隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

部隊醫(yī)院醫(yī)務處主任述職報告 部隊醫(yī)生述職報告篇一

下午好!

我從20__,、9月份開始擔任兒科副主任,，至今已3年多，首先,，感謝我們科的胡主任,、孫主任及各位醫(yī)生和護士對我工作的支持，也感謝各位領導對我工作的關心,，才得以讓我在這個崗位上不斷地成長,。兒科是個特殊的科室，工作量大,、工作強度及壓力也比較大的科室,。由于兒科工作的特殊性，加班是常事,。再加上兒科的經濟收入又較低,，獎金基本墊底，和別科的差距越來越大,，造成了付出和收獲的不平衡,。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出。下面,，我把自己這三年多的工作情況向大家匯報一下：

一,、認真工作,、任勞任怨

自從擔任科室副主任,，協(xié)助胡主任做好科室的各項醫(yī)療工作。這3年多來,，最主要的工作就是通過全科人員的共同努力,，規(guī)范科室的規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為,，督促年輕醫(yī)生完成病歷,，近3年無乙級病歷，成為市級重點學科;圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作,，并獲得專家的認可,。兒科服務對象為兒童，工作中所面對的是焦急的家長,、哭鬧的孩子,，良好的醫(yī)患溝通是構建和諧醫(yī)患關系的第一步，而以病人為中心,，實施醫(yī)患溝通是適應市場經濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式,，在為病人治療過程中，我學會換位思考，將患兒的疾苦放在第一位,，尊重家長知情權,，選擇權，隱私權,，建立良好的醫(yī)患關系,。近年來，由于新醫(yī)改的推廣,，我科住院患者劇增,，危重患者多，加班加點,，早出晚歸,，已成為家常便飯。我們全科室工作人員任勞任怨,，在積極解除病人痛苦的同時,，提高服務質量，改善服務態(tài)度,，急患者之所急,，想患者之所想，得到了廣大患者的信任和支持,，提高了社會效益,。

二、不斷提高自身業(yè)務素質

作為一名醫(yī)生,，光說不練是嘴擺式,，雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端，但真正把病治好才是硬道理,。不斷的學習才能充實自己,，才能使自己的業(yè)務能力不斷的提高，才能更好的服務于臨床,。這三年里通過自己的'努力,，取得了碩士學位、晉升為副主任醫(yī)師,。

三,、以后的工作打算

兒科的發(fā)展面臨著機遇與挑戰(zhàn)，新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍,，新生兒科工作的開展迫在眉睫,。如何保證上新樓后床位的利用率，如何將兒科的醫(yī)護人員凝聚在一起都是一個不小的挑戰(zhàn),。本人為人耿直,、有啥說啥,、情商不高、且能力并不突出,、創(chuàng)新性不強,，如能繼續(xù)擔任科室副主任，將盡自己的能力,，協(xié)助主任,、團結同事，更好的完成兒科工作,。

謝謝大家!

述職人：__

20__年_月_日

部隊醫(yī)院醫(yī)務處主任述職報告4

部隊醫(yī)院醫(yī)務處主任述職報告 部隊醫(yī)生述職報告篇二

尊敬的領導：

您好!

一年來,，在醫(yī)院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下,，努力學習,、積極工作，轉變管理理念,，認真落實院,、科兩級負責制，帶領全科同志發(fā)揚吃苦耐勞,、開拓創(chuàng)新,、勇于進取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐,，在工作中取得了一定的成績,，也存在一定問題。現(xiàn)述職匯報如下：

一,、思想政治方面

積極要求進步,，從一名普通群眾，成長為一名中國共產黨黨員,。堅守道德底線,，不碰法律高壓線,，認真做好了反商業(yè)工作,。模范遵守院規(guī)院紀，服從領導,，透明管理,。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合，牢固樹立服務意識,，大局意識,，勇于實踐，敢于創(chuàng)新,。牢固樹立'院興我榮,、院衰我恥'的思想,，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成,。

二,、科研教學、新技術新項目及學術活動方面

科室人員總共發(fā)表8篇論文,，其中本人3篇,，a類兩篇、b類一篇,。主持研發(fā)的急診檢驗結果網絡回報系統(tǒng)獲衛(wèi)生局20__年度新技術新項目二等獎,，切實解決了電話回報結果記錯、遺失等等問題,。以臨床需求為導向,，新開展了支原體培養(yǎng)加藥敏、衣原體,、戊肝抗體,、肺炎支原體、a群輪狀病毒,、雙聯(lián)法大便隱血,、皮質醇等的檢測。成功舉辦第八屆川南七地市檢驗學術雙年會,。在市衛(wèi)生局舉辦的臨床醫(yī)學檢驗知識培訓班上,，講授了實驗室室內質量控制相關知識。

