從某件事情上得到收獲以后，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，記錄下來(lái),，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步,。我們想要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)，可是卻無(wú)從下手嗎,？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

個(gè)人工作心得體會(huì) 個(gè)人工作與心得篇一

1、門(mén)診部作為醫(yī)院的一個(gè)重要組成部門(mén)和窗口單位，護(hù)士工作服穿戴要整潔,，更不能打堆吹牛,，而醫(yī)院門(mén)診個(gè)別護(hù)士有時(shí)沒(méi)有按醫(yī)院護(hù)理部要求規(guī)范著裝，尤其是冬天,。

2,、護(hù)理人員相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)積累不夠。門(mén)診涉及眾多專(zhuān)科,導(dǎo)診護(hù)士應(yīng)具備豐富的專(zhuān)業(yè)技能及專(zhuān)科知識(shí),，掌握常見(jiàn)病的臨床特點(diǎn),，有較強(qiáng)的分析問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力，能為患者提供醫(yī)療知識(shí)咨詢服務(wù),。我院已改變了門(mén)診護(hù)士高齡,、低學(xué)歷的服務(wù)陳舊觀念，但存在新來(lái)護(hù)士直接到門(mén)診導(dǎo)醫(yī)臺(tái)上班,，對(duì)醫(yī)院沒(méi)有詳細(xì)了解,，相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)積累不夠，不能很好地為病人服務(wù)的問(wèn)題,。措施：崗前學(xué)習(xí)應(yīng)有人統(tǒng)一講課,，對(duì)我院的分科情況及醫(yī)院規(guī)章制度進(jìn)行講解，使新入人員有深刻的印象;到門(mén)診導(dǎo)醫(yī)臺(tái)工作的護(hù)士應(yīng)有一定臨床經(jīng)驗(yàn),。

3,、學(xué)會(huì)換位思考，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)應(yīng)加強(qiáng),。由于就診的患者在性別,、年齡、文化程度,、病種,、病情等方面各有不同，特別是農(nóng)村患者,、老年患者等弱勢(shì)群體,，他(她)們對(duì)醫(yī)院的環(huán)境感到非常陌生，很大一部分患者來(lái)到醫(yī)院不知應(yīng)該怎樣看病,，在何處掛號(hào),，掛號(hào)后又找不到相應(yīng)診室，在加上現(xiàn)在使用新系統(tǒng),，病人更是搞不清楚,。護(hù)理人員就要學(xué)會(huì)換位思考，從患者的角度去分析和思考,，想患者之所想,，急患者之所急,，與護(hù)理對(duì)象進(jìn)行心靈通;作為掛號(hào)分診處工作人員就有職責(zé)主動(dòng)幫助、正確指導(dǎo)患者就診,。這一過(guò)程中護(hù)理工作人員一定要堅(jiān)持首問(wèn)負(fù)責(zé)制,，仔細(xì)詢問(wèn)病史，及時(shí)掌握患者的病情和需求,。通過(guò)準(zhǔn)確的初步判斷,，根據(jù)病情選擇專(zhuān)科醫(yī)生，指導(dǎo)病人掛號(hào)就診

,。

4,、巡視觀察意識(shí)應(yīng)加強(qiáng)。掛號(hào)分診護(hù)士要對(duì)門(mén)診大廳前來(lái)就診的病人數(shù)量,，危急,、重癥，高齡(>70歲)病人進(jìn)行有目的,、有計(jì)劃地巡視觀察和病情評(píng)估，做到心中有數(shù),。尤其是現(xiàn)在使用新系統(tǒng),，導(dǎo)醫(yī)要隨時(shí)巡視，叫排隊(duì)病人準(zhǔn)備好身份證,，沒(méi)帶身份證的病人先到導(dǎo)醫(yī)臺(tái)填寫(xiě)信息表,，以提高病人滿意度。若發(fā)現(xiàn)患者出現(xiàn)病情急重變化,，護(hù)士還要有具有敏銳的應(yīng)變能力,，隨時(shí)給予相應(yīng)應(yīng)急處理。

