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項目工程師主要職責(zé)篇一
1,、負(fù)責(zé)客戶圖紙樣板等技術(shù)資料的評審,pfmea apqp,,ppap cp sop 等技術(shù)文件的策劃,、制定、組織培訓(xùn)實施,。
2,、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝設(shè)計,,工藝文件的審核;
3、負(fù)責(zé)組織客戶的技術(shù)支持和異常處理;
4,、負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商及協(xié)力方的技術(shù)輔導(dǎo)及溝通;
5,、負(fù)責(zé)廠內(nèi)生產(chǎn)異常的分析處理及技術(shù)判定。
崗位要求:
1,、熟悉iso/ts16949體系,、工藝工程管理以及項目管理流程,
2,、有汽車或彈簧行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗可優(yōu)先,。
3,、金屬材料或者機械相關(guān)專業(yè)畢業(yè),、兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。
4,、本科學(xué)歷,,大學(xué)英語四級以上,要求能熟練使用英文與客戶進行書面溝通,,有英語交流能力可優(yōu)先,。
項目工程師主要職責(zé)篇二
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,對項目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任,。
2、負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國家和上海市頌發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定,、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作,。
3、組織項目體有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工,,參加圖紙會審,,負(fù)責(zé)分項工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底,。
4,、參加施工組織設(shè)計的編制并匯總上報,認(rèn)真組織實施審批的施工組織設(shè)計,,在方案設(shè)計中做到效益,、工期、質(zhì)量,、安全的有機結(jié)合,,若施工中需要改變或補充施工組織設(shè)計,要負(fù)責(zé)提出書面申請,。
5,、負(fù)責(zé)項目的翻樣圖和外加工計劃的復(fù)核,,負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題,及時辦埋設(shè)計變更和技術(shù)核定,,抓好資料的積累工作,,并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目體施工員、翻樣,、關(guān)砌的技術(shù)業(yè)務(wù)工作,。
6、具體負(fù)責(zé)"三令"的送審和簽發(fā)工作,,并抓好"三令"資料匯總和臺帳登記工作,。
7、負(fù)責(zé)分部分項工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作,,并督促施工員,、質(zhì)量員、翻樣員和關(guān)砌及時做好復(fù)核自檢的申請工作,。
8,、負(fù)責(zé)隱蔽工程驗收自檢和申請工作,并及時通知建設(shè)單位,、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗收,,做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。
9,、負(fù)責(zé)項目技術(shù)節(jié)約措施的實施,,利用技術(shù)優(yōu)勢,結(jié)合工程特點開展創(chuàng)新,、革新活動,。
項目工程師主要職責(zé)篇三
一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)所分管專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo),、管理和項目的協(xié)調(diào)工作。
二,、參加施工圖紙會審,,整理圖紙會審紀(jì)要。
三,、審核監(jiān)理細(xì)則和施工單位的專項施工方案,。
四、審查監(jiān)理工程師和施工單位項目部人員的任職資格,,監(jiān)督,、檢查其人員到位情況。
五,、參加監(jiān)理例會,,協(xié)調(diào)房產(chǎn)公司,、監(jiān)理公司、施工單位,、設(shè)計單位之間的工作,。
六、負(fù)責(zé)本項目工程工期,、質(zhì)量目標(biāo)的控制實施,,負(fù)責(zé)按圖紙、規(guī)范,、合同條款進行施工管理,。
七、參加工程部組織的工程月檢,,并對檢查情況監(jiān)督落實,。
八、參加監(jiān)理公司,、施工單位的周檢,、旬檢、月檢,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
九,、參加監(jiān)理公司組織的隱蔽工程驗收,,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改。
十,、對主要材料,、設(shè)備會同監(jiān)理工程師按合同、規(guī)范要求進行抽檢,,對不合格的,,下達(dá)退出施工現(xiàn)場的通知。
