隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,,報(bào)告不再是罕見的東西,,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
銀行職員述職報(bào)告 銀行部門員工述職報(bào)告篇一
一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)工作責(zé)任制,。
炒金如何賺錢專家免費(fèi)指導(dǎo)銀行黃金白銀td開戶指南銀行黃金白銀模擬交易軟件集金號(hào)桌面行情報(bào)價(jià)工具我行成立了支行安全保衛(wèi),、綜合治理(創(chuàng)安、禁毒,、普法和依法治行)領(lǐng)導(dǎo)小組,,認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)目標(biāo)管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,將安全保衛(wèi)工作納入全年工作計(jì)劃,,與支行營業(yè)部,、各分理處負(fù)責(zé)人都簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任書,做到誰主管,、誰負(fù)責(zé),。并根據(jù)市人行要求和本行實(shí)際制定印發(fā)了<<樂清工行200_年創(chuàng)建金融安全區(qū)工作意見>>,明確各級(jí)負(fù)責(zé)人安全保衛(wèi)工作職責(zé),,做到一級(jí)抓一級(jí),,分工到位、職責(zé)明確,、相互配合,、層層落實(shí)。
二,、不斷健全內(nèi)控外防機(jī)制,,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
一是做好日常安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作,。首先是積極組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國工商銀行員工行為守則》(以下簡(jiǎn)稱《守則》),、《中國工商銀行關(guān)于對(duì)違反規(guī)章制度人員處理暫行規(guī)定》、《中國工商銀行內(nèi)部控制暫行規(guī)定》,、《安全保衛(wèi)責(zé)任書》等,,加強(qiáng)全行員工法制教育,提高全行員工安全保衛(wèi)意識(shí),。其次是加強(qiáng)經(jīng)警隊(duì)伍建設(shè),。今年多次組織全行保衛(wèi)、經(jīng)警,、交接人員的制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,規(guī)范保衛(wèi)工作操作。特別是強(qiáng)化了經(jīng)警軍事業(yè)務(wù)訓(xùn)練,、防爆槍訓(xùn)練及經(jīng)警人員的考核工作,,對(duì)經(jīng)警進(jìn)行技能考核,,優(yōu)留劣汰,,進(jìn)一步提高了保衛(wèi)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同時(shí)做好員工動(dòng)態(tài)管理工作,,積極掌握員工工作和業(yè)余生活情況,,對(duì)懷疑有不良行為的或經(jīng)商行為的員工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,,并對(duì)廣大員工進(jìn)行防搶預(yù)案演習(xí),熟練掌握有關(guān)安全保衛(wèi)設(shè)施操作要領(lǐng),,明確報(bào)警電話,。還拔出大量保衛(wèi)專項(xiàng)資金,及時(shí)更新一部分已老化的技防設(shè)備,??傊诩挤?、物防,、人防上進(jìn)行大投入,把好人防,、技防,、物防關(guān),及時(shí)消除案件事故隱患,,防患于未然,。
二是定期召開防范案件分析會(huì),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)行有關(guān)文件精神,,通報(bào)有關(guān)案情,,研究工作中出現(xiàn)的新問題、新情況,、新特點(diǎn),,分析本行管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患,并針對(duì)本行的薄弱環(huán)節(jié),,采取相應(yīng)對(duì)策,,對(duì)不良苗頭立足于早發(fā)現(xiàn)、早教育,、早防范,,防患于未然。
三是定期或不定期地對(duì)所轄各機(jī)構(gòu)部門進(jìn)行嚴(yán)格檢查,,包括進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與考核,,強(qiáng)化我行各項(xiàng)規(guī)章制度的全面落實(shí),經(jīng)常組織專業(yè)部門人員加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)崗位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)章制度情況的檢查,,對(duì)發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為嚴(yán)厲查處,及時(shí)整改,。尤其是不斷強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作的檢查落實(shí),,堅(jiān)持每周的保衛(wèi)科長(zhǎng)檢查制度及每月的分行行長(zhǎng)檢查制度,對(duì)各項(xiàng)安全工作的管理落實(shí)到崗,、到人,,強(qiáng)化報(bào)告制度,,及時(shí)掌握本系統(tǒng)的安全保衛(wèi)情況,努力防范案件事故的發(fā)生,。今年以來,,我行先后開展了職業(yè)道德、規(guī)章制度和法制教育活動(dòng),、規(guī)章制度執(zhí)行月大檢查活動(dòng),、業(yè)務(wù)高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查活動(dòng)、“抓內(nèi)部管理,,促業(yè)務(wù)發(fā)展”活動(dòng),,積極檢查我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展中存在的問題,對(duì)檢查中暴露出來的問題進(jìn)行認(rèn)真整改,,消除隱患,,不斷完善內(nèi)控機(jī)制,建立長(zhǎng)效機(jī)制,。
我行通過日常工作及開展各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng),,全面加強(qiáng)了全行干部員工隊(duì)伍的思想政治建設(shè)、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),,提高了干部員工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步規(guī)范健全了我行安全保衛(wèi)工作和內(nèi)控機(jī)制,,切實(shí)做到安全穩(wěn)健經(jīng)營,,進(jìn)一步樹立我行新形象。
述職報(bào)告員工銀行范圍2
銀行職員述職報(bào)告 銀行部門員工述職報(bào)告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們:
大家好!
