時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

單位安全工作年度計劃篇1

為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，推進(jìn)安全生產(chǎn)各項措施落實，有效防范各類安全事故發(fā)生,，根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),，結(jié)合公司實際，制定20__年安全生產(chǎn)工作計劃,。

一,、指導(dǎo)思想

以認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)為主線，全面落實工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,；以狠抓建筑工程質(zhì)量和施工安全管理為重點,，切實落實“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”方針,，把“全員、全過程,、全方位,、全天候”作為首要原則，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管工作力度,。

二,、工作目標(biāo)

通過建立健全安全生產(chǎn)各項制度，提升公司工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平,，有效控制質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)20__年度安全生產(chǎn)零死亡目標(biāo),，促進(jìn)和諧社會建設(shè),。

三、工作計劃

（一）基礎(chǔ)管理

1．簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。凡公司建設(shè)項目,，應(yīng)把好施工合同審核關(guān),，確保安全生產(chǎn)協(xié)議有效落實；凡公司直接參與管理的投資項目,，均應(yīng)與下屬公司及經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，明確項目安全生產(chǎn)責(zé)任主體，確保安全生產(chǎn)職責(zé)落實,。公司不直接參與管理的投資項目,，對經(jīng)營單位要加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督指導(dǎo)。

2．落實安全生產(chǎn)職責(zé),。根據(jù)項目特點,，確定公司建設(shè)項目的項目主管為該項目安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人，負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,；公司投資項目的項目聯(lián)系人為該項目安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人,，負(fù)責(zé)監(jiān)督該項目安全生產(chǎn)工作的落實。

3．建立安全生產(chǎn)例會制度,。公司每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會,，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)主持，安排,、布置階段性安全生產(chǎn)工作,；相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)根據(jù)本部門實際，召集安全生產(chǎn)責(zé)任人定期召開安全生產(chǎn)會議,。安全生產(chǎn)會議均應(yīng)做到會議有通知,、有簽到、有記錄,。

4.建立安全生產(chǎn)巡查記錄制度,。對公司建設(shè)項目，由項目主管牽頭組織相關(guān)人員每月開展一次安全巡查,，形成巡查記錄,，提出整改建議，于當(dāng)月20日前書面上報公司,；對公司投資項目,，由項目聯(lián)系人牽頭組織相關(guān)人員每季度開展一次安全巡查，形成巡查記錄,，提出整改建議,，于當(dāng)季度末月20日前書面上報公司。

5.建立安全生產(chǎn)獎罰制度,。對安全生產(chǎn)管理年度考核為優(yōu)秀的員工,，優(yōu)先考評為年度先進(jìn)；對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)隱患，未按要求及時整改到位超過3次,，將失去評選年度先進(jìn)資格,；同一個工程項目發(fā)生5次及以上未及時整改到位的，將視項目總體管理情況扣罰相關(guān)人員的績效工資,。

（二）專項檢查

由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，定期或不定期對公司建設(shè)項目及投資項目進(jìn)行專項檢查。

1．節(jié)假日檢查：在“五一”,、“十一”,、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前檢查人員值班落實情況,，確保節(jié)日安全,；在節(jié)假日后檢查工程復(fù)工情況，確保安全復(fù)工,。

2．文明施工檢查：著重檢查施工現(xiàn)場圍墻砌筑,、場地硬化程度、工作棚搭設(shè),、各類機械設(shè)備,、消防設(shè)施、人員到位,、各類標(biāo)識牌設(shè)置,、安全生產(chǎn)臺帳資料等落實情況，確保文明,、安全施工,。

3．高空作業(yè)檢查：著重檢查腳手架防護(hù)、起重吊裝,、物料提升機,、外用電梯、警示標(biāo)語設(shè)置等是否符合要求,，檢查臺帳資料,，查看安全帶等高空作業(yè)設(shè)備使用情況。

4．機械安全檢查：著重檢查塔吊,、井架,、攪拌機、電焊機,、振動棒等機械設(shè)備的合格證,、施工用電情況及操作員的上崗證配備情況。

5．自然災(zāi)害檢查：檢查工地突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案落實,、防御工作情況及災(zāi)后損失,、復(fù)工情況,。

（三）整改管理

1．對項目自查和公司安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由項目主管或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完成資料整理,、起草整改意見后，在3個工作日內(nèi)報公司審批備案,；對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,，由項目主管負(fù)責(zé)起草質(zhì)量缺陷報告和整改意見，在5個工作日內(nèi)上報公司審批備案,。

