隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院各科室主任年終述職報告 醫(yī)院臨床科室主任述職報告篇一

下午好!

我從20__年_月份開始擔(dān)任兒科副主任,，至今已3年多，首先,，感謝我們科的胡主任,、孫主任及各位醫(yī)生和護士對我工作的支持，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心,，才得以讓我在這個崗位上不斷地成長,。

兒科是個特殊的科室，工作量大,、工作強度及壓力也比較大的科室,。由于兒科工作的特殊性，加班是常事,。再加上兒科的經(jīng)濟收入又較低,，獎金基本墊底,，和別科的差距越來越大,，造成了付出和收獲的不平衡。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出,。下面,，我把自己這三年多的工作情況向大家匯報一下：

一、認真工作,、任勞任怨

自從擔(dān)任科室副主任,，協(xié)助胡主任做好科室的各項醫(yī)療工作。這3年多來,，最主要的工作就是通過全科人員的共同努力,，規(guī)范科室的規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為,，督促年輕醫(yī)生完成病歷,，近3年無乙級病歷，成為市級重點學(xué)科;圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作,，并獲得專家的認可,。

兒科服務(wù)對象為兒童，工作中所面對的是焦急的家長、哭鬧的孩子,，良好的醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,，而以病人為中心，實施醫(yī)患溝通是適應(yīng)市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式,，在為病人治療過程中,，我學(xué)會換位思考，將患兒的疾苦放在第一位,，尊重家長知情權(quán),，選擇權(quán)，隱私權(quán),，建立良好的醫(yī)患關(guān)系,。

近年來，由于新醫(yī)改的推廣,，我科住院患者劇增,，危重患者多，加班加點,，早出晚歸,，已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨,，在積極解除病人痛苦的同時,，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度,，急患者之所急,，想患者之所想，得到了廣大患者的信任和支持,，提高了社會效益,。

二、不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

作為一名醫(yī)生,，光說不練是嘴擺式,，雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端，但真正把病治好才是硬道理,。不斷的學(xué)習(xí)才能充實自己,，才能使自己的業(yè)務(wù)能力不斷的提高，才能更好的服務(wù)于臨床,。這三年里通過自己的努力,，取得了碩士學(xué)位、晉升為副主任醫(yī)師,。

三,、以后的工作打算

兒科的發(fā)展面臨著機遇與挑戰(zhàn)，新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍，新生兒科工作的開展迫在眉睫,。如何保證上新樓后床位的利用率,，如何將兒科的醫(yī)護人員凝聚在一起都是一個不小的挑戰(zhàn)。

本人為人耿直,、有啥說啥,、情商不高、且能力并不突出,、創(chuàng)新性不強,，如能繼續(xù)擔(dān)任科室副主任，將盡自己最大的能力,，協(xié)助主任,、團結(jié)同事，更好的完成兒科工作,。

述職人：___

20__年_月_日

醫(yī)院各科室主任年終述職報告4

醫(yī)院各科室主任年終述職報告 醫(yī)院臨床科室主任述職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

一年來,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下,，努力學(xué)習(xí),、積極工作，轉(zhuǎn)變管理理念,，認真落實院,、科兩級負責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞,、開拓創(chuàng)新,、勇于進取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐,，在工作中取得了一定的成績,，也存在一定問題。現(xiàn)述職匯報如下：

一,、思想政治方面

積極要求進步，從一名普通群眾,，成長為一名中國共產(chǎn)黨黨員,。堅守道德底線，不碰法律高壓線,，認真做好了反商業(yè)工作,。模范遵守院規(guī)院紀，服從領(lǐng)導(dǎo),，透明管理,。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識,，勇于實踐,，敢于創(chuàng)新。牢固樹立'院興我榮,、院衰我恥'的思想,，不計個人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成,。

二,、科研教學(xué)、新技術(shù)新項目及學(xué)術(shù)活動方面

科室人員總共發(fā)表8篇論文,，其中本人3篇,，a類兩篇,、b類一篇,。主持研發(fā)的急診檢驗結(jié)果網(wǎng)絡(luò)回報系統(tǒng)獲衛(wèi)生局20__年度新技術(shù)新項目二等獎,，切實解決了電話回報結(jié)果記錯,、遺失等等問題。以臨床需求為導(dǎo)向,，新開展了支原體培養(yǎng)加藥敏,、衣原體,、戊肝抗體,、肺炎支原體,、a群輪狀病毒,、雙聯(lián)法大便隱血、皮質(zhì)醇等的檢測,。成功舉辦第八屆川南七地市檢驗學(xué)術(shù)雙年會,。在市衛(wèi)生局舉辦的臨床醫(yī)學(xué)檢驗知識培訓(xùn)班上，講授了實驗室室內(nèi)質(zhì)量控制相關(guān)知識,。

