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安全施工管理制度表 安全施工管理制度簡介篇一

第一條：為了貫徹“預(yù)防為主,，安全第一”的方針，項目部對各專業(yè)工程,，施工安全生產(chǎn)工作除了進行經(jīng)常性檢查外,，并定期進行每月一次的安全檢查，安排在月末進行,，檢查結(jié)果于次月初公布,。

第二條：項目部對各專業(yè)班組在施工過程中的安全生產(chǎn)進行每旬一次檢查及不定期經(jīng)常性的檢查，預(yù)防事故發(fā)生,。

第三條：各班組進行周檢查,，著重檢查有無按照安全操作規(guī)程和安全交底內(nèi)容進行施工。

第四條：個人進行日檢查，及時消除隱患,，每天施工結(jié)束后,，必須對現(xiàn)場進行清理，做到工完,、料盡,、場地清。

第五條：對檢查出來的隱患處理

1,、安全檢查中查出中的隱患要進行登記,，并發(fā)隱患整改通知書給責任人，引起整改人員重視,。對有即發(fā)生事危險的隱患,，安全員應(yīng)責令停工，被檢查班組必須立即整改,。

2,、對于班組長違章指揮的作業(yè)行為，工地專職安全員可以當場指出進行糾正,，對性質(zhì)嚴重的給予通報批評,，必要時給予行政處分及罰款。

3,、被檢查的班組對查出的隱患,，應(yīng)立即研究整改方案，進行“三定”（即定人,、定時間,、定措施），立即進行整改,。

4,、整改完成后要及時通知項目部，由工地專職安全員復(fù)查,，經(jīng)復(fù)查驗收認定隱患消除后,，此事方為結(jié)束。

安全施工管理制度表 安全施工管理制度簡介篇二

為加強施工現(xiàn)場管理,，提升公司形象,，樹立公司品牌，在遵守公司各項規(guī)章制度的同時必須遵守施工現(xiàn)場的管理制度,，具體如下：

1,、工程現(xiàn)場全體工作人員的考勤由項目負責人指定專人負責考勤，項目負責人負責日常的抽檢檢查出勤狀況,。

2,、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目負責人請示,，獲準后方可外出。

3,、項目負責人外出需向項目部經(jīng)理匯報,。

4、病假需出示病假證明書,。

5,、事假要向項目負責人申請，填寫請假條,，一天以內(nèi)項目負責人批準,，兩天以上項目部經(jīng)理批準。獲準假后方可休息,。并送行政人事科備案,。

6、因工程進度需要加班時,，所有工作人員必須服從,。由考勤員負責考勤，項目負責人批準后生效,。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù),，需要加班的，不計加班工資,。

7,、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

1,、自工程開工之日起至竣工之日止,，堅持每天舉行一次碰頭會。

2,、每日例會由相關(guān)項目負責人召集,，技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人及施工班組負責人參加,。質(zhì)量負責人記錄歸檔。項目負責人可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍,。

3,、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報項目部經(jīng)理批準,。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行,。

4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決,。例會中及時傳達有關(guān)作業(yè)要求,、及最新工程動態(tài),。

5、每月例會由項目部經(jīng)理召集,，由項目負責人,、質(zhì)量負責人、技術(shù)負責人,、項目部全體技術(shù)人員參加,，質(zhì)量負責人記錄歸檔。

1,、質(zhì)量負責人應(yīng)嚴格按公司資料管理要求,，做好資料管理工作。

2,、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄,、每周例會記錄，臨時現(xiàn)場會議記錄,。

