心中有不少心得體會時,，不如來好好地做個總結(jié),，寫一篇心得體會,，如此可以一直更新迭代自己的想法,。那么心得體會怎么寫才恰當呢,？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

部門工作年度心得體會 部門工作總結(jié)心得篇一

1.部門的建設(shè)與管理得到了加強,，充分利用例會將公司規(guī)劃認真?zhèn)鬟_,，讓本部門各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標。

2.加強了本部門職員的培訓學習,，真正掌握了物料進,，出，存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,，昨日的工作是離不開各位同事的用心配合，使其倉庫管理工作得到了有效的改善,。

3.用心配合計劃部,，采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改,，避免了原材物料的浪費,，節(jié)約了原材料，處理了部分呆滯物品,，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)帶給了合理空間。

4.用心配合財務部門工作,，保證了對表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性，采購與供應商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評,，

5.利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn),。工作在銜接上有了很大的提高，給公司的整體運作起到了不可低估的作用,。

總之,，__年取得的成績，離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同仁的大力支持和配合,，但還是存在必須的問題和不足,，主要表現(xiàn)如下方面：

1、在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,，致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生,。改善方案：盡可能定時收發(fā)料，以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料，盤點,，整理等事務。

2,、短時間培訓后的理解潛力有限,，再培訓和來料反饋信息力度有待加強。改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進行培訓,，提高其管理潛力,，執(zhí)行力，確保進出倉數(shù)據(jù)準確,，確保信息反饋及時并真實,。

3、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理潛力上有待提高,。改善方案：為提高物料的管理,，對所有進出倉物料盡可能按《倉庫管理程序》執(zhí)行，為確保計劃部,。采購部,。生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存狀況，對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負責錄入,。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,。確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

部門工作年度心得體會 部門工作總結(jié)心得篇二

伴隨著東方?？ひ黄诮桓兜囊惶焯炫R近,，-xx年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中，轉(zhuǎn)眼之間迎來了驕陽似火的七月,，兩個工地都在緊張忙碌,、如火如荼的施工進行中，到處都是一片熱火朝天的景象,，迎來了緊張忙碌的七月,，意味著-xx年上半年的工作已經(jīng)畫上了比較圓滿句號。站在下半年的新起點上,，作為辦公室,，在總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導下，在公司其他部門的積極配合下,，辦公室三名同志的合作努力,，較好地完成了各項工作，為更好地開展下半年的工作,，圓滿完成全年的工作任務,，認真、全面、系統(tǒng)的總結(jié)半年來工作中取得的成績和存在的不足,，有著重要的意義,，現(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)如下：

一、行政人事管理工作

今年年初,，因工程開工面積的增大和-x同志的離職,，工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露，招聘工作擺放辦公室的面前,，成為任務中的重中之重,，積極主動與常州人才市嘗聯(lián)合人才等先關(guān)部門聯(lián)系，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場攤位招聘,，通過幾場招聘會后,，截止今年6月30日，我公司新增員工4名,，其中工程部3名,，財務部1名，人員基本到位,，為工程和財務工作的順利開展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障,，人員入職以后，積極宣傳了企業(yè)的文化,，溝通各項規(guī)章制度,，使新同事盡快融入到我們公司中來，上半年,，辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作,，按規(guī)定辦理了社會保險、公積金等繳納和人員增減手續(xù),。

積極做好集團和公司相關(guān)文件會議精神的上傳下達工作,，及時發(fā)布會議通知，做好公司文件,、資料的收發(fā),、登記、傳閱,、督辦事宜,，按類別和要求做好歸檔工作，每一次集團和公司的會議通知,，培訓計劃和新的規(guī)章制度的出臺,，辦公室按照要求第一時間做好上傳下達，配合集團行政人事部門制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團-xx年度培訓方案》兩個辦法,，根據(jù)集團要求組織財務部銷售部部門經(jīng)理外出培訓學習及六月份組織的公司員工世博旅游等等,，認真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計方案專輯評審會的會務保障工作,。

辦公室嚴格落實集團及公司的規(guī)章制度，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,，定期檢查,，不折不扣地落實到工作中去，如公司的印件管理制度,，物品領(lǐng)用,、考勤制度、出車審批,、維修申請、車輛管理等,，凡事做到有章可循,，每次公章使用嚴格落實總經(jīng)理簽字制度，遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況,，嚴格落實電話請示批準制度,，得到批準后方可給予蓋章。對于物品的領(lǐng)用,，逐一嚴格把關(guān),，每一筆招待費用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購物卡，茶葉等物品,，必須有部門經(jīng)理簽字,，總經(jīng)理批準審核后才給予領(lǐng)用，對領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品,，及時,、準確做好登記，定期自查盤點和配合財務部對庫存物資：煙,、酒,、購物卡、茶葉等進行盤點檢查,，做好了賬物相符,，購買領(lǐng)用庫存一目了然，物品采購堅持兩人以上經(jīng)手,，貨比三家,，同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量,，價格質(zhì)量相同比服務,，煙酒等堅持質(zhì)量第一的前提下，優(yōu)中選優(yōu)的進行采購,。

車輛管理：科學,、高效地安排好公司所屬車輛的使用，駕駛員能夠認真做好車輛的清潔、保養(yǎng),、維修,，保險購買、車輛審驗等工作,。今年一月份完成了蘇d59837保險續(xù)保和年度審驗工作，今年4月份,，在蘇d81022保險到期之前,，及時和4s店相關(guān)人員聯(lián)系，辦理了新的保險,，并且根據(jù)4s店與保險公司的協(xié)議情況將車輛的保險由原來的中保變更為平安保險,，避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄,，3輛車6次的保養(yǎng),，有4次是安排在周末和節(jié)假日，避免了因保養(yǎng)車輛影響了工作,。半年來，累計安全行車近2萬公里,，做到了半年無事故,、無違章,，較好地完成了車輛的保證任務,。

在落實考勤制度上，堅持勤檢查,，每月不定期的檢查，至少2次以上,，對上班時間有無遲到早退,、工作服的穿著、衛(wèi)生情況,、物品擺放作為重點,，通過9次的檢查，發(fā)現(xiàn)小的問題及時和相關(guān)人員溝通處理,，爭取一次整改到位,，并將檢查情況及時通報,，還將每次的檢查情況記錄留存，公司員工在制度落實上較以前有著明顯的改觀,，各部門的環(huán)境衛(wèi)生,，特別是售樓處的兩個案場及總經(jīng)理的辦公室，做到了窗明幾凈,，物品擺放整齊有序,。

二、工作中存在的問題主要有以下幾方面：

辦公室整體工作水平和管理能力,、協(xié)調(diào)能力仍需進一步加強,，做事缺乏預見性和主動性，與其他部門工作上的配合與服務保障上還有一定的不足,。

具體的工作計劃執(zhí)行上不是很認真,，存在著一定的應付情緒，做事標準不高,，自身要求不是十分的嚴格,，俗說的好：打鐵需要自身硬,，辦公室作為日常行政管理的負責部門,，積極協(xié)調(diào)各部門的日常工作，建立良好的工作關(guān)系,，營造良好的工作氛圍上還存在著一定的問題,，其他部門在關(guān)注著辦公室員工的一言一行，一個錯誤發(fā)生在別人身上可以原諒,，發(fā)生在自己身上就是堅決不可以原諒的,。

駕駛員對車輛的保潔標準偏低，車內(nèi),、外衛(wèi)生狀況有時很臟,，懶惰思想核心依賴思想比較嚴重，車輛使用上還存在著無出車單出車的情況,，車內(nèi)物品擺放較為凌亂,。

總結(jié)的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，杜絕再犯重復的錯誤,，在下半年的工作中,，辦公室一定不斷鞏固提高處理問題的能力，使辦公室的工作有著新的突破,。和其他部門相比,，我們的整體水平還有一定的差距，在名次的排列中屬于下游的水平,，爭取通過我們?nèi)说呐?，面貌能夠有很大的改觀,。

在這次的半年總結(jié)材料中，我寫的這種工作總結(jié)一定是最為不理想的,，讓領(lǐng)導最不滿意的總結(jié)材料,，但是這近五頁的每一個字都是我發(fā)自內(nèi)心的詞語，感謝朱總對辦公室的指導,，感謝大家半年來對辦公室工作的支持,，感謝王艷，陳衣璐兩位的辛勤工作,，感謝大家!也懇請大家牢記今天2月9日在紅太陽飯店吃年夜飯的時候懸掛橫幅上的一句話,，為全面完成20xx年經(jīng)營管理目標而奮斗!

部門工作年度心得體會 部門工作總結(jié)心得篇三

生活部工作總結(jié)

經(jīng)過學生會各個部門的努力和配合，開學以來生活部各項活動得以有序順利的完成,。我們的主要職能是:關(guān)心同學生活,，盡力解決和滿足同學們提出的各種問題和需求，為大家供給方便;檢查寢室衛(wèi)生;配合學院活動的禮窯作及學生活動的后勤工作;盡量配合其他各部門活動等,。本著“為學生服務”的宗旨,，我們比較圓滿的完成了我們部應盡的職責，并且進取地配合學生會其他部門的各項活動,。

下頭我對過去一個學期生活部的工作做一下回顧與小結(jié):

1,、為讓部員之間排除隔閡與陌生感，部里最少兩周開一個小型會議,，讓這個團體內(nèi)部的氣氛變簡便,，讓大家彼此了解，進一步增進感情,，,，也為部門完成本學期的部內(nèi)工作打下了一個堅實的基礎(chǔ)。

2,、在3月12日植樹節(jié)之際,，學校發(fā)起捐樹活動，我部每個成員都進取捐款,，相應學校號召,，以生活部的名義捐了一棵樹，引起了學生會各部的捐樹熱,。這也是一個團體團結(jié)的象征,。

3月中旬，根據(jù)部門工作的需要,，我們部建立了博客,，公布了生活部的所有成員以及聯(lián)系方式。以方便以后生活部更為詳細的公布重要信息,，提高工作效率,，密切與學生聯(lián)系,。

3、3月20號到29號,，生活部做了文學院困難學生統(tǒng)計工作,，制定了一份文學院困難學生統(tǒng)計細則。其間,，為了在短時間內(nèi)完成工作任務,，我部將部里成員分為幾個小組，分管不一樣年級或是同一年級的不一樣班級,，實行職責制,，以提高工作質(zhì)量。07,、08級各班由各班班長完成統(tǒng)計表,，整體完成較好，其中,，08級漢教一班效率質(zhì)量好,，進取配合生活部工作，應受到表揚,。

4,、3月份，文學院開展了紀律強化月,，在各個方面加強文學院的管理,。生活部作為文學院的一個重要部門,，參加了每周三午時的內(nèi)務檢查,。每次檢查我部成員除個別特殊情景外都全部到場，檢查過程中認真負責,，禮貌待人,，將各寢室的不足提出并要求其完善。每周定期的宿舍衛(wèi)生檢查,，不僅僅加強了宿舍衛(wèi)生管理力度,，同時保證了寢室同學和學生會之間的交流，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決.這樣的信息交流與工作流程確保了同學們生活環(huán)境的安全,、舒適,。也很好的完成了生活部應盡的使命。

5,、工作中的不足:由于成員們課程時間不一樣,，導致有時工作中不能全體成員到齊，以后會盡量克服這個困難,，協(xié)調(diào)時間,，保證每次活動全齊,，以便更順利開展工作。

以后更要及時到學生中了解各項生活困難,，內(nèi)部能解決的必須給予解決,，不能解決的及時作出匯報。加強同其他部門的聯(lián)系,，協(xié)調(diào)各部門組織的活動,，配合完成各項任務，做好各部門的后勤保障,。我們會繼續(xù)以滿腔的熱情配合支持團總支學生會教師及其他各部的工作,，把“為同學服務”的宗旨落實到生活中的點滴之處!

