心得體會(huì)是指一種讀書,、實(shí)踐后所寫的感受性文字,。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

學(xué)校社團(tuán)個(gè)人工作總結(jié) 學(xué)校社團(tuán)活動(dòng)心得體會(huì)篇一

一,、6月份的施工進(jìn)展情況

6月份工程進(jìn)入了北側(cè)1-8軸/g-p軸的地梁鋼筋綁扎、模板施工,、柱子,、頂板鋼筋綁扎,、模板施工和地梁、墻板,、柱子混凝土澆筑階段,，在此階段中還有南側(cè)基坑土方外運(yùn)和鋼筋制作，水電專業(yè)的配管施工,，還有持續(xù)降水等工作,。

二、工程進(jìn)入正式的結(jié)構(gòu)施工安全生產(chǎn)管理不容忽視

由于工程的需要大批農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng),，按照安全生產(chǎn)工作的管理程序,，這個(gè)期間總承包單位應(yīng)按照規(guī)定要求對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的每一位農(nóng)民工進(jìn)行三級(jí)安全教育，但是總承包單位的安全管理人員沒有做到這一點(diǎn),，新進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)盡一個(gè)月而三級(jí)安全教育卻沒有跟上,，到5月24日進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工月230人，受教育的農(nóng)民工只有80人,，嚴(yán)重違反了有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定,，在這個(gè)期間如果未受到三級(jí)安全教育的農(nóng)民工一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故那么由于總承包單位的管理缺陷,、監(jiān)理單位,、建設(shè)單位都將負(fù)有連帶責(zé)任，也將給朝陽(yáng)區(qū)上級(jí)安全管理部門帶來(lái)負(fù)面影響,。

在5月24日監(jiān)理例會(huì)上,，監(jiān)理將農(nóng)民工三級(jí)安全教育的問(wèn)題提上會(huì)議日程要求總承包單位立即對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的農(nóng)民工進(jìn)行全面的安全教育，保證所有進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工準(zhǔn)確無(wú)誤的都能受到教育,，提高其自身保護(hù)能力，真正的做到“我不傷害別人,、我不受別人傷害”確?！鞍舶踩习鄟?lái),、高高興興回家去”。

在監(jiān)理單位,、建設(shè)單位的強(qiáng)烈要求下,，總承包單位主管一把手下達(dá)強(qiáng)硬指令，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員全面的重新培訓(xùn)，在總承包單位安全管理人員一個(gè)星期的努力下,，采取了分組培訓(xùn)和集體培訓(xùn)的方式，做好安全工作計(jì)劃,，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工全面的進(jìn)行了三級(jí)安全生產(chǎn)教育,，培訓(xùn)農(nóng)民工230人以上，監(jiān)理對(duì)受培訓(xùn)農(nóng)民工的培訓(xùn)數(shù)量逐一進(jìn)行了對(duì)照復(fù)核,。

三,、如何搞好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作

前幾期的安全工作總結(jié)中曾經(jīng)提到本工程材料堆放場(chǎng)地比較狹小，按照規(guī)定總承包單位應(yīng)租賃材料堆放場(chǎng)地,，有些施工材料應(yīng)堆放在場(chǎng)外的材料儲(chǔ)存場(chǎng)地和材料加工場(chǎng)地,，但是總承包單位沒有這樣做，大量的材料進(jìn)場(chǎng)后現(xiàn)場(chǎng)的文明施工非常差,，深19米的基坑周邊堆滿了材料,，配電箱周邊等被建筑材料遮擋，甚至連現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)配電箱的圍欄上的門都不能打開,，堆放的材料將邊坡變形觀測(cè)點(diǎn)都給覆蓋,，造成邊坡不能進(jìn)行變形觀測(cè)，而且建筑材料均不做規(guī)范碼放,。

在總承包單位與建設(shè)單位簽訂的承包合同中23.3.1條規(guī)定了,，“承包人在工程施工期間，應(yīng)當(dāng)采取措施保持施工現(xiàn)場(chǎng)平整,，材料堆放整齊”,。但是總包單位已經(jīng)違反了承包合同之規(guī)定要求。

監(jiān)理在隔周組織的安全聯(lián)合檢查中多次提出但是無(wú)濟(jì)于事,，每次提檢查后有所收斂但是過(guò)后還是亂堆亂放,，已經(jīng)向建設(shè)單位提出建議給予總承包單位合同違約處罰,，因?yàn)楸O(jiān)理沒有處罰權(quán),。