3,、現(xiàn)場工作人員項目部需登記入花名冊，身份證復(fù)印件整理歸檔,。

4,、工程中工程量簽證單,、工程任務(wù)書,、設(shè)計變更單、施工圖紙,、工程自檢資料的整理歸檔,。

5,、工程中其它文件、資料,、文書往來整理歸檔,。

6、各類檔案資料分類保管,，做好備份,，不得遺失。同時建立相關(guān)檔案文檔,，便于查閱,。

1、材料送到現(xiàn)場,，項目部需指定專人負責保管,，由質(zhì)量負責人驗收入場。不合格材料堅決不入場,，材料員必須及時辦理退貨手續(xù),。

2,、材料員對任何材料必須清點后方可入場，并登記臺帳,。

3,、材料臺帳必須有日期、入庫數(shù),、出庫數(shù),、領(lǐng)用人等欄目。

4,、材料應(yīng)分類存入堆放整齊,、有序、并做好標識管理,。并留有足夠的通道,，便于搬運。

5,、易燃易爆物品單獨存放,。

6、倉庫存放的材料必須做好防火,、防潮工作,。

7、工具設(shè)備應(yīng)建立臺帳,。并實行誰領(lǐng)用誰保管的原則,，如有損壞，及時通知項目部聯(lián)系維修或更換,。

1,、施工作業(yè)時不準抽煙。

2,、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所,。臨時廁所使用后要隨時清洗。

3,、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊,。領(lǐng)用材料或現(xiàn)場施工使用材料不沿途遺灑及時清掃維護，做好落手清工作,。

4,、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋,、不得光著肚皮上班。

6,、宿舍必須保持整潔,，輪流打掃衛(wèi)生,，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除,。

7,、團結(jié)同志，關(guān)心他人,，嚴禁酒后上崗,，酗酒鬧事，打架斗毆,，拉幫結(jié)伙,，惡語傷人，出工不出力,。

1,、新工人入場，接受“安全生產(chǎn)三級教育”,。

2,、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品,，如安全帶,、工作鞋等。對進入施工現(xiàn)場不戴安全帽的,、高空作業(yè)不系安全帶的,，每次處罰500元。

3,、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機械設(shè)備,。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

4,、特殊工種持證上崗,，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。

5,、危險部位的邊沿,，坑口要看現(xiàn)場是否有欄護，封蓋,，或必要的安全警示,。

6、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度,。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法,。

7、嚴禁違章指揮和違章操作,。

8,、安全負責人應(yīng)每天對工程現(xiàn)場安全問題及時進行督促檢查,，并形成記錄，對存在安全隱患的及時通知班組人員進行改正,，并依公司規(guī)定對情節(jié)嚴重的每次處罰200~500元,。對安全事故要及時向公司匯報，項目部必須接受公司的相關(guān)制度規(guī)定的處罰,。

1,、工地所有臨時用電必須向?qū)I(yè)人員申請，許可后由專業(yè)人員接駁電源,，嚴禁我司人員私自接駁電源,。

2、施工現(xiàn)場必須配備具有安全性的配電箱,。

3,、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護,。由專職電工進行檢查和維護,。

4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線,。必須架設(shè)牢固,，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上,。

5,、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接,，違者將被嚴厲處罰,。

6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好,。電氣開關(guān)不能一擎多用,。

7、所有施工工具設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用,。

8,、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè),，必須采取防護措施,，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。

9,、宿舍用電需遵守總包方的相關(guān)規(guī)定,，如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等。

1,、項目負責人必須對施工人員,、質(zhì)量負責人進行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

2,、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求,。

3,、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計,。針對不同工程特點,，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進行技術(shù)革新,，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進性,。

4、施工技術(shù)的準備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,，對圖紙中的問題進行匯總,，結(jié)合本公司的施工特點，提出具體的修正方案,，報甲方及設(shè)計單位共同探討,，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決,。

5,、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用,。

6,、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝,，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果,。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗,，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,，并下發(fā)工程項目部，施工班長在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底,，并由技術(shù)負責人簽字接收,。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點,、質(zhì)量要求及檢查方法,、常見問題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執(zhí)行工藝要求,。

8,、加強專項檢查、及時解決問題,。

8.1開展自檢,、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識,。各工序完成后由技術(shù)負責人組織技術(shù)人員,，對本工序進行自檢、互檢,，自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術(shù)交底,，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由項目部自行處理并填寫自檢記錄，項目部自檢記錄填寫完善,，自檢出的問題已確實修正后方可由項目經(jīng)理進行驗收,。

