每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會覺得范文很難寫,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧

在部門會議上的講話稿篇一

全縣經(jīng)濟(jì)工作會議之后，縣人大,、政府,、政協(xié)黨組及縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都分別召開了有關(guān)會議,，學(xué)習(xí)傳達(dá)了全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神,，并結(jié)合各自工作實際,，對20xx年各項工作任務(wù)進(jìn)行了扎實的安排部署。目前,，以春耕生產(chǎn),、植樹造林、計劃生育,、企業(yè)改制為主的各項中心工作已在全縣上下緊鑼密鼓地展開。就在全面啟動20xx年各項工作的關(guān)鍵時刻,，縣委決定召開這次縣委部門工作會議,，其主要任務(wù)就是學(xué)習(xí)貫徹市委工作會議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，回顧總結(jié)縣委各部門20xx年所做的工作,，進(jìn)一步研究部署20xx年縣委部門的具體工作任務(wù),。這次會議，雖然時間安排短,，但內(nèi)容非常實,，會議效果很好，達(dá)到了預(yù)期目的,。這對于我們縣委各部門進(jìn)一步理清思路,，明確職責(zé)，強化責(zé)任,，狠抓落實,，齊心協(xié)力推動全縣經(jīng)濟(jì)社會健康快速、協(xié)調(diào)全面發(fā)展具有十分重視的意義,。

前面,，聽取了各部門負(fù)責(zé)同志的工作匯報，有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)也講了很好的意見,?？傮w感到大家對這次會議很重視，匯報發(fā)言準(zhǔn)備充分,，對各自過去的工作成績和差距總結(jié)得切合實際,，對今后工作有很好的打算和明晰的思路，大多數(shù)單位對工作研究得透徹扎實,，抓落實的措施辦法都很具體,，具有較強的操作性，體現(xiàn)出一種開拓創(chuàng)新,、求真務(wù)實的精神,。這充分說明我們縣委各部門的工作作風(fēng)、思想作風(fēng)和工作方式都有了明顯的改進(jìn),，縣委機關(guān)的整體工作水平有了新的更大的提高,。下面，我就如何進(jìn)一步做好縣委部門的工作，再強調(diào)三個問題,。

一,、正確估價20xx年工作，進(jìn)一步增強做好縣委各部門工作的責(zé)任感和緊迫感

20xx年是縣委各部門克服困難,、開拓進(jìn)取,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、扎實工作,，全面推進(jìn)各項工作上臺階,、上水平的重要一年。在這一年里,，縣委機關(guān)的廣大干部和職工帶頭貫徹執(zhí)行黨的各項路線,、方針和政策，帶頭貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神,，帶頭深入開展以“兩個務(wù)必”為主要內(nèi)容的作風(fēng)教育活動,，按照“三個代表”的要求，圍繞全縣中心工作,，立足本職,、服務(wù)大局、團(tuán)結(jié)一致,、以干克難,、各項工作穩(wěn)步推進(jìn)?？偨Y(jié)縣委部門一年來的工作,，我看在四個方面很有起色，很有特點,。一是注重學(xué)習(xí),，干部職工的整體素質(zhì)明顯增強?？h委部門的廣大干部職工始終把加強政治理論學(xué)習(xí)作為提高政治素質(zhì),、練就過硬本領(lǐng)的主要措施來抓。各單位按照縣委統(tǒng)一安排部署,，制定學(xué)習(xí)計劃,、確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，落實檢查措施,，深入扎實地學(xué)習(xí)了 “三個代表”重要思想,、xx屆三中、四中,、五中全會及省,、市有關(guān)重要文件,，并結(jié)合工作實際，深入學(xué)習(xí)各項法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，縣委機關(guān)廣大干部的整體素質(zhì),、執(zhí)政能力和工作水平都有明顯提高。二是加強管理,，機關(guān)風(fēng)氣進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,。自20xx年9月15日縣委各部門工作匯報會召開之后，各單位按照縣委總體要求,，整章建制,，強化措施，狠抓落實,，本著“我為黨旗爭光,，我為人民服務(wù),、我為發(fā)展出力”的政治責(zé)任感和工作緊迫感,，嚴(yán)明組織紀(jì)律、政治紀(jì)律,、工作紀(jì)律,，建立健全各種規(guī)章制度，通過整肅紀(jì)律,、靠實責(zé)任等整改措施的全面落實,，各部門、各單位的機關(guān)風(fēng)氣和精神面貌大為改觀,，確保了各項工作的順利開展,。三是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、整體工作富有活力,。隨著縣委各部門領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整加強,，各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把凝聚人心、增進(jìn)團(tuán)結(jié)作為啟動活力,、推動工作的首要任務(wù)來抓,。通過一年來的工作實踐，縣委各部門班子團(tuán)結(jié),，分工合理,，責(zé)任明確，表現(xiàn)出一種很強的團(tuán)隊意識和合作精神,。大家始終在工作上互相幫助,、互相支持，生活上互相關(guān)心,，互相愛護(hù),。工作中經(jīng)常溝通,、交換意見，干起工作心情舒暢,，工作效率明顯提高,。四是措施得力，干部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強,?？h委各部門、各單位結(jié)合鄭培民同志先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí)教育,，大力開展愛崗敬業(yè)教育活動,，教育廣大干部增強宗旨意識，樹立正確的人生觀和權(quán)力觀,。通過啟發(fā)教育,，縣委機關(guān)干部精神振奮，愛崗敬業(yè),，工作積極性高漲,，縣委安排的各項工作都得到了全面落實。特別是基層組織建設(shè),、干部隊伍建設(shè),、宣傳思想工作、紀(jì)檢工作,、統(tǒng)戰(zhàn)工作和社團(tuán)工作與往年相比,，都有了新的突破性進(jìn)展?？h委機關(guān)在經(jīng)費緊張的情況下,，識大體、顧大局,、克服困難,，按期完成了下鄉(xiāng)幫扶、春節(jié)文活動,、“七·一”慶?；顒拥热h性的工作任務(wù)。各部門,、各單位都保持著一種積極向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。

