隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

部隊醫(yī)院醫(yī)務(wù)處主任述職報告 部隊醫(yī)生述職報告篇一

下午好!

我從20__,、9月份開始擔任兒科副主任，至今已3年多,，首先,，感謝我們科的胡主任、孫主任及各位醫(yī)生和護士對我工作的支持,，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心,，才得以讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個特殊的科室,，工作量大,、工作強度及壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,，加班是常事,。再加上兒科的經(jīng)濟收入又較低，獎金基本墊底,，和別科的差距越來越大,，造成了付出和收獲的不平衡。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出,。下面,，我把自己這三年多的工作情況向大家匯報一下：

一、認真工作,、任勞任怨

自從擔任科室副主任,，協(xié)助胡主任做好科室的各項醫(yī)療工作。這3年多來,，最主要的工作就是通過全科人員的共同努力,，規(guī)范科室的規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為,，督促年輕醫(yī)生完成病歷,，近3年無乙級病歷,，成為市級重點學(xué)科;圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作，并獲得專家的認可,。兒科服務(wù)對象為兒童,，工作中所面對的是焦急的家長、哭鬧的孩子,，良好的醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,，而以病人為中心，實施醫(yī)患溝通是適應(yīng)市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式,，在為病人治療過程中,，我學(xué)會換位思考，將患兒的疾苦放在第一位,，尊重家長知情權(quán),，選擇權(quán)，隱私權(quán),，建立良好的醫(yī)患關(guān)系,。近年來，由于新醫(yī)改的推廣,，我科住院患者劇增,，危重患者多，加班加點,，早出晚歸,，已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨,，在積極解除病人痛苦的同時,，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度,，急患者之所急,，想患者之所想，得到了廣大患者的信任和支持,，提高了社會效益,。

二、不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

作為一名醫(yī)生,，光說不練是嘴擺式,，雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端,，但真正把病治好才是硬道理,。不斷的學(xué)習(xí)才能充實自己，才能使自己的業(yè)務(wù)能力不斷的提高,，才能更好的服務(wù)于臨床,。這三年里通過自己的'努力,，取得了碩士學(xué)位、晉升為副主任醫(yī)師,。

三,、以后的工作打算

兒科的發(fā)展面臨著機遇與挑戰(zhàn)，新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍,，新生兒科工作的開展迫在眉睫,。如何保證上新樓后床位的利用率，如何將兒科的醫(yī)護人員凝聚在一起都是一個不小的挑戰(zhàn),。本人為人耿直,、有啥說啥、情商不高,、且能力并不突出,、創(chuàng)新性不強，如能繼續(xù)擔任科室副主任,，將盡自己的能力,，協(xié)助主任、團結(jié)同事,，更好的完成兒科工作,。

謝謝大家!

述職人：__

20__年_月_日

部隊醫(yī)院醫(yī)務(wù)處主任述職報告4

部隊醫(yī)院醫(yī)務(wù)處主任述職報告 部隊醫(yī)生述職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室全體同志的大力支持配合下,，努力學(xué)習(xí)、積極工作,，轉(zhuǎn)變管理理念,，認真落實院、科兩級負責制,，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞,、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神,，密切配合醫(yī)院改革的步伐,，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題?，F(xiàn)述職匯報如下：

一,、思想政治方面

積極要求進步，從一名普通群眾,，成長為一名中國共產(chǎn)黨黨員,。堅守道德底線，不碰法律高壓線，認真做好了反商業(yè)工作,。模范遵守院規(guī)院紀,，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理,。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識,，勇于實踐,，敢于創(chuàng)新。牢固樹立'院興我榮,、院衰我恥'的思想,，不計個人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成,。

