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最新采購員的工作計劃書 采購員年度計劃(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-30 14:13:01
最新采購員的工作計劃書 采購員年度計劃(五篇)
時間:2023-01-30 14:13:01     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

采購員的工作計劃書 采購員年度計劃篇一

一,、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,,在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督,。

1、完善制度,,職責明確,,按章辦事。

2,、工作要公開公正透明。

3,、采購效益全線凸現(xiàn),。

4、監(jiān)督機制基本形成,。

二,、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

三,、進一步加強對供應商的管理協(xié)調

四,、加強對材料價格信息的管理

3月采購部進一步加強了對材料信息的管理,每一次材料的計劃,、詢比價都進行了復印留底,,保持了信息資料的完整,,同時輸入電腦保存,建立采供部材料,、以備隨時查閱,、對比。

五,、提高自已的素質和責任感

六,、3月將具體從以下幾方面予以改進:

1、細化采購管理流程

2,、改進供應商的選擇,。

3、貨比三家,,擇優(yōu)選商,。

在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本,。這樣既能保證采購物資供應的質量,,又能有力的控制采購支出。

4,、建立重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫,。

以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息,。

5,、建立同一類貨物的價格目錄。

以便采購者能進行比較和選擇,,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益,。

6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r,。

設計圖紙出來后,,采購部提前介入,爭取贏得時間,,降低采購成本,。

在3月的工作中,我要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,,借鑒好的工作方法,,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高,。要進一步強化敬業(yè)精神,,增強責任意識,提前完成工作任務,。同時我部門希望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,,取其精華,、改進弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階,、更上一層樓貢獻出自己的力量,。

采購員的工作計劃書 采購員年度計劃篇二

上半年結束了,下半年到來了,,我認為客房這一塊還是存在著很大的上升空間,,不管是客房部的衛(wèi)生、工作人員的管理,、對顧客的服務等等都是有待加強的,,為此我制定了如下的工作計劃,希望客房部下半年能在我的手里表現(xiàn)的更加出色,。

一,、開業(yè)之前的準備工作

首先就要跟部門的員工們,宣布今年的工作目標以及各項工作安排,,以及人員的調動,,這些都是要落實到位的,調動大家工作的積極性,,調整好自己的工作狀態(tài),,迅速的投入到工作當中去。酒店的客房也得有新樣貌,,嚴格仔細的檢查酒店所有客房的設備,,保證每一項都是正常的,比如說熱水器,、馬桶,、門鎖、房間內的所有燈,、空調等等這些都要進行統(tǒng)一的排查,只要存在任何故障的,,都應該及時的進行更換,,絕對不能影響到顧客的入住體驗。

二,、高要求的嚴格招新

去年的年底也是有幾位客房部的工作人員因為自己的個人安排,,向酒店申請辭職了,,目前還有好幾個崗位的空缺,在客房入住高峰期之前我是務必要讓客房部的人員到齊的,,不然很難給顧客最周到的服務,,需要招聘的崗位有客房清潔工兩名,客房部主管一名,。但是今年的招聘我必須做到嚴格要求,,肯定是要滿足以下三個條件。首先,,必須得有這方面的工作經(jīng)驗,,至少也得一年以上才行,這樣才能直接上崗,,無縫銜接,,不需要再進行崗前培訓,省事,。第二,,履歷干凈,在之前的工作崗位上沒有發(fā)生什么重大的錯誤,,無不良記錄,,這樣的人,我用起來也放心,。最后,,有過與自己工作崗位方面相關的培訓或者是在大學所學的專業(yè)中有人員管理這一條,這一點是針對于客服部主管這個崗位的,,這樣的人能夠在遇到問題的時候,,能有自己的想法,及時充分的解決臨時的應急問題,。

三,、市場調研,隨著更改客房價格

在上半年我就是忽視這一點,,一定程度上影響到了客房部的銷量,,下半年的我也是會吸取教訓,隨時根據(jù)當前酒店行業(yè)客房的價格進行調整,,我們不能一成不變的一整年都用一個價格,,現(xiàn)在的酒店也是有旺季和淡季的,哪幾個月的客房最受歡迎,,哪幾個月是人員稀少的,,我心里也是有個數(shù)的,所以我也得根據(jù)這個實際的情況再結合其他同行業(yè)酒店的價格制定,來對我們酒店的客房進行價格調控,。

四,、虛心聽取顧客的們的意見

什么才是我們客房部能越來越好的重要因素,那絕對是顧客們的意見,,下半年將會有一項特殊的服務,,讓已經(jīng)決定退房的顧客匿名填寫入住體驗,可以隨意在上面寫覺得我們酒店還應該加強的地方,,不過這個也并不是強制性的,,讓有意愿的顧客進行填寫就可以了,這樣才能讓我們不斷的完善客服部的服務,,讓我們客房部越來越得到消費者們的喜愛,,這也我的最終目的。

采購員的工作計劃書 采購員年度計劃篇三

時間荏苒,,轉眼間我來到__集團已經(jīng)2個多月,。經(jīng)過這段時間的工作,我感受到了__集團中的活力與融洽,,以及工作作風的嚴謹與創(chuàng)新,,使我受益良多。