從20_年到現(xiàn)在,,我在__銀行擔(dān)任大堂經(jīng)理也要一年了。在這一年當(dāng)中我學(xué)到了很多金融方面的知識(shí),,也逐漸體會(huì)到了在一個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),,大堂經(jīng)理的作用有多么重要,接下來就讓我匯報(bào)一下這一年的工作:
首先,,大堂經(jīng)理是一個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的形象大使,。當(dāng)客戶來辦理業(yè)務(wù)時(shí),關(guān)注的不僅僅是室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,,業(yè)務(wù)辦理和等候的時(shí)間長(zhǎng)短,,還包括是否能夠及時(shí)且詳盡的得到自己想要咨詢的答案,有沒有得到更優(yōu)質(zhì)更全面的服務(wù),。而最早直接面對(duì)客戶,、最早知道客戶的需求、最早能幫助到客戶的人是我,。所以,,微笑面對(duì)客戶,,認(rèn)真傾聽客戶的需求,,及時(shí)高效地幫客戶解決問題就顯得很重要了,,因?yàn)榇藭r(shí),我的任何言談舉止都將代表工行的形象,。
另外,,我們的柜員做的都是與金錢有關(guān)的細(xì)致工作,容不得一點(diǎn)差錯(cuò),。他們每天都要辦很多筆業(yè)務(wù),,工作壓力一定極大。如果有些顧客在他們辦理業(yè)務(wù)時(shí)插進(jìn)來進(jìn)行咨詢,,不但影響了他們的工作,,還極易因此出現(xiàn)失誤操作,導(dǎo)致操作風(fēng)險(xiǎn),。此時(shí),,如果停下來為客戶解答,就影響了正在辦理的業(yè)務(wù);如果不予理睬,,又會(huì)得罪客戶,。兩者都會(huì)導(dǎo)致投訴或者客戶的流失的風(fēng)險(xiǎn)。
作為大堂經(jīng)理,,多向柜員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、多與柜員溝通了解業(yè)務(wù)流程,對(duì)每個(gè)柜員辦理業(yè)務(wù)的流程,、習(xí)慣有所掌握,,才能更好的在客戶與柜員之間建立更有效的溝通平臺(tái),只有將這些輔助工作做在前面,,我才能盡自己所能為他們分擔(dān)壓力,,同時(shí)為客戶提供更好、更全面,、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
因此在大堂經(jīng)理的崗位上,我圍繞崗位職責(zé)主要開展了以下工作:
一,、分流,、引導(dǎo)客戶。根據(jù)客戶的需求,,引導(dǎo)客戶到相關(guān)的業(yè)務(wù)區(qū)域辦理業(yè)務(wù),,向客戶推薦使用自助設(shè)備辦理業(yè)務(wù),指導(dǎo)客戶了解和使用各種電子機(jī)具和電子服務(wù)渠道,,并鼓勵(lì)客戶逐漸以電子銀行服務(wù)渠道作為進(jìn)行日常的非現(xiàn)金類交易操作的主要渠道,,節(jié)省客戶在銀行等待及填寫表格的時(shí)間,,更可以足不出戶輕松辦理業(yè)務(wù)。
二,、為客戶提供基本的咨詢服務(wù),,解決客戶遇到的業(yè)務(wù)問題。并根據(jù)客戶需求,,主動(dòng)推薦各種新型,、高回報(bào)的理財(cái)產(chǎn)品和分行新一期的特色優(yōu)惠服務(wù)。
三,、識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶,。根據(jù)分層次服務(wù)的原則,給予其特別關(guān)注和優(yōu)先服務(wù),,依據(jù)客戶的星級(jí)及資金閑置情況,,向客戶經(jīng)理推薦有潛力的優(yōu)質(zhì)客戶。
四,、遵守大堂經(jīng)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。及時(shí)、耐心,、高效地處理客戶意見,、批評(píng)和誤會(huì),保障網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí),、高質(zhì)和高效率的服務(wù),,提高客戶滿意度。
在上述工作開展的過程中,,我認(rèn)為自己的不足之處還很多,,仍有以下幾方面需要改進(jìn):
一、我在接待客戶時(shí)雖然很熟練但很多時(shí)候流于表面,,沒有更深層次地挖掘客戶的需求,,推薦產(chǎn)品主動(dòng)性有待加強(qiáng)。
二,、在日常工作中需要處理的雜務(wù)較多,,占用了較多時(shí)間,以致于對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)注度不夠,。
三,、有時(shí)只單純?yōu)榱私鉀Q問題而解決問題,沒有認(rèn)真的思考問題產(chǎn)生的源頭,,沒能杜絕問題的再次發(fā)生,。
四、在與客戶交往和關(guān)系維護(hù)時(shí)手段簡(jiǎn)單,營銷效果并不明顯,,營銷技巧有待提高,。
結(jié)合我這一年來的所得,我非常慶幸自己得到了在這個(gè)崗位上見習(xí)的機(jī)會(huì),,也很感謝工行的幫助,。無論將來我從事哪一行,做什么工作,,重視團(tuán)隊(duì)合作;耐心,、細(xì)致,、熱情的服務(wù)態(tài)度;更加專業(yè)的知識(shí)積累;以及一顆好奇且不斷進(jìn)取的心,,都能為我?guī)砀庸饷鞯那巴尽?/p>
謝謝大家!