二,、科研教學(xué)、新技術(shù)新項目及學(xué)術(shù)活動方面

科室人員總共發(fā)表8篇論文,，其中本人3篇,，a類兩篇、b類一篇,。主持研發(fā)的急診檢驗結(jié)果網(wǎng)絡(luò)回報系統(tǒng)獲衛(wèi)生局20__年度新技術(shù)新項目二等獎,，切實解決了電話回報結(jié)果記錯、遺失等等問題,。以臨床需求為導(dǎo)向,，新開展了支原體培養(yǎng)加藥敏、衣原體,、戊肝抗體,、肺炎支原體、a群輪狀病毒,、雙聯(lián)法大便隱血,、皮質(zhì)醇等的檢測。成功舉辦第八屆川南七地市檢驗學(xué)術(shù)雙年會,。在市衛(wèi)生局舉辦的臨床醫(yī)學(xué)檢驗知識培訓(xùn)班上,，講授了實驗室室內(nèi)質(zhì)量控制相關(guān)知識。

三,、科室管理

力促在檢驗科設(shè)立住院總值班,，較好地解決了夜班人力資源不足的問題，有力地保障了醫(yī)療安全,。從科室獎金中拿出部分資金補助夜班人員,，提高了夜班人員的工作積極性,。建立并認真執(zhí)行了檢驗危急值報告制度、檢驗科學(xué)術(shù)稿件投寄及報銷獎勵辦法,、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,。建成醫(yī)學(xué)檢驗?？漆t(yī)師培訓(xùn)基地,。pcr和hiv初篩實驗室通過驗收，取得合法執(zhí)業(yè)資格,。完成輸血科搬遷改造工作,。根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案，充分調(diào)動了科室人員的工作積極性,。嚴格按照醫(yī)院招標確定的項目進行試劑采購工作,，合理制定試劑采購計劃，既保障了日常檢驗工作的順利進行,，又限度地減少了浪費,。親自參加衛(wèi)生部、四川省兩級的生化室間質(zhì)評工作,，連續(xù)3年取得優(yōu)異成績,，其他亞專業(yè)室間質(zhì)評也連續(xù)取得優(yōu)異成績。認真準備,，多渠道做好儀器采購的資料搜集整理比較工作,，使醫(yī)院順利地采購回了新的大生化、引進了蛋白電泳儀,、時間分辨熒光免疫分析儀,、五分類血球儀?？剖医?jīng)濟收入連續(xù)三年以23.09%的平均速度增長,。

四、與臨床科室溝通方面

多次解決疑難檢驗問題,，與臨床進行有效溝通,。在院內(nèi)進行了題為《血常規(guī)白細胞大幅變化的原因分析》，解決了困擾臨床已久的問題,。

五,、隊伍建設(shè)方面

創(chuàng)造便利條件，鼓勵員工進行在職教育,，現(xiàn)1人研究生在讀,、6人本科在讀、3人大專在讀,，一定程度上改善了檢驗科人員學(xué)歷層次偏低的問題,。

六、不足之處

主要是沒有很好地注重工作方式方法，與人溝通技巧還需進一步提升,。

謝謝大家!

述職人：__

20__年_月_日

部隊醫(yī)院醫(yī)務(wù)處主任述職報告2

部隊醫(yī)院醫(yī)務(wù)處主任述職報告 部隊醫(yī)生述職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我有幸被提拔為副院長,，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排，具體負責業(yè)務(wù)相關(guān)事務(wù),。一年來,，在院長的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下,，并在各同事的關(guān)心和理解下,，我才能順利的一路走來。現(xiàn)將一年來工作,、學(xué)習(xí)情況匯報如下：

一,、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

對我來說,，管理是一個全新的領(lǐng)域,，需要從頭學(xué)起。所以,，近一年來,，我認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè),，克已奉公,，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。堅持把學(xué)習(xí)當成提高素質(zhì)的階梯,，努力做到思想觀念不落伍,。身為一名副職，如何抓好分管工作,，履行好自己的職責,，是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展,，社會在進步,，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,，學(xué)而知不足,。真正要當一個好助手，是必須要努力學(xué)習(xí),，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖,，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。

