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醫(yī)生科室主任述職報告醫(yī)生科主任述職報告篇一

一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室支持和關(guān)心下,，認真落實省衛(wèi)生廳2_年度醫(yī)政醫(yī)管工作重點,，堅持“質(zhì)量第一、以人為本”的理念,，深入學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《侵權(quán)責(zé)任法》、《病歷書寫基本規(guī)范》,、《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案》等法律法規(guī),，結(jié)合我院“三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建”和“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”,、“三好一滿意”活動的要求,，以“我院2_年度工作目標任務(wù)分解表的指標”為基礎(chǔ)，全面開展臨床,、科研,、教學(xué)、計劃生育等各項工作,，較好地完成了科室年初制定的各項任務(wù),。

一、三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建

認真學(xué)習(xí)《_省三級綜合醫(yī)院評審標準》及《_省三級綜合醫(yī)院技術(shù)標準》,，對照我院創(chuàng)建辦印發(fā)的任務(wù)分解表,，組織科室人員認真學(xué)習(xí)，逐條分解,、落實,，做到人人有指標，人人有任務(wù),。組織質(zhì)控人員對運行病歷,、歸檔病歷全面督查，重視環(huán)節(jié)管理,。通過科室全體人員的辛勤工作,，較好地完成了三級醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù)。

二,、抓學(xué)習(xí),，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型科室”

通過學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)理論,、各種診療常規(guī)及臨床技術(shù)操作規(guī)范,，提高業(yè)務(wù)水平;注重對科室醫(yī)務(wù)人員人文素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng)，要求大家有愛心,、同情心,、責(zé)任心,，真正圍繞“質(zhì)量第一、以人為本”開展臨床各項工作,，提高服務(wù)能力,、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平,。

三、抓醫(yī)療核心制度落實,，重視醫(yī)療安全

婦產(chǎn)科是高風(fēng)險科室,，尤其是產(chǎn)科，牽涉到母子平安,?？剖覐淖ナ自\負責(zé)制,、三級醫(yī)師查房制度、術(shù)前討論制度,、手術(shù)分級管理制度,、交接班制度、疑難病例討論制度,、分級護理制度,、查對制度、臨床用血管理制度,、圍手術(shù)期管理等制度的落實,，加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管,，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，一年來,，科室無醫(yī)療事故發(fā)生。

四,、積極開展臨床路徑及單病種質(zhì)量控制工作

按照醫(yī)務(wù)處及質(zhì)控處等相關(guān)部門下發(fā)的文件通知要求，我科開展了“自然臨產(chǎn)經(jīng)陰道分娩”(臨床路徑)及“剖宮產(chǎn)術(shù)”(單病種質(zhì)量控制)試點工作,，經(jīng)過全科醫(yī)務(wù)人員共同努力,，降低了病人平均住院費用及平均住院天數(shù)，病人滿意度進一步提高,。

五,、抓團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)和諧科室

婦產(chǎn)科都是女同志,，大家日常工作瑣碎,、繁重，只有醫(yī)師,、護理,、助產(chǎn)、麻醉等醫(yī)務(wù)人員良好協(xié)作,，才能消除醫(yī)療隱患;遇事相互商量,、補臺，形成良好協(xié)作的氛圍,，科室氣氛溫馨,、和諧。

六,、臨床教學(xué),、科研

按照醫(yī)院科研、教學(xué)規(guī)劃認真實施科室的教學(xué),、培訓(xùn)及臨床帶教工作,，注重對年青醫(yī)師業(yè)務(wù)素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng)。

在科室x主任領(lǐng)導(dǎo)下,，我盡力當好助手,，通過大家的辛勤工作，我科20_年度門診診次,、出院病人數(shù),、新生兒分娩數(shù)、手術(shù)總例數(shù),、ⅲ,、ⅳ類手術(shù)例數(shù)、床位使用率,、業(yè)務(wù)收入等指標較2015年顯著提高;藥品比例,、抗生素使用率有所下降。

20_年將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，加強自身學(xué)習(xí),，恪盡職守，當好助手,，為實現(xiàn)我院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院目標盡微薄之力,。

醫(yī)生科室主任述職報告3

醫(yī)生科室主任述職報告醫(yī)生科主任述職報告篇二

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室支持和關(guān)心下,，認真落實省衛(wèi)生廳2_年度醫(yī)政醫(yī)管工作重點,，堅持“質(zhì)量第一、以人為本”的理念,，深入學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《侵權(quán)責(zé)任法》、《病歷書寫基本規(guī)范》,、《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案》等法律法規(guī),，結(jié)合我院“三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建”和“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”,、“三好一滿意”活動的要求,，以“我院2_年度工作目標任務(wù)分解表的指標”為基礎(chǔ)，全面開展臨床,、科研、教學(xué),、計劃生育等各項工作,，較好地完成了科室年初制定的各項任務(wù)。

一,、三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建

認真學(xué)習(xí)《_省三級綜合醫(yī)院評審標準》及《_省三級綜合醫(yī)院技術(shù)標準》,，對照我院創(chuàng)建辦印發(fā)的任務(wù)分解表，組織科室人員認真學(xué)習(xí),，逐條分解,、落實，做到人人有指標,，人人有任務(wù),。組織質(zhì)控人員對運行病歷、歸檔病歷全面督查,，重視環(huán)節(jié)管理,。通過科室全體人員的辛勤工作，較好地完成了三級醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù),。

二,、抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型科室”

通過學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,、基礎(chǔ)理論,、各種診療常規(guī)及臨床技術(shù)操作規(guī)范，提高業(yè)務(wù)水平;注重對科室醫(yī)務(wù)人員人文素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng),，要求大家有愛心,、同情心、責(zé)任心，真正圍繞“質(zhì)量第一,、以人為本”開展臨床各項工作,，提高服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平,。