2．對安全隱患及工程質(zhì)量缺陷的整改措施落實工作,，由項目主管或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督查記錄，并牽頭組織驗收,，形成驗收結(jié)論后報公司審核備案,。

3．對在建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作中，態(tài)度不積極,、措施不落實,，不及時進(jìn)行有效安全投入，安全問題和事故隱患突出,，且落實整改不主動,、不到位的項目和企業(yè)，按有關(guān)規(guī)定啟動責(zé)令停工整頓,、經(jīng)濟處罰,、抄告行政主管部門等懲戒程序。

（四）臺帳管理

1．安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)臺帳管理工作,，同時接受上級主管部門的監(jiān)督,、指導(dǎo)。

2．安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員要重點做好公司安全生產(chǎn)責(zé)任書,、安全生產(chǎn)工作例會,、巡查記錄、專項檢查情況,、整改情況及其他安全生產(chǎn)相關(guān)資料的收集,、整理和歸檔，確保公司安全臺帳規(guī)范齊全,。

3．各安全生產(chǎn)責(zé)任人要根據(jù)各自職責(zé),，及時做好所管項目的安全生產(chǎn)各類臺帳、檢查記錄,、整改措施等資料的上報工作,，確保臺帳資料及時歸檔。

單位安全工作年度計劃篇2

為了認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,，強化安全生產(chǎn)意識,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全,，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,，特擬定__年安全生產(chǎn) 工作計劃 。

一,、總體要求

按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀;安全第一,，預(yù)防為主的方針,，牢固樹立;安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山;的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，全面開展安全生產(chǎn)大檢查,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作,，依法強化監(jiān)督管理,，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二,、主要目標(biāo)

一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零,，伍佰元以上工傷率為零,，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下,。

二是重點部門的安全狀況明顯改善,，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零,，商品過期發(fā)生率為零,。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的'進(jìn)展,。

三,、具體安排

1.第一季度：制定__年安全生產(chǎn) 工作計劃 調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,，加強安全巡查管理

2.第二季度：召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防,、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動,，制定具體實施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

3.第三季度：加強食品安全管理,，重點加強對餐廳,、超市安全和消防安全的檢查,、整治工作開展防事故保平安，保暢通,，交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

4.第四季度：開展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國慶,、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。

單位安全工作年度計劃篇3

為加強公司消防安全基礎(chǔ)管理工作,，落實公司的消防安全主體責(zé)任,，提高公司消防安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平,，筑實公司消防安全“四個能力”（預(yù)防和檢查消除火災(zāi)隱患能力、單位組織撲救初起火災(zāi)能力,、單位組織人員逃生疏散能力,、單位消防宣傳教育培訓(xùn)能力），有效遏制火災(zāi)尤其是重特大火災(zāi)事故發(fā)生,，特制定本計劃,。

一、指導(dǎo)思想

以_________為統(tǒng)領(lǐng),，緊緊圍繞保護(hù)員工人身,、單位財產(chǎn)安全，維護(hù)單位穩(wěn)定的總要求,，督促公司所屬各部門以及倉儲客戶深入貫徹《消防法》,、《上海市消防條例》、公安部令第61號等法規(guī)文件,，進(jìn)一步規(guī)范本公司消防安全管理機制和消防安全管理體系,，明確消防安全管理重點，統(tǒng)一消防安全管理標(biāo)準(zhǔn),，夯實火災(zāi)防控基礎(chǔ),，不斷提升公司消防安全“四個能力”，最大限度地預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生,。

二,、消防安全目標(biāo)

1 消防安全做到“一明確、三建立,、五規(guī)范”的總要求,。“一明確”即明確消防安全職責(zé),；“三建立”即建立健全消防組織,，建立健全消防安全制度和操作規(guī)程，建立完善消防檔案,；“五規(guī)范”即規(guī)范防火檢查和隱患整改,，規(guī)范消防控制室管理,，規(guī)范消防設(shè)施維護(hù)管理，規(guī)范消防宣傳教育培訓(xùn),，規(guī)范滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練,。

2 人人關(guān)注消防、人人參與消防,、人人學(xué)會消防,，一般員工達(dá)到“懂滅火設(shè)備使用，會撲救初起火災(zāi),；懂自救逃生技能,，會組織人員疏散”的“兩懂”要求。消防控制值班人員達(dá)到“懂消防設(shè)施設(shè)備,，會操作使用,；懂火災(zāi)應(yīng)急處置程序，會組織撲救火災(zāi),；懂消防安全常識,，會檢查隱患”的“三懂三會”。消防安全管理人達(dá)到“懂消防法律法規(guī),，會部署消防工作,；懂消防設(shè)施設(shè)備，會查改火災(zāi)隱患,；懂消防知識,，會組織員工培訓(xùn)；懂火災(zāi)應(yīng)急處置,，會組織滅火演練”的“四懂四會”要求,。

