隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

煤礦職工的述職報(bào)告篇一

狠抓事故預(yù)防,，確保安全生產(chǎn)

今年以來(lái),，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé),，牢固樹(shù)立了“安全第一,、預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，堅(jiān)持以“一通三防”為重點(diǎn)狠抓生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理,。

一是制定下發(fā)了《______煤礦關(guān)于搞好20____年安全工作的決定》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》;制定完善了《______煤礦十一五防治水規(guī)劃》及《20____年度防治水計(jì)劃》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》,、《坑木管理規(guī)定》,，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。

二是強(qiáng)化“一通三防”管理。堅(jiān)持在全礦范圍開(kāi)展“一通三防”各項(xiàng)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)及“一通三防”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓(xùn)班,，使廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了“一通三防”安全業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了對(duì)“一通三防”工作重要性的認(rèn)識(shí),，切實(shí)把“一通三防”工作的職責(zé)落到了實(shí)處,。認(rèn)真開(kāi)展瓦斯、煤塵,、火災(zāi)專項(xiàng)治理,。按局礦井風(fēng)量計(jì)算細(xì)則計(jì)算，并根據(jù)測(cè)定礦井風(fēng)量結(jié)果,，合理分配用風(fēng)量,，到達(dá)了以風(fēng)定產(chǎn);完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。完善甲烷傳感器15臺(tái),，風(fēng)門開(kāi)關(guān)傳感器11臺(tái),，設(shè)備開(kāi)停傳感器5臺(tái)，風(fēng)速,、溫度傳感器各3臺(tái),、2臺(tái)。同時(shí)購(gòu)置了傳感器配件,，保證了監(jiān)測(cè)系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測(cè)，同時(shí)對(duì)監(jiān)測(cè)人員進(jìn)行了全面培訓(xùn),，提高了工作潛力;加強(qiáng)瓦斯異常區(qū)域安全管理,。根據(jù)______東二下山采區(qū)回采工作面及回風(fēng)隅角瓦斯時(shí)有增大，超限現(xiàn)象,，及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議,，分析研究瓦斯涌出變化規(guī)律，制定了相應(yīng)的方案及安全措施,，明確規(guī)定當(dāng)工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^(guò)0,。5%時(shí)務(wù)必停產(chǎn)的強(qiáng)硬措施，確保了安全生產(chǎn);加強(qiáng)綜合防塵專項(xiàng)治理,。更換防塵設(shè)施17處,，各部轉(zhuǎn)載點(diǎn)配齊了灑水軟管，______東西大巷配備灑水車一輛,，完善選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設(shè)施,。嚴(yán)格定期沖塵制度，共累計(jì)沖洗巷道62740千米,，消除了煤塵堆積

現(xiàn)象,。深入開(kāi)展“一通三防”會(huì)戰(zhàn)。加強(qiáng)巷道維修，累計(jì)完成巷道大修387米,，______東二總回錨噴490米,，巷道失修率控制在1。02%左右,，嚴(yán)重失修率0,。206%左右。拆除了不合理的控制設(shè)施,，封閉臨時(shí)通風(fēng)系統(tǒng),，使礦井風(fēng)量增加160m3min，礦井負(fù)壓下降了10mmh2o,，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定,、安全可靠。

三是堅(jiān)持每周召開(kāi)礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)和安全例會(huì),，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題,。上半年共召開(kāi)安全辦公會(huì)24次、安全例會(huì)24次,，及時(shí)構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要,，并貫徹落實(shí)到基層。

四是加大安全監(jiān)督檢查力度,。堅(jiān)持每周一小查,，每旬一大查的制度，每周一和每旬末對(duì)井下各頭面,、系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查,，并對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行全面整改;各級(jí)管理干部、各業(yè)務(wù)科室和安全專職人員對(duì)井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴(yán)格檢查,，對(duì)查出的隱患立即處理,，對(duì)威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產(chǎn)的務(wù)必停產(chǎn)處理,，做到了不安全不生產(chǎn),，隱患不排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度,，對(duì)查出“三違”人員除對(duì)本人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外還在井口喊號(hào),、區(qū)隊(duì)巡回檢查、上銅川礦工報(bào)等多種形式的安全教育,，起到了以點(diǎn)帶面效果,。

五是深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢?nèi)栈顒?dòng),、“井口安全茶水站和送安全慰問(wèn)信”活動(dòng),、女工家屬協(xié)管員對(duì)一線職工專訪活動(dòng),，并在井口、區(qū)隊(duì)進(jìn)行了送安全鞋墊等活動(dòng)(共計(jì)為職工送安全鞋墊380余雙),、受傷職工到區(qū)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)教活動(dòng),、事故案例安全圖片展、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),，透過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場(chǎng)管理方面都有了很大提高，安全質(zhì)量有了明顯提高,。