部門工作年度心得體會 部門工作總結(jié)心得篇四

上半年，在縣委,、縣政府的高度重視和省,、市信息產(chǎn)業(yè)主管部門的大力支持下，我局以開展學習實踐活動和“狠抓工作落實年”活動為契機,，認真履行職能,，扎實抓好信息化、信息產(chǎn)業(yè),、無線電管理等各項工作,，切實加強黨組織建設(shè)和隊伍建設(shè)，取得了一定成效,。

一,、加強信息化建設(shè)管理和應用，信息化水平明顯提高

我局按照“政府主導,、市場運作,、統(tǒng)籌規(guī)劃、資源整合,、應用為先”的原則,，繼續(xù)抓好信息化建設(shè)、管理和應用工作,，全縣信息化水平有了明顯提高,。

(一)政府信息化建設(shè)得到明顯加強。我們主要做了8件事：一是抓好兩個重點項目建設(shè),，即電子政務系統(tǒng),、“惠民在線·網(wǎng)絡(luò)問政”論壇。電子政務系統(tǒng)經(jīng)過半年多時間的籌建,，已于6月中旬建成使用,，自此我縣機關(guān)辦公自動化水平將會有明顯提高。率先在全市各縣區(qū)開通“惠民在線·網(wǎng)絡(luò)問政”論壇,，3月開播以來共辦了四期節(jié)目,，縣委,、縣政府主要領(lǐng)導帶頭與網(wǎng)民在線交流，收效明顯,?！赌戏健返诙谝浴毒W(wǎng)絡(luò)問政·問計于民》為題，報道了我縣的做法,。二是抓好三大政務服務平臺的應用,，即電子公文系統(tǒng)、行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)和“政務快訊”平臺,。僅上半年,，電子公文系統(tǒng)的應用單位就有149個，收發(fā)各類文件,、通知,、資料8685份;行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)已有首批24個行政審批部門的311項行政審批和一般業(yè)務管理事項納入在線監(jiān)察和實時管理，二期項目建設(shè)方案正在送審中;“政務快訊”平臺已有21個單位使用,，發(fā)出政務短信56348條20xx年部門半年工作總結(jié)20xx年部門半年工作總結(jié),。隨著工作量的增加和政府工作規(guī)范化進程的加快，我縣各級各部門越來越重視利用各種政務信息平臺提高辦事效率,、節(jié)約行政成本,，政務信息平臺的應用率明顯提高。三是印發(fā)了關(guān)于建設(shè)公共信息服務平臺,、規(guī)范電子政務項目建設(shè)管理,、開展政府信息系統(tǒng)安全檢查、建立政府信息主動公開工作制度,、加強網(wǎng)站建設(shè)管理推進政務信息公開等五個政府文件或政府辦通知,。為整合政府信息資源、規(guī)范電子政務工程項目建設(shè)管理,、提高政府信息系統(tǒng)安全保障能力,、推進政務信息公開奠定了良好基礎(chǔ),。四是充分發(fā)揮縣政府網(wǎng)站的作用,，加大五個專題網(wǎng)上宣傳力度。投入大量人力,、物力,、財力，對縣政府網(wǎng)站的內(nèi)設(shè)功能進行了細化和優(yōu)化,， “百件實事網(wǎng)上辦”,、“網(wǎng)上信訪”、“惠民在線”等特色民生欄目進一步完善,。同時,，還利用政府網(wǎng)開設(shè)了“學習實踐活動?？薄ⅰ柏瀼芈鋵崱毒V要》宣傳?？?、“文明伴我行”公益宣傳專欄、“我為惠東科學發(fā)展建一言”,、“鵝城八景”·“惠州十大名勝”評選活動等五個專欄,，加大了網(wǎng)上宣傳力度?？h政府網(wǎng)站的知名度和影響力越來越大,，每月瀏覽量近30萬人。外地許多投資商和旅游者上網(wǎng)了解到我縣的各方面情況后,，紛紛來電來函咨詢相關(guān)情況,，擴大了我縣對外形象,。五是積極配合各鎮(zhèn),、各單位加強網(wǎng)站建設(shè)管理，協(xié)助縣監(jiān)察局抓好行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)一期工程項目驗收工作,。六是積極會同縣有關(guān)部門先后于6月中,、下旬組織開展e城惠民信息站安全專項檢查和政府信息系統(tǒng)安全檢查,。七是抓好中心機房管理維護。設(shè)在我局的信息化中心機房除按標準配置了不間斷電源,、消防,、防雷、空調(diào),、照明等設(shè)備外,，還托管了電子公文、電子政務,、電子監(jiān)察,、惠民在線、山區(qū)信息網(wǎng)等16臺服務器,、3臺防火墻和52套防病毒軟件,。為確保這些設(shè)備安全運行，我局安排專人負責,，加強日常監(jiān)測和維護,，做到隨時發(fā)現(xiàn)故障、隨時排查處理,。八是抓好政府信息化培訓工作,。上半年，我局在本局信息化培訓中心先后舉辦了四期各類信息化培訓班，受訓人數(shù)達200多人,。通過培訓,，進一步提高了受訓人員對各類信息平臺的實際操作水平，推動了信息化的應用,。

(二)農(nóng)村信息化建設(shè)有了明顯進步,。為了鞏固全省山區(qū)信息化試點縣的建設(shè)成果，我局堅持以應用促發(fā)展的工作思路,，繼續(xù)推進農(nóng)村信息化建設(shè),，促進了信息化在農(nóng)村基層事務管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣普及,、農(nóng)產(chǎn)品銷售,、農(nóng)業(yè)招商引資、農(nóng)民生產(chǎn)生活等方面的應用,。主要做了6項工作：一是積極向省申報“信息興農(nóng)”(二期)項目,。日前，該項目已獲省信息產(chǎn)業(yè)廳專家評審通過,，省專項扶持資金可于近期下?lián)?。項目建成后，將為我縣特色農(nóng)產(chǎn)品提供專業(yè)技術(shù)服務,。二是積極開展信息化鎮(zhèn)(村)創(chuàng)建活動,。為了提高全縣鎮(zhèn)(村)信息化水平，讓先進的信息技術(shù)惠及廣大農(nóng)村和農(nóng)民群眾,，4月初我局向各鎮(zhèn)發(fā)出了關(guān)于創(chuàng)建信息化鎮(zhèn)(村)的通知,，提出了創(chuàng)建目標和任務。同時,，及時向市信息產(chǎn)業(yè)局提交申報材料,，爭取市對我縣驗收達標的鎮(zhèn)(村)給予物資獎勵。三是積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理信息化的開發(fā)和建設(shè)工作,。為盡快實現(xiàn)縣,、鎮(zhèn)、村三級財政聯(lián)網(wǎng),，3月底開始,，我局按照縣紀委的要求，積極會同縣財政等部門開展各項籌備工作,。目前,，該平臺即將建成使用。四是積極與電信,、移動運營商合作共建農(nóng)村信息化。2月初，我局與電信,、移動公司達成了今年合作共建農(nóng)村信息化的共識,，并于2月中旬與電信公司在平海鎮(zhèn)聯(lián)合舉辦了推進產(chǎn)業(yè)信息化、構(gòu)建和諧新農(nóng)村——“情系農(nóng)民”送189手機助推農(nóng)業(yè)信息化活動啟動儀式,。目前,，又著手與移動公司合作開展農(nóng)村中青年信息能力第二、三階段的培訓工作,。五是充分發(fā)揮縣,、鎮(zhèn)、村三級信息服務體系和農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育系統(tǒng)的作用,。為了把縣信息服務中心,、信息化培訓中心和14鎮(zhèn)級信息服務站、43個村級信息服務點和284個村級現(xiàn)代遠程教育點利用好,、發(fā)揮好,，我局積極會同縣有關(guān)部門抓好管理、強化應用,，使之更好地服務基層,、服務“三農(nóng)”。六是加大對農(nóng)信通,、農(nóng)業(yè)視頻點播系統(tǒng)和九華農(nóng)貿(mào),、四季鮮等公共技術(shù)服務平臺以及農(nóng)業(yè)網(wǎng)、山區(qū)網(wǎng),、草莓網(wǎng)等推廣應用力度,。上半年，我縣“農(nóng)信通”用戶達14982戶,，發(fā)布信息上萬條;“農(nóng)業(yè)視頻點播”人數(shù)達3萬多人;各類農(nóng)業(yè)信息平臺發(fā)布信息1.3萬條,。5月上旬，市政協(xié)副主席謝仕強率調(diào)研組到我縣進行專題考察后認為,，我縣農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)措施有力,、成效明顯，主要體現(xiàn)在有特色,、有創(chuàng)新,、有示范性、效果好等“三有一好”上,。

(三)企業(yè)信息化建設(shè)有了明顯推進,。我局根據(jù)上級的部署，分別深入到各類企業(yè)做好宣傳推廣工作,，從企業(yè)信息化平臺建設(shè),、應用等方面,，力所能及地支持企業(yè)應對國際金融危機、確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展,。一是利用廣東省專業(yè)鎮(zhèn)鞋業(yè)技術(shù)網(wǎng)向廣大制鞋商提供各類信息服務,。指定專人負責，定期從其他網(wǎng)站收集有關(guān)鞋業(yè)技術(shù)研發(fā),、鞋產(chǎn)品銷售,、各類展會等信息鏈接到該網(wǎng)，同時還發(fā)動鞋業(yè)制造商上網(wǎng)發(fā)布本地鞋產(chǎn)品銷售信息和招聘信息,，擴展對外知名度,。二是深入企業(yè)開展信息化應用的宣傳推廣工作。結(jié)合本縣制鞋業(yè)多,、商貿(mào)流通發(fā)達,、旅游資源豐富等實際，利用多種形式,，引導各類企業(yè)加強信息化建設(shè),，用信息化和信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進信息化在企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營,、銷售、管理等各個領(lǐng)域的應用,。三是積極加強與運營商合作,，推進電子商務、“鞋業(yè)通”,、“企信通”等在企業(yè)產(chǎn)品銷售中的應用,。