8.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后,，在進行下道工序施工前,，由技術(shù)負責人組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗,，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量,，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄,，施工班長督促上道工序人員進行修正后,，下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在,。

8.3專職檢查,、分清責任。質(zhì)量負責人要對各道工序進行檢查,，從嚴要求,，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因,，是由于工人操作引起,，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,，對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施,，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格,，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施,，并及時向操作人員講明處罰的理由,。重大質(zhì)量問題的，質(zhì)量負責人必須向工程管理部匯報,，由工程管理部依相關(guān)要求進行處理,。

8.4定期抽查，總結(jié)提高,。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進行檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會,，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié),，針對特別項目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實施,。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平,。

1,、施工現(xiàn)場宿舍、用水,、用電的管理規(guī)定：

1.1工地宿舍每天實行值日制度,，每周進行大掃除。

1.2嚴禁私自帶領(lǐng)與施工無關(guān)的人員進入本工地施工宿舍,。

1.3工地宿舍嚴禁使用大功率電器,，包括電爐、電飯煲,、取暖器等,，嚴禁用液化器等在宿舍內(nèi)進行任何形式燒飯。

1.4工地宿舍人員要節(jié)約用電,、水,，用完后養(yǎng)成隨手關(guān)滅的習慣。

1.5對于私自使用大功率電器的個人給予200元的處罰,。

2,、施工現(xiàn)場設(shè)備的管理規(guī)定：

2.1工地需要吊運物品時，應(yīng)當服從現(xiàn)場管理人員管理,。

2.2嚴禁私自操作吊運機械,。

2.3施工現(xiàn)場用電時，應(yīng)提出申請,，領(lǐng)導(dǎo)同意后,，配用符合用電要求的電箱、嚴禁私自亂接,、亂插電源,。

3、施工現(xiàn)場產(chǎn)品保護規(guī)定

3.1在交叉施工過程當中，應(yīng)注意保護好其它施工單位產(chǎn)品以及本單位的產(chǎn)品,。

3.2對于因交叉施工不注意所造成的產(chǎn)品損壞,，按損壞產(chǎn)品價值的3倍給予處罰。

3.3對于故意損壞產(chǎn)品的個人給予500元/人的處罰并承擔相關(guān)損失費用,。

4,、增強服務(wù)意識的規(guī)定：

4.1對于現(xiàn)場甲方、總包提出的現(xiàn)場問題,，在第一時間組織人員到場解決,。

4.2對于不能夠按照甲方、總包要及時解決問題的給予責任人500元/次的處罰,。

為構(gòu)建和諧工地,，樹立企業(yè)形象，本規(guī)定既日起執(zhí)行,。

安全施工管理制度表 安全施工管理制度簡介篇三

(1)按照施工保證計劃要求,對施工現(xiàn)場全過程進行控制;

(2)嚴格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范;

(3)有權(quán)拒絕不符合安全的操作的施工任務(wù),除及時制止外,有責任向項目經(jīng)理匯報;

(4)認真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底,必須以書面形式在施工前向各班組長交簽,并進行檢查,、督促各班組長向施工人員交底;

(5)發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采取有效措施,并保護現(xiàn)場迅速報告;

(6)對已發(fā)生的事故隱患落實整改,必須定人、定措施,、定時間,及時消除隱患,并報安全員進行復(fù)檢;

(7)負責施工過程中的危險部位,搭設(shè)外腳手架,、拆除外墻腳手架,臨時拆除安全防護設(shè)施、施工用電機械的變動移位,。拆除模板,動用明火等,。按規(guī)定程序向主管人員申報。

(8)負責施工過程中的安全防護措施和維修,。

安全施工管理制度表 安全施工管理制度簡介篇四

為了提高施工質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,，更便于工程的順利進行，對客戶,、對公司,、對自己負責，特制定如下條例：

1,、客戶至上,，不得出現(xiàn)與客戶爭執(zhí)的現(xiàn)象，不得向客戶有任何抱怨,，不得有任何影響公司形象的言行,，如遇到無法處理相關(guān)事情，當事人須及時通知施工負責人,。