三,、科室管理

力促在檢驗科設(shè)立住院總值班，較好地解決了夜班人力資源不足的問題,，有力地保障了醫(yī)療安全,。從科室獎金中拿出部分資金補助夜班人員，提高了夜班人員的工作積極性,。建立并認真執(zhí)行了檢驗危急值報告制度,、檢驗科學(xué)術(shù)稿件投寄及報銷獎勵辦法、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,。建成醫(yī)學(xué)檢驗?？漆t(yī)師培訓(xùn)基地。pcr和hiv初篩實驗室通過驗收,，取得合法執(zhí)業(yè)資格,。完成輸血科搬遷改造工作。根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案,，充分調(diào)動了科室人員的工作積極性,。嚴格按照醫(yī)院招標確定的項目進行試劑采購工作，合理制定試劑采購計劃,，既保障了日常檢驗工作的順利進行,，又限度地減少了浪費。親自參加衛(wèi)生部,、四川省兩級的生化室間質(zhì)評工作,，連續(xù)3年取得優(yōu)異成績，其他亞專業(yè)室間質(zhì)評也連續(xù)取得優(yōu)異成績,。認真準備,，多渠道做好儀器采購的資料搜集整理比較工作，使醫(yī)院順利地采購回了新的大生化,、引進了蛋白電泳儀,、時間分辨熒光免疫分析儀,、五分類血球儀,?？剖医?jīng)濟收入連續(xù)三年以23.09%的平均速度增長。

四,、與臨床科室溝通方面

多次解決疑難檢驗問題,，與臨床進行有效溝通。在院內(nèi)進行了題為《血常規(guī)白細胞大幅變化的原因分析》,，解決了困擾臨床已久的問題,。

五、隊伍建設(shè)方面

創(chuàng)造便利條件,，鼓勵員工進行在職教育,，現(xiàn)1人研究生在讀、6人本科在讀,、3人大專在讀,，一定程度上改善了檢驗科人員學(xué)歷層次偏低的問題。

六,、不足之處

主要是沒有很好地注重工作方式方法,，與人溝通技巧還需進一步提升。

謝謝大家!

述職人：__

20__年_月_日

醫(yī)院各科室主任年終述職報告2

醫(yī)院各科室主任年終述職報告 醫(yī)院臨床科室主任述職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位同事們：

大家好!

20__年來,，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，依靠醫(yī)務(wù)科“一班人”的密切配合,，依靠全院各臨床科室干部的鼎力支持和醫(yī)護人員的無私幫助,，加強修養(yǎng)，勤奮工作,，積極改進管理模式,，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，個人素質(zhì),、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高,。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下：

一、主要工作完成情況

1,、完善醫(yī)療管理組織,，構(gòu)建流暢管理體系。

不斷調(diào)查科室質(zhì)量管理方案,，嚴格按方案實行質(zhì)量控制,，消除醫(yī)療安全隱患，將月檢查結(jié)果全院通報,，并在下月質(zhì)量檢查中進行整改,。

2,、增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章,。

嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律,、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，完善各項醫(yī)療規(guī)章制度,，修訂工作人員崗位職責(zé),。

3、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,。

全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，實施醫(yī)療質(zhì)量動態(tài)過程管理,，制定切實可行的《醫(yī)療質(zhì)量管理工作計劃》,，實施醫(yī)療質(zhì)量策劃、控制,、檢查和改進活動,，加強基礎(chǔ)質(zhì)量管理，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，嚴格落實首診負責(zé)制,、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度,、查對制度,、完善檢查注重復(fù)查、病例討論制度,、會診制度,、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范,、處方管理辦法,、技術(shù)準入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度,，有效防范醫(yī)療糾紛切實保障醫(yī)療安全,。

4、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),，有效防范醫(yī)療糾紛,。

員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，是提高員工法律意識、質(zhì)量意識,、風(fēng)險意識,、服務(wù)意識和安全意識的基礎(chǔ)工作，是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理,、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑,，以加強年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員,、住院總醫(yī)師和進修人員系列培訓(xùn)為著眼點開展質(zhì)量教育,，強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，狠抓對各級各類醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn),，注重內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效,，探索建立崗位考評機制和激勵機制,，不斷增強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)，端正質(zhì)控心態(tài),，切實提高醫(yī)療質(zhì)量保障醫(yī)療安全,。

