時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！我們該怎么擬定計(jì)劃呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。
最新保安個(gè)人工作計(jì)劃 保安員工個(gè)人工作計(jì)劃篇一
安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分,，有節(jié),、假日檢查,，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗(yàn)范圍上分,，有自我檢查,、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等,。開展安全檢查的程序,，有四個(gè)階段。
１,、準(zhǔn)備階段,，組織檢查力量，制定檢查計(jì)劃,、目的,、要求、檢查方法,。
２,、檢查階段，按照檢查的目的要求,，深入被檢單位,，以看、聽,、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,。
３、整改階段,，對發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素，研究整改措施,，及時(shí)解決,。
４,、總結(jié)階段,，寫出檢查報(bào)告，報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo),，備案存查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時(shí)解決。
二,、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點(diǎn)
1,、搞好宣傳教育。要利用各種機(jī)會(huì),，采取各種形式,，向店員進(jìn)行教育,，提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證安全,。
2,、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，做好安全防范工作,，切實(shí)防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生,。
3、堅(jiān)持安全檢查,，堵塞漏洞,。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆,、危險(xiǎn)物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的問題，應(yīng)及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門加以解決,。
4,、及時(shí)總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗(yàn)，對好的部門和個(gè)人給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,，要認(rèn)真查清事故的原因,，判明事故性質(zhì)，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,，對玩忽職守的直接肇事者要報(bào)告上級,，分清情況給予處理,。
三,、聚眾斗毆處理要點(diǎn)
成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對超市危害很大,，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,，就要采取果斷措施處理解決。其辦法是：
1,、抓住苗頭,，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段,。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬,，準(zhǔn)備工具或約定斗毆時(shí)間,、地點(diǎn)，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集,、觀察,，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現(xiàn)的,。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,，就要迅速組織力量,，加強(qiáng)防范，掌握動(dòng)向,，及時(shí)做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中,。
2,、發(fā)生這類事件,，要立即報(bào)告,，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場，及時(shí)制止,。對未斗毆起來的要驅(qū)散,，對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具，停止武斗,，發(fā)現(xiàn)傷者,，要及時(shí)送往醫(yī)院搶救治療。
3,、聚眾斗毆事件平息后,，應(yīng)留住雙方事主，并組織人員對參加斗毆的逐個(gè)登記,，逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),，查清斗毆原因，進(jìn)行調(diào)解,，或送交公安機(jī)關(guān)處理,。
四、保護(hù)盜竊現(xiàn)場要點(diǎn)
盜竊現(xiàn)場的保護(hù)方法,，除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗,，不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入外，重點(diǎn)是保護(hù)好犯罪分子經(jīng)過的通道,、爬越的窗戶,、打開的箱柜,、抽屜等，現(xiàn)場保護(hù)人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行,。對被打開或破壞的鎖頭,，爬越的院墻和窗戶，盜取財(cái)物的箱柜,、抽屜都要妥善保持原狀,，以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物,、文件,、紙張和作案工具等物品，一律不準(zhǔn)接觸和移動(dòng),。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留,、坐臥的地方以及車輛或其他運(yùn)輸工具等痕跡，如有也要加以保護(hù),。
五,、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點(diǎn)
1、掌握活動(dòng)于商場范圍的客人動(dòng)態(tài),，維護(hù)商場區(qū)域的秩序,，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況，并及時(shí)報(bào)告,。
2,、重點(diǎn)保護(hù)超市所有重點(diǎn)部門（進(jìn)出通道、停車場,、員工通道等）,。
3、提高警惕,，防止以購物為由進(jìn)行扒竊,、盜竊或詐騙財(cái)物。