5,、保護(hù)尊重患者隱私,，維持良好的就診秩序。我院門(mén)診量大,，患者就診時(shí)間集中,，候診時(shí)間長(zhǎng)。分診護(hù)士應(yīng)積極疏導(dǎo)患者,，穩(wěn)定患者情緒,。充分重視患者的隱私，做到一醫(yī)一患,，保護(hù)患者隱私,，保證患者有一個(gè)良好的就診環(huán)境。

6,、利用候診時(shí)間,，開(kāi)展健康教育,。適時(shí)的進(jìn)行針對(duì)性的健康教育、解釋和說(shuō)明,，可消除患者及家屬的各種顧慮和情緒;為他(她)們介紹宣傳醫(yī)院的基本狀況,、特色專(zhuān)科和醫(yī)療水平，以獲得患者及家屬對(duì)醫(yī)院的信任,。

7,、健全規(guī)章制度、落實(shí)崗位職責(zé),。在門(mén)診大廳入口明顯處設(shè)立掛號(hào)分診工作臺(tái),，嚴(yán)格制定掛號(hào)分診工作臺(tái)工作職責(zé)和工作流程，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。要求工作人員根據(jù)掛號(hào)分診工作臺(tái)工作特點(diǎn)和需要提前準(zhǔn)時(shí)到崗,，掛號(hào)人多的時(shí)候維持好秩序，不間斷巡視觀察患者,，語(yǔ)言親切,，主動(dòng)詢問(wèn)病人是否需要幫助，耐心細(xì)致解答所有患者提出的問(wèn)題和疑問(wèn),，發(fā)現(xiàn)急癥,、重傷、偏癱,、盲人,、老年、行動(dòng)不便的病人要主動(dòng)安排人員護(hù)送到急診科,、診斷室,、或病房，使病人能夠及時(shí)得到就診及治療,，適時(shí)的對(duì)前來(lái)咨詢者實(shí)施健康教育指導(dǎo),。

8、門(mén)診就醫(yī)的患者多伴有恐懼,、煩躁心理,，且在門(mén)診候診時(shí)間長(zhǎng)時(shí),，往往缺乏耐心,，容易激發(fā)醫(yī)療糾紛。隨著社會(huì)法治進(jìn)程的加快和醫(yī)療市場(chǎng)的推進(jìn),，病人維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)，病人由原來(lái)的被動(dòng)接受服務(wù)變?yōu)檫x擇服務(wù),護(hù)理服務(wù)如有不滿意,易產(chǎn)生護(hù)患矛盾。我們工作人員化解矛盾的意識(shí)及能力有待提高。因此,，在門(mén)診護(hù)理中,，加強(qiáng)護(hù)患溝通十分重要,，這樣不但能緩解患者因候診時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致的急躁心情,，而且拉近了與患者之間的距離,，可以很好的避免醫(yī)療糾紛,，消除醫(yī)療隱患。

9,、以上所說(shuō)都要護(hù)士去完成，但如護(hù)士沒(méi)有工作熱情，工作將是死氣沉沉的、被動(dòng)的,。工作需要熱情,，需要一種積極主動(dòng)的精神，每個(gè)人身上都蘊(yùn)藏著巨大的潛能，那么怎樣才能用熱情點(diǎn)燃工作激情開(kāi)發(fā)潛能?那就需要對(duì)護(hù)士進(jìn)行分層管理,，對(duì)新來(lái)的護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),，給他們講解護(hù)士的職業(yè)規(guī)劃,，使她們明白護(hù)士也有發(fā)展前途,，奮斗目標(biāo),。鼓勵(lì)她們通過(guò)大專(zhuān)、本科,、碩士等學(xué)歷教育,，不斷更新知識(shí)，形成一種專(zhuān)研業(yè)務(wù)的氣氛,，更好地為病人服務(wù);讓她們明白通過(guò)執(zhí)業(yè)護(hù)士,、護(hù)士、護(hù)師,、主管護(hù)師,、副主任護(hù)師、主任護(hù)師,、護(hù)理專(zhuān)家職稱(chēng)這一途徑實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值;還可通過(guò)執(zhí)業(yè)護(hù)士,、護(hù)師、護(hù)理專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng),、病房護(hù)士長(zhǎng),、科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理部干事,、護(hù)理部主任,、護(hù)理專(zhuān)家行政這一途徑實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，讓她們一生有有理想,、有追求,、有付出、有回報(bào),。讓她們通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),，取得不斷的進(jìn)步,，點(diǎn)燃工作的激情,。