三,、科室管理

力促在檢驗科設立住院總值班,，較好地解決了夜班人力資源不足的問題，有力地保障了醫(yī)療安全,。從科室獎金中拿出部分資金補助夜班人員,，提高了夜班人員的工作積極性。建立并認真執(zhí)行了檢驗危急值報告制度,、檢驗科學術稿件投寄及報銷獎勵辦法,、科室業(yè)務學習制度。建成醫(yī)學檢驗?？漆t(yī)師培訓基地,。pcr和hiv初篩實驗室通過驗收，取得合法執(zhí)業(yè)資格,。完成輸血科搬遷改造工作,。根據(jù)新形勢制定了科室內部獎金分配方案，充分調動了科室人員的工作積極性,。嚴格按照醫(yī)院招標確定的項目進行試劑采購工作,，合理制定試劑采購計劃,，既保障了日常檢驗工作的順利進行，又限度地減少了浪費,。親自參加衛(wèi)生部,、四川省兩級的生化室間質評工作，連續(xù)3年取得優(yōu)異成績,，其他亞專業(yè)室間質評也連續(xù)取得優(yōu)異成績,。認真準備，多渠道做好儀器采購的資料搜集整理比較工作,，使醫(yī)院順利地采購回了新的大生化,、引進了蛋白電泳儀、時間分辨熒光免疫分析儀,、五分類血球儀,。科室經濟收入連續(xù)三年以23.09%的平均速度增長,。

四,、與臨床科室溝通方面

多次解決疑難檢驗問題，與臨床進行有效溝通,。在院內進行了題為《血常規(guī)白細胞大幅變化的原因分析》,，解決了困擾臨床已久的問題。

五,、隊伍建設方面

創(chuàng)造便利條件,，鼓勵員工進行在職教育，現(xiàn)1人研究生在讀,、6人本科在讀,、3人大專在讀，一定程度上改善了檢驗科人員學歷層次偏低的問題,。

六,、不足之處

主要是沒有很好地注重工作方式方法，與人溝通技巧還需進一步提升,。

謝謝大家!

述職人：__

20__年_月_日

部隊醫(yī)院醫(yī)務處主任述職報告2

部隊醫(yī)院醫(yī)務處主任述職報告 部隊醫(yī)生述職報告篇三

尊敬的領導：

我有幸被提拔為副院長,，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排，具體負責業(yè)務相關事務,。一年來,，在院長的督促與幫助下,，在各位同事的支持和配合下,，并在各同事的關心和理解下，我才能順利的一路走來?，F(xiàn)將一年來工作,、學習情況匯報如下：

一,、加強學習，提高自身素質

對我來說,，管理是一個全新的領域,，需要從頭學起。所以,，近一年來,，我認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè),，克已奉公,，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質的階梯,，努力做到思想觀念不落伍,。身為一名副職，如何抓好分管工作,，履行好自己的職責,，是我經常思考的問題。時代在發(fā)展,，社會在進步,，不學習是不行的，特別是領導干部,，學而知不足,。真正要當一個好助手，是必須要努力學習,，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。

我更加時時刻刻想到自己的身份,，珍重自己的言行,、人格和名譽。凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,，自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨,。積極配合院長開展工作,，切實履行自己工作職責。在實際工作中,，努力做到“向上一級想事,，向下一級做事”，工作上多通氣,，決策上多商量,。堅持以勤為本,，以廉礪志，以善修身,，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督,。

二、存在的問題

1,、由于本人是從技術崗位走到管理崗位的,，因此有時難以正確擺正管理與業(yè)務的關系，加之管理經驗少,，容易產生畏難的情緒,，由此在管理上時常有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務工作與管理工作,，把主要時間與精力放在管理上,，同時進一步加強管理力度，使管理水平逐步提高,。

2,、在政治理論學習上、在管理上,，還缺乏主動性,。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流于形式,，為學習而學習,。在管理上，則缺乏管理理念和管理經驗,。進一步加強管理上的“落實”問題,。做到有章必循，有法必依,，堅持一切按制度,、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,，同時必須經常性地深入各科室進行體驗,、督促、檢查,，才能把各項工作落到實處,。

三、今后努力方向

必須要加強學習,。作為一名副院長,，一方面要學習專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣,，淡化名利,，要拿得起,，放得下,。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色,，立足本職崗位作出貢獻,。在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調能力,，管理能力,。在工作中要注意搞好協(xié)調，促進團結,。力求做到主動,、及時、妥善,、滿意,。要重點協(xié)調上下關系。對上,，要堅持真理,、服從真理、多服從,、多溝通,、善于爭取領導的指導、支持和幫助;對下,，要注意引導和服務,，多關心、多理解,、多信任,、多寬容，充分調動各位同事的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。

謝謝大家!

