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工程監(jiān)理的述職報告篇一

借此機會對這一年的工作進(jìn)行總結(jié),，發(fā)揚優(yōu)點再接再厲,，發(fā)現(xiàn)錯誤及時改正，以便在日后的工作中不斷提升,，完善,。

一、一年工作概況這監(jiān)理公司這一年的工作,，根據(jù)自身情況,，可以劃分為如下三個階段。

1,、輔助性工作階段初入公司,，因為并非通信相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，對通信工程的相關(guān)知識很不了解,，僅從事一些諸如設(shè)計方案核對,，竣工文件審核，以及協(xié)助沈陽聯(lián)通公司進(jìn)行室內(nèi)分布工程物料決算等輔助性工作,，并沒有馬上投身工程現(xiàn)場,。

也正是這段時間的工作，讓我對通信工程的相關(guān)技術(shù)有了基礎(chǔ)的了解,，并且在前輩的幫助下對監(jiān)理工作的性質(zhì),，內(nèi)容，程序等都有了一定認(rèn)識,，之后也跟前輩去了幾個室內(nèi)分布的現(xiàn)場,，這些都為日后工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

2,、初入工程現(xiàn)場適應(yīng)階段新年之后,，被派往錦州項目部，投身xxx網(wǎng)（三期）基站工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,。

這段時間的工作是艱苦的,，也是收獲頗多的,。

這段時間正是因為工作壓力大，強度高,，提供了讓自己限度實現(xiàn)自身價值的機會,。在順利完成這期工程監(jiān)理工作的同時，提高了業(yè)務(wù)溝通能力,，增長了工作經(jīng)驗,，解了相關(guān)技術(shù)。

3,、正式進(jìn)入角色階段春節(jié)之后,，繼續(xù)在錦州項目部工作，并參加了公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù),、管理等方面知識的培訓(xùn),，以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

隨之而來的是xx市xx網(wǎng)（四期）基站工程,、xx市g(shù)網(wǎng)（xx期）基站工程,、配套傳輸工程、xx市小區(qū)覆蓋工程,、xx市室內(nèi)分布工程及xx工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,，除此之外，還完成了一些輔助性的工作,，例如：影像資料采集,、工程相關(guān)材料歸檔等，這對監(jiān)理工作的整體性是很大的補充,。

通過工程現(xiàn)場中的不斷工作,，培訓(xùn)中的不斷學(xué)習(xí)，以及兩者相輔相成,，理論聯(lián)系實際,，收獲頗多。這段不短的時間里也基本適應(yīng)監(jiān)理工作,，能夠?qū)⑸?，日常工作，工程密集時的工作安排妥當(dāng)了,?？梢员容^自豪地說正式進(jìn)入了通信工程監(jiān)理這一角色。

二,、一年學(xué)習(xí)概況前面提到,，工作本身就是不斷學(xué)習(xí)的過程，公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù)、管理等方面知識的培訓(xùn),，以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)也提供了很好的學(xué)習(xí)契機,。

通過公司組織的培訓(xùn),，比較系統(tǒng)的了解了工作相關(guān)應(yīng)該掌握的知識體系,，在工作之余通過網(wǎng)絡(luò)，相關(guān)書籍自學(xué)了一些工作中常見常用的通信知識,，工程中的規(guī)范要求以及工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī),。

組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面也是作為一個優(yōu)秀的工程監(jiān)理工作者應(yīng)當(dāng)具備的重要能力,。通過領(lǐng)導(dǎo)的幫助，與同事的交流,，加之工作上的鍛煉,，這些都有了很大的提高。

三,、優(yōu)點和不足人貴自省,。

通過回顧一年工作中，自己的一些表現(xiàn),，自身存在的優(yōu)點和不足體現(xiàn)的尤為清晰,。在自己身上工作熱情，學(xué)習(xí)態(tài)度以及克服困難等方面,，一直以來都是值得發(fā)揚的優(yōu)點,。不足之處，也是正在解決的問題有如下幾點：技術(shù)水平還很有限,，工作上不夠注重細(xì)節(jié),，面對復(fù)雜工作以及工作強度較大階段顯得還很浮躁，需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好,。

在今后的工作,，努力改正這些方面的不足，爭取能夠在不斷學(xué)習(xí)中提高技術(shù),，達(dá)到勝任監(jiān)理工作的水平,；改掉做事不夠細(xì)致的毛病，不在細(xì)節(jié)上丟分,；以一個成年人應(yīng)有的穩(wěn)健,，去面對工作出現(xiàn)的問題，冷靜的解決問題,；需要同事間相互協(xié)作的工作時,，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合同事。無論是工作能力,，還是對于工作相關(guān)技術(shù),，在這短短地一年中，都有了從無到有,，從弱到強的極大提高,。這一年的工作中，收獲頗多,，在接下來的時間里,，仍要不斷學(xué)習(xí)，不斷提高,。

積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績，在工作中改正自身各個方面的不足,。最后再次感謝,，這一年里，各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事對我這個新人的關(guān)心,、幫助。

工程監(jiān)理的述職報告篇二

在監(jiān)理公司的工作已經(jīng)走過了整整一年時間,?；仡欁叱龃髮W(xué)校園，進(jìn)入社會,，投身工作的這一年時光,，比較順利地完成了從應(yīng)屆生到實習(xí)生再到一個監(jiān)理員的角色轉(zhuǎn)變。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,，前輩的幫助下,，同事勉勵下，這一年我成長了很多,；在自身的探索,，學(xué)習(xí)，工作中,，這一年我收獲了很多,。

借此機會對這一年的工作進(jìn)行總結(jié)，發(fā)揚優(yōu)點再接再厲,，發(fā)現(xiàn)錯誤及時改正,，以便在日后的工作中不斷提升，完善,。

一,、一年工作概況這監(jiān)理公司這一年的工作,，根據(jù)自身情況，可以劃分為如下三個階段,。

1,、輔助性工作階段初入公司，因為并非通信相關(guān)專業(yè)畢業(yè),，對通信工程的相關(guān)知識很不了解,，僅從事一些諸如設(shè)計方案核對，竣工文件審核,，以及協(xié)助沈陽聯(lián)通公司進(jìn)行室內(nèi)分布工程物料決算等輔助性工作,，并沒有馬上投身工程現(xiàn)場,。

也正是這段時間的工作,，讓我對通信工程的相關(guān)技術(shù)有了基礎(chǔ)的了解，并且在前輩的幫助下對監(jiān)理工作的性質(zhì),，內(nèi)容,，程序等都有了一定認(rèn)識，之后也跟前輩去了幾個室內(nèi)分布的現(xiàn)場,，這些都為日后工作的開展打下了良好的基礎(chǔ),。

2、初入工程現(xiàn)場適應(yīng)階段新年之后,，被派往錦州項目部,，投身xxx網(wǎng)（三期）基站工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。

這段時間的工作是艱苦的,，也是收獲頗多的,。

這段時間正是因為工作壓力大，強度高,，提供了讓自己限度實現(xiàn)自身價值的機會,。在順利完成這期工程監(jiān)理工作的同時，提高了業(yè)務(wù)溝通能力,，增長了工作經(jīng)驗,，解了相關(guān)技術(shù)。

3,、正式進(jìn)入角色階段春節(jié)之后,，繼續(xù)在錦州項目部工作，并參加了公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù),、管理等方面知識的培訓(xùn),，以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

隨之而來的是xx市xx網(wǎng)（四期）基站工程,、xx市g(shù)網(wǎng)（xx期）基站工程,、配套傳輸工程,、xx市小區(qū)覆蓋工程、xx市室內(nèi)分布工程及xx工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,，除此之外,，還完成了一些輔助性的工作，例如：影像資料采集,、工程相關(guān)材料歸檔等,，這對監(jiān)理工作的整體性是很大的補充。

通過工程現(xiàn)場中的不斷工作,，培訓(xùn)中的不斷學(xué)習(xí),，以及兩者相輔相成，理論聯(lián)系實際,，收獲頗多,。這段不短的時間里也基本適應(yīng)監(jiān)理工作，能夠?qū)⑸?，日常工作,，工程密集時的工作安排妥當(dāng)了?？梢员容^自豪地說正式進(jìn)入了通信工程監(jiān)理這一角色,。

二、一年學(xué)習(xí)概況前面提到,，工作本身就是不斷學(xué)習(xí)的過程,，公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù)、管理等方面知識的培訓(xùn),，以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)也提供了很好的學(xué)習(xí)契機,。

通過公司組織的培訓(xùn)，比較系統(tǒng)的了解了工作相關(guān)應(yīng)該掌握的知識體系,，在工作之余通過網(wǎng)絡(luò),，相關(guān)書籍自學(xué)了一些工作中常見常用的通信知識，工程中的規(guī)范要求以及工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī),。

組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面也是作為一個優(yōu)秀的工程監(jiān)理工作者應(yīng)當(dāng)具備的重要能力,。通過領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，與同事的交流，加之工作上的鍛煉,，這些都有了很大的提高,。

三、優(yōu)點和不足人貴自省,。

通過回顧一年工作中,，自己的一些表現(xiàn),，自身存在的優(yōu)點和不足體現(xiàn)的尤為清晰。在自己身上工作熱情,，學(xué)習(xí)態(tài)度以及克服困難等方面,，一直以來都是值得發(fā)揚的優(yōu)點。不足之處,，也是正在解決的問題有如下幾點：技術(shù)水平還很有限,，工作上不夠注重細(xì)節(jié)，面對復(fù)雜工作以及工作強度較大階段顯得還很浮躁,，需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好,。

在今后的工作，努力改正這些方面的不足,，爭取能夠在不斷學(xué)習(xí)中提高技術(shù),，達(dá)到勝任監(jiān)理工作的水平；改掉做事不夠細(xì)致的毛病,，不在細(xì)節(jié)上丟分,；以一個成年人應(yīng)有的穩(wěn)健,，去面對工作出現(xiàn)的問題,，冷靜的解決問題；需要同事間相互協(xié)作的工作時,，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,，積極配合同事。無論是工作能力,，還是對于工作相關(guān)技術(shù),，在這短短地一年中，都有了從無到有,，從弱到強的極大提高,。這一年的工作中，收獲頗多,，在接下來的時間里,，仍要不斷學(xué)習(xí)，不斷提高,。

積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績，在工作中改正自身各個方面的不足,。最后再次感謝,，這一年里，各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事對我這個新人的關(guān)心,、幫助,。

工程監(jiān)理的述職報告篇三

彈指瞬間,，20xx年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了，回首這一年里的工作、生活,，感觸良多。進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年半多的時間,，過去的一年多里,，通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的發(fā)展,，個人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高,。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價值觀的指引下,，圓滿完成了公司交付的各項工作任務(wù),，經(jīng)過一年的監(jiān)理工作，更加深刻的認(rèn)識到公司“專家級的服務(wù),，可信賴的伙伴”服務(wù)理念的含義：為客戶提供專業(yè)的解決方案,，專家式的指導(dǎo)意見。從信任到信賴,，這不僅是對客戶的承諾,，也對我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

在20xx年的各項監(jiān)理工作中：我認(rèn)真的落實了公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)對我工作的要求,，參與了公司發(fā)文的各種倡議,、活動，也經(jīng)歷了了很多次項目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,。加強日常工作管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫,。同時兼鄭州移動無線專業(yè)信息接口人,。經(jīng)常保持與建設(shè)方，施工方聯(lián)系與溝通,，征求意見密切配合,、服務(wù)于移動。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、技術(shù)驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件,，完成了無線專業(yè)20xx年全年工程信息管理的監(jiān)理工作,。

xx移動無線專業(yè)xx年的主要工程建設(shè)項目為td六期二階段及l(fā)te一期的建設(shè)工作：其中td六期二階段共xxx個站點，lte一期共xxx個無線宏基站,。