4,、保安員無特殊情況不得進(jìn)入營業(yè)柜內(nèi),。發(fā)生案件，營業(yè)員應(yīng)立即上報(bào)部門主管和保安部,，同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場,。
5、勸告消費(fèi)者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談聊天,。
6,、對租賃商場從事經(jīng)營活動(dòng)的廠家或個(gè)人在進(jìn)出貨物時(shí)，原則上在晚間10：00以后進(jìn)行,。否則,，保安人員有權(quán)給予阻攔,。
六、停車及“的士”載客管理要點(diǎn)
1,、超市的停車場的交通,、治安均為保安部負(fù)責(zé)，任何車輛的司機(jī)都應(yīng)服從商場保安人員的管理,。
2,、超市停車場是公共停車場，只提供泊車方便,，不負(fù)責(zé)保管,，凡占泊位停車的車輛(排隊(duì)候客的出租車除外)均應(yīng)照章停車，亂停亂放的車輛均酌情給予批評,。
3,、保安部派崗，只有經(jīng)過交通指揮培訓(xùn)的人員才有權(quán)對大堂前客人用車進(jìn)行調(diào)度,。
4,、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊(duì)候客,，不得亂停亂放或搶客拉客,。
5、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機(jī),，保安部將給予指導(dǎo)教育,，直至宣布為“不受歡迎的人”。
6,、保安員應(yīng)維護(hù)好停車場的秩序,，看護(hù)好停放的車輛，以防止損失,。
7,、遇有重大活動(dòng)時(shí)，停車場中的任何車輛都應(yīng)避讓重大活動(dòng)的車輛,，確?；顒?dòng)的安全。
8,、車輛(除面包車)原則上均應(yīng)辦理地下停車證件,，租用車位泊車；凡在地面上停車,，照章收費(fèi)或請其辦理“臨時(shí)停車證”,。
9、制定停車場管理辦法,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及范圍,。
七,、突發(fā)事件管理要點(diǎn)
1、保安部對火災(zāi)等突發(fā)事件制定“應(yīng)急處理方案”，在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動(dòng),。
2,、保安員一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動(dòng)，有責(zé)任立即報(bào)告保安部,。
3、商場如發(fā)生偷竊,、搶劫,、兇殺或其他突發(fā)性事件，在報(bào)告保安部和公安機(jī)關(guān)的同時(shí),，及時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場,。除緊急搶救傷員外，不得進(jìn)入現(xiàn)場,。
4,、當(dāng)公安、保安部進(jìn)行安全檢查和處理案件時(shí),，保安人員應(yīng)積極配合,，如實(shí)提供情況。
最新保安個(gè)人工作計(jì)劃 保安員工個(gè)人工作計(jì)劃篇二
本學(xué)年度是我校第一個(gè)五年規(guī)劃的完成,，第二個(gè)五年規(guī)劃的開始,，學(xué)校門衛(wèi)個(gè)人工作計(jì)劃 。為使學(xué)校得到更好的發(fā)展,，在簡要回顧過去的同時(shí),，提出今后的工作思路。
一,、核心目標(biāo)：使學(xué)校成為真正的東河區(qū)名校,、包頭市名校。
目標(biāo)分解：
1,、創(chuàng)設(shè)濃郁的育人氛圍,，包括物質(zhì)環(huán)境 和精神文化氛圍;
2、使我們的畢業(yè)生做到真正的優(yōu)秀 ：認(rèn)真做人,、踏實(shí)做事 ;
3,、一支團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、具有一定社會(huì)影響力的教師 隊(duì)伍;
4,、一套簡潔有效的管理 辦法和一個(gè)合則具有凝聚力、分則能夠獨(dú)擋一面、具備一定領(lǐng)導(dǎo)能力的管理群體,。
二,、小結(jié) 過去
(一)取得的成績
從學(xué)校05年合并、 回遷以來,，通過實(shí)施第一個(gè)五年工作規(guī)劃,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯?/p>
1、學(xué)校規(guī)模不斷擴(kuò)大,，從500多名學(xué)生發(fā)展到現(xiàn)在的1100多名學(xué)生,。拋開增加的六年級 ，純增學(xué)生500名左右,，是以前的兩倍,。到本學(xué)期為止，完成了24個(gè)班的構(gòu)成,。
2,、學(xué)校的知名度、社會(huì)認(rèn)可度得到了很大的提高,。學(xué)校逐步步入熱點(diǎn)校行列,，與當(dāng)初需要?jiǎng)訂T教師下街道招生的情況有天地之別。
3,、建立并實(shí)踐了一套比較有效的學(xué)校管理辦法,，包括教師考核辦法、智育管理辦法,、德育管理辦法等,。一些有創(chuàng)意的方法在東河區(qū)內(nèi)被推廣。
4,、教師群體的務(wù)實(shí)作風(fēng)基本形成。
5,、教學(xué) 質(zhì)量逐年提高,。畢業(yè)班成績排在東河區(qū)前列。
6,、校園環(huán)境建設(shè)框架基本形成,，不再是空白一片。校園精神文化理念基本形成,。
(二)存在問題
1,、教學(xué)質(zhì)量的提高只表現(xiàn)在學(xué)習(xí)成績方面，學(xué)生其他 項(xiàng)目沒有亮點(diǎn)可言,。
2,、教師教學(xué)方法進(jìn)步不明顯，真正的課堂效率問題沒有得到根本改善。
3,、德育方面沒有大的收獲,。學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)未成為教師的首要目標(biāo)，也未得到社會(huì)的明顯認(rèn)可,。
4,、教研與教科研展開的`范圍不廣，沒有成為教師解決日常工作問題的重要手段,。
5,、學(xué)校聲譽(yù)主要靠智育，沒有其他亮點(diǎn),。
6,、學(xué)校的預(yù)期特色沒有形成。
三,、具體實(shí)施：
絕大部分工作要以網(wǎng)絡(luò)為主要手段,，拓展我們的工作空間。
(一)教學(xué)方面
堅(jiān)持原有的教學(xué)管理體系,，著重開展教研活動(dòng),。依據(jù)我校的網(wǎng)絡(luò)教研，扎實(shí)開展各種教研活動(dòng),，使之成為提高課堂教學(xué)效率,、改善現(xiàn)有課堂教學(xué)局面、提高教師群體知名度的有效手段,。成為各課題實(shí)驗(yàn)的有力支撐,。
堅(jiān)持：
1、學(xué)困生作業(yè)審查
2,、教案檢查制度,。
3、教學(xué)隨筆每月兩次,，教后小結(jié)每單元兩次,。
4、各學(xué)科單項(xiàng)測試,。
5,、目標(biāo)責(zé)任狀制度。
改變：
1,、公開課,、研討課活動(dòng)。分成指定參加和組內(nèi)評選參加;教研組長負(fù)責(zé),，每次活動(dòng)進(jìn)行考勤記錄;課后交流放到網(wǎng)上進(jìn)行;凡聽課者,，必須發(fā)文,，計(jì)入教師晉職考核依據(jù)。