述職人：__

20__年_月_日

部隊醫(yī)院醫(yī)務處主任述職報告3

部隊醫(yī)院醫(yī)務處主任述職報告 部隊醫(yī)生述職報告篇四

尊敬的領導、同志們：

20__年在學院和醫(yī)院黨委的正確領導下,，財務黨支部認真貫徹習總書記關于落實全面從嚴治黨責任,、加強黨的基層組織建設的重要指示精神，建立“學習型”黨組織,，教育引導全體黨員自覺踐行“三嚴三實”,，深入改進工作作風、加強黨性修養(yǎng)、發(fā)揮表率作用,，把講誠信,、懂規(guī)矩、守紀律作為全科人員行為修養(yǎng)的底線要求,，著力發(fā)揮財務管理職能,，加大財務管理的力度，實現(xiàn)由財務管理向財政管理理念的轉變,，推進財務科學化,、精細化管理，提高資金的使用效益;強化成本意識,，降低醫(yī)療運營成本,，提高醫(yī)院績效，增強醫(yī)院在醫(yī)療市場中的競爭力;改革和完善績效考核辦法,，充分發(fā)揮好績效考核的“杠桿”作用,，真正收到獎勤罰懶的效果。下面我從三個方面進行匯報,，請領導和同志們評議：

一,、黨建工作

財務科是一個業(yè)務性很強的部門，為了做到黨建,、業(yè)務工作兩不誤,、兩促進，我們制定了《財務黨支部工作制度》,，把支部大會,、支部委員會以及黨小組會議例行化、制度化,，每周二確定為“黨建工作日”;建立“學習型”黨組織,，以支部大會或黨小組會議的形式組織全體黨員認真學習了《黨章》、《中國共產黨發(fā)展黨員工作細則》,、《中國共產黨廉潔自律準則》,、《中國共產黨紀律處分條例》等黨內法規(guī)以及醫(yī)院黨委宣傳部門統(tǒng)一部署安排的學習內容;在各班組開設了主題思想為“筑堅強堡壘凝戰(zhàn)斗合力共筑中國夢”的黨建工作專欄，占領宣傳陣地,，教育和引導廣大群眾提高對黨的認識,，明白中國共產黨肩負的歷史使命;對院黨委要求先黨內后黨外傳達的重要事項。

二,、財務管理方面

20__年以來財務科的工作除了正常的業(yè)務事項外,，主要以接受和配合各種檢查為主：財政廳會計監(jiān)督檢查、稅務局稅收執(zhí)法檢查,、省委巡視組巡視檢查,、審計廳延伸審計,、省物價局醫(yī)藥衛(wèi)生價格大檢查、“五五專案組”的檢查和大型醫(yī)院巡查等,。

各種檢查雖然增加了我們科的工作量,，也打亂了我們的工作計劃，但從工作的角度講,，促進作用是十分明顯和巨大的,，檢查組指出了我院財務管理工作中存在的許多問題：《醫(yī)院財務制度》執(zhí)行不到位，會計核算體系不健全,、不規(guī)范,，會計內部管理制度缺項較多,，預算管理虛位運行(科室預算未實行),，信息化建設嚴重滯后，經濟事項決策,、執(zhí)行,、監(jiān)督的運行機制不健全、不完善,，審批權限和流程不明確,，經濟合同的簽定不符合要求(嚴格意義上的無效合同);財務部門與資產管理、實物使用部門管理脫節(jié),，造成賬賬,、賬實嚴重不符;隨意處置國有資產、招投標管理無序失范;超規(guī)模超概算投資,、超合同付款情況嚴重…,，結論是財務監(jiān)督不到位、控制乏力,。

