當我們備受啟迪時，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,，如此就可以提升我們寫作能力了。好的心得體會對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇心得體會以下我給大家整理了一些優(yōu)質的心得體會范文,，希望對大家能夠有所幫助。

財務部主管工作心得體會篇一

一,、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作

在國家審計署的審計過程中,，我們全力以赴、自查自改,、跟蹤反饋,、及時協(xié)調，保障了審計工作的順利進行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,，以財務為主協(xié)調辦公室，建立了順暢的溝通機制,，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查,、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,，反復討論,、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。

通過“嚴格,、扎實、細致,、周密”的工作,，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價,。

二,、財務信息化建設取得新突破

在核算體系改革方面,，以“推進財務和資產系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務骨干,，積極學習財務系統(tǒng)的各項管理和操作程序,，積極改變核算流程，30人歷時一個月,，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,，順利實現(xiàn)了和系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點,、任勞任怨,、扎實工作，為進一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。

在零售費用定額管理方面,，我們積極推導,、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調研,、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平,，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預計年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

在資金管理系統(tǒng)建設方面,，通過近一年的調研,、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量,、降低資金風險提供了方便,、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

三,、資金、資產管理能力穩(wěn)步提升

在資金管理方面,，以“降低冗余資金,、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進銀行上門收款,、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金,，保障了資金安全，截止年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座,，同比增加147座,，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點,，比年提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為億元,，同比增長倍;清理冗余賬戶、合并賬戶：個,，賬戶數(shù)量維持在滿足生產經(jīng)營需要的最低限度內,。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,，并根據(jù)板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,，累計檢查站庫1500余座,，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,，完成了板塊下達的資金稽查任務,，得到了西藏公司督察組的高度評價。

財務部主管工作心得體會篇二

各位領導,、同事們

大家好,，本人于20__年2月底來到行政事務部辦公室崗位，過去的一年,，有感慨,，有喜悅，有探索，有突破,。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下,，通過不斷地實踐和積累，自身素質和能力得到了較大提高,，視野更加開闊,，現(xiàn)將一年來工作情況匯報

一、立足本職,，完成各項工作

作為一名行政主管,，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調左右,、聯(lián)絡內外的樞紐作用,，從信息調研、文件起草,、綜合協(xié)調的文秘工作,，到會議組織、來賓接待,、印章管理的行政工作,，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,，每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身,，從而影響到公司的形象。自擔任行政主管后,，迅速投入到各項工作中,，完成了各類文件起草、會議安排,、信息上報,、信訪接待、參謀督辦,、印章使用,、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入,、印章管理等工作要求嚴格按照制度執(zhí)行,，避免因責任心不強造成公司經(jīng)濟損失和產生負面影響。

1,、注重學習,，努力提升工作能力

堅持把學習擺在重要位置，始終勤奮學習,，積極進取,，努力提高自我,，不斷學習業(yè)務知識，通過多看,、多問,、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,。利用空閑時間學習《應用文寫作大全》,、《秘書學》和各種行業(yè)報刊雜志，以此提高自身素質和能力,。

2,、立足本職，完成各項文書工作

完成公司年度總結,、目標完成情況和下年度工作安排的起草,、報送、印發(fā)工作,。做好公司日常公文起草,、處理和文印工作，全年收轉,、傳遞,、報送各種請示、報告318份,。校對、

印發(fā)黨委,、行政,、工會、團委各類文件共198份,。向市建委上報各種文字材料163份,，做到了及時、準確,、規(guī)范,，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象,。

3,、熱情細心，完成接聽接待工作

耐心接聽,、解答用戶來電,，全年共接聽用水業(yè)務咨詢、反映問題,、投訴電話2860余個,，收發(fā)傳真材料500余份,，接聽率100%，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,，大量用戶出現(xiàn)用水問題,，每天辦公室接聽用戶來電80余個，都能夠及時,、耐心的為用戶解答,。接受、處理,、反饋市建委12319服務平臺,，市消費者協(xié)會12315、市長信箱,、市人大,、政協(xié)提案，累計40余份,。按照公司領導安排,，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務,，一年來共接待來訪53次,。業(yè)務招待煙、酒,、會務用品均按公司標準,，嚴格做好登記、領用,、報銷工作,。

4、積極主動,，做好城市綜合整治工作

根據(jù)上級工作部署,，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案，分別于20__年4月,、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動,。活動期間每天收集整理活動開展情況,，填寫綜合整治日報表,，堅持一日一報，節(jié)假日不間斷,，及時將整治情況上報市建委,。

5、認真負責,，加強行風建設工作 編寫,、制定了公司20__年行風建設實施方案,、公司行風建設匯報材料、20__年度公司行風建設工作總結,，以及行風建設工作的整改報告,。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴,，滿足用戶的用水需求,，為用戶提供方便快捷的服務。由于工作扎實,，成績突出,，在今年一月份糾風辦對公司測評中，獲得了滿分,。

6,、多方聯(lián)系，做好水價調整工作

積極配合公司做好水價調整相關工作,，多次同省內各地市水司聯(lián)系,，了解相關信息，掌握最新水價動態(tài),。

7,、積極投稿，多方面宣傳供水工作

及時向各類報刊投稿,，全年個人在全國各類供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇,，其中在《中國供水節(jié)水》、《中國水星》,、《河南供水》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇,，《中源水務》報發(fā)表稿件12篇。

8,、加強培訓，提高員工整體素質

加強本崗位員工培訓教育,，制訂學習計劃,，重點學習本崗位工作職責、業(yè)務流程,、各種制度,、專業(yè)知識等。通過多種形式,，多種渠道的培訓活動,，提高了員工整體素質。

9,、參加活動,，樹立公司良好形象

積極參加各種活動,，代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎產業(yè)工會“華電杯”職工羽毛球比賽，獲得團體第三名;參加了公司慶建國六十周年籃球比賽,，獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展,。積極響應公司號召，參與“扶貧濟困一日捐”活動,，以微薄之力向困難群眾,、職工獻出一片愛心。

二,、存在不足及努力方向

1,、自身的學習抓的還不夠緊,業(yè)務技術素質和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高。

