在現(xiàn)在社會,,報告的用途越來越大,,要注意報告在寫作時具有一定的格式,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,?下面是我給大家整理的報告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。
財務(wù)人員上半年工作總結(jié)報告篇一
其一,、年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,,大事小事,,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理,;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
其三,、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,,沒有真正進入角色,;
其四、忽略了團隊管理,,與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通;
其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問題后處理力度不夠,;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,,“當好家,、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責,。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任,。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高,!,。
“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵,、學(xué)先進,、促發(fā)展、爭效益”活動,、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),,“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,,學(xué)習(xí)潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,,我將不斷地加強學(xué)習(xí),完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進,、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
一、完善公司內(nèi)部管理制度,;部門責任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責,,加強責任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,,與有關(guān)部門進行修正,。
部門責任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,,組織落實強化到位,,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,,搞好通力協(xié)助,,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,,合理調(diào)整組合人力資源,,繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來,,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,,我們將在這方面加強培訓(xùn),,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,,達成目標,,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,,真正做到獎罰分明,。
四、加強團隊建設(shè),,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導(dǎo),,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴謹,、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),,做到上行下效,,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,,學(xué)先進,、趕先進、超先進,,在條線中展開競賽活動,,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,,勁往一
財務(wù)人員上半年工作總結(jié)報告篇二
轉(zhuǎn)眼間又過了半年,,回顧上半年,在平凡而繁細的工作中,,付出了許多艱辛與努力,,也有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,,在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,努力的做好財務(wù)部的各項工作,也較好地完成了各項工作,,但由于財會工作繁事多,、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,,因此在工作中自己和整個財務(wù)部門仍有許多不足,,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,結(jié)合具體情況,,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
以認真的工作的態(tài)度及時準確的完成各月開票,、認證、記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,,及時準確的填報各類月度、季度,、年終賬務(wù)報表,、并按時向各部門報送,及時準確的完成了稅務(wù)的申報與繳納,,及時且順利的完成了今年的退稅工作,。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂,、歸檔,。以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時準確的核簽公司日常的各類支出,并進行費用明細分類,。及時準確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進行“資金預(yù)算”并提出合理的建議,,以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施。
對公司各種證件的變更及年檢負責,由于公司正處于發(fā)展初期,,加上經(jīng)營地址的變更,,導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更,除了本人工作上的疏忽對_部門沒有及時進行變更,,導(dǎo)致報關(guān)沒能按照正常的報關(guān)程序進行,,好在通過自己的人脈關(guān)系及時采用了其它的報關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失,在此做自我檢討,,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發(fā)生,。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。對于上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時工作能夠及時的完成,。
通過報紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng),。認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策,,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹,、細致,、扎實、求實上,,腳踏實地的工作,。努力做到學(xué)以致用,融會貫通,,理論聯(lián)系實際,,讓自己“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,,使自身綜合能力不斷得到提高,。
盡管自己順利的完成了上半年的各項工作任務(wù),但在工作還是有不足之處:鑒于財會工作的繁與雜,,日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,,而深入的探討、思考,、研究財務(wù)管理的辦法和工作制度較少,,導(dǎo)致在工作上廣度有余,而深度不足,。加之財務(wù)部門人員的不穩(wěn)定,,以致自己對于整個財務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。
希望自己在下半年里,,逐步學(xué)習(xí)運用科學(xué)的方法,,加強對本部門的管理,,提高本部門的工作效率,以達到事半功倍的的效果,。加強本部門的成本核算與管理,,加強與各部門的工作鏈接,包括收匯管理,,應(yīng)付管理,,進出倉跟進等,,限度地發(fā)揮財務(wù)部門的職能,。準確做好各項財務(wù)測算,為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。
財務(wù)人員上半年工作總結(jié)報告篇三
