報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀,。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

局領導班子述職報告 班子成員年度述職報告篇一

一,、強化服務意識

學校既建立“權利層層有，任務個個擔,，責任人人負”的工作機制,，又秉承“真誠相處，融合共生,，培養(yǎng)默契,，優(yōu)勢互補”的處世原則。提倡“淡化管理,，走向服務”的管理思路,，重心下移，管理策略重點放在指導和引領上,，發(fā)揮班子成員自身優(yōu)勢實現(xiàn)個人與學校共同發(fā)展,，營造人性化的管理軟環(huán)境，通過柔性的管理將剛性的制度落實,，體現(xiàn)以人為本的學校管理理念,。

二、加強學習,，樹立發(fā)展意識

注重自我教育,。在學校領導班子中大力提倡“在工作中學習,，在學習中工作”。在學習中作到：堅持結合改革過程學習;結合大家的熱點話題來學習;結合教育教學實踐案例來學習;結合出現(xiàn)的問題來分析反思,。通過學習與反思,，班子成員保持了心靈的純凈與激情、拓展了專業(yè)內涵,，增長了實踐智慧,、提高了班子成員的素質，促進核心團隊的成長,。同時使班子成員個人在政治,、業(yè)務素質上不斷提高，愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強,，在思想上牢固樹立法制觀念，做到依法治校,，依法執(zhí)教,。

三、注重團結協(xié)作,，加強民主管理

領導干部的團結,，是全校教職工團結的關鍵，也是使學校健康,、和諧,、快速發(fā)展的關鍵。領導干部的團結,，不是迎合,、不是義氣，而應該是為上級負責,、為師生負責,、為學校發(fā)展負責的原則下，同事之間真誠的關心,、愛護,、合作。我校領導班子注重團結協(xié)作,。做到工作密切配合,，工作分工不分家，處處發(fā)揮表率作用,。班子成員在榮譽和個人利益面前不伸手,。工作中堅持民主集中制，做到科學決策,。凡學校重大問題,，如人事分工,、評優(yōu)評先、大額度資金使用,、學校工作計劃都需由領導班子集體討論決定;我們經(jīng)常傾聽一線教師的意見要求;學校還堅持學校領導班子定期議事制度,、校務公開制等。這些都促進了民主集中制的有效實施,。

四,、樹立務實形象，強化效率意識

為了做到工作有實效,，我校領導班子著力做了以下工作：一是知實情,。深入教育教學一線，與廣大教師廣泛交流,，調查研究,。二是使實勁。以對上,、對下高度負責的精神,，認真做到辦實事，把勁頭使在解決教職工實際問題上,，使在教育教學工作上,。三是抓落實。真心實意地為學生,、為教職工辦實事,，抓落實，樹立實干,、公正,、廉潔、奉獻的形象,。黨支部緊緊圍繞學校發(fā)展目標和中心任務加強黨的思想,、組織建設，積極支持和保證校長依法辦學,。黨建工作與教育教學工作同安排,，同實施，同考核,，同獎懲,。黨員干部在學校各項工作中發(fā)揮模范帶頭作用。工作中堅持三高標準“高起點思考,、高效率運作,、高品位展示”用“嚴，實，細,，進”的四字工作要求貫穿于每一項工作,，提高工作底線，追求每做一事必致精品的工作標準,，提高管理效率,。

五、加強廉潔自律

廉潔從教是樹立教育系統(tǒng)良好形象的基礎,。只要領導干部做到了廉潔自律,，就會有一個很好的校風，很好的行風,。我校大力開展廉潔教育,，加強廉政建設。堅持廉潔教育進校園,，對全體師生進行廉潔教育,，領導班子成員帶頭承諾廉潔從教，接受全體師生和社會的監(jiān)督,。實行校務公開,，凡學校重大事務，均向全校師生公示,。一年來，學校領導班子得到教師們認可,，工作不斷進步,。

