在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

設(shè)計師工作述職報告篇一

本年度日常工作包括:為各樓層打pop,，巡場,，攝影,，泛光大屏動態(tài)設(shè)計,，看板燈片等廣告物料的更換，做公司廣告,，國慶氣氛,，公司dm和軟文，公司pr活動的設(shè)計部分,，其中以公司平面廣告,，泛光大屏動態(tài)設(shè)計，攝像和公司pr活動的設(shè)計居多,，

報紙廣告包括5月份-8月份,、11月份-12月份平面廣告。

pr活動包括：4月份公司開業(yè)背景噴繪設(shè)計,，12星女孩logo,、海報設(shè)計，魔方大賽logo,、海報和戶外噴繪設(shè)計,。

隨著對設(shè)計的審美和要求增加,，基本完成了在設(shè)計上由初期的求穩(wěn)到后期的求美的轉(zhuǎn)變,，并對自身的潛力有了必須的提高

2,、本年度取得的進步有哪些感到的不足有哪些

在做完手上工作時能仔細檢查，避免出錯,。

在工作中各方面得到了全面的發(fā)展：拍照攝像、平面設(shè)計,、flash設(shè)計、陳列安裝等,。

在工作上和同事能達成默契,，能進行有效的溝通和執(zhí)行，高效率的完成工作,。

在心態(tài)的控制上還有所欠缺,，在工作上比較容易受情緒影響。

3,、自己在潛力方面(包括潛在潛力)及性格方面有哪些優(yōu)點和缺點

興趣廣泛,，好奇心比較重。對于自己感興趣的事情愛鉆研,，接收新事物的潛力比較強,。能夠舉一反三，做事靈活且具有創(chuàng)造性和職責(zé)心,。

性格方面比較樂觀開朗,，為人風(fēng)趣，本性正直,。缺點是性子直,，比較急燥，目前正在逐步往更成熟穩(wěn)重的方向發(fā)展。

4,、2014年你的工作目標(biāo)是什么打算如何進一步提高自己的工作潛力來完成這個目標(biāo)

2014年,，我期望在設(shè)計上能有一些新的突破，比如更多的從受眾的內(nèi)心出發(fā),，而不是僅僅的只是為了促銷,。讓受從能夠看到一些眼前一亮的設(shè)計，這對于自身和提升慶春店的知名度都有幫忙,，當(dāng)然,，這也是對自我的一個挑戰(zhàn)。不僅僅在設(shè)計上要有突破,，在營銷企劃方面也要開始學(xué)習(xí)系統(tǒng)的專業(yè)知識,，并運用在廣告設(shè)計上。一名成功的設(shè)計師必定對市場營銷有獨道的見解,。

要完成這個目標(biāo)，首先要自已的性格上著手,，簽于性子比較急,，目前正在看一些和修身養(yǎng)性有關(guān)的書，對于改善自己的性格有很大的幫忙,。平時多看一些國內(nèi)外的設(shè)計營銷網(wǎng)站,，能吸收更多的靈感并運用在廣告上。在工作中多與同事溝通,，互相探討和學(xué)習(xí),，對于2014，我充滿了期盼,。

設(shè)計師工作述職報告篇二

在20____年到來之際,，在我們展望明年的同時，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的2013年,?；仡櫰饋磉@近一年的工作中了解到了很多東西，也學(xué)了不少知識;雖說還不是十分熟悉,，但至少很多新的東西是從不懂到基本了解,，慢慢的也積累了很多。透過工作中處理各種各樣的事情,，讓自己也有了更深的認識,，同時也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處?；仡欉^去一年,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下,，工作上取得了些滿意的成果,。

設(shè)計方面的主要工作有：

1,、完成燈光照明設(shè)計方案7套;

2、完成燈光效果圖,、flash動畫共16個ae動畫1個;

3,、投標(biāo)標(biāo)書制作3套;

4、閑暇時間市場開闊;

日常配合的工作有：

1,、打印出圖,，尋找制作單位、審核圖紙;

2,、必要的時候與客戶溝通,，到實地查看項目狀況;

3、安全員培訓(xùn)考試;

4,、工程燈具現(xiàn)場安裝技術(shù)學(xué)習(xí)1次;

5,、工程燈具廠家查詢;

6、其它資料配合準(zhǔn)備;

工作上的不足和要改善的方面：

首先感謝在這段時間里公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我足夠的寬容,、支持和幫忙,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)照和指導(dǎo)下，當(dāng)然自身也在不段努力,，使我有了很大的進步,。2012年里，我對公司的工作流程,、方法等有了較深的認識,，對行業(yè)內(nèi)設(shè)計也有了必須的了解;但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐。一年來,，我參與了公司的多項方案的設(shè)計,，緊密配合個部門的工作，并虛心向同事請教,，圓滿完成了各項工作任務(wù),。日后還須不斷提升自身潛力。

1,、從設(shè)計上,，自己從以往偏愛的風(fēng)格到此刻多元化風(fēng)格(融合主義)，將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出方案,。

2,、學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計相關(guān)知識，并用于實踐!

