在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

超市財(cái)務(wù)部述職報(bào)告篇一

尤其是今年公司收入、綜合效益指標(biāo)比去年大幅增加的情況下,，財(cái)務(wù)部除在完成日常核算工作的同時(shí),，加大了對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，先后對(duì)公司全年任務(wù)計(jì)劃,、裝車,、工資計(jì)劃、管理費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行了全面測(cè)算和分劈,，對(duì)公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù),，推動(dòng)了公司財(cái)務(wù)管理水平，發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用,，現(xiàn)將財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下：

一,、抓預(yù)算管理

一是做好全面預(yù)算工作，按時(shí)上報(bào)預(yù)算編制說明和報(bào)表,，使預(yù)算工作從編制,、反饋、考核,、修正，形成良好的閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)模式,，使公司的目標(biāo)激勵(lì),、過程控制、有效獎(jiǎng)罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員積極性,。

二是與各部門緊密配合，做好各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)裝車,、收入全年預(yù)算,，落實(shí)公司全年經(jīng)營目標(biāo)，將每個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)裝車數(shù),、收入,、毛利分解到每個(gè)月每一天，并將每天實(shí)際裝車情況與之對(duì)比,，納入考核,。

三是做好各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制工作。及時(shí)分劈下達(dá)公司管理費(fèi)用指標(biāo);確保成本費(fèi)用有序可控不超支,，從而達(dá)到事前,、事中、事后的有效監(jiān)控,。

四是加強(qiáng)資金預(yù)算管理,，調(diào)控合理安排使用資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán),。

二,、抓成本控制

一是實(shí)行成本費(fèi)用科目負(fù)責(zé)制。為了提升各分公司經(jīng)營責(zé)任意識(shí)及管理水平,，達(dá)到節(jié)能降耗的目的,，公司將相關(guān)管理費(fèi)用指標(biāo)下達(dá)至各分公司，總公司對(duì)分公司實(shí)行科目負(fù)責(zé),、逐級(jí)管理模式,，達(dá)到了良好效果,。

二是費(fèi)用控制抓亮點(diǎn)

1、在日常費(fèi)用報(bào)銷時(shí),，嚴(yán)格把關(guān),。

按汽車日常管理“派車單”審核，做到一車一帳一核算,，日常報(bào)銷堅(jiān)持實(shí)行單車核算,，報(bào)銷時(shí)將派車單隨票據(jù)粘貼，與派車單無關(guān)的費(fèi)用不予報(bào)銷,。汽車維修,、保險(xiǎn)、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管,、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團(tuán)公司指定的維修點(diǎn),、加油站、辦理,，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象,。在相關(guān)部門共同努力下,，汽車費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)約7.95%。

2,、辦公費(fèi)用認(rèn)真執(zhí)行采購入庫驗(yàn)收,、領(lǐng)用登記制度，無入庫出庫單財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷,，按部門設(shè)立臺(tái)帳,，同時(shí)定期進(jìn)行檢查，超過預(yù)算不予報(bào)銷,。在相關(guān)部門共同努力下,，辦公費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支13.78%。

3,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制使用效果明顯,。

本著“必須、節(jié)約,、適度”的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行先請(qǐng)示后辦理制度，無預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)表及接待事由,、人數(shù),、預(yù)計(jì)費(fèi)用等項(xiàng)目，財(cái)務(wù)堅(jiān)持不予報(bào)銷,。月末將支出情況公示,，有效地控制了支出,。

通過以上措施，五項(xiàng)管理費(fèi)用控制效果明顯,，均未超出預(yù)算指標(biāo),。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

三,、抓標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理

一是夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，我們先后經(jīng)歷了多次審計(jì),、稅務(wù),、小金庫、路風(fēng),、工資、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計(jì)與檢查,，同時(shí)經(jīng)營預(yù)算反復(fù)測(cè)算調(diào)整，收入,、綜效指標(biāo)都達(dá)到前所未有的高度,，經(jīng)營工作難度前所未有，財(cái)務(wù)管理要求嚴(yán)上加嚴(yán),。財(cái)務(wù)人員能否及時(shí)改變觀念，調(diào)整工作思路,，直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性,、規(guī)范性以及資金的安全性,。