三,、抓醫(yī)療核心制度落實，重視醫(yī)療安全

婦產(chǎn)科是高風(fēng)險科室,，尤其是產(chǎn)科,，牽涉到母子平安?？剖覐淖ナ自\負責(zé)制,、三級醫(yī)師查房制度、術(shù)前討論制度,、手術(shù)分級管理制度,、交接班制度、疑難病例討論制度,、分級護理制度,、查對制度、臨床用血管理制度,、圍手術(shù)期管理等制度的落實,，加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,，一年來,，科室無醫(yī)療事故發(fā)生。

四,、積極開展臨床路徑及單病種質(zhì)量控制工作

按照醫(yī)務(wù)處及質(zhì)控處等相關(guān)部門下發(fā)的文件通知要求,，我科開展了“自然臨產(chǎn)經(jīng)陰道分娩”(臨床路徑)及“剖宮產(chǎn)術(shù)”(單病種質(zhì)量控制)試點工作，經(jīng)過全科醫(yī)務(wù)人員共同努力,，降低了病人平均住院費用及平均住院天數(shù),，病人滿意度進一步提高。

五,、抓團結(jié)協(xié)作,，創(chuàng)和諧科室

婦產(chǎn)科都是女同志，大家日常工作瑣碎,、繁重,，只有醫(yī)師、護理,、助產(chǎn),、麻醉等醫(yī)務(wù)人員良好協(xié)作，才能消除醫(yī)療隱患;遇事相互商量、補臺,，形成良好協(xié)作的氛圍,，科室氣氛溫馨、和諧,。

六,、臨床教學(xué)、科研

按照醫(yī)院科研,、教學(xué)規(guī)劃認真實施科室的教學(xué),、培訓(xùn)及臨床帶教工作，注重對年青醫(yī)師業(yè)務(wù)素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng),。

在科室x主任領(lǐng)導(dǎo)下,，我盡力當好助手，通過大家的辛勤工作,，我科20_年度門診診次,、出院病人數(shù)、新生兒分娩數(shù),、手術(shù)總例數(shù),、ⅲ、ⅳ類手術(shù)例數(shù),、床位使用率、業(yè)務(wù)收入等指標較2015年顯著提高;藥品比例,、抗生素使用率有所下降,。

20_年將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，加強自身學(xué)習(xí),，恪盡職守,，當好助手，為實現(xiàn)我院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院目標盡微薄之力,。

醫(yī)生科室主任述職報告醫(yī)生科主任述職報告篇三

一,、健康檢查及防病工作：

開學(xué)初我們收繳了每位幼兒的保健手冊，了解每位幼兒的健康狀況,，便于管理,，同時嚴格執(zhí)行晨檢制度，晨檢時注重“一問,、二看,、三摸、四查”,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時處理，并做好記錄，確保每天出入園的幼兒身體健康,。另外,，要抓好新入園教職工和已到期老職工體檢工作，39位教職工一個也不漏進行全面體檢,，合格率達100%,。

1、對于請假幼兒,，安排老師跟蹤請假事因,，并認真登記好相關(guān)表格，

2,、我嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,，堅持預(yù)防為主的方針，根據(jù)季節(jié)的不同,，對園內(nèi)幼兒的生活場所,、物品進行定期消毒。堅持開窗通風(fēng),，每日為幼兒提供清潔安全的生活空間,。在春季呼吸道疾病高發(fā)季節(jié)和手足口病流行期間，積極采取有效措施,，加強流感疫情預(yù)防,、控制工作，

3,、配合新塘醫(yī)院做好預(yù)防接種工作,。

二、嚴格消毒制度,，做好衛(wèi)生消毒工作：

消毒工作是幼兒身體健康的保障,。組織指導(dǎo)保育員和食堂人員做好消毒工作，使保育員能全面掌握消毒方法,，嚴格按照消毒規(guī)范進行消毒保潔,，各班保育員做好消毒記錄。每周徹底大掃除,，并且每周有檢查有記錄,，不定期進行滅蚊滅蠅滅鼠工作，確保幼兒飲食的.衛(wèi)生安全,。

三,、加強安全檢查，對幼兒進行安全教育：

幼兒園對大中型玩具及室內(nèi)外設(shè)施進行定期安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即通知相關(guān)人員進行整修,，保障了幼兒活動環(huán)境的安全,。

根據(jù)季節(jié)變化和幼兒發(fā)育的健康情況進行健康教育，我們通過“保健知識專欄”,，從不同角度,，向家長宣傳安全衛(wèi)生保健知識，有效提高了保教人員和家長的安全衛(wèi)生保健意識,。

另一方面,，全面細致地做好保健臺帳和保健資料表格的收集、整理,，使本園保健工作更為規(guī)范化,。

四、積極配合部門的工作需要,，哪里缺人哪里頂,。

在這個學(xué)期中，幼兒園提供了我學(xué)習(xí)的機會,，4月份參加了“第一次緊急救護”的學(xué)習(xí),，另外5月份還參加衛(wèi)生保健知識的培訓(xùn)，這樣我在衛(wèi)生保健這一塊有了更多的認識,。時間忙忙碌碌的過去了,，工作中有了一些經(jīng)驗但還有很多的不足，比如衛(wèi)生保健資料有些表格還需要規(guī)范,，我相信,，在下個學(xué)期會做得更好!

醫(yī)生科室主任述職報告醫(yī)生科主任述職報告篇四

大家好!

