總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

財(cái)務(wù)單位工作總結(jié) 單位年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇一

在這一年里,，在各部門的共同配合下，通過全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,，主要完成了以下一些工作：

一,、小金庫專項(xiàng)治理工作

認(rèn)真貫徹落實(shí)《通知》精神，全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源與存在形式,，全面排查我司財(cái)務(wù)賬目,，對照規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合規(guī)性，對匯款掛帳進(jìn)行清理,，對開出的收款收據(jù)進(jìn)行核銷,，對開出的所有發(fā)票進(jìn)行核銷，對不正確的賬務(wù)處理及時(shí)進(jìn)行改正,，并對所有帳務(wù)進(jìn)行清理,，自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,，確保了“小金庫”治理工作有效開展,。

通過小金庫專項(xiàng)治理工作的開展，我部對內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)地梳理,，尋找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，加以改進(jìn)，及時(shí)堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞,，促進(jìn)企業(yè)建章立制,，完善內(nèi)部控制機(jī)制，著力構(gòu)建防治“小金庫”,、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長效機(jī)制,。

二、與其他部門的協(xié)調(diào)

財(cái)務(wù)管理部是服務(wù)部門，在做好基礎(chǔ)工作的前提下,，主動發(fā)揮管理職能,，加強(qiáng)與其他部門的溝通：材料采購對企業(yè)的資金流影響很大，財(cái)務(wù)部積極配合物資部做好審核,、付款,、對賬、催賬等工作,；協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定,；配合企管辦項(xiàng)稅務(wù)局辦理申報(bào)省名牌產(chǎn)品的納稅證明；配合企管辦向稅務(wù)局申請開立申報(bào)節(jié)能獎勵的納稅證明等等,。

三,、抓好財(cái)務(wù)部自身隊(duì)伍建設(shè)

總體上看，本年度財(cái)務(wù)部工作負(fù)荷比較大,，從實(shí)施新會計(jì)準(zhǔn)則,、繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理,、積極盤活積壓物資,、做好專項(xiàng)審計(jì)工作等，任務(wù)重時(shí)間緊,，財(cái)務(wù)部充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,，做好部門內(nèi)責(zé)任分解，將工作任務(wù)落實(shí)到人,，并為每個工作崗位設(shè)定相應(yīng)績效考核量化指標(biāo),，順利地完成本年度的財(cái)務(wù)管理工作

同時(shí)通過定期進(jìn)行小組討論和一對一“傳、幫,、帶”工作對部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膿Q崗，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進(jìn)了各崗位的交流合作,，提升科員綜合工作能力。

明年工作的展望：

除了日常財(cái)務(wù)管理活動外,，__年,，我部將按照公司信息化建設(shè)五年規(guī)劃的要求，全面推進(jìn)推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化進(jìn)程：

不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單,、存貨編碼,、固定資產(chǎn)編碼、客戶供應(yīng)商編碼,、人員和部門編碼,、會計(jì)科目編碼等基礎(chǔ)檔案體系,。定制統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是公司整體信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì),、物資,、財(cái)務(wù)使用統(tǒng)一的檔案編碼，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)計(jì),、采購,、庫存、財(cái)務(wù)等等模塊的集成,。力圖達(dá)到這樣的一個效果：根據(jù)經(jīng)公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子審定通過的年度生產(chǎn)大綱,，在船舶設(shè)計(jì)軟件上進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計(jì)，生產(chǎn)設(shè)計(jì)成為物資管理系統(tǒng)的物料清單,，再根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排物資納期，收發(fā)貨,、組織生產(chǎn)經(jīng)營,、并進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督。

財(cái)務(wù)信息化劃分為兩大主線：一條以材料為主,，系統(tǒng)性的實(shí)現(xiàn)從簽訂采購合同開始,、到合同到貨、發(fā)票,、付款等執(zhí)行情況的監(jiān)控,，打通包括企業(yè)管理物資采購，庫存管理,，財(cái)務(wù)管理等各個環(huán)節(jié),，形成物流、財(cái)務(wù)信息的全面整合,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流,、信息流、資金流的集成,；一條以預(yù)算為主,，在合同的基礎(chǔ)上，各部門各業(yè)務(wù)員根據(jù)合同進(jìn)展情況提出每個月的月度用款申請,，并進(jìn)行逐級審核,，形成月度預(yù)算數(shù)據(jù)，將費(fèi)用支出動態(tài)的與合同直接掛鉤,，同時(shí)實(shí)現(xiàn)月度預(yù)算對關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,，財(cái)務(wù)與物流業(yè)務(wù)高度集成，對實(shí)際資金支付進(jìn)行事前實(shí)時(shí)控制,，解決企業(yè)預(yù)算控制滯后的難題,。形成預(yù)算與費(fèi)用實(shí)時(shí)聯(lián)動,，提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學(xué)性。

財(cái)務(wù)單位工作總結(jié) 單位年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二

財(cái)務(wù)管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部室的大力支持下,，以油田公司三屆三次職代會和工程建設(shè)有限公司一屆一次職代會精神為指導(dǎo),，進(jìn)一步更新思想觀念、創(chuàng)新工作方法,、提升執(zhí)行能力,，認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo)，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了較好效果,。

一、主要工作完成情況

年初以來,，財(cái)務(wù)管理部依據(jù)公司的部署,，精心組織，統(tǒng)籌安排,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作緊張而有序地進(jìn)行,。截至目前，完成的主要工作如下：

1,、強(qiáng)化全面預(yù)算管理,，分解落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)，確保預(yù)算指標(biāo)的完成,。