我更加時時刻刻想到自己的身份,，珍重自己的言行,、人格和名譽,。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,，自己堅決不做,。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作,，切實履行自己工作職責,。在實際工作中，努力做到“向上一級想事,，向下一級做事”,，工作上多通氣,，決策上多商量,。堅持以勤為本，以廉礪志,，以善修身,，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

二,、存在的問題

1,、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,，加之管理經(jīng)驗少,，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些松懈,。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度,，使管理水平逐步提高,。

2、在政治理論學(xué)習(xí)上,、在管理上,，還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當作首要工作來抓,。往往流于形式,，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。在管理上,，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗,。進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循,，有法必依,，堅持一切按制度,、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,，同時必須經(jīng)常性地深入各科室進行體驗,、督促、檢查,，才能把各項工作落到實處,。

三、今后努力方向

必須要加強學(xué)習(xí),。作為一名副院長,，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人,。要胸懷寬廣,，淡化名利，要拿得起,，放得下,。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色,，立足本職崗位作出貢獻,。在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,，管理能力,。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進團結(jié),。力求做到主動,、及時、妥善,、滿意,。要重點協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對上,，要堅持真理,、服從真理、多服從,、多溝通,、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助;對下,，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心,、多理解,、多信任,、多寬容，充分調(diào)動各位同事的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。

謝謝大家!

述職人：__

20__年_月_日

部隊醫(yī)院醫(yī)務(wù)處主任述職報告3

部隊醫(yī)院醫(yī)務(wù)處主任述職報告 部隊醫(yī)生述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20__年在學(xué)院和醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，財務(wù)黨支部認真貫徹習(xí)總書記關(guān)于落實全面從嚴治黨責任,、加強黨的基層組織建設(shè)的重要指示精神，建立“學(xué)習(xí)型”黨組織,，教育引導(dǎo)全體黨員自覺踐行“三嚴三實”,，深入改進工作作風(fēng)、加強黨性修養(yǎng),、發(fā)揮表率作用,，把講誠信、懂規(guī)矩,、守紀律作為全科人員行為修養(yǎng)的底線要求,，著力發(fā)揮財務(wù)管理職能,，加大財務(wù)管理的力度,，實現(xiàn)由財務(wù)管理向財政管理理念的轉(zhuǎn)變，推進財務(wù)科學(xué)化,、精細化管理,，提高資金的使用效益;強化成本意識，降低醫(yī)療運營成本,，提高醫(yī)院績效,，增強醫(yī)院在醫(yī)療市場中的競爭力;改革和完善績效考核辦法，充分發(fā)揮好績效考核的“杠桿”作用,，真正收到獎勤罰懶的效果,。下面我從三個方面進行匯報，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議：

一,、黨建工作

財務(wù)科是一個業(yè)務(wù)性很強的部門,，為了做到黨建、業(yè)務(wù)工作兩不誤,、兩促進,，我們制定了《財務(wù)黨支部工作制度》，把支部大會,、支部委員會以及黨小組會議例行化,、制度化，每周二確定為“黨建工作日”;建立“學(xué)習(xí)型”黨組織,，以支部大會或黨小組會議的形式組織全體黨員認真學(xué)習(xí)了《黨章》,、《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》,、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)以及醫(yī)院黨委宣傳部門統(tǒng)一部署安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容;在各班組開設(shè)了主題思想為“筑堅強堡壘凝戰(zhàn)斗合力共筑中國夢”的黨建工作專欄,，占領(lǐng)宣傳陣地,，教育和引導(dǎo)廣大群眾提高對黨的認識，明白中國共產(chǎn)黨肩負的歷史使命;對院黨委要求先黨內(nèi)后黨外傳達的重要事項,。

二,、財務(wù)管理方面

20__年以來財務(wù)科的工作除了正常的業(yè)務(wù)事項外，主要以接受和配合各種檢查為主：財政廳會計監(jiān)督檢查,、稅務(wù)局稅收執(zhí)法檢查,、省委巡視組巡視檢查、審計廳延伸審計,、省物價局醫(yī)藥衛(wèi)生價格大檢查,、“五五專案組”的檢查和大型醫(yī)院巡查等。