2,、改變教科研實(shí)驗(yàn)課題教師“一人獨(dú)舞”的局面,，每學(xué)期應(yīng)有23次網(wǎng)文推出，內(nèi)容是課題實(shí)驗(yàn)中有利于其他教師學(xué)習(xí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)或方法,。
3,、嘗試變革單項(xiàng)測試的方法。
4,、建議每學(xué)期一個(gè)討論話題 ,。
5、加強(qiáng)音體美學(xué)科的建設(shè),。
(二)德育方面
堅(jiān)持：
1,、群星爭輝德育評價(jià) 體系。
2,、班主任 德育目標(biāo)月工作制,。
3、“感恩培情”主題活動(dòng),。
4,、每學(xué)期一次“藝術(shù)節(jié)”、“運(yùn)動(dòng)會(huì) ”等主題活動(dòng),。
著重落實(shí)與改變：
1,、群星爭輝活動(dòng)中項(xiàng)目的設(shè)置與學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)的結(jié)合，真正從形式變?yōu)橐环N手段;每次的評星會(huì)應(yīng)同時(shí)成為班級近期工作的小結(jié)會(huì),。
2,、感恩培情活動(dòng)：建議每學(xué)期精選23個(gè)節(jié)日進(jìn)行安排 ;安排要細(xì)，要考慮班主任培訓(xùn)的環(huán)節(jié),。(其他各項(xiàng)活動(dòng)的開展都應(yīng)如此,，活動(dòng)之前要做好班主任培訓(xùn))
3、每學(xué)期除各主題活動(dòng)外,，應(yīng)安排兩次以上的安全教育或緊急演練,。
4、行為習(xí)慣培養(yǎng)方面每學(xué)期應(yīng)確定主要內(nèi)容
最新保安個(gè)人工作計(jì)劃 保安員工個(gè)人工作計(jì)劃篇三
一,、培訓(xùn)目標(biāo)
１、全面提高保安員綜合服務(wù)素質(zhì),，以體現(xiàn)我酒店服務(wù)宗旨,，塑造良好的企業(yè)形象。
２,、提高全體保安人員工作效率,，服務(wù)質(zhì)量，使酒店能為賓客提供高效、周到的服務(wù),。
３,、提高全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的能力,，識現(xiàn)企業(yè)愿景,。
4、實(shí)現(xiàn)管轄區(qū)內(nèi)無重大安全責(zé)任事故,，無火災(zāi),、被盜、打架斗毆事件,。
二,、保安部任務(wù)
保安部、在酒店進(jìn)行治安防范,、消防安全的重要輔助力量.保安部主要任務(wù)是落實(shí)各項(xiàng)治安,、消防制度，維護(hù)酒店秩序,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪分子的活動(dòng),，保護(hù)酒店設(shè)施及轄區(qū)內(nèi)賓客的財(cái)產(chǎn)安全。保安部必須堅(jiān)決執(zhí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”和“群防群制”的原則,，應(yīng)履行以下職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)做好“防火,、防盜,、防爆、防破壞”的四防工作,，維護(hù)酒店范圍內(nèi)治安秩序,。
2、嚴(yán)格治安管理,，做好來訪及加班登記,、電視監(jiān)控、全天24小時(shí)巡查,、進(jìn)出貨物檢查等治安防范工作,。
3、嚴(yán)格消防管理,，落實(shí)消防責(zé)任制,，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患。
4,、積極配合司法委打擊酒店內(nèi)及周圍發(fā)生的違法犯罪活動(dòng),。
5,、負(fù)責(zé)對酒店治安、消防工作的宣傳,、指導(dǎo)和監(jiān)督,。
6、抓好保安隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
三,、崗位職責(zé)
1、保安部工作管理制度
2,、保安領(lǐng)班崗位職責(zé)
3,、保安員培訓(xùn)管理制度
4、保安員崗位職責(zé)
5,、大門口保安員崗位職責(zé)
6,、巡邏保安員崗位職責(zé)
7、保安裝備交接制度
8,、保安員日常管理制度
四,、緊急事件處理程序
1、突發(fā)事件的處理程序
（1）凡遇突發(fā)事件（指兇殺,、搶劫,、勒索、打架,、鬧事,、傷亡或重大糾紛等），必須保持冷靜,，立即采取措施,，并報(bào)告當(dāng)值經(jīng)理。
（2）簡要說明事發(fā)的地點(diǎn),、性質(zhì),、人數(shù)、特征及損失價(jià)值,。
（3）驅(qū)散無關(guān)人員,，保護(hù)好現(xiàn)場，留意現(xiàn)場周圍的情況,。
（4）查看本部各類記錄,、出入登記、各電視錄像,，檢查有無可疑情況和人員,。
（5）對勒索、打架事件,，監(jiān)控中心應(yīng)密切注意事發(fā)現(xiàn)場的情況變化,。
（6）對糾紛事件應(yīng)及時(shí)了解具體原因，積極協(xié)調(diào),，勸阻爭吵,，平息事態(tài)。
（7）對傷亡事件應(yīng)做好現(xiàn)場保護(hù)和通知搶救工作,。
（8）對涉及刑事及重大責(zé)任事故或因治安,、刑事案件引致的傷亡事故，應(yīng)立即報(bào)告司法委并由保安部領(lǐng)班協(xié)助調(diào)查處理,。
（9）保安部主管,、領(lǐng)班在接報(bào)突發(fā)事件后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，做好疏通控制工作,，防止事態(tài)擴(kuò)大,，并拍照留證。
（10）保安部領(lǐng)班組織人員除維護(hù)現(xiàn)場外,，還需負(fù)責(zé)指揮調(diào)派人員做好布控堵截,，根據(jù)事態(tài)的大小程度上報(bào)司法委、有關(guān)部門及酒店總經(jīng)理,。
2,、毆打暴力事件的處理程序
（1）處理斗毆等暴力事件應(yīng)保持客觀、克制的態(tài)度,，除非正當(dāng)防衛(wèi),，一般情況下應(yīng)盡量避免與客人發(fā)生武力沖突或爭吵。
（2）巡查發(fā)現(xiàn)或接報(bào)有斗毆等暴力事件,，應(yīng)馬上用對講機(jī),、消防電話或其他最快的方式報(bào)告酒店保安領(lǐng)班，簡要說明現(xiàn)場的情況（地點(diǎn),、人數(shù),、斗毆程度、有無使用武器等）,。如能處理的,，即時(shí)處理；否則監(jiān)視現(xiàn)場,，等待保安領(lǐng)班的指令,。
（3）保安領(lǐng)班接報(bào)后應(yīng)立即向保安主管或酒店總經(jīng)理報(bào)告，并視情況派適當(dāng)數(shù)量的保安員立即到場制止,，將肇事者帶往保安部接受調(diào)查,。如場面無法控制，應(yīng)盡快報(bào)司法委,。
（4）斗毆事件中如酒店財(cái)產(chǎn)或人員受到損害,，應(yīng)拍照,、保護(hù)現(xiàn)場，并留下目擊者,、扣下肇事者,，作詳細(xì)調(diào)查以明確責(zé)任和落實(shí)賠償。
（5）如涉及刑事責(zé)任,，應(yīng)交司法委立案處理,。
（6）事件中如有人員受傷要及時(shí)組織搶救，并盡快送往醫(yī)院,。
