我們得到了一些心得體會(huì)以后,，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì),，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,，希望能夠幫助到大家,。

職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

20xx年11月24日下午，聚成企業(yè)管理顧問公司濰坊分公司講師郭泳成來公司授課,。通過聽課,，我很受啟發(fā)。在培訓(xùn)課上,，郭老師講到“員工可越級(jí)投訴,，但不越級(jí)請(qǐng)示；領(lǐng)導(dǎo)可越級(jí)關(guān)心,，但不越級(jí)指揮”這一企業(yè)管理原則,。因“員工越級(jí)投訴，領(lǐng)導(dǎo)越級(jí)關(guān)心”關(guān)系到企業(yè)運(yùn)行健康,、人性化管理體現(xiàn),，是公司所提倡的，在此不作論述?，F(xiàn)僅就“員工不越級(jí)請(qǐng)示,，領(lǐng)導(dǎo)不越級(jí)指揮”談一下自己的體會(huì)。

遵循“不越級(jí)”管理原則很重要,。一般而言,，企業(yè)管理離不開管理層級(jí)，因?yàn)橐粋€(gè)人的精力和時(shí)間是有限的,，一個(gè)人的能力再強(qiáng),，即使渾身是鐵，又能拈幾根釘呢,？所以,，有效的層級(jí)管理，實(shí)際上就是讓居于不同層級(jí)上的人發(fā)揮不同的作用,，理想的狀態(tài)是：高層謀劃戰(zhàn)略指明方向,，中層制定方案組織實(shí)施，基層執(zhí)行方案達(dá)成目標(biāo),。要實(shí)現(xiàn)這種理想的管理狀態(tài)，有一條措施很重要：就是上級(jí)要抓好直接下級(jí)的工作，下級(jí)要及時(shí)向直接上級(jí)匯報(bào)工作,。

破壞“不越級(jí)”管理原則有危害,。在層級(jí)管理體系里，一個(gè)下級(jí)只能有一個(gè)上級(jí),，并對(duì)直接上級(jí)負(fù)責(zé),，這是組織體系得以健康運(yùn)行的基本規(guī)律。如果下級(jí)越級(jí)請(qǐng)示,，容易造就“特殊員工”,，員工繞過直接上級(jí)領(lǐng)受任務(wù)，實(shí)際上是該員工拋開了管理體系的約束,，久而久之,，直接影響組織體系的健康。如果領(lǐng)導(dǎo)越級(jí)指揮,，容易造成“令出多門”,，造成中層摸不著頭腦，無形中弱化了中間層次的組織肌腱,，久而久之,，也會(huì)影響組織體系的健康。

但是,，在企業(yè)運(yùn)營管理中,，由于種種原因，“不越級(jí)”是不可能,、也是不必完全杜絕的,。關(guān)鍵是如何正確地對(duì)待越級(jí)問題。企業(yè)中的“越級(jí)請(qǐng)示”,、“越級(jí)指揮”,，本質(zhì)上是由于工作反饋信息不對(duì)稱造成的。作為公司高層從各個(gè)層面獲得信息,，這是企業(yè)決策所必須,；作為中層及時(shí)將工作情況匯報(bào)給高層，這是中層份內(nèi)之職責(zé),；作為基層及時(shí)將工作進(jìn)度反饋給中層,，這是基層職業(yè)素養(yǎng)所必備。

那么,，如何正確地對(duì)待越級(jí)問題呢,？其關(guān)鍵在于公司各層共同努力。

如果你是高層決策者,，因推動(dòng)工作需要作越級(jí)指示時(shí),，請(qǐng)同時(shí)將指示傳達(dá)至你的直接下級(jí)；如果認(rèn)為直接下級(jí)工作已與職務(wù)不相稱，可擇機(jī)予以解聘,。

如果你是中層管理者,，你應(yīng)向下屬明確：不管是來自哪級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，應(yīng)在第一時(shí)間向直接上級(jí)匯報(bào),，并與直接上級(jí)共同確定工作方案,，再付諸行動(dòng)。如果越級(jí)接受上級(jí)指示,、不向直接上級(jí)匯報(bào)而擅自行動(dòng),，出了問題要自行承擔(dān)全部責(zé)任,。