2,、同領導,、部門之間溝通協(xié)調方面還不夠，還需進一步加強交流,。

在新的一年里,，加強專業(yè)知識的學習，努力提高業(yè)務素質,，通過多看,、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀,，利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通,，提高工作效率。

取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持,，我們人員雖少,，但個個優(yōu)秀，大家各盡其責,，在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務,。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團

隊感到驕傲,。另外我還要感謝公司給予我們的一切,，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作,，用優(yōu)質的服務和業(yè)績來推動公司的發(fā)展,，將公司的興衰存亡的責任擔當起來，心懷感恩,，共同迎接中源水務輝煌時刻的到來,。

財務部主管工作心得體會篇三

是我工作的第二個年頭，回想一年來,，雖然辛苦但有很價值,，學到了很多書本上沒有的東西,。我努力提高業(yè)務水平，虛心向前輩及客戶學習,，得到了領導的賞識和支持,，還被評為 行業(yè)先進工作者 ，下面是我一年來的工作總結,。

*年基本工作情況

重視理論學習,，自覺加強相關金融政策及法律法規(guī)的學習，構筑牢固理論知識結構,，不斷提升自身的整體綜合素質,。

*年是特殊的一年，貸款新規(guī)的出臺和相關制度的修訂完善給當前各項業(yè)務的開展帶來了巨大的變化,，雖然作為一名普通的前臺綜合柜員,，但我深知作為一名綜合柜員，沒有過硬的業(yè)務理論支撐,，就無法為客戶提供完善快捷的服務,，為了全面提升自己的綜合素質，跟上政策規(guī)章制度的變化,，我自覺利用休息時間,，系統(tǒng)的學習了相關規(guī)章制度和新下發(fā)的各項文件，使自己對現(xiàn)行的政策,、規(guī)章制度有了一個較為全面的認識,，對于日常柜臺上的客戶業(yè)務咨詢也能給予正確的反饋、答復,。

此外,，為了迅速適應新時期金融工作開展的需要，增強整體業(yè)務學習的系統(tǒng)性和連續(xù)性,，一年多來,，本著謙虛謹慎的學習態(tài)度，我多渠道的認真學習各項金融知識,，密切關注時事政治和宏觀經(jīng)濟動向,，對于聯(lián)社下發(fā)的各類文件、資料,，不僅僅簡單的停留在了解的層面上,，更注重對各種資料的融會貫通,、學以致用,，通過日常工作的開展，不斷積累工作經(jīng)驗,，在綜合業(yè)務能力,、綜合分析能力,、協(xié)調辦事能力、文字語言表達能力等方面,，都有了很大的提高,。為了保證學習的針對性和有效性，我抓緊學習的機會,，積極參加聯(lián)社,、基層社各種培訓和技能考試，并注意結合自身實際情況，及時進行反饋、回顧，及時解決自身存在的問題,，取得了一定的成績和進步。

*年是我社服務創(chuàng)優(yōu)工程和精細化工程深入開展的一年,，作為一名前臺綜合柜員,，我熱愛自己的本職工作，并始終要求自己認真細致的去對待每一項工作,，在具體的業(yè)務辦理過程中,，努力做到用心、誠心,、信心,、耐心、細心的處理每一筆業(yè)務,，接待每一位客戶銀行主管年終總結(3篇)銀行主管年終總結(3篇),。以 客戶滿意、業(yè)務發(fā)展 為目標,，潛心鉆研業(yè)務技能,，把各項金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，樹立熱忱服務的良好窗口形象,，做到來有迎聲,，問有答聲，走有送聲,，要讓每個顧客都高興而來滿意而歸,。當前的柜臺工作使我每天要面對眾多的客戶，為了給客戶提供高效優(yōu)質的服務,，我常常提醒自己 客戶就是上帝,，理解就是溝通的開始 ，在繁忙的工作中,，我堅持做好 微笑服務 ,，耐心細致的解答客戶的問題，一年來從未出現(xiàn)因個人原因而出現(xiàn)的客戶投訴或不滿意,。

在其他工作的開展方面,，能夠時刻保持積極主動，認真遵守規(guī)章制度,，能夠及時完成領導交給各項的工作任務,，嚴格按照聯(lián)社各項工作開展的要求，切實做好日常的崗位工作：

(1)嚴格規(guī)章制度,，把好儲蓄柜臺直接面對客戶的第一道關口,。作為一名綜合柜員，我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就有可能出現(xiàn)差錯和失誤,。因此，我不斷的提醒自己增強責任心,。本著對自己和客戶負責的態(tài)度,，確實做到 規(guī)范操作、風險提示,、換位思考 ,，嚴格要求自己,，較好的完成了柜面各項業(yè)務。

(2)堅持原則，做好每一筆看似簡單的業(yè)務。一線員工的一舉一動都時刻體現(xiàn)著信用社的形象,，自己的工作質量事關信用社經(jīng)營發(fā)展大計,，責任重于泰山,，絲毫馬虎不得,。一年來,，我堅持基層社和聯(lián)社制定的相關管理制度,，對每一筆業(yè)務都一絲不茍地認真按照規(guī)定操作,，從客戶辦理業(yè)務的相關要求;從重空的檢查,、往來賬目的核對到下班后的大額核對登記,、身份證信息核對,、賬戶信息維護,，每一個環(huán)節(jié)我都是仔細審查,，沒有一絲一毫的懈怠,。在具體辦理業(yè)務時，我做到了 三個必須 ,，即業(yè)務辦理條件必須符合政策,、相關證件必須是合法原件、客戶簽字正確無誤,，并且做到生人熟人一樣對待,，保證了業(yè)務辦理的合規(guī)、合法

(3)提高工作質量,，及時準確的做好儲蓄基礎資料的管理銀行主管年終總結(3篇)工作總結,。搞好基礎資料的記載,、收集、管理,，是做好日常工作的重要前提之一,，這項工作即繁瑣又重要，需要經(jīng)常加班加點來完成,。我堅持做到了當天賬務當天處理完畢,，全部核對從不過夜。自從我社開始實現(xiàn)柜員制之后,，從未出現(xiàn)過因個人疏忽而造成的業(yè)務差錯,。