各種檢查雖然增加了我們科的工作量,，也打亂了我們的工作計劃,，但從工作的角度講，促進作用是十分明顯和巨大的,，檢查組指出了我院財務(wù)管理工作中存在的許多問題：《醫(yī)院財務(wù)制度》執(zhí)行不到位,，會計核算體系不健全、不規(guī)范,，會計內(nèi)部管理制度缺項較多,，預(yù)算管理虛位運行(科室預(yù)算未實行)，信息化建設(shè)嚴重滯后,，經(jīng)濟事項決策,、執(zhí)行、監(jiān)督的運行機制不健全,、不完善,，審批權(quán)限和流程不明確，經(jīng)濟合同的簽定不符合要求(嚴格意義上的無效合同);財務(wù)部門與資產(chǎn)管理,、實物使用部門管理脫節(jié),，造成賬賬、賬實嚴重不符;隨意處置國有資產(chǎn),、招投標管理無序失范;超規(guī)模超概算投資,、超合同付款情況嚴重…，結(jié)論是財務(wù)監(jiān)督不到位,、控制乏力,。

針對各檢查組提到的問題，我們進行了認真的分析和反思,，支部委員會,、科務(wù)委員會,、科本部全體成員、各崗位責任人員多次開會,、分析和討論,，從源頭上查找原因如下：

1、內(nèi)部會計管理體系建設(shè)不到位,，“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、集中管理”的財務(wù)管理體制落實執(zhí)行不到位，財務(wù)控制弱化,，會計監(jiān)督虛位,。

2、制度建設(shè)不到位,。缺乏性,、規(guī)范性、可操作性的規(guī)范與指引,，實際工作中無章可循,。缺乏統(tǒng)一的、標準化的《資產(chǎn)管理辦法》,、《實施細則》和《使用目錄》,，部門間管理范圍與職責界定不清，統(tǒng)計數(shù)據(jù)產(chǎn)生誤差后對賬困難,。

3,、執(zhí)行制度不到位?！稌嫹ā贰ⅰ稌嫽A(chǔ)工作規(guī)范》,、《醫(yī)院財務(wù)制度》,、《醫(yī)院會計制度》規(guī)定，醫(yī)院的財產(chǎn)物資應(yīng)當定期進行清查盤點,，每年至少盤點一次,。年度終了，財務(wù)部門,、資產(chǎn)管理部門,、實物使用部門應(yīng)當在年終清查盤點的基礎(chǔ)上，按規(guī)定對盤盈盤虧事項查明原因,、做出處理后,，再編制年度決算報告。此項工作未做,，財務(wù)部門年終只能依據(jù)總帳數(shù)字填報財務(wù)決算報告,。

會計制度和核算方法執(zhí)行不規(guī)范：“加權(quán)平均法”的計價方法未執(zhí)行,，“永續(xù)盤存制”的盤存方法扭曲變形，固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的界定概念被肆意曲解等,。

4,、運行平臺不統(tǒng)一，部門間各自為政,、封閉運行,，對資產(chǎn)的增加、減少和處置缺乏統(tǒng)一的工作規(guī)范,，造成財務(wù)部門,、資產(chǎn)管理部門、實物使用部門的賬賬,、賬實長期不符,。財務(wù)部門使用的是標準化的“用友財務(wù)軟件”，設(shè)備科獨立使用的是北方交大開發(fā)的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),，而總務(wù)科對固定資產(chǎn)的管理還是原始的手工方式,。

5、信息化建設(shè)缺乏總體規(guī)劃,、主體不清,，系統(tǒng)的集成化率很低，碎片化現(xiàn)象嚴重,，醫(yī)院在功能定位上沒有讓網(wǎng)絡(luò)中心擔當起信息化建設(shè)和發(fā)展的重任,，科室新建應(yīng)用系統(tǒng)和采購硬件設(shè)備時事前不讓網(wǎng)絡(luò)中心參與，事后也不向網(wǎng)絡(luò)中心移交相關(guān)的技術(shù)資料,，網(wǎng)絡(luò)中心無法對這些系統(tǒng)進行后期的維護和保養(yǎng),。