3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷熟悉業(yè)務(wù)知識,，透過多看、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項技能,，提高方案匯報的演講潛力。

4,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，工作上、做人做事上都要十分細心,，提高自己業(yè)務(wù)潛力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事,，用心,、熱情、細致地的對待每一項工作,。

過去的一年的整體上是緊張的,、忙碌的、充實的,，也是充滿職責(zé)心的一年。展望新的工作年度,，期望能夠再接再礪,，同時也加強自身的業(yè)務(wù)潛力，工作中與同事多溝通,，多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì),，進一步提高自己專業(yè)知識技能，用心吸收新的觀念與設(shè)計理念,，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事,，老老實實做人，爭取做出更大的成績來,。

設(shè)計師年終的述職報告范文5

設(shè)計師工作述職報告篇三

1,、本年度工作主要資料綜述，工作目標(biāo)完成狀況;

本年度日常工作包括:為各樓層打pop,，巡場,，攝影，泛光大屏動態(tài)設(shè)計,，看板燈片等廣告物料的更換,，做公司廣告，國慶氣氛，公司dm和軟文,，公司pr活動的設(shè)計部分,，其中以公司平面廣告，泛光大屏動態(tài)設(shè)計,，攝像和公司pr活動的設(shè)計居多,，

報紙廣告包括5月份-8月份、11月份-12月份平面廣告,。

pr活動包括：4月份公司開業(yè)背景噴繪設(shè)計,，12星女孩logo、海報設(shè)計,，魔方大賽logo,、海報和戶外噴繪設(shè)計。

隨著對設(shè)計的審美和要求增加,，基本完成了在設(shè)計上由初期的求穩(wěn)到后期的求美的轉(zhuǎn)變,，并對自身的潛力有了必須的提高

2、本年度取得的進步有哪些?感到的不足有哪些?

在做完手上工作時能仔細檢查,，避免出錯,。

在工作中各方面得到了全面的發(fā)展：拍照攝像、平面設(shè)計,、flash設(shè)計,、陳列安裝等。

在工作上和同事能達成默契,，能進行有效的溝通和執(zhí)行,，高效率的完成工作。

在心態(tài)的控制上還有所欠缺,，在工作上比較容易受情緒影響,。

3、自己在潛力方面(包括潛在潛力)及性格方面有哪些優(yōu)點和缺點?

興趣廣泛,，好奇心比較重,。對于自己感興趣的事情愛鉆研，接收新事物的潛力比較強,。能夠舉一反三,，做事靈活且具有創(chuàng)造性和職責(zé)心。

性格方面比較樂觀開朗,，為人風(fēng)趣,，本性正直。缺點是性子直,，比較急燥,，目前正在逐步往更成熟穩(wěn)重的方向發(fā)展,。

4、2014年你的工作目標(biāo)是什么?打算如何進一步提高自己的工作潛力來完成這個目標(biāo)?

2014年,，我期望在設(shè)計上能有一些新的突破,，比如更多的從受眾的內(nèi)心出發(fā)，而不是僅僅的只是為了促銷,。讓受從能夠看到一些眼前一亮的設(shè)計,，這對于自身和提升慶春店的知名度都有幫忙，當(dāng)然,，這也是對自我的一個挑戰(zhàn),。不僅僅在設(shè)計上要有突破，在營銷企劃方面也要開始學(xué)習(xí)系統(tǒng)的專業(yè)知識,，并運用在廣告設(shè)計上,。一名成功的設(shè)計師必定對市場營銷有獨道的見解。

要完成這個目標(biāo),，首先要自已的性格上著手,，簽于性子比較急，目前正在看一些和修身養(yǎng)性有關(guān)的書,，對于改善自己的性格有很大的幫忙,。平時多看一些國內(nèi)外的設(shè)計營銷網(wǎng)站，能吸收更多的靈感并運用在廣告上,。在工作中多與同事溝通,，互相探討和學(xué)習(xí)，對于2014,，我充滿了期盼,。