如果你是基層員工,，當(dāng)接到來自自己直接上級(jí)的上級(jí)指示時(shí)，首先要愉快接受,，其次要確認(rèn)指示無誤,，第三要第一時(shí)間向自己的直接上級(jí)匯報(bào)。這樣既做到了信息暢通,，也擺脫了尷尬處境,。

我想，只要公司各層擺正工作心態(tài),，反映工作情況實(shí)事求是,，確保信息渠道暢通，企業(yè)管理中所說的“越級(jí)”問題,，也就不再是什么大問題了,。

職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

時(shí)光飛逝，不知不覺間已步入職場5年,，關(guān)于職業(yè)化的話題,，不管是身邊的朋友、同事,、領(lǐng)導(dǎo),，還是職場中的各類精英，都在說,，都在談各人的心得體會(huì),。參加了戚童老師主講的本次職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練，使我將以前所聽到的,、體會(huì)到的零零碎碎職業(yè)化信息,，在腦海中形成完整的概念。由于本次授課的內(nèi)容量較大,，下面我選取了跟最近工作比較相關(guān)的溝通問題,，粗淺地談一下自己的感受,。人與人之間最寶貴的是真誠、信任和尊重,。其橋梁是溝通,。如果這個(gè)世界缺少了溝通,，那將是一個(gè)不可想象的世界,。可以這樣說,，沒有溝通就沒有人際的互動(dòng)關(guān)系,，人與人之間關(guān)系，就會(huì)處在僵硬,、隔閡,、冷漠的狀態(tài)，會(huì)出現(xiàn)誤解,、扭曲的局面,，給工作和生活帶來極大的害處。信息時(shí)代的到來,，工作,、生活節(jié)奏越來越快，人與人之間的思想需要加強(qiáng)交流,；社會(huì)分工越來越細(xì),，信息層出不窮，現(xiàn)代行業(yè)之間迫切需要互通信息,，這一切都離不開溝通,。

對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，良好的溝通可以使成員認(rèn)清形勢,，使決策更加有理,、有效，建立組織共同的愿景,。主管可以通過溝通,，引導(dǎo)屬員更好地工作；屬員可以通過溝通,，更好地理解,、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖和決策；同事之間可以通過溝通,，更加精誠團(tuán)結(jié)密切合作,。在一個(gè)組織里，所有的決策和共識(shí),，都是通過溝通來達(dá)成的,。

溝通是管理工作的靈魂,，是提高工作效率，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo),，滿足各種需要的重要工具,。我們所做的每一件事情都是在溝通，比如：上情下達(dá)或下情上傳等,。不論溝通是否有效,，溝通構(gòu)成了我們?nèi)粘９ぷ髦械闹饕糠帧９芾砉ぷ髦?0%的錯(cuò)誤是由于不善于溝通造成的,。成功的公司管理人士通常會(huì)將90%以上的工作時(shí)間用于部屬之間的良性溝通之中,。通過清晰的指導(dǎo)與決策節(jié)省時(shí)間與精力，減少重復(fù)勞動(dòng),，提高工作效率,。提升他人和自己對(duì)工作的滿意度，用非強(qiáng)制性策略影響或激勵(lì)他人,。

企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效率和充滿生機(jī),，賴于下情能為上知，上意能迅速準(zhǔn)確地下達(dá),，部門之間互通信息,，互知甘苦。這就需要溝通,，需要高速,、有效的溝通。良好的溝通讓員工感覺到企業(yè)對(duì)自己的尊重和信任,，因而產(chǎn)生極大的責(zé)任感,、認(rèn)同感和歸屬感，此外,，良好溝通還能減少?zèng)_突,，化解矛盾、澄清疑慮,、消除誤會(huì),，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部凝聚。舉個(gè)例子,，在國投公司負(fù)責(zé)建設(shè)的項(xiàng)目中,，西山供水工程與西山旅游公路工程有好多路段線型重復(fù)，且存在先修管道后修路的問題,，由于我所在供水管理部與西山旅游公路項(xiàng)目部在施工期間缺乏溝通,，曾經(jīng)出現(xiàn)過修路損壞管道，修管道損壞路面的現(xiàn)象,，后在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,，兩個(gè)項(xiàng)目部建議了有效的溝通,，在工程施工后期，減少了很多不必要的損失,。

