心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié),，寫一篇心得體會,，如此可以一直更新迭代自己的想法,。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,，希望對大家能夠有所幫助。

公司財務(wù)培訓(xùn)心得體會 企業(yè)財務(wù)培訓(xùn)心得篇一

這段期間,，我們經(jīng)歷了分班,、軍訓(xùn)、車間實習(xí),、標(biāo)書制作等一系列的崗前培訓(xùn),，每項培訓(xùn)都內(nèi)容豐富，趣味多多,，從中更能使我們獲取豐厚的知識并且提高我們各方面的能力,，軍訓(xùn)培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神、車間實習(xí)更是讓我們了解到工廠運作以及公司產(chǎn)品,、工藝及生產(chǎn)流程,，特別是我們制造性企業(yè)，對于如此復(fù)雜的產(chǎn)品了解其工藝制造及生產(chǎn)流程是非常必要的,，而且對以后的工作都有很大幫助,。而在如此豐富的培訓(xùn)項目中，給我印象最深并使我收獲最多的要數(shù)近期財務(wù)部組織我們新員工進行的財務(wù)知識培訓(xùn),。

財務(wù)知識培訓(xùn)分為兩大部分,，一是理論培訓(xùn)，二是財務(wù)工作的實踐,。在此之前,，財務(wù)部為這次培訓(xùn)做了充分的準(zhǔn)備，制定詳細的培訓(xùn)計劃,，我們定在每周二進行財務(wù)知識的理論學(xué)習(xí),，每次課都讓從事多年會計工作的前輩為我們上課，老師們?yōu)樽屛覀兏玫睦斫夥彪s難懂的財務(wù)知識,，事先做足充分準(zhǔn)備,，做出精美的演示講稿，把專業(yè)難懂的會計術(shù)語用通俗易懂的語言講述出來,，并時不時的與聽者進行精彩互動,，所以每堂課下來都取得了很好的聽課效果。另外一方面,，財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)按我們的特點及喜好把我們這批新員工分到了不同的崗位上,，先進行輪崗學(xué)習(xí)，我被分到了__崗位進行學(xué)習(xí),，我的師傅是財務(wù)主管,，對財務(wù)的各項工作都駕輕就熟,，跟她學(xué)習(xí)是一個非常難得的機會，我也非常珍惜,。

財務(wù)培訓(xùn)還在進行,，要學(xué)的東西還有很多，我們要以一個什么樣的態(tài)度來對待這次培訓(xùn)非常重要,，我們從態(tài)度上應(yīng)該重視它,，認(rèn)真學(xué)好它，提高學(xué)習(xí)興趣,，這樣才能奠定扎實的財務(wù)功底,，為以后的財務(wù)工作奠定基礎(chǔ)。

公司財務(wù)培訓(xùn)心得體會 企業(yè)財務(wù)培訓(xùn)心得篇二

6月24日,，咸陽分公司組織財務(wù)人員進行了為期一天的財務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)人員為各縣分公司財務(wù)部主任、主業(yè)會計,、材料稽核,，培訓(xùn)內(nèi)容主要是“工程及材料管理”，本次培訓(xùn)雖然僅僅一天時間,，但是對于我來說受益匪淺,、收獲滿滿。

首先,，咸陽分公司生技部主任王智峰為財務(wù)人員上了一堂特別而重要的一課,，他分別就110kv、35kv,、10kv及0.4kv工程常用設(shè)備,、材料進行深入淺出的講解，使財務(wù)人員對材料的名稱,、規(guī)格型號,、用途有了準(zhǔn)確的了解。

三個小時的`講解,，雖然我們還沒有完全熟悉掌握常用的設(shè)備材料,，但是對各類別材料的名稱,、規(guī)格型號已有了基本了解,，避免了材料稽核工作中將易混淆的材料核算錯誤。

咸陽分公司總會計師段誠對培訓(xùn)人員提出兩點要求：一是“有為才有位”,。財務(wù)人員應(yīng)履行財務(wù)核算與監(jiān)督職能,，只有熟悉企業(yè)各項工作的業(yè)務(wù)流程，才能對領(lǐng)導(dǎo)提出決策有用的管理建議;二是“方法總比困難多”,。財務(wù)人員要提高工作能力,，首先必須提高溝通協(xié)調(diào)能力,。遇見問題要以積極的心態(tài)去解決，只有加強部門間的協(xié)調(diào)與溝通,，財務(wù)部門才能實現(xiàn)核算準(zhǔn)確,。

