在當(dāng)下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么,，報告到底怎么寫才合適呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

環(huán)保工作報告總結(jié) 環(huán)保工作年度工作總結(jié)篇一

一,、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)

(一)著力抓好思想政治建設(shè)，深入開展集中教育活動,。我本人親自參加集中學(xué)教的每一次學(xué)習(xí)和活動,，因出差耽擱的，回來后自覺按要求進(jìn)行補(bǔ)課,，做到了學(xué)習(xí),、工作兩不誤、兩促進(jìn),。為找準(zhǔn)找實我局異常是領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問題,，廣泛征求各方面的意見和提議，并在談心交流,、精心準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,，高質(zhì)量地召開了班子民主生活會，找出存在問題,，分析產(chǎn)生原因,，制定整改措施，并嚴(yán)格落實,，收到明顯成效,。

(二)推行民主集中制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。在工作中,，認(rèn)真推行民主集中制，努力營造濃厚的黨內(nèi)民主氛圍，實行民主管理,、民主決策,、民主監(jiān)督;廣泛聽取各方面的意見，不搞家長制,、一言堂,，也不搞暗箱操作;遇事都是和班子成員坐下來多交流、勤溝通,，努力達(dá)成共識,，構(gòu)成工作合力;重大問題如：大額度資金使用、干部選拔任用,、人事變動等都是由班子團(tuán)體研究決定,，從不搞臨時動議。目前,，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),，大家心往一處想，勁往一處使,，切實發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和領(lǐng)導(dǎo)核心的作用,。

(三)加強(qiáng)廉潔自律，帶頭落實廉政建設(shè)職責(zé)制,。一是帶頭做好廉潔自律,，樹立牢固的思想堤防，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,。我本人經(jīng)常對照檢查自我的行為,，管好自我，管好家屬,，管好身邊的工作人員,，真正做到“淡泊名利，無私奉獻(xiàn)”,，堅持了自我正確的人生目標(biāo)和優(yōu)秀的人格品德,，做到有人明白無人明白一個樣，有人管無人管一個樣,，有監(jiān)督無監(jiān)督一個樣,，里外一致，表里如一;二是抓好廉政建設(shè)職責(zé)制,，把反腐倡廉任務(wù)分解細(xì)化,，落實到各有關(guān)科室部門，平時加強(qiáng)監(jiān)督和考核,。去年,，全局未發(fā)生一齊違紀(jì)違法案件,。

二、依法履行職責(zé),，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)

(一)開展環(huán)保專項行動,，整治企業(yè)違法排污行為。一是認(rèn)真清理不貼合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項目;二是對環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度執(zhí)行情景進(jìn)行清理;三是清理整頓未按國家規(guī)定期限淘汰的落后生產(chǎn)本事,、工藝和產(chǎn)品以及死灰復(fù)燃的“十五小”、“新五小”企業(yè)，共取締關(guān)停小煉焦,、小造紙等重污染小企業(yè)54家;四是加大對放射源、醫(yī)療危險廢物的管理，共清查放射源201枚,，對管理不規(guī)范的單位責(zé)令其限期整改;五是與公安部門聯(lián)合查處影響居民生活的夜間建筑施工噪聲,，有力地制止了各類噪音擾民現(xiàn)象;六是對重點排污企業(yè)加強(qiáng)督查，防止企業(yè)違法排污;七是開展水泥行業(yè)環(huán)保專項整治行動,，責(zé)令烈山地區(qū)14家水泥廠停產(chǎn)整頓,。

(二)實施環(huán)境綜合整治，城考工作取得新進(jìn)展,。我局制定了詳細(xì)的城考工作目標(biāo),、落實措施和實施時間表，對20多項考核指標(biāo),，異常是對失分較多的指標(biāo),，協(xié)調(diào)多部門共同研究，群策群力，制定切實可行的應(yīng)對措施,，去年我市的城市環(huán)境綜合整治定量考核居全省第4名,。

(三)狠抓項目落實，環(huán)?！笆濉庇媱澾M(jìn)展順利,。我市列入水污染防治計劃項目12個，總投資4,、52億元,。目前，項目完成投資率為55,、33%,，項目開工率為100%，居于全省前列,。

(四)加強(qiáng)環(huán)境管理,，防治工業(yè)污染。一是抓好從源頭上控制新污染源的產(chǎn)生;二是進(jìn)取配合有關(guān)部門抓好城市環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè),，主要是市污水處理廠管網(wǎng)工程、中水回用工程,、濉溪縣污水處理廠及市危險廢物處置中心等項目的立項和資金落實,。目前，市污水處理廠中水回用工程項目已落實資金3500萬元,，市危險廢物處置中心落實資金250萬元,，濉溪縣污水處理廠落實省環(huán)保專項資金120萬元，淮北凌云電力實業(yè)總公司粉煤灰綜合利用項目列入國家“資源節(jié)儉與環(huán)境保護(hù)重大示范工程”,，利用國債4660萬元;三是推行清潔生產(chǎn),，抓好一批重點工業(yè)企業(yè)的技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，進(jìn)一步削減工業(yè)污染負(fù)荷,。

(五)加強(qiáng)生態(tài)保護(hù),，推進(jìn)生態(tài)市建設(shè)。我市開展了生態(tài)市建設(shè)有關(guān)專題研究,，共列20個專題,，涉及18個部門和單位。目前,，《淮北生態(tài)市建設(shè)總體規(guī)劃》草稿已完成,。

(六)強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)理，抓實排污收費,。全年,，實施各類現(xiàn)場監(jiān)理1700余戶次,，對違法排污單位，均依法予以處罰,。全年征收排污費1050萬元,，超額完成市政府下達(dá)的800萬元排污收費任務(wù)。

(七)妥善處理污染投訴,，維護(hù)社會穩(wěn)定,。我局參加“行風(fēng)熱線”10次，承辦案件67件,，辦結(jié)率100%;接到來信,、來電550余件次;接待群眾來訪170余起600余人次;受理污染糾紛案件39件，全部結(jié)案,。此外,，我局今年接到市人大代表提議5件，全部辦結(jié),。

(八)提高服務(wù)本事,，抓好招商引資。加大跑省環(huán)保局,、國家環(huán)?？偩至Χ龋ＷC我市重大經(jīng)濟(jì)建設(shè)項目及時上馬,。經(jīng)過我局的進(jìn)取努力,，50萬噸甲醇和煤焦化電綜合利用一期工程項目順利經(jīng)過環(huán)保審批;平山電廠前期環(huán)保報批正在進(jìn)行。目前,，我局招商引資實際到位資金折合人民幣1450萬元，完成全年任務(wù)的130,、30%,。

三、存在的主要問題

一是著重抓業(yè)務(wù)工作,，業(yè)務(wù)工作是硬指標(biāo),、硬任務(wù)，抓得緊,、力度大,，政治思想工作重視不夠，抓得輕,、力度弱;

二是未能妥善處理好工學(xué)矛盾,，工作上下的力氣大，學(xué)習(xí)上花費時間不夠,，工作繁忙時,，在學(xué)習(xí)上就有些松懈;

三是處理事務(wù)性工作時間多,，深入基層調(diào)查研究、深入群眾了解情景少,，聽匯報,、看文件多一些，自我親自摸情景少一些;

四是行政執(zhí)法手段不夠硬,。環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)有些規(guī)定沒有落到實處,，環(huán)保行政執(zhí)法方面還存在著有法不依、執(zhí)法不嚴(yán),、違法難究,、執(zhí)法人員素質(zhì)不高、行政執(zhí)法行為不規(guī)范及“守法成本高,、違法成本低”等現(xiàn)象;

五是環(huán)境保護(hù)的熱點難點問題還未從根本上解決,。目前，環(huán)境問題已成為社會熱點,，環(huán)境污染引起的糾紛也逐漸成為一項社會不安定因素,。雖然我局對環(huán)境污染投訴十分重視，妥善進(jìn)行調(diào)解,，消除了一些社會不安定因素造成的隱患,，可是諸如：飯店油煙污染、燃煤鍋爐煙塵污染及噪聲污染仍是市民投訴的熱點,。

造成飯店油煙污染擾民現(xiàn)象突出的主要原因為：一是城市規(guī)劃不合理,，街道兩旁的住宅樓均規(guī)劃為商住樓，按照有關(guān)法律規(guī)定商住樓內(nèi)能夠經(jīng)營餐飲業(yè),，環(huán)保部門無法禁止商住樓內(nèi)開飯店;二是工商部門發(fā)放營業(yè)執(zhí)照之前不需要經(jīng)過環(huán)保部門審批,，開業(yè)后環(huán)保部門才能介入管理;三是國內(nèi)缺乏十分成熟的油煙治理技術(shù)。

造成小鍋爐煙塵污染嚴(yán)重的原因主要是：我市沐浴業(yè)以使用燃煤小鍋爐為主,，治理污染的除塵設(shè)施成本較高,，治理價值不大;而燃油鍋爐和電鍋爐由于運行成本太高，絕大多數(shù)業(yè)主望而卻步,。

六是小造紙等“十五小”企業(yè)污染反彈現(xiàn)象依然存在,。去年以來，我市對“十五小”企業(yè)進(jìn)行了堅決取締和關(guān)停,，多部門聯(lián)合進(jìn)行了多次現(xiàn)場督查,，絕大多數(shù)企業(yè)做到了切斷電源、拆除生產(chǎn)設(shè)施和清理生產(chǎn)現(xiàn)場,，可是,，濉溪縣仍有部分企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施沒有拆除完畢，現(xiàn)場清理不徹底,，擅自恢復(fù)生產(chǎn)現(xiàn)象時有發(fā)生,，甚而濉溪縣還有幾家造紙廠正在新建,。主要原因是：小造紙等“十五小”企業(yè)投資小、見效快,，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益,，且大多處于偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村，環(huán)保部門的監(jiān)督較弱,。

期望各部門在新的一年了努力工作,，更好的為百姓服務(wù)。

環(huán)保工作報告總結(jié) 環(huán)保工作年度工作總結(jié)篇二

20xx年,，在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下,，切實貫徹環(huán)?；緡撸J(rèn)真執(zhí)行環(huán)保法律,、法規(guī),，以節(jié)能減排為中心，始終把環(huán)保工作放在突出位置,，樹立“抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì),，發(fā)展經(jīng)濟(jì)為環(huán)保”的大局觀,，全面開展環(huán)保工作,，建設(shè)美麗岑陽，有力的促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境,、社會協(xié)調(diào)發(fā)展,，促進(jìn)我鎮(zhèn)社會主新農(nóng)村和諧社會的建設(shè)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下;

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確工作職責(zé)。

我鎮(zhèn)將環(huán)保工作列入全年工作計劃,，制定環(huán)保目標(biāo)任務(wù)，制定相應(yīng)的工作目標(biāo),。為確保目標(biāo)的實現(xiàn),，成立了以政府鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,、部門負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，落實具體經(jīng)辦人員，保證了組織機(jī)構(gòu)完整,。

二,、加大宣傳,，提高對環(huán)保的認(rèn)識。

環(huán)境保護(hù)是我國一項基本國策,，是樹立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,，構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)。為了提高廣大群眾的環(huán)保意識,，我鎮(zhèn)利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳,，張貼過街宣傳標(biāo)語20幅，對環(huán)保知識進(jìn)行宣傳,。經(jīng)過大力開展環(huán)保宣傳教育,，極大地增強(qiáng)了人民群眾的環(huán)保意識，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境,，主動參與環(huán)境建設(shè),，依法維護(hù)自

身環(huán)境權(quán)益的自覺性。利用“六,、五”世界環(huán)境日搭建環(huán)保宣傳臺,，懸掛環(huán)保標(biāo)語，開展咨詢活動,。共發(fā)放各類資料300余份,，書寫標(biāo)語20副，理解群眾現(xiàn)場咨詢88次,。

三,、齊抓共管，加強(qiáng)目標(biāo)管理,。

在工作中,，我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)職責(zé)書要求，結(jié)合部門職責(zé)和部門實際,，抓住重點,，齊抓共管，有效實施,，強(qiáng)化管理,，使環(huán)保目標(biāo)職責(zé)狀各項資料和指標(biāo)落到實處，各項工作有序展開,。

(一)對集中飲用水源進(jìn)行保護(hù),，繼續(xù)鞏固“省級生態(tài)鎮(zhèn)”成果，將農(nóng)村衛(wèi)生保潔經(jīng)費納入財政預(yù)算,，保證我鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生保潔工作經(jīng)費,，鎮(zhèn)垃圾集中焚燒中心全年正常運轉(zhuǎn)。集鎮(zhèn)自來水統(tǒng)一供水實現(xiàn)了全覆蓋,。

(二)節(jié)能減排工作穩(wěn)中推進(jìn),。按照年初縣環(huán)保局下達(dá)的目標(biāo)職責(zé)書要求,，在全鎮(zhèn)廣泛推廣和應(yīng)用節(jié)能減排技術(shù)。

(三)按照縣環(huán)保局的統(tǒng)一部署,，結(jié)合我鎮(zhèn)實際,，在全鎮(zhèn)開展整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康環(huán)境的專項行動,。未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和因環(huán)保問題引起的上訪事件,。

1、集中開展重點流域,、重點企業(yè)的專項整治,。配合環(huán)保部門開展小流域污染問題的整治;加強(qiáng)對我鎮(zhèn)內(nèi)的岑港河、鋪前河的治理,，加強(qiáng)監(jiān)管力度,，嚴(yán)格控制污染源頭。對全鎮(zhèn)新建建設(shè)項目進(jìn)行一次集中清理,。對沒有依法執(zhí)行環(huán)境影響評價并投產(chǎn)的排污單位,，依法責(zé)令其停止生產(chǎn);對環(huán)保設(shè)施不正常運行、污染物超標(biāo)排放的,，一律停產(chǎn)整治,，堅決控制新污染源的產(chǎn)生，避免走“先污染后治理”的老路,。