煤礦職工的述職報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、職工代表：

你們好!現(xiàn)就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情景向大家匯報(bào)一下。一年來(lái),，認(rèn)真履行采煤隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé),，緊緊圍繞礦年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本,，抓班子,、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理,、促效率,，立足崗位，進(jìn)取進(jìn)取,，扎實(shí)工作,，有力地促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的____屆代表大會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)中,，認(rèn)真研讀,，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果,，經(jīng)過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和職責(zé)意識(shí)，使我更深刻認(rèn)識(shí)到,，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán),、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的人生觀,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作本事,，努力把自我鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練,、作風(fēng)優(yōu)良的管理者,。

二、抓管理機(jī)制,，提高工作效率,。

一年來(lái)，我在隊(duì)管理上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面：

一是部分班組長(zhǎng)在工作崗位上安全意識(shí)差,、工作拖拉,、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、思想上存在著“干好干壞一個(gè)樣”等消極認(rèn)識(shí)的現(xiàn)狀,。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,，激發(fā)班組長(zhǎng)的工作熱情和進(jìn)取精神，我在全隊(duì)敲響了“不換思想就換人”的警鐘,，先后有兩名班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中,，由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位,，給安全工作造成被動(dòng)局面,，被撤職。同時(shí),，按照“公開(kāi),、公正、公平”的原則,，讓職工選出了群眾滿意,、勝任工作的兩名班組長(zhǎng)，這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，激發(fā)了干部及班組長(zhǎng)的工作主動(dòng)性,。

二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，推行經(jīng)濟(jì)考核職責(zé)制,，將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，層層分解落實(shí)到班組、個(gè)人;月底,，按照指標(biāo)任務(wù)的完成情景,，對(duì)每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),。如有的職工在安全,、質(zhì)量,、材料消耗上，能按章作業(yè),，保質(zhì)保量完成工作任務(wù),，材料消耗有節(jié)余，月底隊(duì)上按制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，使這些職工真正得到實(shí)惠,。此舉極大的調(diào)動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節(jié)儉的好風(fēng)尚，凝聚起了一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì),。今年在開(kāi)采2607n5-2工作面時(shí),，工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，在周期來(lái)壓時(shí)-尤其是在回采過(guò)程中隨采隨落,，難以控制,。我和隊(duì)技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情景，現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn),，觀察分析其原因,，摸索出了一套控制頂板的好方法，使采面頂板得到了有效控制,。

三是加強(qiáng)材料管理,，實(shí)行經(jīng)濟(jì)職責(zé)承包制，科學(xué)分解成本職責(zé),，嚴(yán)把材料管理關(guān),。為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)，我和隊(duì)班子成員制定和完善了材料管理制度,，從隊(duì)管理人員到職工構(gòu)成了層層把關(guān)的管理體系,，從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。另一方面,，我教育職工從節(jié)儉每一分錢,、回收復(fù)用每一根鐵絲做起，人人都算經(jīng)濟(jì)帳;同時(shí),，我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù),，計(jì)算出應(yīng)消耗的材料費(fèi)用，采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤,，把材料消耗分解到每一個(gè)職工,，采取“誰(shuí)超支,、誰(shuí)受罰,、誰(shuí)節(jié)余、誰(shuí)得獎(jiǎng)”的辦法嚴(yán)加考核,。今年1-10月份,，全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)基本完成,，材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi)，并有部分節(jié)余,。

三,、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系群眾,。

要搞好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片,，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗團(tuán)體,。今年，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,，并結(jié)合隊(duì)實(shí)際情景在全隊(duì)開(kāi)展的干部作風(fēng)教育整頓工作,，對(duì)全隊(duì)干部及班組長(zhǎng)在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng),、工作作風(fēng),、生活作風(fēng)上存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了教育整頓，用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及班組長(zhǎng)的工作行為,，堅(jiān)持了一個(gè)好的工作作風(fēng),，創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā),，對(duì)職工實(shí)施“暖人心”,、“聚人心”、“留人心”活動(dòng),，經(jīng)過(guò)給職工辦好生活中的瑣事,、小事和實(shí)事，使職工真切感受到了團(tuán)體的溫暖,，暖了人心,，聚了人心，創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛(ài),、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍,。

四、今后的工作,、打算和努力方向,。

要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展,，必須要不斷更新思想觀念,，加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自我的業(yè)務(wù)本事,。

今后的努力方向：

1提高自身素質(zhì),，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2嚴(yán)格執(zhí)行礦黨政決定，維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，帶好隊(duì)伍,。

3虛心理解職工的提議和意見(jiàn)，集思廣益,，搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,。

4廉潔自律，維護(hù)廣大職工群眾的利益,，做職工群眾的知心人,。

5發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，與職工同甘共苦,，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

