當(dāng)我們備受啟迪時(shí),，常?？梢詫⑺鼈儗?xiě)成一篇心得體會(huì),，如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的心得體會(huì)嗎？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司人才培訓(xùn)心得 企業(yè)人力資源培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

本次4天的培訓(xùn)課程安排緊湊,，內(nèi)容豐富,，從宏觀到微觀，從理論到實(shí)務(wù),，系統(tǒng)地講解了人力資源行業(yè)方面的相關(guān)實(shí)踐知識(shí)與技能,。

這次學(xué)習(xí)的內(nèi)容比較多，也很適用,。加之幾位教授、專家淵博的知識(shí),、精彩的演講及真實(shí)的案列,，給我?guī)?lái)很多感慨和思考。特別是以下幾方面：

一,、人力資源行業(yè)從業(yè)人員要與時(shí)俱進(jìn)

信息時(shí)代,、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已成為我們這個(gè)時(shí)代的代名詞，新的東西每天都會(huì)大量地涌現(xiàn)出來(lái),，新的技術(shù),、新的經(jīng)營(yíng)方式層出不窮，變化成為這個(gè)時(shí)代的最重要的特征之一,。

人工智能,、機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)和自動(dòng)化不再是未來(lái)的技術(shù),，這些技術(shù)已經(jīng)在企業(yè)中發(fā)揮作用,。

根據(jù)牛津大學(xué)工程學(xué)院2013年的一項(xiàng)研究,，在未來(lái)20年里，美國(guó)近一半的工作崗位,，47%的人面臨著被自動(dòng)化代替的風(fēng)險(xiǎn),。其中老師就提到，一個(gè)ai智能機(jī)器人可以代替5000個(gè)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)崗位的工作人員,。今天機(jī)器人技術(shù),、人工智能和其他壓力幾乎肯定會(huì)在未來(lái)幾年改變數(shù)百萬(wàn)甚至數(shù)千萬(wàn)人的就業(yè)前景。那么,，只有那些靈活地適應(yīng)了這些變化,，且在變化中抓住其中蘊(yùn)含機(jī)會(huì)的人和組織，才能在這個(gè)時(shí)代很好地生存下去,。在這樣一個(gè)變革的時(shí)代,，一切因循守舊的、僵固不化的東西都將被掃蕩一清,。所以,，人力資源從業(yè)者的技能就不能僅僅是圍繞6大模塊，而是要向更廣的知識(shí)領(lǐng)域發(fā)展,。如：華夏基石彭劍鋒提出的人力資源管理者應(yīng)具備六種角色論：1,、專家角色：既是hr領(lǐng)域?qū)＜遥帜軌蚓I(yè)務(wù)(和業(yè)務(wù)對(duì)話),。2,、戰(zhàn)略伙伴角色：參與并解讀公司戰(zhàn)略，對(duì)接企業(yè)戰(zhàn)略,。3,、業(yè)務(wù)伙伴角色：協(xié)助各業(yè)務(wù)部門在員工發(fā)展、發(fā)掘人才,、整合資源,、培養(yǎng)能力等方面的hr需求挖掘工作4、知識(shí)管理者角色：hr角度分析人員需求,、招聘計(jì)劃,、培訓(xùn)要求、績(jī)效改進(jìn)等需求,。5,、員工服務(wù)角色：提供人力資源的專業(yè)分析和支持。6,、變革推動(dòng)者角色,。

二、人力資源合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制

隨著人力資源方面一系列的法律法規(guī)的頒布與實(shí)施,，企業(yè)的勞動(dòng)糾紛頻發(fā),、用工成本不斷上升,。國(guó)家將員工視為弱勢(shì)群體并不斷出臺(tái)法律對(duì)員工權(quán)益加以保護(hù)，這不但加大了企業(yè)的用工成本,，也是勞資雙方關(guān)系頗為緊張,，如果能夠在管理中融入人力資源合規(guī)化風(fēng)險(xiǎn)控制，將極大的降低管理成本及用工成本,，避免勞動(dòng)關(guān)系雙方不必要的糾紛發(fā)生,，有利于促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、和諧發(fā)展,，提高企業(yè)的凝聚力,。這也要求人力資源管理從業(yè)者要熟悉掌握使用《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī),，做到合規(guī)化人力資源管理工作,，從而避免因法律盲區(qū)與爭(zhēng)議點(diǎn)而導(dǎo)致的糾紛裁判不成文慣例。