20__年,，按照工程建設(shè)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，公司安排了20__年財(cái)務(wù)預(yù)算,。突出預(yù)算剛性控制,，強(qiáng)化管理措施。機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)分解落實(shí)到部室,，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,；公司所屬各單位圍繞公司下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)，安排20__年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,，全面實(shí)行預(yù)算管理,，層層分解，落實(shí)責(zé)任,；公司業(yè)務(wù)招待費(fèi),、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等27項(xiàng)專項(xiàng)費(fèi)用由公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室主任牽頭,，實(shí)行歸口管理,、總額控制；歸口費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用限額預(yù)警制度,，預(yù)算外費(fèi)用按公司預(yù)算委員會規(guī)定的審批程序執(zhí)行,。強(qiáng)化預(yù)算考核機(jī)制,。按季度對年預(yù)算和專項(xiàng)費(fèi)用的執(zhí)行情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,，年末進(jìn)行考評,，對預(yù)算執(zhí)行好的部室要給予獎勵。目前,，各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)測算工作已完成,，待公司預(yù)算委員會會議召開后下發(fā)。

2,、加強(qiáng)資金管理,，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流全過程控制，加快資金回收,，保證生產(chǎn)經(jīng)營之需,。

20__年財(cái)務(wù)管理的重要工作是現(xiàn)金流回款工作。一是針對回款過程中存在的超合同,、超投資,、甲供料結(jié)算和確認(rèn)以及工程尾項(xiàng)等情況，分別落實(shí)到公司工程造價(jià)部,、物管中心和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部，由公司財(cái)務(wù)管理部定期與各主管部室溝通,、協(xié)調(diào),，同時(shí)利用公司每半月生產(chǎn)會通報(bào)各工程處工程款回收情況，重點(diǎn)解決已結(jié)算工程回款過程中存在的問題,。二是下達(dá)月度計(jì)劃,，考核獎罰到人。每月24日公司財(cái)務(wù)管理部召開現(xiàn)金流回款分析會,，掌握回款信息,、分析原因、采取措施,、及時(shí)解決,。并下達(dá)下月回款計(jì)劃，落實(shí)到工程項(xiàng)目,。每月30日對回款計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核,，獎罰到人。以保證公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金,。截止9月份現(xiàn)金流回款完成49,992萬元,，完成集團(tuán)下達(dá)現(xiàn)金流回款指標(biāo)的49%。

3,、加大清欠力度,，保證應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)的完成,。

清欠工作是20__年財(cái)務(wù)工作中的重中之重，抓清欠工作堅(jiān)定不移,。年初將以前年度應(yīng)收賬款降低額分解到各基層單位,，按季度制定降低比例，每季度落實(shí)實(shí)際完成情況,，進(jìn)行考核評比,。針對以前年度應(yīng)收賬款清理難度大的情況，認(rèn)真梳理每一筆應(yīng)收款項(xiàng),，指定專人負(fù)責(zé)清理,，采取法律起訴等不同的清理措施，爭取完成集團(tuán)下達(dá)的以前年度應(yīng)收款項(xiàng)降低額指標(biāo),。9月9日召開了20__年度結(jié)算,、清欠工作會議，基層單位匯報(bào)了1-9月份結(jié)算及清欠工作情況,，財(cái)務(wù)管理部及工程造價(jià)部做了工作總結(jié),，公司領(lǐng)導(dǎo)對下一步清欠做了工作指示。

4,、做好9月份成本分析工作,。圍繞工程建設(shè)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，認(rèn)真分析財(cái)務(wù)收入,、財(cái)務(wù)支出和盈虧情況,。認(rèn)真核實(shí)基層單位賬面工程項(xiàng)目的成本，督促基層單位對已結(jié)算工程的賬務(wù)處理,，真實(shí)反映項(xiàng)目的盈虧情況,；當(dāng)年工程按工程項(xiàng)目收支對比分析；后線單位收支與年預(yù)算費(fèi)用項(xiàng)目對比分析,；公司機(jī)關(guān)科室費(fèi)用分析,；主管領(lǐng)導(dǎo)和科室27項(xiàng)費(fèi)用對口分析；外埠項(xiàng)目分析等,；及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，提前采取措施，保證全年財(cái)務(wù)預(yù)算的全面完成,，為9月中旬的經(jīng)營分析提前做好準(zhǔn)備,。

5、提高和掌握erp系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,，保證erp順利單軌運(yùn)行,。

erp系統(tǒng)的運(yùn)行是今年未上市企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的重中之重，在三個月的正式帳套和融合帳套并行期間,，我們認(rèn)真梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程,，整理和修改各項(xiàng)數(shù)據(jù),，對工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)與普聯(lián)的顧問聯(lián)系溝通，進(jìn)行修改,，我們本著業(yè)務(wù)量大,、時(shí)間緊、任務(wù)重的要求,，保證了油建公司財(cái)務(wù)erp在并行期間沖銷差錯率控制在3%范圍內(nèi),，得到了集團(tuán)的認(rèn)可。保證了erp系統(tǒng)9月份正式單軌運(yùn)行,。

