演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn),。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

經(jīng)理的演講稿 公司總經(jīng)理演講稿篇一

大家下午好!

我是來自南山外勤的區(qū)助李芝蓉,，今天我要競(jìng)聘的職位是行政區(qū)經(jīng)，xx年的五月和七月本有兩次機(jī)會(huì)可以競(jìng)聘區(qū)經(jīng)的,，但我放棄了,，放棄并不代表我不進(jìn)取，而是那時(shí)的我自認(rèn)為還不能承擔(dān)區(qū)經(jīng)這份榮譽(yù)下所要肩負(fù)的責(zé)任,，今天的我?guī)е鴿M滿的自信站在這兒感謝的人很多,，因?yàn)槲沂菍毎埠湍仙皆杏鰜淼幕煅獌海芨兄x我現(xiàn)任的區(qū)經(jīng)唐艷霞區(qū)經(jīng),，她大度的接納和信任我這個(gè)空降兵

之所以今天把兩個(gè)新名詞“空降兵”“混血兒”用在這里,，因?yàn)槲覀冊(cè)谧母魑粎^(qū)經(jīng)，大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來的,，空降兵要在新團(tuán)隊(duì)里成功的發(fā)展,，就一定對(duì)專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)人員的熟悉，以及良好處事(世)和應(yīng)變能力,融入到團(tuán)隊(duì),，在經(jīng)過寶安到南山跨度中從不同的團(tuán)隊(duì),，不同的領(lǐng)導(dǎo)那里學(xué)到很多很多!因此今天站在這里的我不再畏懼，我已做好了肩負(fù)區(qū)經(jīng)責(zé)任的準(zhǔn)備：以下將是我如果上任后的措施

打造高績效團(tuán)隊(duì),，

重點(diǎn)控制出錯(cuò)率,，出錯(cuò)率大多都是來自于新人，對(duì)于新人的培訓(xùn)就一定要到位,，我是外勤的講師,，培訓(xùn)是我很擅長的，我將會(huì)系統(tǒng)的對(duì)新人進(jìn)行《財(cái)務(wù)核單培訓(xùn)》,、《財(cái)務(wù)流程培訓(xùn)》,、《收款收據(jù)使用培訓(xùn)》、以上爭(zhēng)對(duì)新人出錯(cuò)率的培訓(xùn)是在南山已經(jīng)和唐區(qū)實(shí)驗(yàn)成功的有效方法,，中心店的正常動(dòng)作以及結(jié)伴去總部相互核查都是降低出錯(cuò)率的有效方法,，

要高績效除了控制出錯(cuò)率，還必須提高員工的任職能力和專業(yè)能力,，爭(zhēng)對(duì)任職能力開發(fā)的課程是《分行日常管理及職場(chǎng)人際關(guān)系的處理》,，爭(zhēng)對(duì)專業(yè)能力除了剛說過的財(cái)務(wù)方面的培訓(xùn)還有《各部門的對(duì)接培訓(xùn)》。培訓(xùn)對(duì)于新人來說是很效的,，但新人也會(huì)變成老員工,，老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率,，對(duì)待工作積極熱情,、負(fù)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)，作為區(qū)經(jīng)工作的壓力不僅僅是下級(jí)和上級(jí)的關(guān)系，更多的壓力來自于營業(yè)部的總監(jiān),、區(qū)經(jīng),，我必須有效的對(duì)工作壓力進(jìn)行調(diào)整，建立自己的人格魅力,能讓團(tuán)隊(duì)員工信服,，從而帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員,，并營造和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力(例蛇口開會(huì))

管理素能方面

對(duì)待下屬公平公正,一個(gè)不公平不公正的領(lǐng)導(dǎo)下面會(huì)有小團(tuán)體出現(xiàn),而且也無法讓下屬從心里信任和服從.對(duì)待工作要有獎(jiǎng)有罰,工作就是工作,工作就是要嚴(yán)謹(jǐn),在團(tuán)隊(duì)里建立標(biāo)兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯(cuò),，她就是一個(gè)標(biāo)兵,，既然是團(tuán)隊(duì)就要揚(yáng)長避短，盡量讓她們每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)都要體現(xiàn)出來,，讓其實(shí)際自我價(jià)值,，開心快樂充實(shí)的工作，并在團(tuán)隊(duì)把人員階梯化培養(yǎng),，人才都是培養(yǎng),，歷練出來的。

在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線,，統(tǒng)一文件標(biāo)識(shí)統(tǒng)一分行張貼物等等

針對(duì)營業(yè)部的對(duì)接

如果對(duì)接南頭,，南頭的高管離開對(duì)基層業(yè)務(wù)員影響很大，現(xiàn)任的楊總是個(gè)空降司令,，楊總現(xiàn)在對(duì)外勤給予很大的希望,，我要做的就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)盡最大力量去幫助楊總,也借此提高南頭外勤的地位，地位是自己建立和維護(hù)的,，不是別人給的,，如果在楊總對(duì)我們給予厚望，我們沒能幫到他,，后面營業(yè)部成熟了,，我們爭(zhēng)取地位很難了。

如果對(duì)接的是南山營業(yè)部,，因唐區(qū)的大力推薦和對(duì)我的信任,，每次營業(yè)部的區(qū)經(jīng)會(huì)議都讓我去參加,以及一些營業(yè)部的事情讓我去跟進(jìn),也參與了南山營業(yè)部20xx整年的計(jì)劃,爭(zhēng)對(duì)這些計(jì)劃外勤工作的安排已有一個(gè)清晰的輪廓，南山的王總說：留我們南山吧,，雖然不是很正式的講,，但也是對(duì)我的一種信任!不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團(tuán)隊(duì)，做好營業(yè)部堅(jiān)強(qiáng)后盾!營業(yè)部的高管信任著我,，親愛的外勤的高管們請(qǐng)不要再猶豫我就是你們這次又要找的人,，相信我，我一定不會(huì)讓你們失望!

謝謝大家!

經(jīng)理的演講稿 公司總經(jīng)理演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好!

我叫李,，今年34歲,，來自xx縣水利電力有限責(zé)任公司,，現(xiàn)擔(dān)任一級(jí)電站運(yùn)行三值值班長。在此,，衷心的感謝郴電國際發(fā)展股份有限公司為我們提供一次展示自我、鍛煉自我的機(jī)會(huì)!今天,，我競(jìng)聘的工作崗位是電副總經(jīng)理兼站長一職,。

一、以為爭(zhēng)位,，不斷進(jìn)步,。

本人于20xx年5月分配到xx縣水利電力有限責(zé)任公司二級(jí)電站工作。在從事運(yùn)行工作不到一年的時(shí)間里,，我認(rèn)真工作,，虛心學(xué)習(xí)，勤于鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，很快得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,，并于20xx年8月被破格提拔為二級(jí)電站運(yùn)行三值值班長，成為最年輕的運(yùn)行值班長,。在擔(dān)任二級(jí)電站運(yùn)行三值值班長的工作中,，我以身作則，各方面嚴(yán)格要求自己,，全面貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)做好班值管理工作,，不斷強(qiáng)化各值班員的安全意識(shí),，努力提高各值班員的崗位技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，將運(yùn)行各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所交付的各項(xiàng)工作,，確保了二級(jí)電站機(jī)電設(shè)備、水工建筑等設(shè)備的安全運(yùn)行,。應(yīng)公司工作的需要,，本人于20xx年10月被派遣到張家界桑植縣九肖河一級(jí)電站負(fù)責(zé)運(yùn)行的培訓(xùn)與管理工作，歷時(shí)半年,，為自己以后從事水電站的運(yùn)行管理工作積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),。本人曾先后三次被公司評(píng)為“年度先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào);20xx年度我所帶領(lǐng)的運(yùn)行班值被評(píng)為公司“先進(jìn)集體”;20xx年4月和20xx年4月分別榮獲公司“安全生產(chǎn)”和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”演講比賽二等獎(jiǎng)等,。

二,、以位促為，再創(chuàng)佳績,。

如果我通過競(jìng)聘,，有幸成為電副總經(jīng)理兼站長一職的話,，我將全力以赴，努力打造電水電站以下幾個(gè)方面的亮點(diǎn)：

第一個(gè)亮點(diǎn)：以人為本,，科學(xué)化管理,。

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”,。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密、科學(xué)的規(guī)章制度,。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,，水電行業(yè)正面臨著全球氣候變暖、新能源新技術(shù)的開發(fā)利用所帶來的競(jìng)爭(zhēng),。為適應(yīng)公司健康,、可持續(xù)發(fā)展，所以,，我準(zhǔn)備將以“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求”作為電水電站的行為指南，狠抓制度的落實(shí),，加大執(zhí)行力度,，獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn)，紀(jì)律要嚴(yán)格,，辦事要透明,。在從嚴(yán)管理的同時(shí)，我將堅(jiān)持“以人為本”,，注重硬件設(shè)施的改善,，<蓮山~課件>時(shí)刻關(guān)注掌握水電站各員工的工作生活情況，加強(qiáng)溝通與交流,，努力為廣大員工營造團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào)、舒適,、良好的工作氛圍和工作環(huán)境,。并協(xié)調(diào)、處理好水電站與當(dāng)?shù)卮迕竦年P(guān)系,，有問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

第二個(gè)亮點(diǎn)：降低發(fā)電成本，優(yōu)化水文調(diào)度,，做好發(fā)電機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

為降低發(fā)電成本，提高發(fā)電效益,，我將帶領(lǐng)水電站全體員工主要做好一下幾個(gè)方面的工作：

1,、安全性最好準(zhǔn)則;

2,、發(fā)電量最大準(zhǔn)則;

3、耗水量最低準(zhǔn)則;

4,、綜合電價(jià)最高準(zhǔn)則;

5,、內(nèi)耗最低準(zhǔn)則。

同時(shí)要做好平時(shí)的日常工作：

1,、設(shè)備管理：包括設(shè)備檢查,、消缺、巡視和衛(wèi)生工作等;

2,、發(fā)電機(jī)的及時(shí)開,、停機(jī);

3,、優(yōu)化水文調(diào)度,，做到保高水頭、搶峰值,、多發(fā)電原則;

4,、做好防汛、抗洪搶險(xiǎn)工作等,。

第三個(gè)亮點(diǎn)：加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，堅(jiān)決杜絕人身、設(shè)備安全事故,。

安全生產(chǎn)是我們電力企業(yè)發(fā)展的永恒主題,，安全工作，應(yīng)當(dāng)是水電站工作重中之重,。細(xì)看我們電力行業(yè)發(fā)展歷史上,，曾經(jīng)有過沉痛的教訓(xùn)。一著不慎,，就會(huì)給公司帶來巨大的損失,，甚至威脅到員工的生命安全。所以,，我將全面貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守執(zhí)行《國家電力安全工作規(guī)程》和《兩票三制》,，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成第一件大事來抓,。制度要加強(qiáng)，硬件要先進(jìn),，并加大對(duì)各員工的安全意識(shí),、崗位技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，增強(qiáng)突發(fā)事件的處理能力,，堅(jiān)決杜絕人身,、設(shè)備安全事故,。

我不敢用謊言去賺取一份信任，因?yàn)闀r(shí)間會(huì)把我還原,，令我汗顏;我不敢用短暫的熱情與沖動(dòng)來表現(xiàn)一個(gè)自我,，因?yàn)樯幌⒌乃娛聵I(yè)需要澆注永恒的心血。各位領(lǐng)導(dǎo)：如果你們的雙手愿意交給我一個(gè)嶄新的支點(diǎn),，我將用自己的才學(xué)與實(shí)干,、智慧與能力描繪起電的錦繡前程，成為郴電國際一面鮮艷的旗幟!

謝謝大家!