為此,，我們從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手，根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財(cái)務(wù)管理制度,、固定資產(chǎn)管理辦法,、應(yīng)收賬款管理辦法、大額資金管理辦法,、付款審核程序報(bào)銷制度等相關(guān)文件,，相繼設(shè)置并完善各類票據(jù),、報(bào)表,、交接記錄登記本,、票據(jù)收付、經(jīng)營合同,、工資,、獎(jiǎng)金考核等輔助臺(tái)賬，提高了核算的準(zhǔn)確性,，為經(jīng)營業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù),。

二是嚴(yán)格按財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好收入、成本,、費(fèi)用及財(cái)務(wù)成果的核算及分析工作,。按時(shí)上報(bào)每月月報(bào)、每季季報(bào),、以及月度,、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、稅收調(diào)查表;按時(shí)上報(bào)月度,、季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,，財(cái)務(wù)決算分析，監(jiān)管報(bào)表分析;每月上旬,、下旬按時(shí)上報(bào)非運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報(bào),。

為了將工作做得更扎實(shí)，我們將每個(gè)工作崗位進(jìn)行量化考核,，并以此作為獎(jiǎng)懲依據(jù),。同時(shí)做好決算及分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策,，提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務(wù)的完成;

三是合理統(tǒng)籌安排使用資金,。做好承兌匯票的分拆工作，盤活賬面資金,，確保經(jīng)營資金良性循環(huán);及時(shí)與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題,，確保無新債權(quán)的產(chǎn)生。

四是加快財(cái)務(wù)人員從單純“記賬型”會(huì)計(jì)向“管理型”會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變,。通過稅務(wù)檢查,，更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性。財(cái)務(wù)人員除了明確一套科學(xué),、合理,、清晰的會(huì)計(jì)賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外，必須對(duì)經(jīng)營業(yè)務(wù)熟悉,，否則事前,、事中、事后的財(cái)務(wù)監(jiān)督,，無從談起,。財(cái)務(wù)工作不僅僅是算賬,、記賬，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用,。

下半年,，市場(chǎng)面臨滑坡，客戶紛紛提出降價(jià),，全年預(yù)算能否如期完成,，對(duì)全公司都是個(gè)考驗(yàn)，財(cái)務(wù)部在完成日常核算工作的同時(shí),，必須加大對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。嚴(yán)格控制各種成本及五項(xiàng)費(fèi)用,，加強(qiáng)對(duì)公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查,。

五是對(duì)家底進(jìn)行盤查。與有關(guān)部門配合,，對(duì)公司主要房產(chǎn),、設(shè)備、固資進(jìn)行實(shí)地盤查清理,，并分項(xiàng)整理建檔,，做到帳、卡,、物相符。

四,、提高監(jiān)管水平

一是加大監(jiān)控力度,，使各項(xiàng)收入支出事前有計(jì)劃、事中可控制,、事后能追述,，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。不定期對(duì)下屬分(子)公司報(bào)銷程序,、費(fèi)用使用情況,、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查。在此方面做得還不夠,，但我們會(huì)在今后的工作中加大力度,。

二是對(duì)敏感支出，敏感科目,，敏感事項(xiàng)自查監(jiān)控落實(shí)到責(zé)任人,，確保審計(jì)不出大問題。

五,、提高履職能力

一是加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高工作效率;按公司要求,，對(duì)本部門的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化。承諾現(xiàn)金報(bào)銷當(dāng)日完成,，銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個(gè)工作日,，銀行承兌匯票隨時(shí)到隨時(shí)背書。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)作,，提升服務(wù)質(zhì)量,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營，服務(wù)于客戶”的意識(shí),，樹立“經(jīng)營第一,，客戶至上”的理念，通過主動(dòng)配合,、積極協(xié)作,，有效處理各種問題和矛盾，做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮,，不讓客戶多等待;不論八小時(shí)內(nèi)外,，不論節(jié)假日，隨叫隨到,，及時(shí)辦理收付款及承兌等各項(xiàng)業(yè)務(wù),。

