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急診外科醫(yī)生個人總結(jié) 急診科醫(yī)生個人年終總結(jié)篇一

經(jīng)過一年來的努力，我科全年總收入達136萬,，比去年(106萬)增長22%,，其中急診病人收入為98萬，比去年(84萬)增長14.2%,，留觀病人收入為38萬,，比去年(22萬)增長42.1%，急診病人為10000人次,，120小組出診為344人次,，具體做法

一、抓思想政治教育,，營造良好政治氛圍

全科人員牢固樹立為病員服務(wù),，為職工服務(wù),，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想，給領(lǐng)導(dǎo)當好參謀;能夠用和黨員標準規(guī)范自己的言行,，不斷提高思想道德修養(yǎng),，認真開展自我批評，互相交流思想,，不斷提高政治理論水平,。全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格,，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持,，互相理解,，科工作人員分工明確，各司其職,，各負其責,，團結(jié)務(wù)實，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù),。

二,、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高搶救能力

急診科是診治和搶救病人的場所,，所以,，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠遠不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力,。對急診病人要迅速,、準確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦,，這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認真鉆研業(yè)務(wù),，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習及加強各種急救技術(shù)的培訓(xùn),。如心肺復(fù)蘇術(shù),、機械通氣、心電監(jiān)護,、電復(fù)律,、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作,。對急,、危、重,、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,，親自參與管理,，堅持三級醫(yī)師查房制度，對相關(guān)病例及時進行業(yè)務(wù)討論,，這樣更助于提高全科醫(yī)護人員的急救水平,。

經(jīng)過努力，一年來,，我們急救水平及急救含金量明顯提高,，今年10月份，曾成功救治一例因溺水致心跳呼吸停止5分鐘的1歲男性幼兒,。此外,，靜脈溶栓治療急性心肌梗塞(ami)，早期腦梗塞;中西醫(yī)結(jié)合治療重度心衰,，大量腦出血,，大面積腦梗塞，蛛網(wǎng)膜下腔出血,，急性胰腺炎,，糖尿病酮癥酸中毒，mods等多種急危重癥,，效果顯著,。

為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療市場的發(fā)展，今年我科把發(fā)展院前急救這項工作當成重要任務(wù)抓,，嚴格急診出診制度,，院前急救小組24小時待命，5分鐘安排專人急診出診,，制定有急診綠色通道總體方案,，如遇急、危,、重病人，一律實行急診綠色通道,，已做到先行搶救,，而后補辦各種手續(xù)。

三,、加強管理,，做好傳染病及突發(fā)事件的防控工作

近年來，新的傳染病時有發(fā)生,，舊的傳染病又有死灰復(fù)燃之勢,，加強傳染病的防治工作，是每位醫(yī)務(wù)工作者都應(yīng)該重視的,，急診科首當其沖,。所以加強傳染病防治知識的培訓(xùn),，認真細致診治每個病人，尤其是發(fā)熱病人,，才能確實做到及時發(fā)現(xiàn),，及時報告，及時隔離,，及時治療,。同時我們多次組織培訓(xùn)和演練，進行書面考試,，年終考核,，使大家思想上能真正重視，業(yè)務(wù)上能熟練掌握,，工作中決不疏漏,。

特別是今年出現(xiàn)的手足口病，我們按照院部的安排,，大力宣傳普及手足口病防治知識,，消除百姓對手足口病的恐慌心理;并做好防控及篩查工作，避免了大面積的轉(zhuǎn)播,。

此外,，根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門和縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求,，針對問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的情況,，迅速按照院部的安排，開展對我縣問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的篩查診斷和救治工作,，并負責收治問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒,，配合中西醫(yī)結(jié)合綜合治療，且取得較好的療效,。