針對各檢查組提到的問題,，我們進行了認真的分析和反思，支部委員會,、科務委員會,、科本部全體成員、各崗位責任人員多次開會,、分析和討論,，從源頭上查找原因如下：

1、內部會計管理體系建設不到位,，“統(tǒng)一領導,、集中管理”的財務管理體制落實執(zhí)行不到位，財務控制弱化,，會計監(jiān)督虛位,。

2,、制度建設不到位。缺乏性,、規(guī)范性,、可操作性的規(guī)范與指引，實際工作中無章可循,。缺乏統(tǒng)一的,、標準化的《資產管理辦法》、《實施細則》和《使用目錄》,，部門間管理范圍與職責界定不清,，統(tǒng)計數(shù)據(jù)產生誤差后對賬困難。

3,、執(zhí)行制度不到位,。《會計法》,、《會計基礎工作規(guī)范》,、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》規(guī)定,，醫(yī)院的財產物資應當定期進行清查盤點,，每年至少盤點一次。年度終了,，財務部門,、資產管理部門、實物使用部門應當在年終清查盤點的基礎上,，按規(guī)定對盤盈盤虧事項查明原因,、做出處理后，再編制年度決算報告,。此項工作未做,，財務部門年終只能依據(jù)總帳數(shù)字填報財務決算報告。

會計制度和核算方法執(zhí)行不規(guī)范：“加權平均法”的計價方法未執(zhí)行,，“永續(xù)盤存制”的盤存方法扭曲變形,，固定資產和無形資產的界定概念被肆意曲解等。

4,、運行平臺不統(tǒng)一,，部門間各自為政、封閉運行,，對資產的增加,、減少和處置缺乏統(tǒng)一的工作規(guī)范，造成財務部門,、資產管理部門,、實物使用部門的賬賬,、賬實長期不符。財務部門使用的是標準化的“用友財務軟件”,，設備科獨立使用的是北方交大開發(fā)的固定資產管理系統(tǒng),，而總務科對固定資產的管理還是原始的手工方式。

5,、信息化建設缺乏總體規(guī)劃,、主體不清，系統(tǒng)的集成化率很低,，碎片化現(xiàn)象嚴重,，醫(yī)院在功能定位上沒有讓網絡中心擔當起信息化建設和發(fā)展的重任，科室新建應用系統(tǒng)和采購硬件設備時事前不讓網絡中心參與,，事后也不向網絡中心移交相關的技術資料,，網絡中心無法對這些系統(tǒng)進行后期的維護和保養(yǎng)。

三,、工作思路和措施

上述問題的存在,，既有多年累積,、歷史形成的客觀原因,，也有我們自己怕麻煩、得過且過,、消極應付,、努力不到位、作為不積極的主觀因素,。2018年及“十三五”期間,，我們將在院黨委的正確領導下，深刻領會“三嚴三實”的內涵,，從嚴要求,，向實處著力，按照總體規(guī)劃,、分步實施的思路和步驟,，完成好以下工作：

1、黨建工作方面,。堅持“圍繞業(yè)務抓黨建,，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，把抓好黨建工作當作的政治責任,，按照兩手抓,，兩手都要硬的原則，始終堅持把黨的意志充分體現(xiàn)在財務工作的各個方面,，組織全科人員認真學習,，建立“學習型”黨組織,，教育引導全體黨員自覺踐行“三嚴三實”，深入改進工作作風,、加強黨性修養(yǎng),、發(fā)揮表率作用，把講誠信,、懂規(guī)矩,、守紀律作為全科人員行為修養(yǎng)的底線要求;按照《黨章》規(guī)定的標準要求和組織程序，努力發(fā)展新黨員2～3名,，著力解決個別班組“無黨員”空白化的問題,，做到關鍵崗位、艱苦崗位有黨員;進一步統(tǒng)一思想,，明確目標,，凝心聚力，扎實工作,，完成好院黨委部署和安排的各項工作,，真正做到黨建業(yè)務工作兩不誤、兩促進,。

2,、制定《會計核算管理辦法》與《實施細則》，健全和完善醫(yī)院會計核算體系,，規(guī)范和理順財務部門與資產管理部門,、實物使用部門的關系，確保會計數(shù)據(jù)的真實和準確以及票據(jù)憑證傳遞流動的合理性,、有效性與安全性,，真正把“統(tǒng)一領導、集中管理”的財務管理運行機制落實到位,。

3,、在資產清查的基礎上，制定《資產管理辦法》,、《實施細則》和《使用目錄》,，嚴格界定資產管理部門的職責范圍，按照財政部門確定的資產類別,，實行規(guī)范化管理,，做到賬賬相符、賬證相符,、賬實相符,，提高財務管理水平，確保國有資產的安全與完整,。