5、改進服務(wù)流程,，提高工作效率,。

加強正點手術(shù)檢查，嚴格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度,，擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過3天,，努力縮短平均住院日，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù),，提高了工作效率,。

6、合理用藥規(guī)范檢查,，減輕病人負擔(dān),。

認真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及自治區(qū)衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定，全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則,，因病施治,，合理用藥。實行醫(yī)療機構(gòu)之間輔助檢查相互認可制度,，切實保證門診及住院檢查連貫性,，增強檢查項目針對性。

7,、加強醫(yī)患溝通,，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

建立健全醫(yī)患溝通制度,，制定醫(yī)患溝通單,，加強全員教育培訓(xùn)。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)觀念,，真誠服務(wù),，盡職盡責(zé)，杜絕生,、冷,、硬、頂,、推等不良現(xiàn)象,。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話,，有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴,，維護正常醫(yī)療秩序。同時總結(jié)投訴案例,，分析投訴原因,，確定整改措施，提高醫(yī)療質(zhì)量,，加強醫(yī)患溝通,，改進醫(yī)患關(guān)系，樹立良好形象,。

8,、強化衛(wèi)生支農(nóng)、送醫(yī)下鄉(xiāng)活動,，拓寬了醫(yī)療服務(wù)范圍,，提高我院在興安盟地區(qū)醫(yī)療行業(yè)的龍頭地位。

根據(jù)自治區(qū)實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”執(zhí)行方案,，成立醫(yī)院衛(wèi)生支農(nóng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定我院《衛(wèi)生支農(nóng)工作實施方案》，穩(wěn)步開展人員培訓(xùn),、業(yè)務(wù)指導(dǎo),、技術(shù)推廣等工作。

9,、以強化項目建設(shè)為龍頭,，積極協(xié)助開展新技術(shù)新項目。

切實創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢,，打造我院人才優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,，增強核心競爭力,，努力實現(xiàn)我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變。

二,、崗位職責(zé)履行情況

(一)加強修養(yǎng),，全面提高自身素質(zhì)，營造醫(yī)務(wù)科良好文化氛圍,。

自覺學(xué)習(xí)政治理論知識,，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強人生觀世界觀改造,，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預(yù)見力,，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,，努力做到政治上清醒，理論上成熟,，信念上堅定,，實踐上自覺。進而強化科室文化建設(shè),，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作,、無私奉獻的精神,，努力營造醫(yī)務(wù)科昂揚銳氣、蓬勃朝氣,、浩然正氣,。

(二)、愛崗敬業(yè),，盡職盡責(zé),，塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象

1、強化服務(wù)意識,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，寧肯自己受委屈,，不要科室擔(dān)風(fēng)險，寧肯自己有壓力,，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿,。

2、提高創(chuàng)新意識,，增強創(chuàng)新能力,。由經(jīng)驗管理逐步向科學(xué)化、信息化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理逐步向制度管理轉(zhuǎn)變,。

3,、增強實干精神。盡職盡責(zé),，恪盡職守,，愛崗敬業(yè)，無私奉獻,。工作嚴謹,，勤懇務(wù)實謹慎，堅韌頑強自信,。以飽滿的熱情昂揚的斗志投入工作,。

4、正確處理各種關(guān)系,。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo),，做到謙虛謹慎，尊重而不崇拜,，服從而不盲從,，到位而不越位;對同事，團結(jié)協(xié)作,，互相愛護,，謙虛謹慎，能夠做到有困難就上,，有榮譽就讓;對待患者主動熱情,，做好各方面的解釋工作，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運行,。

(三)認真學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)知識和管理水平

多次參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)知識講座和國內(nèi)相關(guān)的專業(yè)會議，關(guān)注專業(yè)技術(shù)的發(fā)展情況和醫(yī)學(xué)科學(xué)的新技術(shù),、新進展,，從而了解醫(yī)學(xué)新動向，為醫(yī)務(wù)管理工作打好專業(yè)基礎(chǔ),。針對管理努力學(xué)習(xí)在讀公共衛(wèi)生事業(yè)管理研究生的課程,，利用網(wǎng)絡(luò)查找并學(xué)習(xí)管理方面的知識和理念，互相學(xué)習(xí),，取長補短;制定了每周學(xué)習(xí)計劃,，保證每周專門有四個小時的學(xué)習(xí)時間。