2,、大力開展鎮(zhèn)村環(huán)境整治工作，對環(huán)保目標(biāo)職責(zé)書落實情景進(jìn)行督導(dǎo)檢查,。經(jīng)過督導(dǎo)檢查,，認(rèn)為我鄉(xiāng)各行政村都較為重視環(huán)境保護(hù)工作，普遍建立了環(huán)保工作機(jī)制,，堅持和完善黨政一把手環(huán)保工作實績考核制度,，能夠認(rèn)真落實環(huán)境保護(hù)“一把手”負(fù)責(zé)制，實行主要負(fù)責(zé)人親自抓,、負(fù)總責(zé),，分管副職深入實際，狠抓工作落實,，構(gòu)成了一級抓一級,，層層抓落實的工作格局。

3,、落實環(huán)保第一審批權(quán)，入園和轄區(qū)內(nèi)新上項目環(huán)評率到達(dá)100%;轄區(qū)內(nèi)無違反國家產(chǎn)業(yè)政策企業(yè),。

(四)是加大了打非治違巡查打擊力度,。今年,，由于煤矸石價格成倍增長，加上煤矸石,、露天煤盜采投資不高,、利潤豐厚。我鎮(zhèn)一些不法分子(異常是去年以往被經(jīng)濟(jì)處罰的對象)又開始實施盜采煤矸石,、露天煤,，造成了鎮(zhèn)內(nèi)的私采濫挖現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，異常是在蔡塢村境內(nèi)的陰排和高升堂山上,，去年進(jìn)行打擊過的剝山皮挖煤矸石的非法行為又死灰復(fù)燃,，非法盜采煤矸石現(xiàn)象十分猖獗，山林植被嚴(yán)重破壞,，造成水土流失,，環(huán)境破壞嚴(yán)重。為了制止這種盜采亂象,，鎮(zhèn)政府采取設(shè)立了警示牌,，張貼通告等多種措施進(jìn)行宣傳，并按山場明確鎮(zhèn)村干部包片巡查,，組織人員到現(xiàn)場制止,。今年，我鎮(zhèn)配合縣國土部門扣留了進(jìn)行非法開采的大型機(jī)械5臺,，有效地打擊了非法開采現(xiàn)象,。今年

我鎮(zhèn)還配合縣有關(guān)部門，對兩家未取得合法生產(chǎn)許可的建筑材料廠進(jìn)行了關(guān)停,。

一年來,，我鎮(zhèn)在環(huán)境保護(hù)工作方面做出了較大的努力，并取得了必須的實效,，可是我們也清楚地認(rèn)識到,，我們的工作還有許多不足之處，一是個別企業(yè)負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過程中對環(huán)境保護(hù)仍不夠重視,，存在僥幸心理;二是宣傳教育工作還做的不夠,，群眾環(huán)保意識不強(qiáng);三是規(guī)章制度的落實不到位;四是鎮(zhèn)級環(huán)保力量薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,，影響環(huán)保工作的順利開展,。有待今后工作中加以解決。

環(huán)保工作報告總結(jié) 環(huán)保工作年度工作總結(jié)篇三

出差時間：20__年4月24日——20__年4月26日

出差地點：廣西南寧

出差日程：

4月24日：1,、跟線——老員工,，高級業(yè)務(wù)代表甲，20__年8月入職，20__年4月升為高級業(yè)務(wù)代表,。2,、與pj、lyd就招人,、留人等相關(guān)問題和郭總溝通,。

4月25日：跟線——新員工,，業(yè)務(wù)代表乙，20__年4月15日入職,。

4月26日：廣西hr文員(12人)集中培訓(xùn),。

出差情景：

一,、老員工對新員工離職率高的原因分析,。

在24日的跟線過程中,，除了甲外,，還接觸到商業(yè)組部分員工，他們對于員工離職率高的原因也談了自我的一些看法,。綜合起來,，最主要的問題有以下幾個：

1,、壓力過大。新員工還在試用期就進(jìn)行考核,，另一方面,，公司的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和幫帶又不到位,，很多新員工工作沒多久就被罰款好幾百,，于是只好離職,。

2、心態(tài)問題,。很多時候,，帶新員工的老員工自我心態(tài)就有問題，對業(yè)務(wù)或公司的一些制度,、模式不認(rèn)同,，這些心態(tài)很容易影響到新員工。另外,，由于體系的原因,，有些老員工對帶新人沒有職責(zé)意識。

3,、開會時間太長,，開會的時候主要是獎懲,，對新員工沒有異常的指導(dǎo)和鼓勵。

4、老員工工作一段時間后,，看不到自我的發(fā)展方向,，只好另外尋找發(fā)展平臺,。

二,、郭總對用人方面的分析。

在溝經(jīng)過程中,，關(guān)于人員招聘,，郭總最先提出的是人員結(jié)構(gòu)的搭配問題,，包括學(xué)歷、年齡,、工作經(jīng)驗的搭配,。同時，郭總認(rèn)為業(yè)務(wù)代表這個層級不必須要大學(xué)生,，此刻的大學(xué)生通常吃不了什么苦,，實習(xí)一段時間就堅持不下去的十分多，能夠研究多招些中專生,、高中生,，尤其是從農(nóng)村或偏遠(yuǎn)地區(qū)出來的人。工作經(jīng)驗上,，以1年左右最適宜,，有兩三年工作經(jīng)驗的人一般都已經(jīng)構(gòu)成固有的思維模式，很難改變,。另外,，在招聘過程中要異常注意心態(tài)的把握。

最終,，郭總也提到，如果內(nèi)勤人員能每月抽出一至兩天跟線,，對人員的招聘和培訓(xùn)上會有更大幫忙。

三,、新員工拜訪客戶時出現(xiàn)的問題,。

在拜訪客戶的過程中，和老員工相比,，新員工主要存在以下幾個問題：

1,、新員工的基本禮儀可是關(guān)。員工有叼著煙進(jìn)店的現(xiàn)象,，在離店時嘴里雖然說著“好生意”,，但人卻是背對著客人，語氣也略顯生硬,，在被客戶拒絕的時候尤為明顯,，甚至一轉(zhuǎn)身就臟話連篇。

2,、對公司促銷活動和品牌推廣活動的結(jié)合把握不到位,。在介紹公司山水啤酒“買1包送2瓶”的促銷活動時，對4月1日—6月30日公司贊助的模特賽活動幾乎不提及,，海報張貼也較少,。

3,、業(yè)務(wù)技巧把握欠缺火候。公司“1包送2瓶”的活動實際上就是“買9包送2包”,。為了提高銷量,，業(yè)務(wù)代表改成“買18包送4包”的形式，如果客戶沒有興趣,，再改為“買9包送2包”的說法,。對于銷售量明顯十分少的小粉面店也不做調(diào)整。另外,，對于促銷的分寸把握也有欠缺,。碰到客戶確實還有很多酒并且十分堅決表示此刻不要的情景，仍有強(qiáng)行提貨進(jìn)店的情景,。

4,、情緒控制力較弱。一旦連續(xù)遭遇幾家“老虎”店,，就會很沮喪且直接表此刻臉上,，直接影響到和下一家的溝通。

四,、集中培訓(xùn)情景,。

在招聘方面，集中培訓(xùn)的資料主要包括缺編原因與解決方案分析,、入離職手續(xù)辦理及注意事項,、勞動合同規(guī)范管理、簡歷篩選技巧,、招聘渠道評估及簡單的面試技巧,。在整個培訓(xùn)與溝通的過程中，發(fā)現(xiàn)各大區(qū)的hr文員對于總部推進(jìn)的工作大多還是十分用心,，工作推行緩慢的主要原因還是文員自身的定位和專業(yè)技能的問題,。

從各大區(qū)hr文員對目前的缺編情景及原因、解決方法的介紹中發(fā)現(xiàn),，目前基層人員招聘出現(xiàn)的情景主要有以下幾點：

1,、新員工心態(tài)沒有正確指引，老員工到必須階段會出現(xiàn)職業(yè)發(fā)展瓶頸,。

2,、老員工離職過快，新員工沒人帶,。

3,、大區(qū)總經(jīng)理只重視業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成，不重視業(yè)務(wù)代表的招聘，在月度營銷會議上從來沒提起過人員招聘問題,。

4,、hr文員不參加晨會，平時也很少和業(yè)務(wù)人員溝通,，對業(yè)務(wù)不熟悉,，在招聘和培訓(xùn)上有很大局限性，通常都是大區(qū)總經(jīng)理全權(quán)決定,。

5,、大區(qū)之間的異動有困難。業(yè)務(wù)代表因個人原因要到另外的大區(qū)的,，通常很難實現(xiàn),。

6、新員工業(yè)務(wù)代表沒有業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，很難達(dá)成目標(biāo),，導(dǎo)致留不住人。

在這個溝經(jīng)過程中,，對大區(qū)hr文員作出以下指引：

1,、hr人員的價值在于有效支撐業(yè)務(wù)的發(fā)展。在所有的hr工作中,，都應(yīng)當(dāng)在這個前提下進(jìn)行思考與溝通,。

2、要有效進(jìn)行招聘,、培訓(xùn)等人力資源工作,，首先hr人員本身要熟悉業(yè)務(wù)。同時,，要了解招聘人員的本事素質(zhì)并從這個方向去努力才能做好招聘。當(dāng)人力資源工作逐步支撐到業(yè)務(wù)發(fā)展的時候,，業(yè)務(wù)部門自然也就會逐步重視人力資源的工作,。這是一個良性循環(huán)的過程。

3,、對于新老員工的抱怨,，hr文員要基于“存在的就是合理的”首先站在公司的角度思考，尋找出公司制定那些制度的原因和優(yōu)勢,，并作為面試或員工入職培訓(xùn)的心態(tài)引導(dǎo),。

如，員工抱怨開會時間長,，作為hr文員首先就要思考晨會的資料和程序如何,，目的是為了什么，為什么會有那么長的時間,。經(jīng)過思考就會發(fā)現(xiàn),，各大區(qū)的晨會主要是對工作中存在的問題進(jìn)行剖析,，對工作中好的經(jīng)驗進(jìn)行分享，這對新員工來說是十分難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,，由此可看到我們是學(xué)習(xí)型的組織,。如果hr文員在面試或入職培訓(xùn)中把這一點進(jìn)行有效的引導(dǎo)，那么新員工在開晨會的時候心態(tài)就自然會有所不一樣,，心態(tài)一不一樣,，在晨會中的收獲肯定也就不一樣。那么,，即使暫時還沒有專門的技能培訓(xùn),，新員工也不會有一種“我還沒理解什么技能培訓(xùn)就要進(jìn)行考核”的心理。那么,，必須程度上也就能降低新員工的離職率,。

4、對于員工離職率高的問題,，應(yīng)首先思考從我們公司離職的業(yè)務(wù)人員離職后去了哪里,。一般而言，能夠把這些離職人員的去向分為三類,。其一,，在做了一段時間的業(yè)務(wù)后，發(fā)現(xiàn)自我不適合做業(yè)務(wù)或不愿意做業(yè)務(wù),，從而轉(zhuǎn)向其他職位,。其二，雖然很喜歡業(yè)務(wù)工作,，但做一段時間后認(rèn)為快消品行業(yè)太辛苦,，于是轉(zhuǎn)向其他壓力較小工作較自由的公司。其三,，剛進(jìn)入快消品行業(yè),，對于快消品行業(yè)的業(yè)務(wù)也很有興趣，可是認(rèn)為不熟悉其他公司的情景,，認(rèn)為其他公司壓力可能相對較小或有其他方面的優(yōu)勢,，于是離職進(jìn)入別的快消品公司。

對于前兩種情景,，公司基本上沒有花很大時間精力挽留的必要,。而對于第三種情景，則是我們需要認(rèn)真思考的問題,。員工從公司離職到其他快消品公司,，很有可能是因為高估了其他公司的優(yōu)勢或者低估了其他公司的劣勢。如果hr文員能夠把快消品行業(yè)的共性(如壓力大、工作時間長等),、其他公司的劣勢(如晉升慢,、管理不規(guī)范、產(chǎn)品的地方性)和我們公司的優(yōu)勢(如發(fā)展平臺,、行業(yè)地位,、品牌優(yōu)勢)在面試溝通或入職培訓(xùn)中進(jìn)行分析，同樣能夠從必須程度上減少離職率,。至少,，員工離職研究會更慎重。

5,、在面試過程中,，對公司進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄魇潜匾模环矫婺軌蛱岣邞?yīng)聘者的求職意向,，另一方面,，我們的應(yīng)聘者都可能是我們的消費者。但在宣傳的同時,，也應(yīng)當(dāng)就工作強(qiáng)度等問題給應(yīng)聘者打好“預(yù)防針”,，以免入職后出現(xiàn)心理期望和實際情景的巨大落差。另外,，對于應(yīng)聘者的承壓本事以及對業(yè)務(wù)工作的興趣也需要在面試過程中進(jìn)行探尋,，不能以簡單的封閉式問題進(jìn)行詢問。

五,、針對上頭問題,，下一步的工作計劃。

1,、跟進(jìn)廣西hr文員對此次培訓(xùn)的反饋和今后的需求,。

2、加強(qiáng)hr文員專業(yè)上的技能指導(dǎo),。

3,、到人員較穩(wěn)定的大區(qū)進(jìn)行跟線學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解公司業(yè)務(wù)特點,。

4,、加強(qiáng)和培訓(xùn),、績效模塊溝通,，對招聘和配置體系的優(yōu)化進(jìn)行相關(guān)思考和探討。

環(huán)保工作報告總結(jié) 環(huán)保工作年度工作總結(jié)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

近年來,，在縣教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校班子成員以及廣大黨員干部的支持配合下，我作為黨支部書記以“抓黨建促校建,，抓黨風(fēng)促校風(fēng)”為準(zhǔn)則,，以基層組織建設(shè)年為契機(jī)，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)和建立黨建品牌活動為總抓手,，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作,，認(rèn)真履行黨建“第一職責(zé)人”職責(zé)，深化教育教學(xué)改革,，促進(jìn)健康穩(wěn)定和諧發(fā)展?，F(xiàn)我就學(xué)校黨建工作履職狀況述職如下：