由此可見,，溝通在企業(yè)管理中的重要性。以溝通管理企業(yè),，就是以成功鍛造企業(yè)豐碑,。孫武云：上下同欲，士可為之死,，為之生,。只有溝通才能創(chuàng)造如此和諧的境界,，從而贏得人心,，凝聚出一股股沖天士氣，支撐起企業(yè)大廈,。

為了更好的溝通,，在企業(yè)管理中就需要做好以下幾點(diǎn)：

一、要理解溝通的定義,。

溝通指的是在工作中激發(fā)動(dòng)力,，領(lǐng)導(dǎo)委派工作并向所有的員工進(jìn)行傳達(dá)時(shí)（或是反向傳遞信息時(shí)）所做出的特定的行為和技巧要達(dá)到的目的。溝通影響著工作的績效,，因此,，如果你想有一個(gè)高績效的團(tuán)隊(duì)，你就需要確立有效的溝通來確保你能得到好的結(jié)果,。缺少了良好的溝通渠道,，工作就很可能會(huì)失敗。成功的管理者都典型地具有良好的溝通技巧,，這里包括能夠有效地給出工作內(nèi)容,，傾聽反饋并采取行動(dòng)，在團(tuán)隊(duì)成員之間培養(yǎng)融洽的氣氛,。

二,、制定計(jì)劃來解決關(guān)鍵性事務(wù)計(jì)劃要有條理性，做到有始有終,，對(duì)每一項(xiàng)任務(wù)要跟蹤到底,。

質(zhì)量管理體系中有pdca的管理要求，p―計(jì)劃,；d―執(zhí)行,；c―檢查；a―改進(jìn)可見,，不管你是否喜歡,，溝通是任何一個(gè)項(xiàng)目之中最重要的成分,。絕大多數(shù)項(xiàng)目的成功，不管是由一個(gè)專門的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還是一個(gè)跨部門的團(tuán)隊(duì)來運(yùn)作,，都取決于至關(guān)重要的溝通技能和技巧,。

三、有效地改善溝通

工作中的溝通并不總是看起來那么容易,，但它卻是一個(gè)工作基礎(chǔ),，你可以利用它來建構(gòu)你的團(tuán)隊(duì)，顯示你的領(lǐng)導(dǎo)能力并提供及時(shí)的指導(dǎo),。你需要從基礎(chǔ)出發(fā)來決定使用如何來補(bǔ)救工作溝通不順的現(xiàn)狀,。當(dāng)信息輸入之后無法得到輸出時(shí)，溝通實(shí)際上就是封閉的,。在一部分團(tuán)隊(duì)成員能夠訪問到一些確切的信息,，其他成員不能的情況下會(huì)出現(xiàn)溝通封閉。管理者的關(guān)鍵性職責(zé)就是提供定期的信息反饋,，例如狀況匯報(bào),，工作日志，會(huì)議記錄或僅僅是一張發(fā)表工作信息的通知,、便條,。你應(yīng)該提供一個(gè)完整確切的工作信息來避免團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)錯(cuò)誤的溝通和混亂。

四,、在溝通過程中達(dá)到平衡

我經(jīng)常會(huì)想到客戶經(jīng)理在最初訂單時(shí)給客戶留下的極大的期望,。經(jīng)理說道，“我的大門永遠(yuǎn)向你們敞開”或是“我將給你提供所有你所需要的信息”,。但是,，產(chǎn)品交貨之后，事情就完全不同了,。這里的關(guān)鍵因素就是客戶經(jīng)理應(yīng)該促進(jìn)項(xiàng)目的溝通并鼓勵(lì)公開,，允許團(tuán)隊(duì)成員獲得正確的信息來完成他們的任務(wù)。記住客戶經(jīng)理需要培養(yǎng)更加公開和透明的溝通交流,。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)的溝通工作中需要達(dá)到正確的平衡,。這里的重要因素涉及對(duì)產(chǎn)品整個(gè)生產(chǎn)過程中的管理方式的溝通，包括產(chǎn)品相關(guān)信息是如何流入和流出的,。你還應(yīng)該有一個(gè)簡明和清晰的溝通計(jì)劃來明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和你所使用的溝通方式,。