3,、盜竊等破壞事件的處理程序
（1）巡查發(fā)現(xiàn)或接報(bào)酒店內(nèi)有人盜竊，應(yīng)馬上抓獲現(xiàn)場嫌疑人,。如力量不夠,，用對講機(jī)、消防電話或其他方式盡快報(bào)告保安領(lǐng)班,，簡單說明現(xiàn)場情況,，并監(jiān)視現(xiàn)場等待保安領(lǐng)班的指令。
（2）保安領(lǐng)班接報(bào)后應(yīng)立即保安部主管報(bào)告,，并應(yīng)迅速派適當(dāng)數(shù)量的保安人員到場制止,，設(shè)法抓獲肇事者，帶往保安中心調(diào)查處理,。
（3）事件中如有財(cái)產(chǎn)或人員受到損害,，應(yīng)拍照或錄像，并保護(hù)現(xiàn)場,，留下目擊者,，做詳細(xì)調(diào)查，以明確責(zé)任,、落實(shí)賠償,。
（4）如涉及刑事責(zé)任，應(yīng)交司法委立案處理,。
4,、電梯困人的處理程序
（1）消防中心接到電梯應(yīng)急電話或巡查發(fā)現(xiàn)困梯，立即報(bào)告當(dāng)值班長和部門主管,，組織保安員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)控制電梯和解救被困人員,，同時(shí)將被困電梯的具體方位、停留的樓層通知工程部,。
（2）監(jiān)控中心通過電視監(jiān)控屏觀察電梯內(nèi)人員情況,，使用電梯應(yīng)急電話與被困者聯(lián)系，做好解釋安慰工作。
（3）如遇特殊情況無法消除故障或被困人員中有身體嚴(yán)重不適時(shí),，應(yīng)立即報(bào)消防部門或求助有關(guān)部門解決,。
（4）保安領(lǐng)班填寫重大事故報(bào)告表，詳細(xì)記錄故障情況及處理經(jīng)過,。
5,、停電事故的處理程序
（1）接通知酒店將在短時(shí)間內(nèi)停電，應(yīng)在停電前10分鐘,，用緊急廣播通知用戶。工程部安排電梯工,，提前將電梯停在酒店首層,；管理部派管理員提前10分鐘到達(dá)電梯廳維持秩序，阻止客人使用電梯,，以免停電期間有客人困梯,。
（2）未預(yù)知的情況下酒店突然發(fā)生停電，立即聯(lián)系工程部,，盡快采取措施恢復(fù)供電,。
（3）使用緊急照明，保證公共地方及主要通道的照明,。
（4）派保安員到各主要電梯廳及酒店出入口維護(hù)秩序,。
（5）監(jiān)控中心和巡樓保安員密切注視酒店各樓層，以防有人趁機(jī)制造治安問題,。
五,、消防報(bào)警信號處理程序
1、消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員收到消防報(bào)警信號或電話報(bào)警時(shí)：
（1）用對講機(jī)通知巡樓保安員或管理員即時(shí)到現(xiàn)場核實(shí),；
（2）即時(shí)向主管報(bào)告,，講清報(bào)警地點(diǎn)；
（3）將監(jiān)控鏡頭定在報(bào)警樓層監(jiān)視,，并將情況及時(shí)向主管報(bào)告,。
2．巡樓保安員接到消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員呼叫后，以最快速度趕到報(bào)警地點(diǎn)核實(shí),，并且遵循以下規(guī)則：
（1）報(bào)警地點(diǎn)在公共地方,，直接進(jìn)入報(bào)警地點(diǎn)檢查。
（2）報(bào)警地點(diǎn)在客房內(nèi),，應(yīng)先按門鈴,，向賓客簡要說明理由后，進(jìn)入報(bào)警地點(diǎn)檢查,。
（3）報(bào)警地點(diǎn)在停車場內(nèi),，立即進(jìn)入報(bào)警地點(diǎn)檢查。
（4）報(bào)警地點(diǎn)在客房內(nèi)且上鎖,，即時(shí)報(bào)告主管,，并留守注意觀察,，等待主管到場后決定是否破鎖進(jìn)入檢查。
3,、主管接到消防監(jiān)控中心保安報(bào)告后,，即時(shí)帶領(lǐng)機(jī)動(dòng)人員最快速度趕到報(bào)警地點(diǎn)現(xiàn)場檢查。
（1）經(jīng)到報(bào)警地點(diǎn)現(xiàn)場檢查,，確認(rèn)屬誤報(bào),，即時(shí)通知消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員復(fù)位，若進(jìn)入客房內(nèi)檢查,，需向賓客解釋清楚,，致歉后方可離開。
（2）報(bào)警地點(diǎn)在客房內(nèi)且已上鎖時(shí),，若觀察到有明火或煙,，而房務(wù)部經(jīng)理未能及時(shí)趕到必須破鎖進(jìn)入現(xiàn)場檢查，排除險(xiǎn)情后再加鎖,，并通知房務(wù)部,。
（3）經(jīng)現(xiàn)場檢查認(rèn)為火警后，按初期火警處理程序處理,。
4,、消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安收到當(dāng)值主管指令后信號復(fù)位，并做好記錄,。
六,、初期火警處理程序
1、發(fā)現(xiàn)初期火警,，在場人員應(yīng)該：
（1）即時(shí)報(bào)告酒店消防監(jiān)控中心,，報(bào)告內(nèi)容包括火警具體地點(diǎn)、燃燒物性質(zhì),、火勢蔓延方向等,；
（2）立即利用附近的滅火器械撲救，盡量控制火勢發(fā)展,；
（3）可能情況下,，關(guān)閉門窗以減緩火勢蔓延速度。
2,、消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員收到現(xiàn)場報(bào)告后：
（1）即時(shí)報(bào)告領(lǐng)班,；
（2）聯(lián)絡(luò)保安部主管，報(bào)告情況,；
（3）密切監(jiān)視報(bào)警地點(diǎn)情況,。
3、主管收到火警報(bào)告后：
（1）帶領(lǐng)保安人員，攜帶滅火器以最快速度到達(dá)火警現(xiàn)場,；
（2）立即指揮在場人員進(jìn)行滅火撲救,；
（3）指揮火警現(xiàn)場及可能受影響范圍內(nèi)的人員使用安全通道疏散。
4,、滅火后,，主管安排人員留守火警現(xiàn)場，等待公司調(diào)查,。
5,、若撲救無效，主管即時(shí)決定：
（1）將滅火人員撤離至安全距離內(nèi),；
（2）立即向上級報(bào)告,；
（3）進(jìn)入火災(zāi)緊急處理程序。
七,、火災(zāi)緊急處理方案
初期火警撲救無效，火勢無法控制并進(jìn)一步蔓延時(shí),，在場主管應(yīng)該即時(shí)向酒店總經(jīng)理報(bào)告,。
4、安全警衛(wèi)組接到指揮部工作指令后：
（1）清除路障,，指揮無關(guān)車輛離開現(xiàn)場,，維持酒店外圍秩序；
（2）禁止無關(guān)人員進(jìn)入酒店,，指揮疏散人員離開酒店,；
（3）等待引導(dǎo)消防局消防員到火災(zāi)現(xiàn)場。
八,、停車場管理守則
1,、車輛進(jìn)入本停車場停泊，必須按規(guī)定停放,。
2,、車況不良或車輛漏油不得進(jìn)入車場。
3,、不得讓攜帶易燃,、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品進(jìn)入車場,。
4,、不得在停車場內(nèi)加油、修車,。
5,、賓客車輛須泊入指定車位，不得跨車位停泊。