煤礦職工的述職報(bào)告5

煤礦職工的述職報(bào)告篇三

在煤炭?jī)r(jià)格日益下滑公司經(jīng)濟(jì)壓力劇增的2015年,，在礦黨政和公司機(jī)電管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過(guò)全體職工共同努力，緊緊圍繞公司及礦奮斗目標(biāo),，結(jié)合年初機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)制定的目標(biāo)規(guī)劃,，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)章制度,、規(guī)范措施，全體管理和技術(shù)人員能夠做到勤跑,、勤看,、勤問(wèn)，深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),，安全生產(chǎn)水平登上新臺(tái)階，標(biāo)準(zhǔn)化邁上新臺(tái)階,，系統(tǒng)抗險(xiǎn)潛力得以鞏固,，班組管理建設(shè)呈現(xiàn)新形象，安全上杜絕了輕傷及二級(jí)以上非傷亡事故,，完成了年初預(yù)定的工作目標(biāo),。

一、突出現(xiàn)場(chǎng),、安全管理,，安全生產(chǎn)又創(chuàng)新佳績(jī)

始終把現(xiàn)場(chǎng)安全作為管理重點(diǎn)，緊盯不安全、不規(guī)范行為這一難點(diǎn),，突出源頭治理，強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安,，落實(shí)專項(xiàng)整治,，嚴(yán)格隱患排查，夯實(shí)基礎(chǔ)管理,，進(jìn)一步強(qiáng)化礦“十條禁令”,、“十四防”以及崗位安全紅線的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)制度，落實(shí)了各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,，確保一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),。

(1)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，刷新安全理念,。年初以來(lái)，在“平安一季度”,、“警示三月行”,、“機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治”、“安全月”等活動(dòng)中,，明確提出了“安全第一,，生產(chǎn)第二”的安全理念，利用班前,、班后會(huì),、周五安全活動(dòng)日帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)公司及礦下發(fā)的文件精神。以形勢(shì)任務(wù)教育為導(dǎo)向,，舉一反三,，教育職工在安全生產(chǎn)中要時(shí)時(shí)刻刻上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活,，做安全事,，當(dāng)安全人，明確安全就是的效益,，提高他們對(duì)“核心理念”,、“法律法規(guī)”重要好處的理解。緊緊圍繞安全抓生產(chǎn),，抓效益,，全面提升職工的安全思想境界，刷新安全理念,，倡導(dǎo)安全行為,，使安全和生產(chǎn)相輔相成，互相促進(jìn),，互相協(xié)調(diào),，確保安全生產(chǎn),。

(2)組織崗位職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)災(zāi)害避險(xiǎn)知識(shí)、操作規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,、崗位安全紅線和崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等安全操作技能知識(shí)，促進(jìn)職工安全自保,、互保,、聯(lián)保，使廣大職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,，真正做到干部不違章指揮,、職工不違章作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章,。

(3)組織職工學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn),，使每位職工均能熟悉、掌握新標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則的要求,，不斷提升全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),。開(kāi)展新標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)自查活動(dòng),，重點(diǎn)針對(duì)“人的行為標(biāo)準(zhǔn)化”,，切實(shí)加強(qiáng)每位職工行為規(guī)范的教育與管理工作，引導(dǎo)職工自覺(jué)遵守“上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活”的行為準(zhǔn)則,。

(4)加大安全培訓(xùn)力度，提高職工素質(zhì),。加強(qiáng)班組長(zhǎng)安全知識(shí)培訓(xùn),，發(fā)揮好兵頭將尾和一線指揮員的作用，做好特殊工種人員培訓(xùn),，全部持證上崗,，提高了職工的操作技能及事故處理的潛力。

(5)大力開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是搞好安全工作的基礎(chǔ),，質(zhì)量達(dá)標(biāo)也是我們今年工作的重點(diǎn)，為保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序進(jìn)行,。

(6)狠反“三違”,，規(guī)范職工安全行為。一是繼續(xù)實(shí)行了一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),，一級(jí)抓一級(jí)的原則,，干部抓“三違”、職工之間互相抓“三違”。二是規(guī)范職工行為,，嚴(yán)格工作程序,，按照手指口述法的要求，糾正習(xí)慣性違章,，三是執(zhí)行安全與工資掛鉤制度,，每半年對(duì)在安全工作方面表現(xiàn)突出的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

二,、深挖潛能、無(wú)私奉獻(xiàn),，確保重點(diǎn)工程順利完成

(一)機(jī)電科完成的重點(diǎn)工程：

1,、檢修及安裝、更換工程

1),、更換了主井提升鋼絲繩及副井提升機(jī)減速箱,、主井北箕斗、主提升機(jī)兩根尾繩;計(jì)劃年底前完成主井南箕斗及副井提升繩更換工作,。

2),、先后三次處理井筒罐道托架，消除了井筒來(lái)壓導(dǎo)致罐道變形,、間距縮小等安全隱患,。

3)、-400泵房更換了主排水泵一臺(tái),，-400及-750泵房更換了5臺(tái)水泵逆止閥,，修復(fù)安裝清倉(cāng)機(jī)2臺(tái)次，完成了我礦兩個(gè)水平面4個(gè)水倉(cāng)的清倉(cāng)工作,，3月底年度聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工程順利完成,，為我礦今年井下正常排水、安全度汛做好了準(zhǔn)備,。