設(shè)計師年終的述職報告范文4

設(shè)計師工作述職報告篇四

首先，感謝陳總的工作安排,，讓我在進入公司的第五個年頭工作的的象一個正常點的設(shè)計人，擁有了很多可供思考的時間,，也簡單愉快的完成了公司急的,、緩的、有計劃的,、無預(yù)期的設(shè)計工作,。

在過去的這一年里，個性是下半年以來的,，在公司擬定的市場策略里,，在陳總親自指導(dǎo)和同事部門的配合下，完成了a-盾,、英慧兒兩大新增系列的創(chuàng)新設(shè)計,，完成了嬰兒水(飲水機),、高端奶粉禮品化包裝的概念設(shè)計，完成了終端陳列的形象柜設(shè)計,，個性是完成了幾年來一向想改動卻無計可施的金智嬰,、ac、優(yōu)c以及米粉,、葡萄糖等包裝設(shè)計的成功改造,，這個成功雖然未必是使外觀更美觀，但卻深深的烙上市場策略的印記,，使之更貼合市場發(fā)展的需要,，也期盼這些設(shè)計在公司有力的市場銷售推廣策略下，為公司帶來源源不斷的利潤,。

對于我來說,，這是十分值得紀(jì)念的一年，是我從業(yè)15年來第一次有時間,、有系統(tǒng)地對長期設(shè)計工作進行了一番深刻的檢討和反思,，一改以往只對設(shè)計表達技巧和相關(guān)工藝的探討研究、對表面上的人事行政管理,、工作制度流程的審視擬定,，為自己、也為設(shè)計部尋找一個行之有效的設(shè)計方法,，并期望這個方法能成為設(shè)計部門管理指導(dǎo)原則：

設(shè)計的本質(zhì)是什么設(shè)計的價值在哪里設(shè)計從何開始,，創(chuàng)意從何而來怎樣評價一個設(shè)計設(shè)計師致命的錯誤是什么在展開這些問題答案之前，我再次真誠的感謝陳總,，慶幸自己遇到了一個用頭腦做企業(yè),，用智慧解決問題的老師。陳總不僅僅給我一個優(yōu)越的工作平臺,，更給了我一個卓越的學(xué)堂,，教會我用商業(yè)眼光看待設(shè)計、用市場策略進行設(shè)計,、用管理思維經(jīng)營設(shè)計,。使我自____年后就逐漸擺脫了拼體力的工作，更在____后半年工作中初試即見成效,，并且屢試屢驗,。而就在一年前，我還在羨慕原先的設(shè)計公司老總的設(shè)計思維,，竟然能使設(shè)計象流水生產(chǎn)線一樣進行工作,，創(chuàng)意說來就來，想停就停,。在經(jīng)過這一年的思考,、整理和總結(jié),，我也找到了一些規(guī)律和方法，并嘗試著在工作中運用,，發(fā)現(xiàn)自己開始也能做到了(盡管此刻還不能運用自如,，但我相信，透過一些時間歷練一下,，一切會更完美的),，而這一切，均感謝陳總多年的悉心教誨和嚴(yán)苛的細節(jié)要求,，讓我感覺被帶了一回研究生,，而且還是速成班。

其實,，說起來,，這個設(shè)計方法一向存在于我的工作中，并一向在實際中運用,，我明白我能做到,，卻不明白為什么能做到。只是,，當(dāng)年我沒發(fā)現(xiàn)它,，沒把它給找出來。原先,，設(shè)計也象做市場營銷一樣,，需要方法，需要一個好的方法,，需要一個對的方法,。

一、設(shè)計的本質(zhì)是什么

設(shè)計是完全執(zhí)行商業(yè)目的的創(chuàng)作行為,?！澳康摹眱蓚€字至關(guān)重要!

在做任何設(shè)計之前，必須要先確定公司的目的是什么,。并在設(shè)計工作中,，要隨時提醒自已永遠清晰地明白目的在哪里，否則當(dāng)迷失了目的同時,，設(shè)計人員將陷入被動的修改修改修改的不停重復(fù)的工作中，延誤時間,、浪費資源,、損耗金錢。

