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主管年終個人述職報告 主管會計年終述職報告(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-30 11:40:02
主管年終個人述職報告 主管會計年終述職報告(四篇)
時間:2023-01-30 11:40:02     小編:zdfb

報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,,那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

主管年終個人述職報告 主管會計年終述職報告篇一

您們好,自從加入到醫(yī)貿(mào)公司人力資源部,,已經(jīng)快半年了,,20_年上半年在緊張、忙碌而又充實中飛速而逝,,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下堅持“以人為本,人性化管理”的重要思想,,邊學(xué)習(xí),,邊工作,逐漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌,,現(xiàn)就接手后的工作總結(jié)如下:

一,、現(xiàn)在將20_上半年我的工作情況簡要的總結(jié)一下:

1,、發(fā)布有效的招聘信息;

本人做招聘職位將近三年的時間,對招聘崗位有分析能力包括崗位工作內(nèi)容熟知,,任職資格,,工作權(quán)限,工作考核指標(biāo)都有哪些,,對以上這些充分分析,,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,。找到合適的人員,體現(xiàn)人崗匹配這點,。

2,、上半年招聘完成情況;

注:

a: 計劃招聘4人未完成,職位有二,、三事業(yè)部副總各一名,,市場部產(chǎn)品經(jīng)理1名,浙江分公司經(jīng)理1名;

b: 臨時招聘1人未完成,,職位有財務(wù)部副部長1名,。

3、建立有效的招聘渠道;

a: 對各大人才市場熟知

b: 對各大院校就業(yè)指導(dǎo)中心的老師熟知

c: 對網(wǎng)絡(luò)負責(zé)人熟知

d: 對媒體廣告負責(zé)人熟知

4,、建立有效的人脈;

a: 熟知招聘渠道的負責(zé)人,,爭取免費渠道做招聘廣告。如1—6月份在都是求職招聘報上免費做招聘信息6次,。

b: 針對各大企業(yè)hr人員認知,,采取轉(zhuǎn)介紹的方式進行招聘,如人資部楊劍利,。

5,、辦理新員工入職;

6、建立有效的人才庫;人員及時進行儲備,,以便臨時招聘,,招聘好的人才進行儲備,至今有效簡歷9份,。

二,、我在20_上半年個人kpi考核分?jǐn)?shù)如下:

三、在20_上半年工作中的問題與部分解決辦法

a: 招聘任務(wù)不能及時的完成

①,、駐外人員招聘不及時;

解決方法:

1,、可進行屬地化招聘,求職者對當(dāng)?shù)厍闆r了解,能盡快適應(yīng)工作,,同時節(jié)約人員成本,,部門主管采用視頻面試安排復(fù)試,給予評定,。

2,、針對駐外內(nèi)勤及會計可采用內(nèi)部晉升的辦法,如做業(yè)務(wù)的人員業(yè)績不好,,不適合銷售的,要是可以的話,,可以轉(zhuǎn)做內(nèi)勤,,定期回總部培訓(xùn)加大員工對企業(yè)的忠誠度,以免減少弊端,。

②,、高管招聘不及時;

解決方法:1、加大招聘職位的宣傳力度(如報紙)

2,、與醫(yī)藥行業(yè)多溝通,,以轉(zhuǎn)介紹為主

3、與獵頭公司聯(lián)系,,爭取費用方面減少

b: 馬虎,,錄取提名出現(xiàn)錯誤:加大核對力度

四、20_下半年如何開展工作

1,、針對上半年工作中不足給予改進;

2,、針對上半年提出的建議與部門經(jīng)理給予溝通與協(xié)調(diào);

3、針對上半年工作中不順利的問題濾清思路從新整理;

4,、針對駐外人員招聘加大力度,,及時與分公司經(jīng)理及時的溝通與協(xié)調(diào)。

加入x公司已經(jīng)快7個月的時間了,,在這段生活中,,我們的企業(yè)日新月異,從生活上我們有了自己的食堂,,伙食也得到了大幅度的改善,。無論是嚴(yán)冬里的清雪,無論是酷夏里的清理垃圾,,還是在雨天里為新樓搬裝修材料,,同仁用自己的汗水共同澆灌我們的家園。