3、立足實際,，精誠團結,，團結全社員工為提高我社經(jīng)營效益盡心盡力

一年來，在具體的工作開展過程中,，我積極主動的做好日常各項工作,，結合我社實際,，服從領導的安排,，團結全體職工為我社經(jīng)營目標的順利完成而同心同德，盡心盡力,。

財務部主管工作心得體會篇四

轉眼我加入__已滿三個月了,，在主管領導的指導和同事們的幫助順利完成了本職工作，在此對領導和同事們表示衷心的感謝,，下面就我入職三個月以來的工作內容做出如下總結：

一,、招聘工作：

1、發(fā)布招聘信息：根據(jù)各部門人員的實際需求,，進行崗位分析,，包括：崗位工作內容、職責,、要求等,，有針對性、合理性地招聘員工已配備至各崗位,。通過采取一系列切實措施：校園招聘(雙選會,、專場招聘)、網(wǎng)絡招聘(揚州網(wǎng),、智聯(lián)網(wǎng),、光電網(wǎng))、人力資源公司(揚州智恒達)合作招聘等各種途徑招聘人才,，但人才需求仍是問題,，后期將持續(xù)重點展開,。

2、在招聘工作中遇到的問題及時與領導溝通,，針對問題找出解決渠道,，后期根據(jù)需求將繼續(xù)開發(fā)新的招聘渠道。

二,、人事檔案管理

1,、建立、健全,、規(guī)范人事檔案管理,，對現(xiàn)有人員進行建檔工作，及時做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔工作。

2,、新入職人員建立員工檔案,，嚴格審核、檢查新員工檔案的真實性,、完整性,，做到一人一檔，并注明檔案內容,，按其工號進行編制管理,。

3、根據(jù)員工檔案資料建立電子檔案,，及時進行數(shù)據(jù)更新及相關資料查詢,。

每周進行在職人員統(tǒng)計工作，并對新進,、轉正,、離職人員進行統(tǒng)計、核對及相關手續(xù)辦理,。

三,、員工福利

1、依規(guī)定為員工辦理各項社會保險費用,，每月及時完成人員增加,、減少及申報工作，時時關注揚州政策變動,，3月份已按揚州最新基數(shù)標準為員工調整基數(shù)及費率,。

2、為了體現(xiàn)企業(yè)對員工的關愛,，增強企業(yè)的凝聚力,，提高職工的福利待遇,，減輕醫(yī)療費用的負擔，為員工制定一套意外保險方案,，現(xiàn)方案已提交,，待領導審核批準。

3,、安排員工每年一次的健康福利體檢,，目前相關醫(yī)院已初步報價，待確認具體細節(jié),，此項工作進行中,。

以上是我近三個月以來工作情況的總結。結合工作實際,，在以后的工作中我繼續(xù)加強人力資源知識,、勞動法規(guī)以及政策性知識的學習，建立危機意識,，以認真,、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己,，以積極進取的狀態(tài)為匯成更好的服務,。

財務部主管工作心得體會篇五

過去的一年，對我而言,，是非常特殊而又有意義的一年,，在這一年我邁進人生一個新的里程碑,，在這一年我率領計財部的各位同仁,，在行領導的關心、愛護,、支持下,，以高度的責任感，恪守職責,，務實開拓,，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20-年個人工作總結報告：

一,、從基礎入手,，著力于人員素質培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營,。

1.建立健全各項規(guī)章制度,，奠定會計出納工作的基礎。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求,，對責任,、制度修舊補新,，明確責任、目標,，并按照缺什么補什么的原則,，補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用,。特別是針對七,、八月差錯率高居不下，及時組織,、制訂,、出臺了，有效地遏制了風險的蔓延,。

2.加強監(jiān)督檢查,，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,，實行工效掛鉤的機制,，按月考核差錯率，并督促整改問題,，及時消除事故隱患,，解決問題。另一方面,，加大檢查力度,，改變會計檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,，再對癥下藥,，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險,。

3.以人為本,，加強會計,、出納專業(yè)人員的素質培訓，進一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化管理。年內主要做了以下七點工作：1.主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務,，樹立服務意識;2.堅持業(yè)務學習制度,，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點列舉出來,，通過研究討論，尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤,。

4.成立了以骨干為主的結算小組,。

5.積極地組織柜員上崗考試。

6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣,。

7.開展不定期的技能比武,、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結算工作質量和效率,。

二、做好財務工作計劃,，強化成本意識，規(guī)范財務管理，努力提高經(jīng)濟效益,。

1.更好的完成年度財務工作,，我嚴格按照財務制度和等規(guī)定，認真編制財務收支計劃,，及時完整準確的進行各項財務資料的報送,，并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上,，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費,、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金,、住房公積金、固定資產折舊,、長期待攤資產的攤銷,、應付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。

2.費用支出實行了專戶,、專項管理，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶,，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度,，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金,。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得利潤。增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元,，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。在費用的管理上,，根據(jù)下發(fā)的等文件精神,，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務處理,，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向,。全年按總部費用率的考核標準,，支行實際費用率為%，節(jié)約費用5個百分點,，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標,。

三、恪盡職守,，切實加強自身建設,。

我在抓好管理的同時,，切實注重加強自身建設,，增強駕馭工作能力,。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性,。二是堅持實事求是的作風,，堅持抵制和反腐消極現(xiàn)象，在實際工作中,積極幫助解決問題,，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度,，推動各項工作的開展,。三是加強團結合作,，不搞個人主義。

四,、明年的工作構想及要點：

1.挖掘人力資源,，調動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,，根據(jù)目前人員的知識結構,、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式,，加大培訓力度,，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。

2.降低成本費用,，促進效益的穩(wěn)步增長,。一是加強成本管理，減少成本性資金流失,。二是加強結算管理,，限度地增加可用資金。三是合理調配資金,，提高資金利用率;認真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化,。四是降低費用開支,，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,，為行領導的決策提供依據(jù),。

3.充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理,，加快工作的效率，并向財務總監(jiān)匯報工作,。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績,，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,，金融工作任重而道遠,，成績永遠屬于過去,，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個新的臺階,，爭取將各項工作開展得更好。