6,、繼續(xù)作好項(xiàng)目綜合管理信息平臺的數(shù)據(jù)錄入工作，為資質(zhì)復(fù)審作好準(zhǔn)備,。

項(xiàng)目綜合管理信息平臺是一個綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng),，是今年工程建設(shè)公司施工特級資質(zhì)復(fù)審的重點(diǎn)工作之一。平臺基礎(chǔ)信息的維護(hù)和錄入涉及各個主要相關(guān)業(yè)務(wù)部室,，業(yè)務(wù)量大,，工程項(xiàng)目多，時(shí)間緊,，任務(wù)非常繁重,，我們克服種種困難，晝夜奮戰(zhàn),，積極與各業(yè)務(wù)部室之間溝通和聯(lián)系,，相互配合，對運(yùn)行過程中遇到問題相互探討,，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題反饋給上級部門，保證項(xiàng)目管理平臺的正式運(yùn)行和復(fù)審工作的順利完成,。

二,、其他工作

1、順利完成了年初建賬工作20__年油公司對建賬工作要求非常嚴(yán)格,，每一個明細(xì)科目的輔助核算臺帳都增加和復(fù)雜了許多,。年終決算結(jié)束后馬上著手做建賬工作底稿，并進(jìn)行認(rèn)真核對,，克服了時(shí)間緊,、任務(wù)重、網(wǎng)速慢的困難,，加班加點(diǎn)在集團(tuán)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成7.0的年初錄入工作,，并逐一對每個明細(xì)科目進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的核對，做到準(zhǔn)確無誤,，圓滿的完成了年初建賬工作,。

2,、加強(qiáng)erp系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

根據(jù)erp系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程,，我們定期組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，針對一些具體的業(yè)務(wù)類型進(jìn)行舉例講解，對培訓(xùn)中提出的問題及時(shí)給予解答,，使每個人的業(yè)務(wù)水平都能得到提高,，都能達(dá)到熟知和掌握的程度。

3,、做好項(xiàng)目成本核算工作,。

目前，公司各工程處項(xiàng)目已經(jīng)全面展開,，為保證項(xiàng)目成本核算的及時(shí),、準(zhǔn)確和規(guī)范，財(cái)務(wù)管理部到前線項(xiàng)目部進(jìn)行了檢查和監(jiān)督,，對項(xiàng)目部提出的問題及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo),，確保了項(xiàng)目成本核算工作的順利進(jìn)行，是項(xiàng)目成本核算效益最大化,。

4,、積極配合稅務(wù)檢查，做好迎檢工作,。

20__年是稅收年,，年初，根據(jù)集團(tuán)公司對《07-09年個人所得稅自查》的要求,，在時(shí)間緊,、任務(wù)重的前提下，公司成立了專項(xiàng)小組對所屬各單位進(jìn)行了一次全面的檢查,。

4月,，根據(jù)（國稅發(fā)?20__?25號）和中國石油天然氣集團(tuán)公司《關(guān)于開展集團(tuán)公司發(fā)票使用情況檢查工作視頻會》上領(lǐng)導(dǎo)講話精神指示，我單位組織和實(shí)施對07-10年發(fā)票使用情況進(jìn)行了自查,，并對20__年-20__年發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行了梳理,，前期對重點(diǎn)費(fèi)用做了抽查工作，8月中旬,，對09-10年的所有發(fā)票進(jìn)行了網(wǎng)上查詢,。

從4月末-8月末，讓胡路區(qū)石油地稅局對我單位03-07年的稅務(wù)工作進(jìn)行了檢查,，由于時(shí)間比較久遠(yuǎn),，檢查過程中存在著一定的困難，我們克服種種困難，竭盡全力配合稅務(wù)人員做好檢查工作,，對提出的問題及時(shí)給予答復(fù),。

根據(jù)《財(cái)政部國家稅務(wù)總局關(guān)于對油（氣）田企業(yè)生產(chǎn)自用成品油先征后返消費(fèi)稅的通知》（財(cái)稅[20__]7號）和《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)油（氣）田企業(yè)生產(chǎn)自用成品油消費(fèi)稅先征后返審批工作規(guī)程的通知》（財(cái)監(jiān)[20__]64號）文件要求，為進(jìn)一步規(guī)范油（氣）田企業(yè)生產(chǎn)自用成品油消費(fèi)稅先征后返的要求,，從7月份開始,，我們統(tǒng)計(jì)了09-__年上半年符合返回消費(fèi)稅的金額。目前,，正在準(zhǔn)備各項(xiàng)資料,，隨時(shí)接受上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作。

9月,，市地稅稽查局就要進(jìn)駐我單位檢查工作,，要求對09-10的工程項(xiàng)目計(jì)提的稅金進(jìn)行梳理。

5,、資金平臺正式上線運(yùn)行

年初按照股份公司《關(guān)于資金管理平臺正式上線運(yùn)行的通知》要求,，本著“一個平臺、流程統(tǒng)一,、分級負(fù)責(zé),、全過程管控、信息共享”的管理要求,，進(jìn)行了基礎(chǔ)信息的維護(hù)及測試工作,。20__年4月15日按照規(guī)定正式上線，對本公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了統(tǒng)一培訓(xùn),，并編制了資金平臺各業(yè)務(wù)模塊流程說明,，保證了資金平臺的順利運(yùn)行。

三,、下一步工作安排

第四季度,，財(cái)務(wù)管理部工作任務(wù)將更加繁重，我們將進(jìn)一步深化精益管理,，切實(shí)加強(qiáng)成本控制,，保證油建公司財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

1,、為年底年終決算做好準(zhǔn)備工作。

認(rèn)真核實(shí)每項(xiàng)工程的收入,、成本,、利潤，對盈虧較大的工程項(xiàng)目進(jìn)行分析,。為年底的年終決算工作奠定基礎(chǔ),。