我們是為公司商業(yè)戰(zhàn)略目的帶給視覺表達服務(wù)的部門,，用我們專業(yè)知識和經(jīng)驗來達成企劃目的的工作,。所以,，在每一項工作的起始，在溝通協(xié)商中明確企劃目的,，也就是象做企劃一樣,，是在進行市場調(diào)查情報的收集與分析，將不同的情報進行組合后才可得到的正確目的,，然后才能著手設(shè)計,。也許，我們最后定下來的設(shè)計不怎樣藝術(shù),，至少,，你不至于偏離目標(biāo)。設(shè)計對于企劃策略來說,，至多是錦上添花,，而不是去決定什么。而設(shè)計的再藝術(shù)再美觀,，推廣策略的錯誤肯定使你設(shè)計永無露臉的時候,。比如我們的優(yōu)c系列，從設(shè)計角度而言,，極具視覺沖擊力和色彩平衡感,，但因缺少有效的營銷推廣支持，使得該系列產(chǎn)品銷售狀況未盡如人意,。相反,，a系列產(chǎn)品設(shè)計并不理想，卻因價格的定位優(yōu)勢(價格永遠是最有殺傷力)及品牌派生力而取得良好的市場,。

所以,，一件產(chǎn)品或一件廣告都是有兩位作者，一個是策略的制定者,，主要是公司的領(lǐng)導(dǎo)(個性是陳總本人)或企劃部門,，另一個才是我們設(shè)計者，兩者的合作水平?jīng)Q定了設(shè)計的水平,。

二,、設(shè)計的價值在哪里

設(shè)計的真諦：設(shè)計最終產(chǎn)品是商品，是讓被包裝起來的東西,，看起來物有所值,，物超所值!

比如，當(dāng)年公司要求設(shè)計ac系列,，包裝設(shè)計目的就是要求國際化,、高端，一個“ac”的命名和排版就讓包裝外形看起來就是值139元,。再比如智嬰系列,，同樣的目的,，一個“抱一桶金回去”的簡單概念成就了行業(yè)里“無金不高檔”的流行設(shè)計模式。這兩款產(chǎn)品在視覺上表現(xiàn)出來的價值就是設(shè)計創(chuàng)造出的價值,，設(shè)計在其中最重要的表現(xiàn)就是讓產(chǎn)品看起來物超所值,。當(dāng)然，最最重要的還是營銷策略上的成功,，設(shè)計但是扮演了粉飾的主角,，讓人親近你，喜歡你而已,。就象素昧平生的人相見,，對方的衣著容貌、舉止言談帶給你的感受一樣,。

雖然,，設(shè)計的價值也是創(chuàng)造品牌，因為只有產(chǎn)品擁有了品牌,，才不再需要特意粉飾了,，一個logo就能夠堂而皇之地比別人貴上數(shù)倍。但創(chuàng)造品牌需要艱難的綜合策劃推廣過程,，不是簡單的設(shè)計一個logo或一份廣告或一個包裝或一套vi,，這就要負責(zé)策劃部門的努力工作了，設(shè)計永遠為策略服務(wù),。

所以,，設(shè)計本身是難以確定價值的，也許這天設(shè)計費用投入是數(shù)千或數(shù)萬或數(shù)十萬,，但這個設(shè)計創(chuàng)造出來的價值卻能夠衡量,，也許1000萬，也許10個億,，也許---也許一錢不值,。

三、設(shè)計從何開始,，創(chuàng)意從何而來

設(shè)計的目的就是為了實現(xiàn)企劃的目的,，而企劃的目的設(shè)定必定來自各方面市場情報的分析結(jié)合后制定出來的，也就是說設(shè)計也是從市場情報調(diào)查開始,，否則,，我們的設(shè)計必然偏離企劃的目的。

對于設(shè)計這樣基于未知事物的研究來說,，設(shè)計務(wù)必從調(diào)查開始,，從收集競爭對手的情報入手，找到對方的優(yōu)勢，比較和發(fā)現(xiàn)自己的問題,，然后確定工作目的，這方面我們能夠跟公司領(lǐng)導(dǎo)層和企劃部共享市場情報調(diào)查資源,，現(xiàn)成的,，而且還都是過濾后的情報精髓。但自身對該行業(yè)行情,、對競品狀況,、對消費心理、消費程度,、消費環(huán)境等一系列認知深淺程度絕對影響著你對設(shè)計結(jié)果的決定,。就比如ac包裝設(shè)計，很簡單,，當(dāng)年上市前我們定位的是高端產(chǎn)品,，最重要的競品是外資的一些品牌，我們研究他們包裝形式,、圖案色彩,、版式結(jié)構(gòu)、賣點以及一系列標(biāo)簽規(guī)范要求,，學(xué)習(xí)借鑒競品優(yōu)勢后,，才得到公司想要的設(shè)計。而之后的智嬰包裝設(shè)計就更進一步的分析了競品之間的差異性,、尋找到一個國人普遍喜愛的顏色——幾乎人人都期望擁有的黃金顏色,，僅僅以一個“金桶”的概念就確立了包裝設(shè)計的定位。

