學(xué)習(xí)中的快樂(lè),，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已,。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,，希望能夠幫助到大家,。

員工職業(yè)素養(yǎng)心得體會(huì)員工的十大職業(yè)素養(yǎng)心得體會(huì)篇一

為期兩天的員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)結(jié)束了，作為組織者一直以來(lái)我都很期待這個(gè)培訓(xùn),，現(xiàn)在回顧培訓(xùn)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我感動(dòng),，并且很多時(shí)候正像老師說(shuō)的那樣，是頓悟,。

剛開始老師給我們講了一個(gè)母親的故事,，我們很多人都被故事的情節(jié)感動(dòng)的熱淚盈眶，事實(shí)上,，我們每個(gè)人都知道母愛(ài)的偉大,，但是又有多少人真正去考慮過(guò)如何關(guān)心她們，對(duì)待她們,，對(duì)待父母我們是否把她們放在圓心上,，"孝"是什么，就是立即去做,。我們往往找各種借口和理由,，其實(shí)很多時(shí)候我們應(yīng)該是用心思維,。

在職場(chǎng)中，我們屬于哪一種員工,，是模范員工,、優(yōu)秀員工、潛力員工還是失業(yè)員工,？當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)布置一項(xiàng)工作時(shí),，我們是否做到了用百分百的意愿去考慮百分百的方法來(lái)完成任務(wù)，是否找各種困難和借口去阻止自己的行為,，我想我們每個(gè)人對(duì)待工作都應(yīng)該用結(jié)果思維,，無(wú)論你找出什么解釋，結(jié)果都擺在那里,，成與不成已成定局,，在職場(chǎng)中，一切都以結(jié)果為導(dǎo)向,。事情沒(méi)有結(jié)果,，談一切借口都是無(wú)用的。

我深深記住了老師講授的三句話：目標(biāo)不變方法可萬(wàn)變,，讓組織愉悅,，誠(chéng)信。一個(gè)人有能力這僅僅是一個(gè)內(nèi)在因素,，在職場(chǎng)中,，外在因素，一個(gè)人的情商往往更加的重要,，讓組織愉悅,，才會(huì)有職場(chǎng)發(fā)展的平臺(tái)，誠(chéng)信才會(huì)有發(fā)展的空間,。

另我印象深刻的是兩個(gè)游戲帶來(lái)的思索,，一個(gè)是紅黑游戲，這個(gè)游戲給我?guī)?lái)的震撼是非常大的,，老師多次提到,，什么是贏？讓我們結(jié)合人生去思考,，很多人在這個(gè)游戲中暴露出了人性的弱點(diǎn),，其實(shí)我開始一直是迷糊的，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)游戲,，只有出了紅牌,，才會(huì)立于不敗的境地，但是結(jié)合人生呢，前兩局我一直處于矛盾和徘徊中,，同時(shí)也在觀察著我們團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人,，有的人強(qiáng)烈要出紅牌，有的人考慮要出黑牌,，而有的人徘徊不定,，當(dāng)我最后確定，一個(gè)組織要獲得最高正分,，那么意味著要雙贏的時(shí)候,，我告訴自己要一直出黑牌。游戲結(jié)束,，我們每個(gè)人對(duì)這個(gè)游戲都有不同的感悟,，我想這個(gè)游戲揭示了人性,，沒(méi)有人在這場(chǎng)游戲中會(huì)感覺(jué)自己真正贏了,，所有的人都在反思，為自己人生的盲點(diǎn)和誤區(qū),，為人性深處的欲望,，為人與人組成的社會(huì)。

最后一個(gè)游戲,，當(dāng)我們作為團(tuán)隊(duì)中的一員犯錯(cuò)誤時(shí),，老師懲罰的是隊(duì)長(zhǎng)，看著隊(duì)長(zhǎng)為隊(duì)員的錯(cuò)誤而付出很大的代價(jià)時(shí),，我們這個(gè)時(shí)候才深刻體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任有多巨大,，在工作中，我們往往不能理解領(lǐng)導(dǎo)背負(fù)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)有多大,，此時(shí)此刻,，看著因自己犯錯(cuò)而遭受巨大代價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)，我的心里說(shuō)不出的滋味,，我深深體會(huì)到了,，真誠(chéng)的說(shuō)一句，領(lǐng)導(dǎo)辛苦了,。