2、加強(qiáng)資金管理。

按市場區(qū)域設(shè)專人負(fù)責(zé),，加快項(xiàng)目資金回收,，繼續(xù)做好清欠工作，重點(diǎn)清理外部欠款,，嚴(yán)格控制新增欠款,，減少應(yīng)收款項(xiàng)。加大考核獎罰力度,，確保完成集團(tuán)現(xiàn)金流回款指標(biāo),。推行報(bào)銷業(yè)務(wù)電子結(jié)算，減少現(xiàn)金付款業(yè)務(wù),，保證資金安全完整,。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、提高財(cái)務(wù)管理水平,。

進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程、扎實(shí)基礎(chǔ)工作,，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督,、控制職能，為領(lǐng)導(dǎo)參謀決策提供有用信息,。

4,、持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，搞好隊(duì)伍建設(shè),，努力提高執(zhí)業(yè)水平,。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)人員責(zé)任感,、事業(yè)心,。努力學(xué)習(xí)新知識、新方法,，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),，努力建設(shè)一支充滿活力、奮發(fā)有為,、有較強(qiáng)執(zhí)行力的財(cái)會隊(duì)伍,。

財(cái)務(wù)單位工作總結(jié) 單位年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇三

為了更加高效地利用油車港鎮(zhèn)有限的公共財(cái)政資源，努力構(gòu)建和不斷完善我鎮(zhèn)公共財(cái)政管理體系,，現(xiàn)根據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī)政策制度和上級政府及財(cái)務(wù)主管部門的有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，按照“嚴(yán)格預(yù)算,，統(tǒng)一核算,，分類審批,，動態(tài)管理，嚴(yán)肅制度,，獎罰配套”的指導(dǎo)思想,，特制定《油車港鎮(zhèn)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度》。

一,、嚴(yán)格預(yù)算管理制度

嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國預(yù)算法》,，對鎮(zhèn)屬各預(yù)算單位實(shí)行“核定收支，超支不補(bǔ),，節(jié)支獎勵”的預(yù)算管理辦法,，

并嚴(yán)格按鎮(zhèn)人代會通過的預(yù)算執(zhí)行，財(cái)政各項(xiàng)補(bǔ)助根據(jù)事業(yè)特點(diǎn),，發(fā)展規(guī)劃,，分輕重緩急，視財(cái)政可能確定,。各單位必須認(rèn)真對待預(yù)算的編制及預(yù)算確認(rèn)后的執(zhí)行到位,。

二、會計(jì)集中核算制度

在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政所的監(jiān)督下,，由鎮(zhèn)核算所對納入統(tǒng)一核算的行政事業(yè)單位實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算,。

1、核算范圍：單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支,，包括預(yù)算內(nèi),、預(yù)算外，上級撥入,、下級上繳,、政府性基金、專項(xiàng)基金,、其他收支等,，均納入集中核算范圍。

2,、核算方式：實(shí)行集中核算管理后,，各單位理財(cái)機(jī)制不變，財(cái)務(wù)管理,、統(tǒng)計(jì)職能不變,，收入計(jì)劃和支出預(yù)算的編制方法不變。并在單位資金使用權(quán),、財(cái)務(wù)管理權(quán)不變的情況下,，納入集中核算的各類資金，執(zhí)行《會計(jì)法》,，嚴(yán)格按財(cái)政事業(yè)會計(jì)制度和準(zhǔn)則核算,。

三、崗位職責(zé)管理制度

1,、凡實(shí)行會計(jì)集中核算的單位,，

設(shè)一名專職財(cái)務(wù)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)到財(cái)政所辦理預(yù)算撥款,，向核算所提供合法,、真實(shí)、完整的原始憑證,，辦理報(bào)賬和劃撥支付等手續(xù),；負(fù)責(zé)審核職工工資、公積金,、養(yǎng)老金,、醫(yī)療費(fèi)、失業(yè)金,、所得稅等變動情況,；負(fù)責(zé)記錄本單位各項(xiàng)往來款項(xiàng)、固定資產(chǎn),、現(xiàn)金收支等備查臺帳,，按月與財(cái)政所、核算所核對,；同時(shí)負(fù)責(zé)本單位的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,，及時(shí)掌握本單位的收支情況。納入統(tǒng)一核算單位的負(fù)責(zé)人一定要強(qiáng)化理財(cái)觀念,，加強(qiáng)對預(yù)算的動態(tài)管理,，并對本單位的財(cái)務(wù)執(zhí)行情況負(fù)總責(zé)。

2,、核算所應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)章制度,，明確崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，全體人員必須遵守會計(jì)法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計(jì)制度,，依法履行職責(zé)，最大限度地為核算單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),；對核算單位提供不符合制度規(guī)定的會計(jì)資料,，或示意做出不當(dāng)?shù)臅?jì)處理，核算所有權(quán)拒收,，赤字堅(jiān)決不報(bào),；對核算單位的財(cái)務(wù)秘密，負(fù)有保密義務(wù),；對核算單位提出的有關(guān)會計(jì)處理原則問題負(fù)有解釋責(zé)任,；依法接受有關(guān)部門的監(jiān)督,、檢查?？偝黾{必須嚴(yán)格報(bào)銷支出關(guān),，嚴(yán)守財(cái)務(wù)保密紀(jì)律。

3,、財(cái)政所應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)章制度,，明確崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,；要嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》,，按鎮(zhèn)人代會通過的年初預(yù)算劃撥各單位的財(cái)政撥款；加強(qiáng)對核算所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,，并定期與核算所及核算單位進(jìn)行對帳,，強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對各核算單位預(yù)算執(zhí)行動態(tài)管理,，按季通報(bào)各單位預(yù)算執(zhí)行情況,。