培訓(xùn)是短暫的,，但收獲是充實(shí)的,，讓我站在了一個(gè)嶄新的平臺(tái)上審視我的職業(yè)，使我有了明確的努力方向,，培訓(xùn)活動(dòng)后,，我要把所學(xué)內(nèi)容融合到自己的實(shí)踐工作中。

公司人才培訓(xùn)心得 企業(yè)人力資源培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

本人參加由集團(tuán)公司行政管理中心組織的培訓(xùn)課程,。通過(guò)短暫的兩天時(shí)間的學(xué)習(xí),，讓我系統(tǒng)地了解了人力資源在企業(yè)內(nèi)部扮演的角色，詳細(xì)的學(xué)到了人力資源招聘的步驟,。在公文寫(xiě)作培訓(xùn)中學(xué)到了公文的概況,、種類、寫(xiě)作要求等,，進(jìn)一步提高了對(duì)公文寫(xiě)作的認(rèn)識(shí),。

一、人力資源培訓(xùn)心得體

會(huì)員工是企業(yè)成功的關(guān)鍵,，人才作為一種后備資源，為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人,、團(tuán)隊(duì)和組織的目標(biāo),，管理者要做好選人、育人,、用人,、留人的工作。當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),，歸根到底是企業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng),。無(wú)論哪個(gè)企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)人才,，怎樣發(fā)揮人才的價(jià)值，是主管部門領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé);怎樣發(fā)揮出人才本身的資源優(yōu)勢(shì),，是創(chuàng)造出工作效率化的關(guān)鍵;怎樣合理使用人才,，分配人才，使之人盡其才,，是人力資源需要考核的關(guān)鍵所在,。合適的人放在合適的崗位上：這句話雖然說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,，但其對(duì)于企業(yè)的發(fā)展卻有著重要的影響,。人從性格、氣質(zhì),、興趣到專業(yè)都有著巨大的差別,，如果各盡所長(zhǎng)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展將是非常有利的,，反之,，既無(wú)法完成企業(yè)的既定目標(biāo)，又會(huì)使得員工心中不滿,，從而降低企業(yè)的工作效率,，實(shí)質(zhì)上就是資源的浪費(fèi)。

人才的選用是企業(yè)必須做好的基礎(chǔ)性工作,，也是成為一流企業(yè)的一項(xiàng)重要保障,。人才招聘管理工作作為人力資源的組成部分，從一開(kāi)始員工的招聘,，包括招聘過(guò)程中面談的方法與技巧都非常重要,。如果人才選擇錯(cuò)誤，那么一個(gè)組織將會(huì)損失培訓(xùn)新員工的管理成本,、與面試者面談的時(shí)間成本,、行政流程的作業(yè)成本等。為此,，當(dāng)一個(gè)部門因職位空缺,，需要招聘人員時(shí)，首先應(yīng)將部門中的各種職位,，提供一個(gè)可依循的程序,，用來(lái)決定各職位的職責(zé)，與擔(dān)任該職位之人員須具備的特性,，包括工作崗位職責(zé)及工作人員所需的資格,。這樣做，我們就是有準(zhǔn)備地招募人才,。

招聘工作是一個(gè)有機(jī)的整體,，各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都必須到位,，同時(shí)要根據(jù)不同的情況，不斷地調(diào)整工作的重點(diǎn),，才能保證招聘工作的良性發(fā)展,。

二、公文寫(xiě)作培訓(xùn)心得體會(huì)

積累資料,，整理歸納是寫(xiě)一篇好公文的基礎(chǔ),。我認(rèn)為寫(xiě)作是一個(gè)厚積薄發(fā)的過(guò)程，是一項(xiàng)將積累釋放于一時(shí)的過(guò)程,，多讀一些書(shū),，多積累一些對(duì)自己有用的書(shū)，經(jīng)常翻一翻,，看一看,。多注意留心身邊的素材，參加集中學(xué)習(xí),、開(kāi)會(huì)時(shí)留心聽(tīng)記領(lǐng)導(dǎo)的講話,、同志的發(fā)言，要善于對(duì)比分析和思考?xì)w納,。只有積累越深厚,，釋放的就越精彩，積累越科學(xué),，釋放就越有效,。積累是寫(xiě)作的源泉和基礎(chǔ)，不但要講求方法,，還要講究效率,，以形成“有效積累”。有目的地讀書(shū),，帶著問(wèn)題學(xué),，學(xué)以致用，才能牢記,，才能變成自己的東西,。

