時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,寫一份計(jì)劃吧,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
物業(yè)上半年工作總結(jié)開頭語 物業(yè)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一
一、清潔綠化日常管理工作
1,、上半年本著對(duì)員工同等公平,、公正、公開的原則,,加強(qiáng)員工溝通,、交流,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體凝聚力,,使員工以主人翁責(zé)任感投入工作,,工作從消極被動(dòng)轉(zhuǎn)為積極主動(dòng),并大大的減少了人員流動(dòng),。
2,、員工培訓(xùn)工作
員工培訓(xùn)工作
作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)(因大部分是新員工,皆是生手或根本未做過清潔工作),,利用中午休息時(shí)間每周一次,,每次2小時(shí)的集中培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容包括:《清潔基本技能》,、《崗位職責(zé)》、《操作安全》,、原創(chuàng):()《清潔劑的性能和使用》,、《機(jī)器設(shè)備的使用》等,并根據(jù)實(shí)際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》,、《培訓(xùn)規(guī)程》,、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),,培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)上半年度,,經(jīng)考核,員工實(shí)操考核100合格,,理論考核95及格,。另外對(duì)兩組領(lǐng)班進(jìn)行了基層管理能力培訓(xùn),使基層管理不斷加強(qiáng)和提高,。
3,、對(duì)兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律,、上下班列隊(duì),、統(tǒng)一工鞋(員工自購)等嚴(yán)格要求,并運(yùn)用到日常工作中,,清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高,。
4、日常保潔工作
加強(qiáng)一期的日常保潔管理,,尤其是會(huì)所地面晶面處理,、玻璃清洗、地毯清洗,、油煙機(jī)清洗等工作都按計(jì)劃完成,,并按周計(jì)劃、月計(jì)劃定期完成對(duì)各個(gè)衛(wèi)生死角清理,、天湖,、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理,、噴泉清洗,、下水道清撈及山路清掃等各項(xiàng)機(jī)動(dòng)工作,同時(shí)加大力度對(duì)外圍及草坪落葉清掃,,垃圾收集,,衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進(jìn)和提高、垃圾收集清運(yùn)實(shí)行日產(chǎn)日清,。
5,、工具物料管理:
為控制成本,杜絕物料浪費(fèi),,清潔綠化物料實(shí)行專人專管,,嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記,,并按計(jì)劃用量領(lǐng)用,。常用工具實(shí)行以舊換新,工具實(shí)行自我保管,,誰丟失誰賠償,,在確保質(zhì)量情況下,能省的一定省該用的就用,,同時(shí)協(xié)同采購進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān),,物料單價(jià)的市場(chǎng)調(diào)查,采用質(zhì)量可靠,、合理的價(jià)格的物料,,清潔物料消耗在數(shù)量,、價(jià)格上都下降很多,,真正做到開源節(jié)流。同時(shí)做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作,,以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命,。
二,、清潔開荒工作
1,、在確保日常保潔工作同時(shí),二期收樓單元清潔開荒,、及由于滲漏水維修后清潔,、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位,,根據(jù)實(shí)際情況,,科學(xué)合理調(diào)動(dòng)員工,進(jìn)行合理安排清潔開荒,、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作,,在全體員工的共同努力下,圓滿完成并安排員工進(jìn)行保潔并保持良好的質(zhì)量,,為看樓客戶營造了良好的環(huán)境,。取得了優(yōu)異的成績(jī),。