超市財(cái)務(wù)部述職報(bào)告篇2

超市財(cái)務(wù)部述職報(bào)告篇二

回首以往的工作，我感到這么多年沒有白走,，因?yàn)樽约阂恢痹诔砷L,，在不斷的成長中我學(xué)會(huì)了很多，當(dāng)然也為機(jī)關(guān)服務(wù)中心做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在工作中,，我堅(jiān)持以大局為重，任勞任怨,，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù);在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任;在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),。在一年的時(shí)間里,，本人能夠遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè),、扎實(shí)工作,、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將__年所做的具體工作按以下幾個(gè)方面表述

一,、在學(xué)習(xí)方面

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),，參加有益的政治活動(dòng),，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。進(jìn)一步提高了自己政治洞察力,，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,。不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平,，在思想上和政治上嚴(yán)格要求自己。

2,、在__年參加了湖北省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)長江委分會(huì)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的學(xué)習(xí),。

3、__年4月參加了長江委電子政務(wù)系統(tǒng)工程財(cái)經(jīng)管理信息培訓(xùn),。

二,、在業(yè)務(wù)方面

(1)負(fù)責(zé)審核和編制會(huì)計(jì)憑證，在實(shí)際工作中,，本著堅(jiān)持原則,、客觀公正、依法辦事的原則,，加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支,，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

(2)完成編制本級(jí)季度報(bào)表和基層單位匯總工作,，并做到按時(shí)上報(bào)財(cái)經(jīng)局。

(3)完成了中心本級(jí)__年度一上、二上的預(yù)算工作,，并做到及時(shí)上報(bào),。

(4)順利完成了__年度事業(yè)支決算報(bào)表工作，做到了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、完整,、真實(shí)、上報(bào)及時(shí),。

(5)__年3月,，按照財(cái)經(jīng)局的要求，完成了關(guān)于機(jī)關(guān)服務(wù)中心喪葬費(fèi),、一次性撫恤金支出情況測(cè)算統(tǒng)計(jì)工作,。

(6)__年3月，完成了關(guān)于水利部安排壓縮出國費(fèi),、車輛購置及運(yùn)行費(fèi),、公務(wù)接待三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出情況統(tǒng)計(jì)表工作。

(7)__年5月,，按照委領(lǐng)導(dǎo)批示精神和水利部,、審計(jì)署關(guān)于開展出國費(fèi)專項(xiàng)審計(jì)的要求，完成了對(duì)我單位__年至__年出國費(fèi)使用情況進(jìn)行了自查工作,。

(8)__年6月,，根據(jù)財(cái)經(jīng)局的要求，完成了__年在職人員基本支出測(cè)算和對(duì)個(gè)人的家庭補(bǔ)助支出測(cè)算工作,。

(9)__年8月,，根據(jù)財(cái)經(jīng)局的要求，完成了機(jī)關(guān)服務(wù)中心勞務(wù)費(fèi)開支情況統(tǒng)計(jì)工作,。

(10)__年8月,，根據(jù)財(cái)經(jīng)局的要求，完成了__年,、__年培訓(xùn)教育費(fèi)情況統(tǒng)計(jì)表工作,。

(11)__年9月，根據(jù)財(cái)經(jīng)局的要求,，完成了__年調(diào)整中央國家機(jī)關(guān)和事業(yè)單位離(退)休人員補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)申報(bào)表工作,。

(12)__年12月，根據(jù)財(cái)經(jīng)局的要求,，完成了機(jī)關(guān)服務(wù)中心離休人員工資情況統(tǒng)計(jì)表工作,。

(13)按季度完成了服務(wù)業(yè)(第三產(chǎn)業(yè))單位財(cái)務(wù)情況調(diào)查表工作。

(14)完成了統(tǒng)計(jì)各二級(jí)單位固定資產(chǎn)情況,，進(jìn)行固定資產(chǎn)類別統(tǒng)計(jì)并匯總,。

(15)完成了機(jī)關(guān)服務(wù)中心工會(huì)開展“小金庫”專項(xiàng)治理自查自糾工作,。

(16)負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)服務(wù)中心工會(huì)出納工作，做到及時(shí)上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)和收回各單位的職工會(huì)費(fèi),。