局領導班子述職報告 班子成員年度述職報告篇二

根據(jù)教育局的安排，我代表學校領導班子,，將學校一年來的工作,，向大家簡要匯報，請全體教職工評議：

一,、領導班子自身建設

一年來,，學校領導一班人，堅持以創(chuàng)“五好”班子為目標,，以自覺學習,，加強團結，勤政務實,，廉潔自律為準則,，認真貫徹黨的教育方針，執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神,。領導班子做到大事集體研究,，小事相互通氣，難事相互支持,，有功不攬,，有過不推,。生活上相互關心，思想上經(jīng)常溝通,，消除誤解,，增進理解。最讓我感覺可貴的是,，學校領導班子分工協(xié)作,、職責明確、獨擋一面,，領導班子中每一個成員,，都把各自分管的工作，當促進學校發(fā)展的事業(yè)來做,，從而能主動地,、創(chuàng)造性地去設計和組織自己的分管工作，讓我這個班長在身兼兩職的情況下,，對學校各方面工作都能放心,、安心。

我們能經(jīng)常開展批評和自我批評,，相互指出缺點,，改正錯誤，不斷進步,。班子成員雖然各自的性格不同,、有時也有工作上的分歧，但總是能夠及時溝通,，最終達成共識,。領導成員能夠嚴格要求自己，廉潔自律,。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則,，嚴格按規(guī)章制度辦事，學校大筆開支,，一是向上級領導匯報請示,，二是堅持領導集體研究。大型購物,，基建排危,，堅持多人在場，集體議價,。我們嚴格按政策辦事,，不亂收費，不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開,，增加學校管理的透明度,，經(jīng)常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度,，堅持教代會,，校務會討論，廣泛聽取意見,，決策不主觀,，不武斷，作風民主,，政令暢通,，受到了教職工的好評。

二,、安全工作

我們深知,，沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，其它任何工作都無從談起,，安全責任重于泰山,。學校經(jīng)常利用各種會議，對師生進行安全教育,，定期開展師生安全知識講座,，不斷強化安全意識，經(jīng)常進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時排除。道路交通,，食品衛(wèi)生,，校舍設施,，各種活動,，衛(wèi)生防疫等，從各方面把安全工作抓實抓細,。一年來,，沒有發(fā)生任何重大安全責任事故。正是安全工作卓有成效,，才確保了學校其它各項工作順利推進,。

三、教師隊伍建設

一所學校是否辦得好,，一要看這個學校辦學條件是否有較大改善,，二要看學校教育教學質量是否有提高，更重要是的是，要看這一屆領導班子在這幾年里帶出了一支什么樣的教師隊伍,。這就是我們的“辦學政績觀”,。為此，我們十分重視教師隊伍建設,。一是通過各種會議,、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策,、教育觀念,、教育理論的學習和教育，使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識,、紀律意識,、師表意識、協(xié)作意識,、奉獻精神不斷增強,。二是積極開展各種形式的教工活動，讓老師們在艱苦的環(huán)境中,、辛勤的工作之余去感受生活的輕松和美好,。三是積極組織信息技術教育和遠程教育培訓，鼓勵教師學習電腦,、在浩瀚的網(wǎng)海中去吸取知識,、獲取信息。四是建好學校網(wǎng)站,，使學校網(wǎng)站成為教師學習的平臺,、交流的平臺、展示自我的平臺,。目前已經(jīng)有越來越多的教師登錄并注冊了學校網(wǎng)站,，學校網(wǎng)站也越來越起到了展示學校風貌、展示教師風采的作用,。