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,依靠全體教師共同努力,以求真務(wù)實,,較好的完成了本學(xué)期的各項工作,,保證了學(xué)校的日常工作的順利進行,現(xiàn)將本下半年的財務(wù)工作簡要總結(jié)如下:
單位預(yù)算是學(xué)校完成各項工作任務(wù),,實現(xiàn)事業(yè)計劃的`重要前提,,所以認真做好我校的收支預(yù)算職責重大。為了搞好這項工作,,根據(jù)學(xué)校上年度的實際情景,,擬定的預(yù)算方案,使預(yù)算更加切合實際,。充分發(fā)揮在財務(wù)管理中的進取作用,,較圓滿地完成預(yù)算編制任務(wù)。在實際執(zhí)行過程中,,嚴格按照預(yù)算執(zhí)行,,每月末編制好計劃用款報表,充分體現(xiàn)了資金的使用效益,,確保學(xué)校各項工作的順利完成,。
每期決算也是一項較為復(fù)雜繁重的工作任務(wù),主要進行結(jié)舊建新,,編制決算報表,,決算報表是反映學(xué)校一年度的財務(wù)收支情景,是指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,,也是編制下年度收支計劃的基礎(chǔ),,所以除了認真細致地做好年終決算外,同時要做好每期結(jié)算,,針對所編制的報表進行比較性分析,,經(jīng)過分析,總結(jié)經(jīng)驗,揭示存在的問題,,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策供給依據(jù),。
財務(wù)人員能進取學(xué)習(xí),不斷的提高財會知識和政策水平,,同時進取參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí),,認真作好學(xué)習(xí)筆記,認真貫徹執(zhí)行《合計法》,,使學(xué)校的財會工作能按照國家的政策,、法規(guī)進行,保證支出的真實性,,合法性,。
總之,財務(wù)工作取得了必須成績,,這與學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的,,在新的一年里,必須更加努力,,發(fā)楊成績,,改正不足,勤奮務(wù)實,、開拓進取,,為學(xué)校建設(shè)與發(fā)展出謀劃策。
財務(wù)人員上半年工作總結(jié)報告篇四
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,依靠全體教師共同努力,,以求真務(wù)實,較好的完成了本學(xué)期的各項工作,,保證了學(xué)校的日常工作的順利進行,,現(xiàn)將本下半年的財務(wù)工作簡要總結(jié)如下:
單位預(yù)算是學(xué)校完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)事業(yè)計劃的`重要前提,,所以認真做好我校的收支預(yù)算職責重大,。為了搞好這項工作,根據(jù)學(xué)校上年度的實際情景,,擬定的預(yù)算方案,,使預(yù)算更加切合實際。充分發(fā)揮在財務(wù)管理中的進取作用,,較圓滿地完成預(yù)算編制任務(wù),。在實際執(zhí)行過程中,嚴格按照預(yù)算執(zhí)行,,每月末編制好計劃用款報表,,充分體現(xiàn)了資金的使用效益,,確保學(xué)校各項工作的順利完成。
每期決算也是一項較為復(fù)雜繁重的工作任務(wù),,主要進行結(jié)舊建新,,編制決算報表,決算報表是反映學(xué)校一年度的財務(wù)收支情景,,是指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,,也是編制下年度收支計劃的基礎(chǔ),所以除了認真細致地做好年終決算外,,同時要做好每期結(jié)算,,針對所編制的報表進行比較性分析,經(jīng)過分析,,總結(jié)經(jīng)驗,,揭示存在的問題,,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策供給依據(jù),。
財務(wù)人員能進取學(xué)習(xí),不斷的提高財會知識和政策水平,,同時進取參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí),認真作好學(xué)習(xí)筆記,認真貫徹執(zhí)行《合計法》,,使學(xué)校的財會工作能按照國家的政策,、法規(guī)進行,保證支出的真實性,,合法性,。
總之,財務(wù)工作取得了必須成績,,這與學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的,,在新的一年里,必須更加努力,,發(fā)楊成績,,改正不足,勤奮務(wù)實,、開拓進取,,為學(xué)校建設(shè)與發(fā)展出謀劃策。
財務(wù)人員上半年工作總結(jié)報告篇五
光陰如梭,,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo),,我負有不可推卸的責任?!皠?wù)實,、求實、抓落實”,,對照公司的精益管理高標準嚴要求,,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題
其一,、年初至今,,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理,;
其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三,、主觀上思想有過動搖,,未給自己加壓,沒有真正進入角色,;
其四,、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通,;
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,,比如目標管理思路上不清晰,,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠,;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,,“當好家、理好財,,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責,。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任,。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高,!,。
“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵,、學(xué)先進、促發(fā)展,、爭效益”活動,、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo),,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,,我將不斷地加強學(xué)習(xí),,完善自我,把“學(xué)習(xí)先進,、趕超先進,、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
一,、完善公司內(nèi)部管理制度,;部門責任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責,加強責任考核,;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,,與有關(guān)部門進行修正。
部門責任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責,,按照年初簽定的責任合同,,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,,遇事不推諉,,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,,做到獎罰分明;
二,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,,繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度,;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,,一方面將對人員重新組合搭配,,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),,使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,,確定目標,達成目標,,加強考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,,真正做到獎罰分明。
四,、加強團隊建設(shè),,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,,也是財務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,,對條線人員要積極引導(dǎo),,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,,充分發(fā)揮團隊的合作精神,,學(xué)先進、趕先進,、超先進,,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,,擰成一股繩,,勁往一