1,、當(dāng)我們夢(mèng)想更大成功的時(shí)候，我們有沒(méi)有更刻苦的準(zhǔn)備,？

2,、當(dāng)我們夢(mèng)想成為領(lǐng)袖的時(shí)候，我們有沒(méi)有服務(wù)于人的謙恭,？

3,、我們常常只希望改變別人，我們知道什么時(shí)候改變自己?jiǎn)幔?/p>

4、當(dāng)我們每天都在批評(píng)別人的時(shí)候,，我們知道該怎樣自我反省嗎,？

在以后的工作生活中，我會(huì)時(shí)刻提醒自己,，告訴自己做事情要有百分百的意愿,，做事情要真正做到位，不找任何借口從自身查找根源,，不讓組織因?yàn)槲业腻e(cuò)誤而付出慘痛的代價(jià),，我想所有這些將會(huì)對(duì)我的職業(yè)生涯有很大的幫助。

員工職業(yè)素養(yǎng)心得體會(huì)員工的十大職業(yè)素養(yǎng)心得體會(huì)篇二

一個(gè)有發(fā)展前景的企業(yè),，員工素質(zhì)是非常重的,，員工是企業(yè)發(fā)展的.基礎(chǔ)，是生產(chǎn)產(chǎn)品的前提,；而員工的職業(yè)素養(yǎng)是企業(yè)向前發(fā)展的需求,。

社會(huì)生產(chǎn)以人為本，就是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)活動(dòng)中,，要始終把人放在首要位置來(lái)考慮,，把人看作不同普通生產(chǎn)要素和資源的首要對(duì)象，重視人的要求,，承認(rèn)人的個(gè)性,，尊重人的價(jià)值，關(guān)心人的發(fā)展,，滿足人的追求,，規(guī)范人的行為，激發(fā)人的活力和自覺(jué)性,。因而,，以人為本的管理，是以人的全面發(fā)展為目標(biāo),，以人的自我管理為基礎(chǔ),，以企業(yè)的共同愿景為引導(dǎo)，創(chuàng)造激發(fā)和充分發(fā)揮人積極性的環(huán)境和條件,，從而實(shí)現(xiàn)組織計(jì)劃的管理模式,。

以人為本的管理理念，員工的素質(zhì)是很重要的,，所以作為一名普通員工,，在工作中不找借口，要在工作中不斷的修煉自己,，準(zhǔn)確把握自己的位置,，在那個(gè)崗位上工作就要負(fù)得起那個(gè)位置的責(zé)任,；發(fā)揮位置的作用，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作任務(wù)首先自己要設(shè)定一個(gè)目標(biāo),，然后積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成,。

首先，我要根據(jù)作廠里工作規(guī)章制度的要求加強(qiáng)自我約束,，同時(shí),，在整頓中嚴(yán)格要求自己，做到思想不松懈,，遵守紀(jì)律不動(dòng)搖,，扎實(shí)、高效,、徹底地完成上級(jí)分配的各項(xiàng)工作,。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀。提高自身的工作素質(zhì),，以及對(duì)工作的態(tài)度,。

其次,，應(yīng)從現(xiàn)在做起,、從我做起，對(duì)自己的思想作風(fēng),、工作作風(fēng)

和生活作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn),，以良好的工作作風(fēng)和 開拓進(jìn)取,、與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌為我廠的發(fā)展添磚加瓦。始終牢記責(zé)任使命,，大力推動(dòng)我廠改革與發(fā)展,。始終遵守職業(yè)道德規(guī)范，愛(ài)崗敬業(yè),，甘于吃苦,，勇于創(chuàng)新。

三,、是虛心聽取他人意見,。不懂的東西太多，必須多向別人請(qǐng)教,，多聽取他人意見,。每次進(jìn)步可以說(shuō)都與領(lǐng)導(dǎo)和周圍老師的指導(dǎo)和幫助分不開。而即使熟悉了崗位工作，仍應(yīng)該虛心學(xué)習(xí),。我認(rèn)為,，這是實(shí)現(xiàn)人和人之間、部門之間進(jìn)行和諧有效溝通的重要途徑,。只有互相尊重,，互相聽取意見，才能造就輕松,、愉悅的工作氛圍,。