4),、完成了大型固定設(shè)備的性能測(cè)試工作。

5),、完成了7332,、7197、7192,、7196(2),、7333等采掘工作面的供電安裝，累計(jì)敷設(shè)吊掛高壓電纜2400米,，各類低壓電纜1500米,。

6)、計(jì)劃年底前完成35kv變電所35臺(tái)6kv開(kāi)關(guān)的更換、調(diào)試,、監(jiān)控以及變電站交,、直流屏的更換工作。

7),、先后完成ⅱ(3)采區(qū)一,、二、三甩道等供電改造,。為巷修一隊(duì),、巖巷掘進(jìn)隊(duì)、煤巷掘進(jìn)隊(duì),、運(yùn)輸科等多家單位安裝雙回路電源配電點(diǎn),。地面為中央空調(diào)放二回路電纜、單軌吊檢修車間供電,、綜機(jī)管理科大庫(kù)供電,、實(shí)業(yè)公司供電、地面微震系統(tǒng)等敷設(shè)電纜,、線纜共計(jì)1900余米,。安裝了-750西翼變電所設(shè)備及電纜。

8),、安裝7332工作面zf5200綜采支架計(jì)150余臺(tái),、8198工作面zf3200綜采支架101臺(tái);回收7190工作面zf3200綜采支架計(jì)100余臺(tái)、7331工作面zf5200綜采支架計(jì)150余臺(tái),。

9),、修理了各類小絞車近119臺(tái)、jwb無(wú)極繩絞車共13臺(tái),、wz-345150破碎裝載臥底機(jī)2臺(tái),、各類平板車40余輛。

10),、今年更換礦燈近300余盞,、礦燈電池220多塊，修復(fù)礦燈900盞左右,、便攜儀400多臺(tái),，更換自救器1500臺(tái)，對(duì)所有的井下在職員工的人員定位識(shí)別卡電池6000余組進(jìn)行了全部更換,，保證了下井人員考勤的準(zhǔn)確和災(zāi)害狀態(tài)下井下人員的呼救有效,、可靠。

11),、檢修高防開(kāi)關(guān),、低壓饋電開(kāi)關(guān),、照明信號(hào)綜保、小型電氣設(shè)備等700余臺(tái)件,，原值約1800萬(wàn)元,，為礦節(jié)儉修理費(fèi)約170萬(wàn)。

2、標(biāo)準(zhǔn)化工作

1)、東七一甩道8174材料道標(biāo)準(zhǔn)化工作,，吊掛整理電纜累計(jì)200多米。

2),、-750西大巷延伸段標(biāo)準(zhǔn)化工作，安裝電纜鉤300只,，吊掛電纜1000余米,。3)、ⅱ(3)軌道一甩道,、二甩道標(biāo)準(zhǔn)化工作,，安裝電纜鉤80只,，累計(jì)吊掛整理各類動(dòng)力電纜500余米,。

4)、東九軌道及二,、三,、四甩道電纜標(biāo)準(zhǔn)化工作，拆除電纜鉤220只,，安裝電纜鉤150只,，吊掛整理各類動(dòng)力電纜2800余米。

5),、-750東大巷ⅱ(3)下采區(qū)車場(chǎng)及回風(fēng)巷電纜標(biāo)準(zhǔn)化工作,，安裝電纜鉤170只，吊掛整理各類動(dòng)力電纜800余米,。

6),、東七至東九車場(chǎng)電纜標(biāo)準(zhǔn)化工作，安裝電纜鉤90只,，吊掛整理各類動(dòng)力電纜300余米,。

7)、-550進(jìn)風(fēng)巷整理吊掛電纜450米,。

(二)運(yùn)輸科完成的重點(diǎn)工程項(xiàng)目：

1,、上半年完成單軌吊錨桿和錨索的加固工作，制定了《單軌吊運(yùn)行管理制度》以及《維修保養(yǎng)保養(yǎng)制度》,。單軌吊于2015年3月份開(kāi)始運(yùn)行,，到目前為止為7332工作面拉運(yùn)支架150余臺(tái),，運(yùn)送前后部溜槽150件;其他物件120余噸;，圓滿完成了單軌吊的試運(yùn)行,，和正式運(yùn)行,，并取得了顯著效果。

2,、-750大巷運(yùn)輸全部采用了12t蓄電池電機(jī)車,，目前-750大巷有蓄電池電機(jī)車7臺(tái)，每臺(tái)蓄電池電機(jī)車充滿電可維持機(jī)車運(yùn)行1萬(wàn)于米,。隨著蓄電池電機(jī)車的廣泛應(yīng)用目前能夠完全代替舊式架線牽引電機(jī)車,，為平巷運(yùn)輸安全高效添加籌碼。

