無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

公司會(huì)議發(fā)言稿 公司會(huì)議發(fā)言稿開場(chǎng)白篇一

你們好,！

充滿活力的猴年已匆匆而過，同樣充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的雞年已悄悄來臨,，今天我們懷著激動(dòng)的心情,，迎來了__年經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)合同簽訂會(huì)的隆重召開。__年公司下達(dá)給我們潤(rùn)浦型鋼銷售部的總體目標(biāo)是：銷售確保億元,，爭(zhēng)取億元,。其中：型導(dǎo)軌毛坯銷售萬噸、叉車型鋼噸,、斜腿槽鋼噸,、集裝箱槽鋼及其它型鋼噸。作為銷售部的簽訂代表,，我深感任務(wù)艱巨,，壓力之大。

為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三屆三次董事會(huì)提出的科技創(chuàng)新年,、精益管理年,、效益滿意年的要求,，同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標(biāo),、完善四大機(jī)制、制訂四項(xiàng)措施的整體發(fā)展規(guī)劃,，為圓滿完成公司下達(dá)給我們銷售部的任務(wù),，我們準(zhǔn)備在新的一年里,，做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出差距,，提高認(rèn)識(shí)，銳意進(jìn)取,。

盡管我們剛涉足該行業(yè),，但__年我們還是取得了一定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量噸,，銷售收入達(dá)萬元,。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量及大部分客戶的貨源、價(jià)格等基本情況,，為制定我公司年的產(chǎn)品構(gòu)成,、產(chǎn)品價(jià)格、營(yíng)銷策略等提供了很好的依據(jù),。

對(duì)于__年,，我們可以說是取得了一點(diǎn)微薄成績(jī)，但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著的許多問題和不足,。對(duì)此,，必須進(jìn)一步理清工作思路，認(rèn)真對(duì)照公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部組織紀(jì)律,、工作表現(xiàn)及思想素質(zhì)》文件精神,，深刻查找自身工作作風(fēng)，能力素質(zhì)方面存在的問題和不足,，自查自糾,、自我反省，自加壓力,、首先在思想上樹立努力拼博的準(zhǔn)備,。

2、具體落實(shí)銷售計(jì)劃,。

對(duì)照公司下達(dá)的年的銷售計(jì)劃目標(biāo),，再根據(jù)銷售部?jī)?nèi)部人員構(gòu)成進(jìn)行指標(biāo)分解，直接落實(shí)到科室和個(gè)人,，制訂相應(yīng)有效措施加強(qiáng)控制,，并落實(shí)到月度計(jì)劃性客戶。在計(jì)劃分解的同時(shí),，制訂相關(guān)落實(shí)措施,，即實(shí)施嚴(yán)格的考核制度。

加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的要求和管理,，一切以實(shí)績(jī)和數(shù)據(jù)來衡量他們的工作能力,。對(duì)個(gè)月內(nèi)工作沒有起色,，又拖銷售部后腿的業(yè)務(wù)人員，擬準(zhǔn)備采取強(qiáng)硬手段,，作辭退處理,。并及時(shí)物色人才，補(bǔ)充新鮮血液,，充實(shí)銷售隊(duì)伍,。另外，業(yè)務(wù)員每次出差回廠,，必須以書面形式作匯報(bào),。規(guī)定每x月x日召開一次銷售例會(huì)進(jìn)行分析產(chǎn)品銷售情況、交流產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn),、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),、預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)、通報(bào)銷售業(yè)績(jī),、分析存在問題,，提出改進(jìn)意見等。

3,、努力拓展銷售區(qū)域,，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

銷售是企業(yè)第一車間,，銷售業(yè)績(jī)的好壞從某種程度來說直接決定了企業(yè)的生死存亡,。__年，潤(rùn)發(fā)機(jī)械公司的產(chǎn)品需求,，在一定程度上保證我們的銷售量,，但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性，在__年我們準(zhǔn)備在鞏固以前老客戶的基礎(chǔ)上,，積極發(fā)展新客戶,，開拓新市場(chǎng)。

另外我們還將對(duì)所有客戶按照信譽(yù),、進(jìn)貨量等多種因素綜合評(píng)分,，進(jìn)行嚴(yán)格的、,、等級(jí)分類,，對(duì)__年度進(jìn)貨總量大、計(jì)劃穩(wěn)定,、匯款信譽(yù)好的大客戶,，進(jìn)一步深化雙方的友好合作關(guān)系，對(duì)已開發(fā)的產(chǎn)品及數(shù)量上未供足的客戶，作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,，組織好攻關(guān)力量，用足時(shí)間打攻堅(jiān)戰(zhàn),，以確保計(jì)劃的穩(wěn)定性,。