2,、同時(shí),,部門員工上下協(xié)力圓滿完成了別墅裝修后開荒,、清潔及維修清潔、裝修及維修,、入住前清潔,、植物擺設(shè)等相應(yīng)的大量工作,,安排員工進(jìn)行保潔并保持良好的質(zhì)量,。
三,、有償服務(wù)工作
隨著二期業(yè)主陸續(xù)收樓、入住,,業(yè)主的需求也不斷增加,,清潔組在完成以上工作的同時(shí),,利用原有計(jì)劃編制人員,,為眾多業(yè)主提供了服務(wù),,和綠化組綠化有償服務(wù)受到大部分業(yè)主的好評(píng),加上鋁梯借用,、收樓開荒轉(zhuǎn)扣,、綠化日常養(yǎng)護(hù)等共為公司創(chuàng)收......元人民幣,。(見下表)
環(huán)境部20__年1-6月份有償服務(wù)收入表
四、消殺工作
在20__年上半年度里,,為更好地做到開源節(jié)流工作,從3月份收回四害消殺工作,,科學(xué)合理安排清潔員工完成,僅此一項(xiàng)就可每月節(jié)約費(fèi)用支出......元,。
上半年度,,實(shí)踐總結(jié)出的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)如:
a,、深入基層,,在以公司利益為中心的基礎(chǔ)上,,多關(guān)心員工生活,,做到工作上是員工的好上司,公正,、公平,、合理、民主提升機(jī)會(huì),,生活上是員工的朋友,,關(guān)心員工,、解決員工點(diǎn)滴困難,、幫助員工,,使員工以主人翁精神投入工作,充份發(fā)揮集體凝聚力,但要把握好尺度。
b,、深入做員工思想工作,,使員工在無思想包袱、情緒情況下投入工作。
c,、注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,、長(zhǎng)期培訓(xùn)、不間斷培訓(xùn),,使員工不斷在工作中提高自身技能,,發(fā)揮員工所長(zhǎng)等。
工作中不足之處及建議主要有:
1,、清潔綠化作為后勤工作,,兩班組管理上不太統(tǒng)一,由于工作多且雜,,管理工作監(jiān)督檢查力度不夠,。針對(duì)部門以上缺點(diǎn),(在公司的支持下已成立環(huán)境部,,基本上可統(tǒng)一管理)另外建議請(qǐng)公司各部門對(duì)工作質(zhì)量全面進(jìn)行監(jiān)督,、批評(píng),即提倡部門內(nèi)部管理統(tǒng)一,,但要建立良性質(zhì)量互相監(jiān)督機(jī)制,、工作氛圍,以提高公司整體服務(wù)質(zhì)量,。
2,、不單清潔綠化員工流動(dòng)大,且各兄弟部門員工流動(dòng)太大,,所產(chǎn)生的負(fù)面影響很多,,對(duì)業(yè)主服務(wù)影響較大,原創(chuàng):()對(duì)公司整體發(fā)展有一定的影響,,建議出臺(tái)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)并留住肯干及優(yōu)秀員工,,并給有潛力的員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)遇。
下半年工作計(jì)劃如下:
一,、首先環(huán)境部因剛成立,,清潔綠化工作管理上將有一個(gè)磨合過程,實(shí)行全透明化管理,,
部門內(nèi)部加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,,推行崗位責(zé)任制、深入規(guī)范化管理,,按已制定的考核制度進(jìn)行公正,、公平合理的考評(píng),。
二、保持小區(qū)的環(huán)境,、綠化維護(hù),,不斷提升管理水平。
三,、積極開展綠化,、清潔的有償服務(wù),提高服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益,。
四,、接管又一城的清潔工作,準(zhǔn)備收樓前的單元清潔,、綠化養(yǎng)護(hù)等工作,。
五、樣板房管理逐步規(guī)范,、提升服務(wù)水平,。
物業(yè)上半年工作總結(jié)開頭語 物業(yè)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二
上半年,,公司在集團(tuán)各項(xiàng)指示精神及全體員工的共同努力下,,較好地完成了上半年各項(xiàng)計(jì)劃工作內(nèi)容。現(xiàn)將20__年上半年工作總結(jié)如下:
一,、繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范化管理工作