四,、德育工作

新時期新形勢帶來了學校德育的許多新問題。網(wǎng)吧游戲廳問題,，留守子女問題,，學生受影視媒體影響下的校園黑惡勢力問題和早戀問題，都是我們目前整個教育面臨的難題,。面對這些難題,，我們積極應對，開展了多種形式的教育活動,。學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈,，通過聘請校外法制副校長,，校外治安員，講法制課,，寫法制征文對學生進行法制教育;通過每天的班講,，每周的國旗下講話對學生進行思想教育;通過中學生守則和日常行為規(guī)范、安全知識常識的考試,、安全知識講座對學生進行行為規(guī)范和安全教育;通過留守學生檔案的建立,、留守學生專題教育會、留守學生給家長的一封信等活動,，加強了對留守學生的管理,，讓留守學生得到更多的關愛;本期由政教處發(fā)起，一些領導和教師自發(fā)參與舉辦的學生心理咨詢室,，深受全校學生歡迎,，很多學生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通，為學校德育工作做出了貢獻,。加強了門衛(wèi)工作和對學生進出校門的監(jiān)控,，落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監(jiān)控，值周組星期五下午放學分路護送,，星期天下午學生返校時到街上和渡槽等處巡查已經(jīng)成為常規(guī),，校園環(huán)境隨時保持干凈整潔，全年無任何學生重大違法犯罪事件發(fā)生,。

五,、教學工作

省教廳關于實施素質教育的八條規(guī)定出臺，多年來已成習慣的那一套狠抓教學質量的辦法已經(jīng)行不通,。大家既為素質教育的真正實施感到鼓舞,，同時也產(chǎn)生不少迷茫和困惑。我們清醒地認識到,，學校必須堅決貫徹省教廳的規(guī)定,，積極引導教師從提高課堂四十分鐘效益來提高教育質量，從搞好德育工作,、激發(fā)學生學習愿望和內在動力來提高教育學質量,，從不斷學習，提高教師自身素質上來提高教育質量,。學校沒有放松對教學六認真的要求,，認真開展學月常規(guī)考核,，各年級教師并沒有因為八條規(guī)定的實施而降低對教學質量的要求,，深鉆教材，集體備課,，積極利用遠程教育資源和設備,，提高課堂教學效益,。全校教學質量沒有因改革而受到?jīng)_擊，繼續(xù)穩(wěn)步上升,，20__級畢業(yè)班中考升高中硬上線達到335人,，其中上省重線達260余人，上國重線達109人,，又一次實現(xiàn)了新的歷史突破,。

六、學校建設和發(fā)展

在這一年里,，歷時兩年多的學?；A設施建設基本完成，學校面貌煥然一新,，校園環(huán)境和教師的工作,、生活環(huán)境，學生的學習生活條件有了脫胎換骨般的巨變,。昔日地處偏遠,、校舍陳舊、條件艱苦的向陽中學,，今天已經(jīng)在全縣教育系統(tǒng)樹立起了自己新的形象和應有的地位,。大型建設完成后，學校一邊逐步償還建設欠債,，一邊開始致力于校園小環(huán)境建設,，希望能通過兩三年時間，把學校的每一個角落,，都塑造成一個景點,，把學校的每一間房屋，都打扮成具有濃郁的育人性,、藝術性和文化氣息場所,。真正把向陽中學建設成有品位、有層次的和諧美麗校園,。我們的規(guī)劃剛剛起步,，因農(nóng)村義務教育經(jīng)費投入改革而暫時受阻，但我們相信,，隨著社會主義新農(nóng)村建設和國家對農(nóng)村義務教育的投入不斷加大,，農(nóng)村義務教育學校一定會迎來發(fā)展的春天，我們的目標一定能實現(xiàn),。

七,、問題與不足

1、學校領導深入教學指導教學做得不夠,，雖然都兼任了主要學科的課程且兼課數(shù)量都超過了教育局的規(guī)定,，但深入其他教師課堂聽課評課指導教學的時間很少,，教研活動的開展沒有落到實處，教研活動效益不高,。