三、消防安全管理原則

“以防為主,、防消結(jié)合”的原則,。

四、消防安全指標(biāo)

1,、火災(zāi)事故為0,。

2、全年消防安全檢查計劃完成率100%,。

3,、進(jìn)行火災(zāi)危險評價，消除火災(zāi)隱患,，杜絕事故發(fā)生,，確保重點部位的消防安全，火險隱患整改率達(dá)100%,。

4,、建立消防安全管理體系,，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，保護(hù)員工人身,、財產(chǎn)安全,；實施、保持和持續(xù)改進(jìn)消防安全管理體系,。

5,、員工年度消防安全教育考試率≥98%；入廠教育,、火災(zāi)事故發(fā)生后教育率100%,。

6、消防設(shè)施及器材完好率達(dá)100%,、員工會使用率100%,、全年消防設(shè)施法檢率100%。,。

7、火災(zāi)報警器完好率100%,。

8,、消防設(shè)施操作規(guī)程編制率100%，操作人員掌握率100%,。

9,、重大危險源及關(guān)鍵裝置每年1～2次火災(zāi)事故滅火和疏散演練。

10,、消防安全臺帳,、檔案建檔率100%。

五,、消防安全工作重點

1定期召開消防安全會議和消防安全檢查,。

1、公司每季度召開防火委員會會議,，布置消防工作,，學(xué)習(xí)貫徹落實上級有關(guān)消防安全工作會議精神，把消防安全工作貫徹落實到每個部門,、每個倉儲客戶,、每位員工，充分調(diào)動公司全體員工的積極性,，共同做好消防安全工作,。

2、每半年召開一次消防安全工作培訓(xùn)會,。主要對員工進(jìn)

行消防知識的教育宣傳,，提高消防知識水平,，懂得火災(zāi)的起因、火險的預(yù)防,、“一暢”,、初起火災(zāi)的撲救方法、滅火器材的使用方法,、火場自救逃生方法等,。

3、部門每月一次檢查由專人對消防器材及設(shè)施進(jìn)行檢查,，對不合格的器材及時更換處理,。部門負(fù)責(zé)人及安全員要經(jīng)常性的對本管轄區(qū)的消防器材進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組要及時派人解決處理,。

六、消防安全教育,、宣傳的任務(wù)和要求

1,、3月份開展春季消防緊急疏散演練；

2,、5月份聘請消防人員為員工進(jìn)行專題講座,； 3、8月份新入廠的員工進(jìn)行消防安全教育,；

4,、11月份開展“消防月”活動、冬季滅火演練,；

七,、消防安全的專項檢查

1、1月份開展春節(jié)消防安全專項檢查,；

2,、“五、一”節(jié)前消防安全專項檢查,；

3,、6月份開展夏季用電前安全專項檢查；

4,、“十,、一”節(jié)前的消防安全專項檢查；

5,、12月份冬季消防安全專項檢查,；

單位安全工作年度計劃篇4

__年度，煤礦公司將繼續(xù)以_________

為指導(dǎo),，堅持安全發(fā)展理念,，加強煤礦安全日常監(jiān)管,，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將__年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下,。

貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心,，有針對性地提出一系列工作措施,，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好基層和基礎(chǔ)工作,。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際,，制定具體措施方案，抓好貫徹落實,，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階,。

(一)、完善安全監(jiān)管組織,、機制和保障體系

一,、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策,、部署和領(lǐng)導(dǎo),，研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核,。二,、進(jìn)一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善考核獎懲保障措施,，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢,、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔,，嚴(yán)格按照定人,、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,，實行隱患整改追蹤,、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位,。

(二),、積極推進(jìn)安全機制,、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步

公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,，開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施,。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，對公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底,、排查,，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域，追蹤督促落實整改,。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”,，努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平,。

(三)、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

一,、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作,，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,，檢查覆蓋率達(dá)100%，對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理,，及時抓好整改,，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二,、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,，每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三,、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天,，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天,。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,，深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。

(四),、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法,，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,，進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機制,，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,，實行分類指導(dǎo)，加強技術(shù)管理和服務(wù),，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,，確保__年實現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平,。

(五),、加強煤礦建設(shè)項目監(jiān)管

強化對公司資源整合、基建,、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核，促進(jìn)安全有序施工建設(shè),，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗收,。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導(dǎo)，明確期限,，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度,，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。

