報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,怎樣寫報告才更能起到其作用呢,?報告應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?
護士長述職述廉報告篇一
一,、腳踏實地,,從護理基礎(chǔ)工作做起。
科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗,,專科知識欠缺,,為護理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護理工作入手,查房程序和交班制度,,將晨間護理與交接班交流平臺,細致的專科健康知識教育,,和人性化溝通,,的病人滿意度,,。,,將核心制度本年度考核,每周考核一項,,規(guī)范工作流程,。,服務(wù)質(zhì)量,,從改進工作細節(jié)入手:1.改進查對,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,,改為問病人姓名,,讓病人回答,查對差錯的性;2.改進備皮方法,,使用一次性備皮刀,,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,,工作和備皮;3.推廣使用家屬陪護椅,,只象征收取使用費,為病人;4.護士交流溝通本,,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,,傳達會議內(nèi)容,交接須注意等寫入溝通本,,各班參閱,,須開會才能傳達的周期長、改進的弊端,,質(zhì)量持續(xù)改進目的,。5..聯(lián)合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶出生照,,將新生的喜悅留給,,也留給病人全家,特殊的,。
二,、抓制度,工作分工,,防范工作漏洞,。
將工作細化,,分工,文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員三人,,開成管床護士責(zé)任下病歷,,責(zé)任護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,,的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,,書寫質(zhì)量。工休座談,、搶救藥品,、實習(xí)生講課、學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,人人有事管,,事事有人,大家科室管理,,了大家的性,。
三、產(chǎn)房管理,,布局改造,。
產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,,強化操作流程化,腕帶識別制度,,新生兒腕帶配戴工作,,產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,產(chǎn)婦及新生兒安全管,,疫苗上報及查對程序,,疫苗管理。,,管理年驗收標(biāo)準(zhǔn),,產(chǎn)房改進,配置消毒用品,,待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,,以標(biāo)準(zhǔn)要求,。
四、苦練技術(shù),,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。
護理人員年輕化情況,,制定操作訓(xùn)練計劃,將基礎(chǔ)操作項目納入日??己?,每周檢查督導(dǎo)一項,將常用操作項目逐一考核,,尤醫(yī)操作項目,制定操作標(biāo)準(zhǔn),,全員訓(xùn)練,,并在操作考核中改進操作流程。操作技術(shù),,服務(wù)質(zhì)量,。
五、開拓創(chuàng)新,,學(xué)習(xí),,教育及帶教工作。
充實??浦R,,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),護士長到天津及杭州進修學(xué)習(xí),,引進新的理念和技術(shù),,改進工作,技術(shù),,帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,,學(xué)習(xí)每月兩次,中醫(yī)護理技術(shù)項目,,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,,級論文一篇,督導(dǎo)全科護士教育任務(wù),,??浦R學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生人數(shù)多,,為帶教質(zhì)量,,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,每批學(xué)生??浦R兩次,,圓滿全年帶教任務(wù)。
一年的付出,,算不上美滿,,總有與失去同在,,充實與惆悵并行,不現(xiàn)狀才是進步的開始,,在又年度展開之際,,努力啟航,又奮斗的輪回,。
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護士長述職述廉報告篇二
__年對于我來說,,是成長的一年,也是收獲的一年,。作為一名護士我深深地意識到,,肩上多的是一份責(zé)任,腳下多的是一份動力,。怎樣才能更好的擔(dān)負起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時間的了解,,本著關(guān)心,愛護,,尊重,,理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的態(tài)度,我仔細觀察科室的每一個成員,,摸索她們的脾氣性格,,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,,制定了互補性的排班,,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。
輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口,,在這里門診病人與我們接觸的更多,,更密切。 一句話,,可以反映出一個人的修養(yǎng);一個動作,,可以折射出一個人的品質(zhì);一件小事,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中,。作為一名科室的帶頭人,,我更加嚴(yán)格要求自己,凡事從我做起,,率先垂范,,以身作則,從而帶動全科室人員,,在思想上提高自己,,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,在制度上約束自己,。
要加強管理,,首先是在思想上提高自己,,端正工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),,勤奮工作,,積極進取,真正以病人為中心,,服務(wù)周到,,態(tài)度和藹,語言文明,,努力把工作做細,,做實,做扎實,,力求在治療上精心,護理上細心,,真正讓家屬放心,,病人安心。工作中,,這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,,它可以擴展到方方面面,大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,,小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人,,我總是不等他們詢問,就主動問他們有什么需求,,是否需要幫助,,把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心的解答他們的問題,。每個患者都是弱勢群體,,在他痛苦需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,,一個淡淡的微笑,,對他們也許就是整個春天。在我的帶動下,,我們科室的幾位護士也是如此,。不管任何情況下,都會微笑著面對患者,,百問不煩地耐心解釋,,只要患者需要,病情需要,,工作永遠是第一位的,。我們付出的只是自己的一份熱情,,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子,,你對他笑,,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,,你對他笑,,他也會微笑地回報你。
沒有規(guī)矩不成方圓,,有了良好的醫(yī)德,,我們還需要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,,我和大家一起制定了科室的各種工作細則,,明確各班職責(zé),從我做起,,帶領(lǐng)大家早上班晚下班,,只要病人需要,不計較個人得失,,沒有時間和節(jié)假日的概念,。這樣我們相互之間常督促,勤落實,,保障了最高效,,最積極的工作熱情。