回顧這半年的工作,我能基本完成本職工作,,與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作,,這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和人資部的同事們表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結(jié),,我將會在以后的工作中始終如一的努力工作,,出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。在公司與領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,,解決工作中發(fā)現(xiàn)的一切問題,。

主管年終個人述職報告 主管會計年終述職報告篇二

20_年,在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全市統(tǒng)計部門緊緊圍繞中心,服務(wù)大局,,積極履行職責(zé),,圓滿完成了年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)。市統(tǒng)計局先后被授予省級文明單位,、青島市統(tǒng)計行風(fēng)建設(shè)先進集體,、平度市先進基層黨組織和平度市三八紅旗集體等榮譽稱號。下面,,我從四個方面向大家報告20_年的工作,,請評議并提出意見和建議。

一,、強基固本,,以可靠的統(tǒng)計數(shù)據(jù)反映經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)

20_年,是全市統(tǒng)計執(zhí)法年,,我們主要開展了以下三個方面的工作:

(一)提高統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)水平,。一是抓基層。針對基層基礎(chǔ)薄弱的實際,,堅持把數(shù)據(jù)質(zhì)量管理關(guān)口前移,,持續(xù)加大對鎮(zhèn)街統(tǒng)計隊伍建設(shè)力度。截止目前,,全市各鎮(zhèn)街全部建成了實體型統(tǒng)計站,,切實解決了制約基層統(tǒng)計發(fā)展的難點問題。在20_年召開的青島市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)現(xiàn)場會上,,我市獲青島市基層基礎(chǔ)建設(shè)優(yōu)秀單位稱號,,開發(fā)區(qū)統(tǒng)計站、南村鎮(zhèn)統(tǒng)計站和同和街道辦事處統(tǒng)計站獲得青島市示范化統(tǒng)計站稱號,,蓼蘭鎮(zhèn)統(tǒng)計站等12個單位獲得青島市標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計站稱號;二是抓培訓(xùn),。549名企業(yè)統(tǒng)計人員通過從業(yè)資格考試,占全部四上企業(yè)總數(shù)的59%,,促進了基層統(tǒng)計人員素質(zhì)的提高,。三是抓管理,。將全市874家四上企業(yè)納入星級管理,其中五星級企業(yè)60家,,有效推動企業(yè)統(tǒng)計管理的規(guī)范化,。

(二)摸清全市經(jīng)濟發(fā)展脈絡(luò)。集中開展了鎮(zhèn)街行訪百企的基層調(diào)研活動,,全體統(tǒng)計人員對全市18個鎮(zhèn)街(園區(qū)),、200余家企業(yè)進行了實地走訪,形成調(diào)研報告30余篇,,適時提報給市委,、市政府,及時反映了新常態(tài)下全市經(jīng)濟社會發(fā)展的新趨勢,。

(三)營造良好統(tǒng)計氛圍,。充分利用統(tǒng)計開放日、法制宣傳日等各種時機,,走向街頭開展了統(tǒng)計和您在一起活動,發(fā)放各種宣傳材料近5000份;邀請部分市民,、企業(yè)統(tǒng)計人員,、調(diào)查戶觀看了統(tǒng)計工作流程,并進行了座談交流,。

(四)推進統(tǒng)計法制建設(shè),。加大了對違反統(tǒng)計法律法規(guī)的企業(yè)懲治力度,對40多家規(guī)模以上企業(yè)開展執(zhí)法檢查,,得到了青島統(tǒng)計局的充分肯定,。

二、提質(zhì)增效,,以優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計服務(wù)助力經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)

以提高服務(wù)質(zhì)量和效率為中心,,不斷促進統(tǒng)計產(chǎn)品升級,全力打造服務(wù)型機關(guān),。

一是強化宏觀決策服務(wù),。始終堅持用數(shù)據(jù)說話、為決策服務(wù),,努力實施精品戰(zhàn)略,。先后發(fā)表高質(zhì)量的分析、課題40余篇,。其中,《互聯(lián)網(wǎng)+模式應(yīng)用的思考與研究》獲青島市統(tǒng)計重點課題評比一等獎和青島市創(chuàng)新成果三等獎,?!?—4月份全市部分主要經(jīng)濟指標(biāo)增速不高應(yīng)引起重視》,、《20_年全市消費市場分析報告》、《當(dāng)前我市工業(yè)運行情況分析》等得到了市委,、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的批示,,為科學(xué)決策提供有力依據(jù)。