4、一手抓銷售計(jì)劃,，一手抓貨款回收,，并處理好兩者之間的關(guān)系。

銷售產(chǎn)品和回籠資金是銷售部的二大職責(zé),，缺一不可,，公司已對(duì)銷售部貨款回籠方面制訂了嚴(yán)厲的責(zé)任制度。我們銷售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應(yīng)的措施,，將應(yīng)收款壓到最低限度,，必要時(shí)將采取薄利多銷，全部現(xiàn)鈔的營(yíng)銷辦法,。

5,、開拓思路，積極發(fā)展代理商,。

在確保導(dǎo)軌毛坯銷售總量的情況下,，積極開發(fā)附加值高的產(chǎn)品銷售渠道、為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)

6,、加強(qiáng)工作責(zé)任心和組織紀(jì)律觀念,。

一定做到身在其位，必負(fù)其責(zé),，不回避問題和矛盾,、敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬,，一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實(shí)際出發(fā),，做好自己的本職工作。對(duì)自己份內(nèi)的工作抓落實(shí),，求效果,，充分發(fā)揮“四千”、“四萬”的吃苦耐勞精神,，堅(jiān)決以“成功的人找方法,，失敗的人不找理由”的工作要求來衡量自己的工作質(zhì)量。

在新的一年里,，我們銷售部將以嶄新的面貌展示在大家面前,、并爭(zhēng)取以更好的佳績(jī)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工對(duì)我們的信任和期望，確保按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)。為潤(rùn)浦型鋼公司的興旺發(fā)達(dá),，奉獻(xiàn)自己的全部力量和智慧,。

最后，向大家拜個(gè)早年,，祝大家新年快樂,，虎年大發(fā)！

謝謝大家,！

公司會(huì)議發(fā)言稿 公司會(huì)議發(fā)言稿開場(chǎng)白篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

首先我要對(duì)您們說聲對(duì)不起。水廠沒有很好地履行自己的職責(zé),，供水安全事故時(shí)有發(fā)生,，嚴(yán)重影響了公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

自從來到水廠這個(gè)工作崗位,，我顫顫驚驚,、如履薄冰，安全生產(chǎn)這根弦一直緊繃著,。但為什么水廠安全生產(chǎn)隱患還無時(shí)不在,？經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)、同志們的批評(píng)和自己的深刻反思,，究其原因,，主要可概括為以下三點(diǎn)：

一是安全生產(chǎn)措施沒有很好地落實(shí)到位。說到底,，我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的安全生產(chǎn)工作只浮在表面,，沒有真正地落到實(shí)處。

二是部分干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,。俗話說“意由心生,，念由意起”。每個(gè)人都明白安全生產(chǎn)的重要,，可由于到廠里工作時(shí)間長(zhǎng)了,，工作環(huán)境熟了，講安全也聽膩了,，逐漸產(chǎn)生了麻痹大意思想,，把安全生產(chǎn)意識(shí)拋在腦后，對(duì)身邊存在的安全隱患也熟視無睹,。

三是水廠管理上的存在缺陷,。水廠沒有定期組織各工種進(jìn)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)和崗位技能教育，平時(shí)的安全生產(chǎn)檢查也流于形式,，對(duì)已往發(fā)生的安全生產(chǎn)事故沒有按“四不放過”原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

針對(duì)以上問題，我們擬采取如下對(duì)策。

1,、組織各崗位人員定期進(jìn)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)和崗位技能教育,，使大家充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，克服安全生產(chǎn)工作“說起來重要,，做起來次要,，忙起來不要”的錯(cuò)誤思想，以高度的政治責(zé)任感和對(duì)人民群眾的生活和身體健康極端負(fù)責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真排查整治安全生產(chǎn)隱患，全面堵塞安全漏洞,，切實(shí)防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

2、建立安全生產(chǎn)排查整改制度,，使安全生產(chǎn)排查整治工作規(guī)范化,、制度化。水廠每月至少組織一次由廠領(lǐng)導(dǎo),、班組長(zhǎng)和機(jī)修人員參加的隱患排查,。對(duì)查出的問題，廠里有能力處置的要立即整改到位,；不能立即整改的,，要制定臨時(shí)防范措施，并拿出整改方案報(bào)公司批準(zhǔn)后限期整改,。

3,、建立安全生產(chǎn)隱患臺(tái)帳制度。定期對(duì)水廠的安全生產(chǎn)隱患排查整改情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，為做好下一步的安全生產(chǎn)工作提供準(zhǔn)確依據(jù),。

安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn),。請(qǐng)大家相信,，在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們會(huì)認(rèn)真聽取各部門對(duì)水廠安全生產(chǎn)工作的意見和建議,，制訂過硬措施,，通過水廠全體干部職工的共同努力，一定會(huì)全力抓好水廠的安全生產(chǎn)工作,。