但是,，我們在充分肯定成績的同時,，還應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到，我們工作中還存在一些不容忽視的問題和差距,。我認(rèn)為,，歸納起來有這樣幾點：一是有的干部政治理論學(xué)習(xí)不扎實,，心浮氣躁，思想僵化,，觀念陳舊,，缺乏開拓創(chuàng)新、苦干實干的闖勁和干勁;二是有的干部信念不堅定,，宗旨觀念淡漠,，群眾意識不強;三是有的干部紀(jì)律渙散，作風(fēng)飄浮,，對本職工作不思考,、不鉆研，工作缺乏事業(yè)心和責(zé)任感;四是有的干部精神不振,，不思進(jìn)取,，不深入基層，深入群眾,，缺乏艱苦奮斗,、吃苦耐勞的精神和干勁;五是有的干部無視組織紀(jì)律和黨性觀念，只講組織照顧,，不講個人奉獻(xiàn),。這些干部雖然是少數(shù),，但其危害很大,，如果放任自流，將會嚴(yán)重影響黨和政府同人民群眾的血肉聯(lián)系,，損害黨和政府在群眾心目中的形象,，削弱黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

在部門會議上的講話稿篇二

同志們：

今天，我們在公司各項工作非常繁重的情況下,，召開部門一般以上管理人員工作會議,。我想這既是一次分析會，也是一次動員會,，更是大家齊心協(xié)力,，努力完成公司各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)公司平穩(wěn)快速發(fā)展的一次加油會,、鼓勁會,。

同志們，20xx年下半年將面臨集團(tuán)運營公司體制變化,、線網(wǎng)調(diào)整,、55歲提早退休等工作，對我們來說是個考驗,。部門干部作為公司的中堅力量,，執(zhí)行力的好壞,，將會直接影響到公司全年的經(jīng)營管理質(zhì)量。因此,，作為部門干部應(yīng)認(rèn)真分析當(dāng)前公司所面臨的形勢,，明確工作目標(biāo)。我們要敢于迎接挑戰(zhàn),，善于攻堅克難,，協(xié)力奮進(jìn)，不斷聚集正能量,，在做好增收節(jié)支這篇文章的同時,，要進(jìn)一步增強部門干部的服務(wù)意識、成本意識,、責(zé)任意識,。

上半年，在集團(tuán)綜合優(yōu)勝企業(yè)排名中公司只獲得鼓勵獎,，這與年初職代會上提出奪取銅牌的目標(biāo)相去甚遠(yuǎn),，說明我們底子薄、基礎(chǔ)差,、實力不雄厚,。所以，今天召開這次部門干部會議要對當(dāng)前形勢任務(wù)再教育,，實實在在拿出應(yīng)對辦法,、改進(jìn)公司管理方面存在的薄弱之處，統(tǒng)一思想,，充分準(zhǔn)備,，積極應(yīng)對，打好下半年的保衛(wèi)戰(zhàn)和完成全年目標(biāo)的攻堅戰(zhàn),。