10、隨著醫(yī)院的發(fā)展壯大,，我院門(mén)診護(hù)理工作也在不斷擴(kuò)大,，現(xiàn)已涉及門(mén)診導(dǎo)醫(yī),、b超、口腔,、胃鏡,、放射科、婦產(chǎn)科,、皮膚科等相關(guān)科室,。通過(guò)了解她們工作也需要些幫助，需要有人協(xié)調(diào)溝通,。醫(yī)院普遍存在對(duì)門(mén)診護(hù)理工作重視不夠,，重病房輕門(mén)診，我院也如此,。應(yīng)加強(qiáng)門(mén)診組織管理體系,，大醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)、分診,、內(nèi)鏡室等科室設(shè)有護(hù)士長(zhǎng),，上面還設(shè)有科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理部門(mén)診部主任,，經(jīng)常組織管理人員外出學(xué)習(xí),，更新觀念、知識(shí),，加強(qiáng)管理,。門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)也應(yīng)做到每日“五查房”并做好記錄，隨時(shí)巡視各診室,、各科室,，經(jīng)常與病人、醫(yī)生,、護(hù)士溝通,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理,。我院也有必要派護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)門(mén)診護(hù)理工作,，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

個(gè)人工作心得體會(huì) 個(gè)人工作與心得篇二

自從東院區(qū)成立以來(lái),，我一直從事心內(nèi)科門(mén)診工作,。談?wù)勎业囊恍╅T(mén)診工作的心得，以供大家參考,。

1,、醫(yī)療態(tài)度要好

患者就診醫(yī)院后第一接觸大夫就是門(mén)診大夫，對(duì)患者要以誠(chéng)相待，有耐心,，盡可能傾聽(tīng),，多鼓勵(lì)，讓患者信任,，對(duì)疾病治療有信心,，依從性強(qiáng)，積極配合大夫治療,。在規(guī)定的時(shí)間按時(shí)出門(mén)診,，讓患者按時(shí)復(fù)診，不管是檢查還是治療都是有序的,。若有事情及時(shí)向科室和門(mén)診部請(qǐng)假,，必要時(shí)讓復(fù)診患者擇日復(fù)診。

2,、醫(yī)療技術(shù)要不斷提高

臨床大夫要不斷學(xué)習(xí),，充實(shí)知識(shí)結(jié)構(gòu)。詳細(xì)地問(wèn)診,，仔細(xì)地查體,，合理地檢查，盡快明確診斷,，制定出效價(jià)比高的治療方案,。規(guī)范合理應(yīng)用心血管藥物,，并根據(jù)患者病情,，對(duì)處方劑量及類(lèi)型及時(shí)調(diào)整，使治療方案有效且副作用小,。對(duì)于病情重,、復(fù)雜的患者及時(shí)收入院。

3,、突出中醫(yī)藥特色

有些患者可能接受了西醫(yī)的支架,、搭橋、射頻等手術(shù)治療,，并且西醫(yī)藥物治療規(guī)范,，但仍有胸悶、氣短,、心慌,、頭暈等癥狀，辨證論治開(kāi)具中藥處方可有效改善患者臨床癥狀,，提高生活質(zhì)量,。重視雙心治療,，采用疏肝、健脾,、安神、清心,、活血等方法改善心血管患者合并焦慮抑郁狀態(tài),。采用清肝、健脾,、補(bǔ)腎,、安神等方法有效治療高血壓。