最后，咸陽分公司對各縣公司財務(wù)部主任與材料稽核進行了考試,，重點考核省市公司關(guān)于工程財務(wù)管理,、固定資產(chǎn)管理、更新改造工程拆除資產(chǎn)處置及賬務(wù)處理,、廢舊物資管理等方面管理規(guī)定,。

為期一天的財務(wù)培訓(xùn)在緊張的考試后畫上了一個圓滿的句號，而本次培訓(xùn)帶給我的思考一直沒有結(jié)束,，培訓(xùn)應(yīng)達到的效果就是要學(xué)有所思,、學(xué)有所為、學(xué)以致用,，如何提高工程與材料管理水平,，如何在今后的工作中不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力?我想，最為重要的就是把溝通作為日常的工作習(xí)慣,，用溝通架起工作的橋梁：

一是財務(wù)部門加強與庫管員的溝通,，實現(xiàn)材料稽核準(zhǔn)確無誤。材料稽核應(yīng)熟悉常用材料名稱,、規(guī)格型號與用途,，確保出入庫材料核算準(zhǔn)確，同時審核工程用料型號與數(shù)量是否準(zhǔn)確,。每月與庫房出入庫材料實現(xiàn)同步,，月底與庫管員及時核對賬面庫存，及時更正核算錯誤,。

二是財務(wù)部門加強與生產(chǎn)部門的溝通,，實現(xiàn)工程支出核算準(zhǔn)確無誤。財務(wù)部門應(yīng)熟悉工程計劃文件,，及時掌握工程進度,，按照工程立項控制工程資金，使財務(wù)會計的監(jiān)督,、參與,、決策職能得到有效發(fā)揮。

財務(wù)部門不能僅滿足于財務(wù)專業(yè)知識,，應(yīng)熟悉工程管理業(yè)務(wù)流程,，與工程管理部門工程專責(zé)勤溝通，從工程資金撥付，工程材料,、費用核算,，工程財務(wù)決算、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)增到工程拆除資產(chǎn)處置,，嚴(yán)格按制度按流程執(zhí)行,，在工程財務(wù)管理中充分發(fā)揮財務(wù)事前、事中,、事后的控制職能,。

公司財務(wù)培訓(xùn)心得體會 企業(yè)財務(wù)培訓(xùn)心得篇三

首先，通過培訓(xùn),，使我真正的認(rèn)識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,，滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中,。財務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,，從某種意義上說，財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵,。如：企業(yè)財務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算,、改進技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率,、降低成本,，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。作為股份制企業(yè),，我們明確了具體目標(biāo)：企業(yè)籌資管理目標(biāo),、企業(yè)投資管理目標(biāo)、企業(yè)營運資金管理目標(biāo),、企業(yè)收益分配管理目標(biāo)等,。

其次，我知道了財務(wù)管理學(xué)的所包含的主要內(nèi)容,，具體總結(jié)如下：

一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況,，重點要掌握一篇報告：

即財務(wù)報告，包括會計報表,、會計報表附注和財務(wù)情況說明書三部分;二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯,，包括資產(chǎn)、負(fù)債,、股東權(quán)益,，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯，包括收入,、費用,、利潤;三張報表：即資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤表和現(xiàn)金流量表,。

二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的“現(xiàn)在時”,，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的“過去時”，即企業(yè)過去“怎么樣”;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來時”,，即企業(yè)將來“怎么樣”,。

三是對資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”：

三看主要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康，如負(fù)債率是否高,，短期償債能力是否強等;三看真實的企業(yè),，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的,。

三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,，而歷史不代表現(xiàn)實;二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險，而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險;三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,，但不代表全部,，如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò),、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn),。

四是對利潤表要做到“五看”：

一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績：關(guān)注財務(wù)成果、市場表現(xiàn),、基本業(yè)務(wù)活動等三個層面問題;四看問題：獲利能力,，包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率,、銷售凈利率,、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo);五看人的因素對計算結(jié)果的影響,，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法,、折舊計算方法、費用攤銷方法,。

五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注,。什么是“現(xiàn)金”?對企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對財務(wù)人員說,，現(xiàn)金就是貨幣資金,，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物,。

六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,，讓壞人沒機會。過去的經(jīng)驗不一定是良藥,，必須認(rèn)識到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去,，而是創(chuàng)造未來,，而且思維定式永遠存在，需要不斷地打破它,，克服它,，有了好的開始，仍要努力經(jīng)營,，保證決策正確,，才能獲得更大的成功。