一,、上半年工作簡要回顧

1、經(jīng)營目標(biāo)基本完成,，安全服務(wù)穩(wěn)中有升

營業(yè)收入100.8%(排名第六)--比較可喜;

成本控制率97.42%(排名第九)--令人擔(dān)憂;

利潤完成率86.11%(排名第八)--令人擔(dān)憂,。

駕駛員規(guī)范操作合格率99.23%(排名第六);

千公里事故損失費93.03元/千公里(排名第五);

行業(yè)乘客滿意度指數(shù)86.11分(排名第四);

其他經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)：

車日公里152公里，較去年同期上升3.4%;

班日公里113公里,，較去年同期上升5.67%;

百公里營收680.76元,，較去年同期上升3.29%;

綜合百公里單耗31.82升，較去年同期下降0.11%;

燃油消耗766.72萬升,，較去年同期下降1.54%,。

2、線路歸屬調(diào)整有序推進(jìn),、各項工作有條不紊

一是按照“差別化經(jīng)營,、規(guī)范化管理,、區(qū)域化統(tǒng)籌”的思路，營運業(yè)務(wù)部于今年3月對11條線路再次調(diào)整了分公司路線歸屬(涉及6家分公司),，進(jìn)一步做好區(qū)域運能互補,，優(yōu)化了資源配臵，提高了管理效率,。以722路與741路上半年為例,，兩條線路在車輛數(shù)沒有改變的情況下，采取運能互補方式,，車輛交替使用后,，公里同比減少0.93%與1.21%，而營收同比增長0.2%與0.8%,，百公里營收含量同比增長1.14%與1.51%,。

二是維修與團(tuán)客管理職能轉(zhuǎn)移，妥善處理相關(guān)事宜,。1月1日起,，維修分公司人員借用至客修公司;4月21日起，原八分公司整建制劃歸久通商旅,。為了做好人員劃轉(zhuǎn)的思想工作,，以及人員費用的結(jié)算事項，人力資源(保衛(wèi))部及時處理后續(xù)轉(zhuǎn)賬事項,，費用及時到賬,，圍繞隊伍穩(wěn)定這一核心，把握好每一環(huán)節(jié),，做到相互配合,、相互補充,，平穩(wěn)推進(jìn),。

三是成立離崗人員集中管理中心，加強對離崗人員的管理,。3月18日,，公司成立離崗人員集中管理中心，目前離崗中心已平穩(wěn)接收一分,、二分,、三分、五分,、六分,、七分、八分離崗人員共計482名,。離崗中心對這部分人員一一建立了個人檔案,，與每個人座談與交流,，并對有關(guān)人員進(jìn)行上門慰問、補助,、安排退休前療休養(yǎng),，并加強了病假手續(xù)的管理。至6月份,，已有2名駕駛員辦理復(fù)工手續(xù),。

四是后勤專業(yè)化管理，做好職工思想穩(wěn)定工作,。7月1日起,，共和新路停車場實施專業(yè)化管理,。為了順利完成此項工作，做好人員交接，技術(shù)信息部,、人力資源(保衛(wèi))部與涉及的51名加油工、警消人員進(jìn)行多次談話與溝通,，目前,，上述人員的情緒基本穩(wěn)定。

3,、職工實事全面啟動,、企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定

一是堅持將職工療休養(yǎng)工作做實、做好,。6月起,，公司在崗職工全員療休養(yǎng)工作正式啟動。工會根據(jù)高溫期間運能安排的實際情況,，截止6月底,，已有三批，287人參加了赴莫干山療休養(yǎng),。從反饋資料來看,，已進(jìn)行療休養(yǎng)的職工對行程安排、景點參觀,、用餐規(guī)格,、休息場所等表示滿意。

二是職工識別服測量工作一絲不茍,。根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的《關(guān)于發(fā)放新款職工識別服的通知》精神,，后勤服務(wù)管理中心于7月19日-22日在工會俱樂部對一線駕駛員進(jìn)行身高、肩寬,、袖(腿)長等的測量,，加強識別服的管理，確保發(fā)放識別服時大小合適、長短適中,。