(四)社會服務信息化建設(shè)取得明顯效果。我局從服務社區(qū),、服務百姓的高度,，通過規(guī)范管理、完善服務平臺,、擴展服務范圍,，切實抓好社會服務信息化建設(shè)。主要做了3項工作：一是規(guī)范e城惠民信息站管理,。為把e城惠民信息站建成便民利政的公共信息平臺,，我局按照市、縣的要求,，積極會同縣有關(guān)部門加強安全檢查和日常管理,。對不按規(guī)定要求限期整改的站(點)，協(xié)調(diào)電信等運營商停止網(wǎng)絡(luò)信號供應;對消防設(shè)備不完善,、未裝網(wǎng)監(jiān),、違規(guī)接收未成年人上網(wǎng),、播放黃色信息的站(點)，依照有關(guān)規(guī)定作出限期整改的處理,。二是利用各類大型電子熒屏為公眾提供信息服務,。我局積極會同計生,、建設(shè),、公安、公用事業(yè),、國土等部門,，加大電子熒屏公共信息資源的整合力度，及時更新發(fā)布社會公眾關(guān)注的各類公共信息,。三是打造惠民信息服務平臺,。我局充分利用縣政府門戶網(wǎng)站，不斷充實和完善“網(wǎng)上信訪”,、“百件實事網(wǎng)上辦”,、“惠民郵箱”、“惠民在線·網(wǎng)絡(luò)問政”等惠民信息平臺,。同時,，還積極協(xié)調(diào)各窗口部門上網(wǎng)發(fā)布更多公共信息，方便市民隨時隨地了解各類辦事指南,、辦事程序,。

二、加強信息產(chǎn)業(yè)的服務工作,，全縣信息產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

我局堅持從實際出發(fā),，按照有所為、有所不為的原則,，力所能及地為信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供政策宣傳,、產(chǎn)業(yè)投向指引等服務。主要做了3件事：一是在本局網(wǎng)完善信息產(chǎn)業(yè)欄目,。注重收集發(fā)布國家和省市有關(guān)鼓勵信息產(chǎn)業(yè)尤其是現(xiàn)代信息服務的各類扶持政策,，引導企業(yè)投資發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代信息服務業(yè)。二是積極向省市申報現(xiàn)代信息服務業(yè)扶持項目,。根據(jù)省市有關(guān)通知精神,，我局深入有關(guān)企業(yè)，積極發(fā)動他們按通知要求向省市申報相關(guān)項目,，爭取省,、市財政資金的支持。三是加強統(tǒng)計分析和情況交流,。我局按季度收集統(tǒng)計全縣電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展數(shù)據(jù),，綜合分析發(fā)展中碰到的各類共性問題,，提出應對國際金融危機的對策建議，并形成季度分析材料上報市信息產(chǎn)業(yè)局,。同時,，積極加強與縣有關(guān)部門的信息溝通，共同探討做大我縣電子信息產(chǎn)業(yè),。

三,、加大執(zhí)法監(jiān)測力度，無線電管理逐步規(guī)范

我局充分發(fā)揮執(zhí)法職能,，切實加強無線電執(zhí)法工作,，使無線電管理逐步納入規(guī)范化、制度化軌道,。主要做了4項工作：一是加強通信運營商新建基站站址確認,、檢測和驗收工作。上半年,，電信,、移動公司新建的42個基站已通過現(xiàn)場全部確認和驗收。二是加強無線電日常監(jiān)測工作,。共完成無線電監(jiān)測報告書6份,，對36個專用無線電業(yè)務頻段進行監(jiān)測。三是加強無線電在高,、中考和各類考試中的技術(shù)保障工作,。四是加強對講機使用管理。辦理了一批電臺執(zhí)照和對講機使用單位的用頻用機申請,，做好對講機用戶的年審工作,。

四、扎實抓好學習實踐活動,，推動各項事業(yè)科學發(fā)展

我局根據(jù)縣委學習實踐工作領(lǐng)導小組的要求,，高度重視和精心組織開展學習實踐活動，扎實抓好各個階段各個環(huán)節(jié)的工作,，做到規(guī)定動作不走樣,、自選動作有創(chuàng)新，取得了明顯成效,。

(一)圍繞黨員干部受教育的目標,，著力加強學習培訓。我局把理論學習貫穿整個活動的始終,，通過召開學習座談會,、專題輔導課、學習交流會和開設(shè)網(wǎng)上課堂等形式,，不斷抓好黨員干部的理論學習,，并把學習科學發(fā)展觀與學習《綱要》結(jié)合起來,、與學習業(yè)務知識結(jié)合起來、與工作實際和思想實際結(jié)合起來,，真正做到真學,、真知、真懂,、真用,。通過學習培訓，使黨員干部進一步加深了對科學發(fā)展觀歷史定位和精神實質(zhì)的理解,，明確了開展學習實踐活動的指導思想,、目的意義,、方法步驟和任務要求,，參與學習實踐活動的熱情越來越高漲，運用科學發(fā)展觀的新思維,、新理念指導實踐的自覺性明顯增強,。

(二)圍繞科學發(fā)展上水平的目標，著力加強調(diào)查研究,。我局在發(fā)動黨員干部查找制約和影響本局科學發(fā)展問題,、集思廣益提出科學發(fā)展對策的基礎(chǔ)上，針對本局在推動科學發(fā)展方面存在的突出問題,，認真抓好信息化建設(shè),、現(xiàn)代信息服務業(yè)、無線電管理,、新農(nóng)村建設(shè),、制度創(chuàng)新等五個專項調(diào)研，并形成調(diào)研材料,。我們充分利用調(diào)研成果,，進一步充實和完善本局“四抓”即抓規(guī)劃、抓建設(shè),、抓整合,、抓應用的工作思路。按照這一工作思路,，我們切實轉(zhuǎn)變工作作風,，抓好工作落實，推動了我局各項事業(yè)的科學發(fā)展,。

(三)圍繞人民群眾得實惠的目標,，著力加強作風轉(zhuǎn)變。我局通過召開征求意見會,、向各鎮(zhèn)和部門發(fā)放《征求意見表》,、走訪通信運營商,、深入掛鉤村和農(nóng)業(yè)種植基地、召開專題民主生活會和組織生活會,、組織群眾對局領(lǐng)導班子分析檢查材料進行評議等形式,，廣泛征求各方面的意見建議，認真查找本局領(lǐng)導班子及其成員在推動發(fā)展,、促進和諧,、解放思想、改革創(chuàng)新,、為民務實,、體制機制、政策措施,、清正廉潔等方面存在的突出問題,，深刻剖析問題產(chǎn)生的根源。同時,，堅持以開展“千名黨員惠民先鋒行”等活動為載體,，引導全局黨員干部積極參與“六項信息惠民服務”活動：即豐富縣政府網(wǎng)站信息惠民服務平臺、創(chuàng)建信息化鎮(zhèn)(村),、送電腦下鄉(xiāng),、向省申報“信息興農(nóng)”項目、開展信息到鎮(zhèn)進村入戶服務,、抓好農(nóng)村中青年信息能力培訓,，讓先進的信息技術(shù)惠及千家萬戶。

五,、重視抓好黨支部建設(shè),，以良好的黨風促進機關(guān)作風的轉(zhuǎn)變

上半年，我局以開展學習實踐活動為契機,，不斷加強黨支部的思想,、組織、作風和制度建設(shè),。在建設(shè)“科學發(fā)展好班子”方面,，局黨支部按照“五個好”的目標要求，堅持民主集中制的原則,，實行民主決策,、科學決策，積極開展批評與自我批評，進一步加強了班子的團結(jié),，增強了整體合力,。在黨員隊伍建設(shè)方面,，認真組織開展黨員理論學習和中心組理論學習,，重視培養(yǎng)和發(fā)展新黨員。在作風建設(shè)方面,，局領(lǐng)導班子帶頭深入基層調(diào)查研究,、帶頭艱苦奮斗勤儉節(jié)約,、帶頭抓工作落實。在制度建設(shè)方面,，完善黨內(nèi)民主生活會制度,、黨員“三會一課”制度、黨風廉政建設(shè)制度，用制度規(guī)范管理各項黨務工作,。通過抓好黨支部建設(shè)，黨員的先鋒模范作用得到了進一步發(fā)揮,，講黨性,、顧大局、講奉獻,、樹正氣的良好風氣進一步形成,。

良好的黨風帶動了隊伍建設(shè)和機關(guān)作風的轉(zhuǎn)變,。上半年,，我們從抓教育培養(yǎng),、實踐鍛煉,、制度管理入手，繼續(xù)抓好干部職工隊伍建設(shè),，做到“內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象”。對工作能力強,、群眾公認的年輕干部,，積極向縣委推薦提拔使用，促使一些年輕干部盡快成長成才,。同時,，堅持嚴格上班紀律、嚴格工作要求,、嚴格職責分工,、嚴格做好服務，切實抓好機關(guān)作風建設(shè),，較好地樹立了我局對外的良好形象,。

總結(jié)上半年的工作，有成績,，也有問題,，主要表現(xiàn)在如下幾方面：部分鎮(zhèn)和單位對信息化建設(shè)還不夠重視;信息化建設(shè)的硬件投入不足，信息化維護經(jīng)費缺口較大;信息化的應用水平有待提高;信息資源整合和開發(fā)難度較大;政務信息化行政管理有待規(guī)范;高素質(zhì)的信息化人才比較缺乏;信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模有待發(fā)展壯大;無線電執(zhí)法管理有待完善,。

部門工作年度心得體會 部門工作總結(jié)心得篇五

公司部門主管工作總結(jié)

20xx年就快結(jié)束,，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快,，不知不覺中,，充滿期望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。能夠說,，20xx年詩司推進行業(yè)改革,、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情景總結(jié)如下:

一,、虛心學習,，努力工作，圓滿完成任務!

(一),、20xx年里,，我自覺加強學習，虛心求教,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，一方面,，干中學,，學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,，我注重以工作任務為牽引,，依托工作崗位學習提高，經(jīng)過觀察,、摸索,、查閱資料和實錘煉，較快地完成任務,。另一方面,，問書本，問同事,，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導和同事的幫忙指導下，不斷提高,，逐漸摸清了工作中的基本情景,，找到了切入點，把握住了工作重點和難點,。

(二),、愛崗敬業(yè)、扎實工作,、不怕困難,、勇挑重擔，熱情服務,，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

二,、心系本職工作,，認真履行職責，突出工作重點,，落實管理目標職責制,。

(一),、20xx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年,，行政組織召開20xx年的工作安排布置會議年底工作目標完成情景考評,，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理管理完善工作制度,，有力地促進了管理水平的整體提升,。

(二)、對清潔每周不定期檢查評分,，對好的獎勵,，差的處罰。

三,、主要經(jīng)驗和收獲

(一),、僅有擺正自我的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務,，才能更好適應工作崗位,。

(二)、僅有主動融入團體,，處理好各方面的關(guān)系,。才能在新的環(huán)境中堅持好的工作狀態(tài)。

(三),、僅有堅持原則落實制度,，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用,。

(四),、僅有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

(五)、要加強與員工的交流,，要與員工做好協(xié)調(diào),，解決員工工作上的問題,，要與員工進行思想交流,。

四、加強檢查,，及時整改,，在工作中正確認識自我。

(一),、經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自我工作技能上了一個新臺階,，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向,，工作有了目標,，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,。就這樣，我從無限繁忙中走進這一步,，又從無限簡便中走出這一年,，還有，在工作的同時,，我還明白了為處事的道理,，也明白了，一個良好的心態(tài),，一份對工作的熱誠及其相形之下的職責心是如何重要,。

(二)、總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,，使自我在思想認識和工作本事上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中，我時刻要求自我從實際出發(fā),，堅持高標準,、嚴要求，力求做到業(yè)務不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

五,、要定期召開工作會議，兼聽下頭員工的意見,，敢于薦舉賢才,，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!