三、工作思路和措施

上述問題的存在,，既有多年累積,、歷史形成的客觀原因，也有我們自己怕麻煩,、得過且過,、消極應(yīng)付、努力不到位,、作為不積極的主觀因素,。2018年及“十三五”期間，我們將在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，深刻領(lǐng)會“三嚴三實”的內(nèi)涵,，從嚴要求，向?qū)嵦幹Γ凑湛傮w規(guī)劃,、分步實施的思路和步驟,，完成好以下工作：

1、黨建工作方面,。堅持“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建,，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，把抓好黨建工作當作的政治責任,，按照兩手抓,，兩手都要硬的原則，始終堅持把黨的意志充分體現(xiàn)在財務(wù)工作的各個方面,，組織全科人員認真學(xué)習(xí),，建立“學(xué)習(xí)型”黨組織，教育引導(dǎo)全體黨員自覺踐行“三嚴三實”,，深入改進工作作風(fēng),、加強黨性修養(yǎng)、發(fā)揮表率作用,，把講誠信,、懂規(guī)矩、守紀律作為全科人員行為修養(yǎng)的底線要求;按照《黨章》規(guī)定的標準要求和組織程序,，努力發(fā)展新黨員2～3名,，著力解決個別班組“無黨員”空白化的問題，做到關(guān)鍵崗位,、艱苦崗位有黨員;進一步統(tǒng)一思想,，明確目標，凝心聚力,，扎實工作,，完成好院黨委部署和安排的各項工作，真正做到黨建業(yè)務(wù)工作兩不誤,、兩促進,。

2、制定《會計核算管理辦法》與《實施細則》,，健全和完善醫(yī)院會計核算體系，規(guī)范和理順財務(wù)部門與資產(chǎn)管理部門,、實物使用部門的關(guān)系,，確保會計數(shù)據(jù)的真實和準確以及票據(jù)憑證傳遞流動的合理性、有效性與安全性,，真正把“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、集中管理”的財務(wù)管理運行機制落實到位。

3、在資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上,，制定《資產(chǎn)管理辦法》,、《實施細則》和《使用目錄》，嚴格界定資產(chǎn)管理部門的職責范圍,，按照財政部門確定的資產(chǎn)類別,，實行規(guī)范化管理，做到賬賬相符,、賬證相符,、賬實相符，提高財務(wù)管理水平,，確保國有資產(chǎn)的安全與完整,。

4、制定《預(yù)算管理辦法》,、《實施細則》和《編制標準》,。由于政策性因素和診療制度的變化，預(yù)計我院的業(yè)務(wù)收入未來幾年將呈緩慢增長甚至下降的趨勢,，因此,，我們必須學(xué)會精打細算，學(xué)會過“緊”日子,。按照《預(yù)算法》和國家衛(wèi)計委關(guān)于《公立醫(yī)院預(yù)決算報告制度暫行規(guī)定》的規(guī)定,，試行編制盡可能科學(xué)、合理的2018年度的科室預(yù)算,，并加強預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的分析和考核,，將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果、成本控制目標實現(xiàn)情況和業(yè)務(wù)工作效率等一并作為績效考核的重要內(nèi)容,。

5,、建立、健全和完善《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求的11項內(nèi)部會計管理制度：⑴醫(yī)院內(nèi)部會計管理體系;⑵會計人員崗位責任制度;⑶賬務(wù)處理程序制度;⑷互相監(jiān)督,、相互制約的內(nèi)部牽制制度;⑸內(nèi)部稽核制度;⑹原始記錄管理制度;⑺流動資產(chǎn)(藥品,、材料)定額管理制度;⑻計量驗收制度;⑼財產(chǎn)清查制度;⑽財務(wù)收支審批制度;⑾成本核算制度;⑿會計分析制度等。

