總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
園林施工員工作總結(jié)篇一
學(xué)習(xí)上,,自參加工作以來,,我一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真對待自己的工作,,并努力提高自身能力,。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:大量的實(shí)際工程案例,,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個(gè)很好開拓知識面的機(jī)會,,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵我不斷學(xué)習(xí),,不斷超越自我,,不斷提升自身修為。
工作上,,我首先參加的項(xiàng)目是安置東和桂東苑的園林項(xiàng)目設(shè)計(jì),在該項(xiàng)目中,,我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑,,cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,也懂得如何跟甲方溝通交流,,處理設(shè)計(jì)中遇見的問題。最后這兩個(gè)項(xiàng)目的施工圖分別在08年的1月和08年的7月順利完成并交付給甲方,。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,,聽從主管的指導(dǎo)安排,在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程,,學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力,。
在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高,。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,,錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項(xiàng)目的設(shè)計(jì),。在這一期間里,,我付出了很多,,同樣收獲也不少,,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),,我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,,對設(shè)計(jì)流程要熟悉,,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,,用知識武裝自己,,此外還要在工作中學(xué)會與人交流,怎樣做人,,樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。
隨著社會的發(fā)展,,人們對設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高,,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì),、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn),。過去一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,。
在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,克服缺點(diǎn),,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時(shí)我清楚地認(rèn)識到為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢,,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,,在實(shí)際工作中鍛煉和成長,,積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)工作能力,,爭取更大的成績。
園林施工員工作總結(jié)篇二
本人在畢業(yè)后就參加了工作,,一直在施工單位從事技術(shù)施工,,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),,并且有信心把__樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。
工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),,其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),,為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備,。
在工程施工過程中,,測量放線工作是重中之重,,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,,是工程施工的靈魂,,要想工程干好,,必須把測量放線的工作做好,,所以施測,、校對,、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測,、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段,、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查,、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,,把問題消滅在萌芽狀態(tài),。
在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,,驗(yàn)收,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生,。
工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),,要本著對國家(不浪費(fèi)資源)、對社會,、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,,贏一片口碑”的決心,,這樣才能把工作作好,,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,,下至勞動工人的相互緊密配合,,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),,所以,,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,,否則,,干好工程就會成為一句空話,。
俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,,他就是在自斷前程,,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大,,工作人多,,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,,材料管理就顯得非常重要,,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn),。作為一個(gè)技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),,工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),,減少人員管理的費(fèi)用,,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),,作為工程管理人員中的一員,,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。
一個(gè)人的能力和精力是有限的,,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,,使工程能夠順利,、如期地達(dá)到計(jì)劃要求,。
我雖然年紀(jì)較輕,,工作閱歷不太深,,施工經(jīng)驗(yàn)有限,,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快,、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,,彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),,勤學(xué)勤問,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,,為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專業(yè),,更熱愛我的崗位,,我相信,,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,,__樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。
園林施工員工作總結(jié)篇三
作為一名有著多年的施工經(jīng)驗(yàn)的施工員,,多年來,,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,,憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力,。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),我也完善了自身,,也在一定程度上成就了自我。以下是今年的建筑施工工作總結(jié),。
一,、工程質(zhì)量管理
以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目,。施工前期,重視對班組的技巧交底,,給班組人員在思想上給予重視,,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
在每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施中,,以其中一處為點(diǎn),嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工,、砼工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象材料,,要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,提出自己意見,,并且要求其他班組按照此點(diǎn)的要求施工。此方法取得良好作用,,也為項(xiàng)目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效,。
二、班組的管理協(xié)調(diào)工作
在日常工作中,,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),,也是基層問題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己必定第一個(gè)到,要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),,必須對每一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,重視過程控制,,對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。
遇到同事有事,自動幫忙替班并組織全班一起關(guān)心,,慰勞,形成一種大家庭氣氛,。重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會議上,,針對施工配合存在的問題,,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),,使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處置各種問題,,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升,。在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分,。
三、材料與技術(shù)管理工作
作為一個(gè)施工管理人員,,在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),,力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。
四,、工作中存在的問題
有時(shí)對問題考慮不夠全面,,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,,從而造成了不必要的損失,。管理上對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,,也就形成安排工作難,,現(xiàn)場管理難的情況。
由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足,。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,。
以上問題雖都沒有影響每次的工程驗(yàn)收,但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個(gè)施工人員的職責(zé),,在以后工作中自己將努力做到更好。
在今后的工作中,,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步,、共同成長。
園林施工員工作總結(jié)篇四
今年以來,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“科學(xué)發(fā)展,、腳踏實(shí)地”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,,綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。