上半年,,分公司繼續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)規(guī)范化的各項(xiàng)指示精神,以點(diǎn)帶面,,將規(guī)范化工作繼續(xù)深入全面展開,。首先,公司總經(jīng)理調(diào)整規(guī)范化工作思路,,并將推行規(guī)范化納入主要工作內(nèi)容之一,,要求各職能部室、管理處要了解和重視規(guī)范化工作的重要性,,從細(xì)節(jié)做起,,真正將規(guī)范化工作貫徹到每一工作點(diǎn)。其次,,分公司先后組織專題培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)取經(jīng)、
相互交流等多種多樣的方式,,在公司內(nèi)部掀起了比,、學(xué)、趕,、幫的勢(shì)頭,,各職能部室、管理處認(rèn)真整改、積極創(chuàng)新,,全面貫徹落實(shí)規(guī)范化建設(shè)的各項(xiàng)工作,。20__年上半年是公司貫徹落實(shí)規(guī)范化建設(shè)、改頭換面的重要一年,,是各項(xiàng)工作更上一個(gè)臺(tái)階的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),,我們按照集團(tuán)指示精神,積極配合,,切實(shí)抓好規(guī)范化管理,。總經(jīng)辦嚴(yán)格按照《文件管理規(guī)定》,,對(duì)管理處文件,、文檔進(jìn)行指導(dǎo)、規(guī)范,,組織各管理處文員認(rèn)真學(xué)習(xí)《文件管理規(guī)定》,。品質(zhì)管理部組織專門人員到各管理處進(jìn)行審查與指導(dǎo),對(duì)規(guī)范化的達(dá)標(biāo),、執(zhí)行與落實(shí)情況進(jìn)行考核,。省廣電管理處作為規(guī)范化管理龍頭,不厭其煩地接待各管理處分期分批現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí),,其他管理處亦踴躍參加集團(tuán)下一季度的審計(jì),。各職能部室、管理處各司其職,,將規(guī)范化建設(shè)落實(shí)到底,。經(jīng)過大家的共同努力,公司在集團(tuán)20__年第一季度管理審計(jì)中一發(fā)崛起,,取得集團(tuán)公司第一名的好成績(jī),,充分體現(xiàn)了公司自上而下對(duì)規(guī)范化管理的重視。
二,、始終堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”,重點(diǎn)加強(qiáng)各項(xiàng)安全管理工作
__分公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,,繃緊“安全”這根弦,,堅(jiān)決不放過一個(gè)事故隱患,確保不發(fā)生重大安全事故,,堅(jiān)持做到層層抓安全,,人人重安全,全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),。20__年上半年,,我公司未發(fā)生任何重大安全事故,,并將繼續(xù)保持安全事故為零的記錄。一是生產(chǎn)安全方面,,生產(chǎn)安全直接關(guān)系到員工的人身安全,,為了保障員工的人身安全,公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,,加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)等涉及安全的工作的管理及對(duì)《安全操作規(guī)程》的培訓(xùn),,管理處也根據(jù)相關(guān)生產(chǎn)安全管理規(guī)定制定了安全責(zé)任書,并與每個(gè)員工簽訂安全責(zé)任書,。二是消防安全方面,,各管理處根據(jù)工作具體情況制定了更加具體、更加適應(yīng)本管理處的管理制度,,并制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案,,突出了重點(diǎn)部門,重點(diǎn)崗位,。其中,,省廣電管理處建立健全了防火組織,并確定相應(yīng)的防火責(zé)任人,,將防火責(zé)任分解到各單位業(yè)主,,由各單位業(yè)主、裝修單位等個(gè)人或團(tuán)體負(fù)責(zé)所屬物業(yè)范圍內(nèi)的防火責(zé)任,。把安全責(zé)任層層細(xì)化,,落實(shí)到了每一個(gè)人,使安全在制度的貫徹中得以實(shí)現(xiàn),,較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),安全分工負(fù)責(zé),,安全層層負(fù)責(zé),,安全人人有責(zé)的責(zé)任體系。