四、是注重日常學(xué)習(xí),。我十分認(rèn)可“終身學(xué)習(xí)”的理念?，F(xiàn)代社會(huì)知識(shí)更新的速度很快，人必須不斷學(xué)習(xí),，更新自己的知識(shí)庫(kù),，適應(yīng)時(shí)間和環(huán)境的變化。不僅業(yè)務(wù)上的知識(shí)需要提升,，思想觀念上也需要進(jìn)步,。要努力學(xué)習(xí)新的思想和理念，拓展實(shí)踐的空間與水平,；要善于在平時(shí)的實(shí)際工作中進(jìn)行總結(jié)和提煉,，積累經(jīng)驗(yàn)，豐富觀念上的東西,。這樣的“雙向結(jié)合”應(yīng)該就是“學(xué)習(xí)”的完整涵義,。

職業(yè)素養(yǎng)就是要求我們提高自己的崗位意識(shí)、承責(zé)能力和奉獻(xiàn)精神強(qiáng)化員工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),，培育員工的愛(ài)崗敬業(yè)情操,，彰顯員工的自我價(jià)值。所有這些理念,，歸根結(jié)底就是要求我們,，修煉自己，找準(zhǔn)位置,，工作沒(méi)有借口,。

一日之際在于晨，讓我們迎著早上的太陽(yáng),，全身心投入到工作中去,，有計(jì)劃才會(huì)目標(biāo)，讓我們一起做一個(gè)積極行動(dòng),、盡職盡責(zé),，做一個(gè)主動(dòng)做好工作的人,。

員工職業(yè)素養(yǎng)心得體會(huì)員工的十大職業(yè)素養(yǎng)心得體會(huì)篇三

21世紀(jì)什么最貴?人才!

在企業(yè)求賢若渴，而又一將難求的今天,，無(wú)論是企業(yè)還是員工,，都應(yīng)用世界最優(yōu)秀的企業(yè)理念和價(jià)值觀來(lái)武裝自己，提升自己,。所以,，我們真誠(chéng)為您呈現(xiàn)這份禮物。

員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程內(nèi)容

第一天課程內(nèi)容——

以顧客的眼光看事情

耐心對(duì)待你的客戶

把職業(yè)當(dāng)成你的事業(yè)

對(duì)自己言行負(fù)一切責(zé)任

用最高職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求自己

一切都應(yīng)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向

為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而工作

積極應(yīng)對(duì)工作中的困境

懂得感恩,，接受工作的全部

以誠(chéng)信的精神對(duì)待職業(yè)

廉潔自律,，秉公辦事

嚴(yán)格遵守職業(yè)規(guī)范和公司制度

決不泄露公司機(jī)密

永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于你的公司

公司利益高于一切

全力維護(hù)公司品牌

克服自私心理，樹立節(jié)約意識(shí)

培養(yǎng)職業(yè)美德,，締造人格魅力

制定清晰的職業(yè)目標(biāo)

學(xué)以致用,，把知識(shí)轉(zhuǎn)化為職業(yè)能力

把復(fù)雜的工作簡(jiǎn)單化

第一次就把事情做對(duì)

加強(qiáng)溝通，把話說(shuō)得恰到好處

重視職業(yè)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)

多給客戶一些有價(jià)值的建議

善于學(xué)習(xí),，適應(yīng)變化

突破職業(yè)思維,，具備創(chuàng)新精神

第四部分、員工職業(yè)素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)

團(tuán)隊(duì)是個(gè)人職業(yè)成功的前提

個(gè)人因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)而更加強(qiáng)大

面對(duì)問(wèn)題要學(xué)會(huì)借力與合作

幫助別人就是幫助自己

懂得分享,，不獨(dú)占團(tuán)隊(duì)成果

與不同性格的團(tuán)隊(duì)成員默契配合

通過(guò)認(rèn)同力量增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)