6,、制定《經(jīng)濟合同(或技術(shù)合作協(xié)議)管理辦法》,，規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟活動的行為，樹立法治醫(yī)院的理念,，完善法人治理結(jié)構(gòu),，防范與控制財務(wù)風(fēng)險，有效維護醫(yī)院的合法權(quán)益,，促進醫(yī)院依法經(jīng)營管理,，提高資金的使用效益,。

7、在預(yù)計業(yè)務(wù)收入呈現(xiàn)緩慢增長甚至下降的趨勢,，而剛性支出(人員經(jīng)費)又呈不斷增長的情況下,，為了確保醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展和職工收入的穩(wěn)步增長，改革和完善現(xiàn)行的《獎勵性績效工資核算與管理辦法》就成為必然,。我們將在充分考察和調(diào)研的基礎(chǔ)上,，修訂好《獎勵性績效工資核算與管理辦法》，合理確定標化工作量,，對行政職能科室的工作進行量化考核,，使收入分配制度更趨科學(xué)化、合理化,、規(guī)范化,、標準化，充分體現(xiàn)人性化,，真正起到獎勤罰懶的作用,。

“空談?wù)`國，實干興邦”,、“喊破嗓子,，不如甩開膀子”，我們將在學(xué)院和醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，把“三嚴三實”內(nèi)化于心,、外化于行，保持力度,、保持韌勁,，善始善終、善作善成,，為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)貢獻自己的力量,。

不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

謝謝大家!

述職人：__

20__年_月_日

部隊醫(yī)院醫(yī)務(wù)處主任述職報告5

部隊醫(yī)院醫(yī)務(wù)處主任述職報告 部隊醫(yī)生述職報告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

本人在本年度的針灸臨床工作中，堅持以十九大精神為指導(dǎo),，牢固樹立為人民服務(wù)的思想,，急患者之所急，想患者之所想,，認真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作,，全面貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項任務(wù)，全面履行了一名醫(yī)師的崗位職責要求述職如下,。

一、貫穿一條主線，情為群眾所系

本著“救死扶傷,，治病救人,，全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，恪盡職守,，任勞任怨,，對技術(shù)精益求精，刻苦鉆研,，時刻嚴格要求自己,，踐行了一名醫(yī)務(wù)工作者的神圣職責。在工作中嚴格執(zhí)行各項工作制度,、診療常規(guī),，一絲不茍診治每一位患者，自任職以來,，本人精心診治上萬名患者,，總有效率為98%以上，從未發(fā)生任何醫(yī)療事故,。

二,、堅持兩個導(dǎo)向，營造和諧氛圍

首先堅持正確的政治導(dǎo)向,。本人認真學(xué)習(xí)黨的“十九大”精神,，以“三個代表”及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針政策,，持高度一致;同時本人以身作則，遵紀守法,，積極工作,，勤奮學(xué)習(xí)，能全面,、熟練地履行崗位職責,，積極承擔醫(yī)療、預(yù)防,、科研及培養(yǎng)指導(dǎo)下級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的任務(wù),，團結(jié)協(xié)作，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,，工作任勞任怨,，嘔心瀝血，多次被評為優(yōu)秀工作者,。

其次堅持良好的環(huán)境導(dǎo)向,。在本人分管的范圍里,，結(jié)合工作實際，以人的健康為中心,，緊緊圍繞預(yù)防為主,、防治結(jié)合的原則，以完善制度為基礎(chǔ),、以提高醫(yī)技為保障,，以端正醫(yī)風(fēng)為前提，以重點人群的規(guī)范管理為主線,，注重服務(wù)數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量,，以老年人、慢性病人等為重點,，健全規(guī)章制度,，完善服務(wù)功能，規(guī)范運作管理,，充分發(fā)揮現(xiàn)有的醫(yī)療資源,，建立起了集預(yù)防、醫(yī)療,、保健,、康復(fù)、健康教育和計劃生育指導(dǎo)“六位一體”的服務(wù)模式,，為群眾創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,，為醫(yī)務(wù)工作者創(chuàng)建昂揚向上、奮發(fā)有為的干事環(huán)境,，做到人盡其才,、才得其位、位創(chuàng)其績,。

