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最新超市個人下半年工作計劃 超市下半年工作目標與計劃(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-04 15:23:33
最新超市個人下半年工作計劃 超市下半年工作目標與計劃(三篇)
時間:2023-02-04 15:23:33     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,寫一份計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。

超市個人下半年工作計劃 超市下半年工作目標與計劃篇一

20xx年9月公司調(diào)任我為人民商場惠農(nóng)分店超市店長,。這個職位是我工作上的一個轉折點。同時也知道將面臨許多困難和挑戰(zhàn),。更深刻感受到自己的責任,。

在公司各部門領導和員工的幫助及大力支持下,分店于09年10月1日正式開業(yè),。至今已順利營業(yè)兩個月,。兩個月期間超市完成銷售額43,。63萬元,。其中食品區(qū)26。36萬元,,洗化區(qū)14,。13萬元,百貨區(qū)3,。14萬元

在這期間,,我依照公司的各項制度及服務理念管理賣場和要求員工。嚴格遵循公司的各項商品準入制度,,保證所售商品的質(zhì)量,,定期組織員工進行市場調(diào)查,及時調(diào)整敏感商品價格。組織員工學習商品知識和服務技巧,,使員工素質(zhì)和服務水平得到提高,。

堅持品牌商品,擴大品牌商品的影響力,。努力做到以高質(zhì)量的商品,、實惠的價格和優(yōu)質(zhì)的服務來搶占市場。

在開業(yè)高峰期過后,,銷售一度出現(xiàn)不穩(wěn)定和下滑現(xiàn)象,,及時與總店超市部門溝通后,相應對商品結構進行了調(diào)整,。在總店超市領導的協(xié)助下,,通過引進新供應商和總店調(diào)配的方式,新增了散稱食品,、蛋糕面包,、休閑食品等商品。百貨和洗化區(qū)還增添了部分適季商品,,增加了商品種類和品牌數(shù)量,,擴大了顧客的'選購范圍,提高了銷售量,。使銷售額得到回升并趨于平穩(wěn),。

在十月至十一月期間超市和家電聯(lián)合推出了兩期促銷活動,組織了一批特價商品和買贈活動,,以集市定點和入村入戶的方式,,發(fā)放宣傳海報,從而擴大了宣傳的力度和廣度,,達到增加客流量的目的,。

明年的工作計劃

一:收集顧客反饋信息,根據(jù)當?shù)厥袌龊皖櫩托枨?,及時調(diào)整商品結構,。

二:按月推出促銷宣傳活動,及時配合總店同步宣傳“人民商場”的品牌形象,。

三:加大員工培訓力度,,組織員工參加多種商品的銷售技巧培訓,豐富員工商品知識,,提高員工的整體素質(zhì)和服務水平,。

四:根據(jù)當?shù)仡櫩拖M規(guī)律,組織定期參加當?shù)丶爸苓吋谢顒印?/p>

超市個人下半年工作計劃 超市下半年工作目標與計劃篇二

作為一名店長深感到責任的重大,,大半年的店面管理,,工作,,讓我明白了這樣一個道理:

一是對于一個經(jīng)濟效益好的公司來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;

二是要有的專業(yè)知識做后盾;

三是要有一套良好的管理制度,。

作為公司的一分子,,我要做到以下幾點:

一.認真貫徹公司的經(jīng)濟方針,同時將公司的經(jīng)營理念及策略正確并及時的傳達給每個店員,,做好承上啟下的橋梁作用,。

二.做好店員的思想工作的同時團結店員,充分調(diào)動和發(fā)揮店員的工作積極性,,了解每位店員的優(yōu)美所在,,并發(fā)揮其特長,做到另才適用,,增加增強本店的凝聚力,,使之成為一個團結的集團。

三.通過各種了解同行信息,,了解顧客的消費心里及習慣,,做到知己知彼,心中有數(shù),,使我們的工作有針對性,,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

四.以身作則做店員的表帥,,不斷地學習提高自己的同時不斷地向店員傳輸,,店員要有全局團隊認識,凡事要從公司整體利益出發(fā),。

五.以熱烈周到及細致的服務去吸引顧客,,發(fā)揮所有店員的主動性和積極性,為公司創(chuàng)造更多更好的業(yè)績!新的一年即將來臨,,成績只能代表過去,,我將以更精湛嫻熟的業(yè)務,同時在公司的領導下來治理好我們樅陽店!力爭在20xx年再創(chuàng)佳績!!!

超市個人下半年工作計劃 超市下半年工作目標與計劃篇三

作為一名店長深感到責任的重大,,大半年的店面管理,,工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:

一是對于一個經(jīng)濟效益好的公司來說,,一是要有一個專業(yè)的管理者,;

二是要有的專業(yè)知識做后盾;

三是要有一套良好的管理制度,。

作為公司的一分子,我要做到以下幾點:

一,。認真貫徹公司的經(jīng)濟方針,,同時將公司的經(jīng)營理念及策略正確并及時的傳達給每個店員,,做好承上啟下的橋梁作用。

二,。做好店員的思想工作的同時團結店員,,充分調(diào)動和發(fā)揮店員的工作積極性,了解每位店員的優(yōu)美所在,,并發(fā)揮其特長,,做到另才適用,增加增強本店的凝聚力,,使之成為一個團結的集團,。

三。通過各種渠道了解同行信息,,了解顧客的消費心里及習慣,,做到知己知彼,心中有數(shù),,使我們的工作有針對性,,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

四,。以身作則做店員的表帥,,不斷地學習提高自己的同時不斷地向店員傳輸企業(yè)文化,教育店員要有全局團隊認識,,凡事要從公司整體利益出發(fā),。

五。以熱烈周到及細致的服務去吸引顧客,,發(fā)揮所有店員的主動性和積極性,,為公司創(chuàng)造更多更好的業(yè)績!新的一年即將來臨,,成績只能代表過去,,我將以更精湛嫻熟的業(yè)務,同時在公司的領導下來治理好我們樅陽店,!力爭在20xx年再創(chuàng)佳績?。?!

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