三是繼續(xù)落實在崗職工逢生日送蛋糕,，逢五加送兩罐點心，逢十加送一瓶紅酒,，做好關(guān)愛員工的實事工程,。

四是加大高溫慰問力度。今年上海高溫天氣已打破歷年來的記錄,，為做好一線職工的高溫慰問工作,，公司黨政已先后多次分組、分批到各大站點看望,，慰問職工,，傾聽職工呼聲，為職工辦實事,、解難事,，進(jìn)一步拉近了與職工的關(guān)系。

二,、部門干部存在的主要問題

剛才,，我就上半年的公司整體運行情況簡單的與在座各位作了一下交流。在20xx年上半年的時間里,，各部門積極貫徹公司的工作思路和方針,，認(rèn)真落實經(jīng)理室的各項決策要求，并結(jié)合企業(yè)實際創(chuàng)造性地開展了工作,，有效發(fā)揮了部門決策,、指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、管理,、服務(wù)等職能。但隨著形勢變化和企業(yè)發(fā)展的需要,，部門工作還有很多亟待改進(jìn)和提高的地方,。

1、工作水平和協(xié)調(diào)能力還不適應(yīng)新形勢下企業(yè)發(fā)展需要,。部門相互間主動溝通不到位,，延誤了配合的最佳時機，工作效率和工作效果就會受到影響,。

2、業(yè)務(wù)水平和工作效率還有待進(jìn)一步提高,。有些工作還不能在限期內(nèi)完成,，存有拖拉現(xiàn)象;絕大多數(shù)同志在工作中憑經(jīng)驗，憑習(xí)慣，主動謀劃,、創(chuàng)新開展工作的水平還不高,。

3、憂患意識還不夠強,，工作積極性,、主動性、創(chuàng)造性還要進(jìn)一步增強,。工作前瞻性不強,，等著領(lǐng)導(dǎo)安排，應(yīng)付式的工作多,，主動思考和主動工作時間少;有極個別人安于現(xiàn)狀,、不思進(jìn)取、得過且過,。

4,、工作作風(fēng)和服務(wù)水平還有一定的差距。在工作中能大膽管理,、主動承擔(dān)責(zé)任的同志不多;個別同志對自己的約束要求不高,，工作時間存在著遲到、早退的現(xiàn)象;部分工作人員服務(wù)意識不強,，態(tài)度生硬,、冷漠，給人留下很不好的印象,。

三,、下半年工作的具體要求

要完成公司制定的各項目標(biāo)任務(wù)，必須以人為本,，依靠公司全體干部職工同心協(xié)力,、務(wù)實創(chuàng)新、努力工作,。特別是部門的每一位干部職工,，在不同程度上都承擔(dān)著一定的管理職責(zé)，工作能力和水平直接反映著公司的整體水平,。在公司推行精細(xì)化管理的過程中,，將面臨許多新課題，將有新的管理理念注入,，更要求我們更好地學(xué)習(xí)和把握精神,，以身作則，率先垂范,，為基層做榜樣,，做表率,，在提高“四種能力”上下功夫，發(fā)揮好部門“服務(wù),、協(xié)調(diào),、指導(dǎo)和督促”的作用。

一,、提高思考問題的能力

善于思考,，有思想、有觀念,、有主張,，是部門干部必備的素質(zhì)。但是我們有些部門干部職工怕見領(lǐng)導(dǎo),，怕挨批評,，其實這也是底氣不足，沒信心的表現(xiàn),。要把工作干好,，就要勤于學(xué)習(xí)、善于思考,，善于領(lǐng)會,、勇于實踐。思考的過程,，是學(xué)習(xí)的過程,，是對工作進(jìn)行全面梳理的過程。只有通過思考,，仔細(xì)分析問題,，認(rèn)真研究問題，才能找到解決問題的正確方法;只有通過思考,，才能將學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為實踐的應(yīng)用,，成為行動的指南，做到真學(xué),、真懂,、真用。在工作中,，我們都要善于思考,、認(rèn)真研究上級的決策部署和文件精神，提高政治敏銳性,，清醒認(rèn)識公司面臨的形勢,、任務(wù)和部門、個人承擔(dān)的責(zé)任,、使命,，把思考成熟的意見,，積極向領(lǐng)導(dǎo)陳述和建議,，當(dāng)好參謀,。要善于議大事、謀全局,，站高看遠(yuǎn),，樹立胸懷全局、著眼長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思維,，用戰(zhàn)略的眼光看問題,，把自己所從事的工作、擔(dān)負(fù)的責(zé)任,、做出的決策,、采取的措施放到公司改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局中去思考、去把握,。要有開拓精神和創(chuàng)新意識,，在準(zhǔn)確把握上級精神和要求的前提下，放開手腳,，創(chuàng)造性地開展工作,。特別是在當(dāng)前公司線網(wǎng)調(diào)整、挖掘勞動力,、做好信訪穩(wěn)定等工作中,，管控模式發(fā)生質(zhì)的變化，切不可因循守舊,、畏首畏尾,、瞻前顧后，也不可脫離實際,、生搬硬套,，要做到吃透上級精神，摸清基層情況,，理清工作思路,，明確措施對策，這樣才能確保各項工作順利進(jìn)行,。