三是治安安全方面,,治安管理重點(diǎn)體現(xiàn)在對(duì)外來人員及車輛的管理上,,各管理處時(shí)刻謹(jǐn)記,絕不放過任何可疑人員及行徑,,不斷加強(qiáng)對(duì)外來人員及車輛的管理力度,。品質(zhì)管理部在各管理處加強(qiáng)管理、堅(jiān)持自檢的基礎(chǔ)上,,不走過場(chǎng),,不留死角,每月19日認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作,,并以匯總通告的形式將需整改問題下發(fā)到各管理處,,各管理處對(duì)品質(zhì)管理部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,也都能及時(shí)逐項(xiàng)整改。
安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的,、艱巨的工作,,必須堅(jiān)持不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,。雖然我們的安全管理工作取得了一定的成效,,但仍需不斷完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,使安全工作目標(biāo)更明確,,責(zé)任范圍更清楚,,行為更加規(guī)范。
三,、嚴(yán)格控制使用資金及成本
公司按照集團(tuán)工資調(diào)整指示精神,,自3月份開始逐級(jí)逐崗位進(jìn)行工資調(diào)整,調(diào)整幅度較大,,為合理使用各項(xiàng)資金,,控制成本支出,無論是各職能部室還是管理處都在為控制成本支出支招,。財(cái)務(wù)部加強(qiáng)對(duì)每筆費(fèi)用支出的審核力度,,及時(shí)對(duì)總庫物料進(jìn)行盤查,減少總庫物料的庫存;人力資源部嚴(yán)格控制加班費(fèi)及人員編制;總經(jīng)辦認(rèn)真審核,、匯總各管理處上報(bào)的物料申購表,,對(duì)不該購買和少購買物料進(jìn)行嚴(yán)格控制,并對(duì)新增物料進(jìn)行貨比三家,,既保證質(zhì)量又降低費(fèi)用支出,,其中,上半年,,總經(jīng)辦按照總經(jīng)理指示,,對(duì)各管理處物料采取統(tǒng)一入庫、集中管理,,效果立竿見影,,在仍需提高配送效率的基礎(chǔ)上,提高了審核效率,,大大降低了物料壓庫及物料浪費(fèi)現(xiàn)象;管理處本著節(jié)約每一分錢的原則,,重復(fù)利用廢舊物品,自制推雪板,、拖把等,,為公司節(jié)省了資金,為公司控制成本支出做出了貢獻(xiàn),。
四,、加強(qiáng)員工培訓(xùn),,提高員工素質(zhì)
公司先后由人力資源部牽頭,不斷加大專業(yè)化培訓(xùn)力度,,通過“以賽代訓(xùn)”方式將五月份定為“比武月”,,并以秩序維護(hù)技能比武大賽拉開序幕,取得圓滿成功,,省廣電管理處獲得第一名,,洄龍小區(qū)、省圖書館獲得第二名,,省財(cái)政廳,、司法廳、地礦家園管理處獲得第三名,。此外,,人力資源部還先后組織了十余次各個(gè)崗位專業(yè)技能培訓(xùn)及新員工崗位培訓(xùn)活動(dòng),不僅為各職能部室,、管理處規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ),,也提高了員工的專業(yè)技能素質(zhì)和良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。同時(shí),,20__年上半年公司未產(chǎn)生一起勞動(dòng)糾紛賠償費(fèi)用,。
五、工作中不足之處
上半年,,公司雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),,但整體工作離要求還存在一定的差距,仍待提高,。下半年,,我們一是繼續(xù)加強(qiáng)、落實(shí)規(guī)范化管理,,帶領(lǐng)所有管理處邁向規(guī)范化大門;二是不斷增加員工培訓(xùn)頻率,,從思想意識(shí)方面入手,落實(shí)到每位員工,,深入提高員工服務(wù)意識(shí);三是加大考核力度,在原有自覺的基礎(chǔ)上,,客觀地督促,、積極地引導(dǎo)。
下半年工作已經(jīng)來臨,,我們將繼續(xù)以集團(tuán)各項(xiàng)指示精神為指導(dǎo)方向,,結(jié)合公司實(shí)際情況完成下半年工作計(jì)劃,開展好各項(xiàng)服務(wù)工作,。
物業(yè)上半年工作總結(jié)開頭語 物業(yè)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三