職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

通過此次關(guān)于員工職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，讓我更深層次的認(rèn)識(shí)到提高職業(yè)素養(yǎng)的重要性,。每個(gè)人的職業(yè)生涯的發(fā)展,，大的方向有兩個(gè)：一是不斷提高專業(yè)水準(zhǔn)，二是培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng),。前者比較容易被大家關(guān)注,，后者可能沒有被很好的重視,，但是它對(duì)人的要求很高，它無時(shí)無刻不在,，最能顯示出一個(gè)人的道德層次和精神境界,。

一般人都把自己的職業(yè)只看作是一種謀生的手段，僅僅當(dāng)作是一項(xiàng)工作而已,，很少有人把它做為一種神圣的職業(yè)去看待,。這就是普通人和職業(yè)者的最大區(qū)別。做為一個(gè)職業(yè)者,，就要做到愛崗,、敬業(yè)。從基本目標(biāo)來說,，是為掙一份工資而謀生,。從高標(biāo)準(zhǔn)來說，是一種自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),。所以一個(gè)職業(yè)者,，要清楚自己不同于一般的社會(huì)閑散人員和普通的家庭婦女。職業(yè)者要從各方面嚴(yán)格要求自己,，要通過自己的職業(yè)工作塑造自我，要清楚“你非你,、我非我”的道理,，即每一個(gè)人做為社會(huì)的一分子，不是孤立的一個(gè)人,，每個(gè)人都在自己的工作崗位上,，承擔(dān)著一份公司賦予你的職責(zé)。

我們每一個(gè)人都渴望成功,，而成功的過程不是甘來苦盡卻是苦盡甘來,，正因如此，卻非人人所能及,。天下是沒有免費(fèi)的午餐,，每個(gè)人都在改變，“適者生存”這個(gè)道理我想大家都懂,，所以我們必須改變自己,。通過此次培訓(xùn)課，我明白一個(gè)人的思想決定了一個(gè)人的所為,，所以我們必須突破自己的思想從態(tài)度上去改變自已,。一個(gè)人的態(tài)度決定了一個(gè)人的人生出發(fā)點(diǎn)是否正確，這也就好比為一座高樓筑基,，所以思想態(tài)度的改變?cè)谔岣咦陨砺殬I(yè)素養(yǎng)上邊顯得尤為重要——態(tài)度決定一切,。

首先,，我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)一定要一絲不茍，認(rèn)真仔細(xì),，一個(gè)員工在公司的大部分時(shí)間都是在工作的,，這就要求他在這段時(shí)間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)慎，一絲不茍,，不能總是出錯(cuò), 有必要時(shí)時(shí)檢驗(yàn)自己的工作結(jié)果,，以確保自己做的工作萬無一失.工作的時(shí)候應(yīng)該一直保持極大的工作熱情，不僅要順利完成工作任務(wù),，工作之余還應(yīng)經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高工作效率,。

其次,，雖然在工作中我們也許會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),，但是這些錯(cuò)誤和批評(píng)能讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈有⌒闹?jǐn)慎,，獲得一份經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率,。在公司工作的這幾年時(shí)間里,，領(lǐng)導(dǎo)和一些老員工的嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了很深的印象,，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西,。這次培訓(xùn)雖然時(shí)間不是很長，但是卻讓我更深一步的了解了公司的企業(yè)文化,、公司的管理模式和高層次的職業(yè)素養(yǎng),，這對(duì)我來說是很寶貴的。

在態(tài)度之外更重要的一點(diǎn)是找準(zhǔn)自己的目標(biāo)和方向,，有了一顆進(jìn)取之心卻沒有正確的人生導(dǎo)向,，那無疑是人生的悲劇。有人忙碌了一輩子,，辛辛苦苦,，直到兩鬢斑白，仍然一無所成,。這就要求我們?cè)趬粝胫飞狭⑾轮鞠颍_定目標(biāo),，不能老是停留在迷茫當(dāng)中。這就好比你去打出租車，上了車司機(jī)問你去哪里你卻告訴他不知道去哪一樣的道理,。一旦決定了目標(biāo),，你就要學(xué)會(huì)承擔(dān)?！堵殬I(yè)素養(yǎng)》的培訓(xùn)告訴我們：要夢想,，就得承擔(dān);既選擇，就得承擔(dān);一旦決定,，就得承擔(dān),，包括學(xué)會(huì)承擔(dān)委屈，公司的任何人都不是你的父母親人,，沒有人愿意為你的過錯(cuò)或者非過錯(cuò)買單,，任何時(shí)候，學(xué)會(huì)承受委屈是區(qū)別一個(gè)人是否足夠成熟的標(biāo)志,。