顧全大局,，甘當(dāng)配角

員工形象代表著公司形象

第二天課程內(nèi)容：

第一部分、牢記4條生存底線

一,、用業(yè)績(jī)說(shuō)話,，作“會(huì)下蛋的雞”

用業(yè)績(jī)證明價(jià)值

職場(chǎng)不看苦勞，只看功勞

員工職業(yè)素養(yǎng)心得體會(huì)員工的十大職業(yè)素養(yǎng)心得體會(huì)篇四

前短時(shí)間,，我有幸參加了由杭州時(shí)代光華安排的趙菊春老師的職業(yè)態(tài)度與敬業(yè)精神的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使我受益匪淺,。此次培訓(xùn)更加深了我對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識(shí),，質(zhì)量是企業(yè)的命脈，提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),，提高全員素質(zhì),，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，企業(yè)才能發(fā)展壯大!

我們質(zhì)量部門的工作繁雜,、瑣碎,、責(zé)任大，某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)都要給企業(yè)帶來(lái)不良影響和損失,，需要踏踏實(shí)實(shí),、認(rèn)認(rèn)真真、任勞任怨的去做,，在工作中難免有挫折,、有煩心,，如果喋喋不休、哀哀怨怨,，不如心平氣和面對(duì)一切,，用心想、用心做,，戰(zhàn)勝困難,，辦法總比困難多。

企業(yè)給了我們舞臺(tái),，我們選擇了,，就要忠實(shí)于自己的選擇，義無(wú)反顧得擔(dān)當(dāng),，這就是責(zé)任!要擁有一個(gè)積極向上的心態(tài),，懂得珍惜，懷著感恩的心,，努力回饋!也建議這樣的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程多多開辦,，多多學(xué)習(xí)。

“快樂(lè)的鑰匙把握在自己的手中”要有樂(lè)觀平和的職業(yè)心理!趙教授這一講更使我端正了生活及工作的態(tài)度,，職業(yè)素養(yǎng)告訴我們,，工作的態(tài)度不是今天或明天，而是一種職業(yè)的信仰,，做好自己該做的事情是無(wú)可非議的,，工作要主動(dòng)、必須做到位,，盡自己最大努力做自己份外的事情也是一種收獲,。天長(zhǎng)日久提高的是自己，快樂(lè)的也是自己,，用好的心態(tài)面對(duì)一切!

陽(yáng)光心態(tài)是一種健康的心理,，喜悅、樂(lè)觀向上,、愉快,、生機(jī)勃勃、沉著冷靜是一種精神優(yōu)勢(shì)和無(wú)形的力量!它會(huì)激發(fā)主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,、積極性!我們必須有好的心態(tài)面對(duì)人生，才能幸?？鞓?lè)!

“上班時(shí)間求生存,，下班時(shí)間求發(fā)展”很明確的指出了我們要走的路，要不斷的學(xué)習(xí),，充實(shí)自己,，細(xì)節(jié)決定成敗,。

每一位職業(yè)人士都必須明白的。面對(duì)障礙,，出現(xiàn)“消極”行為,、情緒與情感，這是自然的表現(xiàn),。然而,，我們不能以此為借口，給我們帶來(lái)危害,，而是要掌握一些方法,，增長(zhǎng)智慧，以陽(yáng)光心態(tài)看待工作和生活,，以促使自己能從“消極行為”轉(zhuǎn)向“積極行為”,，使自己與企業(yè)獲得雙贏。

員工職業(yè)素養(yǎng)心得體會(huì)員工的十大職業(yè)素養(yǎng)心得體會(huì)篇五

20xx年11月24日下午,，聚成企業(yè)管理顧問(wèn)公司濰坊分公司講師郭泳成來(lái)公司授課,。通過(guò)聽課，我很受啟發(fā),。在培訓(xùn)課上,，郭老師講到“員工可越級(jí)投訴,，但不越級(jí)請(qǐng)示,；領(lǐng)導(dǎo)可越級(jí)關(guān)心,，但不越級(jí)指揮”這一企業(yè)管理原則,。因“員工越級(jí)投訴,，領(lǐng)導(dǎo)越級(jí)關(guān)心”關(guān)系到企業(yè)運(yùn)行健康、人性化管理體現(xiàn),，是公司所提倡的,，在此不作論述?，F(xiàn)僅就“員工不越級(jí)請(qǐng)示,，領(lǐng)導(dǎo)不越級(jí)指揮”談一下自己的體會(huì)。