財務部主管工作心得體會篇六

本人于10月1日來公司上班,，從事人事行政主管一職,，在此工作中，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事行政管理工作經(jīng)驗,，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”,，在這幾個月的日子里,，有幸在公司領導的安排下參加了集團統(tǒng)一組織的相關業(yè)務知識培訓，使我快速對公司人事行政工作有了系統(tǒng)的認識,，并在工作技能上有了很大的提高,。也深深感到企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣，新明人之拼搏的精神,。在工作中,，我的工作模式上較之前有了新的突破，工作方式有了較大的改變,。

據(jù)了解,，項目公司成立也已三年了，項目公司的運作也已步入正軌,。我部門也在公司領導的正確領導下,，在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標,，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作,。行政人事主管工作是以每一年度工作計劃為基礎，并配合公司的工作重心逐步開展的?，F(xiàn)結合近幾個月來及前任主管工作完成的工作總結如下：

首先,，完成了跟前任行政人事主管工作的順利交接;

其次，作為行政人事主管,，從員工的招聘,、面試、推薦到辦理入職,、轉正和辭職等手續(xù)中,，這些工作不但要求我必須要有較強的責任心，而且在工作時必須細心,，還更要有耐心,。在同時,，人事工作緊緊圍繞管理、服務,、學習,、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻,。

1) 公司人員招聘工作

根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網(wǎng)上招聘,、各大院校招聘,、內部推薦等方法，完成人員招聘工作,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司人員進出的人事管理等工作。及時并有效的與集團公司聯(lián)系,，20__年度中共辦理員工入職17人,，辦理員工離職14人，另據(jù)統(tǒng)計,，公司期初員工26人,，期末29人,，入職17人，離職14人,，淘汰1人,，未正式錄用2人，調出2人,，調入3人,，勸退2人。據(jù)分析,，在第一季度人事異動比較大，員工離職率為9.1%,。

主要原因是節(jié)后離職流動頻繁,，業(yè)績欠佳考核指標未通過，以及各項目公司員工調整造成人員流動性較大,。為了降低員工離職率,，我部門采取一系列的激勵方法及團體活動,，有效的降低了二、三季度的離職比例,，將員工離職率降低至6.8%,，綜上所述，相比一季度員工離職率下降2.3%?，F(xiàn)在編員工人數(shù)29人,，員工勞動合同入職一月內簽訂率100%;另外，全面配合集團公司做好各崗位人員的半年及年終十項指標考評工作,。

2)積極組織員工活動與員工培訓

員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑,，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質,、統(tǒng)一認識,、統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一行動的有效方法,，從我進入到公司,，雖然僅兩個多月時間,，但作為人事主管，但也緊跟領導步伐,，積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合,。認真組織開展員工培訓工作，每月安排各部門人員參加股份公司新員工崗前培訓,，讓員工真正認識到企業(yè)文化，從加強公司員工的專業(yè)技能,、職業(yè)素養(yǎng)，穩(wěn)定員工隊伍上讓全年的培訓工作正常開展,，并且積極配合集團做好協(xié)調中高層領導的年度培訓工作,。并根據(jù)各部門實際需求，以內外培訓為核心,，提高員工綜合素質,制定了20__年培訓計劃,。

在20__年工作中，多次組織員工活動與培訓,，例如組織員工外出旅游,、技能培訓等項目，得到了員工的認可,。根據(jù)20__全年培訓計劃,，協(xié)助組織各部門開展的培訓,，圓滿完成并超計劃完成了實施培訓21次，考試10次,，合格率90%以上,。

3)全力做好行政的服務性工作

行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務,，配合各部門的`工作,，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任,。例如為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖,。 為了保障員工的身體健康,，使公司員工在繁忙的工作之余能夠獲得充分的健康關懷,，以充沛的精力投入工作，12月初,，公司組織全體員工進行了一年一度的體檢。

同時,，積極完成日常行政人事管理工作完成上述工作的同時,，充分發(fā)揮了本部門的基礎職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用,。同時制訂并加強規(guī)范了《食堂用餐管理規(guī)定》及公司車輛使用規(guī)范及用車情況管理;配合集團做好公司審核,，并配合公司做好各類證件的審批手續(xù)辦理工作。

當然,，在以上工作中還存在很多的不足之處:

一、計劃性不強

計劃是行動的指南針,，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開展工作,，用最小的成本達到最高的效益,。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性,，降低了工作效率,。

二、招聘力度不夠

招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,，加之公司對專業(yè)要求的專精尖,，自我進入公司幾個月，對臵業(yè)顧問的要求,，既要求形象佳氣質佳,，又要求有經(jīng)驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選,，但一直以來,，我們僅通過人才網(wǎng)招聘進行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學畢業(yè)生,，不能滿足我們的需求,，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位,，造成人才的短缺,，給部門正常運轉帶來影響。

三、培訓不夠系統(tǒng)

由于公司各項業(yè)務正處于發(fā)展壯大的階段,，但人員的素質不能滿足公司的發(fā)展,，這就需要針對不同部門不同崗位的要求進行各種培訓，雖超計劃完成了培訓,，但是由于人事主管自身的計劃,、執(zhí)行及組織培訓的能力不足,，還未建立較科學的培訓管理體系,，如：每次培訓總結將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓,，建立考核晉升制度,。

四、員工考評工作不到位

員工轉正,、晉升,、加薪,、調崗、解聘等考核工作雖建立了完善的機制,，但沒有建立有效的量化,、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。

另外，在管理制度體系的建立方面,，光有好的想法,，而沒有加大推進力度,，導致有些工作沒能按時完成;在各部門的工作協(xié)調力度方面,，還有待加強,到獎懲有法。

獎懲有法也是激勵員工的有效方法,。對進步明顯,、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可,，也是激勵其他員工的有效方法,。當然，對于違反公司規(guī)定,、未及時完成工作,、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然,，懲罰不是目的,，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作,，給每一項工作提交一分滿意的答卷,。

自我評價：

1、人事工作要求原則性強,，行政工作要求平穩(wěn)意識強,，這兩項有效的結合我還欠缺,。

2、行政工作事多面廣,，有時考慮問題不夠周全,，處理問題不夠細致。 在以后的工作中,，需提高自身的業(yè)務能力,，提高自己的高度，提升自身的綜合素質,，以達到公司的要求,。