20__年上半年度是每一間物業(yè)小區(qū)正式收取物業(yè)管理費(fèi)和公攤費(fèi)用的開始,,期間經(jīng)歷了__,,公司領(lǐng)導(dǎo)更替等重大事件,__年上半年客服的工作主要有以下幾點(diǎn):
一,、回訪信息整理
對(duì)回訪結(jié)果的整理后,,經(jīng)統(tǒng)計(jì)可以發(fā)現(xiàn)接待前臺(tái),各業(yè)務(wù)部門的服務(wù)效果情況,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理及時(shí)糾正,,如業(yè)主反映入伙期間的整改問題(沒收樓)沒人跟進(jìn),經(jīng)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn)有多個(gè)業(yè)主反映有該現(xiàn)象,,經(jīng)例會(huì)上提出后,,目前該問題已基本得到改善。
二,、督促與改善
督促客服人員對(duì)各種單據(jù)的錄入和統(tǒng)計(jì),,以改進(jìn)工作績(jī)效。裝修流程改善問題,,因上半年相較于__年繁多的裝修事情相比,,__年上半年裝修的業(yè)戶較少,在聽取了部份業(yè)主的建議,,同時(shí)也為業(yè)主提供更好,、更便捷的服務(wù),我們將裝修審批時(shí)間,,對(duì)符合裝飾裝修管理規(guī)定申請(qǐng),,由原來的_天縮短為當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)予以審批。
三,、投訴的處理與回訪
20__年_月到20__年_月合計(jì)業(yè)主發(fā)出投訴單__份,,已經(jīng)處理__份,待處理的__份,。其中__年上半年度的投訴單計(jì)__份,,在對(duì)業(yè)主投訴方面,客服一直以來,,都有完整的記錄,,指定專人與公司開發(fā)商及其它部門對(duì)接,負(fù)責(zé)對(duì)是否處理了業(yè)主投訴進(jìn)行跟進(jìn),,以期業(yè)主投訴的問題能得到及時(shí)的處理的,,以避免業(yè)主的再次投訴,避免問題擴(kuò)大化,,對(duì)提升業(yè)主的滿意度起到了一定作用,。累計(jì)整改單__份,已處理__份,,其中__年上半年度的整改單計(jì)__份,,回訪率達(dá)到__%,。
四、后期零星交房,、裝修工作有條不紊的進(jìn)行
截止__年_月,,每一間小區(qū)累計(jì)簽約入伙__套,其中__年上半年度入伙簽約__套,,累計(jì)辦理裝修__戶,,出入證__對(duì),其中__年一半年度共辦理裝修__戶,,出入證__對(duì),。
五、物業(yè)收費(fèi)工作逐漸步入正軌,,各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)按期完成
累計(jì)收費(fèi)__戶,,_戶未收費(fèi)的分別是__。__是未收樓的業(yè)主,,__是因提供的銀行卡已過期,,無法扣到款項(xiàng)。收費(fèi)率達(dá)到了__%,。各項(xiàng)公攤費(fèi)用也如期收繳,,有__戶業(yè)主是未預(yù)繳公攤牌水電費(fèi)的業(yè)主,公攤水電費(fèi)除外地業(yè)主外,,基本收回.有__多戶都辦理了銀行托收手續(xù),,須財(cái)務(wù)去銀行辦理相關(guān)扣款手續(xù)即可。裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)的收繳率為__%,。
六,、客戶滿意度
為了整體提升業(yè)主滿意度,營造良好的社區(qū)氛圍,,我們趕在年前將小區(qū)各樓棟大堂布置完畢;在中國傳統(tǒng)節(jié)日分別給所有已入住業(yè)主群發(fā)了恭賀短信;在_月組織了業(yè)主,、開發(fā)商、居委會(huì)和物業(yè)公司一起植樹節(jié)活動(dòng),,讓我們的業(yè)主對(duì)自己的家園有更深的認(rèn)可感,,讓我們的園區(qū)更完美,如花園一般絢麗多彩,。
_月我們進(jìn)行了小區(qū)業(yè)主滿意度調(diào)查,,對(duì)小主業(yè)主的各種意見和建議進(jìn)行了分類的整理.并一一給予了回復(fù).對(duì)于業(yè)主給予的贊揚(yáng),我們深懷感激.對(duì)此我們將繼續(xù)努力;對(duì)于業(yè)主提出的批評(píng),,我們同樣深懷感激,因?yàn)橛袠I(yè)主的意見和建議,,我們才能更好的改進(jìn)和提高._月我們還開展了客戶關(guān)懷月活動(dòng),,對(duì)于業(yè)主家里的小件電器維修,,清潔衛(wèi)生或搬運(yùn)家具等提供義務(wù)服務(wù)._月是西方的母親節(jié)還是中國傳統(tǒng)的端午節(jié),在母親節(jié)來臨的前夕,,我們的客服專員給每戶已裝修或入住的業(yè)主送上了溫馨的康乃馨;同樣在端午節(jié)時(shí)節(jié),,我們又給每戶業(yè)主送上了應(yīng)節(jié)的粽子;_月,父親節(jié),,為了讓我們業(yè)主之間相互有更多的了解和溝通,,我們組織了父親節(jié)小區(qū)業(yè)主爬__山活動(dòng),雖然最后因業(yè)主自身的原因,,沒有業(yè)主成行,,但是我們付出的努力還是得到業(yè)主的一致認(rèn)可的。