急診外科醫(yī)生個人總結(jié) 急診科醫(yī)生個人年終總結(jié)篇二

一,、緊跟醫(yī)院建設(shè)三甲醫(yī)院的步伐，加強科室管理,。

今年是我院建設(shè)的關(guān)鍵年隨著我院急診醫(yī)技樓的投入使用,，急診科由原來的不足x平方米，發(fā)展到x平方米,，分區(qū)實施齊全的新急診科,，做為我院的窗口科室，緊跟發(fā)展形勢,，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,、安全和管理，加強急診隊伍建設(shè)和穩(wěn)定,?？剖腋叨戎匾暱剖夜芾?，按照醫(yī)院管理制度和科室的實際情況，制訂了各種規(guī)章制度,、核心醫(yī)療原則,、各種工作流程、搶救流程,，完善了各種醫(yī)患溝通并均已建檔立冊,。認真學(xué)習醫(yī)療各種急救流程，逐步建立健全質(zhì)量控制流程,，做到管理制度化,、工作程序化。加強與各臨床科室聯(lián)系,，下到臨床各科學(xué)習,，把院內(nèi)會診作為科室常規(guī)診治之一，并認真聽取各科室反饋意見,，發(fā)現(xiàn)問題及時分析討論,、進行整改。進一步完善院前急救,、院內(nèi)急救銜接機制,，保證“胸痛、腦卒中綠色通道”的暢通,，全面提高應(yīng)急救治能力,。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存之本，立院之根,，醫(yī)療質(zhì)量的生命鏈不容許有任何地方出現(xiàn)斷裂,，而急診科是醫(yī)院的窗口，是醫(yī)院管理,、醫(yī)護質(zhì)量以及服務(wù)水平的具體體現(xiàn),，急診科的任何一個環(huán)節(jié)的改進都可以優(yōu)化整個醫(yī)院的運作，使患者的后續(xù)治療得到保障的重要環(huán)節(jié),。

二,、加強內(nèi)涵建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量。

我科醫(yī)護人員樹立“以病人為中心”的思想,，本著“敬佑生命,、救死扶傷、甘于奉獻,、大愛無疆”的精神,，把病人的滿意作為醫(yī)療服務(wù)原則,，把病人的愿望作為第一信號，把病人的滿意作為第一追求,，把病人的利益作為第一目標,，急病人所急，想病人所想,，不斷強化服務(wù)意識,，開展“親情化、人性化,、人文關(guān)懷”服務(wù),，做到因病施治，合理檢查,、合理用藥,。全科不斷學(xué)習完善醫(yī)患溝通技巧，同時建立我院首個“臨終關(guān)懷病房”給患者及家屬創(chuàng)造出舒心,、舒適,、和諧、的就醫(yī)環(huán)境,，目前臨終關(guān)懷的總?cè)藬?shù)已有10余例,，經(jīng)過對患者及家屬的溝通宣教，病人及家屬對急診科滿意度極大的提高,。

三,、合理布局、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),，提高急診科整體救治能力,。

急診科是診治和搶救病人的場所，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠遠不夠的,，急診科合理布局是實現(xiàn)快速救治的前提,，在此基礎(chǔ)上根據(jù)急診科實際工作情況，將布局優(yōu)化,，優(yōu)化出以搶救室為中心的急診手術(shù)室,、急診處置室、洗胃室,，普通診室,、急診觀察室，臨終觀察室,、胸痛診室,、腦卒中診室，在搶救室專門設(shè)置了復(fù)蘇單元，并設(shè)有急診藥房急診掛號,，并根據(jù)病人的病情輕重危的情況進行分診,，極大的縮短救治救診半徑和就診時間。并增添快速及時檢查設(shè)備,，實現(xiàn)心梗的快速檢查,。但是要有熟練的搶救能力和應(yīng)急能力，對急診病人要迅速準確做出診斷和處理,，才能盡快減輕病人痛苦,，這需要每個醫(yī)務(wù)人員認真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),。因此,，科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習，加強各種搶救技術(shù)的培訓(xùn),，如心肺復(fù)蘇術(shù),、心電監(jiān)護、電除顫,、呼吸機,、氣管插管等急診急救的技術(shù)操作。對急危重癥,、疑難病人充分發(fā)揮科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,，親自參與管理。