(六),、加強和改進(jìn)安全技術(shù)管理

嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料,、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙,，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,，并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術(shù)管理,，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力,。嚴(yán)抓巷道封閉管理,，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,，扎實開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作,，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,，實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度,。對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機,，提高安全保障水平,。推動采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法,、生生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機械化程度,，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力,。

(七)、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)

公司將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動,，充分利用各種載體和宣傳方式,，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識,。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),，努力提高職工整體素質(zhì)。加大公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,，提升公司煤礦技術(shù)管理水平,。

單位安全工作年度計劃篇5

安全監(jiān)察部20__年度的安全管理工作主要從以下幾個方面著手：

一、制定和完善各項安全管理制度,。

20__年為進(jìn)一步促使公司的安全管理工作制度化,、規(guī)范化，特制定新版的《____天然氣開發(fā)有限公司燃?xì)獍踩芾碇贫取?，現(xiàn)已將提案上報公司,，待下一步的修訂和實行。新制度中明確了我公司的安全管理方針,，完善了安全管理工作內(nèi)容,，細(xì)化了安全管理體系，并根據(jù)各部門各崗位的工作性質(zhì)及特點,，明確了各自的安全工作職責(zé),。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度,，十項安全操作規(guī)程。并就我公司的安全文化建設(shè)確定了相應(yīng)的方式方法,。在20__年度的安全管理工作中,，將以新版的安全管理制度為導(dǎo)向，提高安全管理的質(zhì)量及水平,。

二,、加強各項安全檢查力度。

除上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的安全檢查外,，安全監(jiān)察部將在每月計劃安排相應(yīng)的檢查：3月規(guī)范操作專項檢查,；4月勞動節(jié)節(jié)前檢查，車輛管理專項檢查,；5月勞動保護(hù)用品專項檢查,；6月綜合安全檢查；7月工程質(zhì)量專項檢查,，食品衛(wèi)生專項檢查,；8月消防專項檢查、夏季安全檢查,；9月綜合安全檢查,、國慶節(jié)節(jié)前安全檢查；10月安全管理專項檢查,；11月冬季安全檢查,；12月安全管理資料專項檢查。完善各項檢查工作細(xì)節(jié),，在檢查前制定詳細(xì)的安全檢查方案,，按計劃、分步驟實施,；檢查后,，針對每次檢查做出詳細(xì)的專項檢查報告及整改報告。檢查從部門自查到公司檢查,，從整改到復(fù)查,，從實質(zhì)工作內(nèi)容檢查到安全工作資料檢查，細(xì)化檢查程序,，豐富檢查方式,，著力把安全檢查工作做到實處并取得實效。另外,，不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作(包括工程施工,，管網(wǎng)巡線,，入戶安裝,、維修、通氣)中去，從安全管理角度對各部門的各項工作進(jìn)行全程監(jiān)管,。

三,、規(guī)范各項工程驗收工作。

嚴(yán)格按照各工程施工規(guī)范,，檢查各個施工環(huán)節(jié),。填制安全監(jiān)察部的工程驗收單，記錄在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題并全程跟蹤整改,，對20__年出現(xiàn)較多的施工質(zhì)量問題和違規(guī)作業(yè)進(jìn)行重點監(jiān)督,，在全部問題整改完畢后方可在驗收合格單上簽字確認(rèn)。

四,、根據(jù)公司對員工培訓(xùn)的新方案,。

20__安全監(jiān)察部將全力配合綜合管理部，履行安全監(jiān)管職責(zé),，重點做好安全管理工作培訓(xùn),，認(rèn)真執(zhí)行公司的考核制度，全面提高公司員工的安全意識,，從細(xì)處著手,、縱觀大局，扎扎實實將安全管理工作落實到位,。

五,、加大安全宣傳力度。

安全監(jiān)察部計劃在20__年每季度聯(lián)合客服部對我公司區(qū)域內(nèi)小區(qū)進(jìn)行安全宣傳,，在增加宣傳次數(shù)的同時提高宣傳質(zhì)量,，取得實實在在的安全宣傳效果，確保將安全宣傳工作做到實處,，及時對每次的宣傳工作進(jìn)行總結(jié),，并上傳至公司網(wǎng)站。

六,、細(xì)化和完善本部門的各項資料文件,。

合理區(qū)分和劃分本部門各種資料、文件性質(zhì),，實行細(xì)化分類,、標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照公司要求完善部門資料,，將本部門資料管理提高到一個新的高度,。