3,、-400水平和-750水平全部更換新型豪華人車,，新人車美觀大方，乘坐舒服,，安全性能更高,，為職工增加安全保證。

4,、建設(shè)-750西翼新人行車場(chǎng),，鋪設(shè)軌道1100余米、道岔9組,。開(kāi)辟了運(yùn)輸新通道;方面了職工乘坐,，同時(shí)擴(kuò)大運(yùn)輸潛力。

5,、東九軌道進(jìn)行修整3次計(jì)1800余米,，保證了東九采區(qū)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

6,、完成東九猴車電控系統(tǒng)的改造實(shí)現(xiàn)了電控改造,，使東九猴車更加安全有效運(yùn)轉(zhuǎn)。7,、完成ⅱ3下猴車延伸工作,，加快礦井掘進(jìn)工作效率、保證生產(chǎn)接續(xù),。

8,、完成ⅱ1猴車上山猴車鋼梁拆和點(diǎn)眼工作，并為后期猴車安裝做好了充足準(zhǔn)備,。9,、拆除-750架線1500余米，為礦井安全建設(shè)帶給了強(qiáng)力的保證,。

(三)皮帶科完成的重點(diǎn)工程項(xiàng)目：

1,、更換了-4001#皮帶機(jī)膠帶1000米,，硫化了9個(gè)硫化接頭;更換了東七皮帶機(jī)膠帶2000米，硫化了9個(gè)硫化接頭;-4003#皮帶機(jī)改硫化接頭2個(gè);-4003#皮帶機(jī)更換膠帶200米,，硫化接頭2個(gè);;-4002#皮帶機(jī)改硫化接頭1個(gè);-4004#皮帶機(jī)改硫化接頭1個(gè);

2,、更改了暗斜機(jī)皮帶機(jī)12硫化接頭，增加了54米膠帶3,、因系統(tǒng)需要延長(zhǎng)了ii3皮帶機(jī)125米;

4,、安裝了-550石門皮帶機(jī)110米;標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步向前推進(jìn)，先后完成了ii3皮帶機(jī)延長(zhǎng)段,、-550石門皮帶機(jī)電纜標(biāo)準(zhǔn)化及照明安裝標(biāo)準(zhǔn)化工作;

5,、裝載硐室安裝照明燈及電纜搞標(biāo)準(zhǔn)化100米;完成了-750皮帶機(jī)機(jī)尾除鐵器更換工作;

6、更換了-4003#皮帶機(jī)驅(qū)動(dòng)滾筒2個(gè);對(duì)損壞的1#減速機(jī)進(jìn)行升井修理后重新進(jìn)行了安裝;

7,、更換了東九皮帶機(jī)機(jī)尾給煤機(jī);

8,、安裝調(diào)試了上倉(cāng)系統(tǒng)跳汰機(jī)自動(dòng)排矸裝置;9、完成了上倉(cāng)系統(tǒng)1500余米膠帶的更換工作;10,、完成了東七皮帶機(jī)2個(gè)驅(qū)動(dòng)滾筒的現(xiàn)場(chǎng)包膠工作,。11、上倉(cāng)更換了破碎機(jī)1臺(tái);上倉(cāng)更換了204振動(dòng)篩;12,、將東七皮帶機(jī)上托輥架調(diào)相900余米;13,、更換東五皮帶機(jī)膠帶300余米;15、ii3皮帶機(jī)消防管路更換改造20套,，15,、ii3皮帶機(jī)盤式制動(dòng)器液壓管路改造;16,、暗斜井皮帶機(jī)消防管路更換改造22套;17,、完成了修舊利費(fèi)工作240余萬(wàn)元。

三,、降本增效,、系統(tǒng)優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新,、等方面工作狀況,。

進(jìn)入2015年，煤炭市場(chǎng)步入低谷,，煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下滑,，“降本增效”成了企業(yè)走出困境的手段。為切實(shí)將“降”和“增”落實(shí)到實(shí)處,，上下應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),、團(tuán)結(jié)一心、出謀劃策,，為公司轉(zhuǎn)虧為盈做出了貢獻(xiàn),。機(jī)電科在精細(xì)化生產(chǎn)組織管理的同時(shí)充分挖掘降本增效潛力,，鼓勵(lì)職工用心探索創(chuàng)新和大膽實(shí)踐，組織骨干人員深入開(kāi)展設(shè)備修舊利廢活動(dòng),，透過(guò)維修,、改造等手段使多項(xiàng)廢舊設(shè)備恢復(fù)性能并得以再利用，為我礦節(jié)省設(shè)備材料投入資金2100萬(wàn)元,，為礦節(jié)儉修理費(fèi)約200萬(wàn),。運(yùn)輸科自上半年用心鼓勵(lì)職工開(kāi)展修舊利廢工作，本年度修舊利廢工作開(kāi)展以來(lái)至今,，共節(jié)省資金115.87萬(wàn)元,。皮帶管理科修復(fù)利舊活動(dòng)材料節(jié)儉了超多費(fèi)用，2015年節(jié)儉資金240余萬(wàn)元,。為我礦降本增效貢獻(xiàn)了一部分力量,。