6,、在駕駛員離開前須提醒檢查車門,、車窗是否關(guān)好。
7,、車輛不得堵塞停車場行車道,。
九、服務(wù)用語
1,、對違章行車應(yīng)說
“對不起,，消防通道禁止停車，請您將車泊在車位里好嗎,？”
2,、對車場內(nèi)閑雜人員說
“您好，為確保您的安全,，請您不要在車場玩?！?“多謝您的合作”
3、當(dāng)車輛進(jìn)車時(shí)應(yīng)說
“請您將門窗鎖好,，貴重物品隨身帶走,，不要放在車內(nèi)。
最新保安個(gè)人工作計(jì)劃 保安員工個(gè)人工作計(jì)劃篇四
新的征途,，新的追求,。在不斷迎接新任務(wù)的日子里，我們將一如既往地團(tuán)結(jié)一心,、誠實(shí)守信,，嚴(yán)格遵循《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真依法執(zhí)業(yè),、守法經(jīng)營,。新的一年，我們在市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，有《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》為保安服務(wù)行業(yè)指明方向,，更加信心百倍，決心繼續(xù)以貫徹《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》為契機(jī),，以構(gòu)建和諧平安樟樹和確?？蛻羧松怼⒇?cái)產(chǎn),、信息安全為目標(biāo),，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益再豐收而勤奮勞動(dòng)。
（一）工作目標(biāo)
1,、力爭年初啟動(dòng)中國銀行樟樹支行的現(xiàn)金押解服務(wù)業(yè)務(wù),。
2,、依法向全市娛樂場所派駐保安員。
3,、依法開展保安服務(wù)活動(dòng),，確保客戶人身,、財(cái)產(chǎn)和信息安全,，力爭做到所有客戶單位不發(fā)生刑事案件和影響較大的治安事件。
4,、確保武裝押運(yùn)服務(wù)安全,、有序進(jìn)行，保證不發(fā)生涉槍,、涉車的安全問題,。
5、確保公司保安服務(wù)營業(yè)額實(shí)現(xiàn)260萬,，力爭達(dá)到300萬元,，確保創(chuàng)利稅達(dá)到60萬元。
6,、力爭年內(nèi)為人防崗位全體員工購買養(yǎng)老保險(xiǎn),。
（二）工作方法
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》,，依法規(guī)范公司的經(jīng)營活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)公司依法執(zhí)業(yè),，守法經(jīng)營,。
2、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》,，依照法律要求處理好公司與客戶之間和諧的服務(wù)關(guān)系以及公司與員工之間和諧的勞動(dòng)關(guān)系,，制定出適合員工勞動(dòng)和勞動(dòng)報(bào)酬的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，并保證其合法性和可操作性,，進(jìn)一步依法保護(hù)好員工的合法權(quán)益,。
3、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。隊(duì)伍建設(shè)是公司實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的基礎(chǔ)工作,，我們將繼續(xù)把好人員準(zhǔn)入關(guān)，對新招人員做到按規(guī)定嚴(yán)格政審,、培訓(xùn)同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)日常工作的管理,，加大隊(duì)伍建設(shè)力度，夯實(shí)公司謀求進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ),。
4,、繼續(xù)落實(shí)規(guī)范化管理,。制度是員工依法規(guī)范執(zhí)勤的行為準(zhǔn)則，是公司開展管理工作和執(zhí)行具體工作的依據(jù),，我們將繼續(xù)完善公司管理制度,，健全監(jiān)督管理機(jī)制，更進(jìn)一步優(yōu)化保安服務(wù)質(zhì)量,，提高客戶滿意度,。
5、繼續(xù)深入“人性化”管理,。依法提高員工的勞動(dòng)報(bào)酬,、福利和保險(xiǎn)待遇，是解除員工后顧之憂的基本保障,，提高員工對企業(yè)忠誠度的必要途徑,。新的一年，公司下決心深入“人性化”管理,，不僅從提高員工勞動(dòng)報(bào)酬,、福利和保險(xiǎn)待遇等方面關(guān)心員工，更要在平時(shí)的工作和生活上,，關(guān)心員工,，幫助他們解決實(shí)際困難，激發(fā)員工對公司的熱愛,，增強(qiáng)他們的歸屬感和對公司的信賴,，以宏揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神。
（三）工作建議
1,、積極開展清理非法保安組織規(guī)范保安服務(wù)市場專項(xiàng)整治工作,，提升保安隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)全市保安服務(wù)業(yè)健康發(fā)展,。長期以來我市保安服務(wù)業(yè)存在的問題：
一是存在大量非法保安組織,。由于《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》出臺前，我國還沒有專門針對保安服務(wù)業(yè)的法律法規(guī),，公安機(jī)關(guān)等部門對一些未經(jīng)審批從事保安服務(wù)的企業(yè)的監(jiān)管處于尷尬境地,，而監(jiān)管不到位也在一定程度上導(dǎo)致了保安服務(wù)行業(yè)的混亂。
二是保安員準(zhǔn)入門檻低,。由于保安員招收難,、流失率高，客觀上造成了保安員招收條件低的現(xiàn)狀,，保安員的文化水平和自身素質(zhì)普遍不高,，而且大都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的保安業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，業(yè)務(wù)和技能水平不高,，造成保安隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低,。
三是部分娛樂場所違反國家法律法規(guī)的規(guī)定,，擅自雇用社會(huì)閑散人員從事保安工作，導(dǎo)致違法違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，嚴(yán)重?cái)_亂了保安服務(wù)市場秩序,，損害了正規(guī)保安員隊(duì)伍的形象和聲譽(yù)。面對我市保安服務(wù)行業(yè)的突出問題,，只有通過依法清理整治,，取締各種形式的非法保安組織，遏制非法從事保安服務(wù)的現(xiàn)象,，扭轉(zhuǎn)我市保安服務(wù)市場管理的混亂局面,，才能保證我市保安服務(wù)市場進(jìn)入規(guī)范化、法制化軌道,。