2,、施工現(xiàn)場，一律禁止吸煙,，不得攜帶易燃易爆物進入施工現(xiàn)場,。

3,、施工人員須做到準確測量、精確施工,；嚴格按照圖紙施工,，不得出現(xiàn)人為誤差及差錯；不得偷工減料,。

4,、施工前檢察好各項材料的質(zhì)量及規(guī)格，不得出現(xiàn)材料使用錯誤的現(xiàn)象,。

5,、按要求、在規(guī)定的時間內(nèi)完成布置的施工任務(wù),，不得出現(xiàn)誤工現(xiàn)象,。

6、隨時注意材料的用量,，材料不夠時,，提前一天通知施工負責人。

7,、工人間相互配合，做好銜接工作,，嚴禁出現(xiàn)工作怠慢,、不配合的現(xiàn)象。

8,、做好防火防盜等意外情況的'防備措施,；愛護公司財產(chǎn)物品，不得出現(xiàn)損壞,、浪費現(xiàn)象,；不得有轉(zhuǎn)移、變賣,、偷運公司的任何材料,、財產(chǎn)、物品等違法行為,。

9,、不得出現(xiàn)賭博、打架斗毆等違法違紀行為,。

10,、當天工作完畢，須清理施工現(xiàn)場,，并整理好工具材料,，與工地負責人總結(jié)當天工作并做好次日工作安排后方可離開施工現(xiàn)場,。

安全施工管理制度表 安全施工管理制度簡介篇五

一、施工現(xiàn)場根據(jù)所處地域情況,，設(shè)置符合標準的檔欄,，圍欄。

二,、建立健全的保衛(wèi)消防組織和人員,，做到晝夜巡查，不缺崗,。

三,、消防用水，消防器材具備充足適用,，布局合理,，消防設(shè)備三米以內(nèi)不得堆放物品。

四,、消防管道暢通,。

五、臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求,。

六,、對易燃易爆等物品，要設(shè)有專用庫房和地點存放,。存放領(lǐng)用專人管理,，嚴格手續(xù)。

七,、明火作業(yè),，采取專人檢查批準，實行“用火證”制度,，現(xiàn)場禁止吸煙,，必要時設(shè)置安全的吸煙場所。

八,、定期進行防盜防火教育,，經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。

九,、對事故現(xiàn)場做好保護,，配合有關(guān)部門做好善后工作。

十,、火警119,；匪警110

安全施工管理制度表 安全施工管理制度簡介篇六

1、不戴安全帽不準進入施工現(xiàn)場,；

2,、不系安全帶不得登高作業(yè)；

3,、穿拖鞋,、高跟鞋、硬底鞋或赤膊不準進入施工現(xiàn)場,；

4,、施工過程中不準嬉笑打鬧；

5,、吊籃下不準站人,；

6、高層平臺接料口無安全措施不準接料,；

7、酒后不準上班操作,；

8,、機械設(shè)備不經(jīng)過檢查不準開啟；

9,、施工現(xiàn)場不準吸煙；

10,、不準私自接拉電線

1、進入現(xiàn)場要穿戴整齊,，帶好防護用品,、戴好安全帽、系好安全帶,；

2、高空作業(yè)不準往下亂拋工具物件,；

3,、非機操工、電工不準隨便動用機械,、電器,；

4、吊籃下面不準有人工作或行走,；

5,、各種機械設(shè)備必須有防護罩及接地或接零裝備,；

6、在現(xiàn)場工作不準嬉戲打鬧,；

1,、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽罰100元，不系帽帶罰50元,。

2,、工作時嚴禁穿高跟鞋、硬底鞋,、褲頭背心,、赤膊赤腳，發(fā)現(xiàn)一次罰100元,。

3,、高空作業(yè)和規(guī)定工種作業(yè)，不戴安全帽或不系安全帶罰500元,。系安全帶必須扣在牢固穩(wěn)定的位置,，否則罰500元。

4,、嚴禁酒后上班,，如發(fā)現(xiàn)后立即責令停工，罰款1000元,。

5,、機械設(shè)備停滯或進行清理、保養(yǎng)時,，操作人員必須將電源切斷并鎖好電箱,，如果操作人員違章作業(yè)，每次罰款1000元,，如果因此發(fā)生事故,，操作人員負全部責任。