2,、一些規(guī)章制度沒有得到不折不扣地執(zhí)行。

3,、學校領導成員之間,、部門之間配合協(xié)調還做得不夠好。

4,、校本培訓要求不嚴,，措施不力，效果不佳,。

5,、學校因建設負債太大，發(fā)展面臨很大壓力,。學校領導班子還應開動腦筋,，開拓創(chuàng)新，逐步解決負債問題,。

局領導班子述職報告 班子成員年度述職報告篇三

今年,，我分管戰(zhàn)線工作承接去年大好來勢，經(jīng)過各個部門的共同努力,，較好地完成了各項工作任務,。

一、主要工作情況

(一)教育工作緊緊圍繞“興辦赤峰市一流教育,，建設自治區(qū)教育強縣”的總體目標,，突出重點抓管理，以人為本搞服務,，很抓隊伍創(chuàng)品牌,，保證質量求效益，各項工作取得新成效,。辦學條件進一步改善,，投入危改資金3331.07萬元，新建校舍43622平方米,，修繕和改造校舍21970平方米,。同時，投入資金304萬元,，改善了27所薄弱學校的辦學條件,。學校布局調整邁出堅實步伐，共撤并中小學27所,，教學點22個,。落實幫扶資金1499萬元，其中“兩免一補”資金1374萬元,，救助學生64933名,，小學鞏固了無輟學成果，中學輟學率控制在1.52%以內,。加快教育現(xiàn)代化步伐,，投入資金387萬元，新上遠程項目學校12所,。加強師資隊伍建設,公開招聘63名師范類畢業(yè)生充實到教學一線,。強化教育教學管理，教育教學質量得到提高,。今年高考上線2788人,，其中一二本上線1857人，萬人口升學率達到31.1,。

(二)衛(wèi)生工作繼續(xù)“抓好三個質量,、增加兩個效益”，取得長足發(fā)展,?！昵叭齻€季度全縣醫(yī)療收入達到6300萬元，比～年同期增長1134萬元,，增長幅度為22%,。全力實施艾滋病防治試點縣建設項目，投資1962萬元,，新建業(yè)務用房21834平方米,，改善了14所衛(wèi)生院的醫(yī)療條件。加強中蒙醫(yī)機構建設,，實現(xiàn)了中蒙醫(yī)院與縣第二人民醫(yī)院的合并,。加強艾滋病防治工作，篩查出艾滋病病毒感染者和患者4人,。完善公共衛(wèi)生應急體系,，開展了人間禽流感防治工作。廣泛開展愛國衛(wèi)生運動,，天義城區(qū)通過了自治區(qū)六星級文明城鎮(zhèn)驗收,。

(三)文化體育工作牢牢把握先進文化的前進方向，真抓實干,，開拓創(chuàng)新,，呈現(xiàn)了繁榮活躍局面。一是群眾性文化活動豐富多彩,，文藝創(chuàng)作成效顯著,。大明廟會,、卡拉ok大獎賽、農(nóng)民文化節(jié)等系列文化活動豐富了城鄉(xiāng)人民的文化生活,。烏蘭牧騎創(chuàng)作的《牛玉儒和他的親人們》被市委保持黨員先進性教育辦公室推薦在全市巡演,。新創(chuàng)作、移植評劇,、歌曲,、舞蹈、小品,、曲藝等作品35個,。加強了蒙古禮儀接待隊的建設，新增了禮儀接待曲目,。二是文化下鄉(xiāng)活動內容豐富,，為廠礦演出12場，為農(nóng)民放映電影420場,，為農(nóng)村送書2800余冊,。三是舉辦了全民健身月活動，組織了網(wǎng)球,、乒乓球,、門球等比賽，推動了全民健身運動的深入開展,。

(四)廣播電視工作從滿足人們群眾日益增長對文化生活的需求出發(fā),，不斷加強基礎建設。繼續(xù)實施了從～年開工的城鄉(xiāng)廣播電視光纜干線傳輸及城域網(wǎng)絡改造工程,。到今年10月1日,，累計投資810萬元敷設光纜主干線路520公里，分支線路1520公里,，提前一年實現(xiàn)了城鄉(xiāng)連網(wǎng),，全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通了光纜傳輸?shù)?0套高清晰電視節(jié)目。實施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視基層基礎建設工程,，13個站通過等級站驗收,。加強“村村通”廣播電視工程，完成178個點的建設任務,。