一、加強(qiáng)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，認(rèn)真落實黨建工作職責(zé)制

學(xué)校若沒有一批得力的,、穩(wěn)定的黨員干部從事黨務(wù)工作，黨的建設(shè)和作用便是一句空話,。我校黨支部在上級黨組織的的指導(dǎo)下,，堅持黨管干部的原則，進(jìn)行了換屆選舉,，努力發(fā)現(xiàn)人才,、培養(yǎng)人才、選拔人才,，及時把政治素質(zhì)好,、工作潛力強(qiáng)的同志推上領(lǐng)導(dǎo)崗位，目前,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,，求真務(wù)實，勤政廉潔,，構(gòu)成了十分強(qiáng)的的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，使黨支部成為學(xué)校堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

近年來,，學(xué)校黨支部立足學(xué)校實際,，認(rèn)真研究制定了黨建工作計劃，明確黨建工作分工,，構(gòu)成了支部書記負(fù)總責(zé),，副書記直接抓，班子成員抓分管的黨建工作格局,。

作為“班長”,，我關(guān)心支持幫忙各級干部的工作，一方面讓他們做到有職,、有權(quán),、能獨擋一面,。在各項會議討論研究工作時，我堅持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子,、不壓制發(fā)言堵路子,、不強(qiáng)制拍板作決定，在民主集中的基礎(chǔ)上,，對重大問題做到有主見不主觀,、能果斷不武斷，從而充分調(diào)動了班子成員的能動性和用心性,。另一方面,，我又注重發(fā)揮班子的整體作用，在工作上互相配合,，做到“分管工作為主抓,，中心工作一齊抓，突擊工作優(yōu)先抓,，碰到困難協(xié)助抓”,，突出了班子的群眾領(lǐng)導(dǎo)地位。在作風(fēng)建設(shè)上,，班子成員帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，做給職工看、帶著職工干,，起到了很好的表率帶頭作用,，群眾評議優(yōu)秀率98%以上。

二,、開展“幫,、引、帶”活動,，加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)

學(xué)校的生命力源于教育教學(xué)質(zhì)量的提高和成績的進(jìn)步,，只有堅定正確的辦學(xué)方向，全面提高辦學(xué)質(zhì)量,，培養(yǎng)更多更好高質(zhì)量的人才,，才能促進(jìn)學(xué)校和諧穩(wěn)定健康的發(fā)展。而提高辦學(xué)質(zhì)量的的關(guān)鍵在于建立一支高水平的管理隊伍和師資隊伍,，黨員隊伍建設(shè)也務(wù)必緊緊圍繞這個中心來進(jìn)行,，為此學(xué)校黨支部在黨員中開展“幫、引,、帶”活動,，加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。

1,、幫：以人為本,，建立黨員幫扶制度，增強(qiáng)黨員在師生員工中的感召力,。

學(xué)校黨員隊伍中,，絕大部分是一線教育骨干，有著豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,，黨支部制定了一系列方案,，要求黨員亮出身份、掛牌上崗,、公開承諾,，根據(jù)黨員所在的不同崗位，制定了崗位標(biāo)準(zhǔn)和活動措施,，目的就是以建立“黨員示范崗”為切入點,，精心打造“一個黨員就是一面旗幟”這一品牌，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的榜樣,、示范,、帶動、輻射作用,。黨支部要求黨員教師制定幫扶計劃,，透過“結(jié)對子”、“帶徒弟”“一帶一”,、“一帶二”,、的方式幫忙老師、學(xué)生解決實際困難,。

2,、引：用心介入，引導(dǎo)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持正確的辦學(xué)方向,，增強(qiáng)黨的工作的滲透力,。

學(xué)校黨支部緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展開展黨的工作，透過用心推薦優(yōu)秀黨員進(jìn)入學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子參與決策管理,，貫徹黨的意圖,，發(fā)揮保證監(jiān)督作用。正確處理黨支部與校務(wù)委員會之間的關(guān)系,，使黨組織的活動和推薦“為單位所需要,，為黨員所歡迎，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子所理解與配合”,。在學(xué)校黨支部的引導(dǎo)下,，學(xué)校清醒地、準(zhǔn)確地定位為：立足現(xiàn)狀,，逐步做精,、做強(qiáng),、做久;以質(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展,。提出了“以人為本,，民主管理、以德治校,、教書育人”的辦學(xué)理念,。

3、帶：整合力量,，以黨務(wù)帶政工,，以黨建帶團(tuán)建，以黨風(fēng)帶校風(fēng),，增強(qiáng)黨組織的凝聚力,。

黨支部把思想政治工作作為一項基本任務(wù)，寓思想政治工作于教育服務(wù)管理之中,，充分讓黨員教師在群眾團(tuán)體和學(xué)校各重要崗位發(fā)揮骨干作用,，促進(jìn)了學(xué)校的全面發(fā)展。把團(tuán)隊的建設(shè)作為黨建工作的重要資料納入黨支部工作規(guī)劃,，用心強(qiáng)化整體意識和團(tuán)隊的密切配合,，構(gòu)成合力，使團(tuán)隊工作在黨建工作的帶動下同步發(fā)展,。

利用開展深入實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,、創(chuàng)先爭優(yōu)爭活動、“七一”全體黨員和入黨用心分子“重溫入黨誓詞”活動,、“教師節(jié)”黨團(tuán)員教師帶領(lǐng)新教師舉行“教師宣誓”活動,、黨團(tuán)員走進(jìn)社區(qū)服務(wù)群眾活動和入黨用心分子“如何端正入黨動機(jī)”專題培訓(xùn)活動等機(jī)會，學(xué)校黨支部要求黨員要發(fā)揮先鋒模范作用,，帶頭搞好師德師風(fēng)建設(shè);在全體教職員工中提倡奉獻(xiàn)精神,、敬業(yè)精神、務(wù)實精神,、創(chuàng)新精神,、勤儉辦學(xué)精神、愛生如子精神,，爭做教學(xué)工作的骨干,、爭做學(xué)校管理工作的骨干;在全體學(xué)生中提倡團(tuán)結(jié)、奮進(jìn),、尊師,、愛校，爭做禮貌學(xué)生,、爭創(chuàng)禮貌班級,、共建禮貌校園,。

三、深入開展基層組織建設(shè)年活動,，全面提高黨員科學(xué)水平

為了進(jìn)一步抓好深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實工作,、完善長效機(jī)制、推動學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀向深度和廣度發(fā)展,，激發(fā)我校黨員和教職工的生機(jī)活力，促進(jìn)教育更好地發(fā)展,。我校黨支部按照有關(guān)會議和文件精神,，進(jìn)一步以“教好每一個學(xué)生、發(fā)展好每一位教師,、共建和諧生態(tài)校園”為主題,、提高教育質(zhì)量為核心、提升班子和教師隊伍為關(guān)鍵,，帶領(lǐng)全體黨員和教職工深入開展基層組織建設(shè)年活動,。在全校教師中繼續(xù)開展比修養(yǎng)、比學(xué)習(xí),、比奉獻(xiàn),、比業(yè)績，爭創(chuàng)師德師風(fēng)優(yōu)秀,、專業(yè)知識技能優(yōu)異,、教育教學(xué)質(zhì)量優(yōu)良，讓師生滿意,、社會滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意的“四比三優(yōu)三滿意”活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。

雖然我校在黨建工作方面做了不少工作,，也取得了必須成績，但與黨的工作要求,，與學(xué)校健康發(fā)展的內(nèi)在需求相比還有不少差距,，還存在著許多亟待解決的問題，在今后的黨建工作中,，我必須會遵循學(xué)校的發(fā)展規(guī)律,，做到與時俱進(jìn)，使我校的黨建工作再上一個新臺階,。

述職人：

20xx年xx月xx日

環(huán)保工作報告總結(jié) 環(huán)保工作年度工作總結(jié)篇五

××××年我處以爭創(chuàng)省級禮貌衛(wèi)生縣城為目標(biāo),，進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革，在縣委,、縣政府及縣城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全處干部職工的共同努力下,，大大改變了宜章縣城臟、亂,、差的現(xiàn)象,，為優(yōu)化我縣的環(huán)境作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一,、加強(qiáng)思想教育,，提高職工“創(chuàng)衛(wèi)”、“優(yōu)環(huán)”好處

以馬列主義,、毛澤東思想,，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實黨的xx大精神,。按照“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，切實加強(qiáng)干部職工思想教育,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，把建立禮貌衛(wèi)生城市和優(yōu)化經(jīng)流濟(jì)環(huán)境變成每個干部職工的自覺行動和行為準(zhǔn)則。切實增強(qiáng)大局意識,，切實增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識,，切實增強(qiáng)穩(wěn)定意識，爭做勤奮學(xué)習(xí),，關(guān)于思考的模范,，解放思想，與時俱進(jìn)的模范,，勇于實踐,，銳意創(chuàng)新的模范，把全處干部職工的思想和行動真正統(tǒng)一到黨的xx大精神,，統(tǒng)一到全處貫徹“三個代表”重要思想,，重溫“兩個務(wù)必”，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)上來,。

二,、以市場為導(dǎo)向，進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，城市建設(shè)步伐的加快,，環(huán)衛(wèi)改革步步深入，經(jīng)處主任辦公會議研究決定,，上報縣城管局批準(zhǔn),，于××××年月日進(jìn)行了全方位的改革方案的落實。改革后的環(huán)衛(wèi)，出現(xiàn)了日新月異的面貌,。

一是引進(jìn)了新的競爭機(jī)制,，加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內(nèi),，按照清掃面積及實際工作量的大小,，劃分了個清掃保潔小組，每個小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長,，實行定路段,、定人員、定職責(zé)的管理方式,，負(fù)責(zé)對各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔,。對于清掃保潔人員，打破大鍋飯,，引入了競爭機(jī)制,，實行了內(nèi)部競爭上崗,、優(yōu)化組合,。部分路段又對外實行了招標(biāo)，增強(qiáng)了全體職工的工作職責(zé)感,、危機(jī)感和使命感,，提高了環(huán)衛(wèi)工作的管理、服務(wù)水平,。同時對每個清掃保潔小組,，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標(biāo)準(zhǔn)》，實行日檢月評,。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款元,，大大提高了工人的工作用心性，宜章縣城的街道環(huán)境得到了很大的改觀,。

二是恢復(fù)了市容監(jiān)察隊,。針對縣城內(nèi)亂丟、亂扔,、亂掃等違返市容市貌的行為,，我處市容監(jiān)察隊依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》負(fù)責(zé)對其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。

三是成立渣土管理辦公室,。隨著城市建設(shè)的發(fā)展,，土建工程日益增多，渣土等管理辦公室則依照宜政通××××號宜章縣人民政府《關(guān)于加強(qiáng)縣城區(qū)渣土管理的通告》資料對各建設(shè),、施工單位及調(diào)運渣土的車輛進(jìn)行綜合管理,。

四是成立環(huán)衛(wèi)服務(wù)隊。依照宜政通××××號宜章縣人民政府《關(guān)于在縣城區(qū)內(nèi)實行袋裝收集垃圾的通告》資料對全城各住宅小區(qū)、單位居民實施上門收集袋袋垃圾服務(wù),，同時帶給對外環(huán)衛(wèi)有償服務(wù),。并依照宜價字××××號文件標(biāo)準(zhǔn)對服務(wù)用戶的收取服務(wù)費，大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現(xiàn)象,。減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強(qiáng)度,，更美化了縣城環(huán)境。

五是清運組按原有的經(jīng)費成本核算制運作,。據(jù)統(tǒng)計,，上半年清除全城垃圾死角共達(dá)余處，清運垃圾總量達(dá)余噸,。為了方便了居民垃圾的投放,，在全城多處垃圾死角增設(shè)了垃圾箱(清水個、環(huán)城北路個,、西門新村個,、黃岑嶺路口個、宜章八中門口個),。同時爭取政府資金萬元,，組織對玉溪河環(huán)境進(jìn)行了徹底的清理，十天之內(nèi)清除玉溪河垃圾余噸,。

六是加大了內(nèi)部管理力度,，實行政務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行政策,，按章收費執(zhí)法,。

⒈狠抓內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實計劃生育及綜治等各項工作,。

⒉實行“一個窗口”對外辦公,，并設(shè)置對外電話;

⒊公開各項辦事條件、程序,、手續(xù)及收費項目,、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等;

⒋按項目標(biāo)準(zhǔn)收費,，做到禮貌執(zhí)法,、禮貌糾章、不亂收,、不亂罰,、不大頭小尾,，不巧立名目,。

七是加大宣傳力度，擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)收費的深度廣度，拓寬收費渠道,，提高職工福利待遇,。

⒈加大宣傳力度，透過電視,、車輛游行,、發(fā)放宣傳單等形式進(jìn)行宣傳，以自身禮貌素質(zhì),、衛(wèi)生意識服務(wù)市民,、教育市民、影響市民;

⒉擴(kuò)大了蔣家灣市場,、南京洞市場清掃收費服務(wù)范圍;

⒊爭取政府支持,，委托交通局代收機(jī)動車輛垃圾代運費。

八是投入了超多的人力,、物力,、財力為垃圾場選址建場?！痢痢痢聊暝氯找蚱豪鴪鍪褂闷谙揲L達(dá)年,，周邊群眾反應(yīng)強(qiáng)烈，造成垃圾多次積壓在城內(nèi)而無法及時清運出去,。在縣委,、縣政府及縣城管局的關(guān)心支持下,，先后在城關(guān)鎮(zhèn)清水村六組絲麻垅,、城南鄉(xiāng)黃土山村十一組尖子背兩處建垃圾場,，投資建場經(jīng)費萬元,。目前選址工作仍在進(jìn)行中。

九是爭取爭政策,，領(lǐng)導(dǎo)重視,，今年月份,，爭取政府資金萬元，用于垃圾場建場,，并購進(jìn)了臺東風(fēng)牌大型多功能垃圾車及個配套垃圾斗,。