在全體人員的共同努力下,，積極配合甲方的建設(shè)要求,，制定出科學(xué)合理的建設(shè)流程，于x月底完成了td六期二階段的建設(shè)任務(wù),，并基本完成驗收工作,。x月份lte建設(shè)開工，面對鄭州移動時間緊任務(wù)重的4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程,，項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，積極響應(yīng)，安排了一批有經(jīng)驗的監(jiān)理人員駐扎xx移動成立的合署辦公,，而我也有幸是其中的一份子,，在大家的共同努力下截止目前完成了xxx個站點的建設(shè)及開通工作，按照整體工程分期年終可基本完成4g一階段的建設(shè)工作,。

1,、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn),。

在xx年的工作中我主要負(fù)責(zé)本年度無線工建工程項目的信息管理監(jiān)理工作,，最主要的是每天對工程信息進(jìn)行通報公示工作，作為信息接口人,，負(fù)責(zé)鄭州移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總,，每日如此，從未間斷,。雖然有時候會感覺枯燥無味,，但是我深刻認(rèn)識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性，每當(dāng)有懈怠情緒時,，我就做一次階段性的總結(jié)，把近期遇到的問題,，解決的辦法,，進(jìn)行梳理一下，并及時的跟項目部的領(lǐng)導(dǎo)交流,，消除自己消極的情緒,，繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。

2,、加強監(jiān)理業(yè)務(wù)能力,，提高個人綜合素質(zhì)。

日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的提高,，對工程的關(guān)鍵點能夠主動地把控并協(xié)調(diào)進(jìn)展,，本年的工程共經(jīng)歷了x個階段的小高潮，第一次是x月底,，td六期二階段建設(shè)進(jìn)入沖刺階段,，根據(jù)省公司要求,，x月x日要完成此階段的工作，xx移動采用監(jiān)理牽頭的方式進(jìn)行工作開展,，我負(fù)責(zé)每天的工程把控及信息匯總通報工作,，經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了xx個站點的安裝及開通工作,，創(chuàng)造了xx移動開站數(shù)日增量記錄,；第二個階段就是現(xiàn)階段4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一階段的工作，從國慶開始至今,，根據(jù)建設(shè)方xx移動采用合署辦公的要求,，犧牲休息時間,，負(fù)責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程建設(shè)例會,，進(jìn)行工程進(jìn)度通報工作，銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作,，并協(xié)助xx移動制定出了lte建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖,，安排每日的工作計劃及整體進(jìn)度通報。說實話面對這個工程一開始始確實有點不適應(yīng),，工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè)，但是經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，家人的理解及囑咐，我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時間大大縮短,，但是見證了xx一千多個4g網(wǎng)絡(luò)宏基站的從無到有,，市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋,，主城區(qū)的全面鋪射,，充滿了自豪,。通過這兩個階段的工作,，我個人的工程監(jiān)理思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清晰的。發(fā)展及提高，在這里要十分的感謝公司,、項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機會,。

首先感謝我家人對我工作的支持,，可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母,，有時候會感到深深的自責(zé),，可是他們給我的總是積極的鼓勵,，讓我放心工作,。其次是感謝公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)，在我迷茫及懈怠時及時的指導(dǎo)我，讓我回到正常的模式中,。謝謝你們,。經(jīng)過這一年的時間,，我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足：文字表達(dá)能力有待提高，由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數(shù)據(jù)分析,，寫過不少材料,，但是總是在修改幾版后才確定終稿,，問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,，而是在文字語言的組織上；語言表達(dá)的準(zhǔn)確性,，由于每日主持工程會議并做相關(guān)整體調(diào)度報告,，在語言表達(dá)中有時候會出現(xiàn)偏離，這無疑會影響到相關(guān)工作,；現(xiàn)場監(jiān)理能力的欠缺,，由于近一年時間作為接口人都在移動聯(lián)合辦公,，去現(xiàn)場的機會就相對來說少一點，這些不足,，都是我在后期需要注意并加強的地方,，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指正,。

20xx年監(jiān)理工作目標(biāo)和計劃：

1、加強和客戶溝通：及時了解客戶各方面的工作需要，積極配合客戶處理各項工程,，并向客戶提出改進(jìn)措施及創(chuàng)新管理思路,，以確保工程穩(wěn)步高效地進(jìn)行。

2,、加強內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng),，加強團(tuán)隊合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計劃,。

3、加強現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,，提高安全意識：質(zhì)量是我們服務(wù)能力的體現(xiàn),，保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能掌握主動,，在工程建設(shè)中擁有決定性的話語權(quán)。安全無小事,，無論是工程建設(shè)還是自己日常生活中的安全,，都需要注意預(yù)防安全事故的發(fā)生。

4,、加強學(xué)習(xí)：通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的,，年初的td到現(xiàn)在的4g就是很好的見證，作為監(jiān)理,，我們更應(yīng)該及時的補充我們的業(yè)務(wù)知識,，提高業(yè)務(wù)能力,。作為我本人決定在新的一年里爭取多補充自己的通信專業(yè)知識，并力爭把職稱英語及信息系統(tǒng)監(jiān)理師通過,。

工程監(jiān)理的述職報告篇四

被安排在三個比較近的工地(離我家超遠(yuǎn))擔(dān)任土木建筑工程的監(jiān)理工作,，月日我應(yīng)聘到市誠真建設(shè)工程監(jiān)理公司工作。至今工作已三個月了三個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們幫助下,，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),，得到業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。從事監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè),，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,，現(xiàn)就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報,。

人地生疏，初到工地,。而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到一些困難,，面對困難本人并未退縮,，知難而進(jìn),，實際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,，最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，監(jiān)理實際工作中。建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報告,，施工有措施，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查,，材料,、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢，交工有資料,。

采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，工程質(zhì)量控制方面。監(jiān)理工作主動進(jìn)行,，以預(yù)防為主,，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂,、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比,。

審核承包人提交的施工組織設(shè)計，根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,。并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,。

確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工,，進(jìn)行事前控制,。氣溫較低，砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生,。

例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中,，對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施。大梁結(jié)平是工程的重點部位,，涉及到墻體砌筑、模板,、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量,。

監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊的施工過程中,，加強事中控制。發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時對該批磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達(dá)到設(shè)計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

要求施工單位在施工中,，監(jiān)理工作中,。按照設(shè)計內(nèi)容,、設(shè)計要求,、施工驗收規(guī)范，按質(zhì),、按量施工,，確保了施工質(zhì)量,。各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn),。

本人有完整而充分的監(jiān)理日記，監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),。詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。通過上述工作,，本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足,，例如：本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的對土建專業(yè)知識了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識,，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

例如：設(shè)計交底，目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,。圖紙會審,，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作,。

2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,，項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,。通訊、交通設(shè)施齊備,，因為市政工程監(jiān)理路線長,、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。

三個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評,。在從事監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè),，不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報,。

初到工地,，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素,，因此在實際監(jiān)理工作中,，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮,，知難而進(jìn),，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報告，施工有措施,，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查，材料,、設(shè)備有試驗,，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主,，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂,、石、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計,，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測報告等質(zhì)量證明文件,。

進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工,，氣溫較低，砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生,。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中,，大梁結(jié)平是工程的重點部位,，涉及到墻體砌筑、模板,、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。

加強事中控制,，在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時對該批磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達(dá)到設(shè)計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中,，按照設(shè)計內(nèi)容,、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,，按質(zhì),、按量施工,，確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。本人在三工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。通過上述工作,，本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足,，例如：本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的,，對土建專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,，例如：設(shè)計交底，圖紙會審,，第一次工地會議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作。

2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,，通訊,、交通設(shè)施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長,、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)

加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn),，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),，參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn),，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),，因到公司工作時間較短,，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處,，敬請公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們在今后的工作中多加指正。

我是20xx年11月2日與華清簽訂用工合同,，加盟華清公司的,，監(jiān)理工程師工作述職報告。次日,，便來到懷柔中科院研究生院建設(shè)工地報到,。截止12月16日，我在新公司已經(jīng)工作了45天,。時光雖然短暫,，但也經(jīng)歷了不少的人和事，感觸良多,！感動良多,！感恩良多,！下面我將工作情況及其我的所思所想向公司領(lǐng)導(dǎo)作一簡要的匯報。

45天來,，除了周末,，白天黑夜我都是在工地上度過的。早晨7：30食堂開飯,，事實上我在7：30之前就已經(jīng)到了辦公室,，開始我新的一天的工作。晚上加班工作至10點左右,。即使周末休息,，我也是在緊張地處理著與工作密切相關(guān)的事務(wù)。比如校對,、修改監(jiān)理例會紀(jì)要(目前每周三份紀(jì)要)監(jiān)理月報,、修電腦、買電腦,、買工程檢測儀器,、購工程技術(shù)資料等。在這45天中,，我的工作與生活是比較充實的,。我時刻告誡自己，莫讓年華虛度,。

我剛來到工地的時候,，兩眼一抹黑。什么人也不認(rèn)識,，什么事也不知道,。高峰總監(jiān)帶領(lǐng)我認(rèn)識了幾位甲方、總包的主要領(lǐng)導(dǎo),。但是這些陌生的面孔一下子也記不住,。再說了，真正開展好工作,，也不是僅僅記住這幾位領(lǐng)導(dǎo)就能解決的,。為了盡快熟悉周圍環(huán)境，投入角色,，開展工作,，我總是主動出擊,。給想求見的人打電話,，登門拜訪。拜師傅,，交朋友,。我還把新結(jié)識的每位同事,、朋友的姓名、年齡,、專業(yè),、職務(wù)、電話,、單位,、住址以及在華清工作的時間等等，記在一個專用的本子上,，用于備忘查考,。除此之外，我還抽出時間來巡視檢查工地,，了解工地的概況與全貌,。高峰總監(jiān)第一周主持三場監(jiān)理例會，我就將整個程序,，全過程筆錄下來,。第二周我就能比較順利地主持監(jiān)理例會了。張三李四的.也都能稱呼上了,。我在用心做事,，所以比較快地進(jìn)入了角色。

迄今為止,，我已經(jīng)主持召開了18次監(jiān)理例會,，開會的前一天晚上，我總是要進(jìn)行認(rèn)真的準(zhǔn)備,?；仡櫼恢芤詠硭l(fā)生的事情，分清輕重緩急,，斟酌哪些該講,，哪些不該講。我是代表華清的,，發(fā)言講話既要講究分寸,，還要體現(xiàn)能力和水平，不可造次,。會前,，我都把要講的事情，要追蹤的問題,，擬成簡明扼要的提綱,。做到有的放矢，言簡意賅。并對每次例會存留影像資料,。

我對于軟件(或稱為軟實力)的定義是：良好的職業(yè)道德與較高的專業(yè)知識和技能,。我對于硬件(或稱為硬實力)定義是：擁有比較系統(tǒng)完整的技術(shù)參考資料、相對齊備的檢測工具,、計算機,、照相機。