2,、購置備用運(yùn)鈔車。
公司為四家銀行（工行,、建行,、農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行）提供的押運(yùn)業(yè)務(wù)目前由4輛押鈔車來運(yùn)作,，20__年1月1日我公司擬承接中國銀行樟樹支行的現(xiàn)金押運(yùn)業(yè)務(wù),，若此項(xiàng)業(yè)務(wù)市局準(zhǔn)許我們啟動(dòng)，我公司就得用五輛運(yùn)鈔車來完成上述五家銀行的現(xiàn)金押運(yùn)任務(wù),。押運(yùn)業(yè)務(wù)越做越大,，運(yùn)鈔車配置越來越多，押運(yùn)服務(wù)的安全壓力也越來越大,，為避免因運(yùn)鈔車故障給押運(yùn)工作造成安全壓力,，請求市局批準(zhǔn)我公司添置一輛押鈔車作為備用車。
回顧20__,、展望20__，有市公安局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和我公司素質(zhì)過硬文明和諧的員工隊(duì)伍,，我們對保安服務(wù)業(yè)的發(fā)展充滿了信心,。新的一年，我們繼續(xù)盡心經(jīng)營,、勤奮工作,，進(jìn)一步推進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，不斷鞏固公司在客戶單位和人民群眾心中的地位,，切實(shí)提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，為維護(hù)我市的治安穩(wěn)定、構(gòu)建和諧平安社會(huì)做出新的貢獻(xiàn),。
最新保安個(gè)人工作計(jì)劃 保安員工個(gè)人工作計(jì)劃篇五
20__年,，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室的大力支持下，以部門預(yù)算為核心,、以項(xiàng)目預(yù)算編制和資金監(jiān)督管理為重點(diǎn),，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作完成情況匯報(bào)如下：
一,、依法征管,，嚴(yán)格執(zhí)法，確保各項(xiàng)資金及時(shí)足額上繳
加強(qiáng)收費(fèi)入庫管理,。按國庫集中支付制度要求,，堅(jiān)持“征收部門開票，銀行代收,，財(cái)政管理”,，確保專項(xiàng)資金及時(shí)、就地,、全額入庫,，提高入庫率。截至6月底,，共收取各項(xiàng)規(guī)費(fèi)__元,，其中：采礦權(quán)價(jià)款__萬元，地州級管理費(fèi)__萬元,，土地出讓金__萬元,，采礦權(quán)使用費(fèi)__萬元。
礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收管理不斷規(guī)范,，通過建立完善的征收制度和工作程序,，確保了礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)的及時(shí)足額征收，截至6月底,，共征收礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)__萬元,，比上年同期增長__%(上年6月__萬元)。征收20__年-20__年煤炭資源開發(fā)特別調(diào)節(jié)費(fèi)512.12萬元,，都按規(guī)定足額上繳自治區(qū)征收辦,，確保應(yīng)收盡收，足額上繳,，無截留,、挪用、坐支現(xiàn)象,。
二,、加強(qiáng)對專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理、跟蹤問效,，提高資金的使用效率
1,、加強(qiáng)土地開發(fā)整理項(xiàng)目資金的使用管理,，加大監(jiān)管力度。20__年—20__年__區(qū)共下達(dá)__縣一市__個(gè)土地整理項(xiàng)目資金__萬元,，項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照《__》(新財(cái)建【20__】12號)文件執(zhí)行,，嚴(yán)格執(zhí)行《基本建設(shè)資金的撥付程序》和專項(xiàng)資金管理各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)辦理下?lián)軐ｍ?xiàng)資金,，對項(xiàng)目資金實(shí)行全程管理和監(jiān)督,。在資金撥付上，對土地開發(fā)整理項(xiàng)目合同與項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行核實(shí)確認(rèn),，規(guī)范相關(guān)審批程序,，按項(xiàng)目預(yù)算、施工合同和工程進(jìn)度直接將款項(xiàng)撥付到工程施工單位,，已按合同工期撥付__縣一市9個(gè)土地整理項(xiàng)目資金,，共計(jì)__萬元;資金撥付做到不耽誤工期，不違反規(guī)定,。
2,、為確保重大項(xiàng)目征地工作順利實(shí)施，自收到__高速公路__段,、__高速公路,、英買力潛山油藏地面工程等各項(xiàng)征地等補(bǔ)償費(fèi)，及時(shí)請示領(lǐng)導(dǎo),，在第一時(shí)間內(nèi)全額撥付到各縣(市)國土資源局,，并要求各縣(市)嚴(yán)格按照《國家重點(diǎn)項(xiàng)目補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》落實(shí)各項(xiàng)補(bǔ)償費(fèi)，及時(shí)發(fā)放到農(nóng)民手中,，依法維護(hù)國家,、集體和個(gè)人的切身利益，保障征地工作的順利完成,。
截至6月底,，共撥付各項(xiàng)征地補(bǔ)償費(fèi)__億元，撥付測量標(biāo)志設(shè)置工作經(jīng)__萬元,，沒有擠占,、挪用、滯留資金的現(xiàn)象,，保證了項(xiàng)目資金專款專用,，確保資金和項(xiàng)目發(fā)揮正常效率,。
三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,，認(rèn)真履行職責(zé),，做好日常工作
1,、按時(shí)完成20__年度財(cái)政部門決算、土地開發(fā)整理收入支出財(cái)務(wù)決算,，完成礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)專用票據(jù)和決算報(bào)表的編制,、審核、匯總,、上報(bào)工作,。
2、按照財(cái)政部門預(yù)算,、國庫集中支付和“收支兩條線”的要求,，按時(shí)申報(bào)用款計(jì)劃，及時(shí)掌握本局工作經(jīng)費(fèi)使用情況,，安排好各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),，每月與財(cái)政、銀行及時(shí)對帳,，并按項(xiàng)目支出進(jìn)度合理使用資金,。