七,、存在不足
1,、部份員工專業(yè)知識(shí)與技能不足;
2、部份流程過于重復(fù)繁雜;
3,、各部門職責(zé)混淆不清;
八,、__年下半年度工作方向
1、開展并加強(qiáng)各類社區(qū)文化活動(dòng);
2,、繼續(xù)加強(qiáng)回訪工作;加強(qiáng)對(duì)回訪信息的統(tǒng)計(jì)整理分類工作,,要把回訪結(jié)果更細(xì)化,爭(zhēng)取對(duì)日后服務(wù)工作帶來更明顯和實(shí)際的“風(fēng)向標(biāo)”的指導(dǎo)意義,。
3,、加強(qiáng)員工內(nèi)、外部培訓(xùn),,整體提高服務(wù)水平
4,、努力完成下半年度物業(yè)費(fèi)的收繳,達(dá)到__%以上,。
業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標(biāo),,我們的工作就是為業(yè)主分?jǐn)_。但,,有些事情也不是我們物業(yè)客服所能解決的,,如:大部份業(yè)主反映__元每平方米太高,不能接受;如周圍配套設(shè)施太少,。
物業(yè)上半年工作總結(jié)開頭語 物業(yè)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四
自從調(diào)入離退休管理部以來,,經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí),我按照領(lǐng)導(dǎo)的安排從20__年元月份開始正式接手8號(hào)樓以及9號(hào)樓兩層的樓層物業(yè)服務(wù)工作,。做為一名新員工,,我努力學(xué)習(xí),積極向同事請(qǐng)教,以便盡快了解單位的基本情況和工作流程,,掌握工作方法,,適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位要求,盡力做好崗位職責(zé)范圍內(nèi)以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)工作,,全力為住戶服務(wù),,以便讓離退休的老同志住的安心舒心。下面將我上半年的具體工作情況總結(jié)如下:
一,、認(rèn)真做好每天的日常工作,。
1、每天按照崗位職責(zé)要求,,對(duì)電梯間內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行清潔,,對(duì)樓內(nèi)的照明設(shè)施,環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,,對(duì)大樓門口和花園衛(wèi)生進(jìn)行檢查,,有垃圾雜物及時(shí)清潔。在消防整改后把消防設(shè)施也納入每天的檢查之中,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系配合維修人員進(jìn)行處理,,并做好相關(guān)記錄。
2,、對(duì)于反映問題的老同志,,耐心做好接待工作,笑臉相迎熱情服務(wù),,仔細(xì)了解情況,,認(rèn)真解釋,做好相關(guān)記錄,,及時(shí)進(jìn)行處理或向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,然后向老同志通報(bào)問題處理的進(jìn)展情況,做好解釋回訪等后繼工作,。
3,、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
二,、半年以來主要做了以下具體工作:
1,、認(rèn)真做好8號(hào)樓的日常服務(wù)工作,做好巡回檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,,半年來共更換樓道、電梯間,、練歌房,、一樓辦公場(chǎng)所燈泡燈管共計(jì)168個(gè),,維修更換損壞或者不靈敏的聲控?zé)纛^以及其他開關(guān)和鎮(zhèn)流器共計(jì)47個(gè),保養(yǎng)和處理電梯故障共計(jì)18次,,疏通暖氣管線進(jìn)行排水排氣操作26次,。
2、配合維修人員做好基地公共區(qū)域的公共設(shè)施維修工作,,更換基地路燈燈泡46個(gè),燈罩22個(gè),。更換活動(dòng)室照明燈管68個(gè),,修理插座開關(guān)3次,配合完成活動(dòng)室二樓的射燈布線安裝并進(jìn)行燈管更換3次,,掛窗簾5次,。修理公共區(qū)域用水設(shè)施6次,疏通下水5次,,協(xié)助其他部門搬東西布置會(huì)場(chǎng)等共計(jì)12次,。