六,、存在的不足

總的來看,，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題,，主要表此刻以下幾個方面:

1,、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事,，憑以往的工作套路處理問題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2,、本部有個別員工,，驕傲情緒較高，工作上我行我素,，自我為是,，公司的制度公開不新遵守，在同事之間挑撥是非,，嘲諷,，冷語，這些情景不利于同事之間的團結(jié),，要從思想上加以教育或處罰,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

七,、下步的打算

針對20xx年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面:

(一),、進取搞好與員工的協(xié)調(diào),，進一步理順關(guān)系;

(二)、加強管理知識的學習提高,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益;

(三)、加強基礎(chǔ)工作建設(shè),，強化管理的創(chuàng)新實踐,，促進管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,，及時與員工進行溝通,，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，在明年的工作中,，我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導匯報自我在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。我們的工作要團結(jié)才力量,，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領(lǐng)導下,，公司的明天更完美!

部門工作年度心得體會 部門工作總結(jié)心得篇六

回顧這一年半來自己的工作和學習生涯,，有喜有憂,，有坎坷，也有收獲,，取得的成績同志們也是有目共睹的,，不再一一列舉。但是我想說明的是,，成績是來之不易的,，這里面包含著行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力,。這一年來,，我作為科技部的負責人，只不過是做了一些應該做的工作,，具體的可以概括為如下五個方面：

一,、加強管理、保障安全

銀行科技工作中,，安全為首要任務,，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務都能正常無事故的順利開展。首先,，保障安全的最有力手段就是制度,，我本著這一原則，多次與部門內(nèi)部人員討論制度的問題,，對原有的崗位責任進行了調(diào)整,，制定了新的崗位責任制度，強調(diào)了崗位的必要性和重要性,，將崗位責任細化,，責任到人，在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進行,。并且,，在部門全體員工的共同努力下，保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行,。其次,，網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行是科技部工作的命脈，只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定,、連續(xù),、高效的運行，我們才能在這個基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展,，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務產(chǎn)品的作用,。為保證系統(tǒng)的安全運行，在年初時，為部門內(nèi)部配備了移動值班電話,，從而縮短了故障產(chǎn)生時的延滯時間,。在年初時，我提出了保障atm及pos的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達到99%以上的目標,。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在20xx頻繁出現(xiàn)波動,，但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后，今年的系統(tǒng)運行一直都是非常穩(wěn)定的,。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果,。

二,、科技項目、重點實施

在科技項目方面,，20xx總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務系統(tǒng)的更新的項目很多,。首先，我們要支持業(yè)務部門參與激烈的市場競爭,?？傂袨闈M足市場競爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多，但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點,，各業(yè)務部門提出了一些項目需求,，如：銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng),、單證中心系統(tǒng)等,。在行領(lǐng)導、相關(guān)業(yè)務部門,、各支行的配合下,，這些新產(chǎn)品得到了及時的上線，豐富了我行的產(chǎn)品線,，增強了服務功能,，逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢，對于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動作用和支撐作用,。

以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘,，有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關(guān)反饋,，總行今年已對這些問題進行了一些相應的改進,。如：atm、crs等自助設(shè)備的客戶操作流程更新,，由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,，方便了客戶取款操作;自助查詢機系統(tǒng)改造，增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等。

三,、把握全局,、團結(jié)協(xié)作

我覺得，科技部是銀行中至關(guān)

重要的職能部門,，給行里把好關(guān),、做好后勤保障是我義不容辭的責任。一年來,，我堅持站在全行的角度考慮問題,，客觀的分析有關(guān)科技對行內(nèi)行外的影響。今年,，針對我行部分網(wǎng)點ups電池不能正常工作的情況,，我提出了要求更換的建議，因為一旦網(wǎng)點停電不能正常營業(yè),，對行里的影響非常大,。此建議得到了行里的認可，并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點的更換,。

科技部門身為銀行的二線服務管理部門,，加強同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團結(jié)和協(xié)調(diào)，是做好科技服務工作的重要條件,。為了搞好部門內(nèi)部員工的團結(jié),，我認真實行民主集中制，堅持廣納諫言,，虛心接受不同觀點的意見,，不獨斷專行，不剛愎自用,。對每個科技部員工,，都一視同仁，使他們既有一定的責任,，又有相應的權(quán)力,，責權(quán)利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動了科技部員工的積極性,，從沒有發(fā)生爭功諉過,，爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。

四,、內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象

一年來，我十分注意加強科技部員工的思想作風和紀律建設(shè),，最大限度地發(fā)揮科技部的整體效能,，著力塑造勤奮、高效、務實的機關(guān)部門形象,。一方面我對科技部員工做到生活上關(guān)心,，工作上支持，學習上鼓勵,，紀律上嚴格約束,，堅決抵制和克服各種不正之風。另一方面我堅

持做到嚴于律己,，率先垂范,。一直以來，我十分注意加強自己的管理水平和業(yè)務能力的提高,，不斷培養(yǎng)自己指導實踐,、駕馭全局的能力，做到思想上自律,、學習上主動、工作上富有創(chuàng)造性,。平時在工作中做到勤于實踐,，敏于思考，勇于創(chuàng)新,。身為一名科技人員,，要求我們針對事務實事求是，要有腳踏實地的工作作風,，培養(yǎng)了我一種務實的工作態(tài)度,。做為一名要害部門的負責人，我始終堅持清正廉潔的作風,，堅持自警,、自勵、自省,、自勉,。作為一名中層干部，我起到了承上啟下的作用,，事事服從行領(lǐng)導的安排,，將行里的精神和工作指導思想灌輸給每一名員工。作為員工的領(lǐng)導,，我始終堅持要給員工創(chuàng)造學習和鍛煉自己的機會,，讓每位員工都能在工作中提高自己，完善自己,，豐富自己的工作經(jīng)驗,，使得員工在工作中尋找到自身的社會價值。

五、總結(jié)經(jīng)驗,、改進不足

經(jīng)過一年多的工作,，取得了一定的成績，使自己的能力也提高了不少,，但是還存在很多不足的地方,。

1、由于我參加工作時間不長,，社會經(jīng)驗還不是很豐富,，管理能力還有欠缺的地方。希望以后,，領(lǐng)導多多指出,，多多批評，使我能夠逐漸的完善自己,，提高自己的工作水平,。

2、深入基層較少,，由于科技部自身工作壓力比較大,，工作量較為繁重，很少到各業(yè)務部門和各支行去了解業(yè)務人員的工作狀況,，不能夠及時了解業(yè)務人員的工作狀況,，通過科技手段改進業(yè)務人員的工作環(huán)境。

20xx我行求發(fā)展的一年,，從科技角度更應該加大對一線員工的技術(shù)支持,，我認為應該從以下幾個方面著手：

1、深入基層了解業(yè)務人員的工作情況,，從科技角度改善業(yè)務人員的工作方式,，提高業(yè)務人員的工作效率。

2,、加大系統(tǒng)安全管理力度,，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行，為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境,。

3,、加強計算機設(shè)備及微機使用的管理，為計算機設(shè)備建立檔案,，規(guī)范業(yè)務人員的計算機操作,。充分發(fā)揮各支行計算機管理員的作用，對各支行業(yè)務人員的計算機操作進行規(guī)范控制,。

4,、普及業(yè)務人員的計算機知識,，加強對業(yè)務人員的計算機應用培訓。

5,、及時快捷的相應業(yè)務部門提交的各項系統(tǒng)開發(fā)需求,，為業(yè)務部門的市場拓展做好技術(shù)方面的支持。

回顧過去,，展望未來,。坦率地講，我在行領(lǐng)導的培養(yǎng)下,，在同志們的支持和配合下,，做出了點滴的成績，但這都是微不足道的,。由于自己水平有限,，能力有限，所以在工作和學習中仍有許多不盡人意的地方,，仍有這樣或那樣的缺點和錯誤,。我決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚成績,，再接再勵,，一方面自省、自警,、自強、自勵,，為事業(yè),，做到鞠躬盡瘁，死而后己,。

部門工作年度心得體會 部門工作總結(jié)心得篇七

半年來,，民政辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導和縣民政局的業(yè)務指導幫助下,，主觀上積極努力,，以強烈的事業(yè)心和責任心，切實轉(zhuǎn)變工作作風,，緊緊圍繞“以民為本,、為民解困、為民服務”的核心理念,，扎實有效地開展民政工作,。

一、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作規(guī)范有序

截止目前,，全街道共有290戶,，575人享受城鎮(zhèn)低保,，半年累計發(fā)放低保金644029元，平均月發(fā)放低保金107338.2元;共有543戶,，1202人享受農(nóng)村低保,，半年累計發(fā)放低保金553019元，平均月發(fā)放低保金92169.83元,。關(guān)注民生,、關(guān)愛弱勢群體是民政工作者的責任，在今年上半年辦公室人員對弱勢群體進行了普遍的調(diào)查摸底,，接受低保申請55戶,，入戶調(diào)查55戶，經(jīng)調(diào)查公示上報46戶,、103人,，對符合低保的納入低保，新增城鎮(zhèn)低保戶23戶,，59人,。對轄區(qū)內(nèi)的城鄉(xiāng)低保戶實行a、b,、c三類管理,，并按照低保相關(guān)程序進行了低保續(xù)保工作。街道現(xiàn)有a類低保780戶,、1656人,，b類低保33戶、81人,，c類低保20戶,、40人，上半年接受低保續(xù)保申請書107份,，入戶調(diào)查107戶,。經(jīng)過調(diào)查，取消43戶城鎮(zhèn)低保,、50人,、取消農(nóng)村低保5戶、8人;城鄉(xiāng)低保金調(diào)增19戶,、44人,、城鄉(xiāng)低保金調(diào)減15戶、16人,，基本實現(xiàn)了動態(tài)管理下的“應保盡?！薄?/p>

二,、認真開展社會救助工作,，扎實落實“惠民”政策認真開展社會救助工作,，扎實落實“惠民”

1、春節(jié)慰問期間走訪慰問困難群眾,，慰問活動惠及1932戶,，3980人，共送去慰問金額564213.58元,，其中辦事處配套資金244213.58元,。