將近一個月的口腔內(nèi)科實習(xí)過程中本人始終堅持“在服務(wù)中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中服務(wù)”的理念,，樹立愛傷觀念,，學(xué)習(xí)處理好醫(yī)患關(guān)系，培養(yǎng)全心全意為患者服務(wù)的職業(yè)道德,，對醫(yī)療工作的高度負責(zé)的精神和認真仔細的工作作風(fēng)。實習(xí)期間在帶教老師的細心指導(dǎo)下,，能基本完成口腔內(nèi)科實習(xí)中的日常門診診治以及每周一到兩天的急診,，病房會診工作，并且基本掌握口腔科常見疾病的診斷,，鑒別診斷,，治療原則和方法，能較為準確的采集病史,，規(guī)范的進行口腔的常規(guī)檢查和必要的特殊輔助檢查,，病歷書寫字跡工整，清晰,，有條理,，邏輯性強,，能積極配合和協(xié)助帶教老師日常診療工作，但在一些細節(jié)問題上,，還不純熟,，尚待完善。

在口腔修復(fù)科的實習(xí)期間始終保持謙遜與不恥下問的態(tài)度,，在習(xí)慣了醫(yī)院的繁忙,，緊湊的工作氛圍的同時，更多的是口腔臨床工作給予我的滿足感和興趣感,，在這個過程中,，我不斷領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)著。實習(xí)期間,，在帶教老師的耐心指導(dǎo)和鼓勵下,，經(jīng)過自己一段時間的觀摩和摸索，能較為熟練的運用所學(xué)完成口腔修復(fù)體的設(shè)計和修復(fù)后出現(xiàn)問題的處理,，能較為準確的對常見的牙頜畸形作出診斷和正畸復(fù)診的熟練操作,，工作日漸理清頭緒，逐日步入了正軌,。更懂得了“聞道有先后,，術(shù)業(yè)有專攻”的道理，不斷成長,，不斷進步,，理論和技術(shù)更為完善。

口腔外科實習(xí)小結(jié)：在口腔外科一個月的實習(xí)中,，增強了我作為一名醫(yī)學(xué)生的職業(yè)道德責(zé)任感,，促進了從醫(yī)學(xué)生到醫(yī)生角色上午轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)了學(xué)和靛崗的敬業(yè)精神和臨床思維能力,，學(xué)習(xí)到了服務(wù)藝術(shù),，理論聯(lián)系實際，掌握扎實的基本理論知識,，苦練基本技能是口腔外科實習(xí)中最大的體會,。

實習(xí)期間認真學(xué)習(xí)書寫入院記錄，查房,，換藥,，寫病程錄，跟手術(shù),，寫出院小結(jié),，并基本掌握口腔頜面外科門診病人的檢查，診斷,，診療和防治原則,，在帶教老師指導(dǎo)下能處理一些小型的門診手術(shù)和病人急救的處理,，另外對手術(shù)室無菌操作，無菌技術(shù)和手術(shù)基本操作(切開,，結(jié)扎,，縫合)以及各種傷口的處理方法有了更為直觀的認識，從而讓忙碌的工作變得充實而快樂,，但由于臨床知識和經(jīng)驗的缺乏,，在診療過程中仍存在很大不足，有待探索和學(xué)習(xí),。

述職人：______

20____年____月____日

科室醫(yī)生述職報告5

醫(yī)生科室主任述職報告醫(yī)生科主任述職報告篇五

20_度本人在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室全體同志的大力支持配合下，帶領(lǐng)全科順利的完成了全年的各項工作?，F(xiàn)就全年科室發(fā)展建設(shè)及本人德,、能、勤,、績,、廉幾個方面匯報如下：

一、科室發(fā)展建設(shè)

1,、業(yè)務(wù)收入

在院領(lǐng)導(dǎo)的政策扶持下20_年1-11月檢驗科業(yè)務(wù)收入達到_萬余元,，較20_年同期收入_萬元相比,，增加x%,。超額完成年初制訂的工作目標,。

2、業(yè)務(wù)能力

20_年檢驗科共新增檢驗項目3項,，增加的檢驗項目為業(yè)務(wù)收入的增長提供了動力,。

3、儀器投入

年初廠商贈送的全自動陰道炎分析儀為科室的建設(shè)提供了硬件支持和技術(shù)保證,。

4,、室間質(zhì)控

20_年我院檢驗科的室間質(zhì)控成績?nèi)亢细?，部分室間質(zhì)控成績均保持在全市前列。

5,、學(xué)科建設(shè)

在院部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，積極與臨床科室進行多層次,、全方位的溝通,，多方聽取臨床各科室對檢驗科建設(shè)的意見、建議，在增設(shè)檢驗項目、提高檢驗質(zhì)量、縮短檢驗所需時間這幾個方面下功夫，并與臨床各科室密切配合,，努力滿足臨床的檢驗需求,。

6、精神文明

科室全體人員,，能主動投入醫(yī)院的各項中心活動,，放棄自己的休息，參加到醫(yī)院的各項活動中,，積極參加慶祝建黨_周年衛(wèi)生系統(tǒng)文藝匯演,、三基知識活動競賽等活動樹立了良好的白衣衛(wèi)士形象,。