謝謝大家,！

公司會(huì)議發(fā)言稿 公司會(huì)議發(fā)言稿開場(chǎng)白篇三

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開的會(huì)議,，我認(rèn)為是十分必要的,，這對(duì)于工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才某某同志,，以及某某同志的講話,，我認(rèn)為，講的非常好,，非常深刻,。希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會(huì),，深刻理解,。回去后,，要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神,，并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干,，推動(dòng)工作的順利開展,，努力開創(chuàng)工作新局面。

對(duì)于工作,，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見：

一,、對(duì)于工作，我們要從思想上提高認(rèn)識(shí),，充分領(lǐng)會(huì)工作的重要性和必要性,。

目前，工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面,，獲得了很大的成績(jī),，這是有目共睹的。但是,，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)工作,。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識(shí),！各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)工作的重要性和必要性,，各級(jí)黨組織要加強(qiáng)關(guān)于工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面,，只有這樣,，工作才能更上層樓。

二,、對(duì)于工作,，要加強(qiáng)落實(shí)，要把工作落到實(shí)處,。

目前,，有個(gè)別同志,、個(gè)別部門，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,，就是：熱衷于搞形式主義,，熱衷于開大會(huì)，傳達(dá)文件,。

當(dāng)然,，開大會(huì)是必要的，上傳下達(dá)也是必須的,。但是,，光是講空話、打官腔,，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。對(duì)工作，要真抓實(shí)干,，加強(qiáng)落實(shí),。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把工作,，列入日常議事日程,，要具體部署，認(rèn)真執(zhí)行,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為工作,，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)工作的開展,。要抓出實(shí)效,，抓出成績(jī)。

三,、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,。

歷史證明：鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié)，是我黨消除一切困難的有力武器,。關(guān)于工作也一樣,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下,、左右,、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,，步調(diào)一致地推進(jìn)工作的開展,。目前，有些部門,，遇事推委,、互相扯皮,，這種官僚作風(fēng)，十分要不得,！這種作風(fēng),，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信,。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng),。

公司會(huì)議發(fā)言稿 公司會(huì)議發(fā)言稿開場(chǎng)白篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

大家好！

首先,，我代表全休員工,，對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開表示熱烈的祝賀！對(duì)全體員工在——年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn),，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工,，表示熱烈的祝賀！對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問,。在過去的一年,，是公司不斷成長(zhǎng)、成熟的一年,，我們?cè)卩u總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,，認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，正確面對(duì)金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難,，充分發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個(gè)方面取得了一定的成績(jī),，確保了產(chǎn),、供、銷平衡發(fā)展的局面,。

——年已經(jīng)過去了,，在這辭舊迎新之際，回首——公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,，我們有過挫折,，有過困惑，有過喜悅,。今天,，我想感謝和——公司一路走來的每一位員工，為了工作,，很多員工主動(dòng)放棄休息,，加班加點(diǎn),，甚至通霄達(dá)旦的工作；就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,，讓——公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天優(yōu)秀的成就,。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任,。很多時(shí)候,，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的,。在此,，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說一聲：“謝謝你們,！你們辛苦了,！擁有你們，我感到非常地驕傲,！在此,，我僅代表總經(jīng)辦對(duì)——年度工作作出幾點(diǎn)總結(jié)：

1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善,，明確了公司發(fā)展和方向,，清晰了部門職責(zé)。

在上半年,，——公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的——科技股份有限公司,，作出了很大的改善,。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理,，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個(gè)部門的職責(zé),，分工與協(xié)調(diào),、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展,、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作,。

2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善,。

各個(gè)部門都能自我清掃,、保潔方面都有明顯的提高，我希望在——年有更好的改善,，制定一個(gè)有效合理的方案出來,。開展“6s”管理，“整理,、整頓,、清掃,、清潔、素養(yǎng),、安全”,。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié),。把生活中的每一件小事都做好了,，再平凡的事只要我們堅(jiān)持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了,。

3,、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整，但還有待提高,。

由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,，以及社會(huì)的發(fā)展需要，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存,，為了不斷地滿足新老客戶的需要,，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本,，提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目,，還有營(yíng)銷、財(cái)務(wù),、供應(yīng)等等要面對(duì)的各種問題,。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，完善的管理制度,，加強(qiáng)員工之間的溝通與管理,，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，目標(biāo)一致,、相信沒有什么事可以難倒我們的,。今年，也就是說——年,，我希望人力資源部以及各個(gè)部門能夠再接再勵(lì),，招收、培養(yǎng)和儲(chǔ)備更多更好的人才,。加大組織與考核力度,，全體員工尤其是各級(jí)管理人員更加要嚴(yán)格要求自己，努力提高知識(shí)和技能水平,，帶好頭,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，追求“精益求精,，不斷創(chuàng)新”的精神,，力爭(zhēng)把工作做得更細(xì),、更好，更準(zhǔn),。在新的一年里,，“百尺竿頭，更進(jìn)一步,！”