述職人:__
20_年_月_日
銀行職員述職報(bào)告 銀行部門員工述職報(bào)告篇三
今年以來,我行積極落實(shí)從嚴(yán)治行的方針,,做好安全保衛(wèi)工作,,完善內(nèi)控程度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,,切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn),,杜絕案件事故的發(fā)生,取得了較好的成效,,保證了我行安全穩(wěn)健高效經(jīng)營,。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)工作責(zé)任制,。
炒金如何賺錢專家免費(fèi)指導(dǎo)銀行黃金白銀td開戶指南銀行黃金白銀模擬交易軟件集金號(hào)桌面行情報(bào)價(jià)工具我行成立了支行安全保衛(wèi)、綜合治理(創(chuàng)安,、禁毒,、普法和依法治行)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)目標(biāo)管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,,將安全保衛(wèi)工作納入全年工作計(jì)劃,,與支行營業(yè)部、各分理處負(fù)責(zé)人都簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任書,,做到誰主管,、誰負(fù)責(zé)。并根據(jù)市人行要求和本行實(shí)際制定印發(fā)了<<樂清工行200_年創(chuàng)建金融安全區(qū)工作意見>>,,明確各級(jí)負(fù)責(zé)人安全保衛(wèi)工作職責(zé),,做到一級(jí)抓一級(jí),分工到位,、職責(zé)明確,、相互配合、層層落實(shí)。
二,、不斷健全內(nèi)控外防機(jī)制,,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
一是做好日常安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作,。首先是積極組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國工商銀行員工行為守則》(以下簡(jiǎn)稱《守則》),、《中國工商銀行關(guān)于對(duì)違反規(guī)章制度人員處理暫行規(guī)定》、《中國工商銀行內(nèi)部控制暫行規(guī)定》,、《安全保衛(wèi)責(zé)任書》等,,加強(qiáng)全行員工法制教育,提高全行員工安全保衛(wèi)意識(shí),。其次是加強(qiáng)經(jīng)警隊(duì)伍建設(shè),。今年多次組織全行保衛(wèi)、經(jīng)警,、交接人員的制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,規(guī)范保衛(wèi)工作操作。特別是強(qiáng)化了經(jīng)警軍事業(yè)務(wù)訓(xùn)練,、防爆槍訓(xùn)練及經(jīng)警人員的考核工作,,對(duì)經(jīng)警進(jìn)行技能考核,優(yōu)留劣汰,,進(jìn)一步提高了保衛(wèi)隊(duì)伍的整體素質(zhì),。同時(shí)做好員工動(dòng)態(tài)管理工作,積極掌握員工工作和業(yè)余生活情況,,對(duì)懷疑有不良行為的或經(jīng)商行為的員工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,,并對(duì)廣大員工進(jìn)行防搶預(yù)案演習(xí),熟練掌握有關(guān)安全保衛(wèi)設(shè)施操作要領(lǐng),,明確報(bào)警電話,。還拔出大量保衛(wèi)專項(xiàng)資金,及時(shí)更新一部分已老化的技防設(shè)備,??傊诩挤?、物防,、人防上進(jìn)行大投入,把好人防,、技防,、物防關(guān),及時(shí)消除案件事故隱患,,防患于未然,。
二是定期召開防范案件分析會(huì),,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)行有關(guān)文件精神,通報(bào)有關(guān)案情,,研究工作中出現(xiàn)的新問題,、新情況、新特點(diǎn),,分析本行管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患,,并針對(duì)本行的薄弱環(huán)節(jié),采取相應(yīng)對(duì)策,,對(duì)不良苗頭立足于早發(fā)現(xiàn),、早教育、早防范,,防患于未然,。
三是定期或不定期地對(duì)所轄各機(jī)構(gòu)部門進(jìn)行嚴(yán)格檢查,包括進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與考核,,強(qiáng)化我行各項(xiàng)規(guī)章制度的全面落實(shí),,經(jīng)常組織專業(yè)部門人員加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)崗位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)章制度情況的檢查,,對(duì)發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為嚴(yán)厲查處,及時(shí)整改,。尤其是不斷強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作的檢查落實(shí),,堅(jiān)持每周的保衛(wèi)科長(zhǎng)檢查制度及每月的分行行長(zhǎng)檢查制度,對(duì)各項(xiàng)安全工作的管理落實(shí)到崗,、到人,,強(qiáng)化報(bào)告制度,及時(shí)掌握本系統(tǒng)的安全保衛(wèi)情況,,努力防范案件事故的發(fā)生,。今年以來,我行先后開展了職業(yè)道德,、規(guī)章制度和法制教育活動(dòng),、規(guī)章制度執(zhí)行月大檢查活動(dòng)、業(yè)務(wù)高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查活動(dòng),、“抓內(nèi)部管理,,促業(yè)務(wù)發(fā)展”活動(dòng),積極檢查我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展中存在的問題,,對(duì)檢查中暴露出來的問題進(jìn)行認(rèn)真整改,,消除隱患,不斷完善內(nèi)控機(jī)制,,建立長(zhǎng)效機(jī)制,。
我行通過日常工作及開展各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng),全面加強(qiáng)了全行干部員工隊(duì)伍的思想政治建設(shè)、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),,提高了干部員工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步規(guī)范健全了我行安全保衛(wèi)工作和內(nèi)控機(jī)制,,切實(shí)做到安全穩(wěn)健經(jīng)營,,進(jìn)一步樹立我行新形象。
銀行職員述職報(bào)告 銀行部門員工述職報(bào)告篇四
__年我任安全保衛(wèi)部副經(jīng)理,。一年來,,在市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、主管行長(zhǎng)的直接督導(dǎo),、各部室的大力支持及部門同事們的配合下,,我始終保持勤勉務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),圍繞全行經(jīng)營發(fā)展,,較好地完成了工作任務(wù)目標(biāo),,下面就本人的工作、廉政,、學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行述職如下:
一,、主要工作情況,恪盡職守,,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
1、抓培訓(xùn),,提高員工的安全意識(shí)和技能