三、存在的問題

一是隨著人們環(huán)衛(wèi)意識的提高,，為垃圾場選址,、定址迫在眉睫。

二是現(xiàn)有臨時垃圾場垃圾處理需用黃泥覆蓋公分以上,，而單靠現(xiàn)有的舊推土機(jī)是不能完成取土覆蓋工作,，務(wù)必爭取政府資金購進(jìn)買鏟車一臺，以順利完成覆蓋工作。

三是垃圾場距離遠(yuǎn),，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施差,，急需配套完善，現(xiàn)有的臺小型多功能垃圾車已嚴(yán)重老化,，均已到達(dá)報廢年限,，單靠臺大型多功能垃圾車根本不能適應(yīng)日產(chǎn)垃圾噸的需要;灑水車臺，臺報廢,、臺嚴(yán)重老化;全城個小型垃圾斗破爛不堪,，致使清運造成次污染，同時也嚴(yán)重影響市容市貌,。還有公廁,、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站等公用設(shè)施都沒有,，嚴(yán)重影響了我縣創(chuàng)衛(wèi),，優(yōu)環(huán)工作及環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展和居民生活。

四是環(huán)衛(wèi)工人的工資,，福利等待遇較差,，××××年環(huán)衛(wèi)改革后，環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了改觀,，但環(huán)衛(wèi)工人的工資僅有元,，再無其它任何的補(bǔ)貼。環(huán)衛(wèi)工作是苦,、臟,、累的體力勞動，工資待遇應(yīng)提高,，以充分體現(xiàn)社會主義按勞分配的原則,。

五是環(huán)衛(wèi)工人的醫(yī)療保障金，養(yǎng)老保險金及住房公積金應(yīng)妥善解決,。

六是市民環(huán)衛(wèi)意識高低不一,，環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費收費難度大，亂丟,、亂扔現(xiàn)象嚴(yán)重,。

四、深化環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革,，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展

××××年我處以創(chuàng)省級禮貌衛(wèi)生縣城為目標(biāo),，進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革。

一是進(jìn)一步爭取政府重視,。加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,，增加垃圾車,、灑水車，在縣城主要街道設(shè)置果皮箱,、垃圾中轉(zhuǎn)站,、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，召集在城單位會議,，籌資配備新垃圾箱,。

二是充分調(diào)動職工用心性，在保質(zhì)保量完成各項工作的同時,，不斷加大宣傳力度,，擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)的深度和廣度。

環(huán)保工作報告總結(jié) 環(huán)保工作年度工作總結(jié)篇六

一,、完善教科室常規(guī)建設(shè),，明確自身職責(zé)。

1,。本學(xué)期,，教科室繼續(xù)實施“學(xué)校教科研領(lǐng)導(dǎo)小組——各教研組組長——組成員”的分級管理體系。學(xué)校教科研領(lǐng)導(dǎo)小組由分管校長陳士勇,、教導(dǎo)主任繆小明及教科室副主任湯海鳳,，負(fù)責(zé)學(xué)校教科室的工作安排與實施;各教研組組長由學(xué)校各學(xué)科的優(yōu)秀教師擔(dān)任。我校本學(xué)期共有六個教研組：語文組,、數(shù)學(xué)組,、英語組、科學(xué)組,、社會組以及技能組,。

2。做好學(xué)校教育科研資料的檔案整理工作,。校教研室在學(xué)期初制定本學(xué)期教研計劃,，各組也相應(yīng)制定計劃和活動安排表,。各組每兩周一次的教研活動都有活動記錄,，并裝訂成冊。

3,、做好班主任全員培訓(xùn)相關(guān)檔案資料整理工作,，并且裝訂成冊。

二,、加強(qiáng)科研隊伍的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，提高科研層次。

教科研工作的基礎(chǔ)是廣大教師,。教育科研工作的科學(xué)有效開展,，務(wù)必有一支具有必須科研理論水平,，勤奮扎實的工作作風(fēng)和無私奉獻(xiàn)精神的教師隊伍。為了幫忙教師在課程改革實驗基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升,，我們把課程改革的理論學(xué)習(xí)與培訓(xùn)作為課程改革最重要的環(huán)節(jié),。

本學(xué)期，教科室先后選派多名教師參加各級教研培訓(xùn),，如：派湯海鳳和繆小明老師參加“浙派名師課堂展示活動”;推薦吳建平,、孫曉如和湯海鳳老師分別參加各級領(lǐng)雁工程骨干教師培訓(xùn);推薦林光財、陳青海,、王謨和陳麗麗老師分別參加xx年和xx年的各級領(lǐng)雁工程骨干教師培訓(xùn);透過參加和組織各種培訓(xùn)與研討,，要求教師外出聽課要認(rèn)真做好記錄，用心參與討論,。聽課結(jié)束后,，對所聽的課進(jìn)行總體的評析，外出聽講座要對所聽到的觀念,、做法及時進(jìn)行梳理與傳達(dá),，由此來提高教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛質(zhì)。

此外我校還承辦學(xué)區(qū)語文學(xué)術(shù)研討會,，邀請到了浙江師范大學(xué)的潘涌教授做《全球化背景下的母語教學(xué)》報告,。全校和兄弟學(xué)校的教師用心參與報告會。

本學(xué)期,，教研室還配合上級的班主任全員培訓(xùn),，用心發(fā)奮提升本校班主任隊伍建設(shè)，派班主任參加各項培訓(xùn),。班主任并要上交相關(guān)的資料和理論學(xué)習(xí)總結(jié)反思等,。教科室并把班主任相關(guān)資料整理成冊，成檔管理,。

三,、廣泛開展科研活動,，提升科研成果,。

1、以課堂為憑借,，加強(qiáng)各教研組的教研活動。

在教育科研活動中,，充分發(fā)揮了教研組長的作用,。要求每個教研組長認(rèn)真組織群眾教研活動，每兩周活動一次,，定時刻,、定地點,、定開課人員或講座人員。采用“教研組定資料,，個人鉆研備課和上課,、群眾討論,、深化吸收，構(gòu)成共識”的操作程序,，取長補(bǔ)短,，集思廣益，以點帶面,，使新課標(biāo)的理念和精神落實到具體教學(xué)過程中去,。

本學(xué)期各組都進(jìn)行規(guī)范的有質(zhì)量的教研活動。教師也用心參與公開課活動,。語文組的陳麗麗老師參加市語文中心組成員在我校舉行的研討課,，得到葛老師和其他成員的一致好評,。語文組的陳士勇校長做好表率作用，就小班化分層教學(xué)在課堂中該如何實施,，在《羚羊木雕》課堂中展示自己的獨到見解,。同時英語組的湯海鳳老師、數(shù)學(xué)組的高明和繆小明老師,、以及科學(xué)組的金小蘭,、陳士新和郭月微老師也都就小班化分層教學(xué)問題在課堂中展示自己的見解,。英語組的新教師繆小娜,、阮周微,、和王謨老師分別展示自己的教學(xué)理念。蔡玲芳老師就“如何導(dǎo)入新課”,，以及湯海鳳老師就“如何進(jìn)行單元復(fù)習(xí)課”均開出一節(jié)公開課,，得到同組人員的好評。英語組和語文組教師分別進(jìn)行以年級為單位的群眾備課,，相互交流思想,，達(dá)成共識，獲益匪淺,。

我校本學(xué)期還承辦學(xué)區(qū)新教師調(diào)研工作,。新教師梁海華老師、阮周微老師和繆小娜老師都得到學(xué)區(qū)調(diào)研組人員的好評,。同時我校還承辦學(xué)區(qū)聯(lián)片科學(xué)公開課,?？茖W(xué)組的陳青海老師和劉華鵬老師的扎實基本功得到同行和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

本學(xué)期特評出優(yōu)秀教研組是語文組和英語組,。

2,、加強(qiáng)課堂研究,，講求效益與質(zhì)量

本學(xué)期學(xué)校教科室重視“備課,、批改,、輔導(dǎo)”等常規(guī)工作的進(jìn)行。每月對教師的備課本,、聽課本和作業(yè)本進(jìn)行檢查,。從三次檢查結(jié)果和12月份的市局教育教學(xué)檢查結(jié)果表示：部分教師的備課十分認(rèn)真，平時的教學(xué)工作做地很細(xì)致很扎實,。本學(xué)期特評出備課優(yōu)秀教師是：宋春財,、湯海鳳,、阮周微、梁海華,、金小蘭,、鄭竹華、陳麗麗和葉建東,。作業(yè)本批改認(rèn)真的教師是陳青海,、金小蘭、湯海鳳,、阮周微,、陳美云、繆小娜、梁海華,、陳士勇,、陳麗麗、陳碎芝,、趙曉平,、周繼遠(yuǎn)和繆小明。

學(xué)習(xí)還把相互聽課,，發(fā)奮取長補(bǔ)短作為一項教學(xué)常規(guī)工作來抓,，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

這學(xué)期教科室透過深入課堂,，展示了18節(jié)教學(xué)研討課讓教師多方面展示自己的教學(xué)思想和教學(xué)風(fēng)格,，也為老師們搭建了一個教與研的平臺。多數(shù)老師能用心參加聽課,、評課活動,，并提推薦，自我反思,，實現(xiàn)了資源共享,，優(yōu)勢互補(bǔ)，共同進(jìn)步的目的,。

四.問題與今后發(fā)奮方向,。

教科研是每個教師身體力行的事，只有教研相結(jié)合才能有效地提高自己的業(yè)務(wù)水平,，才有可能使自己成為學(xué)習(xí)型,、研究型甚至專家型教師。那么如何才能最大限度地調(diào)動廣大教師的教科研熱情,，如何才能將一些特定的,、專項的教科研工作交與適合的教師，教科室與教師之間怎樣才能構(gòu)成一個上下暢通的渠道,，以及如何使教科研活動規(guī)范化,、上質(zhì)量、上檔次,，是下學(xué)期教科研工作的落腳點,。

蘇霍姆林斯基說過，“思想是根基,，理想是嫩綠的芽胚,，在這上方生長出人類的思想、活動,、行為,、熱情,、激情的大樹?！蔽覀兪冀K堅信,，只要不怕困難，正視問題,，只要有求實的態(tài)度,、不斷進(jìn)取的信心和對教育的執(zhí)著，我們學(xué)校教育科研的明天就會更加燦爛!

環(huán)保工作報告總結(jié) 環(huán)保工作年度工作總結(jié)篇七

出差人：劉

時間：20xx年4月5日～13日,，共計：9日

區(qū)域：xx省

一,、出差工作回顧王佳隨行x經(jīng)理一道于20xx年x月14日到x月19日期間進(jìn)行了為期6天的出差工作,，途經(jīng)的路線是：

成都—》南京—》鹽城—》揚州—》昆山—》南京—》常州—》成都,，整體進(jìn)展較為順利。

(一)14日早上從成都到南京,，再轉(zhuǎn)車去了鹽城,，在鹽城王佳和經(jīng)理去了設(shè)備廠，實地參觀了幾臺中,、高效過濾檢測設(shè)備,，并聽取了鹽城蘇信凈化設(shè)備廠的技術(shù)工程師的操作演示過程以及講解，王佳和經(jīng)理結(jié)合王佳們xx公司的一些實際情景提出了一些疑問,。涉及的設(shè)備主要有psl氣溶膠發(fā)生器粒子計數(shù)法檢測過濾效率的檢測設(shè)備,、以及檢漏設(shè)備。午時再去了鹽城華達(dá)儀器設(shè)備有限公司,，參觀了過濾檢測方面的儀器設(shè)備,，有塵埃粒子計數(shù)器、過濾效率檢測設(shè)備,、檢漏設(shè)備,，并聽取了陳總和相關(guān)技術(shù)工程師的介紹。王佳們回頭再將華達(dá)的檢測設(shè)備和蘇信的檢測設(shè)備做了一些比較,。

(二)15日,，王佳和經(jīng)理一道從鹽城轉(zhuǎn)車去了無錫，在無錫王佳先去了無錫皇庭壹號機(jī)械有限公司,，詳細(xì)地看了全自動過濾器框架鉚接設(shè)備的操作演示過程,，以及結(jié)合王佳們公司以后使用起來所要面臨的一些問題向技術(shù)工作人員詳細(xì)咨詢了一下，還了解了設(shè)備的一些構(gòu)造原理,，使用特點等,，主要是將王佳們帶過去的三幅外框拆卸之后再組裝，然后焊接,，觀察其使用效果,。午時又去了尼可超聲波設(shè)備有限公司，了解并就模頭一事兒向尼可那邊詢問了一番，尼可超聲波焊接設(shè)備方也向王佳們展示了一些焊接后的濾袋的焊接效果,。

(三)16日傍晚,，王佳們坐車到了昆山，然后打車去了鹽城中紡濾材無紡布有限公司,，在中紡,，王佳接觸了銷售經(jīng)理方總，以及董事總經(jīng)理張總,，在張總辦公室,，王佳向張總詢問了一些王佳們公司目前常用的空氣、液體過濾材料方面的問題,，涉及初效棉,、空氣過濾袋、熔噴無紡布,、過濾頂棉,、高效過濾紙、高溫過濾材料等,，張總也很耐心給王佳講解,，他的問答和王佳以前掌握的相關(guān)知識相差不大，足見張總比較有誠信,，然后王佳和經(jīng)理,、劉總高總一齊觀看了一下袋式過濾器卷材的生產(chǎn)車間。第二天上午也就是26日王佳們和鹽城中紡道別之后,，就坐車去了南京過濾分離展,。