二是強化為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。建立了統(tǒng)計干部聯(lián)系企業(yè)制度,,市鎮(zhèn)兩級近百名統(tǒng)計人員走訪了300余家四上企業(yè),密切了與企業(yè)的聯(lián)系,。加強部門聯(lián)動,,提供一站式服務(wù),為46家小微企業(yè)扶持項目進行認定,,為10多家企業(yè)申報名牌提供服務(wù),。

三是強化為群眾咨詢服務(wù)。發(fā)布了《20_年平度市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》,,公開統(tǒng)計服務(wù)熱線,,完善統(tǒng)計工作網(wǎng)站,普及統(tǒng)計知識,、宣傳統(tǒng)計法規(guī),,共解讀統(tǒng)計知識120余條、統(tǒng)計指標(biāo)60余項,,服務(wù)群眾咨詢600余人次;在《今日平度》,、《平度統(tǒng)計信息》網(wǎng)站發(fā)表社會公眾需求性信息127個,并積極做好行風(fēng)在線活動,,加大了與社會,、公眾和企業(yè)的溝通與宣傳力度。

三,、改革創(chuàng)新,,以扎實有效的工作適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)

(一)創(chuàng)新平臺建設(shè),推動互聯(lián)網(wǎng)+統(tǒng)計,。打造了平度統(tǒng)計_,,從普及《統(tǒng)計法》、發(fā)布統(tǒng)計信息,、宣傳統(tǒng)計文化等方面,,拓寬了統(tǒng)計與社會公眾互動交流渠道。目前,,平度局統(tǒng)計_在第十屆山東省統(tǒng)計科研優(yōu)秀成果獎的評選中被授予信息化成果獎,。

(二)有序開展1%人口抽樣調(diào)查。20_年11月份在全市49個村莊,、社區(qū)開展了1%人口抽樣調(diào)查,,調(diào)查期間共計入戶1.2萬余次,,在青島各區(qū)市率先完成全部調(diào)查任務(wù)。廣大統(tǒng)計工作者,、調(diào)查員在調(diào)查中展現(xiàn)出來的勤勉敬業(yè)的態(tài)度,、扎實苦干的作風(fēng)被《青島統(tǒng)計信息》網(wǎng)站刊文弘揚。

(三)創(chuàng)新性開展重點領(lǐng)域統(tǒng)計監(jiān)測,。將創(chuàng)新推動發(fā)展的理念引入到工作中來,,建立起工業(yè)、服務(wù)業(yè),、投資等重點專業(yè)領(lǐng)域的統(tǒng)計監(jiān)測平臺,,監(jiān)測范圍覆蓋了全市的重點行業(yè)和重點企業(yè),把統(tǒng)計工作從事后分析轉(zhuǎn)到事前預(yù)警和事中研判上來,。

(四)創(chuàng)新統(tǒng)計模式,,引入服務(wù)外包。20_年,,針對億元以上投資項目的視頻合成要求專業(yè)化水平高的特點,,將這一環(huán)節(jié)交給專業(yè)制作公司,我們主要負責(zé)現(xiàn)場信息采集和資料上傳工作,,取得了較好成效,,在青島市統(tǒng)計局組織的平臺維護質(zhì)量評比中我市獲得第一名。

四,、搭建載體,以過硬能干的統(tǒng)計隊伍服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)

(一)抓機制保障,,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān),。開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān),爭當(dāng)思考型干部活動,,鼓勵統(tǒng)計人員圍繞發(fā)展出現(xiàn)的熱點問題,,有側(cè)重有深度地進行分析研討和業(yè)務(wù)交流?;顒娱_展以來,,先后發(fā)表統(tǒng)計分析160余篇,其中有60余篇在青島市級以上刊物或網(wǎng)站上發(fā)表,。