四、怎樣才能做好一名合格的安全管理人員

大家都知道做為一名安全管理人員肩上的擔(dān)子非常重,，每天都是在提心吊膽的工作,，那么提心吊膽就是怕出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，如果每位安全管理人員都盡到自己的責(zé)任,，安全管理人員的心就不會(huì)那么緊張,，要想輕松就要負(fù)起責(zé)任，很多問(wèn)題都是平時(shí)積累而出現(xiàn)的,，要是安全管理人員平時(shí)努力了,，發(fā)生事故的幾率也會(huì)隨之減少。

學(xué)校社團(tuán)個(gè)人工作心得2

學(xué)校社團(tuán)個(gè)人工作總結(jié) 學(xué)校社團(tuán)活動(dòng)心得體會(huì)篇二

從20-年6月進(jìn)入公司人事行政部以來(lái)，專職招聘工作,。在對(duì)公司內(nèi)部組織架構(gòu),、各部門職能、崗位職責(zé)有了一定了解認(rèn)知后開始參與每日的招聘工作,。與其他招聘人員進(jìn)行招聘流程,、招聘方法與技巧的溝通和交流，提高招聘活動(dòng)效率,。6月份招聘崗位：編輯/記者,、行政專員、人事專員,、兼職模特,、發(fā)行員,、市場(chǎng)營(yíng)銷(銷售)?，F(xiàn)將20--年6月份招聘工作進(jìn)行主分別闡述：

1、招聘方案設(shè)計(jì)(現(xiàn)場(chǎng)招聘)

在招聘展位張貼招聘信息,，保證參會(huì)人員知曉我公司招聘信息,。對(duì)常用有效的人才招聘會(huì)申辦會(huì)員，以享受優(yōu)惠及公益招聘會(huì)免費(fèi)參加的機(jī)會(huì)(高職高薪專場(chǎng));在周二,、四,、五在省人才市場(chǎng)參加招聘，周一,、三在南壩勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)行招聘,，主要招聘崗位：發(fā)行員。同時(shí)進(jìn)行追蹤跟時(shí)未來(lái)面試的人員的情況,。電話聯(lián)系未來(lái)面試的人員,，記錄分析未來(lái)面試的原因，以備繼續(xù)跟進(jìn),。

2,、招聘環(huán)節(jié)

(1)招聘專員負(fù)責(zé)推薦優(yōu)秀人才工作

(2)預(yù)約面試及跟蹤分析未來(lái)面試情況

(3)通過(guò)初試人員，將合格人員提交部門需求部門或人事經(jīng)理面試

(4)通過(guò)復(fù)試人員,，通知入職時(shí)間

3,、在招聘工作中應(yīng)該注意的事項(xiàng)如下：

(1)了解部門人員崗位空缺情況

(2)人事行政部備案

(3)招聘專員定制招聘計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果

(4)進(jìn)行招聘渠道選擇：人才市場(chǎng)/南壩勞動(dòng)力市場(chǎng)/校園網(wǎng)

(5)預(yù)約面試、初試,、復(fù)試

(6)辦理入職

4,、20-年6月份招聘工作相關(guān)數(shù)據(jù)情況(附件1)

5、在以后的工作中從自身角度來(lái)看,，需要注意的問(wèn)題：

(1)尊重每一個(gè)來(lái)應(yīng)聘的人員,，一視同仁，耐心解說(shuō)。在溝通的言語(yǔ)中多加斟酌,，少出紕漏,。

(2)跟同事做好良性溝通，核對(duì)好面試人數(shù)和入職人數(shù)情況,。

(3)做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,，腳踏實(shí)地做好本職工作，積極進(jìn)取,。

學(xué)校社團(tuán)個(gè)人工作總結(jié) 學(xué)校社團(tuán)活動(dòng)心得體會(huì)篇三

在安全生產(chǎn)管理上講,，造成事故的主要因素是“人的不安全因素，物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷”這三個(gè)方面中如果安全管理上存在缺陷和漏洞,，那么在加上人的不安全因素就會(huì)出現(xiàn)很多的安全生產(chǎn)隱患,，隱患是發(fā)生事故的前兆如果得不到及時(shí)的處理和解決，那么出現(xiàn)事故的幾率就會(huì)增多,。安全隱患就如埋設(shè)在戰(zhàn)場(chǎng)上的地雷一樣隨時(shí)都可能引起爆炸,，造成人身傷亡。以下是五月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