4、負(fù)責(zé)審批的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)必須根據(jù)各單位,、各項(xiàng)目的預(yù)算嚴(yán)格把好審批關(guān),，若核算單位帳面赤字，不再辦理簽字報(bào)銷手續(xù),。

四,、資金收入制度

1、各單位的各項(xiàng)收入,，不論統(tǒng)管與否,，必須全部納入財(cái)政指定開設(shè)的財(cái)政專戶，開具往來款收據(jù)收入,，一律上繳財(cái)政預(yù)算內(nèi)專戶,，各單位具備收費(fèi)許可證開具的行政事業(yè)性收費(fèi)票據(jù)收入，一律上繳財(cái)政預(yù)算外專戶,，嚴(yán)格執(zhí)行收支二條線制度,。

2、任何單位不得將所收的各項(xiàng)收入以個人名義開存單或存在本單位賬戶和其他金融部門,。

3,、嚴(yán)禁任何單位坐收坐支，收入款項(xiàng)的解繳實(shí)行“雙限”制度,，限期十天,，限額1000元，嚴(yán)禁帳外設(shè)帳的私設(shè)“小金庫”,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，按財(cái)經(jīng)紀(jì)律和有關(guān)法規(guī)論處,。

五、資金支出制度

對納入集中核算的單位或項(xiàng)目支出的審批報(bào)銷按作如下規(guī)定：

1,、實(shí)行分類審批管理,，鎮(zhèn)長主要負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)工作人員工資獎金發(fā)放審批、鎮(zhèn)行政人員和直管單位的日常報(bào)支,、機(jī)關(guān)各部門公務(wù)用車報(bào)銷、各類項(xiàng)目或?qū)糍Y金進(jìn)出,、預(yù)算外資金列支,；各位分管鎮(zhèn)長配合鎮(zhèn)長把好審核關(guān)外，對所分管事業(yè)單位的工資發(fā)放和公用經(jīng)費(fèi)報(bào)支擁有直接審批權(quán),；黨群口資金支出先由分管領(lǐng)導(dǎo)審核,、黨群書記審定后，再由鎮(zhèn)長審批報(bào)支,；黨委,、政府預(yù)算外重大支出，須由書記鎮(zhèn)長共同簽字審批,。

六,、貨幣資金、票據(jù)和印鑒管理制度

1,、銀行存款,、現(xiàn)金管理是會計(jì)工作的重要組成部分,，聯(lián)絡(luò)員和出納員必須分別逐筆登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,，嚴(yán)格現(xiàn)金的使用范圍，出錯自負(fù),。銀行存款必須按銀行規(guī)定使用,，通過銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算,，每月與銀行核對，嚴(yán)禁拆借賬戶,。嚴(yán)禁各單位自行對外拆借資金和為企業(yè),、個人提供任何形式的擔(dān)保。鎮(zhèn)屬各單位之間的臨時(shí)拆借資金,，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核,，鎮(zhèn)長同意方可拆借。

2,、各單位所使用的各類票據(jù),，統(tǒng)一由聯(lián)絡(luò)員到鎮(zhèn)財(cái)政所領(lǐng)取并登記造冊。出具銀行收入憑證和往來款應(yīng)收應(yīng)付憑證,，方可核銷領(lǐng)用手續(xù),。原則上每項(xiàng)只能領(lǐng)取一本用完及時(shí)結(jié)報(bào),，前本不清，后本不領(lǐng),，對用量小的單位,，不管用完與否，二個月內(nèi)必須將未用完的發(fā)票到財(cái)政所剪角核銷,，重新領(lǐng)用,。凡領(lǐng)取物價(jià)部門收費(fèi)同許可證的，使用《浙江省行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)一票據(jù)》,，罰沒款用專用收據(jù),，其往來款，使用《浙江省事業(yè)單位往來款收據(jù)》,。

3,、核算所在實(shí)際操作中必須堅(jiān)持以下原則：一是錢、賬分管互相監(jiān)督,。會計(jì)管賬不管錢,，出納管錢不管賬。支票,、現(xiàn)金出納保管,，銀行印鑒會計(jì)保管。二是對有銀行賬戶的非現(xiàn)金結(jié)算單位,，必須使用支票轉(zhuǎn)賬結(jié)算,。三是日常報(bào)支使用現(xiàn)金支票時(shí)，印鑒會計(jì)把好審核關(guān),，開具一萬元以上現(xiàn)金支票,，須經(jīng)鎮(zhèn)長簽字，結(jié)算單位與個人直接到銀行領(lǐng)取,。

七,、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理制度

國有資產(chǎn)是指由鎮(zhèn)行政、事業(yè)單位,、國有企業(yè)占有,、使用的，能以貨幣計(jì)量的各類經(jīng)濟(jì)資源的總和,。鎮(zhèn)國有資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)監(jiān)管負(fù)總責(zé),，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)日常管理工作，結(jié)合我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)的實(shí)際,，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對固定資產(chǎn)和國有資產(chǎn)營運(yùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,。

1、所有固定資產(chǎn)必須納入國有資產(chǎn)管理順序。各單位的固定資產(chǎn),、無形資產(chǎn),、低值易耗品都必須登記資產(chǎn)明細(xì)賬；要報(bào)廢或轉(zhuǎn)讓,，應(yīng)報(bào)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),，未經(jīng)批準(zhǔn)，各單位無權(quán)處置,。