6,、庫房內(nèi)亂接電器的,，給予私接電器者罰款200元，由此造成事故均由其個人負責,。

7,、電工在施工中不按操作規(guī)程操作，給予罰款200元,，所拉電線發(fā)現(xiàn)裸露線的,，罰款500元，由此引起事故的,，拉線電工負主要責任,，罰款1000元以上,。

8、發(fā)現(xiàn)對切割物不隨時清除的,，每次罰款作業(yè)人員500元,，若引發(fā)火災(zāi)事故的，由作業(yè)人員賠償事故的全部損失,。

9,、高空作業(yè)時，嚴禁開玩笑吵架,，發(fā)現(xiàn)在高空作業(yè)中開玩笑的罰200元,，打架的罰500元以上，嚴重者開除,，造成后果的,，追究法律責任并賠償事故的全部損失。

10,、樓上向下亂拋雜物者,，給予責任人罰款200元，如果由此引起安全事故的,，則要承擔全部經(jīng)濟損失,。

11、如有人乘吊籃上下,，給予罰款100元,，吊籃操作人員罰200元。

12,、施工現(xiàn)場和倉庫不準抽煙,，發(fā)現(xiàn)抽煙罰100元。

13,、不按操作規(guī)程,、不聽領(lǐng)導(dǎo)指揮者、嚴重違章引發(fā)安全事故的,，對責任人罰款1000元以上,，責任人自身受傷害的,，按規(guī)定不視為工傷,，不享受任何工傷待遇。違章指揮,、違章作業(yè)的,，每次罰責任人100元。

14.工地現(xiàn)場隨地大小便者,，罰款500元,。

15.特種專業(yè)必須持證上崗,，若無證上崗者罰款5000元。

16.動火前必須開動火證,，若不開動火證動火者罰款1000元,，動火時必須有專人看守，配備必要的滅火器具,，否則罰款500元,。

17.現(xiàn)場工作場地垃圾要及時清理，現(xiàn)場垃圾必須堆放在指定地點,，做到人走場清,，否則罰款500元。

18.如無工作證進入現(xiàn)場罰款100元,，不穿工作服工作者罰款100元,。

安全施工管理制度表 安全施工管理制度簡介篇七

1、定位應(yīng)正確,。建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)能承受懸掛機構(gòu)負載后施加于支承處的作用力;

2,、懸掛機構(gòu)的梁連接應(yīng)可靠,其結(jié)構(gòu)應(yīng)具有足夠的強度和剛度;

3、配重塊數(shù)量應(yīng)符合說明書的規(guī)定,碼放應(yīng)整齊并防盜,。

2,、懸吊平臺檢查規(guī)定:

1、懸吊平臺應(yīng)有足夠的強度和剛度,不應(yīng)出現(xiàn)焊縫,、裂紋,、嚴重銹蝕,螺釘、鉚釘不應(yīng)松動,結(jié)構(gòu)不應(yīng)破損;使用長度應(yīng)符合說明書規(guī)定;

2,、安全護欄應(yīng)齊全完好并設(shè)有腹桿;其高度在建筑物一側(cè)不應(yīng)小于0.8m,其余三個面不應(yīng)小于1.1m,護欄應(yīng)能承受1000n,、水平移動的集中荷載;

3、底板應(yīng)完好并有防滑措施;應(yīng)有排水孔,且不應(yīng)堵塞;懸吊平臺四周應(yīng)裝有高度不低于150mm的擋板,且擋板與底板的間隙不應(yīng)大于5mm;

4,、在靠建筑物的一面應(yīng)設(shè)有靠墻輪,、導(dǎo)向輪和緩沖裝置;