四,、防范事故發(fā)生,、完善科室不足。

在長期的醫(yī)療實踐中我們深刻的體會到醫(yī)療安全在醫(yī)療過程中舉足輕重的作用,。我們的工作對象是人,，我們工作中的一絲一毫都關(guān)系著病人的生死存亡。病人的治療結(jié)果深刻驗證著我們的工作成敗,。尤其是醫(yī)療安全與科室的命運緊密相連,，由于急診是醫(yī)院夜間接診的地方，夜班患者集中,，數(shù)量大,，針對此情況科室及時調(diào)整增加夜班人員以防止忙中出錯的情況發(fā)生，加強急診病歷等醫(yī)療文件的書寫管理,。組織急救演練,，熟悉掌握各種急救流程，在實踐查找不足,，提高應(yīng)急應(yīng)變能力及急診診治能力,，為科室的發(fā)展打好基礎(chǔ),。

五,、加強整改,，展望未來。

回想過去一年來在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下得到很大發(fā)展,，但也認識到許多不足,，還有更多有待于完善努力的地方，急診科目前人員急缺,，年齡結(jié)構(gòu)偏大,，職稱結(jié)構(gòu)失衡，無病房,，醫(yī)保政策方面是制約急診未來發(fā)展的阻力,，無法貫穿診治的始終，這樣急診醫(yī)生技術(shù)水平不能得到提高,，對病情評估告知等方面做的不充分,、不嚴謹，隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)分支的交叉和滲透,，原本屬于?？频闹R不斷轉(zhuǎn)變成全科化的基礎(chǔ)知識，全科化的外延不斷擴展,，內(nèi)涵不斷充實,。急診醫(yī)師首先必須有高水平鑒別診斷能力。解各系統(tǒng)疾病的臨床和實驗室特點,，熟悉各系統(tǒng)急癥,，掌握危重急癥的救治，這就是急診醫(yī)學(xué)專業(yè)醫(yī)師知識的廣博性特點,，只有總結(jié)過去,，才能找到差距和不足，才能有今后努力的方向和目標,。為此提出以下想法望領(lǐng)導(dǎo)給予指點與糾正,。

建立急診全科病房：由于我院是全科培訓(xùn)基地，暫時沒有真正的全科培訓(xùn)實習病房,，由于急診科是全科培訓(xùn)重要的一環(huán)節(jié),，接診病種范圍廣，種類多,，有了全科病房,，接診患者后有了后續(xù)的觀察診療，減少很多的醫(yī)療隱患,，建立全科病房可實現(xiàn)：

1),、我院全科培訓(xùn)有了真正意義上的培訓(xùn)場所。

2)、減少急診醫(yī)療隱患,。

3),、可使急診人員相當穩(wěn)定，科室人員有了專業(yè)性,，對工作提升認同感,。

4)、減少急診患者的經(jīng)濟負擔,。

急診外科醫(yī)生個人總結(jié) 急診科醫(yī)生個人年終總結(jié)篇三

一,、過去的一學(xué)年，我們完成了如下工作：

1,、在過去的一年里,，我急診科在接收輪轉(zhuǎn)醫(yī)師后，每周舉行一次教學(xué)查房,，根據(jù)其急診科工作制度及特色要求制定了具體輪轉(zhuǎn)學(xué)習計劃,，制訂相關(guān)的值班計劃，做到盡量滿足輪轉(zhuǎn)要求,，保證教學(xué)質(zhì)量,，完成輪轉(zhuǎn)計劃。

2,、住陪醫(yī)師報到后,，為做好輪轉(zhuǎn)醫(yī)師的崗前培訓(xùn)工作，由科內(nèi)組織三次課時的上崗前培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容為：醫(yī)德醫(yī)風教育,、工作制度學(xué)習、崗位職責學(xué)習,、急診醫(yī)療文書書寫,，醫(yī)療事故防范、醫(yī)院感染管理,、醫(yī)德醫(yī)風教育,、醫(yī)院的各項規(guī)章制度等內(nèi)容。

