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工程部主任崗位職責(zé)篇一
2,、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督所轄技工按要求及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備維修記錄表,規(guī)范日常維修管理;
3,、負(fù)責(zé)監(jiān)督,、跟進(jìn)相關(guān)外包工程的進(jìn)展情況;
4、負(fù)責(zé)參與二次裝修相關(guān)專(zhuān)業(yè)的圖紙審核,,施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢,,竣工驗(yàn)收及客戶(hù)入住和退租時(shí)的收樓;
5、負(fù)責(zé)廣場(chǎng)公共區(qū)域墻面,、地面,、門(mén)等設(shè)施維修、油漆翻新,,保持廣場(chǎng)品牌形象;
6,、負(fù)責(zé)定期開(kāi)展對(duì)所轄技工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作, 本班組的技術(shù)檔案、交接班記錄等原始記錄的存檔;
7,、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組處理突發(fā)應(yīng)急事件, 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
工程部主任崗位職責(zé)篇二
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,,對(duì)工程部的工作及人員進(jìn)行全面管理,,向工程部主管負(fù)責(zé)。
2,、 負(fù)責(zé)審批各專(zhuān)業(yè)設(shè)備設(shè)施年度更新,、維保、工程改造,、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,、預(yù)算及實(shí)施方案,修訂部門(mén)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,,報(bào)物業(yè)總經(jīng)理審批后執(zhí)行,。
3、負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的工程部管理及監(jiān)管工作,,包括但不限于錦秋物業(yè)工程部,、霄云路工程部。
4,、加強(qiáng)能源管理,在保證正常運(yùn)行情況下,,___限度降低能耗,。
5、負(fù)責(zé)安排租戶(hù)裝飾裝修工程的審核及驗(yàn)收工作,,安排對(duì)裝飾裝修過(guò)程進(jìn)行巡查記錄,。監(jiān)管大廈公共區(qū)域裝修改造,。
6、 負(fù)責(zé)與工程相關(guān)的重大事故的調(diào)查分析及處理,。
7,、 負(fù)責(zé)合理安排工程部員工的日常工作;合理調(diào)配員工與設(shè)備設(shè)施,確保設(shè)備設(shè)施安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
8,、負(fù)責(zé)監(jiān)督大廈機(jī)電設(shè)備、計(jì)量設(shè)備,、儀器儀表等按期檢定執(zhí)行情況,,確保檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
9,、 負(fù)責(zé)大廈及其附屬設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行,、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備管理及工程遺留問(wèn)題的處理,,做好協(xié)調(diào)工作,。
10、負(fù)責(zé)工程部員工安全生產(chǎn)管理監(jiān)督,、培訓(xùn),、督導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)本部門(mén)應(yīng)急預(yù)案,定期組織培訓(xùn)和演練,,遇突發(fā)事件按與預(yù)案組織實(shí)施,。確保不發(fā)生安全生產(chǎn)的責(zé)任事故。
工程部主任崗位職責(zé)篇三
1,、 制定職場(chǎng)設(shè)備設(shè)施管理工作計(jì)劃并組織實(shí)施,、指導(dǎo)、監(jiān)督,,確保項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;
2,、 擬定負(fù)責(zé)職場(chǎng)的工程專(zhuān)業(yè)年度重點(diǎn)工作制定與分解、實(shí)施,、達(dá)成;
3,、 評(píng)估辦公室設(shè)備設(shè)施運(yùn)營(yíng)情況,給與合理化更新/改造建議及方案,。
4,、 管控項(xiàng)目供電、暖通,、電梯,、消防運(yùn)行,規(guī)范流程,降低設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn);
5,、 制定物業(yè)工程類(lèi)采購(gòu)計(jì)劃,,確保現(xiàn)場(chǎng)工程物料齊備;
6,、 定期對(duì)樓宇供電,、暖通、消防,、電梯運(yùn)行情況的核實(shí),,督促業(yè)主/物業(yè)對(duì)設(shè)備運(yùn)行的不合格項(xiàng)整改;
7、 推進(jìn)新交付項(xiàng)目的前期介入,、設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn),、以及不合格項(xiàng)整改,并提出合理化建議;
8,、 負(fù)責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn)和考核工作,,制定培訓(xùn)計(jì)劃和組織實(shí)施以提高整體管理水平;
9、 負(fù)責(zé)組織各種大型,、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行;
10,、 根據(jù)甲方要求,進(jìn)行評(píng)估以及執(zhí)行小型整改工作,。
11,、 跟蹤、管控本項(xiàng)目涉及的能源消耗,,確保公司的節(jié)能計(jì)劃實(shí)施
12,、 管理施工/維修相關(guān)的供應(yīng)商,包括大物業(yè),、施工方,、維修分包等。
13,、 完成甲方交辦的其他工作,。
工程部主任崗位職責(zé)篇四
1.全面負(fù)責(zé)分管專(zhuān)業(yè)設(shè)備的維修、保養(yǎng),、運(yùn)行,、節(jié)能及改造,并對(duì)負(fù)責(zé)分管專(zhuān)業(yè)設(shè)備的防火安全負(fù)責(zé),。
2.制訂設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)工作計(jì)劃,,檢查系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況和工作質(zhì)量,確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài),。