三、20__年工作計劃：

1,、在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領導來安排的習慣,。

2、人力資源管理工作: 作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配臵,，讓后勤服務管理工作再上新臺階。根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標準編制內，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。并加大招聘力度,、增加招聘渠道。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計劃,，在人才需求量較大的時候,，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘,。在人才需求量較少的時候,，要進行人才儲備，并對現(xiàn)有的人員進行淘汰,，獲得人力的最優(yōu)化,，節(jié)省人力資源成本。對于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解,，幫助員工解決思想上的難題,，通過制度培訓,、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并做好新員工輔導工作,。通過考核,，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期,。規(guī)范的完成公司人事檔案信息的建立完善、公司人員進出的人事管理等工作,。

3,、在培訓這一重要工作當中，先切實履行好自身職責及時“充電”,，才能充分調動每一位員工的積極性,，做好整體員工服務意識的灌輸，使其養(yǎng)成良好的工作心態(tài),，同時還要鼓勵員工加強自身專業(yè)知識的學習,，

并努力建立與員工之間相互信任的關系。為所有員工樹立好形象,，盡力使我店全部員工能夠達到公司各個方面的相應要求,，把我們的工作團隊努力打造成為一個步調一致的和諧團隊。

4,、人事與行政不分家,。行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務,、為員工服務,、為客戶在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實轉變行政部服務作風,，提高辦事效率,，增強服務意識和奉獻精神。

希望自己今后能快樂工作,，同時也能在工作中找到更多的快樂!并衷心感謝各位領導一直來對我工作的支持,、監(jiān)督,、指導及對我個人的幫助。我將認真地總結經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，以百倍的信心,，飽滿的工作熱情,，與我們的團隊一起，勤奮工作,，頑強拼搏,，為新明的經(jīng)濟發(fā)展和振興做出應有的貢獻。

財務部主管工作心得體會篇七

20__年,，是我在___工作的第一個半年,，在各級領導指導帶領下，面對財務工作復雜的問題,，不斷創(chuàng)新,、不斷改進，基本上完成了各項工作任務,，現(xiàn)將這半年工作做一個簡要總結,。

一、修正了財務管理理念,。

在未加入___之前,，我所認為的財務管理概念是比較模糊，財務工作也一直是屬于算賬型的,，缺少經(jīng)營管理的概念和意識,，加入___后，特別是每次財務會議都讓我增加了很多的財管知識,，提升了我對財務管理更加細致的理解，特別是財務分析,，讓我深刻體會到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一,，是戰(zhàn)略決策的重要依據(jù)，促使我從一個算帳型的財務逐漸向管理型轉變,，向理性數(shù)據(jù)轉變,，為我后期的財務工作指明了方向。

二,、嚴守財經(jīng)制度,、認真履行職責，按月提報報表,。

在這半年以來,，作為財務部負責人,，我本著客觀、嚴謹,、細致的工作態(tài)度,，復核各項會計憑證和原始單據(jù)，對不真實,、不合理,、不合程序的資金支出，堅決不予結算,，努力加強控制預算額度,，嚴格遵循資金審批權限及程序，保證了資金支出手續(xù)齊全完整;每月按照___要求,，準時出具數(shù)據(jù)報表,，對收入、成本,、毛利異常的深入調查并追究,，從而保證了收入、利潤核算的正確性,。

三,、防范稅務風險。

為了公司穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展,，在稅務方面適當進行稅務籌劃以及會計處理,，主要將上半年流轉稅稅負由原來的每月0。2%提升至下半年每月1%,，將原先的增值稅專用發(fā)票數(shù)量由34份增加至70份,，彌補了收入無法開票結算的問題，為了解決稅負存在的風險,，定期與稅務科長電話溝通,，認真仔細聽取稅務意見并改進，使財務核算更加有效的完成使公司規(guī)避稅務風險,，使我們建立了良好的稅企關系,。

四、建立健全財務管理,，實施有效財務監(jiān)控,，減少資金流失。

剛擔任我區(qū)財務負責人時,，核查中發(fā)現(xiàn)各部門流程存在很多漏洞,，從而導致財務核算工作的難度，無法從財務角度規(guī)避虧損風險，為了加強整個業(yè)務流程中財務控制,，使財務管理工作更加正規(guī)化,，針對財務管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改進意見，并最終出具《財務管理制度》,，為公司提高經(jīng)濟效益,。

財務部主管工作心得體會篇八

xx年財務科在公司領導的正確指導下，一絲不茍地開展工作,，以高度的責任感做好公司的財務統(tǒng)計工作,，下面是我們一年來的工作情況總結：

一、以質量貫標為契機,，不斷增強全員的預算管理意識,。 今年市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位，職工的質量規(guī)范意識明顯增強,。我們以此為契機,，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》,，各科室站所分別配備了預算管理員,，從而使每項工作有計劃、有落實,、有監(jiān)督,、有考核。在費用控制方面,，一是采取定額包干的方式,，將手機、座機費,、辦公費,、油料費定額控制，節(jié)約歸已,、超支自負,，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,，對定額以外的費用,，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,，為提高現(xiàn)金預算的準確性,，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預算意識,。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后xx日內還款,，并將其寫入科室方針目標,，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強,，促進了各項工作的開展,。

二、以培訓為動力,，不斷提高財會人員的業(yè)務水平,。

幾年來，市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,，增強企業(yè)競爭力的突破口,，財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求,，年初就制定了基層會計人員培訓計劃,，有步驟有目的的進行培訓，今年共舉辦了三期會計人員培訓班,，分別學習了《會計法》,、《煙站財務管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》,、《工作質量與方針目標考核辦法》,。通過學習，進一步了解了公司的各項管理制度,，懂得了基層煙站會計人員的工作要求,，如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性,。

同時,，我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓，財務科全體成員積極參加各種形式的學習,，努力提高業(yè)務水平,，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,，得到好評,。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作，能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取,，努力學習,，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試,。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試,。局(公司)全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質保證,。