4,、制定《預算管理辦法》,、《實施細則》和《編制標準》。由于政策性因素和診療制度的變化,，預計我院的業(yè)務收入未來幾年將呈緩慢增長甚至下降的趨勢,，因此，我們必須學會精打細算,，學會過“緊”日子,。按照《預算法》和國家衛(wèi)計委關于《公立醫(yī)院預決算報告制度暫行規(guī)定》的規(guī)定，試行編制盡可能科學,、合理的2018年度的科室預算,，并加強預算執(zhí)行結果的分析和考核，將預算執(zhí)行結果,、成本控制目標實現(xiàn)情況和業(yè)務工作效率等一并作為績效考核的重要內容,。

5、建立,、健全和完善《會計基礎工作規(guī)范》要求的11項內部會計管理制度：⑴醫(yī)院內部會計管理體系;⑵會計人員崗位責任制度;⑶賬務處理程序制度;⑷互相監(jiān)督,、相互制約的內部牽制制度;⑸內部稽核制度;⑹原始記錄管理制度;⑺流動資產(藥品、材料)定額管理制度;⑻計量驗收制度;⑼財產清查制度;⑽財務收支審批制度;⑾成本核算制度;⑿會計分析制度等,。

6、制定《經濟合同(或技術合作協(xié)議)管理辦法》，規(guī)范醫(yī)院經濟活動的行為,，樹立法治醫(yī)院的理念,，完善法人治理結構，防范與控制財務風險,，有效維護醫(yī)院的合法權益,，促進醫(yī)院依法經營管理，提高資金的使用效益,。

7,、在預計業(yè)務收入呈現(xiàn)緩慢增長甚至下降的趨勢，而剛性支出(人員經費)又呈不斷增長的情況下,，為了確保醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展和職工收入的穩(wěn)步增長,，改革和完善現(xiàn)行的《獎勵性績效工資核算與管理辦法》就成為必然,。我們將在充分考察和調研的基礎上，修訂好《獎勵性績效工資核算與管理辦法》,，合理確定標化工作量,，對行政職能科室的工作進行量化考核，使收入分配制度更趨科學化,、合理化,、規(guī)范化、標準化,，充分體現(xiàn)人性化,，真正起到獎勤罰懶的作用。

“空談誤國,，實干興邦”,、“喊破嗓子，不如甩開膀子”,，我們將在學院和醫(yī)院黨委的正確領導下,，把“三嚴三實”內化于心、外化于行,，保持力度,、保持韌勁，善始善終,、善作善成,，為醫(yī)院的發(fā)展和建設貢獻自己的力量。

不妥之處,，敬請領導和同志們批評指正,。

謝謝大家!

述職人：__

20__年_月_日

部隊醫(yī)院醫(yī)務處主任述職報告5

部隊醫(yī)院醫(yī)務處主任述職報告 部隊醫(yī)生述職報告篇五

尊敬的領導、同志們：

本人在本年度的針灸臨床工作中,，堅持以十九大精神為指導,，牢固樹立為人民服務的思想，急患者之所急,，想患者之所想,，認真做好各項業(yè)務性工作及事務性工作，全面貫徹執(zhí)行上級領導安排和布置的各項任務,，全面履行了一名醫(yī)師的崗位職責要求述職如下,。

一、貫穿一條主線,，情為群眾所系

本著“救死扶傷,，治病救人，全心全意為人民服務”的宗旨，恪盡職守,，任勞任怨,，對技術精益求精，刻苦鉆研,，時刻嚴格要求自己,，踐行了一名醫(yī)務工作者的神圣職責。在工作中嚴格執(zhí)行各項工作制度,、診療常規(guī),，一絲不茍診治每一位患者，自任職以來,，本人精心診治上萬名患者,，總有效率為98%以上，從未發(fā)生任何醫(yī)療事故,。

二,、堅持兩個導向，營造和諧氛圍

首先堅持正確的政治導向,。本人認真學習黨的“十九大”精神,，以“三個代表”及科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針政策,，持高度一致;同時本人以身作則，遵紀守法,，積極工作,，勤奮學習，能全面,、熟練地履行崗位職責,，積極承擔醫(yī)療、預防,、科研及培養(yǎng)指導下級衛(wèi)生專業(yè)技術人員的任務,，團結協(xié)作，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,，工作任勞任怨，嘔心瀝血,，多次被評為優(yōu)秀工作者,。