5、在工作中平臺的縱向傾斜角度不應(yīng)大于8°,但不同機型還應(yīng)符合本機說明書規(guī)定,。

安全施工管理制度表 安全施工管理制度簡介篇八

1,、貫徹執(zhí)行國家及企業(yè)頒發(fā)的有關(guān)安全技術(shù)法律、法規(guī),、規(guī)程和標準

2,、安裝、拆卸機械設(shè)備的作業(yè)人員在進入施工現(xiàn)場時必須正確佩戴安全帽,，其他非作業(yè)人員嚴禁在安裝,、拆卸機械設(shè)備的現(xiàn)場停留。

3、高空作業(yè)人員工作時必須穿防滑絕緣鞋,。

4,、安裝、拆卸作業(yè)人員在安裝,、拆卸設(shè)備標準節(jié)及其他大部件且不在防護欄以內(nèi)工作時,，必須正確系好安全帶。

5,、嚴禁安,、拆、操作人員酒后上崗工作,。

6,、工作時必須按規(guī)定的工作程序和技術(shù)要求進行操作，嚴禁違章作業(yè),，違章指揮,。

7、裝車運輸時要有專人指揮裝車,，保證安全的同時并使設(shè)備各個結(jié)構(gòu)及部件不受損壞,，裝上車的零部件必須捆綁牢固。

8,、安裝,、拆卸設(shè)備時要指定安全負責人，一般情況下按安全操作程序進行操作,。特殊情況下,，安裝、拆卸需要由項目部技術(shù)負責人制定方案,，由總工程師審批后實施,。

9、安裝,、拆卸完畢后,，由作業(yè)帶班人員或安全責任人對設(shè)備各部件進行檢查，合格后再進行技術(shù)調(diào)試,。

10,、操作人員務(wù)必持證上崗，嚴禁酒后操作,、違章操作,，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停操作,，并立即匯報進行處理,。

11、安裝完畢后,，務(wù)必對各部件進行檢查,，調(diào)試時務(wù)必遵照技術(shù)文件中規(guī)定的技術(shù)要求進行調(diào)試，經(jīng)檢驗全部符合要求后,，方能進行交接,。

安全施工管理制度表 安全施工管理制度簡介篇九

(1)、進入冬期施工前對全體職工進行技術(shù)安全教育及培訓,。準備好安全防護用品,。

(2)、現(xiàn)場內(nèi)的各種材料,模板,、砼構(gòu)件,、乙炔氣瓶、氧氣瓶等存放場地和乙炔集中站要堆放整齊,有必要加以覆蓋,防止雨雪淋濕,并派專人看管,。

(3),、加強冬期勞保、鋼管腳手架,、腳板,、休息臺、上人馬道等作好防滑的工作,雨雪天后要派人及時清理,、打掃,大風雪后及時檢查腳手架是否松動,防止空中墮落事故發(fā)生,。

(4)、現(xiàn)場的電氣線路及設(shè)備,設(shè)專業(yè)電工負責安裝,、維護,、檢查和管理。

(5),、用煤爐取暖的房屋不得封閉太嚴,以防煤氣中毒,。

(6)、鍋爐司爐人員在上崗之前進行專業(yè)培訓,、考核,取得上崗證后方可上崗,工作事遇有超壓,、缺水、儀表失靈,爐券倒塌時應(yīng)采取緊急措施,防止意外事故發(fā)生,。

(7),、職工宿舍內(nèi)不得采用電爐取暖,使用電暖、電熱毯等取暖時,應(yīng)設(shè)專業(yè)電工安裝,、檢查和管理,。

(1)、冬期施工前對有關(guān)人員進行消防知識的教育及培訓,。

(2),、冬期施工用的易燃易爆物品和壓力容器瓶設(shè)專用倉庫并分類隔離存放,。

(3)、木工棚,、庫房,、油漆配料間內(nèi)不得用爐火取暖,周圍15米內(nèi)嚴禁吸煙和明火作業(yè)。

(4),、冬期采暖用火爐要覆行審批手續(xù),由有關(guān)部門檢查驗收后發(fā)給“爐火合格證”方可進行使用,。

安全施工管理制度表 安全施工管理制度簡介篇十

(1)在工程開工時，召集所有工地人員,，簡明交代有關(guān)事項，例如:工期要求、質(zhì)量,、安全,、工地紀律,、現(xiàn)場文明衛(wèi)生,、施工管理人員的分工等,。合所有工地人員對整個工程有一定認識,。

