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項目工程師主要職責(zé)篇一

2,、監(jiān)督落實文件歸檔管理工作,，確保工藝過程輸出文件及數(shù)據(jù)的及時性,、準(zhǔn)確性和完整性;

3、負(fù)責(zé)立項后綜合產(chǎn)品特點,、項目人員的能力素質(zhì)等多方因素,，指派合適的項目工程師人選;

4、牽頭處理開發(fā)過程中的重大異常項目;組織參與指導(dǎo)工藝改進(jìn)和制程改進(jìn)工作;

5,、負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素的識別與評價和運(yùn)行控制;

6,、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品前期的開發(fā)，對產(chǎn)品進(jìn)行可行性分析,，作出風(fēng)險報告;

7,、對新產(chǎn)品的成本進(jìn)行規(guī)化,，確認(rèn)完成后進(jìn)行有效管理。

項目工程師主要職責(zé)篇二

1,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過程中,，從概念、計劃,、開發(fā),、驗證到上市階段的項目全流程管理;

2、協(xié)調(diào)產(chǎn)品經(jīng)理,、研發(fā),、采購、市場,、制造,、測試、質(zhì)量部門同步工作來滿足項目里程碑的要求;

3,、協(xié)助研發(fā)部門建立和完善項目開發(fā)過程的流程,，落實開發(fā)任務(wù);

4、負(fù)責(zé)項目開發(fā)過程中的質(zhì)量,、成本,、時間、采購,、風(fēng)險,、溝通等管理，保證其按期,、按質(zhì)在成本預(yù)算合理范圍內(nèi)完成;

5,、項目日程管理，掌握項目進(jìn)度的時間節(jié)點包括跟進(jìn)項目進(jìn)度,，跟蹤項目問題,，把控項目風(fēng)險;

6、根據(jù)項目進(jìn)展情況,，著急項目團(tuán)隊核心成員召開項目例會及各接擔(dān)心總結(jié)會議,，跟進(jìn)和推動項目的有效實施;

項目工程師主要職責(zé)篇三

1、負(fù)責(zé)項目期間的客戶對接,，包括進(jìn)度,、變更、成本等,，協(xié)調(diào)工程部與客戶針對技術(shù)要求的對接;

2,、客戶相關(guān)要求的內(nèi)部傳達(dá)，組織實施;

3,、協(xié)助各部門展開新產(chǎn)品開發(fā)的評審,，及項目階段交接;

4,、項目總體進(jìn)度監(jiān)控，項目進(jìn)度信息共享平臺搭建;

5,、項目異常協(xié)調(diào)處理,，包括質(zhì)量、進(jìn)度,、成本,、資源配置等異常，組織項目組相關(guān)人員溝通處理,，當(dāng)異常處理影響項目整體進(jìn)度時,，及時升級異常處理的級別;

6、項目問題清單及改進(jìn)計劃的管控,，針對項目存在的問題組織各階段責(zé)任人完善問題清單,，并對問題清單的改進(jìn)進(jìn)行跟蹤，出現(xiàn)的進(jìn)度異常及時協(xié)調(diào)相關(guān)人員處理,，必要時升級處理;

項目工程師主要職責(zé)篇四

一,、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所分管專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo),、管理和項目的協(xié)調(diào)工作,。

二、參加施工圖紙會審,，整理圖紙會審紀(jì)要,。

三、審核監(jiān)理細(xì)則和施工單位的專項施工方案,。

四,、審查監(jiān)理工程師和施工單位項目部人員的任職資格，監(jiān)督,、檢查其人員到位情況,。

五、參加監(jiān)理例會,，協(xié)調(diào)房產(chǎn)公司,、監(jiān)理公司,、施工單位,、設(shè)計單位之間的工作。

六,、負(fù)責(zé)本項目工程工期,、質(zhì)量目標(biāo)的控制實施，負(fù)責(zé)按圖紙,、規(guī)范,、合同條款進(jìn)行施工管理,。

七、參加工程部組織的工程月檢,，并對檢查情況監(jiān)督落實,。

八、參加監(jiān)理公司,、施工單位的周檢,、旬檢、月檢,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。