其次堅持良好的環(huán)境導向。在本人分管的范圍里,，結合工作實際,，以人的健康為中心，緊緊圍繞預防為主,、防治結合的原則,，以完善制度為基礎,、以提高醫(yī)技為保障，以端正醫(yī)風為前提,，以重點人群的規(guī)范管理為主線,，注重服務數(shù)量和服務質量，以老年人,、慢性病人等為重點,，健全規(guī)章制度，完善服務功能,，規(guī)范運作管理,，充分發(fā)揮現(xiàn)有的醫(yī)療資源，建立起了集預防,、醫(yī)療,、保健、康復,、健康教育和計劃生育指導“六位一體”的服務模式,，為群眾創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，為醫(yī)務工作者創(chuàng)建昂揚向上,、奮發(fā)有為的干事環(huán)境,，做到人盡其才、才得其位,、位創(chuàng)其績,。

三、做到三個必須,，塑造良好形象

第一必須有寬廣的胸懷,。海納百川，有容乃大,。作為醫(yī)生,，對于患者的責難，同事之間的誤解等要有正確的態(tài)度和心胸,，以誠待人,，以理服人，才能凝聚成一個團結和睦的集體,。其次必須有嚴格的自律,。認真學習黨的路線方針政策，努力實踐科學發(fā)展觀,，求真務實,，清正廉明;不該說的不說，不該許的諾不許，不讓千里長堤潰于蟻穴,。第三必須有高遠的境界,。一個好的醫(yī)生必須立足長遠，有前人栽樹,、后人乘涼,、敢當人梯的覺悟，有新竹高于舊樹枝的勇氣,，有敢于創(chuàng)新的膽略,，有俯首甘為孺子牛的情操，用明天的眼光做今天的事情,，多做基礎工作,，多干惠民實事。

四,、抓住四個關鍵,，提高服務水平

在業(yè)務上，本人刻苦鉆研業(yè)務知識,，一絲不茍,，盡職盡責完成本職崗位所承擔的工作任務，工作成績突出,，成為本單位針灸骨干,。開展了針灸治療內、外,、婦,、兒常見病、多發(fā)病的診治,，對某些慢性頑固性疾病,，采用自己獨特的手法，取得了很好的效果,。尤其擅長治療各種疼痛(頸肩腰痛,、三叉神經痛、偏頭痛,、痛經……),、神經性耳聾耳鳴、面癱,、腰椎間盤突出,、失眠、中風后遺癥等,。

一年來，通過大量病例觀察，運用獨特的治療方法,，取得了事半功倍的效果,，撰寫了“淺刺電針加頻譜治療早期面癱臨床觀察”、“淺刺夾脊穴加頻譜治療腰椎間盤突出臨床觀察”等論文,，并相繼在省級刊物上發(fā)表,。對處在中醫(yī)理論前沿的“經絡系統(tǒng)的實質”進行探索，并發(fā)表論文,，其論點被日本一學者在實驗研究中證實,。本人在臨床中，深感患者恐懼針刺疼痛,，經反復研究實踐,，創(chuàng)立了“無痛”針法，使患者樂于接受,，深受好評,。針對部分無法行走的偏癱患者，本人無償上門服務,，精心診治,，直至患者可到門診就診，曾多次收到患者表揚信,。

在科研教學上,，積極配合本單位其他人員，開展科研活動,，先后參與了高血壓,、糖尿病普查研究工作，參與本市一年一度的科技活動周,，完成了多項科研項目,。在教學上本人堅持培養(yǎng)并指導臨床醫(yī)師實踐操作，組織指導本專業(yè)的技術工作和科研工作,，近年來,，本人對“神經性耳鳴、耳聾”的診治做了進一步研究,，療效有了新的突破,。

在業(yè)務學習上，本人深切認識到一名合格醫(yī)生應具備的素質和條件,，努力提高自身業(yè)務水平,，不斷加強理論學習，通過訂閱大量書刊,，學習有關針灸指示,，寫下大量讀書筆記,，經常參加及省市內舉辦的學術會議，聆聽專家學術講座;積極參加各種學習培訓班,，不斷提高自己的業(yè)務水平,，充實了自己的理論指示，為更好地使理論與實踐相結合提供了扎實保證,。

在管理上,，本人在今后的工作中，本人將更加刻苦學習,，認真履行職責,，開拓創(chuàng)新，不斷提高專業(yè)技術水平,，為祖國醫(yī)學發(fā)展貢獻畢生力量!

謝謝大家!

述職人：__

20__年_月_日

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