三,、做到三個必須，塑造良好形象

第一必須有寬廣的胸懷,。海納百川,，有容乃大。作為醫(yī)生,，對于患者的責難,，同事之間的誤解等要有正確的態(tài)度和心胸，以誠待人,，以理服人,，才能凝聚成一個團結(jié)和睦的集體。其次必須有嚴格的自律,。認真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,，努力實踐科學(xué)發(fā)展觀,，求真務(wù)實，清正廉明;不該說的不說,，不該許的諾不許,，不讓千里長堤潰于蟻穴。第三必須有高遠的境界,。一個好的醫(yī)生必須立足長遠，有前人栽樹,、后人乘涼,、敢當人梯的覺悟，有新竹高于舊樹枝的勇氣,，有敢于創(chuàng)新的膽略,，有俯首甘為孺子牛的情操，用明天的眼光做今天的事情,，多做基礎(chǔ)工作,，多干惠民實事。

四,、抓住四個關(guān)鍵,，提高服務(wù)水平

在業(yè)務(wù)上，本人刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,，一絲不茍,，盡職盡責完成本職崗位所承擔的工作任務(wù)，工作成績突出,，成為本單位針灸骨干,。開展了針灸治療內(nèi)、外,、婦,、兒常見病、多發(fā)病的診治,，對某些慢性頑固性疾病,，采用自己獨特的手法，取得了很好的效果,。尤其擅長治療各種疼痛(頸肩腰痛,、三叉神經(jīng)痛、偏頭痛,、痛經(jīng)……),、神經(jīng)性耳聾耳鳴、面癱,、腰椎間盤突出,、失眠,、中風(fēng)后遺癥等。

一年來,，通過大量病例觀察,，運用獨特的治療方法，取得了事半功倍的效果,，撰寫了“淺刺電針加頻譜治療早期面癱臨床觀察”,、“淺刺夾脊穴加頻譜治療腰椎間盤突出臨床觀察”等論文，并相繼在省級刊物上發(fā)表,。對處在中醫(yī)理論前沿的“經(jīng)絡(luò)系統(tǒng)的實質(zhì)”進行探索,，并發(fā)表論文，其論點被日本一學(xué)者在實驗研究中證實,。本人在臨床中,，深感患者恐懼針刺疼痛，經(jīng)反復(fù)研究實踐,，創(chuàng)立了“無痛”針法,，使患者樂于接受，深受好評,。針對部分無法行走的偏癱患者,，本人無償上門服務(wù)，精心診治,，直至患者可到門診就診,，曾多次收到患者表揚信。

在科研教學(xué)上,，積極配合本單位其他人員,，開展科研活動，先后參與了高血壓,、糖尿病普查研究工作,，參與本市一年一度的科技活動周，完成了多項科研項目,。在教學(xué)上本人堅持培養(yǎng)并指導(dǎo)臨床醫(yī)師實踐操作,，組織指導(dǎo)本專業(yè)的技術(shù)工作和科研工作，近年來,，本人對“神經(jīng)性耳鳴,、耳聾”的診治做了進一步研究，療效有了新的突破,。

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,，本人深切認識到一名合格醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，不斷加強理論學(xué)習(xí),，通過訂閱大量書刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)針灸指示，寫下大量讀書筆記,，經(jīng)常參加及省市內(nèi)舉辦的學(xué)術(shù)會議,，聆聽專家學(xué)術(shù)講座;積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，充實了自己的理論指示,，為更好地使理論與實踐相結(jié)合提供了扎實保證。

在管理上,，本人在今后的工作中,，本人將更加刻苦學(xué)習(xí)，認真履行職責,，開拓創(chuàng)新，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,，為祖國醫(yī)學(xué)發(fā)展貢獻畢生力量!

謝謝大家!

述職人：__

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