一,、6月份的施工進(jìn)展情況

6月份工程進(jìn)入了北側(cè)1-8軸/g-p軸的地梁鋼筋綁扎,、模板施工、柱子,、頂板鋼筋綁扎,、模板施工和地梁、墻板,、柱子混凝土澆筑階段,，在此階段中還有南側(cè)基坑土方外運(yùn)和鋼筋制作,，水電專業(yè)的配管施工,，還有持續(xù)降水等工作。

二,、工程進(jìn)入正式的結(jié)構(gòu)施工安全生產(chǎn)管理不容忽視

由于工程的需要大批農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng),，按照安全生產(chǎn)工作的管理程序，這個(gè)期間總承包單位應(yīng)按照規(guī)定要求對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的每一位農(nóng)民工進(jìn)行三級(jí)安全教育,，但是總承包單位的安全管理人員沒有做到這一點(diǎn),，新進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)盡一個(gè)月而三級(jí)安全教育卻沒有跟上,，到5月24日進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工月230人，受教育的農(nóng)民工只有80人,，嚴(yán)重違反了有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定,，在這個(gè)期間如果未受到三級(jí)安全教育的農(nóng)民工一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故那么由于總承包單位的管理缺陷、監(jiān)理單位,、建設(shè)單位都將負(fù)有連帶責(zé)任,，也將給朝陽(yáng)區(qū)上級(jí)安全管理部門帶來(lái)負(fù)面影響,。

在5月24日監(jiān)理例會(huì)上,，監(jiān)理將農(nóng)民工三級(jí)安全教育的問(wèn)題提上會(huì)議日程要求總承包單位立即對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的農(nóng)民工進(jìn)行全面的安全教育，保證所有進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工準(zhǔn)確無(wú)誤的都能受到教育,，提高其自身保護(hù)能力,，真正的做到“我不傷害別人、我不受別人傷害”確?！鞍舶踩习鄟?lái),、高高興興回家去”。

在監(jiān)理單位,、建設(shè)單位的強(qiáng)烈要求下,，總承包單位主管一把手下達(dá)強(qiáng)硬指令，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員全面的重新培訓(xùn),，在總承包單位安全管理人員一個(gè)星期的努力下,，采取了分組培訓(xùn)和集體培訓(xùn)的方式，做好安全工作計(jì)劃,，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工全面的進(jìn)行了三級(jí)安全生產(chǎn)教育,，培訓(xùn)農(nóng)民工230人以上，監(jiān)理對(duì)受培訓(xùn)農(nóng)民工的培訓(xùn)數(shù)量逐一進(jìn)行了對(duì)照復(fù)核,。

三,、如何搞好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作

前幾期的安全工作總結(jié)中曾經(jīng)提到本工程材料堆放場(chǎng)地比較狹小，按照規(guī)定總承包單位應(yīng)租賃材料堆放場(chǎng)地,，有些施工材料應(yīng)堆放在場(chǎng)外的材料儲(chǔ)存場(chǎng)地和材料加工場(chǎng)地,，但是總承包單位沒有這樣做，大量的材料進(jìn)場(chǎng)后現(xiàn)場(chǎng)的文明施工非常差,，深19米的基坑周邊堆滿了材料,，配電箱周邊等被建筑材料遮擋，甚至連現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)配電箱的圍欄上的門都不能打開,，堆放的材料將邊坡變形觀測(cè)點(diǎn)都給覆蓋,，造成邊坡不能進(jìn)行變形觀測(cè)，而且建筑材料均不做規(guī)范碼放,。

在總承包單位與建設(shè)單位簽訂的承包合同中23.3.1條規(guī)定了,，“承包人在工程施工期間,，應(yīng)當(dāng)采取措施保持施工現(xiàn)場(chǎng)平整，材料堆放整齊”,。但是總包單位已經(jīng)違反了承包合同之規(guī)定要求,。