重視寫(xiě)好提綱，是提高公文寫(xiě)作質(zhì)量重中之重,。寫(xiě)提綱,，就是搭建公文構(gòu)成中的“骨骼框架”，是公文作者思路要點(diǎn)的文字體現(xiàn)形式,，是公文的間架結(jié)構(gòu)和思想內(nèi)容的“藍(lán)圖”。提綱是一種綜合能力的體現(xiàn),，體現(xiàn)了起草文稿的各種各樣的能力,。提綱也是一種探索發(fā)現(xiàn)的過(guò)程,，是一個(gè)確定問(wèn)題、分析問(wèn)題,、研究問(wèn)題,、解決問(wèn)題的過(guò)程，公文提綱要確定文章的基本觀點(diǎn)和核心材料,，明確主旨,，反映了主要問(wèn)題，是寫(xiě)好提綱的關(guān)鍵,，要全面羅列素材,，從素材中精心歸納提煉各層次的標(biāo)題。公文提綱越內(nèi)容簡(jiǎn)練,，主旨明確,，往往寫(xiě)作質(zhì)量就越高。

通過(guò)本次培訓(xùn),，我進(jìn)一步開(kāi)拓了視野,，提高了認(rèn)識(shí)，學(xué)到了技能,。培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束了,，但我知道有更重的學(xué)習(xí)和工作任務(wù)在后面。思想在我們的頭腦中,，工作在我們的手中,，坐而言，不如起而行!路雖遠(yuǎn),，行則將至;事雖難,，做則必成。當(dāng)人長(zhǎng)時(shí)期沉浸于具體的日常工作,，會(huì)被自己的慣性思維所束縛,，因此在一定的時(shí)刻，需要被“打開(kāi)”,，被重新帶領(lǐng)到一個(gè)高度,，以更開(kāi)放的心態(tài)來(lái)俯瞰自己的工作。

公司人才培訓(xùn)心得 企業(yè)人力資源培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

我是__,，目前在人力資源部工作,，已入職1個(gè)半月。新員工培訓(xùn)終于在翹首期盼中到來(lái),，對(duì)于新員工的培訓(xùn),，我是帶著期望來(lái)的。1天緊張有序的課程下來(lái)，真心感覺(jué)沒(méi)有白來(lái),。老師帥,，小伙伴贊，企業(yè)棒,，這是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,，奮斗不息的團(tuán)隊(duì)，我發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)愛(ài)上__了,。

在一天的課程中,，我先后學(xué)習(xí)了公司企業(yè)文化、管理制度以及創(chuàng)始人的商業(yè)計(jì)劃ppt演講,，讓我這個(gè)工作好幾年的老鳥(niǎo)享受了一場(chǎng)洗禮,。下面我將分享一下在這場(chǎng)洗禮中獲得的令人難忘的點(diǎn)。

盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,、找準(zhǔn)個(gè)人定位,、融入新的環(huán)境。公司的愿景是成為人力資源服務(wù)外包行業(yè)的,，霸氣有木有?那如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景呢?這里不僅僅需要老_一個(gè)人的奮斗,，更多需要在做所有小伙伴的奮斗。每一個(gè)小伙伴都應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)變角色,，快速找到自己的定位,，積極融入新的環(huán)境。

著力培養(yǎng)責(zé)任意識(shí),、吃苦耐勞的意識(shí),。崗位有分工，責(zé)任無(wú)大小,，這要求我們的小伙伴不僅是一個(gè)會(huì)做事,、能做事的人，更多要求還得是一個(gè)會(huì)抗事的人,。在培訓(xùn)之前,，我和我的小伙伴已經(jīng)經(jīng)歷了一輪為期3天的慘無(wú)人道的野外軍事拓展。我想這個(gè)就絕對(duì)能展現(xiàn)什么叫吃苦耐勞的意識(shí)了,。