2、為讓轄區(qū)內(nèi)廣大人民群眾共享改革開放勞動成果,，街道積極開展“賀新春·大禮包”活動,，城區(qū)的三個社區(qū)(塔山、袁家,、晏渡)設(shè)立了20個點實行禮包定點派送,，確保街道轄區(qū)內(nèi)的所有人民群眾均能收到黨和政府的一份關(guān)懷之情。

3,、冬春期間,，在調(diào)查走訪的基礎(chǔ)上，給254戶569人送去救濟金60000元,、救濟糧食6000公斤,、件衣物以及15床棉被，10解決困難群眾過冬生活需要,。在春荒期間,，給66戶201人送去救濟金0元，解決了受災群眾口糧,、衣物,、取暖等基本生活困難。

4,、在今年端午節(jié)期間，為2401人城鄉(xiāng)困難群眾送去了1776份粽子,，讓群眾倍感黨和政府的溫暖和節(jié)日的幸福,。

5、在“五一”節(jié)期間,，共慰問1398戶,，2406人，發(fā)放慰問金48120元,。

6,、在其他救助方面。對轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)困難群眾日常生活中由于臨時性,、突發(fā)性等原因,，經(jīng)過自身努力后,，無法擺脫困境的家庭實施了臨時困難救助，到目前為止,，7名困難群眾享受了6600有元的臨時困難救助;對民政對象以外的其他特殊困難群眾,，因患重大疾病造成家庭生活特別困難的，給予臨時醫(yī)療救助,，現(xiàn)已有37人獲得16500元的救助金額,。

7、倒房重建工作,。街道遭遇了“6.17”特大洪災,，積極向上級為3戶倒房戶爭取到重建資金。

三,、優(yōu)撫政策得到較好的落實

1,、每月定時發(fā)放272戶優(yōu)撫金，半年發(fā)放優(yōu)撫金額共計561419元,。

2,、做好參戰(zhàn)參核及帶病回鄉(xiāng)退伍軍人定補報批工作。通過調(diào)查及醫(yī)院傷病復查,，新增享受定補人員12名,。

3、做好烈士遺屬工作,。在今年3月進行了烈士遺屬普查登記,，全街道有烈士17名，有3名烈士無直系親屬,、有3名烈士查無下落,。為褒揚烈士無私奉獻、忘我犧牲精神,，提高烈士遺屬生活保障水平,，已為8人辦理享受烈士遺屬優(yōu)待金待遇,，每人每月600元,。

四、各項社會事務管理工作穩(wěn)步推進

1,、五保工作,。截止目前,，街道有五保戶59人，半年累計發(fā)放五保金77070元;接收五保申請4份,，入戶調(diào)查4人,，新增五保對象4人;為35戶集中五保戶辦理了農(nóng)轉(zhuǎn)城手續(xù)，并完善了三無人員上報審批手續(xù),，其每人每月享受金額增加到320元,。

2,、孤兒及老年人工作。街道有孤兒6人,，半年累計發(fā)放孤兒金17780元;90歲及以上老人有77人,，半年累計發(fā)放老年補貼金46300元。

3,、配合黨工委,、辦事處作好了第八屆村(居)民委員會的換屆選舉掃尾工作。

4,、婚姻檔案錄入工作,。根據(jù)民政部婚姻登記檔案信息化、規(guī)范化管理的要求,，自今年五月開始,，對全街道1976年以來的婚姻登記檔案全部錄入市婚姻登記管理信息系統(tǒng)，現(xiàn)已基本按時完成各類婚姻檔案錄入工作,，目前正在進行數(shù)據(jù)核對,。

5、社區(qū)建設(shè)工作,。為袁家社區(qū),、姜家?guī)r社區(qū)、全興社區(qū)服務站建設(shè)爭取到36萬元建設(shè)資金,，目前三個社區(qū)建設(shè)已通過市縣民政部門的驗收,。

五、全面提升殘疾人事業(yè)

1,、 為4戶貧困殘疾人爭取到殘疾項目建設(shè)資金和d類危房改造項目,。

2、在全國助殘疾日活動中,，走訪慰問3戶貧困殘疾人,，送去慰問金1500元，免費為3名肢體殘疾人提供了3張輪椅,，為31名盲人免費送去盲表31塊,。

3、精神病人救助工作,。截止目前，街道已救助7名困難精神病人到大足萬古,、侶俸醫(yī)院治療,，救助金額15000余元。雖然立足本職地干了一些工作,，取得了一些成績,，但是工作中還存在著較多不足之處：

1,、主觀上 對民政工作缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神，加之現(xiàn)在民政工作量加大,，工作上疲于應付,。

2、上級法規(guī)政策及業(yè)務學習知識不夠,，在理論與實際上結(jié)合得不好等,。以上問題還需在下步的工作中認真解決。

六,、下半年的工作打算

工作中,，認真結(jié)合“三項活動”，學習兄弟單位的先進經(jīng)驗,，根據(jù)縣下達的任務目標,，結(jié)合自身的實際，自我加壓,，措施上再完善,，管理上再規(guī)范，以扎實的工作作風,，振奮的精神,，飽滿的熱情干勁，為我街道民政事業(yè)的輝煌做出更大的貢獻,。

部門工作年度心得體會 部門工作總結(jié)心得篇八

在領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下,，做好本職工作，堅持學習,，與時俱進,，對領(lǐng)導交辦的事項從不馬虎，工作認真,，忠于職守,，圓滿完成各項任務。思想政治素質(zhì),、業(yè)務知識,、寫作水平都有了一定程度的進步和提高。在車間里,，我負責日常的工藝紀律檢查和質(zhì)量工作,，也從事統(tǒng)計工作。20__是我行市場份額增長,、銷量和產(chǎn)量持續(xù)增長,、質(zhì)量穩(wěn)步提升的一年。現(xiàn)在工作情況總結(jié)如下：

第一、產(chǎn)量上升時,，要密切注意質(zhì)量工作

歷史經(jīng)驗告訴我們,，產(chǎn)量上升的問題是和質(zhì)量問題沖突。過去生產(chǎn)過程不能得到有效控制,，質(zhì)量監(jiān)控不能及時反映質(zhì)量狀況,，質(zhì)量狀況缺乏有效的數(shù)據(jù)評估，導致生產(chǎn)過程中質(zhì)量水平不明確,，無法自我控制,，導致產(chǎn)品只有到達客戶時才暴露出很大的質(zhì)量問題。在總結(jié)以往經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上,，今年年初,，車間主動檢查質(zhì)量隱患，分析質(zhì)量原因,，解決質(zhì)量問題,，用準確的數(shù)據(jù)猜測用戶對產(chǎn)品的使用情況。針對這種想法,，我主動采取了一系列措施,，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的、潛在將要發(fā)生的質(zhì)量隱患;有效跟蹤和控制過程指標,，加強和細化質(zhì)量管理,，建立整改制度，提高檢查有效性,，提高預警效果,，及時堵塞質(zhì)量控制漏洞。

通過加強過程質(zhì)量控制,，必須密切關(guān)注質(zhì)量工作的實施,，及時分析質(zhì)量狀況和需要改進的方面;通過對工藝紀律的認真檢查，解決當前的熱點問題,，使生產(chǎn)過程能夠得到及時控制;對過去經(jīng)常存在的問題提出警告,，并以書面形式分發(fā)給每個團隊，強調(diào)質(zhì)量控制的重要性,。實施了33360項人員,、系統(tǒng)、職責,、任務和檢查,。牢固樹立“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”,、“質(zhì)量振興,，人人有責”的質(zhì)量理念,，樹立用戶滿意是最終質(zhì)量標準的意識。

第二,、切實加強專業(yè)知識的學習，不斷豐富自己的業(yè)務知識

對我來說,，車間是一個全新的單位,。為了盡快適應環(huán)境，更好地開展工作,，我努力堅持“以人為本,，以書為本”的學習型適應理念。一方面虛心求教,，通過對工作的熱情和熱忱,，規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面，學習《生產(chǎn)技術(shù)月報》,，《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備,、工藝》，《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志,。多年來,，從他們身上吸取營養(yǎng)，努力掌握質(zhì)量方面的專業(yè)知識,，在最短的時間內(nèi)把自己塑造成一名合格的質(zhì)量檢驗員,。

第三、其他工作

我還兼職車間統(tǒng)計,，以“加強治理,，狠抓質(zhì)量”為切入點，確保統(tǒng)計報表的準確性和統(tǒng)計分析的及時性,。為了提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析的質(zhì)量,，自學《統(tǒng)計學》等書籍的同時不斷加強和提高自身素質(zhì)。在統(tǒng)計分析中,，我們力求綜合與重點相結(jié)合,。在綜合分析的基礎(chǔ)上，認真分析突出的關(guān)鍵問題,，及時向車間領(lǐng)導匯報主要指標的變化情況,，以便及時了解和掌握生產(chǎn)動態(tài)。

第四,、不足

做一個合格的質(zhì)檢員并不難,，但做一個優(yōu)秀的質(zhì)檢員并不是那么簡單。在我看來,，一個好的質(zhì)量檢查員不僅要謙虛誠實,，還要在職業(yè)和工作中盡職盡責。而且要專攻思想政治和工作技能。作為一個年輕的質(zhì)檢員,，我還需要學習很多,。

作為一名質(zhì)量檢查員，我必須時刻感受到肩上的巨大責任,。所以在實際工作中,，我總是嚴格要求自己，謹慎從事,。首先,，我們必須始終以質(zhì)量方針為指標，明確產(chǎn)品質(zhì)量責任,。

在工作中,，我認真投入，在業(yè)余時間學習其他產(chǎn)品,，多看產(chǎn)品圖紙,，對產(chǎn)品圖紙、結(jié)構(gòu)的原理和性能等有一定的了解,。并且認真聽體驗,，認真記錄。在今后的工作中,，我會加倍努力學習專業(yè)知識,，掌握多種技能，多才多藝,，彌補工作量大時的人力不足,，保證部門的正常運轉(zhuǎn)。

“人不是圣賢,，但可以犯錯,。”我在工作中犯過一些錯誤,，但我敢于面對,。通過領(lǐng)導同事的批評幫助和自己的努力改正，絕不允許自己兩次掉在同一個地方,。正是因為我在勝利面前不驕傲,，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中迅速成長和提高,。此外,，火車的快速運行依賴于前帶，因此在工作能力和思維上存在許多不足,。在這些方面,，我得到了部門領(lǐng)導和本部門員工的正確指導和幫助,，提高了我的工作能力，方向明確,，態(tài)度端正,。由此，為我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

通過這一年的工作,，我很幸運學到了很多東西。但這遠遠不夠,，尤其是在多元化技能方面。同時,，隨著公司業(yè)務的增加和新產(chǎn)品的開發(fā),，我們可以預期我們的工作會更加艱巨，要求會更高,，需要掌握的知識會更高更廣,。所以我會以全新的精神狀態(tài)投入到工作中，更加努力工作,，更加努力學習,，努力提高各項工作技能和工作效率。做好本職工作,，做出應有的貢獻,。