為提高廣大干部員工,、守押人員的安全意識(shí)和實(shí)際操作能力,我堅(jiān)持開展了安全知識(shí)普及,。全年,,采取集中培訓(xùn)或現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面指導(dǎo)方式,組織了金庫門控系統(tǒng)使用,、監(jiān)控設(shè)備操作,、隨車業(yè)務(wù)崗前培訓(xùn)8次。開展了運(yùn)鈔途中防預(yù)案演練3次,。組織參加省行,、地方公安、消防開展的專項(xiàng)培訓(xùn)5期,、32人次,。
2、抓檢查,,將各種漏洞隱患消滅在萌芽狀態(tài)
一是堅(jiān)持開展了安全檢查,。對(duì)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)做到了每月進(jìn)行至少一次現(xiàn)場(chǎng)或電話檢查,,每月至少一次隨車押運(yùn)檢查,特別是節(jié)假日和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)裝修期間,,更是堅(jiān)持進(jìn)行定期和不定期相結(jié)合方法進(jìn)行安全檢查(包括夜查),。二是強(qiáng)化整改落實(shí)。對(duì)省市行,、公安和消防等監(jiān)管部門組織的各種檢查發(fā)現(xiàn)的問題,,能現(xiàn)場(chǎng)整改的責(zé)令被檢單位立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改,不能立即整改的,,限定整改時(shí)限落實(shí)整改責(zé)任人,。通過檢查及整改,督促各項(xiàng)安全措施的落實(shí),,切實(shí)保證規(guī)章制度和防范措施實(shí)現(xiàn)“硬著陸”,,有效地堵塞了各種不安全因素和漏洞,促進(jìn)了各項(xiàng)安全制度的落實(shí),,提高了員工遵守制度的自覺性,。
3、抓規(guī)范,,守庫,、押運(yùn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)
為加強(qiáng)守押社會(huì)化管理采取了以下措施:一是細(xì)化了守、押,、攜款,、大堂巡護(hù)操作規(guī)程,明確了保安人員每個(gè)崗位的工作要求,。二是建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。為保證我行與保安公司合作“無縫”對(duì)接,,雙方通過定期召開聯(lián)席會(huì)議,、急重大事項(xiàng)電話隨時(shí)告之等方式通報(bào)有關(guān)情況,對(duì)工作存在的問題和新要求迅速整改和落實(shí),。
4,、抓基礎(chǔ),構(gòu)筑安全防范的堅(jiān)固籬笆
一是完成vmns系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目,。建設(shè)視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)是促進(jìn)我行安全防范工作的現(xiàn)代化和內(nèi)控合規(guī)檢查手段的技術(shù)化,,實(shí)現(xiàn)安防系統(tǒng)和職能管理的集中控制,提高我行安全防范和綜合保障管理水平的重要措施,。二是完成了______支行,、______營業(yè)所網(wǎng)點(diǎn)改造工程安防設(shè)施采購和部分設(shè)備安裝工作;三是新購買、換粉滅火器和滅火箱,,完成市分行本部部分消防器材更換工作,。四是為加強(qiáng)市行本部安全管理,,制定了安全管理規(guī)定,明確了本部各部位各環(huán)節(jié)安全消防責(zé)任人,,不留死角,。五是加強(qiáng)了本部的值班值宿工作。堅(jiān)持每周五通過notes網(wǎng)和經(jīng)營網(wǎng)發(fā)布下周值班值宿表,,及時(shí)提示,,從未間斷。
5,、抓自律,,遵章守紀(jì),維護(hù)大局
做好一名部室副經(jīng)理,,我始終牢記自己的工作職責(zé),時(shí)刻維護(hù)我行的整體形象,,注重約束自己言行舉止,坦蕩處事,自重自愛,,工作中能與同志們真誠相待,互幫互助,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,盡全力完成;做到了到位,不失職,。
6、堅(jiān)持原則,,注重方法,,努力推進(jìn)部門業(yè)務(wù)發(fā)展。
一是維護(hù)工作大局,。在處理工作中,,能夠注重從工作的大局出發(fā),從維護(hù)農(nóng)行的利益出發(fā),,堅(jiān)持實(shí)事求是,。二是講究工作方法。工作中能夠把理論與實(shí)踐結(jié)合起來,,創(chuàng)造性地開展工作,。注意原則性與靈活性的結(jié)合,處理和解決問題時(shí),,能夠堅(jiān)持多角度分析,,多方面考慮。三是做到和諧共事,。努力為大家創(chuàng)造和諧的工作氛圍,。做出工作決策時(shí)悉心聽取大家的意見,堅(jiān)持做到公開,、公平,、公正。
二,、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,,嚴(yán)于自律,,強(qiáng)化約束,加強(qiáng)了自身作風(fēng)建設(shè),。
(一)自身率先垂范,,踏踏實(shí)實(shí)工作。
在工作中,,不利用職權(quán)為自己和親友謀取好處,,努力做一個(gè)為了員工利益而不為私利左右的人。在實(shí)際工作和生活中,,做到言行一致,,本著對(duì)組織、對(duì)個(gè)人,、對(duì)家庭負(fù)責(zé)的精神,,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,自覺遵守黨紀(jì)國法,,嚴(yán)格執(zhí)行省,、市行對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)章制度,率先垂范,,廉潔自律,,嚴(yán)格按政策、按程序辦事,。
(二)認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,。
在______行和安全保衛(wèi)部工作中,一直將分管業(yè)務(wù)工作安排與黨風(fēng)廉政建設(shè)做到了同部署,、同落實(shí),,同檢查,同考核,,同獎(jiǎng)懲,。
(三)當(dāng)好表率,發(fā)揮自身的帶頭作用
作為一名中層干部,,在廉政建設(shè)上擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任,客觀上要求自已必須發(fā)揮一名領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該發(fā)揮的作用,。堅(jiān)持“以身作則,、率先垂范、把握方面,,加強(qiáng)教育,,嚴(yán)抓嚴(yán)管”的工作方針,在抓自身的`同時(shí),,認(rèn)真履行好在分管專業(yè)的廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)作用,。
一年來,,我能認(rèn)真遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)制度,,自覺接受全行員工的監(jiān)督,,自己無論是工作還是生活中,都能按照以誠相待,、表里如一,、廉潔清正的行為準(zhǔn)則來規(guī)范和要求自己,樹立了良好的誠信,、合規(guī),、盡職等職業(yè)價(jià)值觀念。堅(jiān)持深入基層搞調(diào)查研究,,時(shí)刻把服務(wù)于基層當(dāng)作第一追求,,把基層的滿意當(dāng)作第一信號(hào),真心實(shí)意維護(hù)全行利益,。
三,、學(xué)習(xí)方面,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自我,。
我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)并帶頭執(zhí)行農(nóng)行的各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷提高自己的黨性修養(yǎng),,堅(jiān)持講黨性,、重品行、講效率,。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)。
(一)在繁忙工作之中,,沒有忘記對(duì)個(gè)人廉政修養(yǎng)的加強(qiáng),,從思想上進(jìn)一步筑牢抗腐拒變的防線。通過不斷的學(xué)習(xí),,不斷接受廉政教育提高了自身的廉政意識(shí)和觀念,,提高了自已的廉政修養(yǎng),固化自已的廉政自覺性,。