長期以來,，我一直致力于這兩個方面的努力,，傾注了不少心血。比如我曾經(jīng)把北京市建委的“建筑工程質(zhì)量通病與防治”音像教材的演播稿全文筆錄成冊,。這是頗費精力與心智的一項工作,。我的技術(shù)文件資料(國標(biāo)、地標(biāo),、圖集,、法律、法規(guī),、條例,、發(fā)文)是比較齊全的。新的技術(shù)資料一旦面世,，我立馬收集,，與時俱進(jìn)。來到華清,，我很快購買了市政資料管理規(guī)程(以前沒搞過市政工程,，現(xiàn)在做了市政的監(jiān)理，必須購買)我還購買了5本新改版的平法鋼筋混凝土圖集以及兩大厚本房建的表格填寫范例和檢驗批填寫范例,。如果現(xiàn)在發(fā)行市政的表格填寫范例,，我肯定必買無疑。前幾天我還收集了20xx-20xx市建委的全部發(fā)文,。我對檢測工具,、設(shè)備也很重視。我原本就有靠尺,、卡尺,、塞尺、盒尺,、水平尺,、坡度尺、內(nèi)外直角檢測尺,、百格網(wǎng),、卷線器,、檢測錘、響鼓錘,、檢測鏡、放大鏡,、照相機,，計算機、磁力線墜等,。來到華清我又購買了一臺筆記本電腦,。我是基于兩種考慮：一是工地與居家免得將電腦帶來帶去；二是倘若有一臺電腦患上“感冒”,，有個備用的電腦,，不至于影響工作。此外,，我還購買了測距儀和激光筆,。我深深地知道，學(xué)無止境,，天外有天,。我的軟件和硬件都不可能完全過硬。然而我一直在向這個目標(biāo)努力,、前行,！

到中科院后，我對同事們講,，你們?nèi)粜枰獧z測工具,、需要規(guī)范、圖集等參考資料盡管找我拿,。我還把電子版的“建筑工程質(zhì)量通病與防治”音像資料,、“如何做好工程技術(shù)管理資料”的光盤以及近幾年市建委的發(fā)文，讓同事們拷貝到各自的電腦上,。我的想法是：監(jiān)理工作是靠項目部全體成員共同完成的,，大家行我才能行！大家強我才能強,！

我工作勤勞,，學(xué)習(xí)勤奮。我希望在干凈,、整潔,、有序的環(huán)境中生活和工作。我剛到工地時,，發(fā)現(xiàn)辦公室的衛(wèi)生環(huán)境比較差：垃圾簍底部積聚了厚厚的黑色的油膩物質(zhì),，簍幫子特別是內(nèi)幫已經(jīng)見不到原本的粉色了,。我買了板刷，施以去污劑,，狠狠刷洗,、擦拭。使垃圾簍煥然一新,。并且用厚硬的塑料袋襯里,，并在簍口套牢。如此,，即使傾倒垃圾,，袋子也會粘貼在簍內(nèi)。假如袋子臟了,，沖沖水即可,。目前的垃圾簍，我已經(jīng)用了40多天,，簍與袋的觀感依然完好如初,。街上買的一次性垃圾袋沒強度、沒剛度,，使不住,。這也算是我的一個小小的發(fā)明吧！

辦公室的地面觀感也很差,，或許是由于當(dāng)初裝修房子時遺灑了膠粘劑和水泥砂漿的緣故吧,，地面上像長了許多褐色的牛皮癬，很扎眼,。我找來鏟刀,，將其徹底鏟除。現(xiàn)在您若步入我們的辦公室,，映入您眼簾的將是明凈的地面,。

辦公室的天棚上有許多蜘蛛網(wǎng)與塵埃，有礙觀瞻,。我用掃帚和雞毛撣子,，將其除凈。改善了辦公室的面貌,。

我與同事合住的宿舍,，我將其里里外外、上上下下,、衛(wèi)生間,、盥洗間也同樣進(jìn)行了清理、打掃與擦拭,，使舊貌變新顏,。

我每天早晨的功課是：打掃辦公室,、清煙缸、打開水,、倒垃圾,、墩地面、擦拭桌椅板凳,。

我是一個平民,，一個有點想法、不甘平庸的平民,。當(dāng)然這無法與那些具有雄才大略,、改天換地的偉人相比,。我的理想是：通過自己的不懈努力,，改變并影響著環(huán)境的改變，使我周圍的環(huán)境變得更為怡人,，更為宜居,。

工程監(jiān)理的述職報告篇五

一、在總監(jiān)理工程師和工程技術(shù)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同段的試驗監(jiān)理工作,；

二、在開工之初參與編寫試驗工作計劃和試驗監(jiān)理細(xì)則,，用于指導(dǎo)施工全過程的各項試驗工作,；

三、熟悉合同文件,、技術(shù)規(guī)范,、設(shè)計圖紙和相關(guān)的試驗規(guī)程，監(jiān)督承包人,、試驗檢測單位的工地試驗室,，解釋各類試驗的規(guī)程、記錄等,；

四,、督促承包人及試驗檢測單位按合同規(guī)定的要求建立工地試驗室，并負(fù)責(zé)檢查初驗,。在工程實施過程中定期檢查承包人和試驗檢測單位的工地試驗室,，督促承包人及試驗檢測單位及時對各類試驗設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、校正和標(biāo)定,，保證試驗的可靠性,；

五、在試驗檢測單位試驗工程師的配合下,，對承包人用于永久工程的材料性能,、規(guī)格,、各種混合料配合比、成品料的強度,、密度及其他質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行全面控制,，協(xié)同其他專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人自采加工材料的加工工藝以及各種材料堆場的規(guī)范化管理；

六,、督促承包人按技術(shù)規(guī)范要求的頻率進(jìn)行試驗和檢測,，組織試驗監(jiān)理人員對承包人的工地試驗進(jìn)行旁站，經(jīng)試驗合格者予以確認(rèn),、驗收,，不合格者通知相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師下令報廢或返工；

七,、對承包人的試驗室配備和試驗人員素質(zhì)進(jìn)行檢查確認(rèn),，對試驗方法、流程進(jìn)行確認(rèn),，對不合格者有權(quán)要求更換或改變,；

八、審查和評價試驗結(jié)果,，簽發(fā)各種試驗,、檢測報告，根據(jù)技術(shù)規(guī)范建議總監(jiān)理工程師認(rèn)可或否定材料的使用,；

九,、檢查、指導(dǎo)承包人及試驗檢測單位工地試驗室的各項試驗管理工作和試驗監(jiān)理員的各項工作,，加強與其他專業(yè)監(jiān)理工程師的聯(lián)系與溝通,，確保試驗工作滿足工程進(jìn)展的需要；

十,、定期(每月)收集,、編制承包人和試驗檢測單位的試驗匯總表，報總監(jiān)理工程師和業(yè)主,；

十一,、完成總監(jiān)理工程師和工程技術(shù)部主任交辦的其它工作。

工程監(jiān)理的述職報告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好!

盡管在這一年自認(rèn)為沒做多少貢獻(xiàn),，但我以真誠，執(zhí)著的度過每一天,，每一天都用心去工作和學(xué)習(xí),，在新的一年,，我將繼續(xù)加倍努力,，也真切期望公司在新的一年，在全體xx多位的員工努力下,，以嶄新的姿態(tài)邁入新的一年。

回首過去,，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),，感謝應(yīng)維軍總監(jiān)，以及同事對我工作上的指導(dǎo),，關(guān)心和幫忙,。使我在自己的崗位上更加的成熟，也使自己的工作水平有很多的提高,，在這一年,，我經(jīng)歷了很多，看到來很多,，感受了很多,，也學(xué)到，得到了很多,，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

由于現(xiàn)所在的是農(nóng)民公寓工程且是觀海衛(wèi)鎮(zhèn)的農(nóng)民公寓工程,，相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)也個性重視,，我們進(jìn)駐現(xiàn)場的每個人，言行代表者公司員工素質(zhì)形象,，為了公司的聲譽,，我們嚴(yán)格按照規(guī)范要求，實施了全防衛(wèi),，全過程的監(jiān)理,，個性是樁基時段，二十四小時現(xiàn)場有監(jiān)理人員,，做到有施工就有監(jiān)理人員在工地出現(xiàn)的身影,，雖然本人潛力，所以在工作中也出現(xiàn)了一些疏忽或錯誤之處,，但同時這也是促進(jìn)我工作的動力,，促使我不怕老苦，努力刻苦的盡自己的潛力去完成各項工作,，過去的一年工作生活中的酸甜苦辣,，讓我也受益匪淺。

在監(jiān)理資料整理,，力求做到與工程同步,，盡可能避免資料缺項，按照監(jiān)理檔案編制存放,，

一年來在公司領(lǐng)導(dǎo),，總監(jiān)以及同事的支持下,，盡管工作取得了必須的成效，但距時代要求的一個真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠(yuǎn),。

1,、缺少建筑施工實際經(jīng)驗，尤其對新的工藝標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)規(guī)范的理解和認(rèn)識,。

2,、開展工作方法有待改善，在對檢查過程中對施工單位態(tài)度生硬,。在某種程度上存在我行我素的思想觀念

總之一年的工作給我的體會是作為監(jiān)理人員只有做到品行端正,，運用自己的職權(quán)檢查工作，目的明確,，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),，尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會的認(rèn)可,，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,，溝通和環(huán)境適應(yīng)潛力，才能更好的服務(wù)于工程建設(shè)

歷史只能代表過去,，未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造,。我決心在以后的工作當(dāng)中，不斷提高自身的各方面的素質(zhì),，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平，始終以飽滿的熱情投入工作當(dāng)中,，不斷充實自己,，爭取能成為一名優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員。

20xx年即將到來,，新的一年任重而道遠(yuǎn),，我要以新的工作姿態(tài)，迎接挑戰(zhàn),，以嶄新的工作面貌,，進(jìn)入新的一年，我堅信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下,，全體員工能更好完成上級交代的任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

工程監(jiān)理的述職報告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

20xx年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平,，杜絕重大安全事故的發(fā)生,。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù),、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,，通過一年的努力,，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計圖紙,，找出質(zhì)量控制難點確定控制目標(biāo),，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查,。

2,、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收,，要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,，并及時報監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料,。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場,，不得使用,。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴(yán)格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié),，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行,。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,，再書面要求并追蹤最后開專題會議進(jìn)行解決,。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進(jìn)度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查,。

4,、與建設(shè)單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查,，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整,，使進(jìn)度計劃滿足實際工程需要,，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時形成書面記錄,。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

1,、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平,、專業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足,。如對部分細(xì)部驗收規(guī)范,、強制性規(guī)定的界限不明確；在工作中,，對施工單位的口頭指令比較多,；與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,，對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實施情況著手,，避免進(jìn)度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累,，以滿足安全生產(chǎn)需要,。

2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,，對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),，以增強專業(yè)水平。

我做為監(jiān)理工程師,，從事工程師工作時間不算太長,，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴(yán)格要求自己,，努力鉆研業(yè)務(wù),、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，總結(jié)經(jīng)驗,，更好的完成監(jiān)理工作。

20xx年是我在公司工作的第一年，在這一年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的,。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機會我不會取得今天的進(jìn)步,，展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,，努力工作,，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

回首20xx年初,，雖然公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,，反而為20xx年制定了更高的目標(biāo),。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色，當(dāng)時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作,。我首先指定的部門工作范疇細(xì)則，明確了整個部門的工作任務(wù),。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系,。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律,，有向心力的團(tuán)隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,，首先是的離職,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的接替的研發(fā)工作,，將原來只參與電氣生產(chǎn)的安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,。離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班,，五一長假也不例外,，最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo)。

這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作,。在新的人員還不能完全勝任的階段,，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計,，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點,。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家,。

xx自動線項目，上自動打孔機項目,，自動機項目都是這個階段的完成的,。

我還努力培養(yǎng)新人，指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,，制作電氣原理圖,，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,，要想煉出好鋼,，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費,。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司,。

20xx年公司完成自動機x臺，其中我獨立完成了三臺的電氣設(shè)計工作,，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作,，xx的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，廠內(nèi)調(diào)試工作,，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作等等,。在電氣設(shè)計，生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失,。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時,，我隨時給予處理，保證公司正常辦公,。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試,。在客服人員不在的時候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修,。其中維修維護(hù)數(shù)十次,。