3、解決處理住戶提出的問題共計(jì)118次,,主要包括更換住戶家中燈管,、修理燈具、開關(guān),、插座共計(jì)32次,,更換水龍頭,上下水軟管,,處理漏水共計(jì)24次,,其他主要包括聯(lián)系協(xié)助修理住戶門禁系統(tǒng),處理暖氣不熱,,處理電視,、電腦網(wǎng)絡(luò)、天燃?xì)鉄崴鞴收?,幫助住戶?lián)系開通寬帶或機(jī)頂盒,,幫助住戶搬電視、雜物,,陪老工人看病等共計(jì)62次,。
4、完成花園翻地,、修剪花枝,、樹枝,清理樹坑垃圾,,打農(nóng)藥,,定期澆樹澆花等綠化工作,。
5、按照安排做好安全檢查,,配合完成安全整改;配合完成環(huán)境衛(wèi)生整改;配合進(jìn)行8號(hào)樓和12號(hào)樓的led燈更換;配合完成地下室的清理和廢品過數(shù)處理;配合完成供暖設(shè)備的夏季保養(yǎng)檢修等工作,。
6、進(jìn)行了水電表的入戶抄錄工作,,建立了水電表基數(shù)檔案,。
7、做好物業(yè)樓層管理的基礎(chǔ)工作,,建立各種基本臺(tái)賬,,做好日常巡檢記錄臺(tái)賬和住戶反映問題記錄。
三,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,轉(zhuǎn)換觀念,,提高個(gè)人素養(yǎng),提升服務(wù)水平,。
我個(gè)人參加工作以來主要從事技術(shù)方面的工作,,沒有接觸過服務(wù)業(yè),缺乏這方面的工作經(jīng)驗(yàn),,并且在個(gè)人素養(yǎng)方面和服務(wù)業(yè)的職業(yè)素質(zhì)要求有一定的差距,,因此在工作中我自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己的換位思考,,溝通交流能力,,培養(yǎng)自己的細(xì)致的工作作風(fēng),耐心熱心的服務(wù)態(tài)度,,在工作中不斷努力,,總結(jié)工作方法,以便提高服務(wù)水平,,更好的為老同志服務(wù),。
四、在工作中我發(fā)現(xiàn)自己缺乏創(chuàng)新意識(shí),,服務(wù)的主動(dòng)性不強(qiáng),業(yè)務(wù)水平和工作的方式方法還需要進(jìn)一步提高,,針對(duì)這些不足之處,我覺得應(yīng)該在今后的工作中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)物業(yè)服務(wù)行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和理念,,轉(zhuǎn)換觀念,,提高個(gè)人素養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高辦事能力和協(xié)調(diào)能力,,更好的住戶服務(wù)。
我從____年_月加入___商管部,,擔(dān)任一樓主管,,深感自己是一名最終端的經(jīng)營者。主要職責(zé)是,,維護(hù)整個(gè)一樓現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營秩序的有序運(yùn)行,。具體日常工作內(nèi)容,主要有員工規(guī)范管理,,商品售后服務(wù)等。
半年來,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,,同事們的支持配合和員工的通力協(xié)作下,較好地履行了自己的工作職責(zé),,并成功把___品牌服裝招商進(jìn)場(chǎng),。基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。
俗話說“隔行如隔山”,。如何做好樓層主管,對(duì)我來說依然是一個(gè)全新的課題,。為此,,我要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自我,,做到干一行,,愛一行,專一行,,一方面要讀好無字之書,。還要虛心向領(lǐng)導(dǎo),同事,,員工學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識(shí),工作方法,,營銷技巧,,為人處事藝術(shù)等。同時(shí)在日常生活中堅(jiān)持“多看,,多聽,,多想,,多做?!蓖ㄟ^學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,,逐步提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì).