三,、存在問題及努力方向

工作中因管理經(jīng)驗不足,，有時造成工作忙亂和不得要領(lǐng);與臨床溝通的`時間較少,，有時會不能及時發(fā)現(xiàn)管理過程中出現(xiàn)的問題;工作方法有待進一步改進提高，管理工作藝術(shù)有待加強;這些方面在一定程度上影響了醫(yī)務(wù)管理,。在以后的工作中還需要進一步學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,，扎實做好本職工作，以使刻板嚴肅的管理工作變得更加科學(xué),、藝術(shù),、靈活，更易得到廣大醫(yī)務(wù)人員的理解和支持,。

四,、幾點感受

1、醫(yī)務(wù)科的工作作為醫(yī)院管理工作的一個組成部分,，是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下和各臨床科室的大力支持配合下進行的,，如果說在今年這方面取得了一些成績，首先要歸功于他們,。在此對他們對于我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意,。

2、對于在醫(yī)務(wù)科管理工作中存在的一些問題,，主要管理經(jīng)驗不足和工作方法不當有關(guān),。并希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助。

3,、醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),，還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持，只有醫(yī)院上下共同努力,，才能推動我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加美好的明天,。

“知不足而奮進是我的追求,，行不止塑品德是我的目標”，在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事提出意見，使我進一步完善自己,，本人也將以此述職為契機,，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

述職人：___

20__年_月_日

醫(yī)院各科室主任年終述職報告3

醫(yī)院各科室主任年終述職報告 醫(yī)院臨床科室主任述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

您好!

我主要負責(zé)醫(yī)院的黨務(wù)工作,，分管工會,、共青團及綜合治理等，同時協(xié)助院長分管后勤工作,。一年來,，較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù)，下面就有關(guān)情況述職如下：

一,、思想,、學(xué)習(xí)情況

能從提高自身的綜合素質(zhì)入手，堅持講學(xué)習(xí),、講正氣,、講團結(jié)、學(xué)習(xí)貫徹黨的路線,、方針,、政策。加強政策,、法規(guī),、經(jīng)濟管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高認識,、分析總結(jié)和依法辦事的實際工作能力,。

二、工作作風(fēng)方面

注重堅持講實話,、務(wù)實事,、求實效的工作作風(fēng)。能傾聽群眾的意見,，幫助科室職工解決工作中的實際問題,，促進業(yè)務(wù)工作的開展。

能認真貫徹黨的民主集中制原則,，強化民主意識,，凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體研究,，做出的決定以職工認可不認可,、擁護不擁護為衡量標準，保證決策不出偏差,。會前開展談心,，相互交換意見,。會后堅持原則，履行職責(zé),。能誠懇地開展批評與自我批評,，既觸及問題，又講究方法,，注意分寸,，達到互相尊重,、互相諒解、互相支持,、增進團結(jié),、推進工作的氛圍和目的。

三,、廉潔自律執(zhí)行情況

能夠按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求：做到制度之內(nèi)“不缺位”,，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責(zé),，能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,，一年來，沒有違反廉政規(guī)定和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》的行為,，能夠自覺抵制各種不良風(fēng)氣,，不參與有損黨員干部形象的消費娛樂活動。

四,、履行本職工作情況

一方面圍繞抓好黨的建設(shè),，加強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加強對工會共青團等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),，充分調(diào)動職工積極性,，參與醫(yī)院管理，保證醫(yī)院任務(wù)完成,。另一方面,，積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作，努力維護醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接,，保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定,，協(xié)助院長加強后勤管理。

1.圍繞黨組織的日常工作,，從支部堡壘作用,、模范作用、組織生活,、會議制度、交納黨費,、黨的紀律七個方面,，以支部工作的基礎(chǔ)建設(shè)作為重點。實行了《黨員基本信息》,、《黨費收繳情況》,、《積極分子培養(yǎng)考察》、《黨員學(xué)習(xí)》,、《黨員到會考勤》等制度,，使支部工作落到實處,，不走過場。

2.圍繞醫(yī)療改革,、發(fā)展的新形勢,，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，認清醫(yī)院面臨的形勢,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度,、醫(yī)護質(zhì)量和收費價格等“熱點”問題,，能及時與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通情況、制定措施,、反饋的信息,、及時改進。

3.把行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)作為醫(yī)院精神文明的一項大事來抓,，從改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務(wù)承諾內(nèi)容,，開展醫(yī)德滿意度調(diào)查,。把服務(wù)行為置于群眾的監(jiān)督之下，明確把拒收紅包,、回扣,、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中,。在門診大廳設(shè)置意見箱,，在病房設(shè)患者評價卡。建立并完善意見箱開啟制度,。

4.加強對工會共青團等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),，充分調(diào)動職工積極性。