時(shí)刻謙虛謹(jǐn)慎,，心存敬畏之心。我是做產(chǎn)品的,，這些產(chǎn)品最終都要給客戶使用的,，而不是停留在紙面上。我們要面對(duì)的是大浪淘沙的外部市場(chǎng)環(huán)境還有人力咨詢行業(yè)同行精英,，市場(chǎng)是檢驗(yàn)產(chǎn)品好不好的標(biāo)尺,。在平常工作中我們應(yīng)該為百分之一的不完美付出百分百的努力,，我們的眼里容不下一絲絲的不完美。

沒(méi)有任何事情是理所當(dāng)然的,，一切需要感恩,。我們所有的工作都不是孤立存在的，我們需要同身邊的小伙伴進(jìn)行合作,，你的成功不僅僅是你一個(gè)人，首先公司給了你一個(gè)施展才華的平臺(tái),，其次身邊的小伙伴給予了積極的幫助,，最后我們的背后還有理解我們工作的家人。心懷感恩,，輕裝上陣,，讓夢(mèng)想插上感恩的翅膀。

堅(jiān)持到底,，不輕言放棄,。羅曼羅蘭曾說(shuō)：“與其花很多時(shí)間和精力去鑿很多淺井，不如花同樣的時(shí)間和精力去挖一口深井,。如果一個(gè)人能專心地做一件事情,，反而更加容易出成就。對(duì)于年輕的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),，如果能在一個(gè)崗位上堅(jiān)持更久,，那么成功的幾率更大?！敝灰愀冻隽?，總有一天，你的回報(bào)終將大于你的付出,。

最后衷心的感謝一同參與培訓(xùn)的小伙伴,，你們積極向上，你們自信滿滿,，讓培訓(xùn)的課程充滿了歡聲笑語(yǔ);感謝為了此次培訓(xùn)默默付出的培訓(xùn)老師,，你們工作嚴(yán)謹(jǐn)，你們?cè)溨C幽默,，為我們奉上了一場(chǎng)精彩無(wú)比的新人培訓(xùn),。

公司人才培訓(xùn)心得 企業(yè)人力資源培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

通過(guò)近期的人力資源培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本人切實(shí)的感覺(jué)到了自身的提高,，在此感謝上級(jí)安排的此次學(xué)習(xí)活動(dòng),，感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使自己的理論基礎(chǔ),，道德水準(zhǔn),，業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)理論的自覺(jué)性與堅(jiān)定性,，增強(qiáng)了做好新形勢(shì)下本職工作的能力和信心,。參加本期培訓(xùn)本人主要有以下幾方面體會(huì)和收獲：

通過(guò)培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)人力資源管理學(xué)習(xí)的重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),。

例如：179號(hào)確定的送達(dá)程序,，按照《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》第十八條規(guī)定精神，企業(yè)對(duì)有曠工行為的職工做除名處理,，必須符合規(guī)定的條件并履行相應(yīng)的程序,。因此企業(yè)通知請(qǐng)假、放長(zhǎng)假,、長(zhǎng)期病休職工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回單位報(bào)到或辦理有關(guān)手續(xù),，應(yīng)遵循對(duì)職工負(fù)責(zé)的原則，以書(shū)面形式直接送達(dá)職工本人,，本人不在的,，交其同住成年親屬簽收。直接送達(dá)有困難的可以郵寄送達(dá),，以掛號(hào)查詢回執(zhí)上注明的收件日期為送達(dá)日期,。

只有在受送達(dá)職工下落不明，或者用上述送達(dá)方式無(wú)法送達(dá)的情況下,，方可公告送達(dá),，即張貼公告或通過(guò)新聞媒介通知。自發(fā)出公告之日起,，經(jīng)過(guò)三十日,，即視為送達(dá)。在此基礎(chǔ)上,，企業(yè)方可對(duì)曠工和違反規(guī)定的職工按上述法規(guī)做除名處理,。能用直接送達(dá)或郵寄送達(dá)而未用，直接采用公告方式送達(dá),，視為無(wú)效,。

經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到科學(xué)應(yīng)用人力資源管理辦法的重要性,，以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度,，通過(guò)過(guò)程控制，持續(xù)改進(jìn)等方法,，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源的管理化,，圓滿的完成工作任務(wù)。