1、進(jìn)入2015年,，進(jìn)一步加大材料配件管理考核力度,，堅(jiān)持不浪費(fèi)一個(gè)螺絲一個(gè)螺母的原則，凡是能再次利用能修復(fù)的物件,，堅(jiān)決回收上井,，重新修復(fù)使用。

2,、運(yùn)轉(zhuǎn)車間先后修復(fù)再利用風(fēng)動(dòng)鋸,、風(fēng)動(dòng)鉆100余臺(tái)，修復(fù)副井滾輪罐耳,、主井卸載油缸,、裝載氣缸、電控柜真空斷路器等多臺(tái),，檢修人員發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì),，集思廣益、群策群力,，先后修復(fù)了清倉(cāng)機(jī)拉板小車,、皮帶滾筒、濾板,、齒輪泵,、驅(qū)動(dòng)滾筒等設(shè)備部件，為礦節(jié)儉進(jìn)購(gòu)清倉(cāng)機(jī)成本50余萬(wàn)元,，另外,，還計(jì)劃今后大型固定設(shè)備使用后的潤(rùn)滑油、液壓油等總計(jì)41桶過(guò)濾后再使用,，充實(shí)到井下采掘生產(chǎn)單位中,，按原值30%折舊計(jì)算,，可節(jié)儉成本至少8萬(wàn)元以上。

3,、供電車間從現(xiàn)場(chǎng)入手,，將配電點(diǎn)電纜敷設(shè)線路認(rèn)真勘察，量取精確距離,，然后在地面領(lǐng)取長(zhǎng)度相差無(wú)幾的電纜進(jìn)行敷設(shè),，避免了因提高標(biāo)準(zhǔn)化水平而截取電纜的現(xiàn)象，一年下來(lái),，節(jié)省的電纜達(dá)400多米,。另外，供電車間大力開(kāi)展“修,、節(jié),、創(chuàng)”活動(dòng)，合理安排人員和時(shí)間,，做到工作量飽滿,，提高工作效率，減少下井人數(shù),，擴(kuò)大修舊利廢范圍,，增加維修數(shù)量，從原先每月維修8臺(tái)開(kāi)關(guān),，增加到10至12臺(tái),，不僅僅完全滿足生產(chǎn)接續(xù)，還能減少新進(jìn)設(shè)備臺(tái)數(shù),，全年修舊利廢產(chǎn)值達(dá)100余萬(wàn)元,，節(jié)儉材料費(fèi)用50余萬(wàn)元。

4,、五小調(diào)試組對(duì)回收的2.5kva,、4kva照明綜保一至九月修理了40余臺(tái),，沒(méi)有更換過(guò)一個(gè)新本體,，一項(xiàng)就節(jié)儉材料費(fèi)近10萬(wàn)多元;科實(shí)行過(guò)程節(jié)儉、源頭控制,，能夠維修使用的絕不更換新的,，能夠回收再利用的絕不報(bào)廢丟棄，牢固樹(shù)立“節(jié)儉,、降耗,、增產(chǎn)、增效”意識(shí),，加強(qiáng)設(shè)備配件領(lǐng)用,、發(fā)放,、現(xiàn)場(chǎng)管理和清理回收各個(gè)環(huán)節(jié)的管控，每項(xiàng)工作所用材料都經(jīng)過(guò)科學(xué)調(diào)配耗材,、合理利用庫(kù)存資源,，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)，估計(jì)每年節(jié)省材料費(fèi)用10萬(wàn)余元,。

5,、堅(jiān)持集中放倉(cāng)制度，減少皮帶機(jī)空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間,，每一天可為礦節(jié)儉用電2000余度,，每年可為礦節(jié)儉用電40余萬(wàn)度電。挑選東七淘汰下來(lái)的舊膠帶中相對(duì)較好的膠帶來(lái)替換-4002#皮帶機(jī)損壞較嚴(yán)重的200米膠帶,，為礦節(jié)儉資金10余萬(wàn)元,。

6、從井下到地面,，區(qū)域多,、占線長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多,、管理難度大,，應(yīng)對(duì)新的形勢(shì)，新的要求,，先后安裝單軌吊,，-75012t蓄電池電機(jī)車投入使用，對(duì)-400皮帶機(jī),、-750皮帶機(jī)運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行集控及監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了完善,。為我礦運(yùn)輸系統(tǒng)的安全運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7,、從管理,、工藝、技術(shù)改造等方面入手,，以保障系統(tǒng)安全,、穩(wěn)定為目標(biāo)，大力推廣新技術(shù),、新裝備的應(yīng)用和實(shí)施技術(shù)革新活動(dòng),，完成系統(tǒng)的升級(jí)改造。其中單軌吊的安裝和使用,，大大減少了勞動(dòng)力,，優(yōu)化了人力資源;-750西翼新人行車庫(kù)的安裝，使-750西大巷運(yùn)輸系統(tǒng)更加優(yōu)化更加，合理;東九猴車電控系統(tǒng)的改造升級(jí),，使東九猴車電控控制部分更加安全可靠,，大力開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng)，職工透過(guò)發(fā)揮自我的聰明才智進(jìn)行科技創(chuàng)新,、小改小革,，其中，“斜巷抗繩輪的研究與應(yīng)用”,、“新型斜巷軌道拖繩輪裝置”等科技創(chuàng)新被用到實(shí)際工作中,，并取得良好效果。