(五)計劃生育工作繼續(xù)以進一步穩(wěn)定低生育水平為目標,，完善體制，創(chuàng)新機制,，全面推進計劃生育各項工作,，緩解了人口增長給經(jīng)濟社會發(fā)展帶來的壓力。到本年末，全縣總人口610,573人,，出生6,527人,，出生率為10.76‰，自增率為5.02‰,。今年,，重點開展了性別比偏高問題的專項治理活動。承辦蒙遼冀三省區(qū)六縣(市)綜合治理出生性別比偏高問題合作會議,，簽署了《三省區(qū)六縣(市)跨區(qū)域治理出生人口性別比協(xié)議》,，為治理出生性別比偏高問題創(chuàng)造了良好外部環(huán)境,。完善村級計劃生育專職工作員選聘工作,，通過培訓和考核，進一步優(yōu)化了村級計劃生育隊伍,。建立健全利益導向機制,，鞏固和新發(fā)展三結合戶8285戶。積極做好農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助工作,核定我縣符合獎勵扶助條件的目標人群為613人,，并將獎勵扶助金發(fā)放到獎勵扶助對象手中,。

(六)積極做好民族宗教工作，及時妥善處理了民族中的新情況和問題,，維護了民族團結和社會穩(wěn)定,。

(七)發(fā)揮紅十字會優(yōu)勢，開展救災救濟工作,，為完善社會保障機制起到了有益的補充作用,。

二、自身建設情況

不斷加強政治理論學習,，努力提高自己的政治理論素養(yǎng)和理論政策水平,。努力培養(yǎng)良好的工作作風，經(jīng)常深入基層,，了解社情～,，幫助基層解決實際困難和問題。堅持民主集中制原則,，自覺維護班子團結,。嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，自覺抵制和反對消極～現(xiàn)象,。

一年來,，我在工作中雖然取得了一些成績，但與黨和人民對我的要求和期望相比,，還有較大差距,，我將在今后的工作中，發(fā)揚成績，克服不足,，為促進全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出應有的貢獻,。

局領導班子述職報告 班子成員年度述職報告篇四

本學期調入新的工作崗位，主要分管班主任,、少先隊,、工會、安全等德育管理工作,，半年具體工作匯報如下：

一,、優(yōu)化德育過程管理，全面提高德育常規(guī)管理工作的實效性

學校管理是一所學校生存的根本,，所以抓學校德育過程管理是我工作中的關鍵環(huán)節(jié),，小學領導上學期述職報告。我主要從以下幾方面做起,。

1.在全面熟悉學?；厩闆r后，擬定學校德育工作計劃,，組建了以校長為組長,，各班班主任為核心力量，全體教師為組員的德育隊伍,，分工明確,，責任到人。

2.與學校領導班子一起,，學習和領會上級文件精神后,，通力合作，健全各種規(guī)章制度,。制定了各種安全制度,，各種意外事故發(fā)生應急演練預案。教師常規(guī)工作制度,，班主任工作常規(guī)制度,、值周制度。班級評比制度,，班主任考核細則,、教師考核制度等，使學校各項管理工作有章可循,。真正做到制度管人,，人服人。

3.安全工作常抓不懈,，從開學到現(xiàn)在甲流流行傳染,，我制定了甲流可防、可控、可治的可操作的流程,，并和班主任教師一起嚴格遵守,，照章操作。并協(xié)調衛(wèi)生疾控部門和學校的關系,，嚴格督導和防范,，甲流雖傳染猖獗，我校學生在校生活和學習依然井然有序,。在這期間還組織師生一起進行了“甲流防控演練”活動;“地震應急疏散演練”活動,。利用國旗下講話對學生進行“交通安全”、“防火”,、“防踩踏”,、等系列安全教育。在此期間,，還為全校各個班級上了預防甲流的衛(wèi)生宣傳課,。