通過此次培訓(xùn)使我懂得,，在公司工作要懷著感恩的心,，努力回饋，忠實(shí)于自己的選擇,，勇于承擔(dān)自己的責(zé)任,，學(xué)會(huì)尊重與理解，沒有什么事情是辦不到的,。未來的結(jié)果,，取決于今天的行為;今天的行為，取決于我們的思想;我們的思想,，取決于我們的信念;我們的信念，來自于我們的眼光;我們的眼光,，來自于我們的態(tài)度!

生產(chǎn)部

20xx.11.12

職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

前短時(shí)間,，我有幸參加了由杭州時(shí)代光華安排的趙菊春老師的職業(yè)態(tài)度與敬業(yè)精神的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我受益匪淺,。此次培訓(xùn)更加深了我對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識(shí),，質(zhì)量是企業(yè)的命脈，提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),，提高全員素質(zhì),，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，企業(yè)才能發(fā)展壯大!

我們質(zhì)量部門的工作繁雜,、瑣碎,、責(zé)任大，某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)都要給企業(yè)帶來不良影響和損失，需要踏踏實(shí)實(shí),、認(rèn)認(rèn)真真,、任勞任怨的去做，在工作中難免有挫折,、有煩心,，如果喋喋不休、哀哀怨怨,，不如心平氣和面對(duì)一切,，用心想、用心做,，戰(zhàn)勝困難,，辦法總比困難多。

企業(yè)給了我們舞臺(tái),，我們選擇了,，就要忠實(shí)于自己的選擇，義無反顧得擔(dān)當(dāng),，這就是責(zé)任!要擁有一個(gè)積極向上的心態(tài),，懂得珍惜，懷著感恩的心,，努力回饋!也建議這樣的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程多多開辦,，多多學(xué)習(xí)。

“快樂的鑰匙把握在自己的手中”要有樂觀平和的職業(yè)心理!趙教授這一講更使我端正了生活及工作的態(tài)度,，職業(yè)素養(yǎng)告訴我們,，工作的態(tài)度不是今天或明天，而是一種職業(yè)的信仰,，做好自己該做的事情是無可非議的,，工作要主動(dòng)、必須做到位,，盡自己最大努力做自己份外的事情也是一種收獲,。天長日久提高的是自己，快樂的也是自己,，用好的心態(tài)面對(duì)一切!

陽光心態(tài)是一種健康的心理,，喜悅、樂觀向上,、愉快,、生機(jī)勃勃、沉著冷靜是一種精神優(yōu)勢和無形的力量!它會(huì)激發(fā)主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,、積極性!我們必須有好的心態(tài)面對(duì)人生,，才能幸福快樂!

“上班時(shí)間求生存,，下班時(shí)間求發(fā)展”很明確的指出了我們要走的路,，要不斷的學(xué)習(xí),，充實(shí)自己,，細(xì)節(jié)決定成敗,。

每一位職業(yè)人士都必須明白的。面對(duì)障礙,，出現(xiàn)“消極”行為,、情緒與情感，這是自然的表現(xiàn),。然而,，我們不能以此為借口，給我們帶來危害,，而是要掌握一些方法,，增長智慧，以陽光心態(tài)看待工作和生活,，以促使自己能從“消極行為”轉(zhuǎn)向“積極行為”,，使自己與企業(yè)獲得雙贏。

職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇五

為期兩天的員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)結(jié)束了,，作為組織者一直以來我都很期待這個(gè)培訓(xùn),，現(xiàn)在回顧培訓(xùn)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我感動(dòng)，并且很多時(shí)候正像老師說的那樣,，是頓悟,。