精湛的技術(shù)是我們工作的核心,。在門診,,有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時更加注意加強自己的業(yè)務(wù)水平,,提高自己的各項護理技能,,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見血,,把治療帶給孩子的痛苦減到最小,。工作閑暇時我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進針角度,方位,,固定方法,,小兒發(fā)熱的護理,老年患者門診輸液的臨床觀察等等,。在輸液過程中,,我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度,根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴(yán)格控制輸液速度,嚴(yán)密觀察病情變化,,隨時了解患者情況,,確保患者安全有效的做好治療,。值得高興的是我們良好的醫(yī)德,,熱情的服務(wù),精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進行,,換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容,。
當(dāng)然,工作中總會有許多不如意,,也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,,擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作,,尊重所有病痛的人,,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,面對一個失去將康的病人,,我就會想,,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂,,我要把我的快樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者。通過近一年時間的工作實踐,,使我更深層次的認(rèn)識到一個護士長應(yīng)有的職責(zé),,以后我要更加努力地把這支護理隊伍帶好,協(xié)助各科室的工作,,更多的與各科室的醫(yī)生們進行溝通,,更詳盡的掌握每一個病人的情況,以便更出色的完成門診護理任務(wù),。 臨床實驗室
心中有夢想,,行動才會有方向,在新年度的工作中,,我將進一步明確自己的工作目標(biāo),,扎扎實實學(xué)習(xí),實實在在工作,,認(rèn)認(rèn)真真為患者服務(wù),,為醫(yī)院樹品牌。
最新護士長述職述廉報告4
護士長述職述廉報告篇三
一,、業(yè)務(wù)素質(zhì)情況
現(xiàn)代社會競爭日趨激烈,,而競爭成敗的關(guān)鍵在于人才,特別是我科室的工作周轉(zhuǎn)率快、煩瑣,,更需要狠抓學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)。我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手,,狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。一年來,自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位,。一是堅持帶頭學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)。作為護士長,,我深感不學(xué)習(xí)就要落后,,不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu),。因此,,我堅持學(xué)習(xí),并通過不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),,通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,,學(xué)習(xí)有關(guān)護理知識,寫下大量的讀書筆記,,豐富了自己的理論知識,。今年以來我共發(fā)表論文篇。二是堅持學(xué)以致用,,務(wù)求產(chǎn)生實效,。我在理論聯(lián)系實際上狠下功夫,狠抓護理管理和服務(wù)質(zhì)量,,堅持深入研究,,工作任勞任怨,做到細心,、仔細,,保證患者基礎(chǔ)護理到位率。
二,、管理水平情況
我在今年的工作中注重加強溝通,,增進協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,,為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機,。護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度,、多方位,、多類型的人際關(guān)系中,,扮演著舉足輕重的角色。因此,,我利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室,、醫(yī)護,、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,,只有關(guān)心,、體貼、理解護士,,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,,為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。
三,、工作業(yè)績
四,、存在問題和改進措施
回顧20__年的工作,雖然取得了諸多成績,,但是也存在問題,,例如在加強經(jīng)營意識、人才培養(yǎng),、護理安全工作方面做的并不好。對此,,我將從這幾個方面加以改進:
一是增強經(jīng)營意識,,做好財務(wù)管理。在護理工作中善于進行成本效益核算,,降低醫(yī)療成本,,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置,。
二是以人為本,,培養(yǎng)護理人才。調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,,從而提高護理質(zhì)量。同時落實各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé),,善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,,做到常督促、勤落實,。建立量化的護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護士評價標(biāo)準(zhǔn),,加強質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,。通過考評了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級護理人員狀況,有的放矢的進行相關(guān)知識和技能培訓(xùn),,做到人盡其才,才盡其用,,最大限度地發(fā)揮護理人員的作用,,全面提高護理人員的整體素質(zhì)。
三是重視管理護理安全,,杜絕護患矛盾和護理差錯,。安全工作,重在防范,。開展安全憂患意識教育,,加強法律意識。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,,及時完成各種有效記錄,。把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān)。制定切實可行的崗位責(zé)任制,,做到有章必循,,責(zé)罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋,,并提出整改措施,。
五、20__年工作計劃
1,、在科內(nèi)重點培養(yǎng)—名骨干??谱o士,承擔(dān)科室危重病人護理,,護理會診,,為今后科室向?qū)?品较虬l(fā)展做準(zhǔn)備,。
2,、科室輸液工作很重要易發(fā)生問題,建立輸液質(zhì)量管理小組,,把好護理質(zhì)量關(guān),。
3.計劃申報課題,。
歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛,。在今后的工作中,,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,,在護士長的崗位上,,在分管的工作中,為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦!
最新護士長述職述廉報告3