這就是創(chuàng)意,，所以,，創(chuàng)意是尋找出來的，是從超多的市場情報中找出來的,，是從消費者的腦袋里找出來的,，而不是在我們設(shè)計師自己腦袋里找。

四,、怎樣評價一個設(shè)計

設(shè)計是解決問題的過程,，評價一個設(shè)計就是看這個設(shè)計是否解決了問題，是否到達了預(yù)期目的,。

為誰設(shè)計就讓誰來評價,，這個工作能夠透過市場調(diào)查部門來完成，當(dāng)然,，設(shè)計者能親臨現(xiàn)場傾聽那是的,，如果能跟各個階層的消費群體成為朋友，那就更真實了。

盡管這么多年來,，我們從未為設(shè)計評價專門進行市場調(diào)查,，但我們卻是一向生活在我們消費群體當(dāng)中，工作在我們銷售團隊中,。我們鼓勵自己在大街小巷上,、在大賣場小商超、在公車的士,、在廣場醫(yī)院等不同場合逗留,，聽聽大眾人群中那些抱怨的、開心的,、幸福的,、愁苦的不同話語，回味著互聯(lián)網(wǎng),、電視,、報紙、雜志等媒介聲音,，感受著百姓生活的百態(tài),，感知政府媒介的力量，也感受著商品化市場的變化,。然后在公司策略的引導(dǎo)下,，持續(xù)的改善我們的設(shè)計。只有養(yǎng)成不斷思考受眾習(xí)慣的設(shè)計,，才能最終成為一個對設(shè)計,。而不能從銷售的業(yè)績來認定設(shè)計的成功與否，因為那個數(shù)字更多的是營銷策略和廣告推廣策略的成功,。之所以說是對設(shè)計而不是好設(shè)計,，是因為“好”的概念無法界定。評介一個設(shè)計是好是壞,，是說設(shè)計商業(yè)化好還是藝術(shù)性的好是個性還是視覺垃圾每個人都可能有自己的答案,，永遠是圍繞個人喜好做片面的決定，也是永遠沒有答案的爭論,。

所以我們倡導(dǎo)“對設(shè)計”,，對的標(biāo)準(zhǔn)也就是確立設(shè)計目的過程，需要設(shè)計師對消費群體需求的理解和認識,，站在消費者的立場思考設(shè)計目的,，只有尊重消費群體的評價才是設(shè)計工作的指導(dǎo)思想。

五,、設(shè)計師致命的錯誤是什么

設(shè)計是依靠設(shè)計師來完成工作的,，生產(chǎn)力是人的腦袋。但源自常年的藝術(shù)教育使得設(shè)計師天生就有一些跟經(jīng)營管理格格不入的致命問題。這些問題是：

1,、自以為是,，藝術(shù)教育講究的是個性，是自我的張揚,，從小就養(yǎng)成了清高的惡習(xí),。而企業(yè)經(jīng)營講求的是團隊、合作,、溝通。深受藝術(shù)教育之害的人,，最不善于這些,，不懂得傾聽，不尊重合作伙伴,，反而讓有點才華的設(shè)計師,，成為了害群之馬。

2,、想像力匱乏,，在人類世界里，文字是想像力的,，而設(shè)計師基本只喜歡看圖,，并且，藝術(shù)類院校招收的成績也是各類科目中最低分?jǐn)?shù),。文字表達方面的缺少,，導(dǎo)致了我們這群設(shè)計師大腦構(gòu)成視覺性的思考習(xí)慣，這種思考習(xí)慣,，注重感性沒有邏輯,，情感豐富但是承受不了壓力。所以,，設(shè)計師需要學(xué)習(xí),，不停的學(xué)習(xí)，不僅僅是專業(yè)的,，更就應(yīng)看那些文字性的,，才可更開闊我們的眼界和想像力。

3,、不遵守紀(jì)律,，不循規(guī)蹈矩似乎是藝術(shù)家成功的秘訣，因此設(shè)計師從理解藝術(shù)教育開始就養(yǎng)成了不遵守紀(jì)律的習(xí)慣,，而遵守紀(jì)律是一個團隊是否能夠成功的前提,。在以商業(yè)經(jīng)營為前提的企業(yè)里，會做游戲的人不如懂得游戲規(guī)則的人，大部分時候,，游戲規(guī)則是不容挑戰(zhàn)的,，但是藝術(shù)家或擁有藝術(shù)氣質(zhì)的人，卻往往最喜歡挑戰(zhàn)游戲規(guī)則,，這就是我們設(shè)計師最愚蠢的地方,。