3.建立健全所負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)管理工作,,逐步建立設(shè)備技術(shù)管理檔案及完善更新設(shè)備臺(tái)賬,。
4.組織系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn),,并對(duì)分管專(zhuān)業(yè)技改項(xiàng)目負(fù)管理責(zé)任,。
5.提交工程專(zhuān)業(yè)報(bào)告,包括定期報(bào)告及緊急事故報(bào)告。
6.協(xié)助制定各設(shè)備各項(xiàng)保養(yǎng)計(jì)劃,,并督促各系統(tǒng)遵照實(shí)施,。
7.負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)管理檔案和各系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)檔案工作。
8.對(duì)各系統(tǒng)維保質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),,并做好記錄及存檔工作,。
9.協(xié)助編制每年、季,、月的機(jī)械物料計(jì)劃,,做好申購(gòu)及能源消耗的監(jiān)控工作。
工程部主任崗位職責(zé)篇五
房地產(chǎn)工程部主管崗位職責(zé)
1,、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,,履行;
2、施工企業(yè)及采購(gòu)供應(yīng)商招投標(biāo)工作,,擬訂招標(biāo)文件中的專(zhuān)業(yè)技術(shù)部分;組織考察投標(biāo)企業(yè),,并開(kāi)標(biāo)、定標(biāo)以及合同洽談與簽訂審批;
3,、全面項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理,,包括施工進(jìn)度控制、成本控制,、材料采購(gòu),、設(shè)備安裝、合同管理等;
4,、監(jiān)理單位和施工單位管理,,工程質(zhì)量檢查監(jiān)督,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任;
5,、現(xiàn)場(chǎng)施工工程合同管理,,負(fù)責(zé)處理施工工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜;
6,、構(gòu)建工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度和流程,,督促并管理各項(xiàng)日常工作有條不紊的推進(jìn);
7、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和移交工作,,組織竣工資料整理備案歸檔;
8,、完成項(xiàng)目工程部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作及崗位職責(zé)編制;部門(mén)日常管理
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng),。
工程部主任崗位職責(zé)篇六
酒店工程部主管崗位職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示,,負(fù)責(zé)工程部的全面工作,,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,,認(rèn)真鉆研技術(shù),,講求質(zhì)量,做到精益求精,。
3.負(fù)責(zé)酒店工程維修和技術(shù)的組織,、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收,、安全運(yùn)行,、維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。
4.制定設(shè)施更新,、改造工程計(jì)劃,,抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,,并組織實(shí)施,。同時(shí),積極落實(shí)對(duì)外承包工程項(xiàng)目,,努力完成工作指標(biāo),。
5.審查編制設(shè)備維修計(jì)劃及設(shè)備的月、季,、年度保養(yǎng)的周期計(jì)劃,,并做好督促、檢查,、落實(shí)工作,。
6.負(fù)責(zé)對(duì)工程部所有人員的調(diào)配和管轄。配合人事培訓(xùn)部門(mén)做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作,,發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的積極性,,并按有關(guān)制度做好考核、考勤及獎(jiǎng)懲工作,。
7.制定各種設(shè)備的操作規(guī)程,,堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則,以確保設(shè)備的安全運(yùn)行,,促進(jìn)設(shè)備管理,、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化,。
8.深入現(xiàn)場(chǎng),,及時(shí)掌握人員和設(shè)備的狀況,堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場(chǎng)所的動(dòng)力設(shè)施,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理,。
9.與各部門(mén)之間密切配合,、相互溝通,并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,,及時(shí)糾正不良傾向,。經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德、酒店競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)方面的教育,,培養(yǎng)員工的工作責(zé)任感,。
10.每天記錄設(shè)備的運(yùn)作情況及工程維修,、保養(yǎng)狀況,,提交總經(jīng)理。
11.督導(dǎo)執(zhí)行酒店節(jié)水,、節(jié)電措施,,發(fā)揮設(shè)備最大效率,降低成本,,完成費(fèi)用指標(biāo),。
12.負(fù)責(zé)防火、防風(fēng),、防雨工作,,保證酒店的安全及工作的正常運(yùn)行。
工程部主任崗位職責(zé)篇七
1. 負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶(hù)裝修申請(qǐng);