公司會(huì)議發(fā)言稿 公司會(huì)議發(fā)言稿開場(chǎng)白篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓：

大家上午好！

今天,，我們?cè)诖阂獍蝗坏娜爻羌垡惶?，隆重地召開__公司__年服務(wù)工作會(huì)議。下面請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下到會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,，他們是——副總經(jīng)理__先生,、總監(jiān)__x先生、公司物流部__經(jīng)理,、公司客戶服務(wù)部客戶服務(wù)組__x經(jīng)理,、培訓(xùn)業(yè)務(wù)工程師__x、配件業(yè)務(wù)工程__x,、站務(wù)管理工程師__x,、以及分布在全國各地、來自五湖四海的各特約服務(wù)站的負(fù)責(zé)人們,，讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位的到來,！※此次會(huì)議分三個(gè)議程，第一議程是今天上午,，進(jìn)行公司服務(wù)政策的宣貫和服務(wù)站代表講述工作心得,；第二議程是今天下午，進(jìn)行分組討論,，并由小組代表總結(jié)討論結(jié)果,；第三議程是在明天上午,，由徐副總作重要講話,，并對(duì)__年表現(xiàn)杰出的單位和個(gè)人頒獎(jiǎng)，最后由__總監(jiān)__先生總結(jié)宣布公司服務(wù)政策決定,。

會(huì)議馬上正式開始了,，為了保持會(huì)場(chǎng)的安靜，請(qǐng)各位把手機(jī)調(diào)成震動(dòng)或設(shè)為無聲,，謝謝,。好，會(huì)議正式開始,。今天上午我們進(jìn)行第一議程,。首先有請(qǐng)公司客戶服務(wù)部__x總監(jiān)致開幕詞,，有請(qǐng)。（視會(huì)場(chǎng)具體布置而定,。）（引用__的話總結(jié)）__對(duì)我們的服務(wù)工作做了整體的展望,，給大家描繪了一個(gè)融洽良好的合作關(guān)系。接下來我們將就各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)致的講述,，大家可對(duì)他們講述的各項(xiàng)業(yè)務(wù)稍作記錄,，以備下午討論磋商。首先,，有請(qǐng)公司客戶服務(wù)部客戶服務(wù)組__x經(jīng)理對(duì)服務(wù),、保修、信息等業(yè)務(wù)進(jìn)行講話,。

接下來,，有請(qǐng)客戶服務(wù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)工程師__x先生闡述培訓(xùn)業(yè)務(wù)及其年度計(jì)劃的。下面,，有請(qǐng)客戶服務(wù)配件業(yè)務(wù)工程師__x先生向大家講述配件供應(yīng)及服務(wù)站調(diào)撥相關(guān)事項(xiàng),。下面有請(qǐng)公司物流部__x經(jīng)理作配件發(fā)送工作總結(jié)。最后,，有請(qǐng)站務(wù)管理工程師__x先生就服務(wù)站政策,、考核、協(xié)議說明進(jìn)行講話,。在全國近__個(gè)服務(wù)站中,，涌現(xiàn)出了一大批運(yùn)作良好，誠信合作,、業(yè)務(wù)水平高的服務(wù)站,。相信大家也希望通過今天這難得的相聚/相互交流交流經(jīng)驗(yàn)和心得，那么,，我們今天呢,，就請(qǐng)來了兩位代表——首先有請(qǐng)，__x服務(wù)站的站長(zhǎng)__x先生,，有請(qǐng)x站長(zhǎng),。還有一位是__x服務(wù)站的站長(zhǎng)__x先生。歡迎陳站長(zhǎng)為我們傳授工作經(jīng)驗(yàn),。謝謝陳站長(zhǎng),！相信剛才兩位服務(wù)站站長(zhǎng)的講話，引出了在座各位的很多感想,、意見和建議,，歡迎大家在下午的討論會(huì)中提出。討論會(huì)將于下午1：30準(zhǔn)時(shí)開始，討論會(huì)的分組情況和地點(diǎn)請(qǐng)參照會(huì)議資料（x工要求兩分鐘來講討論會(huì)的事宜,，下略）?，F(xiàn)在請(qǐng)各位嘉賓依次退出會(huì)場(chǎng)，到__樓__廳就餐,。

門口有我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備的小紀(jì)念品,，請(qǐng)大家排隊(duì)領(lǐng)取（并簽名）,。大家,，下午見！