二、本人德、能、勤、績、廉

(一)德

遵守院規(guī)院紀，服從領(lǐng)導(dǎo),，透明管理,。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，牢固樹立服務(wù)意識,，大局意識，按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求，加強科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。建立了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)臺賬,，將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中,?？剖颐吭掳才乓淮喂潭ǖ呐嘤?xùn)學(xué)習(xí)時間,，每月固定總結(jié)反饋一次監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施,，使全體員工增強了服務(wù)意識，熱情為患者服務(wù),。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗報告,，中午不休息，連續(xù)工作,，使患者可以在當天取到報告,。同時我們還向社會24小時全面開放服務(wù)，患者可以在任何時間來檢驗科做檢驗或領(lǐng)取檢驗報告,。用衛(wèi)生部“三好一滿意”的標準來衡量科室的服務(wù)質(zhì)量,，還有許多待完善之處，如：窗口服務(wù),，由于環(huán)境限制,，患者與工作人員對話時極其不方便,，導(dǎo)致誤解時有發(fā)生,。我們曾設(shè)想通過改造窗口結(jié)構(gòu)來解決，但由于可能會影響建筑安全而放棄了改造方案,。今年將另想他法以謀解決之道,。

(二)能

20_年科室的發(fā)展目標是達到二級醫(yī)院的檢測能力。

1,、圍繞發(fā)展目標,，20_年科室在人才梯隊建設(shè)方面做了大量工作。20_年共派出11人次參省內(nèi)外各種相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),。對于科室今年重點發(fā)展的生化專業(yè)派出的最多,，生化專業(yè)也是科室今年開展新項目最多、專業(yè)能力提升最快的專業(yè),。

2,、為了保證檢驗質(zhì)量，科室建立了質(zhì)量控制體系,。積極參加臨檢中心的室間質(zhì)評,，全年成績合格;堅持開展室內(nèi)質(zhì)控工作，有專人負責(zé);為了保證醫(yī)療安全,，今年在全院實行了樣本收集的專人管理,，在醫(yī)院醫(yī)教科的大力支持下，出錯概率明顯下降;建立了“危急值”報告制度,，有報告記錄并對報告時間和內(nèi)容進行監(jiān)控,。為了更好的控制成本,，科室加強了物流管理，設(shè)置了兼職的訂貨員和保管員,，按計劃訂貨,，審批后報藥劑科采購。

4,、為了滿足臨床對檢驗項目的需求,，今年檢驗科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，與第三方實驗室金域檢驗合作,，將我院目前無條件完成的檢驗項目進行委托檢驗,，如：唐氏綜合癥篩查、糖尿病自身抗體測定,、糖化血紅蛋白檢測,、肝炎自身抗體、tct,，風(fēng)濕11項,，甲功，性激素,，微生物培養(yǎng),，腫瘤相關(guān)抗原，病理切片檢查等100余項檢驗項目,。

5,、在搞好檢驗科的人性化管理的同時，檢驗科也加強了與其他部門的合作,。我們到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求意見,、介紹新項目、針對特殊病例交換意見等,，與各職能科室和臨床科室形成了一定的合作關(guān)系,。

對照二級醫(yī)院評審要求，檢驗科還存在大量工作有待完善,，如：各種體系文件的建立,，員工綜合素質(zhì)的提高等，這些都需要循序漸進的完成,。

(三)勤

本人始終保持著工作的激情和向上的活力,。每月提前做好當月工作計劃，利用微信系統(tǒng)發(fā)布給每一位員工,，讓大家了解當月每一天科室晨會內(nèi)容和重要的工作事項;每天早晨提前到崗,，準備晨會的內(nèi)容，充分利用晨會對員工進行教育培訓(xùn),，使大家樹立起正確的價值觀;及時傳達醫(yī)院周會和各類會議的精神和醫(yī)院的動態(tài),，用正面的信息引導(dǎo)員工,，積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作;日常工作中，堅持在一線工作崗位指導(dǎo)員工提高工作技能和效率,。以自己的事業(yè)心,、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作。

(四)績

本人能認真履行科室綜合目標考核管理工作職責(zé),。為了完成好各項基礎(chǔ)管理工作,，采取全員參與管理的工作模式。首先按照科室管理內(nèi)容進行了分工并將其交給合適的員工來管理,，如：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),、質(zhì)量控制、繼續(xù)教育,、生物安全,、考勤績效、儀器設(shè)備,、信息網(wǎng)絡(luò),、文件書寫、項目物價,、樣本管理,、試劑物流、科室內(nèi)務(wù),、消防安全等,，發(fā)揮每一位員工的特長和積極性,，每人分擔(dān)一部分管理工作,，做好日常的記錄，月底一起討論,，針對存在的問題,，提出改進措施。這樣做的結(jié)果,，使每一位員工的特長得到了充分的發(fā)揮,，員工的潛能遠遠超出管理者的想象?？浦魅文艹槌龈嗟臅r間去做一些前瞻性的工作,，而不是忙一些繁瑣事，有效的提高了管理效能,。

人力資源管理的根本是用人效能,，管理者是靠人來成就事業(yè)的。

我們依照工作流程的需要,，設(shè)置了相應(yīng)的技術(shù)工作崗位,。根據(jù)每一位員工的工作經(jīng)歷,、技術(shù)水平、人格特質(zhì),、健康狀況以及內(nèi)在潛能,，安排在相應(yīng)的技術(shù)崗位上。并通過持續(xù)的溝通,、培訓(xùn),，使員工適應(yīng)崗位要求，履行崗位職責(zé),，注重團隊協(xié)作,，將個人潛能發(fā)揮到極致。限度的保證了醫(yī)療安全,，提升了醫(yī)療質(zhì)量,，提高了工作效率。

(五)廉

20_年本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設(shè)各項任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,，遵守廉政規(guī)定,，管好自己，接受監(jiān)督,，無違紀行為發(fā)生,。

三、20_年工作計劃

明年要高度重視提高員工素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力,、操作技能、服務(wù)理念,，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的作風(fēng),，邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié),、邊提高,，解決工作中的實際問題。狠抓專業(yè)知識及技能操作,，熟悉各種儀器的操作規(guī)程,，力求樣樣有章可循、有據(jù)可依;明年我們要申請購買全自動生化分析儀及進口全自動發(fā)光免疫分析儀,，提高檢驗科知名度,，開展疑難病特殊檢驗項目。在明年工作中要繼續(xù)做好室內(nèi),、室間質(zhì)控并參加云南省室間質(zhì)量評比工作,，保證檢驗結(jié)果的準確性，定期校準檢驗儀器和做好儀器維護記錄。發(fā)揚優(yōu)勢,，改正不足,，努力做好各項工作。做到自己滿意,、醫(yī)生滿意,、病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心!爭取在新的一年里再上一個新臺階!