經(jīng)理的演講稿 公司總經(jīng)理演講稿篇三

尊敬的各位評(píng)委,，親愛的各位同事：

窗外寒風(fēng)瑟瑟,，室內(nèi)春意盎然。懷揣著對(duì)熱愛,，懷揣著奮斗的激情,，懷揣著拼搏的動(dòng)力，今天我參加財(cái)務(wù)部經(jīng)理的競(jìng)聘,。

一,、自我介紹

我叫，畢業(yè)于xx大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)本科專業(yè),，xx年底有幸結(jié)緣控股集團(tuán),。六年來，隨著步伐走過大江南北,，跨越長城內(nèi)外,。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,，風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影,。

六年來，我對(duì)工作始終積極主動(dòng),、充滿熱情;六年來,，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);六年來，我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定,，以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來,，我也收獲了一系列的榮譽(yù)。

二,、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)知

從股份公司組建開始,，我就一直全面參與股份公司的財(cái)務(wù)、票務(wù),、稅務(wù)等工作,。『請(qǐng)大家看ppt,，這是兩個(gè)多月來,，我在股份公司所做的主要工作,。』

在這兩個(gè)多月的忙碌中,，我主導(dǎo)了股份公司財(cái)務(wù)的建立,，也為她的成長做了大量的施肥澆水的工作。今天,，站在臺(tái)上,，我敢自信的講，我對(duì)這個(gè)崗位基本熟悉,。

三,、任職后的工作打算

(一)財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿財(cái)務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門,，致力于合理控制合同風(fēng)險(xiǎn),、資金風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn),，最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險(xiǎn),。財(cái)務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者,，資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者,，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的主導(dǎo)者，公司可持續(xù)發(fā)展的保障者,。

(二)近期工作思路及目標(biāo)

近期工作思路概述：

建立健全財(cái)務(wù)管控基本制度,，理順工作流程，完善人員配備,，加強(qiáng)在建工程監(jiān)管,，協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系，完善財(cái)務(wù)信息披露制度,，協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系,。

『具體從五個(gè)方面來逐一闡述』

1、以健全制度為根本,，優(yōu)化財(cái)務(wù)管控流程,。

(1)制度建設(shè)

業(yè)務(wù)未動(dòng)，制度先行,。有一套好的制度,，管控就有了法律依據(jù)。要努力做到最終用制度管人,，逐步減少人治成分,。

所以，首要要建立適合股份公司的《費(fèi)用報(bào)銷制度》,、《票務(wù)管理制度》,、《各種資產(chǎn)管理制度》等,，加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷流程監(jiān)管，優(yōu)化簽單,、優(yōu)惠單的簽字流程,，建立簽單應(yīng)收款催收制度等，把財(cái)務(wù)的觸角延伸至資金流轉(zhuǎn)的每個(gè)角落,。

(2)建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系,。及時(shí)向集團(tuán)和公司全面、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營管理情況,。

(3)建立預(yù)算管理體系,。通過預(yù)算管理，把財(cái)務(wù)管理前移,，拉伸財(cái)務(wù)的管控面,，力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)管控都能全程參與,。

2,、以提高素質(zhì)為基礎(chǔ)，打造專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),。

作為財(cái)務(wù)管理人員,，不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng)，更要有愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,。

在培養(yǎng)方法上,，內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)相結(jié)合,，專業(yè),、綜合兩手抓，學(xué)習(xí),、活動(dòng)相配合,。在制度保障上，適時(shí)建立有效的財(cái)務(wù)人員輪崗制度,。打破各個(gè)子公司的企業(yè)界限,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員在整個(gè)集團(tuán)

內(nèi)的有效流動(dòng)，給足財(cái)務(wù)人員的成長和發(fā)展空間,。在公司層面上,，完善晉升體系，構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化,。力求把財(cái)務(wù)人員打造成一專多能的大財(cái)務(wù),。

一專至少精通財(cái)務(wù)管理的某個(gè)方面。

多能培養(yǎng)溝通能力、寫作能力,、交際能力,、組織能力做一個(gè)全面均衡發(fā)展，能做好財(cái)務(wù),、懂得管理的大財(cái)務(wù),。

3、以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī),，理順票務(wù)管理流程,。

(1)整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格職責(zé)分工,，形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系,。

(2)合理配置財(cái)務(wù)人員,，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，做到高效,、精煉,。

(3)在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下，理順門票,、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程,。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用,、收款,、核對(duì)及盤點(diǎn)制度,，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程,。

4、以加強(qiáng)稽核為手段,，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理,。

對(duì)于今后公司的各類在建項(xiàng)目，以內(nèi)部稽核作為重要手段,，進(jìn)一步強(qiáng)化約束機(jī)制,，重點(diǎn)加大項(xiàng)目過程監(jiān)管力度。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本控制,、風(fēng)險(xiǎn)防范等環(huán)節(jié)的管理,。

5、以追求創(chuàng)新為動(dòng)力,，謀劃公司利益,。

財(cái)務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上;表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上;表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上;表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上。可以說,，財(cái)務(wù)創(chuàng)新是公司開源的助推器,，是公司節(jié)流的攔水壩。

四,、一點(diǎn)建議以盈利為目標(biāo),，追求股東、員工各方利益和諧共榮,。

大河有水,，小河滿。這是一條亙古不變的道理,。如何實(shí)現(xiàn)大河有水?方法萬千,，說到根本，不外乎開源節(jié)流,。在開源上做足文章,，在節(jié)流上下足功夫，可觀的利潤就會(huì)向我們招手,。

在大河有水的前提下,，配合有效的激勵(lì)機(jī)制，完善的晉升制度,，充滿人文氣息的管理文化,。相信一定能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共成長,、同發(fā)展,。

各位評(píng)委，各位同仁,可以說財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作;是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作;也是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作,。我熱愛財(cái)務(wù)工作,，更愛這如畫的。

我堅(jiān)信,，我能勝任財(cái)務(wù)經(jīng)理這一崗位,，請(qǐng)?jiān)u委,、同事給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),。我愿意為這一工作付出自已的汗水，更樂意為騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧,。

謝謝!

經(jīng)理的演講稿 公司總經(jīng)理演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

大家好!

今天很高興能站在這個(gè)講臺(tái),，接受大家的評(píng)判。首先要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì),、一次展示自我的平臺(tái),，也衷心感謝大家對(duì)我的關(guān)心和信任。

我叫，現(xiàn)年xx歲,，中共黨員,，本科學(xué)歷。我競(jìng)聘的崗位是業(yè)務(wù)經(jīng)理,。今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦,，是因?yàn)樽陨碡?zé)任感的驅(qū)使，是自我事業(yè)心的激勵(lì),，更是我們xx公司良好的干事環(huán)境和用人環(huán)境的鼓舞,。

競(jìng)爭(zhēng)上崗，是業(yè)務(wù)能力的競(jìng)爭(zhēng),，是綜合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),，但我認(rèn)為，競(jìng)爭(zhēng)上崗的核心是事業(yè)心,、是責(zé)任心,。參加工作xx年來，我始終刻苦鉆研業(yè)務(wù),，精益求精;對(duì)工作盡心盡力,，盡職盡責(zé)。特別是在擔(dān)任xx部xx年里,，我精于業(yè)務(wù),，勤于工作，嚴(yán)于律已,，在本職崗位上做出一定成績,，主要體現(xiàn)在：

一、全面加強(qiáng)自身建設(shè),，適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展,。

俗話說”打鐵需要自身硬“，我自己始終堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷更新知識(shí),，不斷為自己”充電“。

我清楚認(rèn)識(shí)到,，進(jìn)入企業(yè)后要想取得成功，必須得從基層干起,， 注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累,，要經(jīng)歷一個(gè)從操作員到基層管理人員，到中層管理人員,，最后到高級(jí)管理人員的過程,。 年，我從做一名普通技術(shù)工人做起，幾年的工作實(shí)踐,，進(jìn)一步豐富了我的職業(yè)技術(shù)水平,，讓我受益很多。從 年起,，我擔(dān)任部門的維修班組長,，在實(shí)際管理過程中，我既是管理者,，又是被管理者,。一方面我在實(shí)際工作中做好管理溝通，我面對(duì)的普通員工,，因?yàn)楣芾頊贤ㄊ菄@企業(yè)經(jīng)營而進(jìn)行的信息,、情感和知識(shí)的傳遞過程，是實(shí)現(xiàn)管理目的的媒介,，也是企業(yè)有效運(yùn)作的潤滑劑,。另一方面，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所按排的工作與事項(xiàng),，盡百分之二百的精力去做,，達(dá)到完成、超額完成,，幾年的基層管理實(shí)踐,，豐富了管理技巧，為我以后做好更高層次的管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。 年,，從維修班長到維修主任，是從做技術(shù)到做管理上的飛躍,，我職業(yè)生涯中又一次的加油,、充電，我的職業(yè)素養(yǎng)又一次得以提升,。在思想方面,，我嚴(yán)格用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷的學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)文件精神;在業(yè)務(wù)方面,，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),，把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合,，感悟管理的奧妙,，深刻領(lǐng)會(huì)，消化吸收,，將好的理念和管理方法投入到實(shí)際工作中,，找問題,、查原因、定措施,、制流程,、抓落實(shí)，不斷改進(jìn)工作方法,，提升了管理質(zhì)量,，

二、打造學(xué)習(xí)型組織,，全面提升科室人員素質(zhì)

面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),，我始終堅(jiān)持把建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通,、作風(fēng)扎實(shí),、的員工隊(duì)伍作為主要任務(wù)來抓。xx年底我脫產(chǎn)作為鉗工實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師,，在指導(dǎo)的同時(shí),，更多的是向老師傅們學(xué)習(xí)請(qǐng)教，給自己融會(huì)貫通再次提升的機(jī)會(huì),。并通過自己所學(xué),、所思，總結(jié)一些方式,、方法,，及時(shí)與部門員工及科室人員分享、交流,。此外,，我經(jīng)常組織全科人員學(xué)習(xí)黨的方針政策、部門的各項(xiàng)制度和規(guī)定,，領(lǐng)會(huì)精神,，從細(xì)微處著手建立工作規(guī)范，明確分工,，落實(shí)責(zé)任,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作的有序開展，通過學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了全科人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。作為新組合的運(yùn)行三室包裝塊整體維修能力偏弱，人員相對(duì)最少,。人員的配置上包裝機(jī)修理工共有6人,，出師時(shí)間不長的新手占到一半，1人員沒有參與過設(shè)備調(diào)試和學(xué)習(xí)培訓(xùn),。如何以老帶新,，推進(jìn)整體能力的提高，確保跟班日常工作優(yōu)質(zhì),、高效的完成,。我在科室內(nèi)部合理調(diào)配有限的人力資源，以部門推行的個(gè)人機(jī)組負(fù)責(zé)制為依托,，充分搭建員工展示技能及智慧的平臺(tái),，采取互幫互學(xué)、密切協(xié)作,，共同提高的維修體制,。遇到重、大,、難問題,，進(jìn)行合議分析，快速處理問題,。如”b1機(jī)組煙支掛爛問題的維修“,、”4#設(shè)備問題的專項(xiàng)維修“、”10#小油散包問題的處理“,、”compas小油散包問題分析“,、”多組focke商標(biāo)部分的專項(xiàng)維修“等等。在修理中,，我室發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢(shì),，合議分析，并對(duì)典型的事例進(jìn)行講解,，通過煅煉,，我室人員快速成長起來，維修技能得到較快的整體提升,，我室整體鉗工水平提升較快,，多次在部門鉗工測(cè)試中優(yōu)于其它科室,，特別在晉級(jí)鉗工考試中表現(xiàn)突出,，科室平均80.5分，比部門平均73分高出7.5分,，并向工程室輸送了兩名人員,。

三,、著眼規(guī)范有序，進(jìn)一步強(qiáng)化科室內(nèi)部管理,。

為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì),、高效地服務(wù)生產(chǎn)，我重點(diǎn)抓了以下幾方面工作,。一是實(shí)行了目標(biāo)管理責(zé)任制,。我根據(jù)各項(xiàng)工作的特點(diǎn)，本著能量化就量化,、不能量化就具體的方針，明確了工作目標(biāo)和工作任務(wù),。工作做到定期匯報(bào),，年終實(shí)施考評(píng)，調(diào)動(dòng)了全科人員的工作積極性,。二是健全了工作機(jī)制,。(1)高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。按照”人員少而精,、工作簡而明,、管理嚴(yán)而實(shí)“的要求，崗位人員精選慎配,，工作職責(zé)理順關(guān)系,，大大提高了工作效率。(2)嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)制,?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)定期不定期抽查工作，凡未按時(shí)間,、未按程序,、未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的，科務(wù)會(huì)通報(bào)批評(píng),。(3)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,。在公開、公平,、公正的原則下對(duì)全科室工作人員進(jìn)行考核,，并將考核結(jié)果與年度評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)合起來，對(duì)完成任務(wù)的給予通報(bào)表揚(yáng),，對(duì)完不成任務(wù)的給予批評(píng),，并不得參加評(píng)優(yōu)活動(dòng)。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。

四,、完善規(guī)章制度，促進(jìn)科室工作規(guī)范化,。

為進(jìn)一步提高工作水平和工作效率,，我始終堅(jiān)持按規(guī)矩辦事,、按章理事,，先后制定了《辦公室工作制度》、《考勤制>等8項(xiàng)制度,，為各項(xiàng)工作的開展提供了有力的制度保障,。為了突破機(jī)型專一維修及個(gè)體單獨(dú)維修帶來的思維局限，避免對(duì)設(shè)備故障的分析判斷走入誤區(qū)而導(dǎo)致較長時(shí)間的無效修理,，我結(jié)合部門倡導(dǎo)了精細(xì)化,、規(guī)范維修制度。實(shí)現(xiàn)了維修技能的整體提升和技術(shù)資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，逐步推進(jìn)規(guī)范化維修工作的開展,。在科室內(nèi)合理組織人員通絲管保生產(chǎn)、查泄漏降能耗,、查缺補(bǔ)漏裝缺件保車間現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備管理的規(guī)范統(tǒng)一,，適時(shí)督促科室人員填寫設(shè)備動(dòng)態(tài)運(yùn)行管理記錄，推動(dòng)設(shè)備管理工作,，取得了較好的成效,，在多次檢查中都取得較好成績。

經(jīng)理的演講稿 公司總經(jīng)理演講稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委：

大家好!