20xx年是艱苦的一年,，因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有達(dá)到理想狀態(tài),，但是我不會被這些客觀條件嚇倒,，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一定能順利度過難關(guān),，我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,，我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),。目標(biāo)實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次,。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性,。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),，實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨立查線,。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,，為公司輸送電氣方面的人才。

我對于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,。努力提高自己的管理才能,，我為自己立下目標(biāo)，我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤,。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作,。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

工程監(jiān)理的述職報告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

本人李素瓊，20xx年8月份受公司委派到樹高·威尼斯城項目任總監(jiān)理工程師,，現(xiàn)我把自己一年的的工作情況做出匯報,，請領(lǐng)導(dǎo)予以審查。

（1）把監(jiān)理部內(nèi)部建設(shè)和人員素質(zhì)提升作為工作的首要重點,。在日常工作中,，對大家遇到的難點及時給以幫助，對專業(yè)配合之間產(chǎn)生的矛盾及時予以協(xié)調(diào)和調(diào)解,，注重化解不良情緒,。每天巡查現(xiàn)場，及時聽取相關(guān)各方對監(jiān)理工作的意見和建議,，充分掌握大家的工作成效,，對存在的不足和缺點及時向其提出，以便能夠引起重視和改正,，促使其不斷提高工作水平,。本年度，監(jiān)理項目部各人員都能安心本職工作,，大家和諧相處,、同舟共濟(jì)，無論是大局觀,、合作配合意識,，還是工作水平、業(yè)務(wù)能力都得到了普遍提高,。

（2）嚴(yán)格按照監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責(zé),，做好安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資的控制，保證工作按計劃進(jìn)度進(jìn)展,，平時加強與業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通,，從而保證了監(jiān)理費按照合同及時支付到位。

（3）抓生產(chǎn)的同時抓安全,，要求總包單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,、做好工人進(jìn)場的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，監(jiān)理單位每周四組織建設(shè)單位,、施工單位及分包單位進(jìn)行現(xiàn)場安全聯(lián)合大檢查,，包括查思想、查管理,、查隱患,、查整改，并出具安全檢查會議紀(jì)要,，本年度無安全生產(chǎn)事故,。

3、崗位認(rèn)知

認(rèn)真遵守國家的相關(guān)法律及公司的各項管理制度,，愛崗敬業(yè),，提升堅持為業(yè)主服務(wù)的的思想意識、嚴(yán)格按照設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程監(jiān)理工作,。及時協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各參建單位的工作關(guān)系及現(xiàn)場技術(shù)問題,，培養(yǎng)項目員工內(nèi)部凝聚力，提升項目內(nèi)部管理水平,，增強項目員工業(yè)務(wù)能力,，擴(kuò)大宣傳公司品牌，在項目全體監(jiān)理人員的大力支持自己的艱辛努力下,，圓滿完成了本年度的監(jiān)理任務(wù),，同時也獲得了業(yè)主和管理公司的一致認(rèn)可。

在現(xiàn)場監(jiān)理工作過程中,，我能按監(jiān)理規(guī)范要求抓住質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資、安全等方面來控制,，并注重事前控制,，預(yù)防為主，防患于未然,。結(jié)合事中控制的巡視和旁站,、事后控制的檢查和驗收工作，確保工程質(zhì)量,、安全第一,、業(yè)主滿意的要求。

1,、質(zhì)量控制：

工程施工的核心部分在工程質(zhì)量方面,；

項目監(jiān)理部開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系,對不符合工程施工要求的,及時要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況,，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督其有效實施,。

以國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、施工圖紙為依據(jù),，檢查施工企業(yè)所使用圖紙,、圖集、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,，檢查所使用計量器具和測量器具的準(zhǔn)確性（是否在鑒定周期內(nèi)）；對進(jìn)場材料,、設(shè)備,、構(gòu)配件進(jìn)行審查。

嚴(yán)格落實分部/分項工程質(zhì)量報驗制度,、原材料及構(gòu)配件進(jìn)場報驗制度,、見證取送樣制度、隱蔽工程驗收制度等,，對于進(jìn)場的原材料構(gòu)配件均要求施工單位先行提供其質(zhì)量證明文件,，經(jīng)監(jiān)理人員對觀感質(zhì)量驗收合格后，按照規(guī)范要求取樣送檢,，檢測通過后方允許施工單位投入使用,，不符合要求的則堅決要求施工單位清出現(xiàn)場，把好了工程質(zhì)量的源頭關(guān),；

對于分部分項工程要求施工單位在自檢合格,、交底到位、資料齊備的基礎(chǔ)上向項目監(jiān)理部提出報驗,，同時上報施工方案,，對待驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，項目監(jiān)理部堅持一抓到底，整改不徹底不予進(jìn)行下道工序施工,；

定期對施工單位現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量綜合檢查,，主要檢查以下問題：上次檢查的結(jié)果,，整改是否徹底到位,？還有什么問題未整改到位？本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題,？等等,。

對各施工過程中的巡視、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大努力做好工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)做的工作,。

（7）對關(guān)鍵工序,、關(guān)鍵部位、土方回填,、梁柱節(jié)點,、混凝土澆筑、節(jié)能保溫等施工過程,，及時部署監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方法開展監(jiān)理工作,；每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認(rèn),，對施工單位上報資料及時匯總歸檔,，為順利驗收做準(zhǔn)備。

2,、進(jìn)度控制：

進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，監(jiān)理部要切實做好編制項目監(jiān)理規(guī)劃，研究項目的總進(jìn)度,、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年,、月,、周等時間段編制進(jìn)度計劃并對其提交進(jìn)度計劃實施的保證措施予以審查,。及時核對工程形象進(jìn)度，向建設(shè)單位匯報工程進(jìn)展情況并分析偏差原因,。

3,、投資控制：

認(rèn)真審核月、季,、年度工程量報表,，做到不超審、不漏審,，保證工程量簽證的各項工程數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的工程量不予簽認(rèn)。

4,、安全文明管理：

認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的觀念，嚴(yán)格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術(shù)措施的落實情況,。對現(xiàn)場的安全問題,，監(jiān)理有不可推卸的責(zé)任，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外,，堅持做好對施工單位的日常安全教育,、技術(shù)工種的安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料），每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,，并做好安全檢查記錄臺帳存檔,。

對施工單位現(xiàn)場安全控制存在的問題及時下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改,，并進(jìn)行再檢查,，必須達(dá)到規(guī)范要求。

實現(xiàn)監(jiān)理工作目標(biāo),，要依靠項目監(jiān)理部全體人員的努力,，一年來，自己始終能夠秉承“:至誠共贏,、敬畏客戶,、專業(yè)負(fù)責(zé)、感恩敬業(yè)”的核心價值觀,。

在工作中我注重團(tuán)隊建設(shè),，強化團(tuán)隊精神，增強凝聚力,，增進(jìn)項目監(jiān)理部監(jiān)理人員之間的溝通和交流,，創(chuàng)立良好的內(nèi)部工作環(huán)境和人際關(guān)系，提升監(jiān)理部的綜合水平，以項目監(jiān)理部的整體素質(zhì)來保證監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn),。要求別人做到的,，自己必須先做到”的做人準(zhǔn)則，不辭辛苦,，長期盯守在施工現(xiàn)場,，把公司的利益置于個人利益之上，認(rèn)真履行總監(jiān)職責(zé),。在日常工作中,，無論是業(yè)主、施工單位,，還是監(jiān)理部內(nèi)部人員遇到的各種問題,，始終能夠及時溝通相關(guān)各方，從不推諉扯皮,，做到了反應(yīng)迅速、服務(wù)主動,；對于重大工序或關(guān)鍵工序施工中易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),，堅持親臨指揮和協(xié)調(diào)；監(jiān)理部工作繁忙或人手不夠時,，自己能挺身而出,，主動加班加點；節(jié)假日均做到與大家一起在現(xiàn)場度過,。正是這些踏實樸素的工作作風(fēng)使自己贏得了所有內(nèi),、外部人員的信任，增進(jìn)監(jiān)理人員內(nèi)部的溝通,，增加了監(jiān)理部的凝聚力,，大家能夠相互體諒，相互支持,，相互幫助,，取長補短，做到心往一處想,，勁往一處使,。發(fā)揚了團(tuán)隊精神。

1,、監(jiān)理工作中,，我嚴(yán)格按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》以及公司程序文件和公司的作業(yè)指導(dǎo)書，遵照監(jiān)理工作流程,，帶領(lǐng)項目監(jiān)理部全體人員認(rèn)真落實監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則中的工作內(nèi)容,。

從實際效果來看，程序文件執(zhí)行的好，實際的監(jiān)理工作做的也較好,。在日常的監(jiān)理工作中,，我項目監(jiān)理部人員要求自己和老員工在工作中對新員工言傳身教，起到傳幫帶的作用,；要求新員工積極,、努力的去工作，讓他們親身體驗和經(jīng)歷在實踐工作中掌握監(jiān)理程序和公司要求,，對處理的事情要進(jìn)行匯報,，以便于及時糾正錯誤。學(xué)習(xí)結(jié)合實踐工作,，使我項目監(jiān)理部監(jiān)理人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高,。

2、不斷加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件,。作為一名監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè),，并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累,。平時我從不放松加強理論和實踐的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),，對“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”工作,，具體在現(xiàn)場如何落實等監(jiān)理程序，根據(jù)工程實際情況不同,，積極主動為建設(shè)單位提出合理化建議,，使建設(shè)單位認(rèn)可了我監(jiān)理部的工作成果。

為了把現(xiàn)場的監(jiān)理工作做好,、實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo),，在現(xiàn)場工作中我們能按照公司的學(xué)習(xí)要求每周組織大家學(xué)習(xí)新知識，掌握新工藝,、新技術(shù),、新材料，熟悉各項驗收規(guī)范和強制性條文,，從各方面豐富自己的專業(yè)知識,，提高自己的綜合工作能力。

在監(jiān)理工作中我們能堅持原則,，靈活運用,。如果工作過于死板,，很可能達(dá)不到我們監(jiān)理的目的，反而把自己推入尷尬的局面,。關(guān)系維持不好,，以后的工作更難以開展。所以在監(jiān)理工作中,，我主張以幫,、教、協(xié)調(diào)為主,，以指令性文件和記錄資料為手段,，以達(dá)到監(jiān)理目的為原則。針對不同的施工單位和不同的情況,，采取不同的監(jiān)理措施來進(jìn)行工作,。鼓勵大家要創(chuàng)造性的開展工作，集思廣益,，以團(tuán)隊優(yōu)勢來實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo),。

作為一名監(jiān)理工程師，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,，只有承擔(dān)責(zé)任,、帶頭工作的義務(wù)。作為服務(wù)于業(yè)主,，直接從事現(xiàn)場施工組織管理的監(jiān)理方，在工程建設(shè)各方之間能否保持公正尤為重要,，這也是贏得業(yè)主充分信任和各施工單位支持的前提,，更是發(fā)揮監(jiān)理作用的基礎(chǔ)。自己作為監(jiān)理部的總監(jiān),、項目負(fù)責(zé)人,，能否以身作則、廉潔自律,，又直接影響到現(xiàn)場監(jiān)理隊伍的作風(fēng)和素質(zhì)建設(shè),，進(jìn)而

影響到監(jiān)理公司的市場聲譽和競爭力。

在實際工作中,，我能堅持廉潔自律,，恪盡職守，不索賄,，拒受賄,，擺正自己的位置。自己始終以“其身正,，不令而行,；其身不正，雖令不從”提醒自己，做到不正之風(fēng)不染,、不義之財不取,、不法之事不做，樹立正氣,，堅持原則,，秉公辦事，當(dāng)好遵紀(jì)守法的表率,。堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神,；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,；服從組織分配,，認(rèn)真完成公司及監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，公平及時解決工作中的問題,，平時不計時間和報酬，休息日,、節(jié)假日堅持堅守崗位,。對公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作，能保質(zhì)保量完成,；做到既不越位,，又要到位，更不失職,。發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