20_年在領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的幫助下,，本人較順利的完成了全年的管理工作,，做了自己力所能及的事，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認可,。內(nèi)心很感激,，也很欣慰。

展望20_年,，如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步提高檢測質(zhì)量,、加快檢測速度、改善服務(wù)態(tài)度,，達到“三好一滿意”的標準,，是檢驗科孜孜追求的目標。雖然目前檢驗科工作總量,、工作效率,、工作節(jié)奏較以前大大提高，但有些流程不盡合理,，無法滿足患者和臨床需求,。檢驗科還可以繼續(xù)挖掘潛能，向管理要效益,，通過優(yōu)化流程來提高工作效率,，更好地滿足臨床及病人需要。

醫(yī)生科室主任述職報告醫(yī)生科主任述職報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

你們好!

站在這里,，回顧三年來的工作,，感慨很多,。感到欣慰的是，我在院辦室副主任這個崗位上,，為醫(yī)院的快速發(fā)展作出了一份貢獻,，較好地履行了自己的職責(zé);但遺憾的是，由于自己的能力和水平所限,，工作上還存在許多問題和不足,。下面，把三年來的工作簡要述職如下：

一,、持續(xù)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，主動適應(yīng)辦公室工作要求

__年，我從臨床科室來到院辦室工作,，角色和職責(zé)發(fā)生了很大變化,。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的熱情幫助和大力支持下，我從頭學(xué)起,，從零做起,，從新干起，積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作,，做到邊干邊學(xué),，在實踐中歷練，在歷練中提高,。一是向書本,、報刊和網(wǎng)絡(luò)學(xué)。讀書,、看報,、上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大-法寶，記讀書筆記,、積累報刊資料,、下載網(wǎng)上文件已成為我天天必做的功課。三年來,，我越來越深切的體會到,，知識和信息的更新是永無止境的，要做好辦公室工作,，首先要不停地學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),。二是向院領(lǐng)導(dǎo)學(xué),。在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會較多,。三年來,，院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),，使我受益匪淺,，收獲良多。三是向同事們學(xué),。古人說,，三人行必有我?guī)煛牟煌嵌瓤矗ㄔ谧魑坏尼t(yī)院每位同事都是我的老師,，無論是為人處事,、治理經(jīng)驗，還是業(yè)務(wù)能力,、寫作水平,，我都從中學(xué)到了很多，使自己的思想意識和工作水平取得了很大進步,。

二,、嚴于律己，團結(jié)奉獻,，認真履行崗位職責(zé)

院辦室作為醫(yī)院溝通上下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,，它的職能和作用是非常非凡和重要的,，可謂“干好了默默無聞，干砸了轟轟烈烈”,。三年來,，我始終留意掌握好自己的一言一行，積極配合好主任的工作,，做到到位不越位,，對上不輕漫，對下不張狂;日常工作中,，做到嚴于律己,，寬以待人，時時,、事事留意團結(jié)同志,，維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，維護醫(yī)院的形象,，維護醫(yī)院的大局,。三年來，我較好地完成了各項工作任務(wù),。一是完成了大量的文件起草和公文處理工作,。對于領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項材料寫作任務(wù)，都能按時按要求完成,，加班熬夜成了家常便飯,。據(jù)粗略統(tǒng)計，三年共撰寫各種材料300余篇,，約50萬字醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理。二是與同志們一起完成了20__年以來《醫(yī)院院志》和《醫(yī)院規(guī)章制度》的編印和修訂,，在醫(yī)院文化建設(shè)和加強醫(yī)院治理方面作出了有益的貢獻,。三是在質(zhì)控方面，積極協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部門做好每月的質(zhì)控檢查,，并不斷改進工作方法,，編好每月的《質(zhì)控簡報》。四是與相關(guān)科室同志們密切合作,，共同做好醫(yī)院宣傳工作,。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院形象廣告的制作,、電視廣告的發(fā)布等方面,，努力發(fā)揮自己的能量，精彩地完成了各項宣傳任務(wù),。五是充分發(fā)揮服務(wù)職能,，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。一方面,，積極收集整理有關(guān)信息,，進行調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù);另一方面,，熱情為各科室和全院職工服務(wù)，特殊是在車輛調(diào)配使用等一些敏感問題上,，堅持向一線傾斜,，把一線的事、病人的事看成院辦室的大事,，不推,、不脫、不等,，全力保障一線需要,。六是做好檔案治理，提升治理水平,。經(jīng)過我們的積極努力和認真預(yù)備,，檔案治理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定，檔案治理工作被認定為國家二級,，使醫(yī)院檔案工作上了層次,、上了水平。