關(guān)于工程概況和造價(jià)等大家都很了解,，我就不再介紹。對(duì)于該項(xiàng)目我考慮了一段時(shí)間,，形成了一些思想,，現(xiàn)報(bào)告給大家，請(qǐng)給予多指教,。

我的項(xiàng)目管理目標(biāo)是:

1,、經(jīng)濟(jì)效益：向公司上交貨幣資金200萬元;

2、質(zhì)量目標(biāo)：按甲方合同要求達(dá)到合格工程;

3,、文明施工目標(biāo)：確保省雙優(yōu)工地;

4,、安全生產(chǎn)：無重大傷亡事故，月工傷輕傷率控制地0.15%以內(nèi);

5,、工期目標(biāo)：240天完成本工程(不含竣工驗(yàn)收);

6,、管理目標(biāo)：為公司尋求一種新的項(xiàng)目管理模式。

要達(dá)到上述6項(xiàng)目標(biāo)報(bào)告,，我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：

一,、項(xiàng)目班子的建立：

該項(xiàng)目單層建筑面積近x平方米,，面積大，層高高,，所以在組建項(xiàng)目班子時(shí)我考慮改變以往觀念,，加多管理人員，加強(qiáng)管理力量,。設(shè)生產(chǎn)經(jīng)理一名,、技術(shù)經(jīng)理1名、預(yù)算員1名,、設(shè)備管理員1名,、材料員1名、庫管員2名,、試驗(yàn)員1名,、資料員文員共1名、安全員2名,、質(zhì)量員1名,、施工員6名，后勤管理員一名共19人,。各崗位人員到位以后,，除生產(chǎn)經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理、設(shè)備員外,，其他所有管理人員按不同崗位進(jìn)行竟崗上崗,，尤其是材料員、庫管員,、試驗(yàn)員,、安全員、質(zhì)量員,、施工員一定要竟崗后才能上崗,，打破以往的材料員就一定是材料員，施工員就一定是施工員的做法,，加大項(xiàng)目崗位的競(jìng)爭(zhēng)性,，提高管理人員工作的主觀能動(dòng)性。經(jīng)項(xiàng)目班子評(píng)定后根據(jù)實(shí)際情況再指派其工作崗位,，不服從項(xiàng)目指派或經(jīng)竟聘上崗后又不努力實(shí)現(xiàn)竟聘承諾的,，按不合格員工退還公司。這樣可以加大管理人員的壓力,，提高其工作的客觀能動(dòng)性,。

二、勞務(wù)管理：

該項(xiàng)目造價(jià)，我司造價(jià)(土建)為x萬元,，扣除甲供面磚外僅僅萬,，折合平方造價(jià)564元/m2。要想在該項(xiàng)目出效益,，人工費(fèi)的控制是一個(gè)重大關(guān)鍵,。公司多個(gè)項(xiàng)目均是按人工總包模式進(jìn)行勞務(wù)承包，單價(jià)是在給各個(gè)小班組的單價(jià)上加18%以后給總包隊(duì)總承包,。本項(xiàng)目的成本核算是由我和投標(biāo)中心編制,，其中人工費(fèi)單價(jià)是按小班組的形式定的價(jià)，項(xiàng)目根本就沒18%的空間進(jìn)行總承包,。項(xiàng)目人工費(fèi)總成本是500萬元,，如實(shí)行總承包人工費(fèi)將增加到590萬到600萬元，90萬以上的利潤將會(huì)流走,。所以，我如被聘為項(xiàng)目經(jīng)理以后,，將執(zhí)行勞務(wù)分包,，這也是我加多現(xiàn)場(chǎng)施工人員的一個(gè)重大原因。6名施工員,，3名質(zhì)安員,，1名生產(chǎn)經(jīng)理足以應(yīng)付施工現(xiàn)場(chǎng)管理，而管理費(fèi)用的增加和雜工班(5人)費(fèi)用增加最多10萬元,，相比之下可減少90萬元的人工開支,，才有可能實(shí)現(xiàn)公司效益。

三,、材料管理：

大綜材料,，尤其是鋼筋，材料商供給我司的鋼筋負(fù)差有個(gè)別品種有20%以上,，但合同中明確規(guī)定不得大于2%,。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?合同定價(jià)的不合理，項(xiàng)目驗(yàn)收不把關(guān),，供應(yīng)商鉆點(diǎn)支和資金不足的空子,，存在著搞定項(xiàng)目的想法和行為。我認(rèn)為鋼筋的合同應(yīng)就價(jià)格,、計(jì)量方式進(jìn)行重新定位,，讓供應(yīng)商掙到合理合法的錢，而不是靠搞定一些人來取得利潤,。目前市場(chǎng)上合格鋼筋的負(fù)差平均達(dá)到6%,，在甲方條件許可的情況下，變通合同，嚴(yán)格控制鋼筋的實(shí)際重量是減少材料效益外流的唯一方法,。

四,、工程效益：

該項(xiàng)目的承接一是看中了甲方的資金，二是看中了效益,，如我能被聘為項(xiàng)目經(jīng)理,，我承諾向公司上交200萬的貨幣資金。為什么我敢向公司承諾上交200萬?原因有：一,、項(xiàng)目成本編制我進(jìn)行了三次以上的更改和調(diào)整,，結(jié)果能達(dá)到目標(biāo);二、為保證上交我將采取以下有力措施控制成本流失：1,、勞務(wù)分包可按成本表控制;2,、材料驗(yàn)收親自抽查可降低材料量上的流失;3、周轉(zhuǎn)材料,，平板新模板嚴(yán)禁動(dòng)鋸,，可到舊市場(chǎng)購舊板補(bǔ)充用量，充分利用公司短方,，嚴(yán)禁將長方鋸短成方,，確保整板的回收達(dá)40%，新木方回收達(dá)80%,，降低木材的損耗;4,、外租材料加強(qiáng)控制，減少成本的流失,，石竹新的鋼管扣件我項(xiàng)目就沒有賠一分錢;5,、采用新工藝，如用冷扎扭鋼筋,、大鋼筋用套筒連接等到方法可減少鋼筋用量達(dá)100噸以上,，使用水泥富余系數(shù)大的水泥，提高外加劑的參量(砼攪拌站的含量達(dá)到6%以上)降低水泥用量;6,、提高機(jī)械使用率,，計(jì)劃二臺(tái)塔吊、一個(gè)攪拌站,、4~5臺(tái)井架;7,、加強(qiáng)管理，控制質(zhì)量,，水磨石地面只做局部找平層;向平整度,、垂直度要效益;提高裝修進(jìn)度，降低后期成本支出;8,、甲方不提供臨建用地,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，我司可以不向外界租用地皮，只需花少量錢占用道路,，這樣可以將臨建開支控制,。

五、資金管理：

本項(xiàng)目甲方招標(biāo)書中明確規(guī)定,，有3%的備料款,，每約45天付70%的工程款。公司只需前期墊資約50萬~100萬就可以起動(dòng)工程,，且項(xiàng)目能確保在收到二次工程款后資金流變正,。據(jù)我在甲方了解，該投資商資金充足,，其工廠效益高,。中建三局干了多年，往往是超支收款,。在資金方面,，我認(rèn)為,，公司在本項(xiàng)目不能為了片面追求資金流量而將材料、人工費(fèi)的付款率降低，從而使項(xiàng)目成本增高。為解決資金問題，關(guān)鍵是利用我司和甲方的良好關(guān)系，將月產(chǎn)值加大，加大資金回收，且可以向甲方以借款的方式將資金流擴(kuò)大化。具體如下表：

實(shí)際施工期間材料付款率不大于70%,人工費(fèi)付款率不大于80%

經(jīng)理的演講稿 公司總經(jīng)理演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、同事們：

大家好!

記得有人說過：“人最大的不足不在于看不到自身的不足,，而在于看不到自身巨大的潛能,，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%”,，很早的時(shí)候我就知道這句話。這么多年來,，無論從事什么工作,，無論遇到怎樣的挑戰(zhàn),，我都深深的相信自己。今天我站在這里參加人力資源部副經(jīng)理的競(jìng)聘,，也是憑借著這個(gè)信念,。我自信我有能力承擔(dān)這一重任。

我叫,，今年**歲,，現(xiàn)在在**部門工作,，其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)制定工資計(jì)劃,、工資津貼標(biāo)準(zhǔn),、勞資統(tǒng)計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)績效工資考核等工作。我85年中專畢業(yè)，94年自學(xué)大專畢業(yè),，xx年中央黨校本科畢業(yè),， 87年至89年參加省政府扶貧工作隊(duì)，曾在農(nóng)村鄉(xiāng)政府擔(dān)任團(tuán)委書記和縣某局擔(dān)任局長助理,，并被聘為,。

今天，我走上了這個(gè)講臺(tái),，是因?yàn)橛X得自己有能力勝任此項(xiàng)工作,，經(jīng)綜合權(quán)衡，我覺得我具有以下競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：

我從小受過良好的教育,，養(yǎng)成了樂于助人,、嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)、嚴(yán)于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。參加工作以來，我始終牢記自己的黨員身份,，并注意學(xué)習(xí)黨的一系列路線,、方針和政策。在工作生活中,，我始終嚴(yán)格要求自己,，辦事講求原則、立場(chǎng)堅(jiān)定,、實(shí)事求是,，并在思想上和行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。

畢業(yè)后,，我先后從事過多種工作,，并長期從事勞資工作，這些工作,，不僅鍛煉了我較強(qiáng)溝通,、協(xié)調(diào)能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，使我在獨(dú)立處理事情能力方面得到錘煉,，同時(shí)也使我對(duì)公司內(nèi)人事管理工作的有了較深的認(rèn)識(shí)和了解。我熟悉人力資源相關(guān)法律及政策,對(duì)勞動(dòng)合同,勞動(dòng)仲裁爭(zhēng)議等處理有明顯優(yōu)勢(shì),。這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,，并順利開展工作。

在實(shí)際的工作中,，我謙虛上進(jìn),，在勤奮工作之余不忘完善和提升自己，并在中專畢業(yè)后,，先后取得大專,、本科學(xué)歷。在以往的工作中,，也表現(xiàn)出了我思想解放和超前的創(chuàng)新意識(shí),。工作中，我喜歡不走尋常路,，創(chuàng)造性的解決問題,，我曾多次提出新想法、新思路,，并多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。這些，都為我以后能夠站在一個(gè)比較全面的角度度做好我公司的人事工作,，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

十幾年的基層工作經(jīng)歷，練就了我艱苦奮斗,、扎實(shí)高效的工作作風(fēng),。無論什么工作，不干則已,，要干就要干到底,，堅(jiān)持下去。這種性格促使我自加壓力,、負(fù)重奮進(jìn),，竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,、一絲不茍、高效快捷,、講求效率,。這些年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上,、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì),，造就了勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格,。所有這些,，都為做好人力資源部副職的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

經(jīng)理的演講稿 公司總經(jīng)理演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委：

首先,，感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞臺(tái)!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),，勇敢地走上臺(tái)來,，接受大家的評(píng)判。

我叫__￥,，今年__￥歲,，現(xiàn)任中國__保險(xiǎn)公司邳州市支公司經(jīng)理，經(jīng)濟(jì)師,，大專學(xué)歷,，南大研究生在讀。歲到農(nóng)村下放勞動(dòng)鍛煉,，歲加入中國共產(chǎn)黨,，年月從事人保工作，歷任業(yè)務(wù)員,、副科長,、科長、經(jīng)理助理,、副經(jīng)理,，經(jīng)理。先后三次被評(píng)為省級(jí)先進(jìn)工作者,，所在公司日前被評(píng)為省級(jí)先進(jìn)單位?，F(xiàn)在，我要競(jìng)聘的是人保______市分公司總經(jīng)理助理,。我的任職優(yōu)勢(shì)有這樣幾點(diǎn)：

一,、對(duì)人保事業(yè)有著血濃于水般的感情。

我從事保險(xiǎn)業(yè)二十多年,，可以說,，我的青春，我的苦樂,，我的榮辱,，都與人保二字息息相關(guān),，我以我是人保一員而感到自豪和驕傲，我愿為人保事業(yè)的發(fā)展,，無私奉獻(xiàn)我的一切,，渴望在更大的空間里，施展才能,，為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦,。二十多年刻骨銘心的保險(xiǎn)情結(jié)，給了我一種勇往直前的精神力量,，也是我成就事業(yè)的基礎(chǔ)，更何況我對(duì)人保事業(yè)的愛,，是如此的專一和執(zhí)著,。

二、對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)有著強(qiáng)烈的開拓進(jìn)取創(chuàng)新的欲望,。