3,、制定規(guī)范化,、標準化的急診科教學(xué)實習方案。為了提高各學(xué)員的臨床實踐技能的掌握和學(xué)習,，提高具體操作的動手能力,，我科建立了完善的教學(xué)課程、教學(xué)方案,、教學(xué)考核的設(shè)置,，建立系統(tǒng)的實習輪轉(zhuǎn)各急診專業(yè),、科室的表現(xiàn)和能力考核檔案。有針對性的加大各學(xué)員的'臨床實踐技能的培養(yǎng)和考核,，每周舉行一次臨床教學(xué),。各急救技能培訓(xùn)采用模擬人及聲、圖,、文并茂的多媒體形式,，限度的調(diào)動了輪轉(zhuǎn)醫(yī)師的興致和積極性，由科主任嚴抓科室內(nèi)小講課,，講課備有教案，有記錄,，不定期進行監(jiān)督,，組織科內(nèi)大講課;開展了教學(xué)大查房，做到理論聯(lián)系實際,，培養(yǎng)學(xué)員分析問題,、解決問題和獨立工作的能力。

4,、嚴格執(zhí)行考勤制度和請假制度,。由各帶教老師對各學(xué)員實行日考勤，由教學(xué)秘書匯總考勤結(jié)果并及時上報科教科,?？平炭茖Ρ憩F(xiàn)優(yōu)秀的實習生給予表彰獎勵，對違反輪轉(zhuǎn)醫(yī)師管理條例的人員,，視情節(jié)給予書面檢查,、公開檢討或退回學(xué)校。

5,、積極參加科教科組織召開的教學(xué)工作會議,，由教學(xué)秘書參加，以解決工作中出現(xiàn)的問題,，并做好各學(xué)員出科后的反饋意見,，以進一步完善我科的教學(xué)管理體系。

6,、于20__年我急診科順利通過廣東省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的評審工作,，成立了急診科住陪醫(yī)師的教學(xué)基地，從而大大加大了急診科的教學(xué)信心,。

二,、進一步加強教師隊伍的建設(shè)：

我科一直提倡“以學(xué)員為中心，以教師隊伍為主體”的教學(xué)管理理念,，堅持以教學(xué)改革和教學(xué)研究為動力,，帶動教學(xué)工作,。同時優(yōu)化教師隊伍，通過多種形式加強對教師隊伍的培養(yǎng)工作,，拓寬教師的教學(xué)思路,，提高教學(xué)能力和學(xué)術(shù)水平，跟蹤國內(nèi)外最新教學(xué)研究動態(tài),，加強同國內(nèi)各急診系統(tǒng)的技術(shù)交流和合作,，吸收先進的教學(xué)及技術(shù)理念，采取走近來,，走出去的辦法,，多次派多位教師前往參加各急診交流會議，回來后通過互相學(xué)習及授課來規(guī)范各項急救技能,。切實加大宣傳的力度,，讓教師樹立正確的人生觀、教育觀及質(zhì)量觀,，增強工作責任心,，加強醫(yī)德醫(yī)風教育，轉(zhuǎn)變工作作風,，做到教書育人,，言傳身教，為人師表,。

三,、加強教學(xué)基地建設(shè)以滿足教學(xué)改革和人才培養(yǎng)的需要：

隨著醫(yī)院對急診工作的重視程度的逐步增加，20__年4月份開始正式運行急診icu,，并在我院綜合icu的教授領(lǐng)導(dǎo)下,，積極開展各項危重癥病人搶救技術(shù)，以及搶救設(shè)備的完善,，均可以滿足教學(xué)改革及人才培養(yǎng)的需要,。并20__年開始籌備建設(shè)急診病房，爭取增收更多的病種,，以及以住院部要求,，對輪轉(zhuǎn)醫(yī)師進行相應(yīng)的培訓(xùn)及學(xué)習。

四,、存在的問題和不足：

急診留觀室及急診病房床位數(shù)還未達到教學(xué)需要,。教學(xué)激勵制度及相關(guān)各種制度還待進一步完善。教師隊伍師資還待提高,，特別是擁有高學(xué)歷的教師不足,，教師師資結(jié)構(gòu)還有待優(yōu)化。

急診手術(shù)室的投入使用還待進一步完善,。目前急診科急診量在300人次/日的情況下,，醫(yī)護人員相對缺乏,，在繁忙的臨床工作下，有時總免不了對教學(xué)工作的疏忽,。

五,、今后急診科教學(xué)工作的整體思路和工作目標：

按照醫(yī)院的規(guī)劃和要求，積極做好招收住陪醫(yī)師的工作,。完善急診留觀室,、急診病房、急診icu及急診手術(shù)室的配備設(shè)置,。