四,、立足現(xiàn)場(chǎng),，抓好精細(xì)化、規(guī)范化管理工作再上新臺(tái)階

我們嚴(yán)格按照公司及礦有關(guān)規(guī)定,，抓好班組建設(shè),，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，建立互保機(jī)制,，堅(jiān)持人本管理,，充分發(fā)動(dòng)職工參與安全管理的用心性，認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查,，嚴(yán)格班隊(duì)長(zhǎng)準(zhǔn)入制,，整頓班組長(zhǎng)隊(duì)伍，強(qiáng)化班組長(zhǎng)培訓(xùn),，提高班隊(duì)長(zhǎng)素質(zhì)和管理水平,，規(guī)范職工的安全生產(chǎn)行為，杜絕習(xí)慣性違章蠻干,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

進(jìn)一步加大考核力度。將工作量進(jìn)一步細(xì)化,、量化,，做到獎(jiǎng)勤罰懶明確，使獎(jiǎng)勵(lì)能起到鼓動(dòng)作用,，處罰能起到鞭策作用,，考核向安全、臟苦累活,、標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化傾斜,。對(duì)遲到早退、脫崗串崗,、班中睡崗和違章蠻干等違反規(guī)章制度的職工，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核，以起警示教育目的,。

立足現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用的跟蹤管理，要善于管理,，開(kāi)展職能執(zhí)法檢查,，以確保礦井安全生產(chǎn);在做好管理工作的同時(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng),，用心及時(shí)地協(xié)助、協(xié)調(diào),、幫忙區(qū)隊(duì)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的難題,。

煤礦職工的述職報(bào)告4

煤礦職工的述職報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

過(guò)去的一年,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹行政、黨委下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度,。以黨的____屆____中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，政治素質(zhì)得到進(jìn)一步增強(qiáng),，工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變，深刻認(rèn)識(shí)到,，科學(xué)發(fā)展觀從不一樣歷史時(shí)期,、不一樣的角度用發(fā)展的觀點(diǎn)，指導(dǎo)我們的社會(huì),、企業(yè)和家庭工作,、生活的指針。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)使自我提高了認(rèn)識(shí),，明確了明年奮斗目標(biāo),，提高了認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了信心,，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取性,，樹(shù)立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵,，如履薄冰”的憂患意識(shí),，加強(qiáng)了個(gè)人安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。

利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點(diǎn)和方法解決工作中的問(wèn)題和難題,，樹(shù)立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路,。基本確定了自我凡事早謀劃，遇事多研究,、多交流的工作思路,，求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗,、開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),，為礦井技改和盡早投入生產(chǎn)，在機(jī)電方面發(fā)揮自我的效能,。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化了組織觀念，樹(shù)立了正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，使自我政治思想水平有了較大提高,。

二,、技術(shù)業(yè)務(wù)工作方面

自我由許廠煤礦調(diào)入新河時(shí)，正是剛移交不久,，工作千頭萬(wàn)緒,，人員少，技術(shù)力量相對(duì)薄弱,，努力克服以上困難,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，堅(jiān)持集團(tuán)公司安全,、穩(wěn)定,、有的序原則，重點(diǎn)做好了以下工作：

1,、進(jìn)取配合集團(tuán)公司做好清產(chǎn)核資,、實(shí)物盤點(diǎn)工作，對(duì)我礦現(xiàn)存設(shè)備使用,、庫(kù)存狀況進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明,，摸清了家底，為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ),。

2,、完成了20____年、20____年機(jī)電維檢,、安全費(fèi)用及有關(guān)經(jīng)營(yíng)等計(jì)劃的編制,，針對(duì)我礦大型固定設(shè)備年久失修、投入嚴(yán)重不足,，現(xiàn)場(chǎng)隱患多等問(wèn)題和設(shè)備狀況已不能滿足生產(chǎn)實(shí)際,，全面編排完成了20____,、20____年年機(jī)電工作計(jì)劃，并付諸實(shí)施

3,、副井提升系統(tǒng)：電控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造,，更換了變頻器,、plc,，副井防墜繩進(jìn)行了調(diào)整，更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩,，井上,、下信號(hào)進(jìn)行了完善，確保了副井提升系統(tǒng)的安全運(yùn)行,。

