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裝修項目經(jīng)理崗位職責描述 裝修項目經(jīng)理崗位職責篇一
二,、項目經(jīng)理應引導施工人員接到項目任務后,,首先要看懂圖紙與預算,,領會圖紙內(nèi)容,核實現(xiàn)場尺寸及工程量的測算等工作,,并了解該合同的有關重要條款,,編制施工進度表和工班申請表,向各總監(jiān)申請相對應的工班,,明確工期和人數(shù);
三,、與各工班簽訂工班責任書明確工期和質(zhì)量要求,建立一對一責任,,確保工程質(zhì)量和進度;
四,、項目經(jīng)理需嚴格填寫施工手冊,做好各項變更記錄,,需要客戶簽字的.地方全部簽字明確責任;
五,、項目經(jīng)理應與客戶做好溝通并領會客戶意向,辦好開工許可證及出入證,,張貼圖牌,、施工牌,,掛好電箱、滅火器,,準備好垃圾袋,,對進場的各種員工進行安全、質(zhì)量,、文明施工交底;
六,、按施工進度、按圖紙要求開材料清單,,正確估算材料控制送貨率,,遵守領退制度,對不符合質(zhì)量規(guī)格的材料堅決拒收,,材料進場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好簽字工作,,因材料出現(xiàn)的問題由項目經(jīng)理負責;
七、項目經(jīng)理負責對各工種的施工質(zhì)量進行檢查督促,,并做好工種之間的交接驗收手續(xù),。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄,同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收,,做好線路鋪設,,走向位置正確記錄;
八、及時催討工程進度款,,使進度款與工程進展同步,,嚴格履行合同、及時簽復項目變更聯(lián)系單;
九,、做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),,不準在無安全保障情況下工作,嚴格履行公司現(xiàn)場安全生產(chǎn),、文明施工的有關制度文件;
十,、做好施工項目計劃安排,對材料采購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間,,確保項目在合同工期內(nèi)順利完成;
十一,、各項驗收前,首先項目自檢,,質(zhì)量確認無缺陷,,場地清理干凈,上報質(zhì)檢部復查,??⒐を炇盏臈l件是:產(chǎn)品質(zhì)量達到合格,做到燈亮,、水通,、潔凈無污染,,資料全部齊全到位,由工程部確定日期會同客戶及公司有關部門一起進行竣工驗收,,并辦好交工手續(xù),,達到客戶滿意;
十二、做好售后服務工作,,交工驗收后與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系,,并進行追蹤回訪。
裝修項目經(jīng)理崗位職責描述 裝修項目經(jīng)理崗位職責篇二
1,、負責公司的工裝項目的.組織與管理;服從公司現(xiàn)場的管理制度,,并確保公司制度和流程有效執(zhí)行;
2、協(xié)助項目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊的技術水平,、管理水平以及整體服務水平;
3,、主導項目培訓課程開發(fā)及崗位培訓工作;
4、擬定工程運行計劃及監(jiān)督工程開展情況,,確保工程順利進行;
5,、定期檢查工程進度計劃情況,組織匯總和編制工程統(tǒng)計表;
6,、不定期做項目總結(jié),,收集施工過程案例;
7、參與工程部團隊建設及制度建設,。
裝修項目經(jīng)理崗位職責描述 裝修項目經(jīng)理崗位職責篇三
1、全面負責裝修工程項目設計與管理工作,,按照品牌方與客戶要求保障項目的安全,、質(zhì)量、進度;
2,、勘測場地,,按照品牌方的要求繪制初步方案;
3、組織客戶,、施工方制定裝修工程計劃,,進行技術交底,有效控制施工進度;
4,、項目成本管控,,負責審核裝修工藝裝飾材料,并組織現(xiàn)場驗收;
5,、定期對工地進場材料質(zhì)量,、規(guī)格及施工質(zhì)量、交付驗收等進行全面檢查;
6,、及時發(fā)現(xiàn),、解決本專業(yè)各項工作中存在的問題,,協(xié)調(diào)處理與客戶、施工方,、行業(yè)主管部門等各方的.突發(fā)事件;
7,、完成上級領導交辦的其他工作。
裝修項目經(jīng)理崗位職責描述 裝修項目經(jīng)理崗位職責篇四
1,、按施工進度計劃的要求,,安排施工隊的工作,并對施工隊進行安全,、施工做法技術交底的實施,、監(jiān)督、檢查,。
2,、負責按該工程的成本控制計劃的`實施、監(jiān)督,、檢查,。
3、按施工規(guī)范要求對安全,、質(zhì)量核對,。
4、負責對工地的文明施工要求工作的實施,、監(jiān)督,、檢查。
5,、負責主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃,,按時向公司報送工程實物完成量。
6,、負責完成公司經(jīng)理授權處理的事宜,,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司,并執(zhí)行公司的指令,。
7,、負責對本項目工程完工后的工作總結(jié)。
裝修項目經(jīng)理崗位職責描述 裝修項目經(jīng)理崗位職責篇五