回顧一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作,，一是,；必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強的責(zé)任心,，不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài),，控制整個工程質(zhì)量,，只要我們能夠做到事前控制，杜絕事后處理,，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，充分熟悉并掌握專業(yè)知識和技術(shù),，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),，就能對每一工序,，每一環(huán)節(jié)，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài),。二是,；加強團(tuán)隊建設(shè)，注重內(nèi)部團(tuán)結(jié),，人心齊才能使泰山移,。三是；作為項目總監(jiān)既是領(lǐng)導(dǎo)者又是排頭兵,，工作上應(yīng)處處起模范帶頭作用,，這樣自己才能有號召力、團(tuán)隊才能有向心力,、凝聚力,。四是：應(yīng)注重與業(yè)主的溝通與施工單位的協(xié)作以得到他們的工作支持。

1,、管理改進(jìn)及效果

（1）管理改進(jìn)從監(jiān)理人員自身的業(yè)務(wù)能力抓起,，提高自身的管理意識、技術(shù)水平以及溝通協(xié)調(diào)的能力,，定期組織項目部內(nèi)部人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，對公司下發(fā)的各類學(xué)習(xí)文件及時學(xué)習(xí)，確保項目部各人員把握公司精神和行業(yè)發(fā)展動態(tài),。由于前期青云項目,，監(jiān)理內(nèi)部管理、人員協(xié)調(diào)配合,、資料收集整理等工作一直處于被動狀態(tài)，造成甲方不太滿意監(jiān)理工作,，正是通過上述一系列的改進(jìn)措施,，得到了甲方和管理公司的肯定。

（2）提前預(yù)知施工單位對某一項工作的下一步想法和做法,，做好應(yīng)對的準(zhǔn)備不打無把握之仗,，積極的配合建設(shè)單位、施工單位做好現(xiàn)場的各項工作,。

（3）通過公司組織的檢查,、測評、評審工作以及項目部的自查,，工作中存在的問題能夠及時的改進(jìn),，使之項目部各人員增強了責(zé)任意識,，并取得了良好的成效。

（4）施工管理離不開“事前,、事中,、事后”控制，監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師在項目管理過程中,，做到事前,、事中、事后控制,，加強對關(guān)鍵施工節(jié)點質(zhì)量管理和關(guān)鍵施工材料的見證取樣等工作,，發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題及時下發(fā)監(jiān)理通知或監(jiān)理工作聯(lián)系單，從而保證了工程質(zhì)量,。

（5）在施工項目管理過程中,，必須將施工技術(shù)現(xiàn)場管理作為項目管理的一個重要組成部分，賦予其同資金管理,、合同管理等同樣的地位,，使其相互協(xié)調(diào)，有機配合,，以便達(dá)到施工項目的質(zhì)量要求

施工工序檢查問題：在建筑施工項目實施期間,，建筑施工工序檢查是一個非常重要的問題，每一道施工都影響整個建筑的壽命是否最長,，質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),。因此，必須在施工現(xiàn)場管理過程中,，嚴(yán)格按照相關(guān)制度和政策要求,，認(rèn)真檢查驗收每一道工序，驗收達(dá)標(biāo)之后方可進(jìn)入下一道工序,。

工程監(jiān)理的述職報告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好!

我從事監(jiān)理工作至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結(jié)：

初到工地,，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中,，確實遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn),，在實際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報告，施工有措施,，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查，材料,、設(shè)備有試驗,，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主,，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂,、石、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比,。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計,，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,。進(jìn)行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。

加強事中控制,，在監(jiān)理xxxx二建施工隊的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達(dá)到設(shè)計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,，按照設(shè)計內(nèi)容,、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,，按質(zhì),、按量敷設(shè)施工，施工后對覆土要求分層夯實,，確保了管溝上面道路的質(zhì)量,。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn),。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合,，相互支持，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

工程監(jiān)理的述職報告篇十

七個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和工地同志們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),，得到了業(yè)主和承包商的認(rèn)可與好評,。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè),，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,，現(xiàn)就七個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報,。

初到新疆拜城工地，人地生疏,，而本人從未從事市政道路監(jiān)理工作,，面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素,，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮,，知難而進(jìn)，在實際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的將監(jiān)理工作引入正常軌道,。

在實際監(jiān)理工作中,，本人借簽高速公路監(jiān)理工作管理模式，要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查，材料,、設(shè)備有試驗,，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主,，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復(fù)印件）,，了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比,。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計,，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,。

進(jìn)行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：水穩(wěn)及瀝青路面施工前,，我們對水泥,、瀝青等主要原材每車親自驗貨抽檢，同時對沙石料的級配作重點監(jiān)控,，即節(jié)省造價又確保了質(zhì)量,。

加強事中控制，在監(jiān)理路緣石施工隊的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的路緣石有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批路緣石采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,，對不合格的半成品進(jìn)行了清場處理,，確保其各項技術(shù)指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達(dá)到設(shè)計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中,，按照設(shè)計內(nèi)容,、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,，按質(zhì),、按量施工，確保了施工質(zhì)量,。在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn),。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人及監(jiān)理組所有成員有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。本人在三個項目工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合,，相互支持，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。通過上述工作，今年完成了重化工業(yè)園區(qū)所有監(jiān)理任務(wù)并順利交驗,，其余兩個項目路基工程也全部完工,，七個月的監(jiān)理工作雖然順利完成，但也有不足,，例如：市政工程施工時,，是多單位多工種同時交叉作業(yè),，而其中有的單位和工種又不屬于我們監(jiān)理，所以協(xié)調(diào)工作難做,，重復(fù)施工及相互推諉扯皮現(xiàn)象較多,。在后續(xù)施工中我們將建議業(yè)主專門抽調(diào)專人協(xié)調(diào)多部門穿插作業(yè)，避免或減少類似現(xiàn)象再次發(fā)生,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計交底,，圖紙會審，第一次工地會議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作。

2,、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)

加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《市政監(jiān)理規(guī)范》及《地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種*,，了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ),。上述為本人七個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處,，敬請公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們在今后的工作中多加指正。

一年的時間很快過去了,，在這一年多時間里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,，工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高,。

工程監(jiān)理的述職報告篇十一

今年我主要承擔(dān)了：

1,、監(jiān)理項目工程監(jiān)理工作

從開工第一天起，本人就積極開展了工作,，根據(jù)總監(jiān)理工程師的安排,，我主要負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度,、投資控制,、合同管理及監(jiān)理合同的簽訂、履行情況等方面的工作,。從開工第一天起,，我就積極開展各項工作，嚴(yán)格按合同約定,，按時,、按質(zhì)、按量完成了項目監(jiān)理部交給的各項任務(wù),，在工作中,，我努力做到工作高質(zhì)量，嚴(yán)要求,，始終把工作放在首位,，認(rèn)真審閱合同文件，堅持邊履行邊自查,，努力做到邊講解邊學(xué)習(xí),，不懂就問，不會就學(xué),，不會就學(xué),，不斷地豐富自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，盡快地勝任本職工作,，并在工作中學(xué)以致用,。由于我們的質(zhì)量控制和合同管理水平有所欠缺,，工作時間沒有合理安排,，工作局面混亂等各種不良現(xiàn)象，質(zhì)量意識不強,。

在工作的過程中,，由于對其他專業(yè)的不了解和認(rèn)識不夠,，很多時候工作過于草率，重做筆記,，輕思考總結(jié),。為此，我經(jīng)常晚上加班,，沒有認(rèn)真撰寫工作日志,，思考工作中遇到的問題,。對于存在的問題，我認(rèn)真反思,，并虛心接受建議,，爭取在第一時間內(nèi)給總監(jiān)工作總結(jié)出具體的解決意見。

2,、合同管理

工程合同的簽訂,、履行情況是本人工作中重要的工作內(nèi)容，為了更好地協(xié)調(diào)與施工單位及監(jiān)理單位之間的關(guān)系,，我積極開展工作,，主要從以下幾個方面來進(jìn)行：

一）與施工方及監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

首先，在與各施工單位的協(xié)調(diào)中我積極與施工方進(jìn)行溝通,，了解其施工特點,，工程進(jìn)展，施工過程中的各種問題,，以及施工完成后的效果，及時總結(jié)經(jīng)驗,，找出不足,，以便在今后的工作中加以克服。

二）與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

我主要負(fù)責(zé)的工程在進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全等方面的監(jiān)理工作，主要對工程進(jìn)度的落實情況,，以及施工方相關(guān)管理人員對工程質(zhì)量的要求,，協(xié)調(diào)工程相關(guān)專業(yè)的相關(guān)工作，使其按期完成,。

在工作中,，我積極向總監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)，向總監(jiān)理工程師及其他相關(guān)專業(yè)工程師咨詢,、學(xué)習(xí),，使自己對工程管理有了一定的認(rèn)識；通過在工地現(xiàn)場實踐工作,，使我對監(jiān)理工程師工作有了較深刻的了解,，也掌握了一定的技術(shù)。

一）工作體會

3,、首先,，要積極肯干，踏實肯干,，有過硬的專業(yè)知識和技能,，工作熱情和責(zé)任心都十分強,，大家都是好樣的。

其次,，對于遇到問題多和復(fù)雜的工作,，應(yīng)該提前想出解決辦法，不應(yīng)該等到領(lǐng)導(dǎo)催了才去處理,。

4,、不因工作壓力大而心情不好，而是積極主動,，爭取能早日完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,。

其次，在工作期間,，要積極團(tuán)結(jié)同事,，善于工作。大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，提高了工作效率,，減少了工作時間。

最后,，在今后的.工作中,，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)技術(shù)水平，加強責(zé)任心,，為公司的發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

二）自身不足

工作的時候不夠認(rèn)真,，缺乏耐心,。對于一些工作的計劃性不強，應(yīng)該加快以避免因為自己的疏忽而影響工作的進(jìn)度,。

三）下一步的工作計劃

5,、積極學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,。

6,、加強與同事之間的溝通能力。

7,、為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。

以上就是本人xx年工作的全部總結(jié)。通過總體上對自己的認(rèn)識,，還有不足之處,，在今后的工作中加以改進(jìn)，不斷提高,。

工程監(jiān)理的述職報告篇十二

轉(zhuǎn)眼間,，一年的是時間即將過去,，在突飛猛進(jìn)，日新月異的今天,，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),，推動著社會的進(jìn)步，創(chuàng)造著世界的文明,，去迎接著人類更美好的未來,。

我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛著自己的專業(yè),。作為項目總監(jiān),，我堅持強調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量控制為中心,，實行規(guī)范化管理,。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評為c類或d類,，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生,。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行。

20xx年公司派我到技術(shù)部做巡檢,，走遍了全川各地,，在項目巡視檢查中；不怕苦不怕累,，以查帶糾，互相學(xué)習(xí),，共同提高,，每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想,，巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費,，精打細(xì)算，從未超標(biāo)準(zhǔn)為個人享受,，有時為了節(jié)儉十幾元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,，努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評,。

1,、擔(dān)任項目總監(jiān)以來，始終貫徹了嚴(yán)格監(jiān)理,，熱情服務(wù)的宗旨,。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律，法規(guī),，標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范,。嚴(yán)格的遵守公正，誠信,，科學(xué)的工作準(zhǔn)則,，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,，項目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心,，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,、盡心盡職,，從不記較個人得失。不管烈日炎炎,，還是狂風(fēng)大雨,，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點（晚上10點多鐘驗收鋼筋）,、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費,，為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,，體現(xiàn)出了xx企業(yè)精神,，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評。