4.我以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《小學生一日學習常規(guī)》,、《學校作風建設年實施方案》為依據(jù)制定了《城北小學德育督導實施意見》，與學校領導一起團結協(xié)作實行包班,、包年級督導教師儀表形象,、教師堅守崗位情況;學校擔當區(qū)衛(wèi)生管理、學生課間活動,、學生儀表衛(wèi)生,，學生的思想變化狀況等，述職報告《小學領導上學期述職報告》,。督導以上工作落實的全部過程,，責成值周教師和學生負責詳細記錄，作出詳細的評比,。在學期末還在全體學生中舉行了城北小學《小學生一日常規(guī)》及校園文化知識測試問答活動,，以上督導過程規(guī)范了師生的言行和儀表，學生養(yǎng)成了良好的習慣,，收到了明顯的效果,。

5.與思想品德教師一起確立校本教材，集體備課,，恰當運用《小學生一日學習常規(guī)》,、《弟子規(guī)》等作為品德與生活、品德與社會課程的教材,，以課堂為主陣地,，聯(lián)系學生實際，加強學生行為習慣的養(yǎng)成教育。

6.加強班主任工作管理,，建立了班主任成長檔案和班主任培訓制度,，采取集中培訓和經(jīng)驗交流等方式對班主任進行培訓。這學年我為全體班主任做了題為“如何進行班級細節(jié)管理”的專題講座,，發(fā)放了“班主任工作中的心理健康教育”培訓材料,，組織班主任觀看了“魏書生關于如何做好班主任工作”的光盤，并寫出了心得體會,。

二,、以活動為引領，促進師生全面發(fā)展,。

本著一切為了人的發(fā)展的原則,，開展各項活動，促進師生全面發(fā)展,。

組織全體學開展了愛國歌曲大家唱比賽活動,，開展迎國慶60周年抒發(fā)愛國情懷征文活動;我愛家鄉(xiāng)優(yōu)秀論文評比等活動。我校學生在以上征文活動中有30余名學生分獲一,、二獎,。組織全體師生參加團縣委組織的“文化大搜索活動?！迸e行了少先隊建隊日活動,。和少先大隊輔導員一起以紅領巾廣播站為主陣地向學生進行各種教育，半學年里,，共展播節(jié)目90余次,，充分發(fā)揮了少先隊組織的先鋒模范作用。12月,，還在全體師生中開展了“12.4”法制宣傳周活動,。活動的開展給學生提供展示的舞臺,，提高學生發(fā)展特長的積極性,。

局領導班子述職報告 班子成員年度述職報告篇五

__年度是我校發(fā)展史上具有重要意義的一年。過去的一年里,，在政府,、市教育局的正確領導下，我校圍繞“創(chuàng)和諧校園,，建教育強鎮(zhèn)”的目標,，圍繞如何促進學生成長，如何辦好人民滿意的教育,，大家精誠團結,，敬業(yè)奉獻,，開拓進取，在隊伍建設,、中考及中考招生,、教研教改、硬件建設等諸方面取得了重大成績,，現(xiàn)將一年來工作簡要匯報如下：

一,、規(guī)范德育管理，營造優(yōu)良育人環(huán)境

1,、強化思想政治工作,，務實和諧向上的思想基礎。

我校高度重視對學生進行思想道德教育,，長期有效地發(fā)揮德育主陣地作用,，把思想教育滲透于課堂。制定每月德育工作主題,，充分利用讀報,、政治課、國旗下講話宣傳教育,，提高學生的思想認識,，幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀,、價值觀,。

2,、加強校園文化建設的德育效能,，創(chuàng)設優(yōu)美和悅的校園環(huán)境。

一年來,，我校借“創(chuàng)強”的東風,，立足實際，把整治校園環(huán)境,，建設優(yōu)美校園作為工作重點,，加大改造力度，寬敞,、潔凈的校園,，多品種的綠化，得體醒目的標語布置,，讓每個學生在不知不覺中接受教育,，雖潛移默化,，潤物無聲,，卻有著明確的德育導向性,。

