報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告，那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

市場部季度個人工作總結(jié)報告篇一

1、 參加大連軟件博覽會

總結(jié),，帶去了三匯：總體上說,，來展臺關(guān)注我們產(chǎn)品的客戶不多，有大連本地的,、朝鮮,、日本、新疆等部分客戶,，本次主要的目的幾款最新的產(chǎn)品,，錄音服務(wù)器、網(wǎng)關(guān),、交換機(jī)等,，只能定位為一次比較普通的市場推廣活動。

2,、 加yealink組織的成都ip通訊設(shè)備推廣活動

總結(jié)：本次活動的效果不錯,，我們帶去了網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品、spb__多媒體交換機(jī),、480路大容量ip卡,，到場的應(yīng)該有200多人，來訪的應(yīng)該都與ip通訊有關(guān),，組織方y(tǒng)ealink主要是想打造國內(nèi)的ip通訊的生態(tài)圈,，作為終端廠家，他邀請了上游的軟硬件廠家聯(lián)合參加(國內(nèi)幾家知名的ip硬件產(chǎn)品廠家都到場),，對三匯來說,，借用別人的平臺，在對方的客戶群里做宣傳,，是非常有效的一種辦法,，性價比高，8月份,，yealink在杭州要搞一次活動,，這次，我們也會積極參加,，致力提高三匯網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品,，在ip應(yīng)用行業(yè)的知名度,。

3、 產(chǎn)品應(yīng)用案列編寫(2個),，

4,、 完成國內(nèi)市場宣傳郵件的篩選工作(4400)余條，同時推送產(chǎn)品應(yīng)用案列

5,、 郵件推送系統(tǒng)的建立(選擇,、采購)

6、 微信,、微博信息推送工作(文章3篇,，推送3次)

7、 國內(nèi)網(wǎng)站內(nèi)容更新(添加部分案列和信息)

8,、 建立和3c__中國區(qū)總代的聯(lián)系,，準(zhǔn)備安排軟件與網(wǎng)關(guān)聯(lián)通性測試

在市場推廣過程中，我們感受到的問題是,，三匯網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品的知名度不高,，很多原ip行業(yè)內(nèi)的客戶無視我們的存在，在他們的眼里,，在ip應(yīng)用的領(lǐng)域或是說在網(wǎng)關(guān)的領(lǐng)域,，三匯就是一家不知名的小公司，所以,，在活動的會場,，可以明顯的感受的，關(guān)注網(wǎng)關(guān)的,，就跑到訊時的展臺上去看,，而對三匯網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品他們覺得沒有關(guān)注的必要。所以提升三匯網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品的知名度,，加強推廣和宣傳工作，提高曝光率,，是三匯市場部主要的工作重點之一,，同時和銷售部同事配合，開展或參與各種活動,，持續(xù)有效的推進(jìn),。顯而易見市場推進(jìn)的工作，需要一個過程,，方能有所起色,。

7月工作安排

1、 配合語音部完善產(chǎn)品的資料(網(wǎng)關(guān)的快速安裝說明書等)

2,、 持續(xù)的案例的編寫和推廣工作,，微信、微博、網(wǎng)站

3,、 重點開展國內(nèi)第三方平臺的信息推送工作(七月份工作重點)

4,、 準(zhǔn)備參與八月yealink在杭州的ip產(chǎn)品推廣活動

5、 研究三匯新品spb__的應(yīng)用案例,，

市場部季度個人工作總結(jié)報告篇二

______年7—9月份業(yè)務(wù)收入與發(fā)展情況：

截止到9月,，我公司凈增客戶數(shù)16401戶累計完成總?cè)蝿?wù)的65。6%,，累計話費收入6237萬元累計完成總?cè)蝿?wù)的66,。35%，網(wǎng)上客戶數(shù)達(dá)到157247戶,，成功吸納聯(lián)通,、電信異網(wǎng)客戶11戶，我公司在三季度分別根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度制定了相應(yīng)的放號競賽政策,，同時配合市公司下發(fā)的存話費贈手機(jī),、贈加油卡、贈充值卡業(yè)務(wù),，使得我公司放號活動開展順利,，按進(jìn)度穩(wěn)步發(fā)展。

新業(yè)務(wù)方面,，根據(jù)市公司下達(dá)的各項指標(biāo),，合我縣實際，給各個營業(yè)廳進(jìn)行任務(wù)分解,，在每個營業(yè)廳中開展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),，市場部制定新業(yè)務(wù)流程，更好的激勵營業(yè)員發(fā)展新業(yè)務(wù)的積極性,。并每天設(shè)專人監(jiān)控市場發(fā)展,，即時根據(jù)市場發(fā)展情況變換公司策略，以確保我公司新業(yè)務(wù)更好的完成,。

截止到9月份數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)方面手機(jī)閱讀,、手機(jī)支付均已完成市公司的考核值。