2,、項目監(jiān)理資料管理良好,，過程資料及時、規(guī)范,、完整,；所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔,。

3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定,；在每一個周未和國假日期間,，高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經(jīng)理,、甲方代表實行查崗考勤,，均無缺勤。我永遠(yuǎn)先想到的是我肩負(fù)著公司的重任,，想到的是工程的質(zhì)量,，安全。為了肩負(fù)的重任、為了公司的信譽,，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé),。

4、為加強建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,，依據(jù)相關(guān)的條文,、政策的規(guī)定；體現(xiàn)施工過程中的驗評分離,，強化驗收,；完善手段；過程控制的指導(dǎo)方針,、體現(xiàn)出公司管理的規(guī)章制度,，對施工過程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實施,，實行了相應(yīng)的獎懲制度,。使認(rèn)真遵守公司管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定,，按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任,。

5、認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作,；編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細(xì)則,、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查,、審批施工方案,，審核往來函件、審簽監(jiān)理日志,。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通,、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度,。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的積極性,，履行職責(zé)發(fā)揮出了主動性和能動性,。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,，受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬,。

6、本人通過多年的工作實踐,，積累了豐富的實際工作經(jīng)驗和較強的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力,。在實際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力，有較強的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神,。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,，以守法,、誠信、公正,、科學(xué)的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè),。所擔(dān)任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的項目被評為優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽稱號,。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評,。

作為總監(jiān)，在今后的工作中,，我將更加努力的工作,，對技術(shù)精益求精，總結(jié)經(jīng)驗,，不斷創(chuàng)新,，為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù)，又會管理的復(fù)合型專業(yè)人員,。更加努力積極配合公司的日常管理,，使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師，為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺階,，為社會出更多的力,。

隨著時間的'推移，年即將過去,，在這年終歲末之時,，回首過去一年工作，平下心來,，總結(jié)自己工作成績和收獲,，從而找出不足，以利于今后工作,?？偨Y(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,，對我來說是莫大的幫助,。過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,，我認(rèn)真堅持預(yù)控,，規(guī)范，科學(xué),，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作,。下面是我對20xx年的總結(jié)：

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,，登記，然后填寫收文處理簽,，呈總監(jiān)閱批,，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢,；

②為方便編寫會議紀(jì)要,，每次會議都按時出席，并做好記錄,。因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,，凡是不懂的我都會積極向同事們請教,，爭取將工作做得趨于完善；

③監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報,。在做月報之前,，需要認(rèn)真的研究施工月報，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實,。

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙,，了解設(shè)計意圖,，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點,，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進(jìn)行明確,；

②在事中控制中所做的工作針對所有進(jìn)場材料,，半成品等，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程,，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視,，巡檢，檢查工作,。對各施工過程中的巡視,，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點,，就是工作做在前,，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的,，建立相應(yīng)的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外,，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料）每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,，檢查,，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,，加深了監(jiān)督管理的深度,，對存在的問題及時下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改,，并督促整改,，及時進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,，我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）,；腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)，巡,，查）,；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；手勤（及時做好相關(guān)記錄下過書面通知）,；加強巡視工作,，加強過程中的控制,，才能更好地，認(rèn)真地做好本職工作,。年的工作既繁忙又充實,，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作,，任勞任怨,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫,，全心為工程著想,。

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,，回顧這一年的工作歷程,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的支持配合下,，按照公司要求,，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項工作任務(wù)，下面就我分管的工作做以下匯報：

按照分公司工作分工,，我主要負(fù)責(zé)xxxx各工地事宜,。本年度在xx，目前施工已全部完成,，內(nèi)業(yè)資料也接近尾聲,，計劃于xx年xx月xx日前將內(nèi)業(yè)資料上交xx。

作為工地負(fù)責(zé)人,，我始終貫徹“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)”的宗旨。嚴(yán)格遵守公正,、誠信,、科學(xué)的工作準(zhǔn)則。在我的帶領(lǐng)下,，豐縣工地全部人員團(tuán)結(jié)一心,，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡職,，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評,。

1、xxxxx在全體人員的努力工作和大力配合下,，于xx年xx月xx日交工驗收,，最終評定得分xxx分，圓滿完成工作任務(wù),。

2,、xxxx工期非常緊張,，在人員有限的情況下，我?guī)ьI(lǐng)大家加班加點,，經(jīng)過4個月的努力，在業(yè)主要求時限內(nèi)完成工作內(nèi)容,。

3,、組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度，隨時了解每個員工的思想狀況,，使他們能發(fā)揮出各自的積極性,、主動性和能動性，提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,。

4,、質(zhì)量控制方面

（1）以國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、施工圖紙為依據(jù),，檢查施工企業(yè)所使用圖紙,、圖集、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,，檢查所使用計量器具和測量器具的準(zhǔn)確性（是否在鑒定周期內(nèi)）；對進(jìn)場材料,、設(shè)備,、構(gòu)配件進(jìn)行審查。

（2）嚴(yán)格落實分部/分項工程質(zhì)量報驗制度,、原材料及構(gòu)配件進(jìn)場報驗制度,、見證取送樣制度、隱蔽工程驗收制度等,，對于進(jìn)場的原材料構(gòu)配件均要求施工單位先行提供其質(zhì)量證明文件,，經(jīng)監(jiān)理人員對觀感質(zhì)量驗收合格后，按照規(guī)范要求取樣送檢,，檢測通過后方允許施工單位投入使用,，不符合要求的則堅決要求施工單位清出現(xiàn)場，把好了工程質(zhì)量的源頭關(guān),。

（3）對于分部分項工程要求施工單位在自檢合格,、交底到位、資料齊備的基礎(chǔ)上向項目監(jiān)理部提出報驗,，同時上報施工方案,，對待驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，項目監(jiān)理部堅持一抓到底,，整改不徹底不予進(jìn)行下道工序施工,。

（4）定期對施工單位現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量綜合檢查,，主要檢查以下問題：上次檢查的結(jié)果，整改是否徹底到位,？還有什么問題未整改到位,？本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題？

（5）對各施工過程中的巡視,、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制的事前與事中的控制,，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)做的工作,。

（6）對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位,、土方回填,、梁柱節(jié)點、混凝土澆筑,、節(jié)能保溫等施工過程,，及時部署監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方法開展監(jiān)理工作；每天對已驗收通過的分項,、分部工程予以簽認(rèn),，對施工單位上報資料及時匯總歸檔，為順利驗收做準(zhǔn)備,。

5,、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，總監(jiān)辦要切實做好編制項目監(jiān)理規(guī)劃,，研究項目的總進(jìn)度,、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃規(guī)定的工期組織施工,，督促施工單位項目部按年,、月、周等時間段編制進(jìn)度計劃并對其提交進(jìn)度計劃實施的保證措施予以審查,。及時核對工程形象進(jìn)度,，向建設(shè)單位匯報工程進(jìn)展情況并分析偏差原因。

6,、安全文明管理

牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的觀念,，嚴(yán)格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術(shù)措施的落實情況,。對現(xiàn)場的安全問題，監(jiān)理有不可推卸的責(zé)任,，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外,，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料）,，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

對施工單位現(xiàn)場安全控制存在的問題及時下達(dá)整改通知,，要求施工單位進(jìn)行整改，并進(jìn)行再檢查,，必須達(dá)到規(guī)范要求,。

存在不足之處：

1、在內(nèi)部管理上有所欠缺,。

2,、監(jiān)理費用回收比較少，一方面是豐縣交通局資金不足,，另一方面是催收力度不夠,。

3、有些方面考慮不周,、安排不夠妥當(dāng),。

今后打算：

1、在管理上進(jìn)一步下功夫,，既要有足夠的寬容也要有制度的約束,，按照既定的內(nèi)部管理制度來要求全體人員，自己帶好頭,。

2,、加大監(jiān)理費用催收力度，主要是增加次數(shù),。

3,、遇事多思考，安排工作之前要加強溝通,，廣泛聽取意見,。

總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)，我認(rèn)為作為工地負(fù)責(zé)人應(yīng)該從大局出發(fā)帶動每一個監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),，一步一個腳印的開展監(jiān)理工作,，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平，贏得業(yè)主的信任和滿意,。

1,、要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心,，以身作則，維護(hù)公司形象和利益,，加強監(jiān)督和管理,，全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用，一個工程項目不是“一個人”的項目而是一個“團(tuán)隊”的項目,。

2,、擺正我們監(jiān)理的位置。監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托,，在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔(dān)監(jiān)理的義務(wù),。進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),。要做好服務(wù)工作,，必須做到積極主動，認(rèn)真行事,，加強與建設(shè)單位的溝通和協(xié)調(diào)工作,。

3、認(rèn)真領(lǐng)會業(yè)主對監(jiān)理的要求,，領(lǐng)會業(yè)主對工程的意圖,。不論業(yè)主提出的合不合理，還是過不過分,，首先要認(rèn)真聽取業(yè)主的意見,，認(rèn)真思考業(yè)主提出的問題，不能敷衍了事,。處理問題時,，要注意把握一個度，必須要掌握原則,。

4,、工地負(fù)責(zé)人是一個監(jiān)理部的核心，一舉一動直接影響每一個監(jiān)理人員的行為,，工作上不論遇到什么事情,，不論遇到多大的困難，遇到的事情是多么復(fù)雜,，都不應(yīng)該情緒化,，不應(yīng)把不良行為帶到監(jiān)理部。

回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅,、有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快,，不知不覺中,，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

本人20xx年上半年在xxxx小區(qū)從事土建監(jiān)理工作,，完成12棟樓三層以下主體結(jié)構(gòu)施工,、二次結(jié)構(gòu)砌筑、抹灰以及地下人防工程外墻防水施工監(jiān)理工作,；20xx年6月份服從公司安排到達(dá)xxxxx項目監(jiān)理部,，至今已完成4棟多層主體結(jié)構(gòu)施工，基礎(chǔ)分部20xx年12月份已經(jīng)順利通過相關(guān)部門檢查驗收,，目前現(xiàn)場正在進(jìn)行基礎(chǔ)土方回填,。

在施工過程中本人能夠主動深入現(xiàn)場，勤奮敬業(yè),，確保所監(jiān)理的項目順利完成公司及項目部質(zhì)量目標(biāo)要求,。同時配合總監(jiān)完成部分協(xié)調(diào)工作，組織監(jiān)理例會,，監(jiān)理細(xì)則方案以及通知單的編寫下發(fā)等監(jiān)理資料編制工作,。

全面掌握現(xiàn)場工程施工情況,，熟悉專業(yè)的規(guī)范和圖紙,、技術(shù)文件要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同規(guī)定,，認(rèn)真履行監(jiān)理責(zé)任,，深入現(xiàn)場事前主動控制及過程控制的方法，依據(jù)自己的經(jīng)驗,，提出合理化建議：在29#樓基礎(chǔ)剪力墻墻體施工時,，施工單位為了圖省事，計劃先砌筑二次結(jié)構(gòu),，后澆筑剪力墻,，現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)后，被我及時制止,，因為這事建設(shè)單位出面“說情”,，之后通過曉之以理，動之以情的解釋,，施工單位主動拆除已經(jīng)砌筑的墻體,，重新按照規(guī)范規(guī)定及設(shè)計圖紙要求進(jìn)行施工，圓滿完成工程項目監(jiān)理任務(wù),，為公司的信譽度提高做出的自己力所能及的貢獻(xiàn),。

嚴(yán)格按公司管理規(guī)定，合理組織安排時間，深入現(xiàn)場掌握各個節(jié)點部位的施工進(jìn)展情況,，在督促施工單位嚴(yán)格按計劃完成工程進(jìn)度外,，以飽滿的精力及時處理所監(jiān)理的工作，絕不拖延,，以現(xiàn)有時間完成更多的工作,，保證各項工作順利完成。