(四)17-18日上午，王佳們坐車到南京國際展會參觀展覽會,，今年展會參展廠家價不是很多,，參觀人員也不是很多，參展的公司主要有：愛美克空氣過濾器(鹽城)有限公司,、安平縣司因特過濾技術(shù)有限公司,、北京量子金舟無紡技術(shù)有限公司、美亞新型活性炭制品有限公司,、鹽城輝龍凈化過濾有限公司,、南京固美過濾材料有限公司、石家莊辰泰濾紙有限公司,、臺州大昌過濾材料有限公司,、中山市潔鼎過濾制品有限公司、南京天洋熱熔膠有限公司,、廣州市捷發(fā)過濾器材有限公司……經(jīng)過看,、問,、聽的方式接觸了與王佳們過濾行業(yè)或者與王佳們公司產(chǎn)品相關(guān)的公司，了解他們的過濾產(chǎn)品,，看他們的產(chǎn)品與王佳們公司的產(chǎn)品相比較,，在哪些地方存在不一樣，孰優(yōu)孰劣……,，在這些生產(chǎn)過濾產(chǎn)品的公司中,，估計要數(shù)愛美克空氣過濾有限公司的技術(shù)含量高一些，他們的生產(chǎn)工藝在效率和潔凈度方面很高,，他們的過濾材料很有特點,，一般的過濾器所用的濾料無非就那幾樣常規(guī)濾料，像滌綸,、丙綸,、尼龍、玻纖,、芳綸,、ptfe、pps,、p84等，而他們所用的濾料有活性炭濾料塊,、離子交換樹脂等,。他們的產(chǎn)品的用途一般是電子潔凈室里的氣態(tài)化學(xué)污染物的綜合解決問題。還有北京量子金舟無紡技術(shù)有限公司的熔噴技術(shù)很不錯,，異常是他們的熔噴濾芯的生產(chǎn),，卷繞

方式很獨特，不僅僅過濾效果好,，也就是纖維很細(xì),，并且表面的軋光效果很好。當(dāng)然還有別的公司的產(chǎn)品都很有特點,。

(五)19日午時,，王佳們看完展會后，就坐車去了常州區(qū),，看了王佳們公司外框供應(yīng)商的廠里面實地走訪了一下,，了解了王佳們公司常用的袋式過濾器的鍍鋅外框、內(nèi)框,、壓條的生產(chǎn)加工流程,，經(jīng)理還就不用壓條一事兒和李總商討、交換了意見,，對王佳們公司以后生產(chǎn)袋式過濾器會有必須幫忙,，異常是在生產(chǎn)效率,、成品外觀、成品牢固性會有必須的進(jìn)取改變,，從而為公司的生產(chǎn)較低成本,，增加利潤。

環(huán)保工作報告總結(jié) 環(huán)保工作年度工作總結(jié)篇八

按照縣委關(guān)于在“三進(jìn)三解三促”活動中開展“干群三同心連心”集中下基層活動總體要求,，為了進(jìn)一步掀起“三進(jìn)三解三促”活動熱潮,，著力提高黨員干部對群眾的“知民度”和群眾對黨員干部“知名度”，努力構(gòu)成成全縣上下合力推進(jìn)小康建設(shè)的生動局面,，我局高度重視,，干部職工統(tǒng)一思想，集中行動,，從8月28日至30日開展了為期三天集中下基層活動?，F(xiàn)將下基層活動狀況匯報如下：

一、開展“三同心連心”活動基本狀況

鄉(xiāng)村座落于鄉(xiāng),，與縣交界,，全村有14個村小組，共314戶,，總?cè)丝?297人,，20__年農(nóng)民人均純收入2600元，有村干部5人,，黨員28人,，耕地面積1878.35畝。

工作組深入14個村小組共走訪農(nóng)戶近100余人,，收集群眾反映的各類問題和推薦160余條,，現(xiàn)場為群眾解釋解答的問題10余條，工作組根據(jù)了解掌握的狀況,，實事求是地填寫了各類表格和調(diào)查問卷,，對群眾反映的問題進(jìn)行了認(rèn)真地梳理、歸類,、匯總,、處置，對群眾的合理訴求一時難以解決的,，向群眾做好耐心細(xì)致的解釋工作,，并認(rèn)真進(jìn)行分析研究，提出具體解決的辦法,，落實了具體人員,、職責(zé)和解決問題的時間、具體措施,，確?！叭倪B心”活動取得實效,。

二、主要工作做法和成效

(一)切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。一是8月27日,，我局召開“三同心連心”集中下基層活動動員大會，會議由局長主持,，會上宣讀了《關(guān)于在“三進(jìn)三解三促”活動中開展“干群三同心連心”集中下基層活動的通知》(永“三進(jìn)三解三促”辦字[20__]5號文件),，按照文件要求，對全局“三同心連心”活動進(jìn)行了安排和部署,，并成立了以局長為組長,，副局長為副組長，局中層干部為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。二是明確了下基層具體人員和時間,，真正做到三到位，即思想動員到位,、人員落實到位,、計劃安排到位。三是由局長同志親自帶隊深入鄉(xiāng)村開展活動,，進(jìn)村入戶與村民同吃,、同住、同勞動,，真正構(gòu)成了“人往基層走,、勁往基層使、事往基層辦,、矛盾基層解”的工作局面。

(二)仔細(xì)了解民情民意,。工作組人員深入基層,、深入一線、深入群眾,，傾聽群眾訴求,，了解群眾期盼。透過應(yīng)對面座談,，主動關(guān)心群眾困難和疾苦,，及時化解各類矛盾糾紛，用心掌握群眾思想動態(tài)和關(guān)注熱點,，摸清民情民意,。

(三)廣泛聽取意見。工作組人員深入到群眾中去,，拜人民為師,，甘當(dāng)他們的小學(xué)生,，虛于問政于民，問需于民,、問計于民,。透過聽取意見了解實情掌握第一手材料，檢驗政策和工作是否貼合實際,，有沒有給群眾帶來實惠;透過聽取推薦,，研究實招，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，找到解難題的辦法,，不斷提高推動科學(xué)發(fā)展決策水平和工作水平，透過上門上戶收集群眾意見推薦160條,。

(四)大力宣傳法律法規(guī)和政策,。工作組用心向群眾宣傳黨的十八大精神，黨的路線方針政策,，國家的法律法規(guī),，有針對性做好群眾思想政治工作。透過宣講法律法規(guī)政策,，幫忙群眾正確理解政策,、真正擁護(hù)、自覺執(zhí)行政策;幫忙群眾學(xué)法,、知法,、守法，引導(dǎo)群眾以理性合法的形式表達(dá)利益訴求,，用法律手段維護(hù)自身合法權(quán)益,。

(五)用心化解矛盾糾紛。工作組深入群眾溝通交流,，針對群眾林權(quán)糾紛,、土地征用、農(nóng)村宗族矛盾等進(jìn)行了重點排查,、重點化解,。3天共化解矛盾糾紛共12起，促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定,，最大限度激發(fā)社會活力,。

(六)切實為群眾解決實際困難和問題。一是村組新農(nóng)村點水泥路鋪設(shè)1公里,。幫忙給予勘察立項,、購買水泥130噸，路面硬化全面竣工;二是新農(nóng)村建設(shè)點拆除舊房,、土坯房共13棟,，新建房層11棟,，預(yù)計在9月底完工，村排污管道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在組織實施,，預(yù)計10月底可完工;三是村打造廬陵文化特色亮點,。由于改善公共活動等項目資金缺口大，縣環(huán)保局先后幫扶資金6.9萬元;四是危橋的維修改造,。給予勘察,、立項，并與縣交通局協(xié)調(diào)為其解決了維修資金5萬元,，同時維修所需水泥由縣環(huán)保局資助,，該項目前期工作準(zhǔn)備就緒，即將開工建設(shè),。五是水利建設(shè),。完成村三壩小水庫、書石水庫,、凌頓山溝等水利建設(shè)項目前期勘察,、立項、預(yù)算工作,，并動工建設(shè),，預(yù)計在今年10月底透過水利部門驗收;六是活動期間走訪慰問困難群眾3戶，發(fā)放慰問金1000元,。

總之,，我局將繼續(xù)深入基層走訪群眾，查訪民情民意,，了解群眾生產(chǎn)生活等狀況,，切實為他們解決一些所思、所想,、所求和關(guān)注的熱點,、難點問題。從而切實轉(zhuǎn)變干部的工作作風(fēng),，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平,，密切黨群干群關(guān)系,，提高工作效率。

環(huán)保工作報告總結(jié) 環(huán)保工作年度工作總結(jié)篇九

一年來,，我校團(tuán)委在校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,，在上級團(tuán)委的正確指導(dǎo)下，充分發(fā)揮共青團(tuán)先鋒隊和主力軍作用,，用心完成上級下達(dá)的各項任務(wù)和指標(biāo),，本著“開拓,、進(jìn)取、務(wù)實,、創(chuàng)新”的原則,，進(jìn)一步完善了團(tuán)委的組織建設(shè)和制度建設(shè)，不斷地舉行各項具有教育好處,、形式新穎的活動,，豐富了全校師生的課外生活，加強(qiáng)了我校的精神禮貌建設(shè),，為學(xué)校的教育教學(xué)營造良好的育人環(huán)境?，F(xiàn)本年度團(tuán)委在本學(xué)年的具體工作總結(jié)如下：

一、進(jìn)一步完善團(tuán)委組織機(jī)構(gòu)依據(jù)《中國共青團(tuán)團(tuán)章》和我校團(tuán)委實際工作的需要,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，進(jìn)一步完善了我校團(tuán)委的組織機(jī)構(gòu)。團(tuán)委書記負(fù)責(zé)學(xué)校團(tuán)委全面工作及學(xué)生會管理工作;年級團(tuán)支部任組織委員,，負(fù)責(zé)發(fā)展新團(tuán)員,、團(tuán)籍整理、團(tuán)費收繳,、團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)接工作;大膽開展工作,，組織了一系列活動，都出色的完成了本職工作,。

二,、落實團(tuán)委的組織工作認(rèn)真落實發(fā)展新團(tuán)員、收繳團(tuán)費,、整理團(tuán)籍,、團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)接和團(tuán)干部培養(yǎng)等各項日常組織工作。1,、經(jīng)過各班班主任,、團(tuán)支部選拔推薦和團(tuán)委認(rèn)真嚴(yán)格的考察，在“五四”青年節(jié)前,，發(fā)展了一批新團(tuán)員,。2、針對高三畢業(yè)生和高一新生,，及時組織了團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)接工作,。3、及時完成團(tuán)費的收繳工作,，并按團(tuán)工委的要求上交,。4、加強(qiáng)了對各班團(tuán)支書的選拔培養(yǎng)工作，十一月提高其工作潛力,，加強(qiáng)了各班文體活動的開展,。

三、讓學(xué)生會成為學(xué)校管理的好助手我校學(xué)生會工作由校團(tuán)委全面負(fù)責(zé),，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全力支持,、高度重視學(xué)生會工作。由于高三同學(xué)學(xué)業(yè)緊張,，退出學(xué)生會,，為保證學(xué)生會工作和學(xué)校管理工作的正常有序，在學(xué)校范圍內(nèi)公平,、公正,、公開的舉行學(xué)生會部分職務(wù)的招聘。經(jīng)過嚴(yán)格選拔,，更多優(yōu)秀的同學(xué)參與到為學(xué)生服務(wù)的學(xué)生會工作中來,，為學(xué)生會補(bǔ)充了超多新鮮血液，學(xué)生會組織充滿活力,。為落實好學(xué)生會工作,，讓學(xué)生會真正成為學(xué)校管理的好助手，注重平時對學(xué)生會干部的嚴(yán)格管理和培訓(xùn),，使他們不斷提高管理潛力和管理水平，不斷改善工作方法,，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,，切實維護(hù)了廣大同學(xué)的切身利益,，為協(xié)助學(xué)校政教處搞好學(xué)生管理做了超多用心有效的工作。同時，用心引導(dǎo)學(xué)生會的同學(xué)參與組織學(xué)校的文體活動,，豐富了我校的校園文化生活,，成為全面提高學(xué)生的整體素質(zhì)的保障,。

四,、開展有好處的主題系列活動，豐富校園文化生活為豐富學(xué)生的校園文化生活,，加強(qiáng)對全體同學(xué)的教育引導(dǎo),，由學(xué)校團(tuán)委或牽頭組織開展了一系列有教育好處、豐富多彩的學(xué)生活動,。1,、重視升旗儀式。學(xué)校每班舉辦一次升旗儀式,。培養(yǎng)并提高同學(xué)們的愛國熱情和行為習(xí)慣的養(yǎng)成。透過長時間的堅持，我校升旗儀式已構(gòu)成良好氛圍,，全校師生能自覺,、用心參與到這項活動中來。2,、以傳統(tǒng)節(jié)日為契機(jī),，圍繞紀(jì)念“五四”運動九十一周年這一契機(jī)，組織開展以“我為團(tuán)旗添光,，我為校園增彩”為主題的征文比賽;組織學(xué)生去烈士陵園掃墓,，學(xué)習(xí)烈士的先進(jìn)事跡。透過資料豐富,、形式多樣的主題教育活動,，加強(qiáng)全體團(tuán)員進(jìn)行黨的基本知識的培訓(xùn)和教育，引導(dǎo)團(tuán)員青年逐步樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,。五、重視青年團(tuán)員教師的培養(yǎng)1,、注重學(xué)習(xí)。配合學(xué)校辦公室和教科室,，重視青年教師的自身學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)提高,，引發(fā)各種學(xué)習(xí)材料，并先后發(fā)下多本有好處的書籍進(jìn)行學(xué)習(xí),，例如,，《給青年教師的一百條推薦》主題活動課的理論實踐》不做教書匠》論語心得》,、《《論語感悟》《教師健康人格促進(jìn)》《成功教師必知的22條“軍規(guī)”，書籍內(nèi)》容涉獵廣泛,，滿足廣大教師的學(xué)習(xí)需求,。2,、班主任工作,。在我校，擔(dān)任班主任工作的大多是青年教師,。他們