1,、確定項目部的組織架構,,確定管理人員及其職責,并定期進行考核,、評價和獎懲;
2,、負責在本項目內(nèi)貫徹落實公司各項管理方針和總體目標;
3、負責對施工項目實施全過程,、全面管理,,負責對接甲方,、監(jiān)理、設計,、合約,、成本、采購等部門,,協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項;
4,、嚴格履行施工合同和與公司簽訂的.項目管理目標責任書,并進行階段性目標控制,,確保項目目標的實現(xiàn);
5,、負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計,,組織辦理工程設計變更,、索賠等有關工作,配合公司做好計量計價等工作;
6,、負責對施工項目的人力,、材料、機械設備,、技術,、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;
7、強化現(xiàn)場文明施工,,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;
8,、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定等工作;
裝修項目經(jīng)理崗位職責描述 裝修項目經(jīng)理崗位職責篇六
1,、參與公司裝飾工程項目的`設計管理,,提出設計意見;
2、負責裝修施工質(zhì)量管理,、招投標管理;
3、參加方案設計,、初步設計,,施工圖設計審核;制定項目設計及設計任務書;
4、參加市場調(diào)研,、編制本系統(tǒng)相關技術經(jīng)濟方案;
5,、負責對項目進行跟蹤和臨督;
6、負責案例,,技術及資源的整理;
7,、配合項目經(jīng)理制定工作進度;
8、以現(xiàn)場管理為主,。
裝修項目經(jīng)理崗位職責描述 裝修項目經(jīng)理崗位職責篇七
1,、組織編制工程總進度計劃,,項目人員分工計劃及施工進度計劃;
2,、隨時跟進施工進度,,適時調(diào)整工作節(jié)點,做好各項配套工種的`安排,,確保項目按計劃優(yōu)質(zhì)完成,;
3、組織編制項目工程質(zhì)量目標設計和工程創(chuàng)優(yōu)實施計劃,;
4,、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制,、質(zhì)量控制,、安全防范等問題的溝通協(xié)調(diào);
5,、培訓提高施工人員質(zhì)量意識,,組織施工人員依照交底施工;
6,、依據(jù)技術質(zhì)量要求組織分項,、分部工程驗收;
7,、落實質(zhì)量目標設計和工程創(chuàng)優(yōu)計劃,;
8、加強施工隊人員的安全意識,,文明施工,;
9、完成上級下達的其他各項臨時任務,。
裝修項目經(jīng)理崗位職責描述 裝修項目經(jīng)理崗位職責篇八
1,、作為項目的___責任人,全面負責項目施工管理;
2,、根據(jù)工程部的工作安排和施工任務安排,,完成每一個施工任務并確保按時交付;
3、根據(jù)施工圖編制施工組織設計(落實工程量清單,、用工清單,、材料清單、工藝清單)編排施工進度計劃表,、材料采購進場計劃表,,隱蔽工程驗收計劃表、建立安全、質(zhì)量的保障體系等;
4,、嚴格執(zhí)行公司的.材料管理規(guī)定,,管好、用好,、節(jié)約好材料,,并做好可利用的材料回收和利用工作;
5、負責竣工項目的保修和維修工作,,維護公司的企業(yè)形象;
6,、認真做好客戶服務,對于客戶的咨詢和提出的疑問積極處理,,避免出現(xiàn)客戶投訴;
7,、上級領導安排的其他工作事項;
裝修項目經(jīng)理崗位職責描述 裝修項目經(jīng)理崗位職責篇九
1.積極參與項目投標工作,配合營銷及投標部分析項目風險利弊,,完成投標文件編制,、議標等工作;
2.確定項目的質(zhì)量目標和經(jīng)營目標,編制《施工組織設計》,,測算項目成本,,組織建立項目材料體系和勞務體系;
3.負責項目實施階段,人員,、施工安全,、質(zhì)量、進度的統(tǒng)籌管理;對成本進行實時監(jiān)控,、發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏;保證項目順利推進;
4.負責項目進度款的'申請和收取,,確保資金及時到賬;
5.制定合理的施工進度計劃,做好工程完工交付手續(xù),,確??⒐を炇枕樌M行;
6.負責竣工驗收后,與甲方的賬目核對工作,,組織相關人員編制整理項目結(jié)算資料,。
裝修項目經(jīng)理崗位職責描述 裝修項目經(jīng)理崗位職責篇十
一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同,,執(zhí)行合同的質(zhì)量方針,,實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標。
二,、負責建立和完善項目的組織機構,明確項目部人員職責;建立適當?shù)莫劻P制度,,充分調(diào)動參與本工程建設所有人員的積極性,。
三、對工程的各個分包商進行監(jiān)督和評審。
四,、主持項目部的工作會議,,審定或會簽對內(nèi)或?qū)ν獾?重要文件。
五,、組織編制人員培訓計劃,。
六、組織項目《質(zhì)量計劃》的編制和修改工作,。
七,、對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,擁有一票否決權,。