最后,，我覺得財務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過渡的重要工具,。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,，如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財務(wù)管理也一樣,，不算不知道?？赡芤凰阏娴脟樢惶?。我在工作中遇到過在生產(chǎn)時是熱火朝天，但實際上年底還虧本的例子,，所以不管是工作還是生活,，你不理財，財不理你這就是很好的例,。

公司財務(wù)培訓(xùn)心得體會 企業(yè)財務(wù)培訓(xùn)心得篇四

為了擴展與鞏固中可財務(wù)人員的專業(yè)知識,，20__年3月12日集團總部在湛江廠一樓培訓(xùn)室，舉行了為期2天半的財務(wù)fpt培訓(xùn)課,，總部開設(shè)的培訓(xùn)課程有：集團財務(wù)政策講解,、中可業(yè)務(wù)實操涉稅分析、dme管理,、sap實務(wù)操作,、全面預(yù)算管理、財務(wù)運作風(fēng)險控制,、esss項目推廣經(jīng)驗介紹,、價格管理控制、銷售結(jié)算風(fēng)險關(guān)注,，此次的培訓(xùn)讓我受益匪淺,。

作為管理會計的我，感受最深刻的課程是sap實務(wù)操作與全面預(yù)算管理,。趙總主要講述了sap各個模塊的集成關(guān)系,、sap生產(chǎn)成本計算的邏輯、sap營業(yè)所稅資產(chǎn)負(fù)債表及損益表邏輯,。因為管理會計工作平時比較少用sap,，只有每個月結(jié)完賬之后才會使用sap系統(tǒng)導(dǎo)科目余額,，銷售成本、當(dāng)月產(chǎn)量等數(shù)據(jù),，但從來都不知道這數(shù)據(jù)在sap里是通過什么計算邏輯出來的,，尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯，當(dāng)發(fā)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時,，我無從下手,，不知從哪里開始找原因,，聽完趙總的課程后我茅塞頓開,，懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類似問題時從哪個模塊開始著手查找原因。對sap整套計算邏輯有概念性的了解后,，我在制作管理月報遇到問題時就可以迎刃而解了,。

預(yù)算也是管理工作者一項重要工作，對于第一次做預(yù)算工作的我,，其實并不了解公司真正意義上的預(yù)算,，只知道總部每年下半年會給定一個明年的銷量目標(biāo)，然后公司各功能組就會圍繞銷量預(yù)算數(shù)據(jù)制定各自的預(yù)算目標(biāo),。沈總用生動有趣的方式給我們講解了什么是全面預(yù)算管理,，原來預(yù)算本身不是最終目的，更多的是一種公司戰(zhàn)略的實施手段,，編制預(yù)算并不是純屬財務(wù)行為,，預(yù)算可以規(guī)劃未來，細化和量化公司戰(zhàn)略目標(biāo),，預(yù)算可以整合資源,，優(yōu)化業(yè)務(wù)與財務(wù)資源配置，預(yù)算可以實現(xiàn)縱向和橫向溝通,，預(yù)算是控制經(jīng)濟活動與考核公司績效的一種手段,。我們并不能為了做預(yù)算而做預(yù)算，要理解預(yù)算真正的管理意義,，才能為公司編制出合理有效預(yù)算管理數(shù)據(jù),。預(yù)算制定后并不是一成不變的，它是隨經(jīng)濟環(huán)境與公司實際情況的變化而變化的,，只要符合管理需求都可以做出改變的,，從而更加完善公司的預(yù)算管理系統(tǒng)。

作為管理會計工作者對數(shù)據(jù)應(yīng)該要有一定的敏感性,，而這種敏感度并不是與生俱來的,，而是在平時工作中不斷的積累的，這種積累需要我們平時在工作中要抱有一顆好奇心,，多問為什么,，多思考,，多動手，了解數(shù)據(jù)背后的故事,，從而提出解決問題的方案,，為公司的日常財務(wù)管理提出寶貴意見。

這次的培訓(xùn)課程只是一個起點,，我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)的機會,，了解公司的整套財務(wù)運作流程，來提升自己的財務(wù)管理專業(yè)水平,，提高日常財務(wù)工作效率,。感謝公司給我這樣的學(xué)習(xí)機會，相信通過不斷的積累,，不斷學(xué)習(xí),，在不久的將來自己可以成為行業(yè)內(nèi)精英。