加強教學(xué)體系的改革,，完善各項培訓(xùn)教育手段及方法。

優(yōu)化教師隊伍,，力爭提高教師具有高級職稱的比例,，招收具有碩士、博士學(xué)歷的教師,，多形式加強教師的培養(yǎng)工作，拓寬教師的思路,，提高教學(xué)能力及學(xué)術(shù)水平,。規(guī)范教學(xué)制度，強化教學(xué)管理,，提高培養(yǎng)質(zhì)量及學(xué)歷水平,。

急診外科醫(yī)生個人總結(jié) 急診科醫(yī)生個人年終總結(jié)篇四

經(jīng)過一年來的努力，我科全年總收入達136萬,，比去年(106萬)增長22%,，其中急診病人收入為98萬，比去年(84萬)增長14.2%,，留觀病人收入為38萬,，比去年(22萬)增長42.1%，急診病人為10000人次,，120小組出診為344人次,，具體做法

一、抓思想政治教育,，營造良好政治氛圍

教育全科人員要樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，牢固樹立為病員服務(wù)，為職工服務(wù),，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,，不斷提高思想道德修養(yǎng),，認真開展自我批評，互相交流思想,，不斷提高政治理論水平,。全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格,，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持,，互相理解,，科工作人員分工明確，各司其職,，各負其責,，團結(jié)務(wù)實，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù),。

二,、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高搶救能力

急診科是診治和搶救病人的場所,，所以,，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠遠不夠的,，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力,。對急診病人要迅速,、準確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦,，這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認真鉆研業(yè)務(wù),，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習及加強各種急救技術(shù)的培訓(xùn),。如心肺復(fù)蘇術(shù),、機械通氣、心電監(jiān)護,、電復(fù)律,、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作,。對急,、危、重,、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,，親自參與管理，堅持三級醫(yī)師查房制度,，對相關(guān)病例及時進行業(yè)務(wù)討論,，這樣更助于提高全科醫(yī)護人員的急救水平,。

經(jīng)過努力，一年來,，我們急救水平及急救含金量明顯提高,，今年10月份，曾成功救治一例因溺水致心跳呼吸停止5分鐘的1歲男性幼兒,。此外,，靜脈溶栓治療急性心肌梗塞(ami)，早期腦梗塞;中西醫(yī)結(jié)合治療重度心衰,，大量腦出血,，大面積腦梗塞，蛛網(wǎng)膜下腔出血,，急性胰腺炎,，糖尿病酮癥酸中毒，mods等多種急危重癥,，效果顯著,。

為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療市場的發(fā)展，今年我科把發(fā)展院前急救這項工作當成重要任務(wù)抓,，嚴格急診出診制度,，院前急救小組24小時待命，5分鐘安排專人急診出診,，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急,、危,、重病人，一律實行急診綠色通道,，已做到先行搶救,，而后補辦各種手續(xù)。

三,、加強管理,，做好傳染病及突發(fā)事件的防控工作

近年來，新的傳染病時有發(fā)生,，舊的傳染病又有死灰復(fù)燃之勢,，加強傳染病的防治工作，是每位醫(yī)務(wù)工作者都應(yīng)該重視的,，急診科首當其沖,。所以加強傳染病防治知識的培訓(xùn)，認真細致診治每個病人,，尤其是發(fā)熱病人,，才能確實做到及時發(fā)現(xiàn),，及時報告，及時隔離,，及時治療,。同時我們多次組織培訓(xùn)和演練，進行書面考試,，年終考核,，使大家思想上能真正重視，業(yè)務(wù)上能熟練掌握,，工作中決不疏漏,。

特別是今年出現(xiàn)的手足口病，我們按照院部的安排,，大力宣傳普及手足口病防治知識,，消除百姓對手足口病的恐慌心理;并做好防控及篩查工作，避免了大面積的轉(zhuǎn)播,。

此外,，根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門和縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求,，針對問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的情況,，迅速按照院部的.安排，開展對我縣問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的篩查診斷和救治工作,，并負責收治問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒,，配合中西醫(yī)結(jié)合綜合治療，且取得較好的療效,。