我一直認(rèn)為,，保險(xiǎn)業(yè)充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，從事這樣的事業(yè),，因循守舊,，謹(jǐn)小慎微，畏縮不前,，只能因無所作為而淘汰,。因此，無論在什么樣的崗位上,，我都不甘平庸,，敢為人先。年月產(chǎn),、壽險(xiǎn)分設(shè),，我接手邳州公司，當(dāng)時(shí)背負(fù)多萬元的包袱,，內(nèi)外交困,，步履維艱。我審時(shí)度勢(shì),，提出“前三年打基,，后二年謀發(fā)展，進(jìn)入新世紀(jì)騰飛”的中長期規(guī)劃,，現(xiàn)在這些目標(biāo)已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn),，不僅甩掉了歷史遺留的包袱，而且業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,。公司業(yè)務(wù)由分設(shè)前的余萬元,，到__年突破萬元大關(guān),，增長近倍。尤其是進(jìn)入新世紀(jì)的三年里,，凈增保費(fèi)萬元,，年均增長率達(dá)。__年底實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入萬元,，同比增長,，人均保費(fèi)萬元，實(shí)現(xiàn)利潤萬元,，人均利潤萬元,，位居六縣之首，實(shí)現(xiàn)了跳躍式發(fā)展,。

三,、對(duì)保險(xiǎn)工作有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

我從保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員做起,，至今已有二十三年,，在領(lǐng)導(dǎo)崗位已經(jīng)工作了十五年，其中,，在年副經(jīng)理崗位八年,，在年經(jīng)理崗位七年，可以說保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的方方面面,，了熟于心,，業(yè)務(wù)再錯(cuò)綜復(fù)雜，也能應(yīng)對(duì)自如,。作為一線展業(yè)的基層公司,，業(yè)務(wù)開展的成功與否，相當(dāng)程度上依賴與保戶之間的親和力,，靠的是較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,、社交能力、公關(guān)能力,。去年徐塘發(fā)電廠技改國家立項(xiàng),，面對(duì)如此黃金保費(fèi)資源，各家保險(xiǎn)公司紛紛亮出極富誘惑力的優(yōu)惠條件,。我上聯(lián)市級(jí)公司組成攻關(guān)組,，下讓業(yè)務(wù)員全方位跟蹤服務(wù)，并且調(diào)動(dòng)一切力量進(jìn)行公關(guān)社交活動(dòng)聯(lián)絡(luò)感情,，經(jīng)過省,、市、縣三級(jí)公司上下聯(lián)動(dòng),，力挫群雄,，終于獲得首席承保人的資格,，成功簽訂了企財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)達(dá)萬。在著力塑造人保企業(yè)外部形象的同時(shí),，公司與政府,，政府機(jī)構(gòu)，新聞媒體建立了良好個(gè)公共關(guān)系,，為業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

四、堅(jiān)持黨性原則,，做到清正廉潔,，克已奉公，以身原則,。

我堅(jiān)信“已身不正焉能正人”的信條,，一言一行都能起到垂范作用。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,，注重加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揮群體作用;在處理人際關(guān)系上,，嚴(yán)于律己,，寬以待人;在業(yè)務(wù)發(fā)展上，強(qiáng)調(diào)開拓進(jìn)取,，服務(wù)創(chuàng)新;在經(jīng)營管理上,，遵章守規(guī)，合法經(jīng)營;在隊(duì)伍建設(shè)上,，鼓勵(lì)學(xué)習(xí),，全面提升員工整體素質(zhì);在工作崗位上，吃苦在前,，享樂在后,，多年如一日，每天早晨提前一個(gè)多小時(shí)上班,，從未休過一個(gè)節(jié)假日,、雙周日。把職工的冷暖,，時(shí)刻掛在心頭,，在給一線員工的辦公室安了空調(diào)四年后，我的辦公室才裝機(jī),。我自知不是科班出身,，初始學(xué)歷不高，所以就不斷的進(jìn)行再學(xué)習(xí),，努力的充實(shí)自己,，提高自己,，除了堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)外，年電大中文專業(yè)畢業(yè)后,，又相繼參加了北京師范大學(xué)中文本科和南京大學(xué)工商管理研究生班的學(xué)習(xí),，并且鼓勵(lì)全體員工積極參加各種形式的學(xué)歷學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè),，目前,，已有的員工拿到了國家承認(rèn)學(xué)歷的專本科證書。

五,、有著斐然的工作業(yè)績,。

接手公司時(shí)，百孔千瘡,，如今,，不論是設(shè)施設(shè)備，還是服務(wù)管理,，都走在全轄的前列,，公司先后榮獲市“先進(jìn)支公司”、“標(biāo)兵支公司”,，邳州市和市政府多次授予“雙文明先進(jìn)單位”,，年代表分公司參加全省業(yè)務(wù)考核，在家參評(píng)單位中,，榮獲第七,。去年經(jīng)過市公司綜合考評(píng)，獲“奮進(jìn)杯”先進(jìn)單位,。__年保費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)了歷史性突破,，全面完成分公司交給的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，不僅又一次榮獲市“雙文明”稱號(hào),，還被評(píng)為保險(xiǎn)系統(tǒng)省級(jí)先進(jìn)單位,。

以上擇其要談了自己的任職優(yōu)勢(shì)，下面再向各位介紹一下自己任職后的設(shè)想,。

一,、有信心有能力當(dāng)好助手，做好參謀,。

我相信憑自己多年積累的基層工作經(jīng)驗(yàn),，能為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價(jià)值的參考。職務(wù)雖是助手,，但思想上要樹立主人公的觀念,，以全局為重，以事業(yè)為重,，敢言,，直言,，能言，善言,，將自己的聰明才智毫無保留的貢獻(xiàn)出來,，不計(jì)較個(gè)人名利的得失，不當(dāng)擺設(shè),。

二,、充分發(fā)揮自己公關(guān)

社交協(xié)調(diào)能力的特長，將自己的成功經(jīng)驗(yàn),，推廣到其他縣級(jí)公司,。力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)，使自己盡快完成角色的轉(zhuǎn)換,，協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)打開縣級(jí)公司工作新局面,，全面提升市公司業(yè)務(wù)業(yè)績。職務(wù)上去,，人要下去,，我會(huì)經(jīng)常深入基層和業(yè)務(wù)一線，加強(qiáng)調(diào)查研究,，找準(zhǔn)問題關(guān)鍵,，采取切實(shí)可行措施，力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)打開工作局面,。三、擺正自己的位置,，甘當(dāng)配角,，當(dāng)好配角。在工作中,，我會(huì)注意維護(hù)主要領(lǐng)導(dǎo)人的威信,，全力支持公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作，拉偏套,，使正勁,。做到“三個(gè)服從”，即個(gè)性服從黨性,，感情服從原則,，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,，主動(dòng)不越位,，服從不偏位，融洽不空位,。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，群眾滿意,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：

在我的競(jìng)聘演說結(jié)束時(shí),，我還想說的是,，西方一位哲學(xué)家說過：給他一個(gè)支點(diǎn)，他會(huì)把地球撬起來,。我要說的是：給我這個(gè)職位,，我會(huì)做得更精彩。

謝謝!

經(jīng)理的演講稿 公司總經(jīng)理演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、各位同事：

大家下午好！

今天能站在這競(jìng)聘演講臺(tái)上,，是各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的認(rèn)同和關(guān)愛,，同時(shí)也是各位同事對(duì)我的信任與支持，我將會(huì)好好把握和珍惜今天這次機(jī)會(huì),。

今天我競(jìng)聘的崗位是—————工程部經(jīng)理,。

首先，請(qǐng)?jiān)试S我作一自我介紹,，本人xx年經(jīng)考試,，被選入館，之前在一所職業(yè)技校做教師,。

入館以來,，在賓館歷任領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛下，由一名維修工成長為中層管理者,。

我先后在工程部做電工,、領(lǐng)班、主管,、歌舞廳音響師,、工程部經(jīng)理助理，xx年賓館首次部門經(jīng)理競(jìng)聘上崗,，本人有幸競(jìng)聘到工程部經(jīng)理崗位,。又因賓館工作需要，本人先后擔(dān)任過營銷部經(jīng)理,、保安部經(jīng)理,、項(xiàng)目部經(jīng)理等職位。

我是鄉(xiāng)下走出來的泥娃子,，是賓館培養(yǎng)了我,，是賓館培養(yǎng)了一批又一批的精英，正在各行各業(yè)創(chuàng)造著令人驚嘆與驕傲的成績，xx人用自己的汗水與智慧正在傾力打造美若天庭的家園,。

我作為與館同齡的xx人,，對(duì)她有著非凡的特屬情緣，就是我的根,。每當(dāng)我坐車路過時(shí)候,，我都會(huì)不經(jīng)意的深情凝望，看我的家是否安詳,。每當(dāng)我在外奔波,，疲憊不堪坐下休息時(shí)，總會(huì)浮現(xiàn)出那臺(tái)發(fā)電機(jī)應(yīng)急準(zhǔn)備是否做好,，灶臺(tái)油煙機(jī)內(nèi)油污是否定期清理……一切的一切,，我的脈搏已深深地融入了賓館的心臟，我的呼吸早已匯入了博大的胸膛,，特別是2年來賓館在以黃總為首的班子領(lǐng)導(dǎo)下,，承前啟后，開拓進(jìn)取,，取得了舉目的業(yè)績,，一個(gè)綠色生態(tài)酒店正以她嶄新的姿態(tài)屹立在贛西大地。

所有這些,，讓我更加萌動(dòng)了參加此次競(jìng)聘的決心和信心,，做好工程部經(jīng)理一職，我有如下方面的優(yōu)勢(shì)：

1,、我有豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)

入館以來,，在工程部從維修電工做起，先后擔(dān)任工程部經(jīng)理達(dá)六年之久,，有著來自一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理技能,。帶領(lǐng)同事先后對(duì)舞臺(tái)自動(dòng)控制系統(tǒng)改造；生活消防水系統(tǒng)變頻的設(shè)計(jì)與試驗(yàn),，解決了賓館消防給水一直不合要求的難題，得到了消防部門的肯定,，也受到了賓館的嘉獎(jiǎng),。

制定過工程部設(shè)備運(yùn)行方案，實(shí)施細(xì)則及考評(píng)制度,，落實(shí)大中型設(shè)備維修保養(yǎng)日,、周、月,、季,、年計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)設(shè)備責(zé)任掛牌及設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)分片分區(qū)包干,，曾帶領(lǐng)工程部全體員工,，共創(chuàng)集體榮譽(yù),，獲得過先進(jìn)部門殊榮。

建立設(shè)施設(shè)備檔案,，做到日常維護(hù)與定期計(jì)劃維修并舉,，對(duì)設(shè)備設(shè)施實(shí)行科學(xué)管理，建立設(shè)施設(shè)備零備件檔案,，切實(shí)做好零配件備品數(shù)量計(jì)劃,。建立設(shè)備運(yùn)行及配件網(wǎng)絡(luò)，使設(shè)施設(shè)備始終運(yùn)行在良好狀態(tài),。

2,、我有好學(xué)上進(jìn)及較扎實(shí)的工程專業(yè)基礎(chǔ)

我高中畢業(yè)，好學(xué)是我的天性,，經(jīng)過不斷的自學(xué)和函授使我掌握了電工學(xué),、無線電、流體力學(xué)等許多基礎(chǔ)知識(shí),，也曾在職業(yè)學(xué)校主講過物理及機(jī)電一體化等課程,，也為賓館員工培訓(xùn)及工程部上專業(yè)課多次。我有著工程施工及設(shè)備選型經(jīng)驗(yàn)，參與了聽胡樓的全面建設(shè),，其中的強(qiáng)弱電系統(tǒng)均由我設(shè)計(jì)而成,；也參與了會(huì)議中心建設(shè)工作，其中動(dòng)力中心是我設(shè)計(jì)的,，我憑著多年的工程管理經(jīng)驗(yàn)，作了動(dòng)力中心與會(huì)議中心的有效對(duì)接,。

也正是因此,，會(huì)議中心隸屬權(quán)沒有被劃走，歸屬我們賓館管理,，為家族增添了新的成員出了微薄之力,，被市領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“土專家”。

3,、我有著堅(jiān)毅的意志和不斷創(chuàng)新的理念

我從小吃苦耐勞,，深知痛苦與歡樂的道理。能擺正位置,，服從領(lǐng)導(dǎo),，以大局為重，干一行愛一行鉆一行,，少計(jì)較個(gè)人得失,。不斷努力學(xué)習(xí)，向組織靠攏，崇向集體主義,，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)烈,。有勇挑重?fù)?dān)、挑戰(zhàn)新課題的精神和毅力,。

xx年4月為迎合賓館改革,，我離開娘家參與了社會(huì)創(chuàng)業(yè)，更使我原本不夠成熟的心,，得到了一次洗禮,。我會(huì)將這次創(chuàng)業(yè)的每一個(gè)過程化作我今后工作的動(dòng)力，努力工作,，不斷創(chuàng)新,，來報(bào)答所有關(guān)愛我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，竭盡全力地為我們正在騰飛的擰入一顆永不生銹的螺絲釘,。