2,、凡各單位需購置固定資產(chǎn)，應(yīng)提出書面申請,，報(bào)請鎮(zhèn)長審批,，實(shí)行政府采購，方可購置,，因緊急情況，急需直接自行采購的,，必須寫明原因,，提請鎮(zhèn)長批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

3,、各單位確定財(cái)務(wù)聯(lián)絡(luò)員登記固定資產(chǎn)明細(xì)賬,，及時(shí)與核算所核對，并嚴(yán)格按國資委下發(fā)的文件執(zhí)行,。

4,、各核算單位房屋等固定資產(chǎn)出租合同必須報(bào)鎮(zhèn)國資辦備案。

5,、鎮(zhèn)國有資產(chǎn)營運(yùn)機(jī)構(gòu)必須按照區(qū)政府和區(qū)國資委有關(guān)規(guī)定,，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，該財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)提交書記辦公會議同意后方可實(shí)施,。

6,、鎮(zhèn)國有資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步加強(qiáng)對國有資產(chǎn)營運(yùn)機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)督管理，鎮(zhèn)內(nèi)審辦一般每二年對鎮(zhèn)國有資產(chǎn)營運(yùn)機(jī)構(gòu)審計(jì)一次,，并按規(guī)定做好國有資產(chǎn)營運(yùn)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)工作,。

八、招投標(biāo)管理制度

鎮(zhèn)建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善油車港鎮(zhèn)建設(shè)工程招投標(biāo)管理,，強(qiáng)化建設(shè)工程招投標(biāo)必須遵循公開,、公正、擇優(yōu)和誠信原則,。鎮(zhèn)建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室具體負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)建設(shè)工程招投標(biāo)的日常管理工作,，指導(dǎo)各村、各行政、事業(yè)單位和國有資產(chǎn)營運(yùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)工程的招投標(biāo)活動,。

1,、凡在本鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi)投資額在3萬元以上50萬元以下國有資金和集體資金投資的項(xiàng)目，進(jìn)行招投標(biāo)活動,，執(zhí)行《油車港鎮(zhèn)建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法》,，具體有鎮(zhèn)建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的招投標(biāo)管理辦公室負(fù)責(zé)操作。

2,、投資額度在50萬元以上的工程,，按省、市,、區(qū)有關(guān)規(guī)定,、要求執(zhí)行。

九,、重大事項(xiàng)報(bào)告制度

重大項(xiàng)目主要指由鎮(zhèn)政府出資的各類城建,、交通、農(nóng)業(yè),、水利等基礎(chǔ)設(shè)施工程,，各類防災(zāi)救災(zāi)工程或設(shè)施；重大事項(xiàng)主要指土地征用與出讓,、固定資產(chǎn)的采購和處置,、集鎮(zhèn)和行政大樓的日常管理與維修等支出、預(yù)算外資金的支出管理,、舉辦各類慶典活動,、外出參觀考察及其他涉及金額較大的事項(xiàng)。對上述各類重大項(xiàng)目和重大事項(xiàng)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告制度,，具體規(guī)定如下：

1,、涉及由鎮(zhèn)政府出資的上述各類重大項(xiàng)目和重大事項(xiàng)嚴(yán)格執(zhí)行事前集體決策制度、事中必要的進(jìn)程通報(bào)制度和事后總結(jié)報(bào)告制度,。

2,、重大項(xiàng)目和重大事項(xiàng)符合招標(biāo)規(guī)定的嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理，政府的資金支出嚴(yán)格按標(biāo)書或協(xié)議中認(rèn)可的方式執(zhí)行,，確有困難須提前支付的,，須經(jīng)書記辦公會議討論同意。

3,、重大項(xiàng)目在建設(shè)過程中改變設(shè)計(jì)方案或因不可抗拒力增加工程量,，導(dǎo)致無法執(zhí)行事前的約定而須追加資金時(shí)，必須提交黨政聯(lián)席會議討論決定,。

4,、預(yù)算外資金的應(yīng)急性支出，1至3萬元以下應(yīng)提交鎮(zhèn)長辦公會議討論，3至10萬元以下提交書記辦公會議討論,，10萬元以上則提交黨政聯(lián)席會議討論,。

5、各單位同時(shí)要執(zhí)行黨政聯(lián)席會議議事規(guī)則和區(qū)國資委出臺的有關(guān)制度,。

十,、會計(jì)報(bào)表管理制度

1、財(cái)務(wù)報(bào)表是反映事業(yè)單位一定時(shí)期財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的總結(jié)性書面文件,，應(yīng)定期向鎮(zhèn)長,、分管鎮(zhèn)長、財(cái)政,、各部門負(fù)責(zé)人以及其他報(bào)表使用者提供財(cái)務(wù)報(bào)表,、貨幣資金流程狀況表等系列報(bào)表。

2,、會計(jì)報(bào)送的報(bào)表有：《資產(chǎn)負(fù)債表》,、《收支情況表》、《收入明細(xì)表》,、《支出明細(xì)表》,、《債權(quán)、債務(wù)明細(xì)表》以及其他相關(guān)的附表,；出納員必須每月分三旬向鎮(zhèn)長,、分管鎮(zhèn)長,、財(cái)政所長報(bào)送貨幣資金收,、支、余狀況表,。