(1).積極開展院內(nèi)宣傳工作,。把黨的衛(wèi)生工作方針,、醫(yī)院工作的亮點、新技術(shù),、新項目,、好人好事等，通過板報,、墻報,，進行院內(nèi)、院外宣傳

(2).支持工會圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項活動，充分發(fā)揮工會在民主管理,、民主監(jiān)督中的作用,。鼓勵他們參與醫(yī)院管理，并對行政工作進行監(jiān)督,。支持工會,、共青團舉辦各種文藝、體育活動,，活躍醫(yī)院職工的文娛生活,，促進醫(yī)院文化建設(shè)，為他們開展工作創(chuàng)造條件,。

5.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強醫(yī)院的經(jīng)濟管理,，有效利用人力、物力等資源,，提高效率,，降低醫(yī)院運營成本，不斷提高醫(yī)院科學(xué)管理水平,。

6.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強醫(yī)療工作,，以提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量為切入點,，開展新技術(shù)新項目,，規(guī)范管理，降低醫(yī)療風(fēng)險,，不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益,。

7.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，提高醫(yī)療護理質(zhì)量,。

8.帶領(lǐng)和督促后勤等部門,，加強對傳染病區(qū)、計劃免疫規(guī)范化門診,、更夫值班室(熱水房),、職工食堂改建、醫(yī)院供暖系統(tǒng)改造項目中管理及使用,、院區(qū)環(huán)境綠化保潔,、各科室的保暖日常服務(wù)等各項任務(wù)。結(jié)合實際,，對工作中的重點內(nèi)容,、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面及時指導(dǎo),、明確要求

五、存在的不足

1.工作中有急躁情緒,，方法有時過于簡單,、欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),，影響了工作效果。

2.專業(yè)知識有待進一步提高,，政策水平和理論素養(yǎng)還需加強和完善,。

3.工作中存在惰性，對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神,。

述職人：___

20__年_月_日

醫(yī)院各科室主任年終述職報告5

醫(yī)院各科室主任年終述職報告 醫(yī)院臨床科室主任述職報告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

您好!

本人__，工作在__市中醫(yī)醫(yī)院,，在外科任職住院醫(yī)師,，在工作過程中，我始終堅持以病人為中心,，全心全意為病人服務(wù)的思想,，待病人勝親人，在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任,、多位上級醫(yī)師的指導(dǎo)下，我努力工作,、學(xué)習(xí),，將書本理論與臨床實踐相結(jié)合，努力鉆研外科專業(yè)知識體系,，在實踐過程中我取得了一些成績,，同時也逐漸認識到外科工作的復(fù)雜性、多樣性,，了解了外科手術(shù)的一些新進展,。

在政治思想方面，我始終堅持黨的路線,、方針,、政策，認真學(xué)習(xí)馬列主義等重要思想,，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,，堅持改革、發(fā)展和進步,，不斷提高自己的政治理論水平,。用心參加各項政治活動、維護領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同志,，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、用心主動,，取得了同事們的一致好評與認可,。

在外科實踐工作中，我深切體會到作為外科醫(yī)生的應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,，在上級醫(yī)師的指導(dǎo)下,，我逐漸對外科常見病、多發(fā)病的診斷,、治療有了較多的認識,，作為住院醫(yī)師對病人從入院-住院-診斷-治療及手術(shù)-出院-復(fù)查有了很好的掌握，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，我已能掌握國家規(guī)定的住院醫(yī)師所能承擔(dān)的丁類手術(shù),。并在此基礎(chǔ)上我能勝任乙丙類手術(shù)的第一助手，并努力學(xué)習(xí),，正在為進級主治醫(yī)師而努力掌握相關(guān)的診療技術(shù)操作等等,，透過不斷的學(xué)習(xí)，我爭取早日進級外科主治醫(yī)師,。

外科工作是復(fù)雜多樣的,，在工作中也產(chǎn)生了一些經(jīng)驗教訓(xùn)，如對于一些不常見的病狀缺少認識,，這些經(jīng)歷教訓(xùn)我視為寶貴的經(jīng)驗,，更對自己以后的診治水平有了清醒的認識，提出了更多的要求,，在以后的工作中要更細心全面詢問查體,，用心學(xué)習(xí)先進的臨床知識，爭取早日成為病人心目中滿意放心的醫(yī)師,。

綜上所述,，我認為我在任職期間很好的盡到了住院醫(yī)師的職責(zé)，在以后的工作中我還要不斷努力,，加強我的自身潛力,。更好的為人民服務(wù)。

述職人：___

20__年_月_日

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