(二)在繁忙的工作之余,,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)銀行的各類產(chǎn)品及代理產(chǎn)品的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)了省行下發(fā)的員工教育培訓(xùn)材料,,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)行文件精神,,多次參加省市行舉辦的視頻業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),提高了自己的理論水平和管理能力,。
(三)注重積累經(jīng)驗(yàn),。堅(jiān)持在調(diào)查研究、檢查指導(dǎo)和參加各類會(huì)議中學(xué)習(xí)并積累總結(jié),,工作中發(fā)現(xiàn)的新問題和新情況,,能堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,分析原因,,提出了合理化的工作建議和措施,,推動(dòng)了條線工作業(yè)務(wù)的發(fā)展。
(四)注重率先垂范,。在工作和生活中,,能夠嚴(yán)格要求自己,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),,平時(shí)能夠親歷親唯,,推動(dòng)工作開展。
四,、存在的不足
過去的一年,,雖然在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及本部門員工的共同努力下,較好地完成了年初確定的工作任務(wù)和目標(biāo),,但仍存在一些不足之處需在今后的工作中加以努力和改進(jìn):一是學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還需進(jìn)一步加強(qiáng),。特別是要及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),掌握新規(guī)章制度,。二是工作中的效率還要進(jìn)一步提高,,能及時(shí)做完的不等,能當(dāng)日做完的不拖,。三是工作中的創(chuàng)新能動(dòng)性還要進(jìn)一步增強(qiáng),。四是安全保衛(wèi)“三化三達(dá)標(biāo)“檔案管理規(guī)范化工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
____年,,我將在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,和部門其他同志一道進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部安全控制和盡職檢查工作,以良好的工作成果來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,,回報(bào)同志們的關(guān)心,,為我行營造“業(yè)務(wù)健康發(fā)展,和諧安全太平”良好氛圍做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
銀行職員述職報(bào)告 銀行部門員工述職報(bào)告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:
大家好!
在各級(jí)行的高度重視,、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各位同事的配合下,,一年來,我能緊緊圍繞省行24項(xiàng)履職要求,,著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營,、窗口建設(shè),、基礎(chǔ)管理和財(cái)務(wù)核算上下功夫,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守,、努力工作,,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報(bào)如下:
一,、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理會(huì)議精神狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)
作為副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管,,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差,,內(nèi)部控制力弱的的問題,,我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議。認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問題,,深入分析了問題存在的原因,,提出、制定了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施,。作為會(huì)計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人,,我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn),并從以下幾個(gè)方面開展了工作:
1,、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī),,把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員,、內(nèi)勤主任,、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職,、齊抓共管,、相互制約、相互監(jiān)督,、一體考核,,讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,內(nèi)控管理層次得到顯著提升,。
2,、堅(jiān)持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高,。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線,。盡管面臨各種各樣的困難,我還是堅(jiān)持按計(jì)劃,、按程序每月對(duì)營業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查,。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄,、有整改,、對(duì)責(zé)任人有處理。
從已經(jīng)結(jié)束前十個(gè)月的檢查監(jiān)管情況來看,,累計(jì)查出問題37個(gè)次,,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責(zé)任人2人次,,其中扣發(fā)考核性工資4人次,,扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,,通過持續(xù),、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
3、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度,,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作,,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,,在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問題,,創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段。我每月會(huì)不定期突擊要求員工臨時(shí)休假,,然后自己臨柜代班,。今年來我已經(jīng)累計(jì)代班23天,涉及柜面所有崗位,。通過崗位輪換和全日制代班,,已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理,、賬簿記載,、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),,每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù),,直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高,規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn),,更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù),、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。