(二)抓培訓(xùn)+統(tǒng)計,,提升干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展一系列培訓(xùn)育人行動,。局校合作提升團隊素質(zhì),,走出去到企業(yè)參觀、請進來邀請專家講授經(jīng)濟前沿知識,,以干代訓(xùn)培養(yǎng)鎮(zhèn)(街)業(yè)務(wù)骨干,。20_年,,有15人參加國家級培訓(xùn)班、有近200人參加青島級培訓(xùn)班,,全市培訓(xùn)統(tǒng)計人員達2275人次,,統(tǒng)計隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到極大提升。

(三)抓活動開展,,積極營造風(fēng)正氣順勁足良好氛圍,。以統(tǒng)計行風(fēng)建設(shè)為抓手,扎實開展三嚴(yán)三實教育,,進一步加強了黨員干部作風(fēng)建設(shè),,有力地推動各項工作的開展。舉辦了守紀(jì)律,、講規(guī)矩,、敢擔(dān)當(dāng)演講,做到了三嚴(yán)三實教育與加強統(tǒng)計工作的有機結(jié)合,。以志愿服務(wù)踐行核心價值觀,,開展了環(huán)境整治志愿服務(wù)、向西藏希望小學(xué)捐款捐物,、無償獻血,、慈心一日捐、資助貧困學(xué)生等健康有益的活動,,有效傳遞了統(tǒng)計正能量,。

回顧過去的一年,我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?,也清醒地看到,,在提高?shù)據(jù)質(zhì)量、搞好統(tǒng)計服等方面還有待加強,。我們將以這次三民活動為契機,,認真傾聽、研究落實各位代表的建議,,不斷改進統(tǒng)計工作,。20_年,市統(tǒng)計局將不斷增強與時俱進的創(chuàng)新意識,、時不我待的競爭意識,、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識、克難攻堅的進取意識,,重點在以下幾個方面實現(xiàn)新突破:一是建立四上企業(yè)動態(tài)監(jiān)測和數(shù)據(jù)審核評估制度;二是深入拓展統(tǒng)計服務(wù),,特別是平度統(tǒng)計公眾號平臺,提高信息的快捷性,、便民性;三是全力做好第三次全國農(nóng)業(yè)普查工作;四是推進部門統(tǒng)計工作規(guī)范化,,在配合和資料共享等方面加強協(xié)作,,力爭為全市科學(xué)發(fā)展和社會各界提供更加優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計服務(wù)。

我的報告到此結(jié)束,,請評議,。謝謝大家!

主管年終個人述職報告篇4

主管年終個人述職報告 主管會計年終述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

您們好!

首先,,我僅代表市場部全體員工給大家拜個早年,。祝全體同仁在新的一年中,合作愉快,,萬事如意!

我于進入市場部,,并于被任命市場部主管,和公司一起度過了兩年的歲月,,現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報,,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。

我市場部主要是以電話業(yè)務(wù)為主,、網(wǎng)絡(luò)為輔助開展工作,。前期就是通過我們打出去的每一個電話,來尋找意向客戶,。為建立信任的關(guān)系,,與每個客戶進行交流、溝通,。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務(wù),,是以幫助他們?yōu)橹鳎局拔覀兡茏龅降木鸵欢ㄈプ?,我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來開展工作,。這樣,在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下,,不僅滿足他們的需求,得到我們應(yīng)得的利益,。而且通過我們的產(chǎn)品,,我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機會,。就像春節(jié)前后,,我部門員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,,就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,,不管是客戶追蹤還是服務(wù),依然能夠堅持用心,、用品質(zhì)去做,。2_年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定,。所有的計劃都已經(jīng)落實,嚴(yán)格按照計劃之內(nèi)的事情去做這是必然的,。相信即便是在以后的過程中遇到問題,,我們也會選擇用最快的速度和的方式來解決。

2_年,,在懵懂中走過來,。我自己也是深感壓力重重,無所適從,。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個屬于我的團隊,。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年,。

過去的已經(jīng)過去,。每一年都是一個新的起點,一個新的開始,。

在今年的工作中,,以“勤于業(yè)務(wù),專于專業(yè)”為中心,,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間,,無論是在專業(yè)知識方面,還是在營銷策略方面,,采取多樣化形式,,多找書籍,多看,,多學(xué),。開拓視野,豐富知識,。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合,,多用在實踐上,用不同的方式方法,,讓每個人找到適合自己的工作方式,,然后相輔相成,讓團隊的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮作用,。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量,。同時在必須要提高自己的能力、素質(zhì),、業(yè)績的過程中,。以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任,要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗基礎(chǔ)之上,。創(chuàng)今年業(yè)績的同時,,讓每個人的能力、素質(zhì)都有提升,,都要鍛煉出自己獨立,、較強的業(yè)務(wù)工作能力。將來無論是做什么,,都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、滿意。