3、開展豐富多彩的教育活動,，營造多方教育、塑造新人的氛圍,。我校德育工作十分注重多方面教育,，廣泛開展有益活動，塑造新一代的社會主義事業(yè)接班人,。我校擁有三十九個現(xiàn)代化功能場室,，并成功舉辦了“學會做人”為主題的12.9演講比賽和“五四”文藝匯演。

4,、實現(xiàn)學校教育,、家庭教育、社會教育和諧統(tǒng)一,，營造大德育環(huán)境,。學校堅持通過家長會、家訪及校訊通等形式,，同學生家長經(jīng)常聯(lián)系,、緊密配合，期中,、末發(fā)放“致家長的一封信”,，與家長溝通聯(lián)系，對學生進行跟蹤教育,，構建了和諧統(tǒng)一的育人環(huán)境,。

二、規(guī)范教學管理,，努力提高教育教學質量

教育工作是學校的中心工作,，教學質量是學校工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準,，作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù),，已經(jīng)形成質量興校、以教學質量論英雄的良好局面,。

1,、狠抓常規(guī)管理不放松。

我們堅持周抽查教案,、月集體檢查教案的作法,，倡導集體備課，堅持超周備課,，要求做到“五定,、五備、四統(tǒng)一”：即定教研活動時間,，定(備)教研活動內容,，定中心發(fā)言人,，定時檢查，定期公布成果,。同年級同學科教師在集體備課時,，備教學內容、備學生實際,、備教法,、備學法、備習題;在教學上,，統(tǒng)一目標,，統(tǒng)一重點，統(tǒng)一進度,，統(tǒng)一檢測,。

2、規(guī)范考試管理,。

我們實行月制度,，嚴格采用中考要求進行。期末考試實行交叉監(jiān)考,，交叉評閱試卷,，嚴肅考風考紀，促進良好學風的形成,。

3,、抓教研促教改，培養(yǎng)創(chuàng)新意識,，全面提高教學質量,。

要讓教研成為教育質量第一生產(chǎn)力，我們堅定了抓教學研究的方向和目標,。學校每個教研組每周堅持開展教研活動,，每個教研組都有一個行政領導蹲點，督促并參加教研,、教改活動的實施和落實。本年度,，學校負責教學副校長親自抓教研,，并安排兩名教研主任抓教研工作。

各教研組都承擔有不同層次的課題研究,，教學實踐中注重教法改革和學法指導,，每學期都讓教師撰寫教學論文和教學總結。為此學校初步實現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉變,。也收獲了一系列榮譽：黃飛燕和潘國輝老師在青年教師基本功競賽中榮連州市三等獎,，陳靜,、等八位同學參加全國數(shù)、理,、化競賽分別獲一等獎和二等獎,。

5、畢業(yè)班教學是學校教學工作的重點,。

目前初級中學不但要提高教學質量,，而且還要幫助高中階段學校完成招生任務。我校一向把畢業(yè)班教學作為學校教學工作的重點,，學校采取的是“校長掛帥,、主管領導直接指導、初三教師主攻,、初一初二教師助攻”的管理模式,，發(fā)揮同科組教師集體智慧，取長補短,，提高教學質量,，開展早讀、晚讀,，晚修第一,、二節(jié)上課、第三節(jié)教師專門輔導,。20__年中考取得的好成績就是這一舉措的結晶,。

三、所取得的主要成績

一年以來,，學校以“創(chuàng)強”為契機,，將主要精力放在抓規(guī)范化管理，抓學校發(fā)展,，創(chuàng)品牌教學,。全體教職工以高度的主人翁精神配合行政積極工作，在各條戰(zhàn)線都取得了令人矚目的成績,。

1,、中考成績斐然。

今年中考取得較好的成績,，比往年有了較大的進步,，最高分726分，600分以上26人,，入重點高中線有37人,，上線率23.6%，比去年提高了8個百分點,，平均分545分,，比去年提高了22.4分,，在連州市排第六名，完成了預定的目標,。