二,、提高處理問題的能力

近年來，公司部門補充了不少新同志,。從目前部門干部職工綜合素質(zhì)來看,，學(xué)歷高、知識面廣,。但隨著公司的改革與發(fā)展,，對部門的管理有了更高的要求,，這就要求部門干部職工緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展大局，在提高處事能力,，辦事能力,，增強責(zé)任心，提高執(zhí)行力,，履職盡責(zé),，勤奮工作上下功夫。

我們常說“在其位,，謀其政,，盡其責(zé)”，要干好工作,，首先要有責(zé)任心,。沒有責(zé)任心，把職位看作是為自己牟利或貪圖享受的渠道,，將一事無成,。特別是部門干部職工，是中堅力量,，是骨干,、棟梁，起著承上啟下的作用,，更要樹立認(rèn)真負(fù)責(zé),、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，立足本職崗位,，敢于承擔(dān),，勇于負(fù)責(zé)，甘于奉獻(xiàn),，要敢管事,，能辦事，辦成事,，以高度的責(zé)任心,、事業(yè)心和使命感投入到工作中，認(rèn)真對待手上的每一份工作,，每一個決策,，時刻保持良好的工作狀態(tài)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、踏實工作,、奮力拼搏，做到守土有責(zé),、盡職盡責(zé),。其次要真抓實干,。要有真本事，在本部工作,，獨擋一面,，許多工作需要自己親自處理，拿出意見,，而我們許多干部職工卻習(xí)慣于張嘴就問,，當(dāng)足球運動員,、排球運動員,，拿不出處理的辦法和措施。在這里,，我特別強調(diào)一下,，各部室干部職工不能一等二靠三觀望，不能靠拍胸脯,、表決心敷衍搪塞,，也不能僅僅把工作落實在嘴巴上、會議上,、文件上,。不能光說給別人聽，更重要的是帶頭做給別人看,。真正做到見事快,、反應(yīng)快、行動快,、見效快,，通過高效率的工作來體現(xiàn)卓越的工作能力。

三,、提高容人容事的能力

凝心聚力方能求奮進(jìn),、謀發(fā)展。部門之間要相互協(xié)調(diào),、相互支持,、相互理解，要你中有我,，我中有你,，不能自以為是，更不能自以為大,。不能見權(quán)力就爭,，見責(zé)任就推，見利益就上,，見困難就讓,，必須齊心協(xié)力,、通力配合。作為部門干部,，要善于容人,、容事。大家在一起共事既是機遇,，更是緣分,。每個干部都要把團(tuán)結(jié)當(dāng)作第一位的大事，加強溝通,，相互理解,。要學(xué)會客觀對待自己，正確對待同事,。遇事多“攬過”,、少“推卸”，多從自己身上找不足,。大事講原則,，小事講風(fēng)格，原則問題不讓步,，枝節(jié)問題不糾纏,。主動地履行職責(zé)，多謀事,、少謀人,，把全部的心思和精力用在工作上，用在事業(yè)上,。在不爭論中干事,，在不折騰中發(fā)展，在不干擾中前進(jìn),。