3、完成土地整理項(xiàng)目資金,、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收,、零余額和基本戶、工會(huì)戶四套賬目的會(huì)計(jì)核算工作,，按月裝訂成冊,。如實(shí)反映經(jīng)費(fèi)往來和收支情況，及時(shí)處理各類收入,、支出,，做到財(cái)務(wù)憑證合法合規(guī)、賬務(wù)記載清晰,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí),、可靠的依據(jù)。
4,、完成日常財(cái)務(wù)報(bào)銷,、工資以及各項(xiàng)津貼補(bǔ)貼的發(fā)放工作。定期對基本公用支出情況進(jìn)行公示,，做到財(cái)務(wù)支出公開透明,、各項(xiàng)支出有依有據(jù)。
5,、嚴(yán)格按照部門預(yù)算的管理原則,，收入合法合規(guī)，支出安排體現(xiàn)厲行節(jié)約、反對浪費(fèi),、勤儉辦事的方針,，做好年度歷行節(jié)約上報(bào)工作。
6,、按照要求完成了對新舊固定資產(chǎn)使用人的確認(rèn)及固定資產(chǎn)卡片上報(bào)工作,，提高了固定資產(chǎn)使用效益。
7,、完成了收費(fèi)許可證,、組織機(jī)構(gòu)代碼證、開戶許可證的年檢換證工作;財(cái)政供養(yǎng)人員數(shù)據(jù)庫錄入,、國有土地收支統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、行政事業(yè)單位公務(wù)用車能源消費(fèi)、勞動(dòng)工資,、政府采購信息系統(tǒng)月報(bào),、季報(bào)等各項(xiàng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,。
8,、為保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及全局干部的切身利益，積極協(xié)調(diào)與社保局,、住房公積金管理中心等相關(guān)單位的關(guān)系,，完成了年度內(nèi)住房公積金、社會(huì)保障費(fèi)年基數(shù),、個(gè)人所得稅的計(jì)算,、變更調(diào)整和代扣補(bǔ)繳工作。及時(shí)辦理綜合醫(yī)療保險(xiǎn)和團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn),，調(diào)入,、退休人員工資、公積金,、社保費(fèi)資金的轉(zhuǎn)入,、提取、合并,、補(bǔ)繳手續(xù),，確保職工個(gè)人公積金、社保賬戶正常使用,。
9,、認(rèn)真做好防治“小金庫”長效機(jī)制日常管理工作。加大自查自糾力度;配合相關(guān)單位做好“治理小金庫”專項(xiàng)檢查工作,。
10,、加強(qiáng)與財(cái)政、國庫、審計(jì),，以及各科室之間的溝通和協(xié)調(diào)，切實(shí)解決項(xiàng)目預(yù)算和財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題,，努力提高國土資源管理部門項(xiàng)目預(yù)算和財(cái)務(wù)管理工作水平,。
11、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
四,、存在的不足，今后努力的方向
通過半年的努力,，在局黨組和同志們的關(guān)心指導(dǎo)下,，雖然做了大量的工作，在思想認(rèn)識上也都有了一定的提高,，但在工作上還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,，工作中時(shí)有浮燥情緒有待進(jìn)一步提高和改進(jìn)：
1、由于今年項(xiàng)目資金量大,，對專項(xiàng)資金的監(jiān)督力度還不夠,，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2,、與其它科室的溝通和協(xié)作還不夠,。
五、下半年工作思路
1,、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,，確保各項(xiàng)收費(fèi)應(yīng)收盡收，按規(guī)定足額上繳,。
2,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化制約意識
一是認(rèn)真編制和執(zhí)行部門預(yù)算;二是嚴(yán)格按照資金的性質(zhì)和用途對各類資金分類核算,，并及時(shí)上繳下?lián)?三是加強(qiáng)專項(xiàng)資金的使用管理,，確保專款專用,，杜絕截留,、挪用和擠占專項(xiàng)資金的行為。
3,、按照會(huì)計(jì)制度的要求記賬,、報(bào)賬，做到手續(xù)完備,，日清月結(jié),，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚,，編報(bào)及時(shí),。
4、加強(qiáng)外部聯(lián)系,，力爭得到支持,。為了保證我局各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及全局干部的切身利益，積極做好協(xié)調(diào)工作,，以保障干部職工應(yīng)該享受的福利待遇能夠得到保障,。
5、繼續(xù)做好定期財(cái)務(wù)公開工作,，按時(shí)上報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表,，做到數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠,。
6,、認(rèn)真做好20__年財(cái)政部門預(yù)算上報(bào)工作。
7,、做好重大項(xiàng)目資金的績效評價(jià)工作,。
8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
最新保安個(gè)人工作計(jì)劃 保安員工個(gè)人工作計(jì)劃篇六
一,、做好保安人員穩(wěn)定工作，控制人員流失
1,、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育,，教育隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作機(jī)會(huì),，報(bào)著對單位,、對自己，對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,，端正工作態(tài)度,，積極做好本職工作。
2,、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通交流,，指明工作發(fā)展方向，指出機(jī)會(huì)是靠自己爭取的,，提高隊(duì)員工作積極性與工作責(zé)任心,；關(guān)心隊(duì)員日常生活，幫助隊(duì)員解決一些實(shí)際問題,，提高隊(duì)員對保安職業(yè),、學(xué)校集體的認(rèn)同感,。
3、關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活,，引導(dǎo)隊(duì)員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng),，如讀書、體育運(yùn)動(dòng)等,。