監(jiān)理在隔周組織的安全聯(lián)合檢查中多次提出但是無(wú)濟(jì)于事，每次提檢查后有所收斂但是過(guò)后還是亂堆亂放,，已經(jīng)向建設(shè)單位提出建議給予總承包單位合同違約處罰,，因?yàn)楸O(jiān)理沒有處罰權(quán)。

四,、怎樣才能做好一名合格的安全管理人員

大家都知道做為一名安全管理人員肩上的擔(dān)子非常重,，每天都是在提心吊膽的工作，那么提心吊膽就是怕出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,，如果每位安全管理人員都盡到自己的責(zé)任,，安全管理人員的心就不會(huì)那么緊張，要想輕松就要負(fù)起責(zé)任,，很多問(wèn)題都是平時(shí)積累而出現(xiàn)的,，要是安全管理人員平時(shí)努力了，發(fā)生事故的幾率也會(huì)隨之減少,。

學(xué)校社團(tuán)個(gè)人工作總結(jié) 學(xué)校社團(tuán)活動(dòng)心得體會(huì)篇四

空中沒有一絲云,，頭頂上一輪烈日，沒有一點(diǎn)風(fēng),，一切樹木都無(wú)精打采地,，懶洋洋地站在那里。烈日似頭,，大地想蒸籠一樣,，熱得使人喘不過(guò)氣來(lái)。如此的六月讓我們揭開了本學(xué)期最后一個(gè)月的工作：回眸這個(gè)月,，在我們所有成員的共同努力配合下,，圓滿地完成了各項(xiàng)工作，并取得了很好的成績(jī),，在此同時(shí)也積累了不少的經(jīng)驗(yàn),。

下面我把這個(gè)月的工作做一個(gè)總結(jié)。

(一)6月1日,，我部與手工&設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)聯(lián)手把舉辦以“手指跳動(dòng)愛的旋律”為主題的獻(xiàn)愛心禮物設(shè)計(jì)大賽的禮物送到殘疾兒童俱樂(lè)部,，此活動(dòng)不僅激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)新思維，培養(yǎng)了同學(xué)們的動(dòng)手能力,，也讓我們幫助殘疾兒童過(guò)了一個(gè)快樂(lè)的“六一”兒童節(jié),，走出校園，豐富生活,，本次活動(dòng)取得圓滿成功,。

(二)6月7日由本部門與書協(xié)舉辦的以“文明,，環(huán)?！睘橹黝},，“激情六月，清爽校園”首屆粉筆書法比賽在實(shí)驗(yàn)樓a棟舉行,，章顯陶冶情操,，盡現(xiàn)醫(yī)學(xué)驕子的魅力，活動(dòng)舉行得有聲有色,，頒講也進(jìn)行得很順利,，此活動(dòng)受到高度贊商。

(三)6月12日,，我院社團(tuán)部配合機(jī)械工程學(xué)院,，舉行了“社團(tuán)文化調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)，目的是健全和完善我校學(xué)生社團(tuán)的管理,，促進(jìn)我校校園文化建設(shè),，為廣大學(xué)生創(chuàng)造良好的濃厚的校園文化氛圍。此活動(dòng)有意義在開展著,，我們期待著他的圓滿落幕,。

(四)積極配合學(xué)生會(huì)各部門活動(dòng)，參與學(xué)院日常工作,，做好本部門工作,。 以上即為我們社團(tuán)部六月份工作總結(jié)。

參與學(xué)生會(huì)工作有苦有累,，但是吃得苦中苦,，方為人上人。人生有這樣的經(jīng)歷我們引以為傲,，這段歷程,，不僅鍛煉了我們每個(gè)人，也讓我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)越走越緊,，快樂(lè)而高興地進(jìn)步著,，成長(zhǎng)著，我們會(huì)更加努力地去履行我們的職責(zé),。在往后的工作中,，我們?nèi)w成員會(huì)認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，追求創(chuàng)新,，嚴(yán)格上進(jìn),，把滿腔熱情投入到工作中，將學(xué)生會(huì)的工作做好,，真正成為為同學(xué)們服務(wù)的組織,。