三,、廉潔清正,，腳踏實地,，準確對待名和利、得與失

走上辦公室這個崗位后,，我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求,，盡力地干好，不同別人計較享受的條件和優(yōu)勢,，要經(jīng)得住誘-惑,，守得住清貧，嚴格遵守黨紀國法,，不把以權(quán)謀私看作本事,，在任何情況下，對待名利始終保持一顆尋常心,。努力做到不為名所累,、不為利所縛、不為欲所惑,。扎扎實實做事,、堂堂正正做人。在與同事們的合作中,，甘為他人做嫁衣,、作鋪墊，把別人的工作當作自己的工作,，把別人的困難當作自己的困難,，從而贏得同志對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造更加寬松,、和-諧的工作環(huán)境,。

醫(yī)生科室主任述職報告醫(yī)生科主任述職報告篇七

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是今后兩年黨建工作的重點,。醫(yī)院結(jié)合自身實際,，制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立活動辦公室,，建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動公示欄，為活動開展奠定基礎(chǔ),。黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用,，在原有“三會一課”制度、“三日一網(wǎng)”黨員活動制度及“中心組學(xué)習(xí)”制度等基礎(chǔ)上,，實施“五雙”工程,，以“五雙”工程影響帶動全員，黨組織凝聚力不斷加強,，思想建設(shè)水平不斷提升,。組織中心組理論學(xué)習(xí),，召開，撰寫調(diào)研報告,，并寫出學(xué)習(xí)心得,，開展獻計獻策90人次,，對150條意見建議進行梳理答復(fù);開展黨性教育3次,，全體黨員集中上黨課6次;在學(xué)習(xí)的過程中，全體黨員既動腦又動手,，按著上級要求,，所有黨員結(jié)合自己崗位工作特點，對照黨章進行公開,，根據(jù)自己分管工作,，進行了黨員談話，提高了黨員的黨性覺悟,，提升了黨組織的戰(zhàn)斗力,。醫(yī)院進行樹立檢驗科、內(nèi)一科為示范科室,，評選20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，醫(yī)院發(fā)展新黨員兩名，為三名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,，為黨組織增加了新的力量,。

二、以創(chuàng)新服務(wù)競賽活動為主線,，提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量

為盡快提高醫(yī)院綜合服務(wù)質(zhì)量,，樹立全新服務(wù)理念，探索新的服務(wù)方式,，醫(yī)院組織開展了“二院有你,，精彩有我，創(chuàng)建服務(wù)百日競賽活動”,。

首先,，精心組織，全員參與,，廣開言路,、獻計獻策。以改善醫(yī)院服務(wù)突出人文關(guān)懷為目的,，從不同角度出發(fā),，分別提出了幾百條改進措施，經(jīng)歸納整理有410條下發(fā)科室,，貫徹落實,。醫(yī)院利用三次院周會時間,，聽取了各科室匯報，并提出了具體的意見和更高的要求,，一是繼續(xù)廣泛發(fā)動,，二是注重服務(wù)細節(jié)，三是設(shè)身處地為患者著想,，四是措施要有可操作性,。其次，醫(yī)院每周一次專題簡報,，及時宣傳報道創(chuàng)新服務(wù)活動進程和在本次活動表現(xiàn)突出科室,，挖掘典型事跡，推廣先進經(jīng)驗,，促進各科室之間相互學(xué)習(xí),，營造比學(xué)趕幫的良好氛圍，共編輯專題簡報12期,。再次,，組織開展“二院有你，精彩有我,，創(chuàng)新服務(wù)百日競賽征文”活動,。廣大職工結(jié)合自身崗位實際，以創(chuàng)新服務(wù)為重點,，以讓群眾滿意為核心,，撰寫征文38篇，優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進行演講,。最后,，根據(jù)歸納整理的改進措施，分十大類410條進行細化,，研究制定了醫(yī)院改進服務(wù)的考評方案和考評標準及細則,，使創(chuàng)新服務(wù)活動深入扎實的開展。

三,、以內(nèi)科病房樓項目建設(shè)為抓手,，強化醫(yī)院環(huán)境建設(shè)

為使給廣大患者提供布局合理、流程規(guī)范,、寬敞舒適的診療環(huán)境,，以病房樓建設(shè)為抓手，不斷改善患者就醫(yī)環(huán)境,。

一是改造體檢中心,，促進潛在市場的開發(fā)。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，局機關(guān)整體搬遷,，為醫(yī)院擴寬服務(wù)空間奠定了基礎(chǔ),。整體規(guī)劃后，行政辦公區(qū)獨立分出,，體檢中心搬至地理位置較好的醫(yī)技樓,，擴大空間環(huán)境的同時，改善了醫(yī)院的體檢環(huán)境,。

二是多方協(xié)調(diào),，促進內(nèi)科病房樓建設(shè)項目順利進展。經(jīng)研究規(guī)劃,，新建內(nèi)科病樓項目地下1層,，主體7層,，局部8層,，建筑面積10201.38平方米，在相關(guān)部門的支持下,，內(nèi)科病房樓項目已于9月份開工,，現(xiàn)已完成四層主體結(jié)構(gòu)。

三是加大投入,，促進醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境改善,。業(yè)務(wù)的發(fā)展，病人的增多,，院內(nèi)停車和出入醫(yī)院的道路已不能滿足群眾需求,，醫(yī)院新建停車場600平方米，又新建一條進出醫(yī)院的通道,，醫(yī)院門前至曹雪芹大街的道路擴寬,，也得到政府批準，近期準備施工,。

四是禁煙控?zé)?，促進無煙醫(yī)院建設(shè)。制定實施方案和15條禁煙控?zé)煷胧?，各科室設(shè)置控?zé)煴O(jiān)督員,，院內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū)，督導(dǎo)小組每兩周進行督導(dǎo)檢查,。制作條幅標語2條,、宣傳牌10個，門診,、辦公室,、會議室、病房粘貼“禁止吸煙”標志100余個,，組織控?zé)熃麩熤R培訓(xùn)6次,，為患者創(chuàng)造健康的就醫(yī)環(huán)境,。