3,、加強(qiáng)對全鎮(zhèn)總預(yù)算運(yùn)行情況的分析，分析內(nèi)容：包括預(yù)算執(zhí)行情況,、財(cái)務(wù)收支情況等等,。各預(yù)算單位會計(jì)必須每月與財(cái)政總會計(jì)核對財(cái)政撥款及使用情況。財(cái)政總會計(jì)必須在每月20日前上報(bào)上月全鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告,。

4,、財(cái)務(wù)公開制度。核算所定期向有關(guān)單位提供會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析,，積極參與核算單位的經(jīng)濟(jì)管理活動,。

十一、增收節(jié)支獎勵制度

1,、核算單位的各項(xiàng)收入與往年相比有所增長,，鎮(zhèn)財(cái)政增收部分的20%給予適度的獎勵，鼓勵單位應(yīng)收盡收，積極創(chuàng)收,。

2,、向上級爭取配套外各類資金，鎮(zhèn)財(cái)政將按資金額度的3%獎勵給有關(guān)單位及工作人員,。

3,、各預(yù)算單位在核定范圍內(nèi)厲行節(jié)約的，節(jié)余部分按30%用于獎勵,。

4,、公務(wù)用車定額結(jié)余部分按70%予以獎勵。

十二,、預(yù)算執(zhí)行考核制度

1,、預(yù)算超支的核算單位必須每月向分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)長匯報(bào)超支的原因及解決辦法,，鎮(zhèn)長辦公會議對各核算單位每季度執(zhí)行情況進(jìn)行專題研究,，提出處理意見。

2,、對超支較大的核算單位,，鎮(zhèn)內(nèi)審辦應(yīng)加強(qiáng)審計(jì)，及時(shí)提交審計(jì)意見,。

3,、核算單位由于管理不善導(dǎo)致預(yù)算超支的，一般不予追加,，并取消該單位當(dāng)年評先資格,，降低該單位年終獎資金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),。核算單位未能嚴(yán)格執(zhí)行收支二條線，或房屋等固定資產(chǎn)出租未經(jīng)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)可,，出租合同未報(bào)鎮(zhèn)國資辦備案，鎮(zhèn)政府將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,。

4,、財(cái)政、核算所的工作人員未按制度嚴(yán)格執(zhí)行,，導(dǎo)致全鎮(zhèn)預(yù)決算失衡,，同樣取消評先資格，并降低年終獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),。

財(cái)務(wù)單位工作總結(jié) 單位年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇四

財(cái)務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,，在各部門的積極配合下,，圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿地完成了一年里部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié)：

一,、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面

本年度,，財(cái)務(wù)部門計(jì)劃擔(dān)當(dāng)著__科技有限責(zé)任公司的會計(jì)核算，管理,，風(fēng)險(xiǎn)評估及投資融資決策等工作,。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài)，在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。比如,，將在對__科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上,，采用總分合同項(xiàng)目核算方式，在財(cái)務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下,，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料,。

在成本費(fèi)計(jì)算上，財(cái)務(wù)成本會計(jì)應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn),，會計(jì)及有關(guān)人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計(jì)員,、負(fù)責(zé)人,，對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算價(jià)格,；對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對,，確保預(yù)計(jì)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性、合理性,，并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與相關(guān)人員溝通,，并匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。

在往來核算管理方面,，將對每筆銷售合同往來會計(jì)都記錄在案,，以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度,、回款金額，并編制專用表格對合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號,，方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度,。

二、在財(cái)務(wù)分析方面

我們每月將會根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對成本,、支出,、往來、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解,，上報(bào)各級財(cái)政,，統(tǒng)計(jì)部門；編制資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表,；匯總表；真實(shí)費(fèi)用明細(xì),、匯總表,；客戶、供應(yīng)商往來明細(xì)表,；合同進(jìn)度明細(xì)表,；業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表；稅負(fù)表,、在制作表格的格式上盡量明了直觀,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù)。

三,、在資產(chǎn)管理方面

1,、在貨幣資金的管理上，要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié),，銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確,，保證賬賬相符，帳實(shí)相符,。我部門必將人員本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，盡力保證各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),。

2,、在應(yīng)收賬款的管理上，我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到及時(shí)溝通,、對帳,，并定時(shí)（月報(bào)）不定時(shí)（隨時(shí)提供）提供業(yè)務(wù)報(bào)表,，便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況；采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法,，借此提醒,、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù)；并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款,。保證公司貨款的及時(shí)收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

3、在存貨的管理上,，我們嚴(yán)格出入庫手續(xù),，對于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢,；才能做到有效控制成本,；敦促倉庫進(jìn)行定期盤點(diǎn)入庫農(nóng)產(chǎn)品，年終盤點(diǎn)全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與,，為做到帳帳,、帳證、帳實(shí)相符,。

四,、在稅收籌劃、對內(nèi),、外關(guān)系方面

1,、我部將本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦,，并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,，在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益，在企業(yè)所得稅審計(jì)過程中我們將會積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,，及時(shí),、準(zhǔn)確的提供資料。

2,、在內(nèi)部單位的溝通方面,。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系，業(yè)務(wù)上互相幫助,、學(xué)習(xí),，及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn),，報(bào)表格式相互借鑒,，目前欠缺的是公司剛剛成立，報(bào)表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)有限,，有待今后探索和學(xué)習(xí),。

五,、工作體會

1、愛崗敬業(yè)

做好財(cái)務(wù)工作,，首先要堅(jiān)持原則,、同時(shí)要顧全大局。工作上要踏實(shí)肯干,，有過硬的業(yè)務(wù)技能,，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì),、保量按時(shí)完成,。要合理合法處理好每一筆財(cái)會業(yè)務(wù)，對所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,，對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會計(jì)審核工作,。