我若競(jìng)聘上工程部經(jīng)理職位,，著手計(jì)劃與實(shí)施重點(diǎn)是：

一、科學(xué)設(shè)置崗位,，制訂崗位運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則,，量化標(biāo)準(zhǔn)與制度；

二,、設(shè)置崗位薪資制及超能獎(jiǎng)勵(lì)制,，嚴(yán)格崗位考核制度，量化考評(píng)細(xì)則,；

三,、全員起立在同一起跑線上競(jìng)崗，做到公正,、公平,、公開。未能競(jìng)到崗位者,，則工程部沒有崗位,；

四、花大力氣建立健全設(shè)施設(shè)備檔案,，充分利用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)對(duì)設(shè)備運(yùn)行,、能耗指標(biāo)、維修記錄,、員工動(dòng)態(tài),、工單及配件的科學(xué)管理,。

使設(shè)備管理真正做到有據(jù)可依動(dòng)態(tài)控制,，實(shí)行節(jié)能降耗，為決策層提供有力依據(jù)；

五,、重保養(yǎng)輕維修,，抓培訓(xùn)促競(jìng)賽，努力培養(yǎng)一支有特色的“萬能工”隊(duì)伍,，使他們手中的泥飯碗加以煅燒,，變得更有剛性；

六,、協(xié)調(diào)勾通,，加強(qiáng)與一線部門的設(shè)施設(shè)備使用保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn)，使設(shè)施設(shè)備完好率真正上臺(tái)階,，做一線部門的強(qiáng)大后盾,；

七、嚴(yán)陣以待,，聽從指揮,，格守操作規(guī)范，杜絕惡性事故發(fā)生,。

對(duì)重點(diǎn)設(shè)備及系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn),，實(shí)行掛牌由專人負(fù)責(zé)日常巡查，確保工程部“安全,、節(jié)能,、有效”運(yùn)行。

今天耽誤大家的寶貴時(shí)間,，深表歉意,，但我競(jìng)聘工程部經(jīng)理一職是有決心和信心的，請(qǐng)相信我,，我已做好充分的準(zhǔn)備為之一搏,，為我們輝煌的獻(xiàn)一份光和熱。

假如,，我此次競(jìng)聘還存在差距,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予其他崗位安排，同樣,，我會(huì)以飽滿的熱情投入到工作中去,。

謝謝大家！

經(jīng)理的演講稿 公司總經(jīng)理演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,，大家好!

我叫，今年31歲,，大專學(xué)歷,，中共黨員,，助理經(jīng)濟(jì)師職稱。20xx年畢業(yè)于x學(xué)校金融專業(yè),，同年10月參加信用社工作,，先后做過普通柜員、總會(huì)計(jì),、聯(lián)社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部副經(jīng)理崗位,，自去年11月份開始主持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作。工作十一年來,，在自己的努力下,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，自已的理論水平,、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高,，綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步成熟，這一切要感謝每一位關(guān)心,、支持,、幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，是你們的關(guān)心,、幫助讓我成長起來,，是你們的理解、支持讓我的工作得心應(yīng)手,，也是你們的信任與鼓勵(lì)讓我有足夠的勇氣站在今天的競(jìng)聘演講臺(tái)上,，衷心的謝謝你們!(鞠躬)

我今天競(jìng)聘的是聯(lián)社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理崗位，這將是我人生中一次難能可貴的經(jīng)歷,，我希望通過自己的努力,，自身得到新的突破。

在省市聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過幾年不斷的探索努力,，縣級(jí)聯(lián)社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部已全面擔(dān)負(fù)起全轄的財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理職能。這對(duì)聯(lián)社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部也提出了更高的工作要求：一是要全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹相關(guān)政策法規(guī),，指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)準(zhǔn)確,，規(guī)范處理日常各項(xiàng)業(yè)務(wù)，提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量,，隨時(shí)做好準(zhǔn)備,，迎受上級(jí)監(jiān)督管理部門的財(cái)務(wù)檢查。其次,，要全面,、準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)全轄財(cái)務(wù)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)的決策及時(shí)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,，作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。第三,，要做好所轄各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)與業(yè)務(wù)檢查工作，筑牢第二道防線,。

要充分履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部基本職能，首先就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),、全面的業(yè)務(wù)處理能力及較高的會(huì)計(jì)管理水平,。我選擇競(jìng)聘這一崗位，覺得自己已經(jīng)具備以下條件：

第一,、具有良好的思想覺悟,，熱愛財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。 上學(xué)期間,，我加入了中國共產(chǎn)黨,，思想上逐步成熟起來，深深的體會(huì)到改革和創(chuàng)新是農(nóng)村信用社發(fā)展的生命力所在,，是信用社在激烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,、立于不敗之地的必由之路，在工作中后,，我從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)做起,，苦練技能，刻苦鉆研,，多次被聯(lián)社評(píng)為先進(jìn)工作者及優(yōu)秀黨員,。我對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有一種與生俱來的喜愛，始終能以飽滿的精神,、十分的熱情,、全身心投入到工作中。

第二,、積累了豐富的會(huì)計(jì)理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，具備全面的業(yè)務(wù)處理能力。

工作以來,，我珍惜每一次學(xué)習(xí),、提高的機(jī)會(huì)，自身會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了較快提高,，對(duì)目前使用的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信用社日常賬務(wù)處理較熟悉,，能熟練處理部門日常工作，具備指導(dǎo)各基層社解決日常賬務(wù)處理過程中的難題及賬務(wù)差錯(cuò)的能力,，對(duì)信用社財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),、核算及決算工作等積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。特別是從去年十一月份開始主持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作,，在人手不足,，年末工作任務(wù)重的艱難情況下,，團(tuán)結(jié)部室成員，克服困難,，最終順利完成了年度會(huì)計(jì)決算工作,。這已是我社自成立一級(jí)法人以來，我連續(xù)五年參加完成年度會(huì)計(jì)決算工作,。工作之余,，我不忘充實(shí)自身理論知識(shí)，參加了金融專業(yè)自學(xué)考試,，取得金融專業(yè)?？谱詫W(xué)考試文憑。

第三,、工作踏實(shí),、任勞任怨，有信心迎接新的挑戰(zhàn),。 自參加工作以來,，我始終堅(jiān)持立足本職，任勞任怨,，踏實(shí)工作,。經(jīng)過十一年的磨練，具備了接受新鮮事物的能力,，能夠較快進(jìn)入工作狀態(tài),，有信心、有決心,，也有能力在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在相關(guān)部門及成員的共同配合下，迎接新的挑戰(zhàn),。

如果競(jìng)聘成功,，我將服從領(lǐng)導(dǎo)安排，充分調(diào)動(dòng)部門成員的工作主動(dòng)性,，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作職責(zé),，服務(wù)好各基層網(wǎng)點(diǎn)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，朝以下幾方面努力：

第一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力,。

隨著《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》在xx省聯(lián)社的正式實(shí)施,，這對(duì)以前老的會(huì)計(jì)處理方法將是一次質(zhì)的轉(zhuǎn)變，只有加快學(xué)習(xí)的步伐,，才能不斷提高執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的能力,，不斷提高合理,、用足相關(guān)財(cái)稅政策的能力，促進(jìn)我社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平和核算水平邁上新臺(tái)階,，促進(jìn)我社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平和核算水平邁上新臺(tái)階,。另一方面，在任副經(jīng)理三年期間,，一直較注重操作技能的提高,，管理能力的積累有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，今后要注重提高管理意識(shí),，積累管理經(jīng)驗(yàn)，提高對(duì)工作的預(yù)見性,，樹立全局意識(shí),，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的財(cái)務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù),，并根據(jù)實(shí)際經(jīng)營狀況的變化,，隨時(shí)提出針對(duì)性措施，確保圓滿完成上級(jí)聯(lián)社下達(dá)的經(jīng)營管理目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益,。

第二、充分引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)部門成員的工作熱情,，提高工作主動(dòng)性,，利用集體力量共同完成好工作任務(wù)。

團(tuán)結(jié)部門成員,，引導(dǎo)部門成員充分展示長處,，讓每一個(gè)成員感受到集體的愛與力量，自愿,、主動(dòng)參與到繁重的工作任務(wù)中,，既要體現(xiàn)明確的分工，也要注重團(tuán)隊(duì)的合作,，逐步提高部門成員的服務(wù)意識(shí),、服務(wù)能力及獨(dú)立承擔(dān)工作任務(wù)的能力，利用集體的智慧與力量,，共同完成好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的各項(xiàng)工作任務(wù),。

第三、加大對(duì)各基層社的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,，提高員工基本業(yè)務(wù)素質(zhì),。

隨著信用社業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度的加大，管理風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)隨之而增加,。加之上級(jí)監(jiān)管部門的監(jiān)管要求日趨嚴(yán)格,，只有不斷加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作,，透徹理解每一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，新制度,，才能提高業(yè)務(wù)操作能力及制度執(zhí)行力,，真正把服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程體現(xiàn)到實(shí)際工作中，為我社實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作制度化,、規(guī)范化,、精細(xì)化管理打下基礎(chǔ)。

第四,、重視賬戶管理,、現(xiàn)金管理及反洗錢管理工作，防范業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn),。

與支付結(jié)算相關(guān)的這幾項(xiàng)業(yè)務(wù)是目前信用社最難辦理的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),，如何做到既規(guī)范又能滿足客戶需求，成了我們不得不正視解決的難題,。在下一步的工作中,，一方面要加強(qiáng)與人民銀行等業(yè)務(wù)監(jiān)管部門及上級(jí)行社溝通聯(lián)系，提高對(duì)賬戶管理,、現(xiàn)金管理方面的規(guī)章制度的理解,。在條件允許的情況下，采取聘請(qǐng)人民銀行專業(yè)的老師來為我們做培訓(xùn),，組織會(huì)計(jì)人員到友鄰聯(lián)社的示范網(wǎng)點(diǎn)觀摩學(xué)習(xí),，通過請(qǐng)進(jìn)來、走出去,，多渠道來逐步提高實(shí)際工作中規(guī)范運(yùn)用現(xiàn)金管理及支付結(jié)算辦法的能力,。另一方面，要做好客戶對(duì)執(zhí)行相關(guān)法規(guī)政策的理解與配合,，用心培養(yǎng)客戶,，讓客戶理解相關(guān)法規(guī)政策，支持我們執(zhí)行制度,，才能真正把賬戶,、現(xiàn)金、反洗錢等工作做好,、做規(guī)范,。

第五、統(tǒng)一我社會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,，做實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,。 針對(duì)目前各網(wǎng)點(diǎn)普遍提出的聯(lián)社會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作不統(tǒng)一的實(shí)際，打算對(duì)全轄會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作進(jìn)行統(tǒng)一，在今年上半年,，完成我們聯(lián)社的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,，為一線柜員辦理業(yè)務(wù)提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，走出規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的第一步,。其次,，借今年聯(lián)社在全市范圍內(nèi)統(tǒng)一開展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)工作的時(shí)機(jī)，對(duì)轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行一次全面的梳理,，找準(zhǔn)問題,，下大力氣把我社的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做到實(shí)處，確保在上級(jí)聯(lián)社規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿達(dá)標(biāo),。

今天,，站在這里，我要再次感謝單位對(duì)我的培養(yǎng),，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我的愛與支持,，不管結(jié)果如何，我都將一如既往的勤奮學(xué)習(xí),，踏實(shí)工作,，揚(yáng)長避短,，全方位武裝自己,，以微薄的力量參與共創(chuàng)信合事業(yè)!

謝謝大家!

經(jīng)理的演講稿 公司總經(jīng)理演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們：

大家好!很感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的競(jìng)聘投資公司副經(jīng)理的機(jī)會(huì),，謝謝你們!