三,、以考核為手段，促進財務基礎管理水平的提高,。

隨著企業(yè)管理的進一步深入,，財務的管理職能逐漸增強。今年,，市局(公司)為加大責任制考核力度,，保證責任制的貫徹落實，專門成立了考核組織,，財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核,，嚴格按責任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展,。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性,。 工作中，最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,，采取了工作質量與方針目標的考核機制,，將管理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核,。制定了煙站會計,、保管方針目標工作質量考核標準，將科室費用預算,、職工借款寫入方針目標,。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求,，全面提高財務核算質量,，實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果，做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的國稅,、地稅關于納稅情況的檢查。

這就強化了財務的監(jiān)督管理職能,，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,，有力保證了各項工作的順利進行,。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,，搞好公司財產物資的清查與盤點

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務的管理職能日益顯現(xiàn),。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等,，財務科都參與其中,，起到了其應有的作用。

為加強對基層站所各項財產物資的管理,，迎接各級的指導于檢查,，通過現(xiàn)場清查，由物流服務中心建立了煙站,、管銷所的固定資產,、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,，財務科全體成員利用晚上的時間,，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查，通過核查,，提高了基層會計,、保管的責任心，規(guī)范了煙站的會計基礎工作,，有效的防止了錯誤的出現(xiàn),。這就加強了管理，確保了財產物資的帳帳,、帳實相符,，提高了財產物資的利用效能。

五,、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,，全面做好迎接審計的準備

根據(jù)上級局(公司)關于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結合我公司自身的實際,，認真搞好自查與整頓,，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先,，對xx年以來的卷煙購,、銷、存業(yè)務認真檢查,，并與煙廠核對一致,，確保做到帳帳,、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質量,。其次，對基層站所進行全面審計,，加強對金曾會計人員的指導,。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財務工作,，財務科人員都一一指導到位,，規(guī)范了會計的基礎工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備,。

六,、加強資金管理，減少資金占用,，提高資金利用率

年初,，我公司資產負債率高達，為了切實降低資產負債率,，從點滴做起,，控制資金占用，提高資使用效率,，首先對欠款情況進行了分析,，會同各業(yè)務科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報,，防止資金的積壓,。第三、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定,，從嚴控制煙站資金占用,，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,，降低了財務費用,，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

七,、xx年財務工作計劃

為全面搞好xx年全面預算管理與財務管理工作,，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作,。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,，要進一步加強對科室,、站所的費用預算指導與預算管理,，認真做好預算的分析、分解與落實工作,，使全面預算管理真正成為全員預算管理,，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

(二)結合iso9000質量認證,，當好領導的參謀,，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質量不斷提高,，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合,。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系，本著“嚴,、深,、細、實”的原則,，全面強化兩煙責任制的制定與落實,，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支,，力爭完成各項任務指標,。同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作,，圍繞盤活資產,，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款,，減少資金占用,，提高企業(yè)資產負債結構，降低企業(yè)資產負債率,。根據(jù)上級公司物資采購的要求,，進一步健全物資比價采購制度。

三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,，進一步搞好煙站的基礎工作,，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,，財務管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高,。為了適應這一要求,，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,，進一步加強檢查督促與指導,，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎,。

總之,，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下,，按照黨委的部署和安排,，認真組織落實，取得了較好的成績,。但是,，來年的任務更重，壓力更大,，我們財務科全體成員將變壓力為動力,，積極進取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.

20xx個人財務工作總結及工作計劃

20xx年，我局在市委,、市政府和上級審計機關的正確領導下,，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以開展“保持共產黨員先進性教育活動”為動力,，深入貫徹黨的xx大,、xx屆四中、五中全會和中央,、省,、市經(jīng)濟工作會議和審計工作會議精神，堅持用科學發(fā)展觀指導審計工作,，緊緊圍繞經(jīng)濟建設和市委,、市政府的中心工作，按照局黨組提出的 “集體工作爭冠軍,，單項工作拿金牌”的總體要求,，認真貫徹“全面審計、突出重點”的原則,，注重突出工作重點,，不斷改進工作方式，全面提高了依法審計能力和審計工作水平,。全年共開展審計項目69個,，完成查出各類違規(guī)金額 40.16億元,，增加財政收入5.54億元，糾正歸還原渠道資金6696萬元,。提交工作報告,、信息275篇，被批示采用170篇,。各項工作都取得了新的成績,。

財務部主管工作心得體會篇九

20__年的腳步即將結束，這已是本人在財務部工作的第三年,。在這一年的時間里,，本人認真學習、努力鉆研,、扎實工作,，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在財務崗位上也發(fā)揮了相應作用，取得了一定的成績,，總結如下：

一,、主要工作

1、反映,，是財務工作的基本職能之一,。財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,，反映在憑證,、帳簿和報表中，以備隨時查閱,。我公司財務部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,，能做到條理清晰、帳實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化,。做到全面,、及時、準確的反映,。

2,、核算，這也是財務工作的基本職能,。核算包括成本核算,、工資核算,、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點,，在生產成本上,，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進先出法進行結轉,，比較適合本公司的生產產品,。在工資核算上,，采用計件制,，有效的加快了生產率和員工的工作績效。在費用核算上,，采取分部門核算,，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,，加強了費用的管理，節(jié)省了開支,。

3,、監(jiān)督，是財務工作的另一項基本職能,。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務的合法性,、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍,。在這方面，財務部嚴格按有關制度執(zhí)行,，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監(jiān)督,，定期進行固定資產盤點、存貨盤點,、庫存現(xiàn)金余額盤點等,，以保證公司財產不受侵害。

4,、報表,，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月,、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價,。

5、管理,，是財務工作的一項重要職能,。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數(shù)據(jù)，公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象,，財務部已經(jīng)提出合理化建議,，大部分已被采納。

二,、其它工作

1,、通過-年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2,、通過-年度稅務匯算清激工作,，無不合理費用列支。

3,、清理盤點公司資產,，對原材料報廢進行了合理的處理。

三,、存在問題

1,、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。

2,、財務各人員綜合素質和業(yè)務水平一般,。

3、財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮,。

4,、管理高層對財務知識比較欠缺。

四,、解決方法

1,、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,，如有障礙,，向執(zhí)行部門提出，然后堅決執(zhí)行到底,。

2,、財務人員設定學習目標，通過考試取得職稱和學歷,，并與績效掛鉤,，逐步提高自我。

3,、參與管理,，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務部的管理職能,。

五,、幾點感想

1、工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距,。

2,、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能,。

3,、團隊協(xié)作精神非常重要。

財務部主管工作心得體會篇十

硬體建筑不是問題,，對于來說,。那么軟性的東西呢?否能夠軟到滲透進每個員工，每個消費者的腦海里和心里?值得思考!