部門工作年度心得體會 部門工作總結(jié)心得篇九

新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際,，我們對過往的一年做深刻的總結(jié),。20xx年工程部在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在公司各級業(yè)務部門的密切配合下,，全力以赴地投入到交付工作,、全面開工建設(shè)、51地塊的前期準備工作及人防驗收工作,。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,，我們牢極司領(lǐng)導的教誨和囑托，從部門職能出發(fā),，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手,，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度,，完成了公司領(lǐng)導安排的各項任務。工程部構(gòu)成一個專業(yè)配套齊全,，崗位職責分明的團結(jié)奮進,、有很強戰(zhàn)斗力的團體,。

工程部在經(jīng)理正確領(lǐng)導和部門同事的共同努力下，截至20xx年12月底,，我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#,、2#、6#,、9#,、13#、15#,、16#,、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進。本著回顧過去,，總結(jié)經(jīng)驗,，找出不足，進而豐富和改善自我的原則,，為此,，我們就工程部20xx年的工作情景在以下幾個方面進行回顧和總結(jié)。

一,、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重點,，延續(xù)20xx年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中,。在部門同事的齊心協(xié)力,，我部克服了種種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作,，我們先后完成了御龍灣的消防驗收,、竣工驗收，新大陸人防驗收,、桂花苑的竣工備案,，御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作,。目前,，御景城1#樓、6#樓,、13#樓,、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下,，以超越業(yè)主要求的進度穩(wěn)步推進,，其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠遠超出附加協(xié)議的進度要求。我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法,。從對工期,、質(zhì)量,、成本三個重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理,，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計,、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系,，努力加強了管理措施,。

1.定目標，建章建制,，抓好建設(shè)單位的施工管理工作,。

20xx年，我部人員將全力以赴,，力爭御景城一期工程安全,、質(zhì)量、進度目標的實現(xiàn);同時,，51#地塊的推進工作。

目前,，總體來說,，御景城陜西十一建承包的項目的進度和質(zhì)量比較夢想，但也存在一些問題,。我們深刻反省,，總結(jié)了如下幾點原因:(1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃研究欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性,。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響,。(3)設(shè)計變更較多且設(shè)計方不能及時回復。(4)部分施工單位紀律松解,，現(xiàn)場管理不到位,，計劃得不到落實。

2.注重合同對工程管理的作用,，分類歸檔各種工程技術(shù)資料,，進取協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。

建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著十分重要的作用,，對工程中的勘察,、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當事人的權(quán)利義務和職責都作了比較全面的規(guī)定,。在工程建設(shè)的具體實施過程中,，我部嚴格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量職責,，劃分界限,，圖紙設(shè)計,，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。經(jīng)過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題,，對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并經(jīng)過監(jiān)理工程師去實施,，必要時對施工手段、施工資源,、施工組織直至合同工期進行調(diào)整,。

3.抓好安全與禮貌現(xiàn)場管理工作

安全禮貌是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據(jù)本工程安全禮貌項目管理目標,，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作:

(1)為了提升工地形象和安全禮貌施工,，科學安排,、合理調(diào)配使用施工場地，施工和管理分區(qū),，生活和管理分區(qū),，并使之與各種環(huán)境堅持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全禮貌標化工地標準進行施工,。

(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故,、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失,。

(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,，禮貌安全,，環(huán)境得到保護，交通暢達,，防火設(shè)施完備,，場容和環(huán)境衛(wèi)生均貼合要求。

(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商,、監(jiān)理,、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境,。

二、及時跟進設(shè)計,，做好項目前期準備工作

根據(jù)阜陽居民的生活習慣,，與設(shè)計及時溝通，對房屋戶型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改善,。

對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復,，盡量避免耽誤工期,。

三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

嚴格按圖紙,、合同及規(guī)范進行工序驗收,，“百年大計，質(zhì)量第一”,，認識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我盲作的“生命”,，為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預期目標，必須把好工程質(zhì)量的事前預控,、事中監(jiān)控,、事后控制，其具體做法是:嚴格原材料,、構(gòu)配件及設(shè)備進場關(guān),，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢,。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù),，必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復試合格報告,，僅有合格的產(chǎn)品,、材料方能進場使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,，最大限度減少對顧客的影響,，將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi),，以及層高超高問題,，工程部領(lǐng)導多次與相關(guān)部門和人員進行溝通、協(xié)調(diào),，最終都得以妥善解決,。

強化過程的質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良,。對重要部位和關(guān)健節(jié)點的施工,，要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎,、砼澆搗,、人工挖孔樁施工、防水層細部施工,，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴格旁站監(jiān)理,，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題，并督促施工方對存在問題予以整改,，使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時,，進取進行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情景,，協(xié)調(diào)解決存在的問題,，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時指正,，堅決要求整改,，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料，堅決要求施工單位清退出場,，確保工程質(zhì)量貨真價實,。注重工作質(zhì)量，一線工作人員必須一身正氣,，清正廉潔,，以理服人，平等待人,，禮貌待人,，為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,，工作不能拖泥帶水,，要當促進派，不當“拖拉機”,，全部門人員要做到腿勤,、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”,。經(jīng)過努力,，會同監(jiān)理方與參建項目部各方構(gòu)成合力，齊抓共管,，開創(chuàng)各方共贏的良好局面,。

嚴格工程驗收，確保工程質(zhì)量目標的如期實現(xiàn),。隱蔽工程,，工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后，方能進行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件,，保證工程施工有條不紊地推進,。

四、工作中存在的不足和需要改善的地方

在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改善和正視的問題,，還需要認真克服和改正，以求完善,，使管理水平再上一個新臺階,，主要表此刻以下幾個方面:

1、進一步完善,、細化工程管理體制,，理清管理程序，使工程管理更加順暢,，更加高效,。明確了內(nèi)部分工和職責，建立了上傳下達,、團結(jié)協(xié)作,、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展,。

2,、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范,、規(guī)程更新頻繁,，必須加強工程部人員業(yè)務素質(zhì)培訓，利用業(yè)余時間學習,，加強圖紙,、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范,、規(guī)程,、圖集的學習工作,。

3,、還需要加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,，“早謀劃,、早安排”，做好一切施工前后準備工作,。

4,、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實際需要,，比如:對施工圖紙不熟悉,，安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等,。

總結(jié)是一面鏡子,，經(jīng)過總結(jié)能夠全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足,、困難與機遇的進行客觀評判,，為下一步工作理清思路，明確目標,，制訂措施,，供給參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,，找到解決困難的方法,，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備,。

五,、確保項目開發(fā)進度和質(zhì)量是20xx年工作重點

戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路,，在新的一年中,，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發(fā)進度,，到達公司領(lǐng)導的預期目標,，20xx年工程部將重點做好以下幾項工作:

1.御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;

2.御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進度控制;

3.51#地塊的開發(fā)推進及協(xié)調(diào)工作;

4.新建項目的組織管理和里程碑計劃管理

20xx年公司至少有兩個以上商住小區(qū)項目開工建設(shè),，提議采用“組合式組織”的項目管理模式,，適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結(jié)構(gòu):公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導下設(shè)置,，項目部a,，項目部b及各職能部門。每個項目設(shè)置項目部和項目經(jīng)理,，負責整體項目的各專業(yè)技術(shù)方案,、質(zhì)量控制、項目整體速度推進工作,。制定里程碑目標,，里程碑計劃管理經(jīng)過對項目的工作分解框架，實現(xiàn)對項目質(zhì)量,、進度過程控制的管理,，到達項目過程管理與目標管理的有機結(jié)合,，有利于促進相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)小區(qū)項目建設(shè)一體化,。

六,、工程部要建立“一人為本”的管理體制

現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本,，應樹立正確的人才觀——實行人本主義管理,。人才缺乏，競爭本事不強,。傳統(tǒng)的管理以管理財,、物、技術(shù)為主,，它無視人性和人的創(chuàng)造性,，因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創(chuàng)造性。在知識經(jīng)濟時代,，要實行人本管理,，其核心就是把對人、對物,、對事的管理緊密結(jié)合起來,，并做到以對人管理為中心，關(guān)心人,、尊重人,、滿足人的“合理需求”，以調(diào)動人的工作進取性和創(chuàng)造性,。僅有尊重知識,、尊重人才，企業(yè)才能獲得長久發(fā)展的動力,。對人才的關(guān)心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn),，對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的此刻與將來，所以公司實施人本管理首先應樹立起正確的人才觀,。

七,、結(jié)束語:

結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進行培養(yǎng),，造就一支精管理,、懂技術(shù)、善經(jīng)營,、高素質(zhì)的團隊,，力爭做到人盡其才,，才盡其用,，并采取創(chuàng)造性的激勵辦法對人員進行考評，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學習機會。

隨著20xx年的到來,，我毛司正邁著堅實的步伐,，以人為本，關(guān)注并認真落實顧客各階段的需求思想,，進一步提升公司綜合管理平臺,，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴大，開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,，經(jīng)濟效益,、綜合實力不斷增強。應對公司發(fā)展,，工程部將進取推進以項目精細管理為核心的工作體制,，將“精心”是態(tài)度、“精細”數(shù)程,、“精品”是結(jié)果融入到項目管理中,。展望未來，工程部人員正以飽滿的精神,、昂揚的斗志,、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!

部門工作年度心得體會 部門工作總結(jié)心得篇十

20__年成為過去，過去的一年,，是不尋常的一年,，是記載著我們過去的一點一滴的一年。在迎接20__年新任務,、新挑戰(zhàn)之時,，現(xiàn)總結(jié)過去一年質(zhì)檢部的相關(guān)情況：

在我廠各位領(lǐng)導的有力組織下，通過各部門密切配合,，隨著新產(chǎn)品不斷開發(fā)成功,，使得20__年成為了有力進步的一年。面對新市場,，我廠更加的重視產(chǎn)品質(zhì)量,，將“質(zhì)量就是企業(yè)生命”深入到日常生產(chǎn)中。作為承擔公司質(zhì)量控制的職能部門,，我部門雖然進行過成員調(diào)整,，但全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作,，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心,，并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系，一年來,，部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,，主要有以下方面的工作：

1,、新產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制方面：

在公司總工程師的帶領(lǐng)下，在技術(shù)部門和質(zhì)檢部門的配合下,，圓滿的完成了各新產(chǎn)品投放市場前的試驗工作,。質(zhì)檢部門能針對各產(chǎn)品及時地進行各項指標的檢驗，以求能使生產(chǎn)更順利地進行,，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ),，使新產(chǎn)品能夠達到合格出廠。但由于今年我廠不斷的更新產(chǎn)品,，使得產(chǎn)品種類呈多樣性,，也給質(zhì)檢部門的工作帶來了不少的困難，為此,，質(zhì)檢人員不辭勞苦,，一絲不茍，在種種困難面前,，迎頭而上,，戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)品質(zhì)量控制的難關(guān)一一被克服,。