4,、注重提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力,。副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管履職到位與否,,是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來,,我認(rèn)真履行副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管職責(zé),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),分析內(nèi)控形式,,學(xué)習(xí)新的文件精神,研究解決管理中存在的實(shí)際問題,。以會(huì)帶訓(xùn),,不斷提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的履職能力。
二,、履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營管理
一年來,,我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng),自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),,協(xié)助推進(jìn)支行各項(xiàng)事務(wù)的開展,。首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。定期參加中心組理論學(xué)習(xí),,參加支部黨小組活動(dòng),,組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子,、“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建工作,,制定“四優(yōu)”黨員爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃。三是做好全行財(cái)務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測(cè)算,,分析將會(huì)影響到全行經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成的因素,,向行長(zhǎng)提出自己的看法和建議,為全行經(jīng)營獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷,。截止10月末,我行存款日均余額0000萬元,、中間業(yè)務(wù)收入0000萬元,,比同期分別上升27%、39.2%,,國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破,,存款余額達(dá)到了25萬美元,提前完成全年任務(wù),。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算,。今年秋季以來,在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上,,又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行,,為售糧農(nóng)戶辦理了工行pos機(jī)及聯(lián)社的“一卡通”,,秋季收購全面實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。
三,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口
今年以來,,我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì),外樹窗口形象,,創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來抓,,主要表現(xiàn)為:
一是建立獎(jiǎng)懲制度,樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng),。
開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動(dòng)以來,,我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施,形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,。創(chuàng)新出臺(tái)《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》,,設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”,、“季規(guī)范之星”,、“業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)”等,對(duì)客戶口碑好,、業(yè)務(wù)技能強(qiáng),、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。
二是發(fā)揮窗口作用,,全員倡導(dǎo)職業(yè)文明,。
在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正?!?、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”,、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”,、“形象整潔大方”、“行動(dòng)文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”,,即:服務(wù)好,、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好,,提高辦事效率的服務(wù)宗旨,,還要做到“六聲”,即:來有迎聲,、去有送聲,、咨詢有答聲、求助有請(qǐng)聲,、不足有歉聲,、合作有謝聲;做好“五心”,,即:服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”,、言談舉止要“虛心”,、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾,,切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處,。
三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會(huì)制度,保證各項(xiàng)工作的出色完成,。
為了更好地鼓舞士氣,,我要求柜面每日的晨會(huì)不得低于20分鐘,把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn),、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺(tái),。上級(jí)的各類會(huì)議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì)上進(jìn)行傳達(dá),,上一日的工作情況在晨會(huì)上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng),最新的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)在晨會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,,每日工作成績(jī)和成功服務(wù)事例也在晨會(huì)中進(jìn)行分享,,從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,順利并高效地完成每天的各項(xiàng)工作,。