有激情,、有干勁,，但缺乏經(jīng)驗。校團(tuán)委用心配合政教處工作,，組織班主任工作論壇,，發(fā)揮老班主任的幫扶作用，使年輕的班主任迅速成長,。高中班主任工作做的有聲有色,。六、工作存在的問題20__年的團(tuán)委工作中,，我校團(tuán)委有開展成功的工作,，但也在工作中存在了一些問題：1、宣傳工作還不夠到位,。每次活動開展好后,，信息報送工作還不夠及時,。2,、教工團(tuán)支部的建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。由于青年團(tuán)員教師流動性比較大,，導(dǎo)致了教師團(tuán)支部各項工作的滯后。3,、團(tuán)員學(xué)生理解學(xué)習(xí)的參與率不高,。在一些活動中，我們見到的都是用心分子,，而大部分團(tuán)員同學(xué)參與的機(jī)會很少，今后將努力改善,，為更多的團(tuán)員學(xué)生帶給實踐的機(jī)會和展示的舞臺,。團(tuán)委的工作充滿了挑戰(zhàn)性,，我們務(wù)必不斷的更新理念，在實踐中摸索工作經(jīng)驗,。學(xué)校無小事,，事事皆教育，團(tuán)委工作又是德育教育的前沿陣地,，它的工作滲透在教育教學(xué)的各個方面,，因此,，多份職責(zé)，長抓不懈,，創(chuàng)新德育策略,，必須會結(jié)出累累碩果的。在本學(xué)年的工作中,，我們在不斷地總結(jié)反思，在我們的工作中還有諸多不足之處,，有待于今后改正和提高,。在今后的工作中，我校團(tuán)委將不斷提高管理水平,，為學(xué)校的教育教學(xué)帶給更優(yōu)質(zhì)的保障服務(wù),。

環(huán)保工作報告總結(jié) 環(huán)保工作年度工作總結(jié)篇十

20xx年以來,，公司團(tuán)委在公司黨委和上級團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格按照“黨建帶團(tuán)建”的方針,，緊緊圍繞公司黨委的中心工作,，以服務(wù)青年,、服務(wù)公交企業(yè)為出發(fā)點，以團(tuán)的思想建設(shè),、組織建設(shè)、制度建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)為重點,，開拓思路，務(wù)實重干,，在思想教育,、工作作風(fēng),、基層組織建設(shè)等方面取得了必須的進(jìn)步?，F(xiàn)將公司團(tuán)委20__年工作開展?fàn)顩r匯報如下：

一、堅持黨建帶團(tuán)建,，不斷加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè),。

10年，公司團(tuán)委堅持利用每月團(tuán)支部書記例會,，團(tuán)員座談會、博客交流等形式認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司黨委、集團(tuán)團(tuán)委的有關(guān)文件和規(guī)定,，以及其他省市公交行業(yè)的服務(wù)特色,，為廣大團(tuán)員青年緊跟企業(yè)發(fā)展脈搏,、更好的自足崗位投身企業(yè)工作,、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)新服務(wù)特色奠定了理論基礎(chǔ)。

二,、突出重點，推進(jìn)團(tuán)建工作不斷深入

一是做好青年禮貌號的復(fù)核和管理工作,。

今年,，公司團(tuán)委對公司所屬5條集團(tuán)公司級青年禮貌號和14條公司級青年禮貌號進(jìn)行了授牌，6月份,，又對一路車隊1200號市級青年禮貌號進(jìn)行了更名申請?，F(xiàn)我公司有國家級青年禮貌號1個,，市級青年禮貌號2個，集團(tuán)公司級青年禮貌號5個,，公司級青年禮貌號14個,。為了切實發(fā)揮青年禮貌號在青年車組中的領(lǐng)軍作用，我們制定了二公司青年禮貌號管理規(guī)定,，同時為了賦予青年禮貌號更多的服務(wù)經(jīng)驗,，在今年的5月和9月，公司團(tuán)委分別組織公司所屬國家級青年禮貌號和市級青年禮貌號負(fù)責(zé)人參加了由團(tuán)中央和團(tuán)市委舉辦的培訓(xùn)班,，透過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),，使我們更加清醒的認(rèn)識和學(xué)習(xí)到青年禮貌號在當(dāng)前工作中的重要性和一些工作經(jīng)驗，同時也讓我們看到了自己的不足和與其他兄弟單位之間的差距,，為以后的工作積累了很多好的經(jīng)驗,。透過我們對青年禮貌號管理的不斷加強(qiáng)，7月份,，天津廣播電臺濱海臺采訪了公司團(tuán)委和1路車隊黨支部在加強(qiáng)青年禮貌號方面的經(jīng)驗和做法,，市級青年禮貌號號長高宏于7月15日代表公交行業(yè)的青年禮貌號在濱海臺進(jìn)行了一個小時的專題訪談節(jié)目，得到了集團(tuán)團(tuán)委的好評,。

二是秉承優(yōu)良傳統(tǒng),，奉獻(xiàn)團(tuán)員青年愛心。

為了使廣大團(tuán)員青年能夠零距離的感受和學(xué)習(xí)到公交的發(fā)展及一些服務(wù)中的技巧,，一月份公司團(tuán)委組織十余名團(tuán)員看望走訪了公司四名各級勞動模范,，向她們學(xué)習(xí)請教了在工作中的一些經(jīng)驗和優(yōu)秀事跡，并幫忙她們打掃整理家務(wù),、還為她們送去了大紅福字和新春的祝福,，同時也得到了她們的連聲稱贊。1月29日,，公司團(tuán)委組織部分基層團(tuán)支部書記參加了河西團(tuán)區(qū)委舉辦的“愛心伴成長我們更堅強(qiáng)”捐資助學(xué)活動,，同時，公司團(tuán)委在公司所屬基層團(tuán)支部中發(fā)起了“發(fā)揚友愛精神,，傳播愛的力量”捐款活動,，得到了廣大團(tuán)員青年的踴躍捐款，公司團(tuán)委向河西區(qū)一名品學(xué)兼優(yōu),，家庭條件十分困難的小學(xué)生進(jìn)行了幫扶捐助,。5月12日，四川發(fā)生的特大地震,，牽動了我們廣大團(tuán)員青年的心,，他們踴躍為災(zāi)區(qū)人民捐款捐物，其中，浯水道車隊團(tuán)支部書記朱洪魁,、十八局車隊團(tuán)支部書記白羽更是用心與公司團(tuán)委用心聯(lián)系,，期望報名獻(xiàn)血。透過統(tǒng)計,，在地震發(fā)生后五天,，團(tuán)員青年即捐款超過四千余元，

三是提升團(tuán)員隊伍素質(zhì),，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)

為了更好的服務(wù)奧運,，提高團(tuán)員青年的服務(wù)技巧和綜合素質(zhì)，展示公交青年風(fēng)采,，公司團(tuán)委組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)了大慶公交的服務(wù)理念,、服務(wù)技巧和禮貌用語;組織了130余人次參加了集團(tuán)團(tuán)委和公司團(tuán)委組織的“迎奧運學(xué)英語”活動，透過活動的開展,，切實提高了公交青年的服務(wù)水平和服務(wù)技能,。奧運會期間，為了將學(xué)到的知識運用到工作實際中去,，公司團(tuán)委組織20余名團(tuán)員青年開展了“雙語便民,、服務(wù)奧運”活動，活動中,，團(tuán)員青年共參加30余人次、引導(dǎo)乘客上車370余人次,、照顧特需6人次,、用英語幫忙外國朋友1人。

四是服務(wù)奧運,，發(fā)揮志愿者作用,。

為了切實發(fā)揮團(tuán)組織的生力軍和突擊隊作用，我們不僅僅在加強(qiáng)團(tuán)員青年的培養(yǎng)上下功夫,，而且還把加強(qiáng)青年志愿者隊伍的建設(shè)放在重要位置來抓,。xx年我們的青年志愿者是19人，此刻我們的青年志愿者已到達(dá)45人,。團(tuán)委抓住這以有力條件,，紛紛開展了志愿者系列活動。如在今年的3月5號學(xué)雷鋒日,，公司團(tuán)委組織6名青年志愿者在一路車隊渤海大樓站開展了“學(xué)雷鋒,、迎奧運、樹新風(fēng)”為主題的青年志愿者服務(wù)活動;奧運前夕公司團(tuán)委組織20名青年志愿者來到湖北路,、濱江道,、百貨大樓等10個站點開展了“迎奧運、秩序乘車”活動;8月7日組織5名志愿者來到公司所屬奧運線路870路車隊警官學(xué)院終點站,，對車輛的衛(wèi)生死角進(jìn)行了清理活動,，并將車隊新購置的20余快電子路牌進(jìn)行了全面清洗;奧運中,，公司團(tuán)委組織30余名青年志愿者對870路、951路奧運線路進(jìn)行了為期7天的服務(wù)安保工作;奧運后,，公司團(tuán)委于9月6日,、7日兩天帶領(lǐng)公司五名青年志愿者在天津站副廣場公交站為外地大學(xué)生進(jìn)行乘車指引和解答疑問，兩天共計解答倒乘疑問400余人;冬運期間,，公司團(tuán)委又建立了由10名志愿者組成的“平安冬運”和“平安公交”兩只志愿者隊伍,，以協(xié)助企業(yè)冬運工作的順利開展。

五是加大宣傳力度,，靈活溝通渠道,。

為了加大團(tuán)的工作宣傳力度，保障工作順利開展,，公司團(tuán)委于年初開辟了二公司團(tuán)委博客,，將團(tuán)的一些工作、好人好事,、活動照片等資料發(fā)到博客中,，以到達(dá)信息共享、相互借鑒的目的;同時我們還利用電子郵件,、電話和信息等形式對工作進(jìn)行布置和分工,，有效的節(jié)約了時間成本和地域跨度的問題。在此基礎(chǔ)上,，我們還注重加大在各級新聞媒體上的宣傳報道,，10年公司團(tuán)委及團(tuán)員青年在宣傳報道上共發(fā)稿29篇(幅)，其中對外報道12篇,，對內(nèi)報道17篇,，團(tuán)員青年好人好事53件次。

三,、存在的不足

回顧這一年的工作,，我們也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處，有待在以后的工作中加以改善,。

首先,，青年思想教育的感召力和滲透力不強(qiáng)，新的方法和手段不多;

其次,，相對于青年需求的多樣化趨勢,，團(tuán)組織的服務(wù)手段和服務(wù)方式顯得單一;

第三，團(tuán)干部的作風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng),，知識水平,、創(chuàng)新潛力有待提高;團(tuán)員的模范帶頭作用未充分發(fā)揮，團(tuán)員先進(jìn)性意識還須進(jìn)一步增強(qiáng);

第四，標(biāo)桿發(fā)掘及宣傳力度不足,，未能充分發(fā)揮在各崗位中標(biāo)桿的榜樣帶頭作用,。

第五，團(tuán)支部工作的主動性不夠,，支部凝聚力,、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。

這些問題都需要我們在今后工作中正確對待,，認(rèn)真分析,，用心探索，逐步加以解決,。

環(huán)保工作報告總結(jié) 環(huán)保工作年度工作總結(jié)篇十一

20xx年上半年,，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，作為黨建第一職責(zé)人,，我認(rèn)真貫徹落實縣委基層黨建職責(zé)制目標(biāo)要求，緊緊把握自身在縣直部門黨建工作中牽頭總抓,，當(dāng)好表率的具體職責(zé)定位,。按照“抓黨建、夯基礎(chǔ),、凝合力,、謀發(fā)展”的工作思路，以開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動為契機(jī),，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院廣大黨員干部艱苦奮斗,、開拓創(chuàng)新、扎實工作,，不斷提升黨建工作水平，推進(jìn)全院各項工作又好又快進(jìn)行,。下面,，我就履行石阡法院黨建工作開展?fàn)顩r述職如下：

一、落實黨建職責(zé),，齊心協(xié)力抓黨建

20xx年我院黨建工作認(rèn)真圍繞貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策及縣委決議,、決策和重大部署,，根據(jù)全院黨建工作總體安排，結(jié)合我院實際,，作為基層抓黨建工作第一職責(zé)人,，著重抓好把黨建工作落到實處，做到重要狀況親自掌握，重點工作親自落實,，不斷健全黨建工作例會,，專題研究會，民主生活會,，黨員設(shè)崗定責(zé),，黨員干部履職承諾制等系列制度，每個在職黨員干部都建立了一個黨建工作聯(lián)系點,，把黨建工作任務(wù)落實到每個班子成員身上,，切實做到事事有人抓，人人有職責(zé),，件件有著落,，一切圍著目標(biāo)轉(zhuǎn)，一切朝著目標(biāo)干,，構(gòu)成齊心協(xié)力抓黨建的濃厚氛圍,，凝心聚力促和諧的良好局面。

二,、夯實基層基礎(chǔ),，完善機(jī)制抓黨建

一是按照黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平,，人民群眾得實惠的總體思路,，認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，突出抓好以下幾方面工作:

1,、著力提高黨員,、干部的政治理論素養(yǎng)。以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為重點,，完善和落實黨組學(xué)習(xí)制度,。利用外出參觀等形式，不斷提高理論素養(yǎng),，開闊視野,，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2、結(jié)合實際,，圍繞學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,。對老黨員、貧困黨員,、身患嚴(yán)重疾病的黨員進(jìn)行了摸底排查,，院黨組對25戶困難戶開展了走訪慰問，并發(fā)放慰問金10000元,。組織全院黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，不斷提高他們參與法院事務(wù)的用心性,。

二是為了加強(qiáng)組織建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，建設(shè)一支高素質(zhì)的班子隊伍。我院黨組班子成員配優(yōu)配強(qiáng),，把工作上有本事,，作風(fēng)上過得硬，廣大群眾信得過的年輕干部選拔到班子隊伍中來,，召開了“雙述雙評”活動,，理解群眾和上級組織部門的監(jiān)督和考核，做到制度健全,，構(gòu)成班子成員分工明確,，職責(zé)到人，各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制,。建立健全了基層黨組織,，加強(qiáng)和規(guī)范對基層黨組織黨建工作。重視加強(qiáng)民主管理制度,。

嚴(yán)格執(zhí)行黨務(wù)公開制度,，堅持實行領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策，定期召開班子會議對黨內(nèi),、院內(nèi)的大事,、要事進(jìn)行群眾協(xié)商，增強(qiáng)決策的公開化,、科學(xué)化,、合理化。以廉潔從政為重點,，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，保證黨組織風(fēng)正源清,。認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),，堅持黨員干部廉潔自律意識，透過觀看反腐倡廉警示教育片,，做到警鐘長鳴，自覺維護(hù)黨員干部清正廉潔的良好形象,。同時,，黨組將廉政建設(shè)切實落實到各項工作中，從制度上予以落實,。對后備干部教育管理,，開展培訓(xùn),、工作交流、工作匯報,，提高后備干部的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