2,、加強了質(zhì)檢人員工作崗位的管理和培訓工作：

適當加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱忱,，把生產(chǎn)的輔助工作做好,。同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作,，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,，組織三位人員到公司進行質(zhì)檢工作培訓并取得相關(guān)質(zhì)資證書。要求部門人員,，盡力做到一專多能,，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn),。

3,、在生產(chǎn)流程的控制方面：

嚴格控制原材料、半成品,、成品的檢驗,，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,，加強與技術(shù)中心,、生產(chǎn)部、經(jīng)銷部等部門的溝通工作,，排除溝通不及時現(xiàn)象,，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄,，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主,，為產(chǎn)品的售后服務工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,，對流程的控制,，主要采取全面的質(zhì)量管理方式,，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式,，不僅在生產(chǎn)過程,，而且向前后兩側(cè)延伸，包括對產(chǎn)品的設(shè)計,、生產(chǎn),、儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督,，對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理,。

質(zhì)檢部20__年的目標是：顧客滿意度85%以上，在用檢測設(shè)備合格率為100%,，且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi),。質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運作中，能嚴格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān),，對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)部，分析原因,，并采取糾正措施,，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計,，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施,，而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,，客戶反映良好,。

產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),，才能經(jīng)受得市場的考驗,。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務、為產(chǎn)品服務的部門,，為迎接我廠的快速發(fā)展,，以及不斷變化的外部環(huán)境，我部門人員必須及時提高自身技術(shù),，來適應產(chǎn)品多樣性,、復雜性日益增加的新的產(chǎn)品,。

部門工作年度心得體會 部門工作總結(jié)心得篇十一

轉(zhuǎn)眼又到了年終歲末，不同于20__年,，今年的任務量大都集中于前三季度,。__等等，任務量不少于去年,，預計年底,，產(chǎn)值會創(chuàng)歷年之最，在取得這些成績的同時也暴露出方方面面的問題,?？偨Y(jié)一年來工作中的得與失，有利于明年的工作,。

一,、工作中的不足

質(zhì)檢部年初人員緊張，后半年充實了幾名新員工,。一年來在緊張的工作中,，出現(xiàn)了數(shù)次漏檢事故：

①__年我們對下料、機加工的零部件尺寸控制不嚴,，忽略了技術(shù)條件中的公差要求,。也很大程度上礙于人情，對于一些尺寸大一點,，小一點的毛病輕易的放過了,，但總結(jié)部門內(nèi)部整體工作的同時我們發(fā)現(xiàn)這樣做的后果會給下一個工序帶來很大的麻煩，常常出現(xiàn)問題,，被生產(chǎn)指責的時候卻無話可說,，因為是我們自己在上一步把關(guān)不緊所致?；诖?，在下一步的工作之中我們也會嚴格要求自己嚴格要求生產(chǎn)，按照技術(shù)圖紙,，不姑息一切影響質(zhì)量瑕疵的毛病,，也從側(cè)面配合生產(chǎn)，更加容易的做好工作,。而且從下半年開始到現(xiàn)在質(zhì)檢都在做的焊接工藝評定,，針對生產(chǎn)員工對于技術(shù)規(guī)定焊接參數(shù)與實際操作不符的問題，做了很大努力,，這也根本上協(xié)助了生產(chǎn)的工作,。

②質(zhì)檢員之間工作的銜接問題。雖說每位質(zhì)檢員都各自有自己的工作范圍和工作標準，但在實際的檢驗工作中,，會出現(xiàn)一些達不到標準或臨時性的問題,，卻又可以使用的部件或組件轉(zhuǎn)入下序，而此時上下兩序的質(zhì)檢員如果未溝通會給下序的工作帶來很多不便利,。所以在接下來的工作中會加強注意,。做好部門之間，同事之間的配合,，一同解決問題,、難點，的發(fā)揮團隊的作用,，讓質(zhì)檢部門成長起來,，更加強大起來,。

③未能跟班檢驗,，出現(xiàn)“空崗”。導致產(chǎn)品最終檢驗時漏檢,。比如出現(xiàn)“導流筒未刨”重大事故

以上這些質(zhì)量事故的出現(xiàn),，暴露了質(zhì)檢的工作存在嚴重的疏漏。比如“導流筒未刨”事故,，就是空崗,，漏檢所致：當時這件產(chǎn)品是晚上加班做的整體試壓，試壓合格后大部分員工就下班了,，只留一名焊工焊保溫套,。而質(zhì)檢員一看只剩焊保溫套了，錯誤的認為沒有必要盯著了,，也下班了,。然而因為工期緊，轉(zhuǎn)天早晨要發(fā)貨,，所以轉(zhuǎn)天早晨不到六點開始噴漆,，七點多鐘油漆未干即裝車發(fā)貨。這一夜電焊崗位有人焊活,，整理工位有人噴漆,，而質(zhì)檢員卻未跟班出現(xiàn)空崗，而導致這件產(chǎn)品漏掉了最終檢驗,，出現(xiàn)了導流筒應刨而未刨的致命事故,，這件事反應了當時質(zhì)檢工作的疏漏。在部門內(nèi)的質(zhì)量分析會上,，大家在自責的同時,，深挖了出現(xiàn)質(zhì)量事故的根源所在。并一致認為應把日常檢驗中每一個細小環(huán)節(jié)“分門列項”，專人檢驗驗后記錄留檔,，分析類似事故出現(xiàn)的原因,，防止以后再次出現(xiàn)。

而且,，__年我們會不斷提高質(zhì)檢員的技術(shù)水平,。實行內(nèi)部考核制度，以保證質(zhì)檢員對質(zhì)檢工作的認真程度,，激勵員工的工作態(tài)度,，讓員工之間也形成互相制約，共同競爭的作用,。以此來減少漏檢,，以及責任心不強的問題。加強對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,，每月對質(zhì)檢員的檢測準確性,、完全性進行一次考核，防止錯檢,、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),，這樣就能確保質(zhì)檢員能及時準確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況,，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,，預防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度,。

同時,，部門外的一些因素也多多少少的給質(zhì)檢工作帶來不便：

首先，因生產(chǎn)過程中各工位的部分工作內(nèi)容界定不清,，導致質(zhì)檢員工作起來無所適從,。常常出現(xiàn)在一些比較不容處理的雜活上，氣割后的焊渣清理,，焊接過后的濺渣清除,，焊道兩側(cè)的除銹，這些工作本來由生產(chǎn)安排某工位去處理,，而經(jīng)常卻是生產(chǎn)員工推諉到質(zhì)檢要求某某工位去處理,，同樣的問題，而生產(chǎn)的安排每次都不一樣,，因此給我們帶來不必要的麻煩,。若再出現(xiàn)類似問題，質(zhì)檢部會依照技術(shù)圖紙要求判定,，不予執(zhí)行者開具不合格報告給予處置,。

其次，關(guān)于技術(shù)圖紙上的一些問題。老圖紙上本來就有許多錯誤,，可是從來都是循規(guī)蹈矩的出圖,，每次詢問生產(chǎn)的時候他們都會找借口說圖紙錯了我們改就行。有的時候圖紙更改之后,，沒有簽字沒有印章,，根本查不出是誰改的。

二,、兩大產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)字對比

以上20__年與20__年兩組數(shù)字顯示,，兩種產(chǎn)品的產(chǎn)品交驗一次合格率,，今年比去年分別上升了_和_個百分點。這里有一個明顯的對照：相同的統(tǒng)計內(nèi)容,，20__年比20__年下降了_個百分點,，今年比去年上升了幾個百分點,，從數(shù)字上看,，有進步,，形式大好。然而這些數(shù)字的背后,，卻隱藏著我們工作中的疏漏與過失,。比如在合格品中出現(xiàn)_件__的外壓補償器,，因氣刨弧坑過深而被客戶投訴并返修,。當然，這個質(zhì)量事故的出現(xiàn)有多種原因,，有設(shè)計和工藝的問題,，有操作和驗收的問題，就是這些問題,，迫使我們不得不承受巨大損失,，對這_件產(chǎn)品進行返修。

今天回過頭在看這次事故,，真是追悔莫及,，值得反思：當時我們看到了弧坑，發(fā)現(xiàn)了問題,，卻錯誤的認為這種設(shè)計這種工藝,，就是這種效果。而把這些弧坑補平,，又會給當時的生產(chǎn)增添不小工作量,，可我們錯啦-如果當時我們發(fā)現(xiàn)問題時多問幾個“這樣干行嗎?”并聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門，研究解決辦法,，雖然耽誤工期,，卻能保證質(zhì)量，也就不會出現(xiàn)最終的結(jié)果。我們錯啦,，錯就錯在作為質(zhì)檢員,，沒能把質(zhì)量放在工期之上。這個深刻的教訓,，我們會把它作為質(zhì)檢部今后工作的警示,。

客戶的投訴，不合格品的數(shù)量可能只占我們?nèi)耆蝿樟康陌俜种畮?，可這百分之幾對于我們的客戶來說卻是,。因此以后在出現(xiàn)類似的情況的時候我們一定吸取經(jīng)驗教訓，以產(chǎn)品質(zhì)量問題為主,，讓產(chǎn)品出廠之前沒有任何疑問,。

部門工作年度心得體會 部門工作總結(jié)心得篇十二

公司部門主管工作總結(jié)

一、員工個人對全年重點工作,、核心績效指標進行鑒定,。

(一)信息化建設(shè)及應用

1、因為公司所用的操作系統(tǒng)經(jīng)常遭到各種病毒和惡意軟件的攻擊,，操作系統(tǒng)需要經(jīng)常進行補丁的更新,。集團為解決這個問題，決定部署wsus補丁服務器,，以實現(xiàn)系統(tǒng)補丁的自動更新,，在經(jīng)過多次的實驗之后在全國大區(qū)中提前部署了該服務器，有效的保護了公司網(wǎng)絡(luò)的安全,。

2,、在五一大忙期間，其他大區(qū)有因為病毒攻擊造成網(wǎng)絡(luò)的嚴重后果,，為了保證天津在五一期間避免受到病毒的攻擊及病毒的大規(guī)模爆發(fā),，我進取配合總部信息安全部通宵架設(shè)新版病毒服務器，當時正值海光寺重裝和進行五一大忙支援設(shè)備的安裝時期,，時間緊,、任務重，在經(jīng)過兩晝夜后,，順利將服務器搭建完成并調(diào)試成功,。并且在架設(shè)完成后統(tǒng)一將公司內(nèi)電腦的防病毒軟件更換為諾頓最新版本的殺毒軟件。

3,、在十一大忙期間,，連續(xù)新開芥園道店、金鐘河大街店,、小站店,、北辰瑞景店,、濱海開發(fā)區(qū)店、紅橋店,、復康路店共7家門店,，時間緊、任務重,?？偛恐г镔Y也不斷送達，我對支援設(shè)備進行清點,、調(diào)配,，進取同物流和連鎖店進行聯(lián)系，確保了支援設(shè)備能及時送達支援部門,，保證了各部門,、門店的大忙工作。