(17)認(rèn)真整理和裝訂每個(gè)月的會(huì)計(jì)憑證及資料,。

三、存在的問題

__年是以推行項(xiàng)目管理為主,，進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平的一年,，而財(cái)務(wù)工作是一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家,，理好財(cái)”,，是我們財(cái)務(wù)工作應(yīng)盡的職責(zé)，只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能提高,。回首過去,，展望未來,，我將繼續(xù)在財(cái)務(wù)工作上不斷努力，擔(dān)好好目前的重任,，將自己的工作做好,。作為一名財(cái)務(wù)人員，深感肩上的責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨,，總結(jié)這一年的工作,，還存在著不足之處,，要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，要不斷的提高自已的業(yè)務(wù)水平和能力，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平不斷得到了更新和提高,，適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求,，并為將來的工作做好準(zhǔn)備。

超市財(cái)務(wù)部述職報(bào)告篇4

超市財(cái)務(wù)部述職報(bào)告篇三

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，財(cái)務(wù)部以公司制定的年度方針目標(biāo),，以成本費(fèi)用和資金管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理,，強(qiáng)基礎(chǔ),、抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化,，財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,，企業(yè)效益化,。

尤其是今年公司收入,、綜合效益指標(biāo)比去年大幅增加的情況下，財(cái)務(wù)部除在完成日常核算工作的同時(shí)，加大了對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,，先后對(duì)公司全年任務(wù)計(jì)劃,、裝車、工資計(jì)劃,、管理費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行了全面測(cè)算和分劈,，對(duì)公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù),，推動(dòng)了公司財(cái)務(wù)管理水平,，發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，現(xiàn)將財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下：

一,、抓預(yù)算管理

一是做好全面預(yù)算工作,，按時(shí)上報(bào)預(yù)算編制說明和報(bào)表，使預(yù)算工作從編制,、反饋,、考核、修正,，形成良好的閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)模式,，使公司的目標(biāo)激勵(lì)、過程控制,、有效獎(jiǎng)罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員積極性。

二是與各部門緊密配合,，做好各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)裝車,、收入全年預(yù)算，落實(shí)公司全年經(jīng)營目標(biāo),，將每個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)裝車數(shù),、收入、毛利分解到每個(gè)月每一天,，并將每天實(shí)際裝車情況與之對(duì)比,，納入考核。

三是做好各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制工作,。及時(shí)分劈下達(dá)公司管理費(fèi)用指標(biāo);確保成本費(fèi)用有序可控不超支,，從而達(dá)到事前、事中,、事后的有效監(jiān)控,。

四是加強(qiáng)資金預(yù)算管理，調(diào)控合理安排使用資金,，確保經(jīng)營資金良性循環(huán),。

二,、抓成本控制

一是實(shí)行成本費(fèi)用科目負(fù)責(zé)制。為了提升各分公司經(jīng)營責(zé)任意識(shí)及管理水平,，達(dá)到節(jié)能降耗的目的,，公司將相關(guān)管理費(fèi)用指標(biāo)下達(dá)至各分公司，總公司對(duì)分公司實(shí)行科目負(fù)責(zé),、逐級(jí)管理模式,，達(dá)到了良好效果。

二是費(fèi)用控制抓亮點(diǎn)

1,、在日常費(fèi)用報(bào)銷時(shí),，嚴(yán)格把關(guān)。

按汽車日常管理“派車單”審核,，做到一車一帳一核算,，日常報(bào)銷堅(jiān)持實(shí)行單車核算，報(bào)銷時(shí)將派車單隨票據(jù)粘貼,，與派車單無關(guān)的費(fèi)用不予報(bào)銷,。汽車維修、保險(xiǎn),、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管,、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團(tuán)公司指定的維修點(diǎn)、加油站,、辦理,，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象,。在相關(guān)部門共同努力下,，汽車費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)約7.95%。

2,、辦公費(fèi)用認(rèn)真執(zhí)行采購入庫驗(yàn)收,、領(lǐng)用登記制度，無入庫出庫單財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷,，按部門設(shè)立臺(tái)帳,，同時(shí)定期進(jìn)行檢查，超過預(yù)算不予報(bào)銷,。在相關(guān)部門共同努力下,，辦公費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支13.78%。