為了加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，今年對農(nóng)村黨員,、流入黨員,、流出黨員進(jìn)行了信息摸底調(diào)查，20xx年透過黨組織認(rèn)真考察,、教育和培養(yǎng),，有1名發(fā)展對象現(xiàn)正在預(yù)備考察階段，不斷壯大黨員隊伍,。對流入流出流動黨員登記造冊,，定期聯(lián)系，確保不脫離黨組織,。深入開展一年一度的評議黨員工作,，透過評議，相互學(xué)習(xí),，不斷促進(jìn)和提高黨員自身素質(zhì),，永葆黨的先進(jìn)性。

三,、不斷加大硬件投入,，提升活動載體建設(shè)促黨建

本著統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源,、規(guī)范建設(shè),、綜合利用的原則，抓好活動場所建設(shè),，完善活動場所的管理和使用,，明確專人管理，健全工作制度,，發(fā)揮活動場所的作用,，為抓好“三級聯(lián)創(chuàng)”，“五好五帶頭”活動奠定基礎(chǔ),。四,、創(chuàng)先爭優(yōu)，突出實效抓黨建

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,，努力探索推進(jìn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會工作的新經(jīng)驗,、新做法，按照抓示范,、樹典型,、顯亮點的思路,，創(chuàng)新發(fā)展理念，強(qiáng)化發(fā)展措施,。

今年以來,，為進(jìn)一步提高基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,、生命力上推出系列措施,，加大工作力度，進(jìn)一步督促落實,，推動基層黨建工作有了必須的進(jìn)步,，但由于面上工作不平衡，還有一些不盡人意的地方,，如活動場所建設(shè),、利用還不到位，創(chuàng)新黨建工作上還有差距,。下一步,，將繼續(xù)加大工作力度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，努力開創(chuàng)我院基層黨建工作新局面,。

環(huán)保工作報告總結(jié) 環(huán)保工作年度工作總結(jié)篇十二

自從前年4月進(jìn)入公司，已快兩年了,。首先請讓我向您在這么長來對我的幫忙,、指導(dǎo)、教育表示衷心的感謝!作為一名剛退伍的軍人,、也是剛畢業(yè)的學(xué)生,，我感到十分的榮幸能進(jìn)入公司這個大家庭，也十分感謝您給我這個發(fā)展的平臺,。透過近兩年的工作和學(xué)習(xí),，我已經(jīng)甩掉了當(dāng)初的迷惘和無所適從，此刻基本熟悉公司總體狀況并且與同事之間建立了深厚的友誼,，相處融洽而和睦,，這些讓我感到了工作的快樂。專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,，不斷提高充實自己,，提升自己的素質(zhì)潛力，期望能盡早獨當(dāng)一面,，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。

初入職場，也出過許多差錯,，但前事之鑒,，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，使我在以后的工作中能思考得更全面,。在此，我要再次感謝您對我工作中出現(xiàn)的失誤所給予的寬容和提醒,。相信有您的指導(dǎo)和同事的幫忙,，我必須會改正缺點，不斷成長起來,?？吹焦镜难杆侔l(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪,，對公司的未來充滿了期望,。當(dāng)然,，我也明白自己在這二年來工作表現(xiàn)的平庸,，離您要求的有差距,，也感到羞愧,。但我會用心努力的去學(xué)習(xí)，去改善,。到公司快二年了,，將自己所了解的公司組織結(jié)構(gòu)和年的工作的計劃和安排匯報如下，請董事長斧正：

1,、公司目前的狀況：

由于所處行業(yè)的優(yōu)勢和這幾年的有色金屬牛市,，利潤這幾年都持續(xù)較大幅度的上升,，公司員工數(shù)量加上工人已超過800人,。在現(xiàn)階段我們企業(yè)是在董事長對原材料和產(chǎn)品的市場價格準(zhǔn)確鎖定的條件下不斷取得業(yè)績的,，而這又主要是依靠老員工的經(jīng)驗來實現(xiàn)的。

從上至下各部門領(lǐng)導(dǎo)，管理理念普遍缺失,，管理水平還是停留在作坊式管理向公司管理的過渡階段,，管理人員基本上沒有理解過管理培訓(xùn)。董事長是一個反應(yīng)敏捷,，思路清晰的人,，但板不起臉，大家一團(tuán)和氣,。隨著公司的發(fā)展,，董事長你期望企業(yè)步入正軌，但精力有限一向無力做,。在工作目標(biāo)或者工作任務(wù)的具體執(zhí)行中,，例行化的計劃制定、檢查,、跟蹤,、反饋環(huán)節(jié)沒有建立。

基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理方面：基礎(chǔ)管理方面比較缺失,，企業(yè)的工作計劃只能實施一部分,，沒有檢查，沒有考評(考評只是事后的好好先生,，沒有任何好處,，缺乏績效考核的配套獎懲措施)，開會解決問題的效率不高,，想到什么問題的時候再開,，而且開會后問題沒有職責(zé)人，沒有解決時間,，天馬行空,，開會效率極低),。九號車間都掛出：嚴(yán)禁大小便的牌牌，管理混亂,，想想已經(jīng)到什么地步了,。

組織方面：管理人員和員工大多數(shù)安于現(xiàn)狀，沒有危機(jī)意識,，企業(yè)過于人性化,，制度執(zhí)行難，因此工作氣氛感覺松散,，感覺工作效率提升的空間比較大,。溝通方面，董事長的指示下達(dá)下去,，部門主管執(zhí)行力不強(qiáng),。溝通不暢，責(zé),、權(quán)、利不清晰,。人力資源方面：順便再提一下公司的核心競爭力,，由于公司掌握的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品成本在市場上相對低廉,，具有較強(qiáng)競爭力,，另外公司的薪酬制度從掌握的狀況來看(此刻看來已經(jīng)不合理了，工人的工資不高,，靠的是年底發(fā)獎金,，對于中高層管理人員，年薪和年底分紅的比例差別十分大)能夠留住骨干人員,，但是十分不適應(yīng)新鮮血液的進(jìn)入,。到目前為止，人力資源管理還處于低級水平,。公司已經(jīng)脫離了原始資本積累的發(fā)展時期,，而步入了管理需要上臺階，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊心態(tài)發(fā)生變化了,，已經(jīng)開始出現(xiàn)享福心態(tài),。在公司中很多制度，行同虛設(shè),。很多事情能夠在比制度更寬松的狀況下透過,，所謂的“潛規(guī)則”有代替企業(yè)規(guī)章制度的狀況。

另外一個頭痛的問題,，一旦生產(chǎn)經(jīng)營中出了什么問題,，總能找到解脫職責(zé)的理由。尤其是問題涉及到兩個或兩個以上部門的時候，所有的部門主管都會不約而同地強(qiáng)調(diào)對方的職責(zé),，而不愿意多談或直接回避自己部門的職責(zé),。大多數(shù)時候是出于自己的利益和自尊，實在很無奈,，最多的時候就是開個會,，各打五十大板。由于各分公司和各部門為完成年初制定的目標(biāo)職責(zé)狀和各自思維形式的不同,，阻礙了溝通的的通暢,，進(jìn)一步導(dǎo)致了信息的不對稱，呈現(xiàn)無效率狀態(tài),，無形中就增加了公司的成本,。

2、年的工作計劃：

1,、圍繞董事長繼續(xù)做好日常工作和服務(wù)工作：

(1),、本辦公室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的打掃保養(yǎng)和董事長在公司的食宿安排工作

(2)、起草公司年度工作總結(jié)及董事長講話稿,、會議材料,、負(fù)責(zé)公司重要會議的記錄及會議紀(jì)要的整理，負(fù)責(zé)董事長簽發(fā)文件的起草,、打印,、登記和存檔工作。

(3),、協(xié)助辦公室主任做好公司來賓的接待工作,、電話記錄、收發(fā)傳真,、公司電子郵件的收發(fā),，并及時交給董事長處理。

(4),、掌握董事長的日程安排,，為董事長接見訪客做好預(yù)約工作。

(5),、下達(dá)公司以及董事長審批,、簽批、簽發(fā)的文件并對文件的執(zhí)行狀況進(jìn)行跟進(jìn);

(6),、在本辦公室主任的帶領(lǐng)下對公司各項規(guī)章制度,、董事長辦公室的會議紀(jì)要、工作紀(jì)律的執(zhí)行狀況進(jìn)行督辦,，并落實,，做到了事事有交代,。

(7)、用心協(xié)助董事長做好套期保值工作,。

(8),、每一天把公司的三張表(生產(chǎn)經(jīng)營快報、白銀行情分析表,、財務(wù)日報表)整和好,，全面掌握公司的動態(tài)并上報董事長，對出現(xiàn)的問題和董事長安排的工作基本上及時的提出了工作推薦和處理方案,，供董事長決策,。

(9)、根據(jù)董事長的指示,，配合辦公室兼管總部和銀業(yè)公司保安工作,。

(10)、完成董事長或辦公室主任交辦的其他工作,。

(11),、每周一提交上周工作總結(jié)和本周工作計劃。

2,、本著內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象的要求，用心學(xué)習(xí)適應(yīng)公司股份制改革的需要：

1,、用心提高個人素質(zhì)：爭取拿到自學(xué)考試行政管理學(xué)本科和駕校駕證,、找個女朋友

2,、努力學(xué)習(xí)一步煉鉛專業(yè)知識,，鑒于一步煉鉛以后在公司發(fā)展中的重要位置，鉛的冶金是11年度學(xué)習(xí)的重點,，同時金融證券方面知識,，公司股改上市肯定需要這方面的人員。

3,、公司內(nèi)部工藝流程,、生產(chǎn)經(jīng)營學(xué)習(xí)，這是立足公司和督辦董事長指示的迫切需要,，真本事還得去基層去學(xué),。為了更好地為公司服務(wù)，制定一個“下車間學(xué)習(xí)計劃”,，也好學(xué)習(xí)下應(yīng)對生產(chǎn)經(jīng)營和管理層的反映,。透過經(jīng)常到車間學(xué)習(xí)和調(diào)研，不僅僅要對企業(yè)的基本生產(chǎn)流程有個清晰的認(rèn)識,，而且對其產(chǎn)生的各個附加系統(tǒng)能夠如數(shù)家珍,。

4,、加強(qiáng)董事長辦公室工作的計劃性，合理分工,，建立目標(biāo)感和計劃感,，增加例行化的計劃制定、檢查,、跟蹤,、反饋環(huán)節(jié)，做好董事長交辦事情的督察工作,，配合審記監(jiān)察部門做好董事長交辦的事項,。

5、結(jié)合九號車間生產(chǎn)經(jīng)驗,，努力對工藝流程,、設(shè)備調(diào)試等關(guān)鍵環(huán)節(jié)經(jīng)驗的總結(jié)，并透過經(jīng)驗總結(jié),，完善生產(chǎn)過程的流程和作業(yè)學(xué)習(xí)書,，督促其他部門圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為中心，加強(qiáng)各部門的溝通和協(xié)調(diào),，以提高勞動生產(chǎn)率,，為以后公司的大規(guī)模生產(chǎn)少走彎路做鋪墊。

6,、公司股改上市,，規(guī)范管理是必然，要改變企業(yè)現(xiàn)狀,，首先從管理層改起,。11年一個重要任務(wù)是說服高層管理人員，讓管理層人員先上一個臺階各部門在制定11年工作計劃的時候,，要制定學(xué)習(xí)計劃,，半年抽查一次、為基礎(chǔ)管理工作做鋪墊,。我相信透過循序漸進(jìn),，也許會得到好的效果，從一部分的領(lǐng)域或部分的部門開始做一些有效的調(diào)整,，使整個的企業(yè)完全改變。

3,、保安工作小結(jié)及計劃：

根據(jù)董事長的指示,，配合辦公室監(jiān)管了銀業(yè)公司和總部的保安工作。整體來說,，離我本人的目標(biāo)還差很遠(yuǎn),，但是進(jìn)步還是很明顯,。整體上的日常管理和長期管理計劃沒有人能具體實施下去，“兵熊熊一個,，將熊熊一窩”的局面依舊,。主要原因：保安隊伍裙帶關(guān)系多，保安領(lǐng)頭人無法貫徹制定的管理制度的執(zhí)行等等,。11年計劃努力以二個確保和一個促進(jìn)為主題,。一確保無任何內(nèi)盜、外盜,、內(nèi)外勾結(jié)盜使公司蒙受損失的出現(xiàn),，二確保公司出現(xiàn)什么事情，保安5分鐘內(nèi)隨喊隨到的高速應(yīng)急潛力和透過新的激勵機(jī)制和辦公室辦公室值班制度的實行促進(jìn)公司保安工作的有條不紊提高,。

公司的不斷發(fā)展,，還有超多的工作和挑戰(zhàn)需要董事長你帶領(lǐng)我們一齊去應(yīng)對和解決。雖然我年齡和資歷都不夠,，但是有信心在董事長指引下能多為董事長和公司盡點綿薄之力,。

環(huán)保工作報告總結(jié) 環(huán)保工作年度工作總結(jié)篇十三

出差人：劉

時間：20xx年4月5日～13日，共計：9日

區(qū)域：xx省

(一)基本情景：

經(jīng)過九天對區(qū)域市場的開發(fā),，我們的產(chǎn)品也經(jīng)歷了一次考驗,，在我走訪的九江、南昌,、吉安,、贛州這四個城市里生根發(fā)芽，在這期間里,，開發(fā)了2家意向客戶,，第一家是南昌的首批打款在15萬元左右，代理商需要公司供給更大的支持,，但我認(rèn)為公司無法做到,，正在協(xié)商其它操作方法;第二家是贛州的首批打款在10萬元左右,，由于代理商沒有做過廚衛(wèi),，正在了解市場行情和品牌比較。