幾個貯藏干部就著手進行市調工作,，初來,。很快把市的商業(yè)基本情況就摸的七七八八，然后隨著新鄉(xiāng)招商團隊的來,，全力開始了招商工作,。

和李總到洛陽出差一段時間，期間,。陸續(xù)有十組商戶前來考察項目,，最終敲定太和女裝和媛媛服飾(貨柜已裝)其后到鄭州出差那是隔三差五的常事，包括到鄭州銀基,，金城,，天隆，鞋城等商場招商,。個人單獨訪問洽談并且由業(yè)種經(jīng)理協(xié)助敲定的品牌有:寶薇女裝,，塔曼歌女裝(合同在途)海螺男裝，寶尼男裝,，正大體育運動裝,，還有一個超市入口處的譚木匠，當初也是聯(lián)系過來的商戶,。作為一個商業(yè)招商新手,，做出這樣的效果雖然談不上很出色，但是也確實用心去做了望領導明鑒!

而是想讓領導明白我劉珂是做事的人,，演講工作效果不是說我為了夸耀自己什么,。積極上進的人，至于我缺點和犯錯并不能代表我實質和全部,。

對于我商場我也有自己的看法,，終究在工作五月有余。借機斗膽提出,，望領導審閱,。

百貨商業(yè)格局以宣化街為主導,，就百貨方面來說。商場處于弱勢,，而我商場要打破格局,，勢必要與宣化街上的品牌店鋪競爭，雖然消費力突出,，但是人口基數(shù)偏少,，如何把有效客流吸引至我商場是后期運營的重中之重。而據(jù)我市調了解,，市做品牌專賣的老板很多是靠多年的老客戶和關系團購強項維持,。

將來我商場能不能把團購做上去，這一塊占據(jù)了市高端消費的很大一部分,。能不能把營銷謀劃切實做好,，直接關系著后期運營效果的優(yōu)劣。如今商場團購部勢弱,，還沒有找到很好的突破口,，營銷謀劃部也需要進一步加強，把商場做到人心里去,，不只僅是時間問題,，也有賴于商場管理組織能力的加強，整合資源的能力加強,。比方是否可以考慮與當?shù)刂懈叨讼M場所建立合作共贏關系,，比如高端餐飲場所，咖啡廳,，酒店,，美容院等等，尋找中高端人士聚集的場所,，互相贈送優(yōu)惠券,，互相推薦顧客，尋求合適的合作機制,，吸引優(yōu)質客流的同時也推廣了商場的形象和知名度,，另一方面也提升了商業(yè)競爭格局,。

內在做的管理,，做商業(yè)其實做的就是人心。做的服務,。

對于這一點,，目前百貨部存在進場難問題。個人建議商場一方面一定要強勢要求供應商限期進場,，否則替換品牌,，標明商場方面的決心和態(tài)度，加強廣告宣傳，讓供應商明白,，一定要開業(yè),，信心十足。另一方面,，對于如期進場裝修的商戶,，后期運營中要給予支持，對于拖拖拉拉不按時進場的商戶給予懲罰措施,，把具體支持內容和條件以及懲罰措施列給所有的供應商看,。

才不至于被商戶牽著鼻子走商場一定要強勢。

大家基于利益展開合作,，提供平臺,。為什么不配合?

對于不配合的`商戶，自己只要做到位,。堅決懲辦,，絕不姑息，無規(guī)矩不成方圓,，基于久遠考慮,，商場必需強勢!

可以優(yōu)待積極商戶，可以晚點開業(yè),?？梢栽诳埸c上優(yōu)惠，可以在商場培育期不過于計較利潤,，但是不可以被商戶牽著鼻子走,，不可以放低自身定位，不可以委曲求全,，不可以失去方向感!

當初信堯商場也是招商難,，以前和當?shù)乩习辶奶斓弥ｉ_業(yè)時間一推再推,，直到來年六月份才勉強開業(yè),，進場商戶也只有百分之六十，但是開業(yè)之后,，陸陸續(xù)續(xù)很多商戶都進駐了但是因為后期管理和經(jīng)營不善,，被溫州新時尚替換了

開業(yè)難也不怕，這個反應一個問題:招商難不怕,。最怕的開業(yè)之后的管理跟不上,。

建議是多聽聽基層員工的想法和說法，商場管理上我欠缺的還有很多,。意見是最寶貴的

可以建立一個監(jiān)察監(jiān)督部門,，如果有必要,。專門針對商場目前管理上的問題做出調查研究，拿出切實可行的解決方案,，另外還能監(jiān)督每個員工的工作表示,，思想動態(tài)。

財務部主管工作心得體會篇十一

針對這次會議的主題,，我從小處談,，對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,，之所以來,，就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感，由于當?shù)亟?jīng)濟的落后,，不知自己的前途在哪里,。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展,，我也成了一個新上海人,。由于房產行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功,，讓我感到一種相對的穩(wěn)定,。自己內心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。

公司領導的這次會議主題很及時,，讓自己又一次認識到自身在工作中,、在意識上都存在許多不足?；谶@個目的,，回想這一階段工作，再和其他財務經(jīng)理相比,，還存在許多的問題,，希望在xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高,，努力做到適崗,。

第一. 財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

陽城的財務工作更多的還是會計工作,，僅僅停留在事中記帳,、事后算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠,，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然;另外,，作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù),、資料,，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算,、去解釋,。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

第二. 會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》,，對我們的會計工作提出了具體的要求,。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,，在對一些已形成習慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難。

第三. 管理工作的形式化,、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細致,、深化，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用,，對照制度的要求，還存在問題,，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,，應是今后工作中的又一重點。

第四. 缺乏溝通,，對相關信息掌握不到位

財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映,、監(jiān)督，對本部門以外的信息應及時了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題,，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通,、了解,，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時很被動,。