學(xué)校社團(tuán)個(gè)人工作總結(jié) 學(xué)校社團(tuán)活動(dòng)心得體會(huì)篇五

從張會(huì)長(zhǎng)的講話中,，我們知道現(xiàn)代社會(huì)的轉(zhuǎn)變是很快的，我們要想在北京創(chuàng)業(yè),，就一定要好好把握時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),，并了解到一種新的消費(fèi)時(shí)代的到來(lái)，那就是個(gè)性化,、多元化,、多樣化。服裝的發(fā)展已經(jīng)很悠久了,，現(xiàn)代社會(huì)的飛速發(fā)展也促使了企業(yè)的轉(zhuǎn)型,，針對(duì)不同的消費(fèi)人群調(diào)整相對(duì)的消費(fèi)方式。

對(duì)于剛創(chuàng)業(yè)的我們,，在我們剛接觸的這樣的形勢(shì)下來(lái)說(shuō),，這是對(duì)我們最大的一種挑戰(zhàn)，但我覺得也是一個(gè)好的機(jī)會(huì)的到來(lái),。前方雖然艱苦,，但我們一定要學(xué)會(huì)堅(jiān)持，沒有什么是輕易就能得到的,，用心付出才能結(jié)好果?，F(xiàn)階段的我們除了好好鞏固和整理在學(xué)校學(xué)的專業(yè)知識(shí)外，還要加強(qiáng)實(shí)踐能力,，將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,，以實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)我們的理論知識(shí)，每一次的實(shí)踐總結(jié)都將是一次進(jìn)步,，是一次經(jīng)驗(yàn)的積累,，我們要勤于分析和總結(jié)，這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)必不可少的環(huán)節(jié),，這能將我們慢慢走向系統(tǒng)化,，規(guī)范化。

現(xiàn)在外出訪問(wèn)時(shí)都在以中式服裝出席,，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的影響力是最大的,，現(xiàn)在也在倡導(dǎo)中國(guó)有自己的服裝，外國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人到我國(guó)參訪時(shí)會(huì)穿上我們國(guó)家的服裝,，這就說(shuō)明中式服裝將會(huì)被興起,，而我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)做的正好是與之相關(guān)的事，聽了張會(huì)長(zhǎng)的那些話,，在想想我們做的事,，方向是對(duì)的，相信一定會(huì)成功,，有些時(shí)候成功不是贏在起點(diǎn),，而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn),。會(huì)長(zhǎng)提到在工作崗位上與在學(xué)校里是完全不同的，這讓我想到暑假時(shí)和伙伴們一起去到服裝企業(yè)做暑假工的那段日子,，現(xiàn)在回想起來(lái)不同之處確實(shí)能讓人有很多感觸,，說(shuō)實(shí)話學(xué)校真的就像是一個(gè)溫室，讓你感覺不到風(fēng)雨,，老師也是對(duì)你百般溺愛,，什么都可以推延,，可以去敷衍,。而在企業(yè)那短短的一個(gè)暑假，各種制度,，各種指標(biāo)統(tǒng)統(tǒng)向你襲來(lái),，它不會(huì)給你時(shí)間準(zhǔn)備，也沒人在護(hù)著你,，干不了就走人,，我看了好多個(gè)來(lái)應(yīng)聘的人，在工作崗位上待了一兩個(gè)小時(shí)就又換人了,，可以想象公司的人員流動(dòng)是如此的迅速,。

出了校門才真真切切體會(huì)到，已不是我們能選擇的了,，以前可以挑學(xué)校,，而如今，沒有本事就只能等著被人挑,，這是多么殘酷的現(xiàn)實(shí),，也是學(xué)校與社會(huì)最大的區(qū)別。

所以我們不管身處何時(shí),，最不能忘記的就是踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí),，和認(rèn)認(rèn)真真的做人。感謝會(huì)長(zhǎng)對(duì)我們講這些意味深長(zhǎng)的話,，感謝老師給我們的這么好的機(jī)會(huì),，相信堅(jiān)持就會(huì)有成功。

這是出校門后的第一堂校外就業(yè)培訓(xùn)課,，受益匪淺,，而且意義重大，相信不管以后在何時(shí)何地,，當(dāng)想起這堂課時(shí),，我們都會(huì)激動(dòng)不已。

學(xué)校社團(tuán)個(gè)人工作總結(jié) 學(xué)校社團(tuán)活動(dòng)心得體會(huì)篇六

回顧6月份工作,，在董事會(huì)以及上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的齊心協(xié)力,、共同努力下，堅(jiān)持一切為了病人,，以病人為中心,、全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、狠抓規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實(shí),，使得各項(xiàng)工作循循有序的進(jìn)行,，成績(jī)可喜可賀，但離董事會(huì)的要求還有差距,。下面我把六月份工作情況向董事會(huì)及全院職工匯報(bào)如下：