四是堅(jiān)持業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面我努力三管齊下:1,、抓規(guī)章制度學(xué)習(xí),。制訂詳實(shí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,資料人手一份,,晨會(huì)時(shí)間輪流領(lǐng)學(xué),、工作閑暇時(shí)間自學(xué);每周五集中學(xué)、指定內(nèi)容討論學(xué);不僅組織大家學(xué),,更要求自己先學(xué),,確保在一起學(xué)時(shí)能起講解輔導(dǎo)的作用;不僅學(xué)習(xí)傳達(dá)最新文件要求,還對(duì)執(zhí)行不到位的文件進(jìn)行溫故以知新,。2,、抓崗位實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。儲(chǔ)備積累了業(yè)務(wù)理論知識(shí),,光紙上談兵是不行的,,總得有實(shí)戰(zhàn)演練才行。平時(shí)要求各崗人員在業(yè)務(wù)操作中嚴(yán)格遵照操作規(guī)程辦事,,以老帶新,,互相監(jiān)督,,互相提醒,注重細(xì)節(jié),,注重總結(jié),。3、抓季度測(cè)試評(píng)講,。每季末,,我會(huì)組織員工測(cè)試業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,內(nèi)容涉及基本制度,、系統(tǒng)操作,、反洗錢、票據(jù)防偽,、點(diǎn)鈔等方面,。通過知識(shí)技能測(cè)試,調(diào)動(dòng)了柜員學(xué)業(yè)務(wù)練技能的熱情,,自覺形成了“傳,、幫、帶”,,“趕,、超、學(xué)”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍,。
四,、發(fā)揮監(jiān)督職能提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量
會(huì)計(jì)監(jiān)督歷來是會(huì)計(jì)工作中的一大難點(diǎn)。唯有業(yè)務(wù)知識(shí)功底扎實(shí),、制度要求掌握充分,,會(huì)計(jì)監(jiān)督職能才能得以淋漓精致地發(fā)揮,會(huì)計(jì)核算質(zhì)量才能得以保障,。
我部通過構(gòu)建四道防線,,時(shí)刻繃緊會(huì)計(jì)監(jiān)督這根弦,充分履行事前,、事中,、事后全程監(jiān)控職能。第一道為綜合柜員,,嚴(yán)密審查受理業(yè)務(wù)的憑證要素,、業(yè)務(wù)手續(xù)、資金支付等的合理性,、合規(guī)性等,,如實(shí)記載柜面監(jiān)督登記簿,能糾正的隨即糾正,需要信貸部門調(diào)查反饋的則提交營業(yè)柜面會(huì)計(jì)監(jiān)督意見及處理單,,并按月向行長(zhǎng)匯報(bào)柜面監(jiān)督情況;第二道為坐班主任,,一方面負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)日重要業(yè)務(wù),、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行授權(quán)把關(guān),對(duì)當(dāng)日發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)日糾正,,次日再逐筆審核會(huì)計(jì)憑證,,及時(shí)解決業(yè)務(wù)處理過程中的問題。另一方面通過查庫,、查看賬簿,、審核報(bào)表、對(duì)賬等形式對(duì)內(nèi)部管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查監(jiān)督;第三道為財(cái)會(huì)主管,,通過每日對(duì)各大業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行情況的了解,、每周調(diào)閱錄像、每旬查庫,、資產(chǎn)安全檢查,、ic卡檢查和印鑒卡與驗(yàn)印系統(tǒng)的核對(duì)、每日查看柜面人員的工作日志,、月末審核銀企同業(yè)對(duì)賬,、定期核對(duì)內(nèi)外賬務(wù)等方式全面檢查輔導(dǎo);第四道為全體臨柜人員。每天組織柜面人員兩次對(duì)當(dāng)天業(yè)務(wù)處理進(jìn)行回頭看(上午11:00,、下午16:00點(diǎn)),發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)當(dāng)天整改,,再次自查自糾,,力爭(zhēng)面面俱到,同時(shí)利用次日晨會(huì)對(duì)前一天處理的業(yè)務(wù)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),。
五,、財(cái)務(wù)管理嚴(yán)謹(jǐn)增收節(jié)支成效明顯
今年以來,我能嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,,財(cái)務(wù)公開透明,真實(shí)反映經(jīng)營狀況,,按月開展財(cái)務(wù)分析,,及時(shí)提供財(cái)務(wù)決策信息。
一是思想上重視,,行動(dòng)上落實(shí),。年初,按照市行下達(dá)的財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo),,結(jié)合我行實(shí)際情況,,做好季前預(yù)測(cè),月中控制,。對(duì)剛性費(fèi)用支出做到預(yù)測(cè)細(xì)致,、準(zhǔn)確,,合理壓縮一些彈性開支,把好關(guān),,守住口,。月底向行長(zhǎng)匯報(bào)費(fèi)用支出情況,上墻公布財(cái)務(wù)費(fèi)用同期對(duì)比和指標(biāo)下達(dá)情況,,接受員工監(jiān)督,,形成了很好的財(cái)務(wù)公開透明的氛圍。
二是加強(qiáng)利息,、中間業(yè)務(wù)和出租收入的審核,。嚴(yán)格執(zhí)行利率政策,按月核對(duì)利息結(jié)計(jì)與收取,,及時(shí)向行長(zhǎng)和信貸部反饋,,配合信貸部加強(qiáng)對(duì)欠息的收取。同時(shí)認(rèn)真復(fù)核存放同業(yè)款項(xiàng),、存放人行款項(xiàng),、系統(tǒng)內(nèi)資金的利息收支,遇有差異排找原因,,確保計(jì)息入賬不出差錯(cuò),。審核代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入、財(cái)務(wù)顧問費(fèi)的收取,,資產(chǎn)出租收入全額入賬,。
三是配合辦公室做好資產(chǎn)管理,健全管理臺(tái)賬,。每月初核對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)提的折舊,,如遇不符,及時(shí)查找原因,,確保賬實(shí)卡簿相符,。8月份對(duì)無法繼續(xù)使用的__件固定資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢申請(qǐng),目前已得到報(bào)廢批復(fù),,進(jìn)入報(bào)廢處置環(huán)節(jié),。
副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管,既是又是實(shí)際操作者,,既是主角又是配角,。長(zhǎng)期從事財(cái)會(huì)工作的我,在財(cái)會(huì)主管的崗位,,本以為輕車熟路,,卻并非像1+1=2那么簡(jiǎn)單。
回顧一年來的履職情況,我發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足,,一是怎樣才能不斷地激活柜面人員的工作熱情,,增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的凝聚力和向心力,這是作為一個(gè)主管必須去思考的,。其次是基礎(chǔ)管理離規(guī)范化,、精細(xì)化尚有距離,需要我拿出具體實(shí)施方案,,不能拘泥于習(xí)慣性做法,,提高員工對(duì)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)新情況的應(yīng)對(duì)能力。三是以前偏重事后監(jiān)督,,今后必須監(jiān)督前移,,注重即時(shí)性和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,改變過去補(bǔ),、堵,、糾的模式,在細(xì),、全,、精上做文章。
謝謝大家!