綠化工作看似簡單,,實(shí)則不易,,一年四季,,種花栽樹,、剪枝除草,、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時(shí)間性很強(qiáng),,需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,,才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步,。
一,、腳踏實(shí)地,,盡職盡責(zé),。
半年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度,,按時(shí)上下班,,對自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不放過沒一個(gè)細(xì)節(jié),。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,,把公司的事當(dāng)成自己的事去做,做到先有大家再有小家,,把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做,,做到想公司所想,做公司所做,。
在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī),、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時(shí),,我注重積累大量第一手資料,,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),,力爭在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障,。在安全生產(chǎn)方面,我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,,針對綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具,、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產(chǎn)會議,,最大限度地消除安全隱患,,確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。
二,、立足本職工作,取得一定成績
在平時(shí)我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí),,提高工程質(zhì)量,,在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,,因地制宜的原則,,并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),,努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),在提高苗木成活率上下功夫,,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益,。在公司同事們的共同努力下,,苗木成活率有了提高。
今年我主要參與施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲,。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù),把工作緊湊化,,統(tǒng)一拔草,、澆水,、打掃衛(wèi)生,,現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗(yàn)收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,,有拆遷問題,、設(shè)計(jì)問題,、交叉施工問題、工程進(jìn)度問題,、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在我們堅(jiān)強(qiáng)的意志工作中,,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績,得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。共計(jì)栽植苗木16余種,其中有喬木14578株,灌木3700余株,地被35萬余株、水生植物等,。僅綠化共計(jì)完成工程造價(jià)21764356元,。在綠化的同時(shí)我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個(gè)人完成的,是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致,共同努力的結(jié)果,,是我們卓信園林所有人的驕傲,。
三,、回憶過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點(diǎn),,尋找最有效地途徑,,方法和結(jié)果不能只取其一,俗話說“三分種,,七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,,在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專項(xiàng)施工計(jì)劃,,使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達(dá)到和諧統(tǒng)一,。
1、單次性,。如種植一株樹從挖坑、回土,、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,即只完成單株樹木的栽植,,不再需要重復(fù)多次進(jìn)行,。
2、工序固定性,。就是在綠化工程進(jìn)行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,,無特殊情況沒有很大的變化。
3,、時(shí)限性。即工程施工一般需要在一定的時(shí)限內(nèi)完成,,具有一定的緊迫性。綠化大好時(shí)節(jié),,僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習(xí)性不同,,其適宜栽植的時(shí)期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時(shí)期,,以提高苗木成活。
而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè),,相應(yīng)具有以下特點(diǎn):
(1)重復(fù)性、持續(xù)性,。如在一個(gè)生長季內(nèi),樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,,在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治,,因此,多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的,。
(3)季節(jié)性,。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化,。通常以一年為周期,,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝,、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪,。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格,只要符合其生長規(guī)律,,能夠促進(jìn)植物健康生長即可,。
因此對養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點(diǎn),,尋找有效的控制點(diǎn),發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,,以使管理過程有序、合理,、可操作性強(qiáng),保證公司經(jīng)濟(jì)效益最大化,。
在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中,我在“早,、全、細(xì),、新”上下大功夫,,在確保成活率的同時(shí),,盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到理想的景觀效果,。在不得已的情況下,我們也要進(jìn)行反季節(jié)栽植,,反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫,講究方式方法,,使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一,。講究科學(xué),利用科學(xué)的方法提高苗木成活,。
由于綠化管理措施及時(shí),有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果,。
四、把我現(xiàn)在,創(chuàng)造未來,。
在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神,搶抓機(jī)遇,,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,,根據(jù)具體要求,積極分解制定切合實(shí)際的工作計(jì)劃,,扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作,加大施工,、養(yǎng)護(hù)工作力度,。建立更加正常,、良性的工作團(tuán)隊(duì),,創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,,降低管養(yǎng)成本,。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,,腳踏實(shí)地,,再接再厲,。
在將來的工作中,,我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,為卓信園林綠化事業(yè)的發(fā)展,,發(fā)揮自己的光和熱,。
園林施工員工作總結(jié)篇五
一、一年的認(rèn)知
1,、在圖紙方面使我認(rèn)識到,在施工之前要仔細(xì)查看圖紙,,把圖紙的每個(gè)細(xì)節(jié)都要了然于胸,,不懂得地方要及時(shí)請教同事或領(lǐng)導(dǎo),,不能想當(dāng)然施工,。要做到按圖施工,,百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,,以及有施工圖不符的地方,必須詳細(xì)記錄,。
2,、在儀器方面讓我知道,,算數(shù)據(jù)時(shí)要專心,算完必須復(fù)查,,以免出現(xiàn)錯(cuò)誤,,在使用儀器的時(shí)候要專心致志,仔細(xì)觀察確認(rèn)好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,,以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清,儀器要經(jīng)常效驗(yàn),,保證準(zhǔn)確度,。
3,、在工程質(zhì)量問題必須要嚴(yán)格要求,,不能差不多就行,。按照規(guī)范要求施工,嚴(yán)格要求自己以及施工人員,,精益求精。
4,、在文明施工及安全管理方面,,再進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)要佩戴安全帽,,注意安全,。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施,。及時(shí)清理現(xiàn)場,,做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù)。
二,、小結(jié)
在這一年的進(jìn)展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物,,產(chǎn)生了許多新的問題,并著手解決了一系列問題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常工作中,,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,在以后的工作中我會繼續(xù)努力,,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和心得,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足之處,。
三,、在以后的工作當(dāng)中我要做到以下幾點(diǎn)
1,、做好四勤:勤思考,、勤跑腿,、勤動手,、勤問,對工作負(fù)責(zé),,有責(zé)任心,,嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及安全文明施工,。
2,、堅(jiān)持每天寫施工日記,,對每天的工作內(nèi)容及工程進(jìn)度做出總結(jié),,以便合理安排明天的工作。
3,、要在工作中學(xué)習(xí),,補(bǔ)充課堂上沒有的知識,做好總結(jié)記錄,。
4、在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,吸取工作經(jīng)驗(yàn);在工作閑暇時(shí)間多看施工規(guī)范,,加強(qiáng)自己的專業(yè)知識,。以后的工作要求自己,但求更好,。
以后工作期間不管在任何崗位,,都要努力工作,,與其他同事進(jìn)行良好的配合,,積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),??傊诮窈蟮墓ぷ髦?,我將不斷的總結(jié)與反省,鞭策自己充實(shí)自身,,提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司同成長,、共進(jìn)步,。