四、以病人為中心,，抓好醫(yī)院秩序管理和總務(wù)保障工作

一是健全組織,，落實任務(wù)。強化安全措施,，促進平安醫(yī)院建設(shè),。按照衛(wèi)生部平安醫(yī)院各項標準，除專門部門接待投訴外,，堅持首訴負責(zé),，努力化解各類醫(yī)患糾紛;嚴格總值班制度，堅持24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班;保衛(wèi)科對消防安全定期檢查,，保證滅火器材安全有效;聘請6名保衛(wèi)人員加強院內(nèi)巡視,，切實為廣大患者創(chuàng)造平安穩(wěn)定的就醫(yī)局面。

二是做好總務(wù)保障工作,。堅持每周下病房制度,，強化管理職能，定期到分管科室檢查工作,，積極協(xié)調(diào)各科室的關(guān)系,，落實催辦各項工作，使分管工作慣性運行,。

醫(yī)生科室主任述職報告醫(yī)生科主任述職報告篇八

我是一位鄉(xiāng)村衛(wèi)生院普通醫(yī)生,，自從全市普及實行醫(yī)療改革以來，在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,，認真展開各項醫(yī)療工作,，全面貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作和任務(wù)，全面履行鄉(xiāng)村醫(yī)生的職責(zé),。

認真負責(zé)的做好醫(yī)療工作,。“治病救人,，治病救人”是醫(yī)生的職責(zé)所在,，也是社會文明的組成部份。醫(yī)療工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替換的作用,。為此,，我抱著為患者負責(zé)的精神，積極做好各項工作,，熱情接待每位患者,，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，得到了村民的好評,。

本人還積極參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷吸取新的醫(yī)療知識，自己的業(yè)務(wù)水平也漸漸的有所進步,，現(xiàn)在把握了農(nóng)村常見病,。多病發(fā)的診斷和治療方法。在平常生活中嚴格執(zhí)行各項工作制度,，診療常規(guī)和操縱規(guī)程,，一絲不茍接待并認真負責(zé)的處理每位病人，從最大程度上避免誤診誤治,。通過各種手段了解國家,、市縣有關(guān)醫(yī)療新政策，從而開闊了視野,，擴大了知識面,，不斷加強學(xué)習(xí)，不斷汲取新的營養(yǎng),。

隨著20____年__月以來隨著重慶實施基本藥物制度的第二批次試點工作啟動,，我鎮(zhèn)的公眾基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)開始實施基本藥物制度?；舅幬镉芍貞c市藥品集中招標采購平臺統(tǒng)一招標采購，并統(tǒng)一配送,，各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)將藥品進價,、原零售價格、現(xiàn)執(zhí)行價格等進行公示,。同時,，這項惠民新舉措還與新農(nóng)合正式接軌，基本藥物全部納入新農(nóng)合藥品報銷目錄,，報銷比例在原來新農(nóng)合報銷的基礎(chǔ)上,，再提高10%。

每次到衛(wèi)生院開會,，我都認真聽取積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),，積極向廣大村民宣傳黨和國家的惠民政策，為衛(wèi)生院實施基藥零差價奠定基礎(chǔ),。從去年__月份與院部同步,，先后召開3次全體鄉(xiāng)村醫(yī)生會議，對實施基藥零差價的好處及政治意義進行廣泛宣傳,，從思想上加以統(tǒng)一,，得到全體村民支持。

使用基藥零差價，患者能夠獲得四個方面的實惠：一是省錢,，基本藥物不但本身價格低廉,，而且報銷比例高;二是安全有效，政府在招標過程已經(jīng)進行了必要的遴選,，藥品質(zhì)量有保障;三是可以避免藥物濫用;四是方便可及,，在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)就能獲得。國家基本藥物制度的實行讓廣大群眾用上了放心藥,、便宜藥,，看病貴這一難題正在逐步解決。

基本藥物零差價的實施,，不僅僅要讓患者從零差價中獲益,，更重要的是引導(dǎo)患者的就醫(yī)方向，讓病人向小醫(yī)院回歸,，做到小病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),，使基層醫(yī)療機構(gòu)回歸到它應(yīng)有的位置，這也是解決看病難的關(guān)鍵問題之一,。我國醫(yī)療體制改革的大方向也是讓小病,、常見病、多發(fā)病和診斷明確的慢性病能在基層醫(yī)療就近治療,，讓大醫(yī)院有限的醫(yī)院能為一些疑難雜癥患者服務(wù),。

藥物的零差價銷售受到了市民的歡迎，但基本藥物涉及數(shù)量大,，醫(yī)院如果分文不賺,，靠什么來生存和發(fā)展呢?國家基本藥物制度實施后，縣政府也隨即落實了相應(yīng)的補助政策,，對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實行政府全額撥款,，所需費用全部由財政撥款，由政府支出,。同時,，政府還加大了對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度。

解決看病貴,，首先要解決要價高,，而解決藥價高，又要先解決以藥養(yǎng)醫(yī)這一現(xiàn)實問題,。全額撥款把醫(yī)院和醫(yī)生養(yǎng)起來的同時也遏制了醫(yī)療系統(tǒng)的趨利行為,，這也是推行國家基本藥物零差價銷售的根本動力和基礎(chǔ)，制度從根本上切斷了醫(yī)務(wù)人員與經(jīng)濟創(chuàng)收,、醫(yī)藥購銷三者之間的利益聯(lián)系,，醫(yī)務(wù)人員也不用處心積慮地去開大處方，在患者身上想辦法撈錢。國家基本藥物制度表面上看是醫(yī)院在常用藥上讓出了利,，但其背后是整個醫(yī)藥體制的深層次改革,。