2,、招生工作戰(zhàn)果輝煌。

推薦學生到高中階段學校就讀是畢業(yè)班工作的第二大任務之一,，做到早布置,，早動員，通過主題班會,、個別談心,、下鄉(xiāng)動員使每個學生都有適合的去向，在全體畢業(yè)班教師特別是班主任的努力下,，上高中階段學校的學生239人,，升學率80.5%，基本完成了教育局的指示任務,。

3,、協(xié)助鎮(zhèn)政府順利通過了清遠市教育強鎮(zhèn)評估。

在各級政府,、教育局的大力支持下,，對校園進行了裝修美化、綠化校園工程,，改善了教育教學設施,，使校園煥然一新，全面提升育人環(huán)境,，提高教育教學水平,。在全體師生的努力下，我校順利通過了清遠市級辦學水平評估,。協(xié)助鎮(zhèn)順利通過了清遠市教育強鎮(zhèn)評估,。

4、市運動會滿載而歸,。

去年我校派出了15人參加了連州市中小學田徑運動會,，其中領隊1人，教練2人,，運動員12人,。我校體育健兒在賽場上自強不息，奮力拼搏,，賽出了水平，賽出了風格,，為我校取得了團體總分第五名的好成績,。

5,、提升了教學管理，提高了教學效果,。

借“創(chuàng)強”的東風,，規(guī)范了教育教學管理，教學水平更上一檔次,。學生宿舍實行軍事化管理,，如“四成一線”的`最基本要求，規(guī)范后勤管理為教學提供優(yōu)質服務,。學校把教學作為重中之重,，教學工作實行規(guī)范化管理，學校的教風好轉,，學風越來越濃,，校園面貌日新月異、教育教學質量大提高的喜人景象,，中考成績及七,、八年級的各科期末成績均進入市縣前列。

6,、教師的敬業(yè)精神整體提高,，德育工作卓有成效，學風校風明顯好轉,。今年以來,，學校行政、黨總支通過各種會議和制度不斷強化勞動服務意識和勞動紀律,，加強師德建設,，取得了明顯的成效，講成績,、講奉獻風氣正濃,。三個年級領導帶領班主任始終堅守在第一線，畢業(yè)班的教師頂風冒雨,、不畏嚴寒,，堅持每天晚上來校下班輔導直到晚上10：30時，以火熱的心和執(zhí)著的情投入到畢業(yè)工作中;七,、八年級的部分教師不計報酬堅持晚修后輔導學生,。

政教處、年級的工作扎實而有成效,，他們一方面抓好常規(guī)思想教育,，各項違紀現(xiàn)象繼續(xù)呈下降之勢，涌現(xiàn)了成春玲、成明霞,、陳潤強,、鄧海蓮等一大批優(yōu)秀的班主任。另一方面,，他們創(chuàng)造性開展大量豐富的德育活動,，去關愛學生，引導學生的成長,，培養(yǎng)學生的適應社會的能力,。

雖然我們取得了諸多成績，但是,，我們也應該看到,，我們有少數(shù)教師課堂教學的滿意率不高，個別教師責任心不強,，工作主動性不夠,，斤斤計較、患得患失,、敷衍推委的現(xiàn)象在一定程度上影響著我們的工作,。隨著一些宏觀性政策的變化，學校的原有的工作模式也許會面臨新的變化與新的困難,，只要我們共同努力,，這些變化對龍坪中學是一個難得的發(fā)展機遇，我們應該抓住機遇,，乘勢而上,，創(chuàng)造新的輝煌。

各位領導,、老師,，通過幾年來的艱苦奮斗，我們學校辦學實力日益增強,，社會聲譽日益提高,，現(xiàn)已邁上建和諧校園，創(chuàng)品牌的新征程,。讓我們團結一心,，開拓進取，奮發(fā)向上,，扎實工作,，不斷開創(chuàng)我校教育工作新局面。