二,、加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn)，努力提高保安隊(duì)員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能
1,、嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校規(guī)章制度，對于新入職隊(duì)員,，加強(qiáng)二級培訓(xùn),，使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)國際大廈管理；注重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,，通過保安班長來嚴(yán)格落實(shí)平常工作,，提高管理的有效性。
2,、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練,、消防培訓(xùn),、禮節(jié)禮貌、車輛管理,、物品管理,、法律法規(guī)等方面，注重培訓(xùn)形式的多樣化,，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合，使保安隊(duì)員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,，適應(yīng)學(xué)校安全工作需要,。
三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù),，確保監(jiān)控,、消防設(shè)施完好
1、積極協(xié)同管理處工程部,、維保單位對學(xué)校消防設(shè)施,、設(shè)備（消防主機(jī)、消防廣播,、煙溫感,、噴淋系統(tǒng),、防火卷簾門、消防器材重點(diǎn)區(qū)域等）進(jìn)行檢查與測試,，存在問題及時(shí)維保單位處理,，如無法解決的由維保方出具報(bào)告，交管理處及大廈業(yè)主方審核,。
2,、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對學(xué)校安保系統(tǒng)（監(jiān)視屏、電梯手控,、雙鑒布防,、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等）的檢查與測試,，存在問題及時(shí)修復(fù),。
3、在“消防,、安?！痹O(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下,，加強(qiáng)“人防”管理,，盡可能的保障學(xué)校各方面安全。
四,、規(guī)范進(jìn)出人員管理,，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞
1、加強(qiáng)學(xué)?？梢扇藛T的管理,，及時(shí)做好制止與指引工作。
2,、外來送水,、送貨人員，先實(shí)名登記后,，安排隊(duì)員指引通道全程跟蹤陪同,，直至結(jié)束，人員離開,。
五,、加強(qiáng)車輛安全管理，維護(hù)管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,，保障車輛安全
1,、車輛進(jìn)出車庫應(yīng)按指定路行、車速行駛,。
2,、車輛進(jìn)入時(shí)需認(rèn)真檢查《出入證》,、車況，登記進(jìn)出時(shí)間,。
最新保安個(gè)人工作計(jì)劃 保安員工個(gè)人工作計(jì)劃篇七
歲月如梭,，光陰似箭，充滿喜悅,、收獲的20__離我們遠(yuǎn)去,，在過去的一年里，保安部全體隊(duì)員在董事會(huì)及總經(jīng)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，大家努力工作,、堅(jiān)守崗位、嚴(yán)己律己,，認(rèn)真履行職責(zé),，并取得了優(yōu)異的成績。充滿收獲的20__載入和天下史冊,，20__已經(jīng)過去，為了使各項(xiàng)工作都能夠順利進(jìn)行,，為了更好的讓酒店發(fā)展壯大生意興隆,、百業(yè)興旺，結(jié)合本部門實(shí)際,，特制定20__年工作計(jì)劃如下：
1,、緊密的團(tuán)結(jié)在劉董事長為核心的董事會(huì)周圍，堅(jiān)決執(zhí)行和落實(shí)總經(jīng)辦的各項(xiàng)指示和酒店的規(guī)章制度,。
2,、始終把消防工作作為本部門的重點(diǎn)工作，有計(jì)劃的組織本部門員工學(xué)習(xí)消防知識及消防設(shè)施的基本使用方法,。不定期的進(jìn)行消防演練,，并制定合理有效的應(yīng)急疏散預(yù)案，增強(qiáng)大家的火災(zāi)防患意識和緊密情況下的協(xié)調(diào)組織能力,。并不定期的對消防設(shè)施及防火通道進(jìn)行檢查,，確保各消防設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使用和防火通道的暢通,，保證消防工作的萬無一失,。
3、以安全保衛(wèi)為部門的核心工作,，確保酒店的財(cái)產(chǎn)安全不受到侵犯,，保證來店消費(fèi)客人的車輛不受到傷害和損壞;組織員工進(jìn)行酒店業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練，提高員工的思想素質(zhì)和精神面貌,。加大樓層的巡查力度,，保障各設(shè)施的正確使用和財(cái)產(chǎn)的安全,，加大外出員工隨身物品的檢查力度，杜絕員工私帶酒店物品外出現(xiàn)象的發(fā)生,。堅(jiān)持監(jiān)控室二十四小時(shí)值班制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，并做好登記,，杜絕一切違紀(jì)和私占酒店物品現(xiàn)象的發(fā)生,。
4、提高為客服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及站崗時(shí)動(dòng)作的規(guī)范化：不斷的進(jìn)行文明禮貌,、用語的培訓(xùn),，規(guī)范當(dāng)值保安為客服務(wù)動(dòng)作及表情，加大軍訓(xùn)力度,，力爭做到站如松,、走如風(fēng)。調(diào)整動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,、干凈利索,，以樹立一名保安一面旗幟、一個(gè)崗位一個(gè)窗口的形象意識,，讓和天下的保安的威武,、文明、訓(xùn)練有素的精神面貌全面展現(xiàn)給所有了解和天下的客人,。
5,、不斷完善工作中的保安各項(xiàng)制度及為客服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，并在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,，不斷的提高專業(yè)技能,，讓工作中的保安這一特色服務(wù)更加的絢麗多彩，讓和天下保安完美的服務(wù),，優(yōu)雅的動(dòng)作能夠贏得顧客的高度贊揚(yáng),，成為顧客對和天下所向往的一部分。
相信在以劉董事長為核心的董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的極力協(xié)助配合下,，和天下的明天一定會(huì)更加美好!更加輝煌!