4,、主排水系統(tǒng)：-400主排水泵房、-240水平泵房,、-650水平泵房,、各更換新泵一臺(tái)，其余水泵進(jìn)行了大修,，安裝了兩臺(tái)真空泵,，有一臺(tái)主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統(tǒng)安全有了保障,。

5,、主提風(fēng)系統(tǒng)：1#、2#主通風(fēng)機(jī)變頻器更換,，徹底根除了因變頻器故障而引起的停機(jī)事故,，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定,、可靠,。

6、主壓風(fēng)系統(tǒng)：完成了-400壓風(fēng)機(jī)房三臺(tái)mlgf20-8-132型螺桿空氣壓縮機(jī)的安裝,，其中2臺(tái)工作,，1臺(tái)備用，淘汰了原安裝于地面的三臺(tái)l227型舊空氣壓縮機(jī),，對(duì)原有壓風(fēng)管路進(jìn)行了全面改造,，供風(fēng)效率及安全性得到了提高。

7,、煤流主運(yùn)輸系統(tǒng)：-240強(qiáng)力皮帶重新硫化6個(gè)皮帶接頭,，安裝了ktc101-z型膠帶運(yùn)輸機(jī)集中控制系統(tǒng)，徹底消除了主運(yùn)輸系統(tǒng)的安全隱患,。

8,、供電系統(tǒng)：進(jìn)行了優(yōu)化升級(jí),，對(duì)35kv變電站直流屏進(jìn)行了改造，完成-240中央變電所至-400水平泵房?jī)蓷l6kv高壓電纜的更換,，并對(duì)地面供電系統(tǒng)進(jìn)行了一系列改造,，大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。

9,、供熱系統(tǒng)：經(jīng)過(guò)前期調(diào)研,、論證，利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實(shí)施基本完工,，供暖可靠性,、安全性得到了提高，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)了雙贏,。

10,、安裝了地面礦燈管理系統(tǒng)，并更換安裝了6架礦燈架,，使五統(tǒng)一工作變得快捷,、準(zhǔn)確。

11,、按照實(shí)際,、實(shí)用、實(shí)效的原則,，強(qiáng)化職工培訓(xùn),，突出抓了機(jī)電工作技能、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為養(yǎng)成三大重點(diǎn)素質(zhì)提升工程,，使新河礦業(yè)機(jī)電口人員整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高,。

12、搞好機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

13,、加強(qiáng)機(jī)電科技術(shù)和業(yè)務(wù)管理，根據(jù)集團(tuán)公司和礦發(fā)文件要求,，對(duì)各種資料和記錄重新整理和完善,，建立健全供電、設(shè)備,、節(jié)能和計(jì)量臺(tái)帳,，做到帳實(shí)相符。加強(qiáng)雨季三防工作,，安全度過(guò)了汛期,。對(duì)全礦的防爆電氣設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查排查，淘汰了各種開(kāi)關(guān)設(shè)備46臺(tái),，經(jīng)過(guò)檢查與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合的方式,，基本上杜絕了失爆現(xiàn)象,。

14、制定了機(jī)電各項(xiàng)安全管理制度,、安全生產(chǎn)職責(zé)制,，以及機(jī)電方面的有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

三,、清正廉潔方面

堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我,，勤奮努力，拒絕不良習(xí)氣,、拒腐蝕,、永不沾,。牢記黨的宗旨,，不貪腐，嚴(yán)守法紀(jì),，秉公盡責(zé),，依法辦事。在工作之余,，嚴(yán)格自律,，管理好自我，做到慎獨(dú),、慎行,、慎吃、慎交,，不斷加強(qiáng)自我教育,，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己,，無(wú)違法亂紀(jì)現(xiàn)象,。

四、存在的不足

從管理上存有必須的“老好人”思想,，工作中不夠大膽潑辣,，工作中存在標(biāo)準(zhǔn)不高、管理不嚴(yán)的現(xiàn)象,，理論知識(shí)水平還比較低,，眼界不開(kāi)闊，對(duì)新的技術(shù)不能及時(shí)掌握,，管理水平有待進(jìn)一步提高,，整天忙于事務(wù)性工作，工作中缺少創(chuàng)新等,。

五,、明年打算

明年是我礦關(guān)鍵的一年,，也是我更加努力奮斗的一年，我要借著新河礦大好形勢(shì)的東風(fēng),，努力工作,，不辜負(fù)黨的培養(yǎng)，必須要認(rèn)真克服缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，決心不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，研究新問(wèn)題,，進(jìn)取推廣應(yīng)用新技術(shù),，新工藝、完善技術(shù)管理,，將學(xué)到的知識(shí)限度地運(yùn)用到工作中去,，請(qǐng)看我明年的具體行動(dòng)吧!

以上是我的述職報(bào)告，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),、同志們批評(píng)指正,。

多謝大家!

煤礦職工的述職報(bào)告3