2,、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神

首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任，起到表率作用,，做好“傳,、幫、帶”,，共同進(jìn)步,；各工作崗位明確分工、密切配合,、互相幫助,，大家擰成一股繩，力達(dá)事半功倍,。

3,、加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí)

財(cái)會是一門知識性很強(qiáng)的專業(yè)。隨著知識的更新,，市場的變化,，企業(yè)內(nèi)部對財(cái)務(wù)管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識,，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因,，并能夠找到解決的辦法,。充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面,，從出納,、往來到成本會計(jì)全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào),、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。

4,、遵紀(jì)守法

財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大，小至個人前途,，公司利益,，大致國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,，從自身做起,，嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度，時(shí)刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,，確保財(cái)務(wù)工作順利有序進(jìn)行,。

六、未來的工作思路

1,、爭取預(yù)算管理,，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)預(yù)算管理,，才能有對照的降低成本費(fèi)用,，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2,、認(rèn)真做好分析工作,，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)，針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給董事長,。

3,、加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn),，結(jié)合法規(guī)制度,，充分分析論證，合理納稅,。

總之,，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助，未來我部一定繼往開來,，切實(shí)做好后勤保障工作,，為__科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力。

財(cái)務(wù)單位工作總結(jié) 單位年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇五

歲月如梭,，光陰似箭,。轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)參加工作兩年了，20__年注定是不平凡的一年,，地震,、奧運(yùn)會,、雪災(zāi),。。,。但是人是需要生活的,，對于我剛工作一年的人來說20__年也是我人生道路上具有重要意義的.一段經(jīng)歷，我收獲了很多,。比起剛進(jìn)這個大家庭的新人來說我已經(jīng)變的老煉了,，不再像學(xué)生時(shí)代那樣羞澀了，無論是在物質(zhì)還是精神上我感覺自己都有了長足的進(jìn)步,，我滿足于這樣的工作,，滿足于在這樣一個大家庭里生活。當(dāng)然我也不滿足,，因?yàn)槲疫€可以做的更好,。

作為這個大家庭里的一員，下面我就大膽的談?wù)剬^去的一年的看法,，并由此向垂直領(lǐng)導(dǎo)和支持我的兄弟姐妹們匯報(bào)：

一：加強(qiáng)資金管理,，樹立財(cái)務(wù)部門為公司核心部門的地位。這是我首先要談的,，作為一個公司甚至是集團(tuán)它有自己的一整套流水線,，從生產(chǎn)到銷售再到售后，最后最重要也是最核心的就是回籠資金和管理資金,，作為一名會計(jì)我深深的感受到自己身上的責(zé)任之重,。在過去的一年里我在財(cái)務(wù)部門擔(dān)任著銷售會計(jì)這個職位，在這個特殊的工作環(huán)境里除了要做銷售會計(jì)應(yīng)該的工作以外同時(shí)還要負(fù)責(zé)我們整個部門的獎券回收,，獎券回收的工作量很大,，一個禮拜一半的時(shí)間在回收獎券另一半在做財(cái)務(wù)，從每個月的獎券回收和每個月的業(yè)務(wù)回款來看我們迎駕酒在市場上的占有率是逐漸的增加,。

二：繼續(xù)抓好基礎(chǔ)工作,，及時(shí)提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策,，每個月26號準(zhǔn)時(shí)提供本部門本月的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)給部門經(jīng)理,，好讓部門經(jīng)理能準(zhǔn)確的掌握本部門本月的發(fā)展情況及規(guī)劃下個月的資金回籠和銷售情況。

三：更好的與部門人員溝通,，在完成本職工作的同時(shí),，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合兄弟姐妹們的工作。與垂直領(lǐng)導(dǎo)直接加強(qiáng)配合,，同時(shí)也要做到與事實(shí)說話遵循財(cái)務(wù)原則,，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度工作，對銷售人員要起到監(jiān)督和督促作用,，監(jiān)督銷售人員從酒店接回的貨款要及時(shí)交回公司撤除單據(jù)欠條,，督促銷售人員要按時(shí)到酒店要回貨款，不能讓酒店長時(shí)間拖欠貨款甚至酒店呆死的發(fā)生,，盡量避免對公司造成的損失或盡量減少損失,。

四：熟悉應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件，在20__年我們公司將應(yīng)用一套新的財(cái)務(wù)軟件,，我要盡快熟悉新的財(cái)務(wù)軟件來為公司服務(wù),，作為新世紀(jì)的年輕知識分子要不斷的學(xué)習(xí)新的理論知識還要不斷的實(shí)際操作。在過去的一年里工作做的有不足的地方,，但在新的一年里我要不斷總結(jié)過去的不足來改進(jìn)我的工作,，在這新的一年里我要把工作做的更好來為公司服務(wù)。

總之,，我認(rèn)為公司的發(fā)展一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍。業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)員之間的配合,，會計(jì)和業(yè)務(wù)員之間的配合,，業(yè)務(wù)員和會計(jì)與領(lǐng)導(dǎo)之間的配合等等都是少不了的，但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。其二是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展，會計(jì)的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學(xué)科,，在金融、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求逆水行舟,，不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。在此我有信心做好一切準(zhǔn)備，困難,、責(zé)任別忘了還有勝利的喜悅,。呵呵，最后祝生活在這個大家庭里的每一個人在新的一年里一切順利,！

最后套用孫中山先生的一句名言：革命尚未成功,，同志仍需努力,！