一,、醫(yī)療業(yè)務(wù)開展及經(jīng)濟(jì)收入情況。

1,、醫(yī)療業(yè)務(wù)情況：

6月份總住院人次：171人,，出院175人，手術(shù)人次25人,。

門診診療人次400人次,，兒童康復(fù)醫(yī)保總住院50人,。

2,、經(jīng)濟(jì)收入情況：

醫(yī)院6月份總收入63萬(wàn)元，其中醫(yī)保住院收入近48萬(wàn)元(市直30萬(wàn)元,、開發(fā)區(qū)6萬(wàn)元,、城南新區(qū)12萬(wàn)元)，醫(yī)保門診收入3萬(wàn)元,，現(xiàn)金門診收入近7萬(wàn)元,，現(xiàn)金住院近5萬(wàn)元。

醫(yī)療業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)收入情況較上個(gè)月有所增長(zhǎng),，但還沒有達(dá)到預(yù)定目標(biāo),。

二、強(qiáng)化管理,，全面提高醫(yī)療質(zhì)量,。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心，是醫(yī)院的生命線,，是醫(yī)院管理永恒的主題,，只有樹立這一理念，才能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,，6月份圍繞醫(yī)療質(zhì)量開展工作,，強(qiáng)化管理，查找安全隱患，制定醫(yī)療安全措施,。

1,、加強(qiáng)醫(yī)療安全工作，完善醫(yī)療安全的組織管理,、制定了每周一次大查房制度,，明確職責(zé)要求，措施落實(shí)到位,，保證醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全。

2,、強(qiáng)化培訓(xùn),，提升醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量和安全意識(shí)。

采取多種形式,，全面開展醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn),，重點(diǎn)進(jìn)行一次病歷書寫規(guī)范培訓(xùn),，規(guī)范醫(yī)療文書,，加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)量管理，并對(duì)病歷檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào),，雖然病歷質(zhì)量有所提高,，但按照相關(guān)規(guī)范還有一定差距。同期組織全體護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容為醫(yī)患溝通的形式,、技巧和方法,。力求能夠提高護(hù)理質(zhì)量，建立和諧醫(yī)患關(guān)系,。同時(shí)組織醫(yī)護(hù)人員的三基考試，通過(guò)考試,，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療水平,，提高醫(yī)療質(zhì)量,。

三,、加強(qiáng)?？平ㄔO(shè),，突出康復(fù)特色

康復(fù)是醫(yī)院的特色科室，六月份康復(fù)科在對(duì)以往工作取得成果的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理和服務(wù)理念建設(shè)。對(duì)所有康復(fù)師進(jìn)行定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，制定兒童康復(fù)查房制度,，完善康復(fù)技術(shù)操作規(guī)范工作。6月份成人康復(fù)共接診181例患者,，其中針灸1145人次,，康復(fù)病人180人次，火療15人次,，推拿60人次,，兒童康復(fù)目前在訓(xùn)兒童65人，積極迎接了市殘聯(lián)組織的兒童康復(fù)上半年核查工作,，完善兒童康復(fù)檔案管理,，建立了患兒評(píng)估體系，根據(jù)評(píng)估情況制定針對(duì)性康復(fù)治療計(jì)劃,，提高康復(fù)效果,。

四,、加強(qiáng)藥房管理

一是清理藥房以前的賬目，對(duì)以前賬目進(jìn)行核對(duì),，每天進(jìn)行小盤點(diǎn),，月底進(jìn)行大盤點(diǎn)，認(rèn)真核算仔細(xì)清點(diǎn),，確保賬貨相符,。二是建立完善藥品采購(gòu)制度和各項(xiàng)規(guī)章管理制度，做好藥房進(jìn)銷存臺(tái)賬,，明確賬目,，對(duì)各項(xiàng)收入進(jìn)行核算。