遵循“不越級(jí)”管理原則很重要,。一般而言,，企業(yè)管理離不開管理層級(jí)，因?yàn)橐粋€(gè)人的精力和時(shí)間是有限的,，一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng),，即使渾身是鐵,，又能拈幾根釘呢,？所以,，有效的層級(jí)管理,，實(shí)際上就是讓居于不同層級(jí)上的人發(fā)揮不同的作用,，理想的狀態(tài)是：高層謀劃戰(zhàn)略指明方向,，中層制定方案組織實(shí)施，基層執(zhí)行方案達(dá)成目標(biāo),。要實(shí)現(xiàn)這種理想的管理狀態(tài),，有一條措施很重要：就是上級(jí)要抓好直接下級(jí)的工作，下級(jí)要及時(shí)向直接上級(jí)匯報(bào)工作,。

破壞“不越級(jí)”管理原則有危害,。在層級(jí)管理體系里，一個(gè)下級(jí)只能有一個(gè)上級(jí),，并對(duì)直接上級(jí)負(fù)責(zé),，這是組織體系得以健康運(yùn)行的基本規(guī)律,。如果下級(jí)越級(jí)請(qǐng)示,，容易造就“特殊員工”，員工繞過(guò)直接上級(jí)領(lǐng)受任務(wù),，實(shí)際上是該員工拋開了管理體系的約束,，久而久之，直接影響組織體系的健康,。如果領(lǐng)導(dǎo)越級(jí)指揮,，容易造成“令出多門”，造成中層摸不著頭腦,，無(wú)形中弱化了中間層次的組織肌腱,，久而久之，也會(huì)影響組織體系的健康,。

但是,，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中，由于種種原因,，“不越級(jí)”是不可能,、也是不必完全杜絕的。關(guān)鍵是如何正確地對(duì)待越級(jí)問(wèn)題,。企業(yè)中的“越級(jí)請(qǐng)示”,、“越級(jí)指揮”，本質(zhì)上是由于工作反饋信息不對(duì)稱造成的,。作為公司高層從各個(gè)層面獲得信息,，這是企業(yè)決策所必須,；作為中層及時(shí)將工作情況匯報(bào)給高層，這是中層份內(nèi)之職責(zé),；作為基層及時(shí)將工作進(jìn)度反饋給中層,，這是基層職業(yè)素養(yǎng)所必備。

那么,，如何正確地對(duì)待越級(jí)問(wèn)題呢,？其關(guān)鍵在于公司各層共同努力。

如果你是高層決策者,，因推動(dòng)工作需要作越級(jí)指示時(shí),，請(qǐng)同時(shí)將指示傳達(dá)至你的直接下級(jí)；如果認(rèn)為直接下級(jí)工作已與職務(wù)不相稱,，可擇機(jī)予以解聘,。

如果你是中層管理者，你應(yīng)向下屬明確：不管是來(lái)自哪級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,，應(yīng)在第一時(shí)間向直接上級(jí)匯報(bào)，并與直接上級(jí)共同確定工作方案,，再付諸行動(dòng),。如果越級(jí)接受上級(jí)指示、不向直接上級(jí)匯報(bào)而擅自行動(dòng),，出了問(wèn)題要自行承擔(dān)全部責(zé)任,。

如果你是基層員工，當(dāng)接到來(lái)自自己直接上級(jí)的上級(jí)指示時(shí),，首先要愉快接受,，其次要確認(rèn)指示無(wú)誤，第三要第一時(shí)間向自己的直接上級(jí)匯報(bào),。這樣既做到了信息暢通,，也擺脫了尷尬處境。

我想,，只要公司各層擺正工作心態(tài),，反映工作情況實(shí)事求是，確保信息渠道暢通,，企業(yè)管理中所說(shuō)的“越級(jí)”問(wèn)題,，也就不再是什么大問(wèn)題了。