銀行職員述職報(bào)告 銀行部門員工述職報(bào)告篇六
20__年受市行委派我到工人路支行從事會(huì)計(jì)暨合規(guī)主管工作,,上崗以來本人帶領(lǐng)工人路支行全體會(huì)計(jì)人員,,加強(qiáng)內(nèi)控核算,進(jìn)行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)排查,,開展員工培訓(xùn),,做好柜面服務(wù)工作,工作中堅(jiān)持核算,、服務(wù)和營銷的有機(jī)結(jié)合,將市行有關(guān)制度扎實(shí)落到實(shí)處,,力保支行前臺(tái)工作運(yùn)行有序?,F(xiàn)將在__路支行的工作匯報(bào)如下:
一、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量
1,、根據(jù)會(huì)計(jì)結(jié)算部的統(tǒng)一要求,,堅(jiān)持每日、每周,、每旬,、每月、半年的檢查工作,,按照檢查計(jì)劃和市行的檢查要求,,認(rèn)真履行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范常規(guī)檢查職責(zé),做好內(nèi)控自查,對(duì)支行的重要物品管理,、印章管理,、查庫狀況、錄音電話管理,、會(huì)計(jì)檔案管理,、單位賬戶資料、個(gè)人開銷戶資料,、查詢查復(fù),、掛失業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù),、托收業(yè)務(wù),、假幣收繳、各類資料打印狀況,、個(gè)人存款證明,、詢證函、單位資信證明,、代發(fā)業(yè)務(wù),、信貸資金流向、理財(cái)業(yè)務(wù),、大額款項(xiàng)支付核實(shí)制度執(zhí)行,、反洗錢工作進(jìn)行了全面的檢查和梳理,對(duì)檢查出的問題堅(jiān)決予以整改,,督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習(xí)慣,。
2、提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,。
現(xiàn)前臺(tái)柜面共有柜員11名,,3人上崗不到一年,其中柜員__6月底剛剛上崗,,對(duì)公柜員__由于調(diào)崗也是2月底剛剛從事對(duì)公業(yè)務(wù),。
在工作中我采取前期由老柜員幫新柜員看票,后期業(yè)務(wù)較熟悉后,,新柜員之間互相看票,,這樣不僅僅降低了差錯(cuò)率,同時(shí)也從他人的傳票中學(xué)習(xí)到了新業(yè)務(wù),。
在二季度核算中有8名柜員差錯(cuò)為0,,大提高了柜員的核算質(zhì)量,保障支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,。
二,、員工管理及培訓(xùn)
1、在7月末,對(duì)公會(huì)計(jì)柜員__調(diào)至濱海東路支行,,柜員__由__路支行調(diào)到我行,,柜員__由__柜員調(diào)崗到會(huì)計(jì)柜臺(tái)。一系列的調(diào)整對(duì)柜員的心理影響較大,,情緒波動(dòng)不穩(wěn)定,。針對(duì)這種狀況,我及時(shí)與柜員逐個(gè)進(jìn)行溝通,,經(jīng)過大家的共同努力,,柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡,。
2,、由于總體柜員從業(yè)時(shí)間不長(zhǎng),他們的操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較淡薄,,我利用市行財(cái)會(huì)部舉行柜面合規(guī)操作競(jìng)賽之機(jī),,結(jié)合合規(guī)執(zhí)行年活動(dòng),利用班前晨會(huì)和每周例會(huì)帶領(lǐng)柜員采用領(lǐng)講,、討論,、提問等多種形式學(xué)習(xí)省市行制定的各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算制度,會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理及相關(guān)操作流程要求,,并重點(diǎn)學(xué)習(xí)《__市行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)管理工作指引》以及柜面操作風(fēng)險(xiǎn)題庫等資料,,對(duì)員工進(jìn)行了操作風(fēng)險(xiǎn)防范的宣貫,使柜員的操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有了一個(gè)較大的提高,,在20__年_季度__市行柜面合規(guī)操作競(jìng)賽中支行取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī),。
3、在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,,我用心組織前臺(tái)柜員開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),用心調(diào)動(dòng)大家的主觀能動(dòng)性,。
二季度學(xué)習(xí)任務(wù)較重,,會(huì)計(jì)證考試,反假幣考試及三季度理論知識(shí)考試,,二季度我行新增兩名柜員取得會(huì)計(jì)證,一名柜員取得反假資格證,,并且經(jīng)過我與支行柜員的共同努力,,在二季度理論考試中支行取得第一名的好成線。
三,、反洗錢工作
1,、加強(qiáng)反洗錢內(nèi)控管理。從反洗錢內(nèi)控制度建設(shè)、盡職調(diào)查,、數(shù)據(jù)的上報(bào)質(zhì)量,、客戶資料及交易記錄保存、培訓(xùn)制度及宣傳各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格要求,。
2,、指定專人負(fù)責(zé)個(gè)人開戶資料的保管整理工作,按時(shí)將個(gè)人批量開戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定單獨(dú)專夾保管,,作為反洗錢資料,。做好臨時(shí)身份證及即將到期身份證管理,編制臨時(shí)身份證及即將到期身份證表格,,及時(shí)聯(lián)系客戶,,完善后續(xù)手續(xù)。
3,、向市行反洗錢工作辦公室報(bào)送20__年二季度客戶洗錢風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分報(bào)告和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管分析報(bào)告,,二季度識(shí)別對(duì)公新客戶57家,對(duì)私新客戶3579戶,。
四,、其他主要工作
1、補(bǔ)充制定工人路支行前臺(tái)業(yè)務(wù)柜員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則
2,、按時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送市行各項(xiàng)報(bào)表
3,、配合會(huì)計(jì)部進(jìn)行二季度會(huì)計(jì)檢查,及時(shí)上報(bào)整改報(bào)告
4,、組織召開支行季度風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議并上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告
5,、配合市行各管理部門進(jìn)行檢查存在的問題:
首先是管理水平有待進(jìn)一步提高,要轉(zhuǎn)換視角,,以一個(gè)基層管理人員的角度看待問題和解決問題;再者業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步的提高,,會(huì)計(jì)暨合規(guī)主管需要掌握更加全面更加細(xì)致的業(yè)務(wù)知識(shí)。
這些都需要我在以后的工作中多學(xué),、多問,、多總結(jié),認(rèn)真加以改善和完善,,按照市行要求及委派會(huì)計(jì)主管的職權(quán)范圍,,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),努力做好分支行交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。
下一步工作計(jì)劃:
1,、進(jìn)一步梳理、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作,,為支行會(huì)計(jì)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
2,、按時(shí)做好會(huì)計(jì)主管日常檢查工作,對(duì)于工作中存在的問題要做到早發(fā)現(xiàn),、早整改,。
3、加強(qiáng)人員管理,,繼續(xù)加強(qiáng)柜員培訓(xùn),,結(jié)合總市行各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程等對(duì)柜員開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)培訓(xùn),,進(jìn)一步提高柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素養(yǎng),,用心為大家創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。
4,、加強(qiáng)柜員的道德風(fēng)險(xiǎn)警示教育,,使每一位柜員都緊繃風(fēng)險(xiǎn)這根弦,時(shí)刻不松懈,,杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患,。