4,、在20xx年中,，我感到原有的資產(chǎn)記賬方式與管理方法已不能滿足公司發(fā)展和設(shè)備的快速增加，便和部門其他同事自行開發(fā)了固定資產(chǎn)管理平臺,，用于日常固定資產(chǎn)的登記,、調(diào)撥轉(zhuǎn)移、日常維修維護,、資產(chǎn)報廢等操作實施,，使設(shè)備從開始使用到報廢的整個使用周期更加具體化、各種資產(chǎn)數(shù)據(jù)更加準確,，使業(yè)務流程化,、標準化、專業(yè)化,，為今后更好的管理打下了基礎(chǔ)。

5,、在20xx年期間,，為了配合新門店系統(tǒng)、新分公司系統(tǒng),、sap710,、crm等一些新系統(tǒng)的上線，我主動聯(lián)系相關(guān)部門,，詢問相關(guān)情景,，加班加點為公司內(nèi)所有電腦更換新的操作系統(tǒng)及應用軟件，并在要求時間之前完成,，避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響,。

(二)日常設(shè)備維修及維護

公司信息類設(shè)備逐年增加,，原有的維修流程與維修方法以不能適應當前的環(huán)境，我和其他同事在分析了當前面臨的主要問題又研究了同類其他公司的流程,，在提高維修維護的技術(shù)水平的基礎(chǔ)上,，改善了維修維護的流程與方法，減少了中間環(huán)節(jié),，加快了維修維護速度,，做到了硬件損壞3天之內(nèi)修好，非硬件損壞5小時之內(nèi)修好,，效率較之從前提高了1倍,，維修維護質(zhì)量上也有了很大提高。

在日常工作當中,，我及時對店面及辦公區(qū)送來的信息設(shè)備進行維修,，并對其進行維修記錄登記。對使用時間較長的設(shè)備進行日常維護,，如除塵等,，以避免所以造成設(shè)備的損壞。

對于不能維修或無維修價值的設(shè)備,，進取聯(lián)系財務部門一齊進行鑒定,，與各相關(guān)部門溝通，提起報廢流程,。對公司設(shè)備正常,、有序的更新?lián)Q代，保證了設(shè)備性能滿足公司各類業(yè)務的需要,。

(三)日常,、年中及年末盤點檢查工作

盤點工作是資產(chǎn)管理工作當中的重中之重，所以每年都會對整個公司進行兩次大型的盤點,，一是在年中,，二是在年末，我和財務部門一齊對各個部門進行例行的盤點工作,，對盤點出來的差異及時查找差異原因,，對產(chǎn)生差異的第一職責人及時追究其職責，并按公司制度進行相應的處理,。

(四)新開店面及店面改造重裝工作

在這一年當中,，我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作。那里包括南樓店,、塘沽店,、海光寺店、西青道店,、塘沽金街店,、大港店,、北辰店、六緯路店,、紅旗路,、長安店、楊柳青店,、中山路,、武清店等店面的重裝改造工作。

重裝期間,，我將開店所需要的電腦提前準備好,，安裝好操作系統(tǒng)，并調(diào)試完畢,。開業(yè)當天,，對門店內(nèi)的信息設(shè)備實時保障，確保開業(yè)期間無故障發(fā)生,。

(五)節(jié)假日的電腦支援工作

在過去的一年中,，我經(jīng)歷了元旦、五一,、十一,、這三個大型節(jié)日的促銷階段，在此時節(jié)當中,，我對三十家店面支援了三百多套電腦設(shè)備和三百多臺打印機,，主要包括支援設(shè)備的發(fā)放、調(diào)試,、以及后期設(shè)備的撤回,。

在大忙支援前，我提前對用于支援的設(shè)備的完好進行檢查,，以避免在支援期間出現(xiàn)問題,，對有問題的設(shè)備及時聯(lián)系相關(guān)維修單位進行維修，以保證大忙支援需要,。對支援設(shè)備我按照用途的不一樣提前安裝好相應的業(yè)務軟件,，以減少后期的工作壓力，也能夠提前發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題。

在大忙支援期間,，我根據(jù)各店的實際需求,，將提前準備好的電腦發(fā)放到各店面，并做好交接手續(xù),。然后對支援設(shè)備進行安裝,，對于中小型店面采用遠程監(jiān)控的方式進行調(diào)試,，對于大型店面，我到店面和店面銷售人員一齊調(diào)試,，以保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和各種銷售軟件的正常運行,，并保證在短時間內(nèi)完成二十多家店面的大規(guī)模安裝調(diào)試工作。

在大忙支援過后,，我對支援設(shè)備進行清點,、封裝，確保其配件及附屬設(shè)備完好齊全,，然后撤回設(shè)備并入庫保管,。

二、對全年的工作任務完成情景進行總結(jié)分析,。

20xx年期間,，我總結(jié)零九年在工作中取得的成果，并分析了自身在工作方法上,、工作的完成標準等方面存在的不足,，進而確定了20xx年的初步要求。在這一年間,，我不斷強化自身業(yè)務水平,、提升技術(shù)實力、提高管理本事,，從而到達公司,、部門對我的要求。在信息化建設(shè)當中,，我全心投入,，對工作一絲不茍，按時的保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導交予的各項任務,。

在部門內(nèi)部,，注重團隊協(xié)作，吸收其他員工的工作經(jīng)驗,，及時把自我總結(jié)的經(jīng)驗與他人分享,，共同提高，在工作當中,，在獨立完成工作的同時,，協(xié)助他人工作并且把自我所了解的經(jīng)驗知識分享給大家。

在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，我堅持良好的工作作風和奮斗士氣,，確實把工作目標落實到實際工作中去，行動迅速,，紀律嚴明,，管理嚴格,，進取落實個人任務清單與計劃實施，進取推進工作,，提高效率量化結(jié)果,，圓滿實現(xiàn)了本年度工作目標。

三,、下一步工作的思路,、計劃與核心任務。

在明年的工作中,，我要不斷地總結(jié)自身的工作經(jīng)驗,，對自身工作進行剖析，找出不足加以改善,。緊跟企業(yè)發(fā)展的大方向,，增強自身的技術(shù)水平。嚴格要求自我,，提升工作標準,，學習先進技術(shù)，加強團隊建設(shè)和思想高度,。在業(yè)務工作上,，加強維護管理，防范故障發(fā)生,，為公司做好服務保障工作,。

在20xx年的工作中，要繼續(xù)加強資產(chǎn)方面的管理,，要從以前被動的對資產(chǎn)從事管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥倪M行管理,，將和財務部聯(lián)合對各部門的信息資產(chǎn)進行不定期的抽查，對于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的地方要嚴格按照公司的制度進行處理,，并對發(fā)現(xiàn)問題的職責人進行教育已加強其對資產(chǎn)管理重要性的理解,。加強對信息設(shè)備的巡檢力度，力求把可能出現(xiàn)的問題提前預防,、提前發(fā)現(xiàn),、提前解決，這樣不僅僅能夠保障各部門的正常工作和店面的正常銷售,，也能夠節(jié)儉維修費用和人力成本,。對于大忙支援的設(shè)備平時要注意維護保養(yǎng)，對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率,，支援設(shè)備上安裝的業(yè)務軟件要盡量整合到一齊以提高通用性,，盡可能的做到一機多用以縮短大忙支援時的調(diào)試時間。在工作方法上在部門內(nèi)要明確個人分工,，使每個人明確自身的工作資料,，安排工作要根據(jù)工作的資料和每個人的特點，使每個人都能夠在部門中找到自身的位置,。要加強團隊的合作意識,，使每一個人都充分的融入到團隊中。

在新的一年期待自我的更大提高,。

部門工作年度心得體會 部門工作總結(jié)心得篇十三

修改部門工作心得體會

這一學期又將掛上句號,，一學期的工作也即將結(jié)束，我們修改部在文字的土壤里辛勤耕耘,，收獲了累累碩果也有凋零的遺憾,。

回顧這學期我們部門主要作好兩方面的工作。

一.響應學校,、學院的號召,，傳達學院各項文件開展各項工作;促進本團總支與其他團總支的交流。如:

三月初配合學院修改部《甌韻》工作室招新安排,，進取推薦本團總支同學參與與競爭,，最終有4位同學成為《甌韻》工作室新成員。

三月中旬至四月初,，主要配合院修改部“感恩親情,，沐浴穩(wěn)馨”征文比賽，在本團總支作好宣傳和集稿工作,，調(diào)動同學們投稿進取性,，共有4名同學獲得二等獎，二名同學獲得三等獎,。

四月份,，在學院進取號召“思想大討論”的感召下，學習學院各項文件,，掀起團總支內(nèi)部的思想交流風潮,。在響應學院提高教育質(zhì)量，優(yōu)良學風建設(shè),，構(gòu)建和諧學校之余,，結(jié)合團總支自身情景，提出一些科學合理的提議,，如:提高學院硬件教學和軟件教學的設(shè)施,，增加本團總支學生會工作透明度等等。

五月份主要為宣傳和集稿由溫州大學舉辦的學習,、踐行校訓“求學問是,，敢為人先”征文大賽，讓每一個同學感受校訓、理解校訓,。以及配合文學語言團總支開展的百變方言配音大賽,，加強各團總支的交流與合作。

二.作好本團總支的通訊報道工作,，宣傳團總支形象,，擴大團總支的影響力度，增加團總支工作透明度,。如:

四月份的民間大師羽毛球賽,、《反詐騙素質(zhì)拓展培訓班開班了!》、《借問卷增加了解讓不足成為動力》,，五月份的思想大討論《基礎(chǔ)是保障,，創(chuàng)新是動力》、由我們團總支協(xié)辦的模擬法庭《唇舌劍的較量,，法與情的完美結(jié)合》等等,。

在取的成果的同時我們也應當看到問題。

首先,，工作被動,。本學期我們修改部主動性未能發(fā)揮，沒有自我獨立特色的活動,，缺乏創(chuàng)新,。

其次，部門成員未能很好的發(fā)揮作用,，缺乏與其他部門,，其他團總支的交流與合作精神。

第三,，本部門成員分工不明確,，成員獨立完成工作的本事不夠，缺乏工作進取性和創(chuàng)新性,。

應對問題,，我們部門在下個學期應注意以下幾點:在完成工作任務的同時發(fā)揮主動性打造屬于本部門的平臺，獨立舉行以文字為基礎(chǔ),、以創(chuàng)新為動力的活動,。加強部門成員與團總支其他部門的交流，加強與其他團總支的合作,。提高在本團總支同學間的集稿,、投稿宣傳，發(fā)掘人才,。進行納新和新老交替工作,，擴大修改部的隊伍,、提高修改部的實力

一學期讓我們看到了收獲的碩果也讓我們看到了不容忽視的弊端。讓成功成為腳下的基石,，讓不足成為前進的動力,。我們會不斷的努力與探索，揚長避短,，使本部門的各項工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進，逐步走向完善,，我們也堅信:只要我們以進取的心態(tài)主動的工作，無悔的付出,，必須會譜寫出更加壯麗的篇章,。