作為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院來說，推行基本藥物制度,，是機遇更是挑戰(zhàn),，我們必須要不斷提高自身的服務(wù)質(zhì)量，開展特色診療,，強技術(shù),、強服務(wù)，在群眾的監(jiān)督中尋求發(fā)展之路,。

醫(yī)生科室主任述職報告醫(yī)生科主任述職報告篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

20_年度本人在院黨,、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下,，努力學(xué)習(xí),、積極工作、大膽管理,，敢于創(chuàng)新,，認真落實院科兩極負責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞,、開拓創(chuàng)新,、敢于勝利的精神，在醫(yī)院的兩個文明建設(shè)中取得了一定的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

正確處理科室與醫(yī)院,、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀,、價值觀、人生觀,。面對新形勢,、新機遇、新挑戰(zhàn),，能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道,，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題,。作為一名管理者,，在追求自身素質(zhì)提高的同時，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高,。目前,，科室六名同志在原來中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上，通過自學(xué)有三名同志已大專畢業(yè)，一名本科在讀,，一名大專在讀,。科室上下形成了比,、學(xué),、趕、幫,、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,，呈現(xiàn)一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象,。

三,、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關(guān)規(guī)章制度。

上班不遲到,、不早退,，工作積極主動，認真負責(zé),，為了工作加班加點是經(jīng)常的事,，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報過一個加班,。在科室管理上,，更是以一個黨員的標準嚴格要求自己，率先垂范,，要求其他同志做到的自己首先做到,，要求別人不做的，自己堅決不做,。團結(jié)科室同志,，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達的各項任務(wù),。在兼職工會工作中,，能夠在院黨委、院工會的領(lǐng)導(dǎo)下積極主動開展各項活動,，為院工會的工作獻計出力,。

四、以技術(shù)革新為著力點,，促進科室任務(wù)超額完成,。

1、20_年度,，根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案,，充分調(diào)動了科室人員的工作積極性,，全體同志集思廣益，挖潛提效,，根據(jù)我院的具體情況,，增開了金標免疫、糖尿病檢測,、torch,、rh血型鑒定等21個新項目，服務(wù)了臨床,、方便了病人,、提高了科室檢查能力和個人技能，增加了創(chuàng)收,，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收,。

2、順利完成了科室搬遷,。20_年,，檢驗科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,，從病房大樓搬遷至門診大樓,，科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作，放棄休息時間,，利用雙休日時間,，加班加點，順利完成了科室的搬遷工作,，不僅做到了藥品,、器械無一損壞，而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤,。

3,、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。20_年度,，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;經(jīng)濟創(chuàng)收47.3萬余元;為阜陽車輛段,、北站體檢約1050人次，實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收6.6萬元;零星體檢100余人次,，創(chuàng)收1000余元;20_度全年創(chuàng)收54萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近40萬;取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。

五,、存在問題,。

盡管在20_年取得了一定的成績，但在科室勞動紀律,、規(guī)章建制,、成本控制,、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20_年的工作中將努力改進,。

醫(yī)生科室主任述職報告醫(yī)生科主任述職報告篇十

時間過得太快,，讓人猝不及防，回顧這段時間以來的工作,，收獲頗豐,，是時候認真地寫一份述職報告了。我們該怎么去寫述職報告呢?以下是小編精心整理的急診科醫(yī)生述職報告范文,，僅供參考,，歡迎大家閱讀。

本人于____年畢業(yè)進入臨床,，____年晉升為主治醫(yī)師,，回眸過去的工作、學(xué)習(xí),、生活既辛苦,、忙碌，又讓人感到充實和自豪?，F(xiàn)將任職以來的工作情況總結(jié)如下： 晉升為主治醫(yī)師是獨立開展工作的開始,，為迅速提高自己的診療技術(shù)，前兩年本人一直在急診科工作,，急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平,，能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥,、支氣管哮喘發(fā)作,、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作,、上消化道大出血,、大咯血等內(nèi)科急癥;同時能熟練地進行心肺腦復(fù)蘇的搶救。

在工作中,，本人深切的認識到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊,，堅持寫讀書心得和綜述，踴躍參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇,，經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會議,，從而開闊了視野，擴大了知識面,。及時應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病,、多發(fā)病及的診治技術(shù)，同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停,、藥物中毒,、昏迷等等， 理工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程,，，在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生,。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,，解除病人痛疾。

動療法加強肢體康復(fù),，在康復(fù)治療中發(fā)現(xiàn)強制性運動治療對上肢運動功能恢復(fù)療效較好,，但對下肢功能恢復(fù)與一般康復(fù)治療區(qū)別不大，故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運動療法臨床分析》的相關(guān)研究,，采用踏車運動治療患側(cè)下肢,，并且取得較好療效，經(jīng)過一年多的`努力攻關(guān),，最終完成課題,，在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學(xué)研究的艱辛，雖然我的課題已取得階段性結(jié)果,，但治療腦卒中是一項長期工作,，希望在今后的工作中有更多建樹。 自任職以來非常注重人才的培養(yǎng),，積極開展對下級醫(yī)師的指導(dǎo)工作,，培訓(xùn)下級醫(yī)師進行各種常用內(nèi)科操作，規(guī)范三級查訪制度,，提高下級醫(yī)師對常見病,、多發(fā)病的診治水平，多次組織院內(nèi)講座,，規(guī)范各種常規(guī)操作技能,，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

希望自己能通過這次晉升評審,，使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,，做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。

科室醫(yī)生述職報告3