首先,，請(qǐng)?jiān)试S我做一下簡單的自我介紹：

我叫___，中共黨員,，中級(jí)會(huì)計(jì)職稱,。彈指一揮間，不知不覺中,，從年畢業(yè)于大學(xué)至今,，我已參加工作整整年。年來,，我堅(jiān)持以“踏踏實(shí)實(shí)做事,、老老實(shí)實(shí)做人”為座右銘，勤奮工作,，奮發(fā)向上,。在政工科工作兩年后，在近年的時(shí)間里,，我一直從事會(huì)計(jì)工作,，先后擔(dān)任出納、會(huì)計(jì)和貨運(yùn)部副科長。我的努力得到了大家的認(rèn)可：曾榮立全省“青春之功”二等功;曾先后被評(píng)為全省交通財(cái)務(wù)報(bào)表決算先進(jìn)個(gè)人,、全市年度財(cái)務(wù)決算先進(jìn)個(gè)人,、全市巾幗建功先進(jìn)個(gè)人、交通局先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;在交通局舉辦的演講比賽中,，獲得了第一名,。

經(jīng)過綜合權(quán)衡，競(jìng)聘公司副經(jīng)理,，我有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：

第一,，我熱愛工作，具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。

愛因斯坦曾說過：“熱愛是最好的老師?！蔽覠釔畚业墓ぷ?，在每個(gè)崗位上，我總是愛一行,，干一行,，專一行。作為一名女同志,，盡管家事繁重,，但不能阻擋我干事業(yè)的腳步。在多年的工作生涯中,，我積極完成了交通規(guī)費(fèi),、交通專項(xiàng)資金、經(jīng)費(fèi)及現(xiàn)金的收付工作;按照會(huì)計(jì)政策,，嚴(yán)格審核和填制了記帳憑證,、登記現(xiàn)金和銀行帳薄，在月度結(jié)賬時(shí)核對(duì)帳目,，從未發(fā)現(xiàn)帳款不實(shí)的現(xiàn)象,，圓滿完成了財(cái)務(wù)預(yù)算編制、財(cái)務(wù)決算及交通規(guī)費(fèi)征收決算工作,，我曾主編了20年度單位財(cái)務(wù)決算報(bào)表,，做到了準(zhǔn)確無誤，為我局贏得了“20年度決算報(bào)表先進(jìn)單位”的榮譽(yù),。

第二,，我勤奮好學(xué)，具有專業(yè)扎實(shí)的理論知識(shí),。

從到年,，我曾在山東省專業(yè)進(jìn)修;年,，通過自學(xué)，我通過了全國中級(jí)會(huì)計(jì)師的考試,，獲得中級(jí)職稱,。在擔(dān)任貨運(yùn)科副科長期間，除了干好本職工作外,，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了交通法規(guī)及規(guī)費(fèi)征收文件,，學(xué)習(xí)了道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例，對(duì)交通行業(yè)的管理,、各項(xiàng)征費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及道路運(yùn)輸方面的各項(xiàng)業(yè)務(wù)有一個(gè)全面的了解,。同時(shí)，作為一名財(cái)務(wù)人員,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)理論》,、《會(huì)計(jì)電算化》以及相關(guān)的法律、法規(guī),，并注重學(xué)用結(jié)合,，撰寫了多篇論文，其中一篇題為《淺談農(nóng)村公路建設(shè)財(cái)務(wù)管理問題與對(duì)策》,，在國家級(jí)刊物《交通財(cái)會(huì)》上發(fā)表,，另一篇題為《建立完善單位內(nèi)部控制制度的必要性和設(shè)想》，在省級(jí)刊物《齊魯風(fēng)彩》上發(fā)表,。通過多年來的學(xué)習(xí),，使我具備了較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

第三,，我具備擔(dān)任公司副經(jīng)理的基本素質(zhì),。

我從小接受了正規(guī)的傳統(tǒng)教育,，培養(yǎng)了我光明磊落,、有正義感、樂于助人的品德,。在所從事各項(xiàng)工作的過程中,，我堅(jiān)定了信念，增長了才干,，提高了辦事水平,。因此，對(duì)勝任副經(jīng)理一職,，我還是有信心的,。

第四，我具備較強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào)和管理能力,。

工作中，我曾積極配合領(lǐng)導(dǎo)向財(cái)政局爭(zhēng)取事業(yè)經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),、爭(zhēng)取補(bǔ)助資金,。參與了農(nóng)村公路建設(shè)財(cái)務(wù)檢查工作，配合財(cái)政,、稅收,、物價(jià)、審計(jì)等部門的檢查,、年審及審計(jì)等工作,，由于我們的付出，所以這些都取得了很好的效果,，為我以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

當(dāng)然，我也有值得批評(píng)的地方：凡事一絲不茍,，過分追求盡善盡美,，這既是優(yōu)點(diǎn)，有時(shí)也是缺點(diǎn),。

如果承蒙大家厚愛,，讓我如愿當(dāng)上公司副經(jīng)理，我將按照以下思路開展工作：

一是真誠講團(tuán)結(jié),，積極協(xié)助經(jīng)理做好部門管理工作,。

多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，同事之間,，支持、諒解和友誼比什么都重要,。在團(tuán)結(jié)方面,，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己,，當(dāng)好配角,，服從局領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極協(xié)助經(jīng)理做好各項(xiàng)管理工作,。在生活上多關(guān)心同事,，做到多理解，多鼓勵(lì),、多支持,，努力協(xié)助經(jīng)理把隊(duì)伍帶好，團(tuán)結(jié)他們一道工作,。

二是要保證工程質(zhì)量,，推進(jìn)公司建設(shè)事業(yè)發(fā)展進(jìn)程,。

我們要完善招投標(biāo)機(jī)制，吸引優(yōu)質(zhì)的,、有資本實(shí)力的施工隊(duì)伍參與城鄉(xiāng)工程建設(shè),，從根本上保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量;按照市場(chǎng)機(jī)制的要求，進(jìn)一步完善進(jìn)度質(zhì)量控制機(jī)制,、獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制,，嚴(yán)格工程監(jiān)理，確保工程建設(shè)的高質(zhì),、高速和高效,，從而推進(jìn)公司建設(shè)事業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

三是增強(qiáng)融資能力,，解決發(fā)展的資金需求,。

公司要發(fā)展，資金需先行,。一個(gè)公司業(yè)務(wù)再好,，如沒有充實(shí)的資金也是不行的。因此,，我們可以與其他公司進(jìn)行投資,、引資的合作，通過非政府的市場(chǎng)運(yùn)作的方式,，修建公路,，使交通開發(fā)公司在本地漸漸成為一支交通投資與建設(shè)的主力軍。要提高交通投資公司的融資能力,，努力贏得信貸,、國債的資金注入;繼續(xù)用足用活政策，積極爭(zhēng)取上級(jí)更多的財(cái)力支持;公司向銀行借貸等方式,，以此來解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中資金不足的問題,。

四是廉潔自律，正確使用權(quán)力,。

副經(jīng)理在履行職務(wù)過程中具有一定的決策權(quán),，但權(quán)力是組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的,，是全體職員給予的,，是為更好地履行職責(zé)服務(wù)的。我將嚴(yán)格遵守我們公司的各項(xiàng)廉潔自律規(guī)章,，正確使用手中的權(quán)利,，主動(dòng)接受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督，做到廉潔從業(yè),，絕不以權(quán)謀私,，讓自己的一舉一動(dòng)經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查,。

我的演講結(jié)束了，謝謝大家!

經(jīng)理的演講稿 公司總經(jīng)理演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委,，同事們：

大家好!首先，我對(duì)自己能工作在我們集團(tuán)公司這樣一個(gè)充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里,，感到十分榮幸;其次我要感謝集團(tuán)公司的“三三制用人機(jī)制給了我這次可以充分展示自己的機(jī)會(huì),。

我現(xiàn)年33歲，大學(xué)本科文化,， 20xx年參加工作,，先后在發(fā)電站、變電站,、檢修班,、生技部、供電所,、營銷部工作,，現(xiàn)任營銷部主任，曾多次榮獲電力公司“先進(jìn)工作者”稱號(hào),，20xx年被評(píng)為“縣十大優(yōu)秀青年”,。今天我參加公司副總經(jīng)理競(jìng)聘，主要理由是想通過這次競(jìng)聘為集團(tuán)公司 “做大,、做實(shí),、做強(qiáng)”的目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)。競(jìng)聘公司副總經(jīng)理我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì),。

首先,，我有較寬的業(yè)務(wù)知識(shí)面

我參加工作20xx年，有過半的時(shí)間在營銷,、生技兩大業(yè)務(wù)部門的基層工作,，從事過兩大部的大部分工種，從一名普通工人到變電站站長,、供電所副所長,、營銷部副主任、主任,，一步一個(gè)腳印走過來,，能夠與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事，具有良好的群眾基礎(chǔ),，也得到了公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

其次，我有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力

多年的工作實(shí)踐,，使我具備了很強(qiáng)的工作管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),，熟悉營銷策略和制度管理工作,，了解基層員工的需求和領(lǐng)導(dǎo)的要求，能夠在公司利益和群眾利益之間找到一個(gè)最佳的平衡點(diǎn),，能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給總經(jīng)理最恰當(dāng)?shù)慕ㄗh,，做到“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”,。

三,、我有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任感。

自加入公司的那天起,，我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的電力事業(yè),。工作起來不怕辛苦、無私奉獻(xiàn),，時(shí)刻把公司和全體員工的利益放在第一位,，并在實(shí)際工作中，養(yǎng)成了講原則,、講正氣,，廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng)。我思維比較活躍,，做事講原則但不教條,，接受新事物比較快，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作,。做到了與公司“創(chuàng)新”這一企業(yè)精神步調(diào)一致,。

一個(gè)人如果沒有追求，沒有進(jìn)取精神,，時(shí)刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策自己,，那么，無論在工作上還是在事業(yè)上,，都不會(huì)有大的作為,。我相信自己的能力，也相信有那么多支持,、關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，經(jīng)過努力，我一定能成功! 如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上公司副總經(jīng)理這個(gè)職位,，我將在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,，抓好“三項(xiàng)工作”,。

一是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做營銷部主任時(shí)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,，怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變，圍繞市場(chǎng)經(jīng)營和公司制度建設(shè),，結(jié)合實(shí)際,，制訂分管工作計(jì)劃，有安排,、有檢查,，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保企業(yè)健康有益的發(fā)展,。

二是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,。即由營銷部主任的具體項(xiàng)目管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,，與全體員工，思想上同心,，目標(biāo)上同向,，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),，創(chuàng)造一個(gè)良好,、積極的工作氛圍，盡快進(jìn)入角色,。走上新的工作崗位,， 作為副總經(jīng)理，既要尊重領(lǐng)導(dǎo),，顧全大局,，又不能事事依賴、膽怯盲從,，唯唯諾諾,。其次，按照分工,，明確自身職責(zé),，創(chuàng)造性的開展工作。在當(dāng)今時(shí)代,，發(fā)展才是硬道理,。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。作為一名副總經(jīng)理,，作為一名企業(yè)管理者必須要從以下幾個(gè)方面入手,。

一,、抓好安全生產(chǎn)工作

作為企業(yè)，安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展,，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到人,，使員工做到各負(fù)其責(zé),。

二、狠抓管理,，從管理中要效益,。

“三分技術(shù)，七分管理”,，首先就是要遵循公司的規(guī)章制度,，以制度管人，對(duì)各部門,、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,、精細(xì)化的管理。做到有制度必依,，有標(biāo)準(zhǔn)必照,。只有規(guī)范化的管理，我們才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中立足,，只有站穩(wěn)腳跟,，才能談得到效益。

三,、以人為本,，抓好員工的思想教育

再好的管理制度，離開了人也就毫無意義,。因此,，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個(gè)管理者,，做好員工的思想工作是一門基本功,，了解每個(gè)員工的思想動(dòng)態(tài)，找出有代表性的問題及時(shí)加以解決,。讓大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，心往一處想，勁往一處使,。最終達(dá)到做大,、做實(shí)、做強(qiáng)我們企業(yè)的目的。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委,，各位同事，競(jìng)爭(zhēng)上崗,，有上有下,，不管得失與否,，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí),、努力工作，并且今后也不會(huì)放過任何一次提高自我的機(jī)會(huì),。

謝謝大家!

經(jīng)理的演講稿 公司總經(jīng)理演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同事，朋友們：

大家好,！

首先非常感謝在座的各位能夠?yàn)槲姨峁┻@樣一次公平,、公正、展示自我,、考驗(yàn)自我的機(jī)會(huì),。有句話說得好，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是留給有準(zhǔn)備的人,。今天我做好充分的準(zhǔn)備并滿懷激動(dòng)的心情來競(jìng)聘天涯旅游公司的總經(jīng)理一職,。競(jìng)聘上崗是公司用人機(jī)制改革的一項(xiàng)新的舉措，是順應(yīng)公司,、企業(yè)發(fā)展需要的,。下面，請(qǐng)?jiān)试S我自我介紹一下自己,。我叫任長明,，今年25歲，20xx年6月畢業(yè)于河北能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院,。在畢業(yè)的兩年里,，我從事了與我所學(xué)專業(yè)相關(guān)的工作，并在工作中積累了豐富而寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),。同時(shí),，我本人具有較強(qiáng)的執(zhí)行能力，對(duì)待每一件小事都很認(rèn)真,、兢兢業(yè)業(yè),、克盡職守、誠實(shí)自信,、待人忠誠,。以上就是我的基本情況。如果我很幸運(yùn)被錄取，還期待大家能夠指出我的不足之處并且給予我指點(diǎn),。

在我看來,，競(jìng)聘總經(jīng)理一職，與在座的各位相比,，無論是工作能力還是綜合素質(zhì)上,，我還有很多不足之處。不過我始終充滿了自信,，相信自己一定能夠勝任著一職務(wù),，做好這一職務(wù)各個(gè)方面的工作。水往低處流,，人往高處走,。只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。下面我來談一下我對(duì)總經(jīng)理一職的理解和我競(jìng)聘這一職務(wù)所具備的素質(zhì),。作為總經(jīng)理：