2. 負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善,、設(shè)備養(yǎng)護(hù),、室內(nèi)維修工作的計(jì)劃、組織,、檢查,、改進(jìn)工作;
3. 負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗(yàn)收和交接、全部工程資料的交接工作;
4. 負(fù)責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作;
5. 負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部維修管理制度;
6. 組織編制設(shè)備管理,、操作,、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;
7. 負(fù)責(zé)及時(shí)處理各類(lèi)工程維修信息,,采取各種措施予以改進(jìn),,并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào);
8. 負(fù)責(zé)小區(qū)改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的工程施工組織工作及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作,,及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù);
9. 負(fù)責(zé)監(jiān)督小區(qū)各類(lèi)設(shè)施,、設(shè)備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護(hù)工作,參與重大項(xiàng)目維修施工,,保證維修質(zhì)量,,確保小區(qū)各類(lèi)設(shè)施、設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài);
10. 負(fù)責(zé)審核住戶(hù)維修收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn);
11. 制定工程維修工作計(jì)劃,,并對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);
12. 制訂本部門(mén)職員工培訓(xùn)計(jì)劃,,組織實(shí)施培訓(xùn),,評(píng)估培訓(xùn)效果;
13. 組織召開(kāi)工程維修工作例會(huì)或?qū)n}會(huì)議,安排,、指導(dǎo)下級(jí)工作,,解決下級(jí)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題;
14. 檢查監(jiān)督維修工作,指出不合格事項(xiàng),,跟進(jìn)改善情況;處理維修工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件;
15. 組織本部門(mén)工作人員做好節(jié)約能源工作;
16. 申請(qǐng)本部門(mén)所需物資,,驗(yàn)收采購(gòu)回的物質(zhì)質(zhì)量,監(jiān)督,、檢查維修倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作;
17. 組織人力,、物力,及時(shí)完成住戶(hù)提出的請(qǐng)修要求,,為住戶(hù)提供快捷,、優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù);
18. 負(fù)責(zé)管理處各類(lèi)社區(qū)文化活動(dòng)及接待活動(dòng)中與工程維修相關(guān)的工作的 組織實(shí)施工作;
19. 負(fù)責(zé)工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作,按時(shí)匯總本部門(mén)質(zhì)量記錄,,每月3日前交資料室存檔;
20. 編寫(xiě)部門(mén)季度工作總結(jié)報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核,、匯總;及時(shí)將相關(guān)信息報(bào)信息管理員;
21. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部主任崗位職責(zé)篇八
1,、全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作,,向總經(jīng)理負(fù)責(zé),并接受總經(jīng)理和行政辦的督導(dǎo),。
2,、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,認(rèn)真鉆研技術(shù),,講求質(zhì)量,,做到精益求精。
3,、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織,、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)工程的安裝驗(yàn)收,、安全運(yùn)行,、維修保養(yǎng)等管理工作。
4,、負(fù)責(zé)對(duì)工程部人員的調(diào)配和管理,。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作,發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的積極性,,并按有關(guān)制度做好考核工作,。
5、深入現(xiàn)場(chǎng),,跟進(jìn)工程進(jìn)度,。保證按期完工,,做到安全第一的情況下工程質(zhì)量第一。
6,、制定,、完善各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度,建立并貫徹落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度,。
7,、編制和審批公司項(xiàng)目施工計(jì)劃,定期總結(jié)分析項(xiàng)目施工任務(wù)完成情況,,及時(shí)解決項(xiàng)目施工活動(dòng)中遇到的問(wèn)題,。
8、及時(shí),、高效地診斷并解決設(shè)備故障,,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主。
9,、主持設(shè)備的日常維護(hù)工作。
10,、與各個(gè)部門(mén)之間密切配合,,相互溝通。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作,。
11,、配合安消部搞好消防、安全工作,。
12,、考核運(yùn)行經(jīng)理及維修經(jīng)理對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。
工程部主任崗位職責(zé)篇九