4,、科室之間配合

要想門(mén)診工作做好,，需要各個(gè)科室之間互通有無(wú)，互相配合,，緊密合作,，共同促進(jìn)提高，使得患者就醫(yī)便利,。不在患者面前隨意評(píng)價(jià)他人診療方案,。門(mén)診大夫一定要把檢查申請(qǐng)?zhí)钋宄绕錂z查的目的,，這樣醫(yī)技科室出具的報(bào)告有的放矢,，盡快找到疾病所在。若檢驗(yàn)指標(biāo)異常,，檢驗(yàn)科大夫及時(shí)聯(lián)系門(mén)診大夫,，必要時(shí)門(mén)診大夫及時(shí)聯(lián)系患者，尤其低血鉀,、血凝異常的患者,，避免出現(xiàn)病情變化。門(mén)診上遇到病情復(fù)雜的需要鑒別診斷,，必要時(shí)多科室聯(lián)合診斷,，以免誤診漏診。

個(gè)人工作心得體會(huì) 個(gè)人工作與心得篇三

隨著現(xiàn)代護(hù)理學(xué)的發(fā)展,，護(hù)理模式已由單一的以疾病為中心的功能制護(hù)理轉(zhuǎn)變?yōu)橐曰颊邽橹行牡恼w護(hù)理,，對(duì)護(hù)士的要求也隨之提高。

1.要有高尚的道德素質(zhì)

道德素質(zhì)是素質(zhì)培養(yǎng)的核心,，是其他一切素質(zhì)的基礎(chǔ),。主要要求護(hù)士首先要理解患者、尊重患者,。在此基礎(chǔ)上護(hù)士還要了解患者的義務(wù),，即提供與疾病有關(guān)情況和資料的義務(wù),、遵從醫(yī)囑配合治療的義務(wù)、遵守醫(yī)院有關(guān)規(guī)章,、維護(hù)醫(yī)院秩序的義務(wù)等,。門(mén)診護(hù)士只有了解患者的醫(yī)療權(quán)利和義務(wù)，在接待患者,、分流患者時(shí)才能做到說(shuō)話有理論,、溝通有依據(jù)，患者才能信服,，才能配合好分診工作,。

2.要有良好的心理素質(zhì)

門(mén)診護(hù)士的心理素質(zhì)是指從事護(hù)理工作的心理能力的綜合表現(xiàn)，包括護(hù)士的認(rèn)知能力,、思維反應(yīng)能力,、注意力、記憶力,、應(yīng)變力以及情態(tài),、意志、氣質(zhì),、性格等,。門(mén)診護(hù)士具備了良好的心理素質(zhì)，才能與門(mén)診的各種性格患者的磨合,，消除患者的煩躁與苦惱,，同時(shí)要求護(hù)士不將生活里的不悅帶進(jìn)工作中。在工作中,，要始終面帶微笑,，落落大方的姿態(tài)對(duì)待患者，拉近護(hù)患之間的感情距離,。

3.要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)

門(mén)診分診的特點(diǎn)是科目多,、病種多，不具有多學(xué)科的知識(shí)是難以勝任的,。這就要求護(hù)士不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí),，除了學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)知識(shí)外，還必須學(xué)習(xí)心理學(xué),、行為醫(yī)學(xué),、社會(huì)醫(yī)學(xué)等邊緣學(xué)科的知識(shí)。因?yàn)獒t(yī)學(xué)模式已由生物醫(yī)學(xué)向生物—心理—社會(huì)醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變,，不但病原體可以致病,，不良的心理因素、社會(huì)環(huán)境同樣也可以致病,。因此具備了這些知識(shí),，才可以在分診工作中做好患者的心理護(hù)理和行為護(hù)理,。

4.要正確掌握溝通技巧

門(mén)診護(hù)士應(yīng)該面帶微笑的接待患者。微笑使人感覺(jué)親切,、消除陌生感,，增加對(duì)護(hù)士的信任。護(hù)士與患者交談時(shí)所使用的語(yǔ)言應(yīng)該是親切,、柔和的',，這樣會(huì)給患者帶來(lái)愉快感。針對(duì)不同的交談對(duì)象采用不同的語(yǔ)言表達(dá)方式,，應(yīng)有針對(duì)性的告知患者他們所需要了解的知識(shí)，以此增加患者的信任感,。