在工作中,，我珍惜自己的名聲,，堅持廉潔自律，恪盡職守,，（在金鼎名府監(jiān)理部工作期間,，從生第一次體會到了被誤解的痛苦與煎熬，我堅定信念：身正不怕影兒斜,！沒有消極對待工作而是更激發(fā)我工作的積極性,，這一點最終得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的理解和贊賞，“勤奮工作,、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),、一絲不茍、公平公正”是本人的自我要求,，做到按時出勤,、遵守勞動紀(jì)律，服從公司及總監(jiān)的工作安排,，主動認(rèn)真工作,，做到不計工作報酬，休息日,、節(jié)假日仍堅守工作崗位,，與內(nèi)外各方關(guān)系融洽，為公司的發(fā)展盡職盡責(zé),。

以公司的整體利益為重,，不計個人得失，盡心盡力創(chuàng)造工作業(yè)績,，爭取為公司贏得良好的聲譽,，在做好本職工作同時，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排幫助（新招聘人員）監(jiān)理人員更多地掌握監(jiān)理業(yè)務(wù)知識,，學(xué)會編寫記錄會議紀(jì)要,、下發(fā)監(jiān)理通知單以及正常的監(jiān)理程序，為監(jiān)理公司的進(jìn)一步發(fā)展培養(yǎng)后備力量,。

在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識和理論,，利用業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)理論知識來充實自己（20xx年重點參加了江蘇省監(jiān)理工程師考試，國家監(jiān)理工程師考試，市政二級建造師考試）,、不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗,，以便于滿足公司在各個崗位上的工作需要，并做到愛崗敬業(yè),，在自己的工作崗位上實現(xiàn)自身的價值,。

雖然自己的工作也取得了一定的成績，成功的經(jīng)驗是值得總結(jié)的,，同時工作中還有不足,，還有待進(jìn)一步努力克服，力爭在在新的一年里,，在公司的領(lǐng)導(dǎo),、業(yè)主的支持和施工單位的配合下，我將加倍努力,，認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作,。

我有信心，也一定能圓滿完成工程監(jiān)理任務(wù),，為公司的發(fā)展壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),，為公司的明天再添輝煌。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：

本人自20xx年7月份任xx項目部總工以來,，以立足本職工作、堅持服務(wù)一線為原則,，工作中能夠扎實,、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作,，以下就本人工作做簡要述職如下,。

xx項目為福建龍巖市重點的工程，與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設(shè)單位,，業(yè)主按照xx高速公路的管理模式全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化,，標(biāo)準(zhǔn)高，工期緊,，任務(wù)重是本工程的突出特點,。本人自項目開工前進(jìn)行項目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)開始，組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審,。并針對本工程地特點,，編制了實施性施工組織設(shè)計，對項目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用,，并組織計量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量,，及時發(fā)現(xiàn)問題，對工程量清單進(jìn)行了勘誤。做為項目總工,，全面負(fù)責(zé)項目部技術(shù),、質(zhì)量等方面的管理工作，在日常管理工作中,，積極督促每個技術(shù)人員做好本職工作,，克服路線長、工作面多,、技術(shù)力量薄弱,、成手少等困難因素，較為順利地完成了技術(shù)管理工作,。

做到施工作業(yè)方案齊全,，施工圖紙發(fā)放及時，作業(yè)交底及時,。工作過程中,，根據(jù)監(jiān)理方的要求，合理制定施工月,、季度,、年度計劃，并對工程進(jìn)度跟蹤檢查,，實行動態(tài)控制管理,，確保業(yè)主要求的節(jié)點工期順利完成。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認(rèn)真組織編寫施工日,、周,、月報。認(rèn)真審查各分部分項施工方案,、專項施工方案,、冬、雨期季節(jié)性施工方案,、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,，建立健全安全、質(zhì)量保證體系,，強化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,，切實有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。

作為一名項目總工,，肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任,，同時從整個工程的進(jìn)度控制、成本控制考慮,，通過認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個環(huán)節(jié),，掌握工程建設(shè)質(zhì)量,、進(jìn)度、成本的制約因素,，提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實施方案,，積極采用新技術(shù)、新工藝,、新材料,、新設(shè)備，從而提高施工質(zhì)量,、縮短施工工期,、節(jié)約施工成本，為企業(yè)提高效益,。當(dāng)前,，面臨該項目現(xiàn)場變更工作沒有大的突破的實際情況，下步施工中將集中項目技術(shù)力量,，集思廣益,，開闊思路，做好變更索賠工作,。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行福建省上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針,、政策，遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設(shè)的指示,，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條款,，并認(rèn)真貫徹落實工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，配合項目經(jīng)理完成項目管理工作,，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，強化合同管理，確保該項工程的施工安全和施工質(zhì)量,。同時,，加強與監(jiān)理方的溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁,、隧道,、路基工程施工技術(shù)規(guī)范,、規(guī)則,、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,，確保工程原材料、施工工藝,、實體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求,。

工作之余,，應(yīng)加強自身科學(xué)文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為自已在下一步的工作當(dāng)中有足夠的能力和精力,，做好項目的相關(guān)管理工作而不斷充實自己,。不斷提高自身在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識武裝自己;工作,、生活中時刻保持清醒的頭腦,，加深自我思想認(rèn)識的同時，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用,。用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志,，既可以相互提高，也可以相互改善,，糾正某些錯誤思想,。

在下步工作中一方面加強技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，增強技術(shù)人員解決現(xiàn)場問題的能力,，另一方面制定獎懲措施,，工作之余多與各職部門溝通和交流，并給予工作上的指導(dǎo)和生活上的幫助,，尤其對于工程部的年輕技術(shù)人員,，以提高技術(shù)人員的能動性。

“以德育才,，德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺椖康男袨闇?zhǔn)則,，不斷指導(dǎo)下一步的工作，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工,。

同時身為一名共產(chǎn)黨員,，更應(yīng)時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前,。無論在工作,、生活還是學(xué)習(xí)、思想方面,，多開展自我批評,，認(rèn)真查找自身的缺點和有足。

時刻保持黨員的先進(jìn)性,，深刻認(rèn)識到廉正建設(shè)的重要性,。

總之，在過去的工作崗位上,，本人做了一些工作,，但也存在著不足，展望未來,，在接下來的工作中,，我將更加堅定信念,、再接再厲、恪盡職守,、一如既往地做好本職工作,，做一名優(yōu)秀的項目總工。

工程監(jiān)理的述職報告篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好!

20xx年即將結(jié)束,，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快,，不知不覺中,，充滿期望的20xx年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下：

在這一年的時間里,，我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程,，綜合樓位移觀測,，以及公司多個項目的測量工作。

在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作,，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題,，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

工程質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,，我大部分時間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單，但是工地范圍很大,，多點同時施工,，務(wù)必抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,，在解決問題的同時,，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似狀況就能夠獨立解決了,。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格,，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序,。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),，對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求到達(dá)。每個月末將現(xiàn)場的施工狀況與施工計劃進(jìn)行核對,，如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面，每一天根據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記,，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔,。

透過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊,、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫忙下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,，拓寬了我的知識面,。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗不足,，應(yīng)對強度較大工作的時候不夠細(xì)致，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，改正自己的不足,，爭取做到揚長避短。

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于此刻，因此我明年我依然要多問,、多學(xué),、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度,，加強團(tuán)隊意識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個群眾,，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也期望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),，使我們能更好的適應(yīng)這份工作,，這樣我們就能夠多為公司做一些事情。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

工程監(jiān)理的述職報告篇十四

回顧走過的,，本人再工作上勤勤懇懇,、任勞任怨、在作風(fēng)上艱苦樸素,、悟真求實,，加好的完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)。為公司盡心盡力,，努力工作,。

今年所完成的各項具體工作：

三年階段驗收：

樁基檢測：

方西路：

監(jiān)理：

以下為今年的工作體會：

在三階段驗收上，和前幾年相比任務(wù)量減少很多,，只是針對常付路二期,，以及對去年的遺留的濟(jì)普路，進(jìn)行了驗收,。對于以往的規(guī)范,，參與省里的文件，在驗收頻率上,，做了一些調(diào)整,，這樣使檢測更有針對性，要針對重點,，學(xué)會尋找工程的瓶勁,，對于一些不好控制，易出問題的環(huán)節(jié)，要重點檢查,，適當(dāng)?shù)募哟箢l率,，這就使我們要門要全面的學(xué)習(xí)，不光學(xué)習(xí)驗收的檢測項目,，檢測方法,，還要學(xué)習(xí)公路施工工藝,，這樣才能滿足將來檢測發(fā)展的需要,。

再xx年的樁基檢測中，總共完成327根樁基的檢測工作,，對這批樁基進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)確的檢測,，并給出了合理的檢測結(jié)果，再樁基報告上,，進(jìn)行了合理有序的歸納存檔,。對于有缺陷的樁基資料做到了完整的保留。美中不足的是,，自身缺少學(xué)習(xí)進(jìn)取心,，對于樁基的理論知識保持原狀，沒能及時的學(xué)習(xí)補充,，沒有了解當(dāng)今最新的相關(guān)檢測動態(tài),。在創(chuàng)新能力上發(fā)展緩慢，對于笨拙的檢測用具沒有進(jìn)行簡潔的改進(jìn)措施,。在以后的工作中,，自己要不斷充實自己的基礎(chǔ)知識，發(fā)揮主觀能動性,，不光對使用的工具進(jìn)行改進(jìn),，進(jìn)一步收集相關(guān)資料，取長補短,，對于不同情況問題進(jìn)行歸納總結(jié),。

在近2個月的監(jiān)理生活中，讓我感觸很深,，也給了我很多工作經(jīng)驗,。

在人事方面：一方面要說話有分量，能把看到的問題提到點上,，另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范,，還要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況和施工單位的能力提出一些實際可行的整改措施，合理的給出整改時間,，對于學(xué)到的知識靈活運用,，不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系，配合好工作,，保證工程進(jìn)度的實施,。對于那些頑固不靈的施工方，及時向上反映,，堅決不能姑息遷就,。

在技術(shù)方面，原來只是建立在實驗室那種環(huán)境下,，現(xiàn)在到現(xiàn)場之后,，需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見,，按照設(shè)計要求提出合理化建議,，督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝,，要根據(jù)施工單位的機械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

工程監(jiān)理的述職報告篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

首先對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎,！我主要負(fù)責(zé)綜合部日常工作，下面我把我負(fù)責(zé)的監(jiān)理工作及日常工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個簡要的匯報：

1,、負(fù)責(zé)監(jiān)理站監(jiān)理資料的收集,、整理、歸檔,。收到上級單位下發(fā)的各種文件后,，我部門對文件進(jìn)行處理，填寫文件處理單報總監(jiān)批示,，按領(lǐng)導(dǎo)批示要求送各部門傳閱轉(zhuǎn)發(fā),，并進(jìn)行文件的跟蹤督辦，處理完成后分類進(jìn)行存檔,，并錄入中鐵建飛狐靈通資料管理軟件及北京鐵城監(jiān)理平臺,。各種文件能及時有效的貫徹執(zhí)行。定期不定期對監(jiān)理組及施工資料進(jìn)行檢查指導(dǎo),，主要檢查內(nèi)容為各種質(zhì)量控制資料,、監(jiān)理日志、旁站記錄,、監(jiān)理指令下發(fā)及閉合情況,、監(jiān)理工程師臺賬等，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,。

2,、負(fù)責(zé)綜合部相關(guān)的各種文稿的擬定,，報領(lǐng)導(dǎo)審批同意后上報或執(zhí)行。

3,、負(fù)責(zé)監(jiān)理站的對外聯(lián)系和接待工作,。積極與參建各方進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，解決一些力所能及的問題,。