1,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,,對(duì)工程部的工作及人員進(jìn)行全面管理,向工程部主管負(fù)責(zé),。
2,、 負(fù)責(zé)審批各專(zhuān)業(yè)設(shè)備設(shè)施年度更新、維保,、工程改造,、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、預(yù)算及實(shí)施方案,,修訂部門(mén)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,,報(bào)物業(yè)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
3,、負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的工程部管理及監(jiān)管工作,,包括但不限于錦秋物業(yè)工程部,、霄云路工程部。
4,、加強(qiáng)能源管理,,在保證正常運(yùn)行情況下,___限度降低能耗,。
5,、負(fù)責(zé)安排租戶(hù)裝飾裝修工程的審核及驗(yàn)收工作,安排對(duì)裝飾裝修過(guò)程進(jìn)行巡查記錄,。監(jiān)管大廈公共區(qū)域裝修改造,。
6、 負(fù)責(zé)與工程相關(guān)的重大事故的調(diào)查分析及處理,。
7,、 負(fù)責(zé)合理安排工程部員工的日常工作;合理調(diào)配員工與設(shè)備設(shè)施,確保設(shè)備設(shè)施安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
8,、負(fù)責(zé)監(jiān)督大廈機(jī)電設(shè)備、計(jì)量設(shè)備,、儀器儀表等按期檢定執(zhí)行情況,,確保檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
9,、 負(fù)責(zé)大廈及其附屬設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行,、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備管理及工程遺留問(wèn)題的處理,,做好協(xié)調(diào)工作,。
10、負(fù)責(zé)工程部員工安全生產(chǎn)管理監(jiān)督,、培訓(xùn),、督導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)本部門(mén)應(yīng)急預(yù)案,定期組織培訓(xùn)和演練,,遇突發(fā)事件按與預(yù)案組織實(shí)施,。確保不發(fā)生安全生產(chǎn)的責(zé)任事故。
11,、負(fù)責(zé)提供相關(guān)外委項(xiàng)目日常工作考評(píng)意見(jiàn),。
12、負(fù)責(zé)組織建立健全設(shè)備設(shè)施檔案:工程維修記錄,,技術(shù)資料,,設(shè)備說(shuō)明,技術(shù)檔案等整理及存檔。
13,、負(fù)責(zé)處理工程各專(zhuān)業(yè)日常工作中的各類(lèi)問(wèn)題,。
14、負(fù)責(zé)本部門(mén)間的溝通與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,,做好與其他部門(mén)間的溝通和技術(shù)支持,。
15、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
工程部主任崗位職責(zé)篇十
1,、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)管理處設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,對(duì)工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé),。
2,、落實(shí)本部門(mén)的規(guī)章制度、工作程序,、工作標(biāo)準(zhǔn),,并對(duì)員工的工作質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和提出獎(jiǎng)懲建議,。
3,、提出本部門(mén)的人員編制計(jì)劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4,、組織落實(shí)設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計(jì)劃,、檢修計(jì)劃和更新改造計(jì)劃以及國(guó)家強(qiáng)檢項(xiàng)目的送檢。
5,、做好設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)工作,保持設(shè)備完好率和正常運(yùn)行,。
6,、編制每月材料計(jì)劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定后上報(bào)公司。
7,、組織制定工程維修的年度能源預(yù)算和維修預(yù)算,,合理使用和調(diào)整各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,嚴(yán)格控制運(yùn)行維修成本,。
8,、負(fù)責(zé)“叁廢”的排放工作并保證達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。
9,、組織員工每天對(duì)服務(wù)區(qū)域進(jìn)行巡視,,負(fù)責(zé)處理業(yè)主對(duì)設(shè)備環(huán)境的投訴;
10、匯總工程部各類(lèi)設(shè)備技術(shù)資料并建檔,。
11,、嚴(yán)格控制水、電等消耗,,降低成本,,分月統(tǒng)計(jì)能源消耗計(jì)量工作,。
12、審查設(shè)備配件的申領(lǐng)計(jì)劃,,組織制定并落實(shí)各項(xiàng)節(jié)約措施,,最大限度的降低能耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
13,、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工的培訓(xùn)教育和業(yè)務(wù)考核工作,不斷提高員工的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì),。
14,、嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度,巡查記錄每月存檔,。
15,、負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全工作并對(duì)突發(fā)事件盡快做出處理。
16,、配合客服做好業(yè)主二次裝修工程的監(jiān)控,,嚴(yán)把隱蔽工程質(zhì)量,搞好聯(lián)合驗(yàn)收,。
17,、經(jīng)常檢查機(jī)房、庫(kù)房,、工作間,,保持清潔整齊。