四,、提高自律的能力

每個部門、每個干部職工手上都掌握了一定的資源和權(quán)利?，F(xiàn)在網(wǎng)上流行一種說法“企業(yè)權(quán)力部門化,、部門權(quán)利個人化、個人權(quán)利利益化”,，“部門的門難進(jìn),，臉難看，事難辦”,。這雖然不是普遍現(xiàn)象,，但至少說明部門干部還需要進(jìn)一步加強自律，提高服務(wù)意識。自律,，就是要求別人做到的,，自己首先要做到;要求別人不做的，自己首先不做,。管好管住自己的能力越強,，在干部職工中的形象越好，威信越高,。部門干部要廉潔自律,，保持清廉的本色。要守得住清苦,，耐得住寂寞,，擋得住誘惑，管得住小節(jié),，把事業(yè)看重一點,，把得失看輕一點，把名利看透一點,，做到生活上知足、工作上不知足,、學(xué)習(xí)上不知足,，保持一顆平常心，保持一種良好的心態(tài),。

同志們,，今天我講的比較多，希望各部門積極調(diào)整思想,，正確對待,，在工作標(biāo)準(zhǔn)上要求精、求細(xì),、求最佳,，講效率、講質(zhì)量,、講水平,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好各項工作,。部門全體員工都要以良好的精神狀態(tài)做好每一項工作,，以實實在在的工作成績贏得基層和全體員工的擁護(hù)與信賴，下半年要堅定目標(biāo),，抓好落實,，確保全年各項既定目標(biāo)和工作任務(wù)順利實現(xiàn)!

在部門會議上的講話稿篇三

同志們：

本來早就想召開這次分管部門工作會議，由于縣直部門換屆調(diào)整,，才一直推遲到今天,。今天會議主要是想全面了解一下各部門的工作重點,，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識,，鼓干勁,、抓落實、求突破,，努力推動各項工作再上新臺階,。剛才聽了各部門的工作匯報，從總體上看,，各部門的工作安排貫徹了縣委,、縣政府的工作部署，突出了各部門的重點和亮點工作,。希望大家面對新形勢,、新任務(wù)，不折不扣地抓好各項工作地貫徹落實,，確保圓滿完成縣委,、縣政府安排部署的各項任務(wù)目標(biāo)。為了把我們今后的工作做得更好,，下面,，我講三點意見：

一、統(tǒng)一思想,，認(rèn)清形勢,，增強做好工作的信心和決心 今年是我縣實施“”規(guī)劃的重要一年，是新一屆黨委,、政府的開局之年,，縣委六屆二次全會和縣人大七屆二次會議已經(jīng)召開，縣委,、縣政府的各項工作目標(biāo)已經(jīng)明確,。這就要求我們必須把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來,，統(tǒng)一到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局上來,，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，理清思路,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，以飽滿地工作熱情，圍繞縣委,、縣政府

的中心工作要求,，努力推動各項工作實現(xiàn)新突破。大家都是部門領(lǐng)導(dǎo)，都是各單位的帶頭人,，黨性強,，素質(zhì)高，有多年的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗,，并且在工作中都取得了一定的業(yè)績,。希望同志們要繼續(xù)保持這種好精神、好狀態(tài),、好形勢,，適應(yīng)新的發(fā)展要求。自覺做到講政治,、講正氣,、講大局、守紀(jì)律,，自覺服從縣委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)，自覺帶頭執(zhí)行縣委,、政府的各項決定,、決議，自覺維護(hù)縣委,、政府的形象,，做到有令必行，有禁必止,，對縣委、縣政府的各項決策和工作部署要態(tài)度堅決,，不講任何條件,，雷厲風(fēng)行地去貫徹執(zhí)行。要把工作做深,、做細(xì),、做實，努力促使工作再上新臺階,，取得更加顯著的成效,。

二、求真務(wù)實,，狠抓落實,，確保各項工作落到實處

事業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在落實,。各部門對今年的工作都進(jìn)行了詳細(xì)安排部署,，在這里，我重點強調(diào)，這些任務(wù)目標(biāo)必須完成,，特別是承擔(dān)省市考核目標(biāo)的單位,，必須堅定思想，不能打絲毫折扣?，F(xiàn)在是5月,，各項工作已經(jīng)進(jìn)入推進(jìn)階段，這就要求我們必須進(jìn)一步增強做好各項工作的緊迫感和責(zé)任感,，對照全年任務(wù)目標(biāo)及時調(diào)度,，圓滿完成市委、市政府和縣委,、縣政府交辦的各項任務(wù),。剛才大家就各自工作發(fā)了言、表了態(tài),，關(guān)鍵在于落實,，在于結(jié)果，要突出抓好三點：一是嚴(yán)格落實責(zé)任,。很多人做事不在于沒有能力,，而在于沒有責(zé)任感，有許多事情不需要多大能力或費多大勁就能完成,，做與不做的差距就在于“責(zé)任”,。因此，我們要建立完善責(zé)任落實機制,，細(xì)化措施,，分解立項，責(zé)任到人,，確保各項工作有人抓,、有人管，如期落實到位,，形成一個從決策部署,、工作實施、督導(dǎo)檢查到獎優(yōu)罰劣的整套機制,。二是加強過程監(jiān)管,。對于安排部署的工作，不能僅僅停留在文件上,、口頭上,，必須注重工作落實過程，做到既有安排部署,，更有推動落實,、督導(dǎo)檢查,，不能安排的工作由于遇到困難就不了了之，要找出癥結(jié),，創(chuàng)新思路,，抓實細(xì)節(jié)，確保完成,。三是注重工作成效,。工作成效如何，是檢驗工作的主要標(biāo)準(zhǔn),。在以后工作中,，對安排部署的工作，不能過去就完了,，要有成效評估,，好的就要獎勵，不好就要處罰,，決不能得過且過,。