一：應(yīng)培養(yǎng)自己的威信、領(lǐng)導(dǎo)魅力和為我所用的優(yōu)秀員工,，除了要*員工同樣的職業(yè)精神外,，還應(yīng)努力使天涯旅游公司的管理制度更加科學(xué)、合理,，實(shí)行人性化管理,；二：公平地對(duì)待每位員工，獎(jiǎng)罰分明,；三：注重培養(yǎng)他們的各方面能力,，為他們提供良好的發(fā)展空間，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提供必要的幫助,。惟有如此,，才會(huì)得到優(yōu)秀的、忠誠的和敬業(yè)的員工為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供人力支撐,。

在過去的兩年里,，我們的成績令人歡欣鼓舞，展望未來,，我們?cè)诠ぷ髦袡C(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。我深知自己在工作中還存在著許多不足、需要領(lǐng)導(dǎo)和員工們給予幫助,，希望在大家的信任與支持下,，我在今后的工作中回做到：

一：熱愛工作，讓敬業(yè)+勤奮成就未來,。因?yàn)橹挥袩釔圩约旱墓ぷ?，才能?chuàng)造奇跡,。我自己的信條是：艱苦奮斗，奮發(fā)進(jìn)取,，從絕望中尋找希望,，人生終將輝煌，用你的所有換取你工作上的滿腔熱情,。俗話說：“早起的鳥兒有蟲吃,，貪睡的狐貍抓不著雞?！鼻趭^是公司生機(jī)與活力的集中表現(xiàn),。天下沒有白吃的午餐，惟有比別人多一份努力,，才能立足于社會(huì),，超凡脫俗,。

二：工作中不斷更新知識(shí)來武裝自己,。“為學(xué)應(yīng)須畢生力”學(xué)習(xí)應(yīng)是終生的,。只有不斷充實(shí)自己的頭腦,，才能在工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，進(jìn)而來武裝自己,。作為總經(jīng)理,，只有不斷學(xué)習(xí)知識(shí)和技能，才能更好地組織制定和完善中心各項(xiàng)規(guī)章制度,，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)和合理,、有效的運(yùn)行機(jī)制。

三：加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，真正把創(chuàng)新落到實(shí)處,。對(duì)于現(xiàn)代公司、企業(yè)來說,，創(chuàng)新最重要,。因?yàn)橹挥袆?chuàng)新才能與其他同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。公司的全面運(yùn)行靠的是組織協(xié)調(diào)和效率,，有了效率才有效益,。在工作中我敢于說出自己的想法和對(duì)某些問題的見解，敢于嘗試從外面看到,、學(xué)到的一些管理經(jīng)驗(yàn)和具體做法,，然后再結(jié)合公司的實(shí)際情況，創(chuàng)新服務(wù),、創(chuàng)新管理……為了創(chuàng)新服務(wù),，各部門經(jīng)理密切配合,，全面抓經(jīng)營管理，創(chuàng)新出針對(duì)個(gè)人的管理方式,，向管理要效益,，為企業(yè)形象升級(jí)做貢獻(xiàn)。

四：要經(jīng)常與員工們進(jìn)行交流,，了解員工的所思所想,，并引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)自己，正確對(duì)待他們各自在工作中遇到的困難,，幫助他們確定正確的目標(biāo),。堅(jiān)持深入基層，調(diào)查研究,，對(duì)所要解決的問題,，對(duì)癥下藥。有針對(duì)性地進(jìn)行解決,，努力使上級(jí)與下級(jí)之間的關(guān)系和諧團(tuán)結(jié),。使天涯旅游公司成為一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的工作環(huán)境，為員工營造良好的工作環(huán)境,，讓員工們的心情時(shí)刻都保持輕松愉快,。

一流的公司+一流的員工，一流的員工締造一流的企業(yè),，一流的企業(yè)造就一流的員工,，這是多么完美的結(jié)合啊,！作為總經(jīng)理,，以上四點(diǎn)是我在今后的工作中應(yīng)做的四個(gè)方面。如果有不足之處,，還請(qǐng)?jiān)谧母魑唤o予我指點(diǎn),。請(qǐng)大家支持我、鼓勵(lì)我,，我將盡心盡責(zé),，全身心地把工作做好。

我的演講就到這里,！

謝謝大家,！

經(jīng)理的演講稿 公司總經(jīng)理演講稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、各位同仁：

大家午好!

首先,，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗(yàn)自已的機(jī)會(huì),。能站在這個(gè)競(jìng)聘的平臺(tái)上,，我的心情非常激動(dòng),，因?yàn)檫@是對(duì)我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰!今天,，我本著參與,、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)我酒店事業(yè)發(fā)展的目的,，我要競(jìng)聘的職位是酒店總經(jīng)理,。下面，我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡單的介紹,。

(個(gè)人基本情況)回首過去的年,，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思,、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人,。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來,。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,，我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí),，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),，我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任一名酒店總經(jīng)理,，能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。

我認(rèn)為酒店總經(jīng)理的工作是：

1.全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù),，和酒店全體員工共同努力,，及時(shí)完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)。

2.制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針,，包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,，規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,。制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃,，帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推銷。制定酒店一系列價(jià)目,，如房價(jià),、餐飲毛利等。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表,，檢查營業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃的完成情況,，并采取對(duì)策,，保證酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)河。

3.建立,、健全酒店的組織管理系統(tǒng),，使之合理化、精簡化,。高效化,。主持每周總經(jīng)理室的辦公例會(huì)。閱讀消防和質(zhì)量檢查情況匯報(bào),，并針對(duì)各種問題進(jìn)行指示和講評(píng),。傳達(dá)政府或總經(jīng)理室的有關(guān)指示、文件,、通知,，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使酒店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng),。

4.健全酒店的財(cái)務(wù)制度,。閱讀的分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表，檢查分析每月營業(yè)情況,，督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制,、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作，檢查收支情況,、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款等,。

5.定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門的工作情況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題。

6.培養(yǎng)人才,，指導(dǎo)各部門的”作,，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

7.加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作,。

8.選聘,、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理,、部門經(jīng)理等,，決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變革,。負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用,、考核、獎(jiǎng)懲,、晉升等,。

9.與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系,，樹立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要貴賓,。

10.關(guān)心員工,，以身作則，使酒店有高度凝聚力,，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作,。

競(jìng)聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢(shì)：

一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。要干好一項(xiàng)工作,，首先必須熱愛這項(xiàng)工作,。今天，我能鼓足勇氣參加這次競(jìng)爭(zhēng),，決不是意氣用事,，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項(xiàng)工作,，珍惜這次機(jī)會(huì),，渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn),。

二是具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。我具備系統(tǒng)的酒店管理知識(shí)、嫻熟的業(yè)務(wù)技能,。知識(shí)方面,，這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅(jiān)持干中學(xué),、學(xué)中干,，完善自我，提高自我,，各項(xiàng)工作都是憑著扎實(shí)的知識(shí)做好的。業(yè)務(wù)技能方面,，年以來的多崗位磨練,，也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力。特別是我先后擔(dān)任,、工作,，積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)。這些都有助于以后工作的開展,。

三是具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力,。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，堅(jiān)持做到識(shí)大體顧大局,，能夠堅(jiān)持原則而又不失靈活,，處理問題思路清晰，頭緒分明,。特別是經(jīng)過多年來崗位學(xué)習(xí)和鍛煉,，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力,、分析判斷能力,、領(lǐng)導(dǎo)掌控能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟,。

四是具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，認(rèn)真的工作態(tài)度。酒店總經(jīng)理的工作關(guān)系到的是酒店經(jīng)濟(jì)利益和酒店發(fā)展,，也是一項(xiàng)要求非常嚴(yán)格的工作,。來不得半點(diǎn)馬虎，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度是對(duì)一個(gè)從事酒店工作人員的最基本的要求,。我始終堅(jiān)定不移地認(rèn)為，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度同等重要,，尤其對(duì)于我們酒店工作,，更是如此。

成績屬于過去,，激情成就未來,。回首過去,，我所走過的每一步,，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，更有各位同仁的默默奉獻(xiàn),。我想，酒店總經(jīng)理不只是一個(gè)有吸引力的職位,，更是一份沉甸甸的責(zé)任,。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我將從以下幾個(gè)方面努力工作,，為我們酒店的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。

(一)抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì),。酒店總經(jīng)理工作,，責(zé)任重大，任務(wù)繁重，我將努力按照政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精,、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，全面提高自己的政治,、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正,、潔身自好,，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè),、履行職責(zé),，努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的酒店總經(jīng)理，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏,、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神,。

(二)嚴(yán)格成本控制，加強(qiáng)細(xì)化核算,?？刂聘黜?xiàng)成本支出，就是增收創(chuàng)收,。嚴(yán)格細(xì)化可控成本的管理,、做到同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比質(zhì),，選用優(yōu)質(zhì)的原料,，開發(fā)低價(jià)實(shí)用的原料。因此,，我將加強(qiáng)成本控制力度,，對(duì)各部門的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行細(xì)分管理，由原來的每月進(jìn)行的盤點(diǎn)物資改為每周一次,，對(duì)各項(xiàng)消耗品的使用提出改進(jìn)意見和建議,，從而強(qiáng)化員工的成本控制意識(shí)，真正做好酒店各項(xiàng)成本控制工作,。

(三)加強(qiáng)廚房管理，嚴(yán)格把好食品安全關(guān),。民以食為天,，食以潔為本，衛(wèi)生管理是餐飲企業(yè)管理工作中一項(xiàng)經(jīng)常性的非抓不可的工作,，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和提高企業(yè)的信譽(yù),、知名度,，有著不可低估的作用。我們?cè)诠芾砩蠂?yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān),，從進(jìn)貨,、領(lǐng)料、烹調(diào)制作都嚴(yán)格檢查,，防止食物污染,。嚴(yán)格按操作程序工作，對(duì)刀具,、案板等用具按規(guī)定消毒,。為杜絕菜品質(zhì)量不合格的問題，對(duì)廚師進(jìn)行編號(hào),，署名制度,，進(jìn)行跟蹤服務(wù)，促使廚師在烹制中下足功夫確保產(chǎn)品質(zhì)量,。對(duì)加工原料堅(jiān)持先進(jìn),、先出的原則，對(duì)原料的領(lǐng)用,、備貨,、漲發(fā)必須認(rèn)真細(xì)致，分檔取料要合理化使物盡所用,。冰箱儀器擺放整齊,、生熟分開，每天進(jìn)行整理,，防止食品變質(zhì),，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)食品不準(zhǔn)加工出售，應(yīng)報(bào)廚師長處理,。堅(jiān)持飯菜不合質(zhì)量不上,，不合數(shù)量不上，盛器不潔不上,，不尊重宗教信仰不上的原則,。尤其是花色菜，火功菜認(rèn)真對(duì)待,，不任意改變風(fēng)味特點(diǎn),，嚴(yán)格按順序和賓客要求掌握出菜時(shí)間。隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化和顧客對(duì)菜品提出的要求,，對(duì)菜品進(jìn)行局部的修整和完善,，提高菜品的質(zhì)量，使菜品色、香,、味,、型更適合人們口味的變化。對(duì)餐飲經(jīng)營要善于及時(shí)地分析不同層次的需求欲望,，才能開發(fā)出多種多樣的適應(yīng)各種不同層次需求的新產(chǎn)品,，滿足人們需求的產(chǎn)品才能為顧客所接受。

(四)加強(qiáng)培訓(xùn),，提高員工素質(zhì),。業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,，如果培訓(xùn)工作不跟上,，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,，特別是對(duì)一個(gè)企業(yè)會(huì)直接影響到品牌,。員工培訓(xùn)將是以酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性,，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),，磨礪技能，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)崗位投身下一步酒店各項(xiàng)改革的自信心,。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì),、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，穩(wěn)固酒店在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)中的良好口碑和社會(huì)效益,。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華,。也為此，將計(jì)劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn),，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬方法,。全方位加大管理力度，按照星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn),，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,，工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“工資拉開檔次”為主要內(nèi)容的獎(jiǎng)罰激勵(lì)管理機(jī)制,。

(五)健立完善客戶檔案,，著力培養(yǎng)忠誠客戶。完善客戶檔案,，對(duì)賓客按：簽單重點(diǎn)客戶,，會(huì)議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,，詳細(xì)記錄客戶的所在單位,，聯(lián)系人姓名,，地址，全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等,。建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體，各企事業(yè)單位,，商人知名人士,，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,，除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問外,，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話,、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福,。

(六)以經(jīng)濟(jì)效益為中心，建立目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任制,。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，我們要準(zhǔn)確定位，確定目標(biāo)消費(fèi)群體,，轉(zhuǎn)變觀念,，加大營銷力度。根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計(jì)劃,，注意穩(wěn)定老客戶,，發(fā)展新客源，重新整合營銷隊(duì)伍,，建立起以專業(yè)營銷人員為主,、動(dòng)員全體員工進(jìn)行營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò)，富都上下,，人人都是服務(wù)員,，個(gè)個(gè)都是營銷員，營銷中有服務(wù),，服務(wù)中有營銷,，并建立起相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性,，內(nèi)挖潛力,，外拓客源。

(七)堅(jiān)持創(chuàng)新,，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),。創(chuàng)新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī),，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,，在目前對(duì)酒店產(chǎn)品,、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場(chǎng)形勢(shì)下,，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識(shí),，加大創(chuàng)新舉措，對(duì)陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新,，對(duì)硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新,，對(duì)營銷方式、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新,，再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動(dòng),，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展。

成功是得到所愛的,，幸福是愛所得到的!各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委，各位同事,，面對(duì)著大家信任和期待的目光,，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力和責(zé)任的所在,，但都必將成為我們工作的動(dòng)力,。假如組織選擇了我，我堅(jiān)信自己有能力在酒店總經(jīng)理的崗位上做出更大的成績,。古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志,。不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí),、勇于實(shí)踐,，不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力,。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心,、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,，為我酒店事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

謝謝大家!