十一,、不定期地對主要工程質(zhì)量進行抽查,、檢查,對存在質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患的下達(dá)整改通知單,。
十二,、隨時對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工進行檢查,,發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時下達(dá)整改通知單,。
十三、負(fù)責(zé)本項目所有文件傳遞及簽收,,及時向個部門,、個單位傳遞本項目有關(guān)的文件,,確保工程順利進行。
十四,、負(fù)責(zé)本項目工程資料的收集,、整理、歸檔工作,,確保工程資料完整齊全,。
十五、參加本項目的工程竣工驗收,,及時移交本項目的工程資料,。
十六、安裝工程師負(fù)責(zé)各施工單位的用水,、用電協(xié)調(diào)工作,,為財務(wù)部提供各施工單位當(dāng)月的用水量、用電量,。
十七,、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項目工程師主要職責(zé)篇四
1,、負(fù)責(zé)高新技術(shù)企業(yè)(國家,、省、市,、區(qū)),、科創(chuàng)委、經(jīng)信委,、發(fā)改委及各區(qū)政府資助項目,、創(chuàng)新基金等;
2、在項目規(guī)定的時間內(nèi)及時完成項目申報工作;
3,、根據(jù)公司項目申報計劃,,對申報項目進行可行性分析、推進意見及資料收集準(zhǔn)備;
4,、項目申報的內(nèi)容撰寫,,并督促相關(guān)部門及時提交項目申報的相關(guān)內(nèi)容;
5、組織項目申報材料的送審與跟進;跟蹤并推進項目各環(huán)節(jié)按目標(biāo)方向運行;
6,、及時跟進并管理客戶,,保持良好溝通,保證項目的順利實施;
7,、完成上級交的其他任務(wù),。
項目工程師主要職責(zé)篇五
1、負(fù)責(zé)部門經(jīng)理下達(dá)的項目運作、跟蹤與落實,。
2,、負(fù)責(zé)對相關(guān)產(chǎn)品的調(diào)查研究。
3,、提出建議,、制定、代表公司及部門與相關(guān)方協(xié)商確定設(shè)計方案或計劃目標(biāo),。
4,、將新技術(shù)應(yīng)用在問題解決方案之中。
5,、控制并確保必要的研發(fā)步驟,。
6、制定及準(zhǔn)備相關(guān)認(rèn)可工作所必須的技術(shù)文件資料,。
7,、在制造、檢驗與/或調(diào)試模具設(shè)備時提供支持,。
8,、對生產(chǎn)提供支持。
9,、負(fù)責(zé)樣件制作,。
10、負(fù)責(zé)制定進度計劃并進行跟蹤,。
11,、負(fù)責(zé)項目各階段工作的推進和問題的處理;
12、負(fù)責(zé)項目施工各環(huán)節(jié)達(dá)到公司規(guī)劃技術(shù)要求,。
項目工程師主要職責(zé)篇六
1、項目進度監(jiān)控;項目關(guān)鍵點的把握,、把握好監(jiān)控頻率,、處理突發(fā)事件;
2、與客戶保持良好溝通,、協(xié)調(diào)內(nèi)外部與項目相關(guān)事宜,,對項目存在的問題要形成問題清單并及時解決反饋相關(guān)部門;
3、會同技術(shù)部門,、生產(chǎn)部門等完成前期項目開發(fā),、生產(chǎn)過程中的問題;
4、協(xié)助技術(shù),、生產(chǎn)部門解決客戶的技術(shù),、商務(wù)或項目推進問題;
5、完成項目管理過程中項目各階段資料整理與歸檔;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)所交待的其它事宜,。
項目工程師主要職責(zé)篇七
1.負(fù)責(zé)管理合同條款,,包括交貨范圍,項目規(guī)格,,執(zhí)行程序,,文件要求,質(zhì)量需求,,交付時間等
2.參與項目會議(開工會,,內(nèi)部會議,預(yù)檢會議等),,以及負(fù)責(zé)會后任務(wù)的跟蹤執(zhí)行
3.協(xié)助項目經(jīng)理處理與客戶的商務(wù)合技術(shù)澄清
4.現(xiàn)場安裝服務(wù)以及現(xiàn)場問題的處理
5.協(xié)助項目經(jīng)理管理內(nèi)部和外部的溝通協(xié)調(diào)
6.負(fù)責(zé)內(nèi)部技術(shù)設(shè)計進度的協(xié)調(diào),,確保根據(jù)合同時間進度和要求提交設(shè)計資料和圖紙給客戶
7.收集客戶/設(shè)計院對所提供的圖紙的確認(rèn)
8.檢查并確保材料需求已提交采購部門
9.檢查并確保主要原材料或特種材料的供貨進度能滿足項目進度要求
10.與采購員確認(rèn)材料是否已經(jīng)根據(jù)項目進度到貨
11.檢查并確認(rèn)原材料的到貨時間
12.檢查并確認(rèn)制造計劃能滿足項目需求
項目工程師主要職責(zé)篇八
1、新機種階段涉及的所有進度計劃的預(yù)訂﹑跟蹤,、實施,、掌控全過程;
2、溝通客戶獲得并確認(rèn)最新的的圖面數(shù)據(jù)和產(chǎn)品要求(如客戶bom﹐圖紙﹐質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等;
3,、組織召開新模檢討會,、新產(chǎn)品說明會、試產(chǎn)說明會,、試產(chǎn)檢討會,、量產(chǎn)說明會等會議,及對應(yīng)會議紀(jì)要的整理;
4,、跟蹤siv,、sit、svt,、fvt階段試產(chǎn)的進度,,確認(rèn)各階段性產(chǎn)品備料完成,直至出貨客戶;
5,、制定bom表的,,在mp1后將bom表標(biāo)準(zhǔn)化;審核并驗證后期公司內(nèi)會導(dǎo)致成本增加的ecr;
6、新機種導(dǎo)入承接的其他工作,。