(2)工地放樣,，按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣,，并認真核對實地放樣與平面圖紙尺寸是否有關(guān)，若出現(xiàn)實地尺寸與圖紙不符時應(yīng)及時與設(shè)計人員進行處理，并請甲方到場征求意見,，在得到共同認可后方能進行施工。

(3)施工調(diào)度包含人員(工種),、材料,、機具的調(diào)度，根據(jù)施工進行及實際情況合理地,、科學地進行調(diào)度，避免出現(xiàn)施工混亂，施工間斷以減少浪費和損失,，具體內(nèi)容:

①人員(工種)調(diào)度

加強計劃管理,，針對各種施工特點和相關(guān)的聯(lián)系,，須使施工的進展具有均衡性和節(jié)奏性,，消除停工、離工現(xiàn)象,。例如:當電工布線管時,，木工不便施工天花及隔墻,，但可以安排木制作門面或家具施工，以免相互爭場地出現(xiàn)離工現(xiàn)象,，當某些工程項目上下工序不能同時交叉進行時,，可適當集中力量于上道工序，完成一段就移交一段,，當一些工程受場地制約,，無法集中太多人員施工時，則可在保證重點工程的同時，安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程,，當各工序同時展開時,，管理者須安排一些后備工程?？傊?，通過人員的合理調(diào)度，達到保證各工種專業(yè)人員不間斷,，按次序從一個項目轉(zhuǎn)移到另一個項目進行施工,。

②材料調(diào)度

施工期間，管理者須對各工種材料庫存量登記清楚,，并預(yù)計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量,，及時給予調(diào)供，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,。同時要注意保持工地整潔,，切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間變小影響施工,，需控制材料進場時間,。對進場材料，設(shè)置工地材料庫房進行保管,，施工材料的發(fā)放以當天用料當天發(fā)放為基本原則,。

管理者在施工中需防止施工人員隨意浪費材料,，主要抓好二個方面工作:一是抓好下料設(shè)計,，二是抓好剩余材料的利用。此外,，要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象,。

③機具管理

實行施工機具領(lǐng)用登記制度，以誰領(lǐng)用,、誰保管,、誰負責為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失,。調(diào)度好各工序機具的使用,，可避免一些工序機具閑置，提高施工機具的使用率,，同時還須加強對施工機具的保養(yǎng),，使用前應(yīng)仔細檢查機具，使用過程中若發(fā)生故障應(yīng)及時排除,。工程完畢,，應(yīng)安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫,。

(4)施工日記

施工日記是反映整個工程施工詳細過程的備忘錄,，施工日記須堅持當日寫記,，內(nèi)容包括:當天日期、天氣,、施工內(nèi)容,、施工人數(shù)、材料使用,、工作進度,、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程的事項。

(5)施工檢查

施工管理中一個重要環(huán)節(jié)即是施工檢查,，分以下三個方面:

①工藝質(zhì)量檢查

檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求,，及時發(fā)現(xiàn)問題進行糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失,。

②安全檢查

a.嚴防施工場地發(fā)生火災(zāi),，在易燃場地燒焊時，應(yīng)清理凈周圍的易燃物品,，配制滅火器械,，必要時指定專人監(jiān)護。

b.施工現(xiàn)場禁止吸煙,。如不易做到,，應(yīng)劃出吸煙范圍，并要求施工人員養(yǎng)成吸煙后隨手掐滅熄煙頭方可離去的習慣,。但是在進行木作及油漆工程時,，絕對禁止在工地現(xiàn)場吸煙。禁止在工地用電爐,、電熱鍋等燒煮食物,。

c.嚴禁非電氣人員安裝及維修電路，防止發(fā)生觸電傷亡事故,。

d.防止閑雜人員破壞,，每日施工完畢，須將門窗鎖好,，注意工地鑰匙的傳遞,，巡視工地，檢查防范措施,。

③施工進度檢查

除重點檢查關(guān)鍵工序的施工進度外,，還要經(jīng)常了解其它工序的進度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的阻滯,，影響整個工程工期的現(xiàn)象。