經(jīng)理的演講稿 公司總經(jīng)理演講稿篇十四

各位評(píng)委：

今天在這里,，我以自己的實(shí)際行動(dòng)，積極參加崗位競(jìng)聘,，擁護(hù)支行的改革與發(fā)展,。

我競(jìng)聘的崗位是支行風(fēng)險(xiǎn)管理部副經(jīng)理。下面我就參加工作以來的工作經(jīng)歷以及對(duì)以后工作的打算,，向大家做個(gè)匯報(bào)：

我是20xx年從x學(xué)校畢業(yè)后,，參加到了支行這個(gè)火熱的集體當(dāng)中，至今有15個(gè)年頭,。其中六年的會(huì)計(jì)工作,，我從同事身上學(xué)會(huì)了銀行的三鐵”,，知道了做個(gè)好會(huì)計(jì)首先要做個(gè)誠實(shí)守信的人。4年的信貸工作使我懂得了放貸款是責(zé)任不是權(quán)利,。5年的基層負(fù)責(zé)人的工作使我懂得了怎樣愛護(hù),、尊重,、理解你的員工,。

20xx年,，支行實(shí)行競(jìng)聘上崗,，我懷著對(duì)基層工作的一腔熱情,，又一次站在了演講臺(tái)上,。帶著全體員工對(duì)我的信任,，走上了分理處主任的崗位,?；鶎泳W(wǎng)點(diǎn)的辛苦，干過基層工作的同事們都知道,，但是基層工作的快樂,，每個(gè)人的感觸是不一樣的，我和分理處的同事們,，最大的快樂就是完成任務(wù)后的喜悅,，還有同事之間朝夕相處的關(guān)心與愛護(hù)。隨后由于分行政策的原因,，分理處在一片叫好聲中被撤消了,。但當(dāng)時(shí)分理處提供給當(dāng)?shù)厝嗣竦膬?yōu)質(zhì)服務(wù)和對(duì)電廠項(xiàng)目的支持是誰都不能抹殺的。每位員工對(duì)分理處幸福的回憶是誰都不能抹去的,。

在隨后的日子里,，我個(gè)人的主要工作也變成了為穩(wěn)定存款疲于奔命。工作的結(jié)果大家能知道：出師未捷身先死,，常使英雄淚滿襟,。

今年5月，行里安排我到風(fēng)險(xiǎn)管理部工作,，我深深的知道,，這是行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我極大的信任，又給了我一次從頭再來的機(jī)會(huì),。以前的信貸工作中學(xué)到的信貸業(yè)務(wù)知識(shí),，在實(shí)際工作中已顯得力不從心。在同事的幫助下,，經(jīng)過6個(gè)月的努力工作,，對(duì)xx銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理工作有了一個(gè)基本的了解。能保質(zhì)保量的完成行領(lǐng)導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。能做好日常風(fēng)險(xiǎn)管理工作,，仔細(xì)審查信貸材料,，發(fā)表和記錄對(duì)審批項(xiàng)目的意見。

宋代范仲淹有句名言：“不以物喜,，不以己悲,。居廟堂之高而憂其民，居江湖之遠(yuǎn)而憂其君”,。行就是我賴以生存的土壤,，行事業(yè)就是我的君，就是我的民,。為行事業(yè)奉獻(xiàn)自己,，是我時(shí)刻不能忘記的責(zé)任。這種責(zé)任促使我又走上了競(jìng)聘演講臺(tái),。

如果我能得到大家的支持,，競(jìng)聘成功，我將按照以下想法開展工作：

1,、配合部門正職及行內(nèi)其他同事,，為提高我行經(jīng)營管理水平，降低風(fēng)險(xiǎn)努力工作,。

2,、嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)品德修養(yǎng)的學(xué)習(xí),，做一個(gè)干干凈凈的行風(fēng)險(xiǎn)管理人員,。

銀行風(fēng)險(xiǎn)管理崗位之所以重要，是因?yàn)榉潘晒芾砭蜁?huì)給行帶來損失,，給鉆空子的人帶來好處,。還因?yàn)闀r(shí)時(shí)刻刻都面臨著各種誘惑，這些誘惑有別人擺給你的,，也有自己思想上產(chǎn)生的,。加強(qiáng)自身的品德修養(yǎng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)行鐵的規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，就能夠過好金錢關(guān),、親朋關(guān)。在以后的工作中,，我將嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，把控制,、降低風(fēng)險(xiǎn)做為工作的首要目標(biāo)。在生活方面遵章守法,，不參與黃,，賭,，毒。爭(zhēng)取做到生活上堂堂正正,，工作中干干凈凈,。

3，積極主動(dòng)完成行領(lǐng)導(dǎo),、部門負(fù)責(zé)人安排的各項(xiàng)工作,，干好自己職責(zé)內(nèi)的工作。具體講就是：嚴(yán)密關(guān)注我行的各項(xiàng)工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，積極預(yù)警,。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理檢查，嚴(yán)格審查信貸資料的合規(guī)合法性,、謹(jǐn)慎進(jìn)行信貸審批工作,。改掉平時(shí)在工作中出現(xiàn)的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)不敏感、對(duì)審批項(xiàng)目不能發(fā)表自己觀點(diǎn)的不足,。

以上是我競(jìng)聘風(fēng)險(xiǎn)管理部副經(jīng)理這個(gè)崗位的幾點(diǎn)工作想法。說真心話,，我想得到大家的支持,。我想把自己在風(fēng)險(xiǎn)管理崗位上的不足，繼續(xù)加以改正;想把自己工作中好的方法,，得以推廣,，更想把自己的努力留在風(fēng)險(xiǎn)管理這個(gè)崗位上。如果競(jìng)聘不成功,，我也會(huì)拍拍身上跌到的塵土,，和全體同事一起，昂首挺胸的走向行輝煌的大路上,。

我衷心祝愿,，我為之努力的，深愛著的行,，事業(yè)蒸蒸日上,。

經(jīng)理的演講稿 公司總經(jīng)理演講稿篇十五

各位同事大家好，我是x部的,，非常榮幸我今天能站在這里進(jìn)行一次大膽而有意義的演講,，我演講的題目是《假如我是總經(jīng)理》。

因?yàn)榧僭O(shè),，我才有幸站在這里,，以一個(gè)總經(jīng)理的身份，雖然僅有短短幾分鐘,，但是我也在很認(rèn)真的編織這個(gè)夢(mèng),，從某種意義上講,，也是在代替千百個(gè)x公司兄弟姐妹們編織著這個(gè)夢(mèng)想。

假如我是總經(jīng)理,，我要從六點(diǎn)來詮釋這個(gè)角色,。

好的信仰

有這樣一個(gè)寓言：花店的櫥窗里有兩盆含苞待放的花：一盆是花店工人培育出來的，而另一盆是仿真制作的,，客人問花店的工人：“你們?nèi)绾文苤滥囊慌杌ㄊ钦娴哪?”花店的工人微笑著回答：“很簡單,，它們中只有一盆是有生命的，有生命的花才會(huì)開放,。永遠(yuǎn)不會(huì)開放的那盆花一定是假的,。”這個(gè)充滿宗教色彩的寓言告訴我們：不能開花結(jié)果的信仰一定不是真的,，一個(gè)真正有信仰的人,，也一定會(huì)有所收獲。

假如我是總經(jīng)理,，我會(huì)帶著身邊的兄弟姐妹們像了解自己的孩子一樣去了解我們的產(chǎn)品,，像相信自己的父母一樣去相信我們這個(gè)集團(tuán)公司，相信我們的,，相信我們的領(lǐng)導(dǎo),，相信我們的產(chǎn)品能夠打破禁錮得到所有人的認(rèn)同與贊嘆。

“一分鐘贊揚(yáng)”

假如我是總經(jīng)理,，我會(huì)提倡“一分鐘贊揚(yáng)”,，就是提倡領(lǐng)導(dǎo)在工作上不能吝惜自己的表揚(yáng)，真正的去了解員工,，挖掘每一個(gè)員工的潛力,，適時(shí)地給以員工肯定，調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性和工作熱情,。

好天氣要打開窗戶,，使室內(nèi)空氣流通，這樣才能遠(yuǎn)離疾病,，享受健康生活,。好的管理就要善納雅言，有效溝通,，有人說：企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)需要用70%的時(shí)間與人溝通,，用30%的時(shí)間分析和處理有關(guān)事務(wù)。這個(gè)觀點(diǎn)不一定準(zhǔn)確,，但我將用有效的溝通架起工作的橋梁,，促進(jìn)管理效率的提高。

不斷地學(xué)習(xí)

假如我是公司總經(jīng)理，可能每天都要處理各種日常事務(wù),，要應(yīng)對(duì)各類工作,，但是我要堅(jiān)持每天抽出一定時(shí)間進(jìn)行充電，把學(xué)習(xí)當(dāng)成終身習(xí)慣,，努力學(xué)習(xí)管理知識(shí),，使自己始終處于不滿足的狀態(tài)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展要有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和通盤的考慮,，并且對(duì)發(fā)展過程中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)處理，消除隱患,，避免公司可能會(huì)出現(xiàn)的危機(jī),。

在我學(xué)習(xí)的同時(shí)，也要鼓勵(lì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí),，每天給自己提三個(gè)問題：“昨天我有什么沒弄明白”,，“今天我要學(xué)會(huì)什么”以及“今天我學(xué)到了什么”，在提問中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中有所收獲,，在收獲后有所進(jìn)步，讓大家明白只有不斷的學(xué)習(xí)才會(huì)有可以提升的空間,。

共同的目標(biāo)

不知道大家記不記得《愛麗絲夢(mèng)游仙境》里有這樣一個(gè)場(chǎng)景,，愛麗絲走到了一個(gè)通往各個(gè)不同方向的路口，她不知何去何從,，于是她問那只笑面貓，得到的回答是“如果你去哪都無所謂,，那么你走哪一條路,，也就無所謂了”。如果我們不知道要前往何處,，那么任何一條道路都失去了意義,，如果我們沒有共同的目標(biāo)，那么我們每天的工作也就失去了意義,。

假如我是總經(jīng)理,，我會(huì)先把公司長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)認(rèn)識(shí)清楚，并把這些戰(zhàn)略目標(biāo)分解成可實(shí)現(xiàn)的小目標(biāo)和計(jì)劃,，總經(jīng)理也要使用不同的技巧,，使整個(gè)公司員工將所有力量作用于目標(biāo)之上，帶領(lǐng)大家按著這個(gè)目標(biāo)共同發(fā)展,。同時(shí)要進(jìn)行監(jiān)督并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)地調(diào)整,，保證目標(biāo)能夠順利完成。

執(zhí)行的力量

假如我是總經(jīng)理，關(guān)鍵要在工作的執(zhí)行與實(shí)踐中堅(jiān)持“嚴(yán),、實(shí),、快、新”四個(gè)字,。一要嚴(yán),，增強(qiáng)員工責(zé)任心，提高工作標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真完成每項(xiàng)工作,，杜絕敷衍了事、得過且過;二要實(shí),，就是提倡腳踏實(shí)地的工作,，一件件抓落實(shí)，積小勝為大贏;三是要快,，提高工作效率,，有了工作安排就要迅速行動(dòng)，不能拖沓堆積;四是要新,，開拓創(chuàng)新,，改進(jìn)工作方法，提高應(yīng)變能力,。

要讓所有員工都認(rèn)識(shí)到執(zhí)行的力量,，用自己的實(shí)際行動(dòng)引導(dǎo)和帶領(lǐng)他們，提高我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,，去共同完成我們的目標(biāo),。

假如我是總經(jīng)理，我會(huì)這樣,，我會(huì)那樣,，夢(mèng)的編織就該有一個(gè)醒的時(shí)候。

“臨淵羨魚,，不如歸而結(jié)網(wǎng)”,，看著湖里蹦跳的魚兒，光想著魚有多好吃是沒用的,，不如老老實(shí)實(shí)把網(wǎng)織好,，再去打上大魚飽食一餐。我愿做這一名結(jié)網(wǎng)者,，把實(shí)際的行動(dòng)投入到工作中去,，不斷完善自己。我相信,，如果可以,，每一個(gè)人都能成為一名合格的總經(jīng)理。