走進這個競爭激烈的社會,,我們每個人都要學(xué)會如何生存?不論做什么,。擁有健康、樂觀,、積極向上的工作態(tài)度最主要,。學(xué)做人,學(xué)做事,。學(xué)會用自己的頭腦去做事,,學(xué)會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè),,這份工作,,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責(zé)任,。

通過這兩年的工作,,我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化,。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心,。我相信:“公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,,決策是正確的”因此,,在今后的工作中,我會帶領(lǐng)市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調(diào)整自己,,及時正確的找到自己的角色和位置,。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。

回首過去,,我們熱情洋溢;展望未來,,我們斗志昂揚,。新的一年,,新的祝福,新的期待:今天,,市場一部因為在此工作而驕傲;明天,,市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪!

我的發(fā)言完畢,,謝謝!

主管年終個人述職報告篇5

主管年終個人述職報告 主管會計年終述職報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

您們好!

我于20_年1月進入市場部,,并于20_年被任命市場營銷部主管,,和公司一起度過了兩年的歲月,現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報,,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議,。

我市場部主要是以電話營銷為主、網(wǎng)絡(luò)為輔開展工作,。前期就是通過我們打出去的每一個電話,,來尋找意向客戶。為建立信任的關(guān)系,,與每個客戶進行交流,、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務(wù),,是以幫助他們?yōu)橹?,本著“我們能做到的就一定去做,我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來開展工作,。這樣,,在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,,得到我們應(yīng)得的利益,,而且通過我們的產(chǎn)品,我們的服務(wù)贏得他們的信任,,取得下次合作的機會,。不管是客戶追蹤還是服務(wù),依然能夠堅持用心,、用品質(zhì)去做,。20_年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計劃都已經(jīng)落實,,嚴(yán)格按照計劃之內(nèi)的事情去做這是必然的,。相信即便是在以后的過程中遇到問題,我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決,。

20_年,,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,,無所適從,。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年,。

過去的已經(jīng)過去,。每一年都是一個新的起點,一個新的開始,。

在今年的工作中,,以“勤于業(yè)務(wù),專于專業(yè)”為中心,,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間,,無論是在專業(yè)知識方面,還是在營銷策略方面,,采取多樣化形式,,多找書籍,多看,,多學(xué),。開拓視野,豐富知識,。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合,,多用在實踐上,用不同的方式方法,,讓每個人找到適合自己的工作方式,,然后相輔相成,讓團隊的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用,。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量,。同時在必須要提高自己的能力、素質(zhì),、業(yè)績的過程中,。以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任,要站在前年,、去年所取得的經(jīng)驗基礎(chǔ)之上,。創(chuàng)今年業(yè)績的同時,讓每個人的能力,、素質(zhì)都有提升,,都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務(wù)工作能力,。將來無論是做什么,,都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意,。

走進這個競爭激烈的社會,,我們每個人都要學(xué)會如何生存?不論做什么,。擁有健康、樂觀,、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人,,學(xué)做事,。學(xué)會用自己的頭腦去做事,學(xué)會用自己的智慧去解決問題,。既然選擇了這個職業(yè),,這份工作,那就要盡心盡力地做好,。這也是對自己的一個責(zé)任,。

通過這兩年的工作,我感同身受,。我看到了公司所發(fā)生的變化,。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信:“公司的戰(zhàn)略是清晰的,,定位是準(zhǔn)確的,,決策是正確的”因此,在今后的工作中,,我會帶領(lǐng)市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調(diào)整自己,,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力,。

回首過去,,我們激情澎湃,熱情洋溢;展望未來,,我們更加斗志昂揚,。

今天,市場營銷部因為在此工作而驕傲;明天,,市場營銷部會讓公司因為我們的工作而自豪!

主管年終個人述職報告篇3

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