4,、負(fù)責(zé)監(jiān)理站對外宣傳工作和宣傳資料的擬定、收集和整理,。按照建指及公司要求,，對施工現(xiàn)場節(jié)點工期完成、上級領(lǐng)導(dǎo)檢查,、監(jiān)理站重要事務(wù)等以簡報的方式進(jìn)行上報,，截止目前共上報簡報35期,，公司網(wǎng)站及簡報刊登22期,。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)理站信息化管理及網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù),。公司投入大量人力物力自主開發(fā)完成北京鐵城監(jiān)理協(xié)同運營管理平臺,，已于20xx年4月起投入使用。平臺包括協(xié)同辦公,、人力資源管理（hr）,、項目管理、預(yù)算管理四大模塊,。日常文件收發(fā),、辦公用品采購、車輛管理,、監(jiān)理人員異動實現(xiàn)信息化管理,。

公司在北京為全體人員辦理了銀行卡，監(jiān)理站每日在平臺上上報考勤,，軟件按照既定的工資標(biāo)準(zhǔn)月底自動進(jìn)行薪資匯總,，綜合部信息員進(jìn)行審核，總結(jié)進(jìn)行審批,，審核無誤后,，銀行對薪資進(jìn)行打卡，完成工資發(fā)放,。

現(xiàn)場監(jiān)理人員在做好監(jiān)理資料的同時要把每天的工作按照軟件的要求錄入到項目管理模塊,，資料一旦錄入上傳就不可以進(jìn)行修改。項目管理軟件的使用大大提高了現(xiàn)場監(jiān)理工作的積極性,，對監(jiān)理工作起到了極大的促進(jìn)作用,。

6、現(xiàn)場預(yù)算及財務(wù)管理。現(xiàn)場費用實行“先預(yù)算后花費”的原則,，即,，開工時做好項目整體預(yù)算和年度預(yù)算，每年初對年度預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,，按照《總監(jiān)考評辦法》現(xiàn)場費用不能超出預(yù)算?，F(xiàn)場費用嚴(yán)格按照公司定額及預(yù)算進(jìn)行開支，負(fù)責(zé)現(xiàn)場票據(jù)整理及報賬工作,，現(xiàn)場費用及時錄入到公司軟件,。

7、組織召開監(jiān)理例會,、專題例會,、工地例會，并編寫會議紀(jì)要,?？偣尽⒐疽曨l會議,，負(fù)責(zé)視頻會議調(diào)試,。

8、根據(jù)監(jiān)理站《監(jiān)理人員考核辦法》對監(jiān)理人員進(jìn)行月度,、季度考核,。

9、后勤管理,。

10,、完成建指、公司,、總監(jiān)交辦的其他工作,。

工程監(jiān)理的述職報告篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！

現(xiàn)將自己20xx年的工作,、學(xué)習(xí)、生活,、思想情況匯報如下,，不足之處，懇請大家批評指正,。

20xx年來,，根據(jù)管理公司工作安排，我擔(dān)任省熱電廠bop標(biāo)段項目總監(jiān),，該項目屬于總承包外委項目,。按照提供服務(wù)和支持,，加強管理和監(jiān)督的工作思路，我來到項目部很快融入到這個團(tuán)隊中來,，并以飽滿的熱情投入到工作中去,。我堅決貫徹集團(tuán)公司的工作理念，針對該項目的實際情況,，狠抓落實,，努力把集團(tuán)公司在該項目部的職能真真確確地落實到日常工作當(dāng)中去。

一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷指導(dǎo)下,，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，搞好日常項目管理和監(jiān)督工作,，積極協(xié)助項目經(jīng)理解決項目出現(xiàn)的棘手問題,，努力維護(hù)公司形象，堅決捍衛(wèi)公司利益,，為公司管理提供真實,、有價值的現(xiàn)場信息，同時在項目部內(nèi)部盡力營造出和諧,、文明的良好氛圍,。目前，盡管項目工程進(jìn)展艱難,，項目部資金嚴(yán)重匱乏，內(nèi)外部經(jīng)營壞境惡劣,，但在大家的共同努力下,，最大限度地完成著各項工作任務(wù)，目前,，項目主體工程已全面完工,。

眾所周知，外委項目是一種經(jīng)營風(fēng)險極高的運作模式,，目前電力建設(shè)市場競爭激烈,，電建企業(yè)要生存，僅靠企業(yè)現(xiàn)有的資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。企業(yè)要發(fā)展壯大,，除最大限度利用好企業(yè)自己的各種資源外，還必須利用一切可利用的資源開拓市場,。外委項目運作模式就是一種求發(fā)展的生存手段之一,。外委運作就是利用合作雙方各自的資源優(yōu)勢共同開拓市場。其優(yōu)缺點都很明顯,，管理到位,，運作成功,，最后雙贏。如果管理跟不上,，沒有及時有效地控制和監(jiān)督,，經(jīng)營風(fēng)險是相當(dāng)大的。現(xiàn)場控制,、現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場管理是公司項目風(fēng)險控制不可或缺的重要組成部分,。項目總監(jiān)全面負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場支持、管理和監(jiān)督等等工作,，這些工作常常很棘手,，每一項工作，都與公司管理水平和指標(biāo)控制息息相關(guān),，工作成效對于整個公司來講,，至關(guān)重要，處處都要體現(xiàn)和貫徹嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶瘛?/p>

要想把工作干得好,，干得出色,，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓全體職工滿意,，讓現(xiàn)場感受到最優(yōu)質(zhì)的支持服務(wù),，就首先要從思想上認(rèn)識到項目總監(jiān)工作的重要性。作為項目總監(jiān),，我深知項目部規(guī)范運作的重要性,，因為項目總監(jiān)的工作不僅關(guān)系到自己能力的體現(xiàn)和自我價值的實現(xiàn)，它最終涉及到的是公司的根本利益,，項目總監(jiān)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，高度的責(zé)任心，尤為重要,。

所以在日常工作中,，我時刻提醒自己作為公司派往現(xiàn)場的項目總監(jiān)，一定要有風(fēng)險意識,，只要現(xiàn)場工作有疑義,，我們立即討論解決，對于安排下去的工作,，我從不放任不管,，而是檢查進(jìn)度，把責(zé)任落實到人,，直到完全解決,，得到滿意的結(jié)果為止。當(dāng)項目部職工因?qū)ぷ饔形冯y情緒,，而出現(xiàn)抱怨,、發(fā)牢騷等現(xiàn)象,，我總是和大家談心，耐心地開導(dǎo),、努力地引導(dǎo),，對職工在工作中做出的成績給予鼓勵，支持職工大膽工作,。日常管理和監(jiān)督中,，我時刻注意深挖“精、細(xì),、全”的工作理念,，讓大家明白干工程不只是簡單的施工，而是要從長遠(yuǎn)的角度出發(fā),，樹立“干一個工程,，豎一座豐碑，交一方朋友”的思想觀念,，通過干好一項工程,，宣傳自己，擴(kuò)大影響,，通過這種方式開發(fā)市場,，占領(lǐng)市場。對于棘手問題,，我們努力尋找解決途徑,，而不是互相推諉，在項目部內(nèi)部要求“工作從每個細(xì)節(jié)做起,，從我做起”的觀念,，并落實到工作中去，全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用,，為項目部有序推進(jìn)保駕護(hù)航。

bop標(biāo)段的工作范圍廣,、數(shù)量大,、工作緊、任務(wù)重,，這為我們提出了更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。特別是今年以來，隨著工程不斷地推進(jìn),，工程資金愈發(fā)顯得緊張,，資金鏈出現(xiàn)斷裂，由此引發(fā)的矛盾愈發(fā)突出,，現(xiàn)場甚至出現(xiàn)債務(wù)人沖擊項目部的現(xiàn)象,。項目各分項漏項,、量差、標(biāo)準(zhǔn)的提高造成的資金壓力給合作方帶來心里負(fù)擔(dān),，思想波動很大,，一度造成部分分項停工40多天，給現(xiàn)場帶來很大的負(fù)面影響,，業(yè)主有意見,，總包方電建一著急，施工隊擔(dān)心,，現(xiàn)場突然間一片混亂,。

作為陜西電建派往項目的總監(jiān)，面對現(xiàn)場復(fù)雜的局面,，我沒有退縮,，知難而進(jìn)，勤奮工作,，深入開展調(diào)查研究,，探實真實情況，利用自己財務(wù)專業(yè)的優(yōu)勢,，摸清項目資金和債務(wù)狀況,，針對現(xiàn)場實際情況，制定有效對策,，努力化解各種矛盾：

1,、以實事求是的態(tài)度向業(yè)主和總包方匯報現(xiàn)場狀況和存在的問題，對因主客觀原因造成的停工向他們道歉,，同時表明積極的態(tài)度,，提出整改方案，把因停工造成的損失趕回來,，

2,、誠懇、耐心地向債務(wù)人做好說服工作,，爭取他們的理解,，大家共度難關(guān)，把工程保質(zhì)保量的做下去,。

3,、積極和業(yè)主、總承包方溝通,，拿出誠心,，爭取他們在后續(xù)工作中的資金支援。

4,、加強內(nèi)部管理,，和職工團(tuán)結(jié)一致,，細(xì)化工作任務(wù)，規(guī)范工作流程,，有效統(tǒng)籌利用現(xiàn)有的資金和人員,，做好剩余工作，讓業(yè)主和總承包方放心,。同時為項目工程提供有力的支持,，嚴(yán)格執(zhí)行分包合同，嚴(yán)把資金關(guān),，努力降低運作風(fēng)險,。

一年來，我積極參加公司組織的廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)和實踐活動,，收集報刊雜志上關(guān)于廉政建設(shè)的理論文章,，在有關(guān)政治方向、重大原則問題上,，能旗幟鮮明,、立場堅定，把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)結(jié)合起來,，把學(xué)習(xí)與日常工作有機結(jié)合起來,，在擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍，增強學(xué)習(xí)效果的同時,，把學(xué)習(xí)成果帶到管理中去,。

我在日常工作中，一貫嚴(yán)格要求自己,，以身作則,，遵守公司的各項規(guī)章制度，作風(fēng)上端正,，對涉及費用等敏感問題,，始終堅持“工作人員具體運作，管理者嚴(yán)格把關(guān)”的工作原則,，決不謀取私利,，貪圖便宜，嚴(yán)格要求自己“堂堂正正做人,，踏踏實實做事”，為此,，我能正確對待接受公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督,，能自覺地做到一切以公司利益為重。

通過20xx年一年來的工作,，使我有以下幾點深刻體會：

1,、作為項目總監(jiān),，要搞好自身工作，團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)好本部團(tuán)隊,，必須要有求真務(wù)實的工作作風(fēng),，深入實際，堅決不搞花架子,，這是做好工程的首要前提,，務(wù)實、踏實,、真誠,、以身作則，才是搞好各項工作的硬道理,。

2,、堅持制度化管理，并保證各項制度的真正落實,，是做好項目管理工作的關(guān)鍵,。要做好自己的工作，需要科學(xué)的工作方式,，要做好一個項目,，更需要制度化管理。

3,、加強風(fēng)險意識,，經(jīng)營的多元化更要強化風(fēng)險意識。

一年來,，雖然在工作方法和能力方面取得了長足的進(jìn)步,，但也存在著明顯的不足和差距：

一是我們外委項目風(fēng)險可控性還基本屬于初級化，有待今后進(jìn)一步加強提高,。

二是本項目在精細(xì)全管理方面,，仍有一定的工作難度，有待今后研究開拓,，制定出更為科學(xué)合理的方案,，提高工作效率。

三是工作中本人有急躁情緒,，過于理性化,，工作中急于求成，今后加強改進(jìn),。

謝謝大家,！