五,、行政后勤工作,，為醫(yī)院發(fā)展提供保障

行政后勤切實(shí)圍繞臨床一線開展工作，樹立“一切為一線,，一切為臨床”的觀念,。一是對(duì)診療環(huán)境的改善，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的管理和督查,，做到常態(tài)化,。二是添加了大型的醫(yī)療設(shè)備，如dr,、血生化儀,、血凝儀等設(shè)備，投入近50萬(wàn)元,，目前設(shè)備已經(jīng)安裝到位，對(duì)臨床醫(yī)療服務(wù)起了很大的作用,，擴(kuò)大了醫(yī)院對(duì)外的影響,。三是完成了假肢矯形的搬家工作。

財(cái)務(wù)認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)工作制度,，積極參與醫(yī)療成本核算管理,，完成了業(yè)務(wù)收支、預(yù)算,、經(jīng)濟(jì)核算工作,。

六、存在的問(wèn)題與不足

在肯定大家的同時(shí),，我也不得不提出,，在5月份的基礎(chǔ)上，醫(yī)院6月份的各項(xiàng)工作還沒有太大的突破和進(jìn)展,，還沒有達(dá)到預(yù)想的狀態(tài),，各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問(wèn)題，主要有：

1、醫(yī)療文書存在較大的問(wèn)題：

1,、門診登記簿登記不全,。

2、病歷書寫不及時(shí),，如入院記錄未在24小時(shí)內(nèi)完成,，病程未在8小時(shí)內(nèi)完成。

3,、病歷記錄拷貝行為導(dǎo)致的原則性錯(cuò)誤,，如病者的男、○女性別,，上級(jí)醫(yī)師查房張某某,，拷成李某某，出現(xiàn)原則性錯(cuò)誤,。

4,、現(xiàn)病史過(guò)簡(jiǎn)，80個(gè)字不足,，無(wú)疾病的主要癥狀及診斷過(guò)程,。

5、醫(yī)患溝通缺少,，內(nèi)容不充實(shí),、不及時(shí)，應(yīng)寫2小時(shí)內(nèi)完成,。

6,、醫(yī)囑處方書寫不規(guī)范，如注射用頭孢拉定,，只寫頭孢拉定等,。

7,、○上級(jí)醫(yī)師查房記錄審簽不及時(shí),，應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)完成,。

2,、護(hù)理、院感存在不足有：

1、部分臺(tái)帳未建立,，無(wú)質(zhì)控組織，無(wú)自查及記錄,。

2,、個(gè)別病房，床頭柜不整潔，雜物多，擺放凌亂，床頭牌放置不規(guī)范,。

3、健康教育不到位,，入院宣教,，出院指導(dǎo)做的不到位。

如：有的病人自己調(diào)整輸液速度,，對(duì)疾病飲食注意什么不了解,。

4、個(gè)別護(hù)士工作缺乏責(zé)任心,，不能很好地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，上班時(shí)仍有在崗不在位,、玩手機(jī)現(xiàn)象。

5、護(hù)理“三基”考試、考核個(gè)別護(hù)士思想上不夠重視,，理論考試合格率較低，操作流程仍需進(jìn)一步練習(xí),。

七、7月份的工作思路

1、提高醫(yī)務(wù)人員的人文素質(zhì),，加強(qiáng)服務(wù)理念

注重醫(yī)院文化建設(shè),，營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,，塑造醫(yī)院文化品牌。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，堅(jiān)持以患者利益和方便患者為中心,，做到態(tài)度和藹、服務(wù)熱情,。堅(jiān)決杜絕三無(wú)：在服務(wù)中要杜絕無(wú)語(yǔ)言,、無(wú)稱謂、無(wú)表情的現(xiàn)象,，時(shí)刻樹立和充分體現(xiàn)“關(guān)心,、責(zé)任、技術(shù)”的服務(wù)理念和要求，打造醫(yī)院服務(wù)品牌,。

2,、加強(qiáng)市場(chǎng)拓展，動(dòng)員全員開展疼痛,、康復(fù)業(yè)務(wù)

目前市場(chǎng)部沒有真正開展起來(lái),，醫(yī)院是以矯形外科、疼痛科,、康復(fù)科為特色,，下一階段醫(yī)院的重點(diǎn)工作是動(dòng)員全員開拓疼痛病人、康復(fù)病人市場(chǎng),，開展射頻,、臭氧等治療項(xiàng)目。

3,、積極迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查,，完善臺(tái)賬資料，迎接國(guó)家7月10號(hào)的大檢查,。

4,、建立總值班制度，每周日要有院長(zhǎng)值班,。