在這之前，這三大錯誤一向是我個人帶領(lǐng)的設(shè)計團隊中最沒意識到的問題,，我們把自以為是視為個性,，拒絕承認自己缺乏想像力，把散漫當(dāng)作自由,。而不管是個人,、企業(yè)還是社會對于設(shè)計師的一些寬容，不,，就應(yīng)說是縱容,，更助長了這種惡習(xí)的延續(xù)，最后埋葬了設(shè)計師的設(shè)計生涯,。透過這一年的回顧和思索,，在度過茫然彷徨的____上半年后，我漸漸的意識到自己以前的工作存在的問題都可歸結(jié)為這三個問題,，并開始努力的去改變這種被動的狀況,。套用一句古詩“不識廬山真面目，只緣身在此山中”,，我想,，即使此刻才明白也為時未晚也。

在____年初制定的部門計劃工作中,，設(shè)計部所設(shè)定的重點工作“設(shè)計管理”在這一年里取得重要的進展,。三年來不間斷執(zhí)行并逐漸完善的設(shè)計流程和包裝標(biāo)簽管理、菜單式工作跟進,、數(shù)據(jù)化績效考評,，已經(jīng)被證明完全能夠保障部門設(shè)計工作的流暢執(zhí)行，但我認為這僅僅是涉及部門間及部門內(nèi)合作關(guān)系的表面管理,。對于深層次的設(shè)計策略的管理,、設(shè)計過程的管理、設(shè)計執(zhí)行進程管理,，在經(jīng)過一年的回顧和思考總結(jié),，將這三大管理思想歸納為以上陳述的5大設(shè)計管理指導(dǎo)原則和執(zhí)行方法，讓設(shè)計人員更直接,、更簡單的理解設(shè)計管理,。這5條設(shè)計管理原則包含了如何對設(shè)計目的的了解分析,，對設(shè)計方法的制定實施，對設(shè)計結(jié)果的預(yù)測和評估,，以及對設(shè)計人員的個性管理也作出了必須的指導(dǎo),，因為，一個設(shè)計項目往往就是被設(shè)計人員的所謂個性給毀了,。

設(shè)計是為每個具體的商業(yè)目的而創(chuàng)意;設(shè)計的價值是使產(chǎn)品或品牌看起來物超所值;設(shè)計是從領(lǐng)會市場開始,，創(chuàng)意是從消費者角度去尋找;設(shè)計是解決問題的過程，評價一個設(shè)計就是看這個設(shè)計是否解決了問題,，是否到達了預(yù)期目的;設(shè)計師應(yīng)當(dāng)摒棄不良個性和習(xí)慣,，靜下心來學(xué)習(xí)，養(yǎng)成閱讀習(xí)慣,，養(yǎng)成思考問題習(xí)慣,。

期望，這5大設(shè)計管理原則成為設(shè)計部所屬人員2013年必修理論,，成為學(xué)習(xí)并提升設(shè)計部設(shè)計潛力的重要方法。我們相信,，一個好的設(shè)計方法能夠幫忙設(shè)計師持續(xù)清醒的頭腦,，有序的進行工作，但要保證這個方法行之有效,，還需要幫忙設(shè)計師加強學(xué)習(xí)思考問題的方法,、學(xué)習(xí)熟悉企業(yè)、熟悉企業(yè)品牌服務(wù)領(lǐng)域,、學(xué)習(xí)收集分析市場情報,、學(xué)習(xí)企劃策略的運作、學(xué)習(xí)各類工藝技術(shù)的表現(xiàn),、學(xué)習(xí)搜集整理設(shè)計資料,、學(xué)習(xí)在資料里尋找機會、學(xué)習(xí)篩選設(shè)計元素,、學(xué)習(xí)組織和處理設(shè)計元素的潛力,。只有掌握了這些跟商業(yè)運行和設(shè)計結(jié)合的有關(guān)知識，積蓄了足夠的專業(yè)知識和市場策略意識,，才能讓設(shè)計工作最為忠實的展示企劃策略的目的,，打造一把服務(wù)于公司策略的設(shè)計利器。

設(shè)計師年終的述職報告范文3