注重規(guī)范管理,提高員工整體素質(zhì).今年來,專柜的營業(yè)員調(diào)動(dòng)頻繁,新員工對(duì)商場(chǎng)紀(jì)律和經(jīng)營業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況。我在平時(shí)的工作中,,加強(qiáng)了監(jiān)督與執(zhí)行力度,。特別是一樓中廳的羽絨服專柜,營業(yè)員多數(shù)是臨時(shí)招來的,,人員調(diào)動(dòng)特別勤,。這些新員工紀(jì)律意識(shí)淡薄,上班竄崗,,吃東西,,帶小孩現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。我從開始的提醒,,到警告,,最后的罰款來提高員工的紀(jì)律意識(shí)。使部分新員工較快地進(jìn)入工作角色,,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,,維護(hù)了商場(chǎng)的良好形象。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,,保證經(jīng)營秩序良好,。樓層主管的工作就是現(xiàn)場(chǎng),工作內(nèi)容非常具體,,瑣碎的工作,。這也就要自己有較強(qiáng)的責(zé)任心,保證經(jīng)營現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各種具體,,瑣碎的工作當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行解決,。使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行,給顧客提供一個(gè)方便,,舒適的購空間,。
堅(jiān)持公正,合理,,靈活對(duì)待商品投訴事件,。商品存在的問題,要做到有章可依,。即要維護(hù)消費(fèi)者中良好口碑,,同時(shí)盡可能做到代理商的理解與支持。在這半年中,,我也處理過幾次投訴事件,,基本上都能讓顧客和代理商協(xié)商解決成功,。每次解決成功一次投訴,我的心里充滿成就感,,自己的努力沒有白費(fèi),。
各位領(lǐng)導(dǎo),同事,,__年讓我依依不舍,。在這半年里,曾流過辛勤的汗水,,也流過淚水,。正因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長(zhǎng),,進(jìn)步著,。在__年的工作中,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)管理與自身的管理水平,。多配合各柜組長(zhǎng)及時(shí)將合理化信息和建議傳達(dá)代理商,提升商場(chǎng)的經(jīng)營效率與經(jīng)營形象,。希望自己今后能快樂地工作,并在工作中找到更多的快樂!
物業(yè)上半年工作總結(jié)開頭語 物業(yè)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五經(jīng)過半年的努力,,前路漫漫,。在我心中,這半年的工作意義重大,。在過去的六個(gè)月里,,我成熟了很多。我也知道在_ _房產(chǎn)這是個(gè)不錯(cuò)的選擇,。我是去年來的,,安保工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。在過去的半年里,,我也沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,,盡了最大的努力。我把保安工作當(dāng)成日常生活,,其實(shí)很正常,。作為x_ x__的一員,我為來到這里而感到自豪,。上半年,,我非常努力,完成了很多小區(qū)的安保工作,,對(duì)我們物業(yè)的工作有了更好的了解,。雖然這半年的工作進(jìn)展很辛苦,,但我們物業(yè)一直在努力。作為_業(yè)的一名保安,,我也總結(jié)了半年來的工作,。
一、提高自身素質(zhì)
半年的工作是一項(xiàng)艱苦而堅(jiān)定的工作,。__社區(qū)工作量很大,。在我們的日常工作中,我們的安保人員注重一項(xiàng)高質(zhì)量的工作,,每一個(gè)安保人員都有很強(qiáng)的集體素質(zhì),。我們將安全部門視為一個(gè)集體。雖然是幾十個(gè)人的部門,,但是我們單獨(dú)工作,,工作不是一個(gè)人的事。只有多方面合作,,才能把工作做好,。
作為一名保安,我們自身的身體素質(zhì)是不能掉隊(duì)的,。在過去的六個(gè)月里,,我們每天早上都有訓(xùn)練。除了為_ _社區(qū)提供更安全的安全工作,,我們別無選擇,。我們?cè)诠ぷ髦幸恢碧幱诜浅W杂X的狀態(tài)。每天早上訓(xùn)練的目的是提高我們的自我滿足感和身體素質(zhì),。作為一名保安,,我只接這份工作,我們有很多任務(wù),。這是其中之一,。每個(gè)保安人員都必須
二、安全工作
我們注重為業(yè)主提供更安全的生活環(huán)境,,這從我的日常安全工作開始,。我們?nèi)尕?fù)責(zé)_ _社區(qū)的日常安保工作,每一位安保人員都以12分的精神工作,,為社區(qū)的日常工作而努力,。我們?cè)谏鐓^(qū)的每個(gè)角落做24小時(shí)監(jiān)控,這還不是全部,。我們這樣做是為了讓我們整個(gè)社區(qū)完全擺脫這種擔(dān)憂,。這也是安全工作做得好,自然贏得了業(yè)主的信任。這是第一點(diǎn),。我們甚至?xí)M(jìn)行輪巡,,這是我們的工作范圍。
對(duì)于小區(qū)的消防工作一定保證各方面都到位,,現(xiàn)在是炎熱的夏季,,做好這面的工作個(gè)很必要,定時(shí)的對(duì)我們每一個(gè)樓層的消防工作做檢查,,為了保證我們業(yè)主的一個(gè)安全生活,,我們上半年來確實(shí)是把安保工作做的無孔不入了,今后一定會(huì)繼續(xù)的保持的,。