根據(jù)進度檢查結(jié)果，按實際施工進度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進度表,，以方便控制工作進度,。對阻礙施工進度的工序，除修正網(wǎng)絡(luò)表外,，還須做出該工序的施工流程圖,，以便合理調(diào)動人力、物力進行施工,。

(6)與甲方(業(yè)方)聯(lián)系,、交流

施工過程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系，約同甲方檢查工作,，介紹施工情況,，并及時將甲方的意見反饋，互相溝通,，增強甲方對施工的信心,。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容:

①工程開工時，請甲方在開工報告表上簽章,，以便作為工期計算的基礎(chǔ),。

②陪同甲方看工地，并介紹施工情況,。

③按時參加甲方召開的工程會議,。

④重視甲方提出更改設(shè)計的意見，對不能實施的意見須作詳細解釋,，更改

用須得到甲方簽章認可,。

⑤邀請甲方參加對隱蔽工程的驗收。

⑥協(xié)助甲方辦理消防報驗手續(xù),。

⑦呈報工程進度月報表,，請甲方在報表上簽章作為工作量簽證,，督促甲方按時撥款,。

安全施工管理制度表 安全施工管理制度簡介篇十一

為加強企業(yè)內(nèi)部管理，規(guī)范外來施工人員在廠區(qū)的行為,，確保外來施工人員在廠區(qū)作業(yè)的安全,，制定本制度。

本制度適用于所有外來施工人員,，包括：土建,、設(shè)備安裝、獨立承包施工等,。

3.1外來施工方管理人員需接受我廠安全培訓教育后方可進入廠區(qū),，此項培訓由安全環(huán)保科負責組織進行。

3．1．1培訓內(nèi)容包括：規(guī)章制度,、環(huán)保知識,、產(chǎn)品特性。

3.2外來施工方的施工人員由其施工管理人員負責安全培訓,。

3．3施工方在施工前,，必須先同甲方簽定安全環(huán)保管理協(xié)議。

3．4經(jīng)雙方培訓教育合格后,，乙方施工人員應(yīng)到甲方公司保衛(wèi)部門辦理進入廠內(nèi)務(wù)工的出入證,。沒有經(jīng)過安全教育的，不得向公司保衛(wèi)部門申辦出入證,。

3．5施工人員應(yīng)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)工作,，不得隨意進入與工作無關(guān)的生產(chǎn)場地，要服從廠方工作指派人或負責人的指揮,，不得擅自超出廠方規(guī)定范圍行動,。

3．6施工方廠區(qū)施工時必須單獨辦理我廠規(guī)定的各類作業(yè)票證，不得隨意動用甲方的一切設(shè)備,。

3．7外來施工人員不得私自接水,、電、汽（氣）,，因施工需要必須征得我廠同意,并安裝相應(yīng)的計量儀表,按規(guī)定繳費,。

3．8安全環(huán)保科有權(quán)審查進入廠區(qū)的施工隊伍的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì),對無營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)不符合的或失效的,，有權(quán)予以清退出廠,。

3．9安全環(huán)保科有權(quán)經(jīng)常監(jiān)督,、檢查外來施工人員對安全要求的執(zhí)行情況,，對違章作業(yè)有權(quán)加以制止和處罰。

3．10凡因違章操作造成的安全環(huán)保事故,，甲方概不負責,，一切損失由乙方全部承擔。

3.11所有外來施工方施工前,，根據(jù)實際情況向安全環(huán)?？平患{1000-10000元的安全風險保證金，待施工完畢退還,。廠方各相關(guān)管理部門（如設(shè)備科,、土建辦、安全環(huán)?？?、生產(chǎn)科等）對在現(xiàn)場檢查到的不符合要求的項目的處理可在此保證金中扣除,。