3,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制使用效果明顯,。

本著“必須、節(jié)約,、適度”的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行先請(qǐng)示后辦理制度,，無預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)表及接待事由、人數(shù),、預(yù)計(jì)費(fèi)用等項(xiàng)目，財(cái)務(wù)堅(jiān)持不予報(bào)銷,。月末將支出情況公示,，有效地控制了支出。

通過以上措施,，五項(xiàng)管理費(fèi)用控制效果明顯,，均未超出預(yù)算指標(biāo)。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ),。

三,、抓標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理

一是夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，我們先后經(jīng)歷了多次審計(jì),、稅務(wù)、小金庫,、路風(fēng),、工資、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計(jì)與檢查,，同時(shí)經(jīng)營預(yù)算反復(fù)測(cè)算調(diào)整,，收入、綜效指標(biāo)都達(dá)到前所未有的高度,，經(jīng)營工作難度前所未有,，財(cái)務(wù)管理要求嚴(yán)上加嚴(yán)。財(cái)務(wù)人員能否及時(shí)改變觀念,，調(diào)整工作思路,，直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性、規(guī)范性以及資金的安全性,。

為此,，我們從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手，根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財(cái)務(wù)管理制度,、固定資產(chǎn)管理辦法,、應(yīng)收賬款管理辦法、大額資金管理辦法,、付款審核程序報(bào)銷制度等相關(guān)文件,，相繼設(shè)置并完善各類票據(jù)、報(bào)表,、交接記錄登記本,、票據(jù)收付,、經(jīng)營合同、工資,、獎(jiǎng)金考核等輔助臺(tái)賬,，提高了核算的準(zhǔn)確性，為經(jīng)營業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù),。

二是嚴(yán)格按財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好收入,、成本、費(fèi)用及財(cái)務(wù)成果的核算及分析工作,。按時(shí)上報(bào)每月月報(bào),、每季季報(bào)、以及月度,、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、稅收調(diào)查表;按時(shí)上報(bào)月度、季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,，財(cái)務(wù)決算分析,，監(jiān)管報(bào)表分析;每月上旬、下旬按時(shí)上報(bào)非運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報(bào),。

為了將工作做得更扎實(shí),，我們將每個(gè)工作崗位進(jìn)行量化考核，并以此作為獎(jiǎng)懲依據(jù),。同時(shí)做好決算及分析工作,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策，提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務(wù)的完成;

三是合理統(tǒng)籌安排使用資金,。做好承兌匯票的分拆工作,，盤活賬面資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán);及時(shí)與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題,，確保無新債權(quán)的產(chǎn)生,。

四是加快財(cái)務(wù)人員從單純“記賬型”會(huì)計(jì)向“管理型”會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。通過稅務(wù)檢查,，更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性,。財(cái)務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理,、清晰的會(huì)計(jì)賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外,，必須對(duì)經(jīng)營業(yè)務(wù)熟悉，否則事前,、事中,、事后的財(cái)務(wù)監(jiān)督，無從談起。財(cái)務(wù)工作不僅僅是算賬,、記賬,，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。

下半年,，市場(chǎng)面臨滑坡,，客戶紛紛提出降價(jià)，全年預(yù)算能否如期完成,，對(duì)全公司都是個(gè)考驗(yàn),，財(cái)務(wù)部在完成日常核算工作的同時(shí)，必須加大對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。嚴(yán)格控制各種成本及五項(xiàng)費(fèi)用,，加強(qiáng)對(duì)公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查,。

五是對(duì)家底進(jìn)行盤查。與有關(guān)部門配合,，對(duì)公司主要房產(chǎn),、設(shè)備、固資進(jìn)行實(shí)地盤查清理,，并分項(xiàng)整理建檔,，做到帳、卡,、物相符,。

四、提高監(jiān)管水平

一是加大監(jiān)控力度,，使各項(xiàng)收入支出事前有計(jì)劃,、事中可控制、事后能追述,，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,。不定期對(duì)下屬分(子)公司報(bào)銷程序、費(fèi)用使用情況,、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查,。在此方面做得還不夠，但我們會(huì)在今后的工作中加大力度,。