二. 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進,、提高：

1. 在做好日常會計核算工作的基礎上,，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理,、經(jīng)驗,，提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解,，掌握經(jīng)營活動的第一手資料,，加強預測、分析工作,，按照集團公司要求,，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理,、有效地使用，使企業(yè)效益最大化,。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,，及時與領導溝通，分析查找原因,，根據(jù)差異及其產生原因采取行動或糾正偏差,，或調整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗,。

2. 力求會計核算工作的規(guī)范化,、制度化

按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》,、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作,，才能為領導提供真實有效的,、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后,，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽,。

3. 做深、做細日常財務管理工作

在接下來的一年,，我計劃多花一些時間,，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,，起到真正的控制、管理作用,。

4. 不斷吸取新的知識,，完善自身的知識結構，提高政策水平

對財務知識以外的與房地產業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠,，有時也會影響到自己的財務工作,。所以在平時，除了加強自身的學習外,，要多向其他部門的同事請教,，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,，不能單以自己的理解,，應在徹底搞清楚之后，進行處理,。

5. 加強內,、外部的溝通，搜集有關信息

在新的一年中,，對內需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通,，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,，對不同時期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一項目的進展、最新的信息,。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅,，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,。

除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：

首先,，從集團外部請老師,，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座,、培訓,，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平,。另外,，也經(jīng)常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學習,、分享,。

其次，對于公司財務制度,，是否能夠也給項目公司的領導及部門經(jīng)理進行學習,，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理,，否則,，僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難,。

最后，在今后的工作中,，希望領導能一如既往地大力支持財務工作,，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作,。

財務部主管工作心得體會篇十二

20-年的腳步即將結束,，這已是本人在財務部工作的第三年。在這一年的時間里,，本人認真學習,、努力鉆研、扎實工作,，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上也發(fā)揮了相應作用,，取得了一定的成績,，總結如下：

一、主要工作

1,、反映,，是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務通過不同的方式,、方法進行規(guī)范記錄,，反映在憑證、帳簿和報表中,，以備隨時查閱,。我公司財務部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰,、帳實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化,、標準化,。做到全面、及時,、準確的反映,。

2、核算,，這也是財務工作的基本職能,。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等,。在成本核算上能夠結合我公司特點,，在生產成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本,，按先進先出法進行結轉,，比較適合本公司的生產產品。在工資核算上,，采用計件制,，有效的加快了生產率和員工的工作績效。在費用核算上,，采取分部門核算,，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,，加強了費用的管理，節(jié)省了開支,。

3,、監(jiān)督，是財務工作的另一項基本職能,。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務的合法性,、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍,。在這方面，財務部嚴格按有關制度執(zhí)行,，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監(jiān)督，定期進行固定資產盤點,、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等,，以保證公司財產不受侵害,。

4、報表,，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價,。

5,、管理，是財務工作的一項重要職能,。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數(shù)據(jù),，公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象,，財務部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納,。

財務部主管工作心得體會篇十三

時間一晃而過,，轉眼間，我在集團即將度過三個月的時光,。在分管副總裁的悉心關懷與指導下,，在部門所有同事以及相關部門同事的配合下，我經(jīng)歷了從對集團的初窺門徑到順利融入這個大家庭的心路歷程,。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了美好而難忘的回憶。現(xiàn)將三個月來的工作與感受總結如下：

一,、工作總結：

剛進入公司,，領導對我的安排是從招聘與培訓兩個模塊入手來開展工作。在招聘方面,，通過學習公司招聘制度與流程,，我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善，目前需要做的就是認真執(zhí)行,，腳踏實地去做,。當時存在的問題主要有兩個，一是儲備干部的招聘,，按照計劃時間,，第四期儲備干部7月上旬就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個,，時間緊迫,，離預定目標還相差很多。二是關鍵崗位的招聘,，遇到了許多問題,，進展緩慢。針對上述情況,，我與招聘組同事一起,，重新梳理了崗位需求,，明確了招聘進展計劃，并能對招聘組人員進行了合理分工,，尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求,。經(jīng)過大家共同努力，終于在7月初完成了儲備學員的招聘;關鍵崗位招聘方面,，也逐步取得突破,，經(jīng)過我們篩選與初步面試把關后，推薦到輪船事業(yè)部,、物流公司,、汽車事業(yè)部等有效簡歷60余份，并完成了物流副總與車管部長崗位人員的招聘,。

培訓方面,，因其他原因，目前公司還沒有建立完整的制度與流程,，我參與的工作主要有三部分：一是學習與了解集團的培訓現(xiàn)狀,，全面了解集團各層次人員的培訓需求，一步步建立集團的培訓制度,。二是日常培訓工作的安排,，重點在于第四期儲備干部的培訓安排與跟進,。因為第四期儲備干部剛剛走出校門,，經(jīng)歷著從一名在校生到一個職業(yè)人的轉變，心態(tài)上較為起伏不定,，對他們的培訓除了一些基地工作技能以外,，更重要的是思想與心態(tài)方面的引導教育，以促使其盡快適應基地工作與生活,，融入集團這個大家庭,。第三是網(wǎng)絡課程的選擇等。目前,，培訓管理制度正在進行草擬,，第四期儲備干部已順利完成前兩個階段的培訓工作，第三階段在上?；氐呐嘤柟ぷ饕炎隽顺浞职才?。這些工作都在有條不紊的開展中。

二,、對集團文化的理解與感悟

三個月來,，分管副總裁幾次和我講到，同事之間應該兄弟姐妹般相處,，讓我感觸頗深,。通過學習與了解,，讓我感受到集團是個很厚重的有社會責任感的企業(yè)。從內部關系來說,，感覺部門間,、員工間關系非常河蟹，大家生活上互相關心幫助,，工作上各盡所能,，配合默契，人與人之間平等真誠相待,，親如一家人,。而從集團經(jīng)營與業(yè)務來看，集團不但在本領域做到了國內地位,，成功在香港上市,，建立40多個生產基地，而且還多種經(jīng)營,，涉足房地產,、物流運輸、電子等行業(yè),，真正做到了集團化經(jīng)營,。根據(jù)安排，我還去了多個下屬公司與基地進行參觀學習,，初步了解了集團經(jīng)營管理情況,。