5.要有敏銳的觀察,、應(yīng)變能力

在門(mén)診候診患者中，常有病情發(fā)生突然變化的患者,，護(hù)士應(yīng)具有敏銳的應(yīng)變能力,，認(rèn)真觀察候診患者病情，注意患者的表情,、體態(tài),、言語(yǔ)等，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化,，為患者贏得搶救時(shí)間,。

6.保持良好穩(wěn)定的情緒

護(hù)士的情緒狀態(tài)，對(duì)患者有著直接的影響,。一個(gè)具有良好情緒的護(hù)士,，可以穩(wěn)定患者的情緒，取得患者的主動(dòng)配合,。門(mén)診護(hù)士應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)心理控制,，培養(yǎng)自制力，做到工作中不讓不愉快的事情影響自己的情緒,，做到急事不慌,、糾纏不怒，始終保持良好的情緒狀態(tài),?？傊T(mén)診護(hù)士不再是單純的叫號(hào)護(hù)士,，而是醫(yī)院護(hù)理的重要一環(huán),，是具體體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口。門(mén)診門(mén)診護(hù)士只有不斷完善自己,，提高自身素質(zhì),，才能把本職工作做好,。

個(gè)人工作心得體會(huì) 個(gè)人工作與心得篇四

上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī),。

一,、完成工作方面：

1、完善采購(gòu)制度,，降低成本：根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃,，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu),。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí),，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén)，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià),。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)到材料,，減少工程成本,，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn),。

為降低成本,，通過(guò)尋找多方供方，做到詢價(jià),、比價(jià),、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方

2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,，同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄,，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格,。

3,、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責(zé),，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要,，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4,、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料,。

二、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)：

1,、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,，在采購(gòu)前、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)的監(jiān)督,，有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

2,、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作,，采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià),、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略,。

3,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過(guò)程中,，采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明,，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4,、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,，提高部門(mén)采購(gòu)員的工責(zé)任感覺(jué)，下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配,，保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專(zhuān)業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,，做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員,，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三,、采購(gòu)工作上的小要求：

對(duì)各部門(mén)的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上,，希望請(qǐng)購(gòu)部門(mén)給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間,，請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨,，或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,，不利于控制成本,。請(qǐng)各部門(mén)做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。

個(gè)人工作心得體會(huì) 個(gè)人工作與心得篇五

20__年已經(jīng)過(guò)去,，在過(guò)去的一年里經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙,，各項(xiàng)工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開(kāi)始,，為了更好的完成下年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情景作一個(gè)匯報(bào)。

在過(guò)去的一年里,，嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度,，極力控制采購(gòu)成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),，全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)560萬(wàn)元,，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)，在整體的一年里,，還尚未到達(dá)預(yù)期的夢(mèng)想效果,，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能到達(dá)98%，遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息,，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,，使各項(xiàng)工作正確,、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)100%為了更好的完善采購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：

1,、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障,，每一天寫(xiě)好每一天所要做的工作,，處理的事，對(duì)所做的情景做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決,。

2,、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,，必須要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),，貨比三家,，多快好省的采購(gòu)原則。

3,、在工作中要多跑,、多比較、多總結(jié),，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,，不斷提高自我的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我盲作,，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì),、按量供給好所需的各種輔料

4,、跟現(xiàn)場(chǎng),，逐步加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通,，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,，當(dāng)不一樣的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通,。

5,、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情景下,，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理,。

6、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車(chē)間,，倉(cāng)庫(kù),，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自我了解產(chǎn)品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

綜上所述,，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之,，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開(kāi)的,，在此表示感激，我們采購(gòu)部是一個(gè)團(tuán)體,，今后必須會(huì)更加團(tuán)結(jié),，齊心協(xié)力，共同提高,，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的提高!