在同事和公司領導的幫助下,,讓我快速地熟悉采購工作的內容,,了解采購部門業(yè)務流程運作,結合自己平時的學習與積累,,很快適應到本職工作,,做好相關工作的具體工作及各部門的連接。在平時的工作中,,我保持著勤學好問的態(tài)度,,學習產(chǎn)品知識和材料特點。這期間我要感謝我身邊的同事對我業(yè)務中的輔導,,他們在工作中嚴謹,,認真的態(tài)度都感染著我激勵著我,讓我時刻保持這__與活力去對待每一天的工作,。

在最初的采購工作中,,我并不不熟悉這個相關家裝產(chǎn)品以及裝飾公司,我通過網(wǎng)絡,、資料等媒介尋找相關信息,,并請教公司同事,做好記錄,,積累好信息,。對工作中的難點,,事后盡量做個簡短的書面總結便于自己以后總結經(jīng)驗。對所做的工作,,包括工作量、工作內容,、完成事項,,要事處理,問題解決,,工作失誤,,工作計劃等方面,每個月做個簡短的自我總結,,并把下一次工作的準備工作做好,。

通過這兩個月的采購工作,使我更加了解和靈活運用各種建材知識以及采購技巧,,以及對建材價格有了一定了解,。

__年工作已經(jīng)__完成。根據(jù)新的要求,,結合實際采購工作,,我做了如下規(guī)劃:

__的工作目標:

1.做好__采購以及調研工作:包括與供應商溝通調研建材以及其他__家裝公司等;

2.盡快熟悉采購流程,開設__分公司流程,,__公司的運作方式以及與供應商談判;

3.了解每個品牌各大代理商相關信息;

4.建材知識以及家裝知識的提高,。

由于剛剛踏入家裝行業(yè),工作經(jīng)驗不是特別豐富,,但是我會繼續(xù)多學多問,,扎實理論知識,把理論聯(lián)系到實際運用中,,在新的一年里做好自己的工作,,爭取能夠早日能夠獨當一面,使自己各個方面得到顯著的提高,,為公司的發(fā)展做出貢獻,。

采購員的工作計劃書 采購員年度計劃篇四

轉眼間__年已經(jīng)過去,她是我踏進某某某公司的第n年,,在總經(jīng)理的指導下,,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,,并取得了一定的成績,,總結如下:

一、工作方面

1,、工作中,,尊敬領導,,團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,,保持溝通,,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,,協(xié)助業(yè)務部的工作需要,。

2、與各供應商建立并保持良好關系,,93%的物料順利如期跟催到位,,基本保證生產(chǎn)順暢,材料計劃下單正確率達98%(沒有辦法,,公司部門不是很完善,,所以材料計劃也由采購部制定。呵呵,,不過就可以順便訓練對材料的了解)

3,、按照質檢部質量標準,及時與各供應商溝通協(xié)調,,盡努力按照我司質量標準供應物料,。

4、開發(fā)了新的供應商,,緩解了某某某,、某某某某材料的質量問題。

二,、不足方面

1,、材料計劃下單錯誤2%,但未造成嚴重后果延誤出貨,。

2,、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。

3,、供應商開發(fā)力度不夠大,,未能培養(yǎng)有潛力供應商。

三,、明年工作計劃

1,、加強與各供應商的合作與協(xié)調,縮短供貨周期,,提高物料交期的百分比

2,、積極與各供應商溝通,提高各供應商的質量控制能力與合約執(zhí)行能力,,保持質量與交期的長期穩(wěn)定性,。

3,、極力配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。

4,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商,。

5,、建立穩(wěn)定、快速的供應鏈,。

采購員的工作計劃書 采購員年度計劃篇五

一、2月份完成的主要工作

1,、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;

2,、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

3,、召開供應商協(xié)調會,,安排春節(jié)物資供應工作,保證不影響酒店正常經(jīng)營;

4,、經(jīng)過市場調查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商;

5,、完成2月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作;

6,、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);

7,、召開部門工作會議,傳達酒店會議精神,,學習a模針對采購部的相關文件,,并將其認真貫徹落實到實際工作中。

8,、分類別召開各供應商座談會,著重聽取供應商與酒店合作中存在的問題,并與相關部門及領導協(xié)商,、制訂具體解決辦法; 9、初步完善物資價格庫的信息,,以熟悉掌握采購物資價格動態(tài);

10,、完成部門20__年度目標責任書的草擬、人員崗位核編建議以及20__年1月份部門經(jīng)營分析等工作;

11,、完成pa保潔設備的市場調查及招標邀請;

12,、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;

13、督促各部門按時提交3月份采購計劃,,以利于降低,、控制采購成本。

二,、3月份工作計劃

1,、3月份物資的市場詢價,、比價、定價工作按時完成3月15,、30日某某

2,、日常物資的詢價及采購按時完成某某

3、辦公設備的開標及合同簽訂某某

4,、物資價格庫,、供應商檔案的健全按時完成3月30日某某

5、各部門月計劃采購按時,、按質完成某某

6,、領導交辦的其他工作按時完成某某全體人員

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