下半年計劃：

1,、對市公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)制定詳細(xì)的發(fā)展流程,，提高營業(yè)人員業(yè)務(wù)推銷能力，加強增值業(yè)務(wù)對客戶的捆綁,。

2,、目前我縣的電信、聯(lián)通運營商不斷推出新的營銷政策,，同時下鄉(xiāng)拓展自己的代理渠道,，為更好的發(fā)展我公司的業(yè)務(wù)與放號,，公司在5月組織區(qū)域經(jīng)理的掃村活動還會繼續(xù)加大對農(nóng)村市場的宣傳力度，爭取在以后時間內(nèi)在掃村活動中捆綁更多的客戶,。

3,、加強代理商及鄉(xiāng)村服務(wù)站的管理，增強放號水平,，推進(jìn)實名制改善,，合市公司的活動有利的捆綁更多的客戶和吸納更多的異網(wǎng)客戶。

市場部季度個人工作總結(jié)報告篇三

第一季度,，市場部完成了從創(chuàng)立到正式開展工作,，從建立制度到形成初步規(guī)范的基礎(chǔ)工作。市場部第一到第三季度的工作重心之一是品牌建設(shè),。在第一季度已經(jīng)完成了公司品牌基礎(chǔ)調(diào)查,，并上交了品牌基礎(chǔ)報告，為公司下一步的跨越式發(fā)展做了基礎(chǔ)調(diào)查和建議,。除品牌基礎(chǔ)報告之外,，市場部還完成了檔案庫建設(shè)和管理、客戶關(guān)系檔案建設(shè)和管理以及合同及提案規(guī)范工作,。在市場部市場人員規(guī)范和市場開發(fā)基礎(chǔ)建設(shè)方面,，進(jìn)度雖然緩慢，但是有所成效,。通過有計劃的培訓(xùn)以及對成員自發(fā)學(xué)習(xí)的鼓勵,，市場部成員的專業(yè)水準(zhǔn)在不斷提成，但具體的應(yīng)用效果要在第二季度的工作中才能顯現(xiàn),。

第一季度工作完成情況

1,、 市場部建設(shè)

2、 品牌基礎(chǔ)調(diào)查

3,、 人員培訓(xùn)和開發(fā)基礎(chǔ)建設(shè)

4,、 客戶服務(wù)和開發(fā)

5、 對外宣傳

6,、 人力資源建設(shè)

7,、 公司環(huán)境、制度和部門文化建設(shè)

第一季度工作疏漏

1,、客戶服務(wù)工作

在對西聯(lián)和峰瑞的客戶服務(wù)中，出現(xiàn)了較多的問題,，主要原因是溝通不當(dāng)和專業(yè)能力不足造成的,，對企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生了一定的不良影響。對于這類問題,，已經(jīng)對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了相應(yīng)專業(yè)能力的教育,，對其不足處進(jìn)行了批評指正,。并責(zé)成相關(guān)責(zé)任人對西聯(lián)案作出總結(jié)。該總結(jié)顯得不夠?qū)I(yè)和深入,，行文較不正式,，并沒有對具體情況作出全面和到位的分析，也沒有對市場部門在該案中的工作進(jìn)行深入的剖析和闡發(fā),。為此市場部將會在培訓(xùn)中再進(jìn)行詳細(xì)的分析,，并且要強調(diào)結(jié)案總結(jié)和報告對市場部門、公司和個人的重要性,。

2,、品牌建設(shè)工作

品牌建設(shè)中的vi和宣傳系統(tǒng)建設(shè)落在市場部，但市場部執(zhí)行起來遇到了一定的壓力和制約,，加上市場人員為日常工作主導(dǎo),，導(dǎo)致了上述內(nèi)容建設(shè)的延遲，在下一階段中將重點加強宣傳系統(tǒng)建設(shè),，補足不足,。

3、部門建設(shè)工作

第二季度工作計劃

第二季度,，市場部的工作中心之一是特色客戶服務(wù)的建設(shè),。

第二季度另一個工作中心是市場開發(fā)。

小結(jié)

第一季度市場部從建立到成長,，經(jīng)歷了一定的困難,，也取得了一定的成績。在總結(jié)第一季度工作,，獲悉自己的優(yōu)勢和不足的同時,，市場部也更加明確了自己的定位和發(fā)展的策略及方向。目前,，市場部在客戶服務(wù)方面可以不斷完善成為自身的核心實力,，在市場開發(fā)和品牌建設(shè)方面的能力還需要加強。第二季度,，市場部將向著超越第一季度,，帶來更大利益的目標(biāo)邁進(jìn)，爭取建立秉承“五心”服務(wù)理念的學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)意型和全能型團(tuán)隊,。

我們深知，市場部自身的總結(jié)是有限的,。對于市場部的更多不足,，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能予以及時的批評和斧正。