三、抓好班子,，帶好隊伍,，建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)過硬,、勤政廉潔的公務(wù)員隊伍

首先,，要加強學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)作為政治任務(wù)和重要責(zé)任,，推動學(xué)習(xí)工作化,，使學(xué)習(xí)成為工作、生活的重要組成部分,。要開闊眼界,、開闊思路，注重學(xué)習(xí)新形勢,，研究新情況，解決新問題,，不斷增加知識儲備,，拓展知識結(jié)構(gòu)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力,。努力培養(yǎng)宏觀的眼光,、戰(zhàn)略的思維，力爭成為一名真正的行家里手,、內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo),。

第二,，要搞好班子團(tuán)結(jié)。一個堅強團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,，是工作有效開展的基本保證,。作為一個集體要時刻從維護(hù)集體利益出發(fā)，每位同志都要做到思想上同心,、目標(biāo)上同向,、行動上同步。在座的各部門,，部分是新班子,，新班子要更加注意搞好團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出凝聚力,、出戰(zhàn)斗力,，團(tuán)結(jié)也出成績、出干部,。搞好團(tuán)結(jié),，工作就會向前推進(jìn)，否則,，工作受影響,，干部個人也會受影響。副職要積極主動地配合一把手搞好工作,，要維護(hù)大局,，維護(hù)集體，維護(hù)團(tuán)結(jié),，一把手也要尊重各位副職的意見和工作,，要大氣、大度,、大方,、抓大事，有事要多商量,，重大問題隨時召開有關(guān)會議,，集體研究決定。

第三,，要帶好隊伍,。一些部門的股長、工作人員,，手中也掌握著一定的權(quán)力,。作為部門領(lǐng)導(dǎo)，要時刻關(guān)注他們的成長和進(jìn)步,，一方面要壓擔(dān)子,，使他們盡快成長為工作上的能手,、業(yè)務(wù)上的行家。另一方面,，要對他們提出嚴(yán)格的要求,，發(fā)現(xiàn)問題苗頭，要立即提出批評教育,，防微杜漸,。

第四，要搞好廉政建設(shè),。公生明,，廉生威。在座的都是部門主要領(lǐng)導(dǎo),，是標(biāo)桿,，是表率。一個領(lǐng)導(dǎo)干部,，如果不能嚴(yán)格要求自己,，在干部群眾中就沒有威信，腰桿就硬不起來,。說話沒人聽,，辦事沒人從，這樣的干部就很難干成事,，還容易出事,。這就需要我們大家都要樹立正確的權(quán)力觀、職位觀,。帶頭樹立樸實的工作作風(fēng)和樸素的生活作風(fēng),，不攀比，不浮躁,，在秉公用權(quán),、廉潔從政的過程中實現(xiàn)自己的人生價值，升華自己的人格魅力,。各部門要在本單位開展好廉政教育,，對部門干部職工從嚴(yán)要求，形成風(fēng)清氣正,、團(tuán)結(jié)共事的良好工作氛圍,。

同志們，我們大家都是一個部門,、一個單位的負(fù)責(zé)人，擔(dān)負(fù)著組織的信任,，群眾的重托,，只有勤奮工作,，埋頭苦干，恪盡職守,，開拓進(jìn)取,，才能讓組織上放心、讓群眾滿意,。我相信,，大家一定能夠不負(fù)眾望，在思想,、工作和作風(fēng)上有一個新變化,、有一個突破，為推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!