剛開始老師給我們講了一個(gè)母親的故事，我們很多人都被故事的情節(jié)感動(dòng)的熱淚盈眶,，事實(shí)上,，我們每個(gè)人都知道母愛的偉大，但是又有多少人真正去考慮過如何關(guān)心她們,，對(duì)待她們,，對(duì)待父母我們是否把她們放在圓心上，“孝”是什么,，就是立即去做。我們往往找各種借口和理由,，其實(shí)很多時(shí)候我們應(yīng)該是用心思維,。

在職場中，我們屬于哪一種員工,，是模范員工,、優(yōu)秀員工、潛力員工還是失業(yè)員工？當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)布置一項(xiàng)工作時(shí),，我們是否做到了用百分百的意愿去考慮百分百的方法來完成任務(wù),，是否找各種困難和借口去阻止自己的行為，我想我們每個(gè)人對(duì)待工作都應(yīng)該用結(jié)果思維,，無論你找出什么解釋,，結(jié)果都擺在那里，成與不成已成定局,，在職場中,，一切都以結(jié)果為導(dǎo)向。事情沒有結(jié)果,，談一切借口都是無用的,。

我深深記住了老師講授的三句話：目標(biāo)不變方法可萬變，讓組織愉悅,，誠信,。一個(gè)人有能力這僅僅是一個(gè)內(nèi)在因素，在職場中,，外在因素,，一個(gè)人的情商往往更加的重要，讓組織愉悅,，才會(huì)有職場發(fā)展的平臺(tái),，誠信才會(huì)有發(fā)展的空間。

另我印象深刻的是兩個(gè)游戲帶來的思索,，一個(gè)是紅黑游戲,，這個(gè)游戲給我?guī)淼恼鸷呈欠浅４蟮模蠋煻啻翁岬?，什么是贏,？讓我們結(jié)合人生去思考，很多人在這個(gè)游戲中暴露出了人性的弱點(diǎn),，其實(shí)我開始一直是迷糊的,，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)游戲，只有出了紅牌,，才會(huì)立于不敗的境地,，但是結(jié)合人生呢，前兩局我一直處于矛盾和徘徊中,，同時(shí)也在觀察著我們團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人,，有的人強(qiáng)烈要出紅牌，有的人考慮要出黑牌,，而有的人徘徊不定,，當(dāng)我最后確定,，一個(gè)組織要獲得最高正分，那么意味著要雙贏的時(shí)候,，我告訴自己要一直出黑牌,。游戲結(jié)束，我們每個(gè)人對(duì)這個(gè)游戲都有不同的感悟,，我想這個(gè)游戲揭示了人性,，沒有人在這場游戲中會(huì)感覺自己真正贏了，所有的人都在反思,，為自己人生的盲點(diǎn)和誤區(qū),，為人性深處的欲望，為人與人組成的社會(huì),。

最后一個(gè)游戲,，當(dāng)我們作為團(tuán)隊(duì)中的一員犯錯(cuò)誤時(shí)，老師懲罰的是隊(duì)長,，看著隊(duì)長為隊(duì)員的錯(cuò)誤而付出很大的代價(jià)時(shí),，我們這個(gè)時(shí)候才深刻體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任有多巨大，在工作中,，我們往往不能理解領(lǐng)導(dǎo)背負(fù)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)有多大,，此時(shí)此刻，看著因自己犯錯(cuò)而遭受巨大代價(jià)的領(lǐng)導(dǎo),，我的心里說不出的滋味,，我深深體會(huì)到了，真誠的說一句,，領(lǐng)導(dǎo)辛苦了,。

1、當(dāng)我們夢想更大成功的時(shí)候,，我們有沒有更刻苦的準(zhǔn)備,？

2、當(dāng)我們夢想成為領(lǐng)袖的時(shí)候,，我們有沒有服務(wù)于人的謙恭,？

3、我們常常只希望改變別人,，我們知道什么時(shí)候改變自己嗎,？

4、當(dāng)我們每天都在批評(píng)別人的時(shí)候,，我們知道該怎樣自我反省嗎,？

在以后的工作生活中，我會(huì)時(shí)刻提醒自己,，告訴自己做事情要有百分百的意愿,，做事情要真正做到位，不找任何借口從自身查找根源,，不讓組織因?yàn)槲业腻e(cuò)誤而付出慘痛的代價(jià),，我想所有這些將會(huì)對(duì)我的職業(yè)生涯有很大的幫助。