九、參加監(jiān)理公司組織的隱蔽工程驗收,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改,。

十、對主要材料,、設(shè)備會同監(jiān)理工程師按合同,、規(guī)范要求進(jìn)行抽檢，對不合格的,，下達(dá)退出施工現(xiàn)場的通知,。

十一、不定期地對主要工程質(zhì)量進(jìn)行抽查,、檢查,，對存在質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患的下達(dá)整改通知單。

十二,、隨時對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn),、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時下達(dá)整改通知單,。

十三,、負(fù)責(zé)本項目所有文件傳遞及簽收，及時向個部門,、個單位傳遞本項目有關(guān)的文件,，確保工程順利進(jìn)行。

十四,、負(fù)責(zé)本項目工程資料的收集,、整理、歸檔工作,，確保工程資料完整齊全,。

十五、參加本項目的工程竣工驗收，及時移交本項目的工程資料,。

十六,、安裝工程師負(fù)責(zé)各施工單位的用水、用電協(xié)調(diào)工作,，為財務(wù)部提供各施工單位當(dāng)月的用水量,、用電量。

十七,、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

項目工程師主要職責(zé)篇五

1.了解客戶的需求，參與模具供應(yīng)商的前期設(shè)計和審核,，后續(xù)開模/試模/驗收/導(dǎo)入工作;

2.模具供應(yīng)商日常的管理;

3.內(nèi)部apqp文件的主導(dǎo)編制和執(zhí)行;

4.指導(dǎo),、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn),，提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的模具設(shè)計方案;

5.配合品保部制定品質(zhì)控制計劃,，監(jiān)控生產(chǎn)部執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及程序;

6.協(xié)調(diào)、制定和指導(dǎo)試模,，新模接收及建立模具數(shù)據(jù)庫,。

項目工程師主要職責(zé)篇六

1、新機(jī)種階段涉及的所有進(jìn)度計劃的預(yù)訂﹑跟蹤,、實施,、掌控全過程;

2、溝通客戶獲得并確認(rèn)最新的的圖面數(shù)據(jù)和產(chǎn)品要求(如客戶bom﹐圖紙﹐質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等;

3,、組織召開新模檢討會,、新產(chǎn)品說明會、試產(chǎn)說明會,、試產(chǎn)檢討會,、量產(chǎn)說明會等會議，及對應(yīng)會議紀(jì)要的整理;

4,、跟蹤siv,、sit、svt,、fvt階段試產(chǎn)的進(jìn)度,，確認(rèn)各階段性產(chǎn)品備料完成，直至出貨客戶;

5,、制定bom表的,，在mp1后將bom表標(biāo)準(zhǔn)化;審核并驗證后期公司內(nèi)會導(dǎo)致成本增加的ecr;

6、新機(jī)種導(dǎo)入承接的其他工作,。

項目工程師主要職責(zé)篇七

1,、明確客戶測試要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,，與客戶溝通具體測試技術(shù)信息;

2,、對客戶需求進(jìn)行技術(shù)評估,，分析測試可行性并報價;

3、根據(jù)客戶要求完成設(shè)計測試方案(硬件和軟件設(shè)計);

4,、協(xié)調(diào)實驗室資源,，按時完成項目測試;

5、熟練操作各種電子可靠性測試設(shè)備,，編寫報告以及審核報告;

6,、主動完成主管安排的其他相關(guān)工作。

項目工程師主要職責(zé)篇八

1,、編制項目計劃(可行性,、可操作性、合理性);

2,、識別項目風(fēng)險,，針對不同的項目風(fēng)險，指定相應(yīng)的應(yīng)急措施和預(yù)防措施,，主導(dǎo)項目團(tuán)隊進(jìn)行定期的項目會議,，并形成風(fēng)險升級制;

3、項目進(jìn)度監(jiān)控;項目關(guān)鍵點的把握,、把握好監(jiān)控頻率,、處理突發(fā)事件;

4、與客戶保持良好溝通,、協(xié)調(diào)內(nèi)外部與項目相關(guān)事宜,，對項目存在的問題要形成問題清單并及時解決反饋相關(guān)部門;

5、對項目成本進(jìn)行控制;

6,、對項目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)所交待的其它事宜。