二是對(duì)敏感支出,，敏感科目，敏感事項(xiàng)自查監(jiān)控落實(shí)到責(zé)任人,，確保審計(jì)不出大問題,。

五、提高履職能力

一是加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率;按公司要求,，對(duì)本部門的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化,。承諾現(xiàn)金報(bào)銷當(dāng)日完成，銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個(gè)工作日,，銀行承兌匯票隨時(shí)到隨時(shí)背書,。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升服務(wù)質(zhì)量,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營,，服務(wù)于客戶”的意識(shí)，樹立“經(jīng)營第一,，客戶至上”的理念,，通過主動(dòng)配合、積極協(xié)作,，有效處理各種問題和矛盾,，做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮，不讓客戶多等待;不論八小時(shí)內(nèi)外,，不論節(jié)假日,，隨叫隨到，及時(shí)辦理收付款及承兌等各項(xiàng)業(yè)務(wù),。

超市財(cái)務(wù)部述職報(bào)告篇2

超市財(cái)務(wù)部述職報(bào)告篇四

一年來,，我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力,，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)總結(jié)如下：

一、今年新開展的主要工作

我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,，實(shí)行全成本核算,，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式。目前,，我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況,，在實(shí)踐中不停地摸索、探討,，制定了全成本核算辦法和操作程序,，自今年1月1號(hào)實(shí)施。通過全成本核算,，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí),，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，收到了明顯的成效，在收入以__的增幅情況下,，但相關(guān)成本卻相對(duì)降低,。

二、各項(xiàng)日常工作圓滿完成

(1)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī),，健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定，并能認(rèn)真執(zhí)行,，層層把關(guān),，堅(jiān)持原則，不徇私情,。

(2)積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息，今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營分析會(huì)議,，對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析,。看到成績,，發(fā)現(xiàn)問題,，提出改進(jìn)措施,，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開展,。

(3)完成了省物價(jià)局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算工作,。搜集了上萬個(gè)數(shù)據(jù),，填制各種表格，分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本,、床日成本,、出院人次成本。寫出了《20__年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算分析報(bào)告》,，完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作,。

按物價(jià)局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作,，我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),，無亂收現(xiàn)象。根據(jù)要求制定了物價(jià)管理規(guī)定,，病人投訴制度,，價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定，規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為,，使物價(jià)管理上了新水平,。

(4)今年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權(quán),。為不影響工作,，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序。年中在實(shí)行“日日清”的基礎(chǔ)上逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清”,，此項(xiàng)工作方便了病人,，得到了群眾的認(rèn)可。真正做到了讓病人“看放心病交明白錢”,。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理,，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，合理檢查,，合理用藥,，提高了診療質(zhì)量和水平。

(5)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后，我們每日將住院病人費(fèi)用一日清單,，催款單送到病房,，每月將獎(jiǎng)金送到科室，對(duì)凡需財(cái)務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待,?？傊瑸椴∪藶槁毠し?wù)逐步落到實(shí)處,。

(6)積極配合各科室的工作,，住院處在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計(jì)工作，幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息__份,。

(7)做好一年一度的預(yù)決算工作,，對(duì)上報(bào)的資料，認(rèn)真整理修改,，撰寫了財(cái)務(wù)預(yù)決算分析報(bào)告,，及時(shí)完成20__年決算及20__年預(yù)算工作。

(8)準(zhǔn)確,、及時(shí)發(fā)放職工工資,，耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作，為職工代扣代繳煤氣費(fèi),、保險(xiǎn)費(fèi),，個(gè)人所得稅，公積金等,，堅(jiān)持做到周到服務(wù),，讓職工滿意,。

(9)按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證，按檔案管理要求及時(shí)辦理會(huì)計(jì)憑證,，賬簿,、報(bào)表等有關(guān)會(huì)計(jì)資料的整理歸檔工作。

(10)極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息,。今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營分析會(huì)議，對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析,。

超市財(cái)務(wù)部述職報(bào)告篇3

超市財(cái)務(wù)部述職報(bào)告篇五

開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20__年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì),、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題,。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí),。邀請(qǐng)了審計(jì)部,、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)20__年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算,、控制、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在20__年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20__年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20__年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì),、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題,。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部,、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

提出了全面預(yù)算管理方案,，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)20__年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算,、控制,、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在20__年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20__年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算,、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。