主觀看法：我們的產(chǎn)品在市場上的前景是十分好的,，我本人對這個市場,，對產(chǎn)品都很看好，我們的產(chǎn)品質(zhì)量好,，包裝精美,，品種齊全，售后服務(wù)好,。對市場而言,，我們的價格比同類同品牌的產(chǎn)品要略低,，但產(chǎn)品外觀似乎是我們的瓶頸，無法和同類同品牌相擬比;但我們給了客戶足夠的利潤空間的同時又給了他廣泛的區(qū)域市場,，減小其銷售難度,，這樣一來，絕大部分客戶都愿意了解我們的全部產(chǎn)品,。

對于我個人的成績來說,，對部分地級市場都有了詳細(xì)的走訪和了解，了解到了客戶的需求,，在區(qū)域市場中開發(fā)出部分意向客戶,。我覺得這個成績不是我預(yù)期想要到達(dá)的一個效果，任務(wù)雖然沒有完成,，但我還在努力也還有許多方面沒有做到,，對于地區(qū)市場做的過于急躁，在市場開發(fā)中做的不夠細(xì)致,，粗枝大葉沒有給客戶更好的引導(dǎo),。

(二)市場總結(jié)和計劃：

對于我最近走訪過的客戶，他們目前都期望此刻能有一款價格合理,，質(zhì)量滿意的產(chǎn)品進(jìn)入市場,，對于方太、老板,、帥康,、櫻雪、櫻花,、華帝,、美的等幾大品牌的價格貴、市場管控嚴(yán)格,、價格透明,，這幾個點來說，我們的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢很大,，可是,，這些品牌的牌子大，名氣響,，在老百姓心里已經(jīng)根深蒂固,，不利于我們的產(chǎn)品進(jìn)入市場。個人認(rèn)為,，我們的市場切入點就在于我們給予客戶的廠家支持,、利潤空間、足夠大的區(qū)域市場,，這樣會充分調(diào)動經(jīng)銷商和批發(fā)商的進(jìn)取性,。

1,、價位方面：市場上總體來講，對于一個新品牌,，要想打入這個市場,，搶占市場份額，按目前的價格來看,，只能說是具有必須的競爭優(yōu)勢,，有一部分客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產(chǎn)品，還有部分客戶是無法理解品牌的價格,，只拿我們和一些擦邊球品牌的價格相比較;記得南昌的一家客戶跟我說,，產(chǎn)品本身是能夠的，可是作為一家新牌子,，這個價格在銷售過程中會增加一部分難度,，但我認(rèn)為這是一個比較保守的客戶，哪個公司沒有一個新開始呢,，價格永遠(yuǎn)沒有可比性,。

2、產(chǎn)品定位：我覺得上述幾大品牌在終端用戶心里已經(jīng)有了很深刻的印象,，那么這樣的一些品牌也就成了本行業(yè)的標(biāo)桿,，所以有很多終端用戶會用這些品牌的產(chǎn)品外觀、品質(zhì)盲目的去確定其他品牌,，那么我期望,，既然老百姓選擇這樣一種方法作為衡量好壞的根據(jù)，那我們的產(chǎn)品就應(yīng)當(dāng)保留其現(xiàn)有的長處,，或者說是生產(chǎn)方面也以這些大牌子做標(biāo)桿,，做到老百姓喜歡什么樣的，我們就生產(chǎn)什么樣的!總而言之,，產(chǎn)品的定位就要以大品牌為基準(zhǔn)線,，做到新的款式及時跟進(jìn)。

3,、產(chǎn)品包裝：大多數(shù)客戶都很喜歡我們小家電系列,，還有一少部分也會選擇廚衛(wèi)系列，但有客戶反應(yīng)我們廚衛(wèi)系列的包裝有點老氣橫秋的感覺,，色彩不亮麗,，沒有眼球效應(yīng),，我個人感覺此系列產(chǎn)品包裝還算不錯,，但部分客戶覺得既然小家電系列的能做如此漂亮和特色，為何廚衛(wèi)做不出來這種效應(yīng)呢?在那里我要提出一點提議,，此刻無論是哪家大品牌的產(chǎn)品,，都是廚衛(wèi)產(chǎn)品列占所有品類的主導(dǎo)地位,，很多客戶反應(yīng)我們的廚衛(wèi)系列產(chǎn)品不夠新穎。并且終端用戶也認(rèn)為小家電產(chǎn)品和包裝會比廚衛(wèi)的高檔一些,。

4,、銷售策略：目前，我司銷售支持政策十分大,，能夠以前期不賺錢形式去搶占市場份額,，給我們銷售人員在工作中帶來很多協(xié)商的空間，我覺得一個新品牌想占領(lǐng)市場,，無論經(jīng)過任何形式,，任何方法，都應(yīng)當(dāng)勇于嘗試,，想盡一切辦法去進(jìn)入到經(jīng)銷商的門店,。如果沒有政策支持大這一策略，那我想我這次出差連意向的客戶都不會有了,。

5,、渠道方面：個人認(rèn)為目前我們的品牌只是一個孩子，市場剛剛起步,，認(rèn)識我們品牌的渠道客戶不夠,，市場認(rèn)可度十分低，我覺得應(yīng)當(dāng)投入一些宣傳到重點城市,，能夠有選擇性的去挑一些優(yōu)質(zhì)客戶,，培養(yǎng)起來，會很容易引發(fā)鄰省市的連鎖反映,，等到客戶穩(wěn)定,，地級市場精耕細(xì)作之后，有老百姓拿著我們的vip防偽卡去找經(jīng)銷商買東西的時候,，我會拿著我所有的發(fā)貨單子和客戶資源去找一家能夠控制江西的省級代理商,。

下一步的計劃，我個人還是要把區(qū)域市場內(nèi)沒有到過的城市,，未開發(fā)出來的城市逐個擊破,，鞏固現(xiàn)有的客戶資源，多了解經(jīng)營情景,，先得到終端用戶的認(rèn)可,，然后才開發(fā)適合我們的省市級代理商，現(xiàn)階段,，想找一家代理商十分有難度,，并且這次出差遇到阻礙我們成功最大并且最普遍的問題就是諸多批發(fā)商2和3月份展會已經(jīng)選好了品牌及市場反映慘淡，給代理商心理上不敢輕意下決定。

總之,，老百姓喜歡的是包裝顏色靚麗,，價格合理，但看起來高檔的產(chǎn)品,，經(jīng)銷商喜歡的是沒有競爭對手,，利潤空間大，便于市場控制,，質(zhì)量過得去的產(chǎn)品,。目前，要做的就是要想著怎樣樣讓我們的產(chǎn)品去適應(yīng)這個市場,，而不是讓用戶適應(yīng)我們,，我們要做的就是老百姓喜歡什么樣的，我們就做什么,。

環(huán)保工作報告總結(jié) 環(huán)保工作年度工作總結(jié)篇十四

承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風(fēng),，200x年我處在“三個代表”學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步認(rèn)識自我,，找出不足,，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化,、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗,。主要的工作有以下幾方面：

一、完善各項規(guī)章制度,，落實以制度化進(jìn)行管理,。

把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實,、填補(bǔ)了以下幾項規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全職責(zé)制》,、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》,、《承包隊管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等,，完善了制度，并將其化為管理上的落實,，如《承包隊管理人員職責(zé)制》的出臺后,，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力，進(jìn)行測評,，并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配,，并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,，是收費問題,。我們制定了收費員的崗位職責(zé)制后,，收費員的職責(zé)得到了明確，任務(wù)清楚,，獎罰分明,，工作較前更主動,、用心,，使今年的收費工作在進(jìn)行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務(wù),。

在人事管理工作中,，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已十分巨大,，而近年來計生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān),。在人員少,、工作量大的狀況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),，把檔案工作及計生工作管理得井井有條,，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。

二,、完善承包職責(zé)制,，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實,。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大,，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低,。所以,，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量,，重點是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上,。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力,，進(jìn)一步完善承包職責(zé)制,，使每一個員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高,，同時也降低了生產(chǎn)成本,。

三、收費改革初見成效,，管理工作邁向規(guī)范化,。

對于收費難問題,，我處早幾年就一向在探索解決辦法，也曾多次提出實行水,、電,、衛(wèi)生費一個窗口收費的推薦，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行,。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時,，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式,，為了跟上我市建立信息化城市的步伐,，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案,。透過仔細(xì)分工,，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司,，根據(jù)我處的具體收費狀況制作出一套收費系統(tǒng)軟件;同時,，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》;對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手,，也與其簽定授權(quán)書,。然后將所簽回的××戶住戶和××個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn),，十三日正式實行了第一次銀行扣費,。扣費結(jié)果是可喜的,，住戶成功扣費××戶,，達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費××戶，也到達(dá)了五成,。

這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,，為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化,、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ),。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費平臺,，改變了落后的人手上門收費方式,，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路,。

四,、存在問題

我處在改革工作順利進(jìn)行的同時，也面臨著必須的問題,，個性是收費難和垃圾處理的問題,。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試,，當(dāng)然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,，這些問題都造成了扣費未能成功,。應(yīng)對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮,，在辦公室人員仔細(xì)查問題,，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決,?？墒?，在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,，也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了必須的障礙,。另外,，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金,。這些問題還有待進(jìn)一步的解決,。另一方面，經(jīng)過幾年的不斷努力,，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,，可是,，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場，由于傾倒量比較大,，已接近滿場,。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看,，若到明年,，仍未能找到適合的地點作為垃圾

的處理場，則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決,。這可是一個亟待解決的重大問題,。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,，確實是取得了可喜的成績?？墒钦雇磥?，隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨,。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神,，揚長避短,，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時，克服困難,，深化改革,，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。

環(huán)保工作報告總結(jié) 環(huán)保工作年度工作總結(jié)篇十五

20xx年是“十二.五”的開局之年,，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機(jī),，在強(qiáng)化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時，狠抓安全隊伍建設(shè),，大力塑造企業(yè)安全文化,，全面提升管理人員安全實務(wù)潛力，全面提高全員安全意識,，不斷夯實安全“三基”工作,，取得了較好的安全實效。20__年在進(jìn)行年度大修和四個技改項目相繼建設(shè)投產(chǎn)的狀況下,，工傷事故起數(shù)仍與20__年持平,，各類違章違紀(jì)同比持平，安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%,、99%(部分未到期或需全廠停車大修),，安全生產(chǎn)事故為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故,、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放到達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn),。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視,，嚴(yán)格管理以及糾察大隊的嚴(yán)格糾察,。為進(jìn)一步總結(jié)成績,，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平,，現(xiàn)將20__年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

結(jié)合公司實際,，采取強(qiáng)而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實現(xiàn),。

(一)夯實基礎(chǔ),，全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,。

1,、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)狀,，認(rèn)真落實職責(zé)追究,。在2月15日對20__年安全風(fēng)險金的兌現(xiàn)及20__年安全職責(zé)狀的簽訂工作會上，對到達(dá)目標(biāo)的33個單位兌現(xiàn)風(fēng)險獎勵金額21.5008萬元,，對鍋爐車間等四個單位因未能到達(dá)年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),，共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬元,。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加職責(zé)書的簽訂儀式,，共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,，夯實“雙基”管理工作,，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)職責(zé)制體系的持久落實。

2,、強(qiáng)化基層安全績效考核,，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳,、安全積分管理最差單位),、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標(biāo)兵,、最佳監(jiān)護(hù)人,、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動,，運用比較管理構(gòu)成反差,，增強(qiáng)團(tuán)隊管理人員的安全職責(zé)感、榮譽(yù)感,，提高員工安全意識,、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”,，對安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人,、安全員堅決予以免職,，讓所有管理人員的“面子、票子,、位子”都與安全績效掛鉤,。

3、嚴(yán)格糾察和獎懲,，堅持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則，職責(zé)追究抓改善,。利用中午糾察和晚上值班活動,，持之以恒的加大處罰力度，落實職責(zé)追究,，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),。在職責(zé)追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅,，罰得讓其心痛,，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實現(xiàn),。全年違章違紀(jì)556起,，其中原則性違章違紀(jì)256起，現(xiàn)場糾正提醒300起,，違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員),，共考核金額76000元。

(二)創(chuàng)新舉措,，突出解決難點,，勇于擔(dān)當(dāng)職責(zé)，在監(jiān)管中提升潛力,，確保一方平安,。

1、緊緊圍繞年初大修工作,，認(rèn)真組織,，用心協(xié)調(diào)，圓滿完成2020__年度大修工作,。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全,、優(yōu)質(zhì)、節(jié)儉,、徹底”的方針,，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實現(xiàn)“零傷害,、零事故,、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準(zhǔn)備,、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作,。

(1)檢修前期細(xì)致策劃,，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無患,。高度重視,、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn),、案例教育,、確保氛圍構(gòu)成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實,，確保方案科學(xué);表格驗證,、簽字把關(guān)、確保措施落實;網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場,、確保過程受控;后勤保障、服務(wù)大修,、確保安全檢修,。

(2)檢修事中認(rèn)真檢查,，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控,。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,，有壓力更有信心,。大修事項分段做,，先期進(jìn)入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭,。突出現(xiàn)場管理,，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管,，確保結(jié)果受控,。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保,。

(3)檢修事后及時總結(jié),，專項評比促提高,，樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定,，進(jìn)行監(jiān)管隊伍評比,。部門適時總結(jié)評定，做好事項協(xié)調(diào),，及時修正執(zhí)行偏差,。

2、日常檢維修監(jiān)管方面,，堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合,，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,，確保安全生產(chǎn),。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室,、二級單位,、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每一天對安全監(jiān)管事項,、環(huán)保協(xié)調(diào)事項,、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實,，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題,。

3、精心組織,，以三個階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實。20__年所有的技改項目我們安全部職責(zé)到人,，制定職責(zé),，內(nèi)部簽訂職責(zé)狀，,，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,，加強(qiáng)對三胺、碳化,、復(fù)合肥,、雙氧水、楚瓷,、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實”,。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后,，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想,，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,，及時規(guī)范臨時用電,、人員行為安全，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作,。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》,，先后對雙氧水、甲醛,、三胺,、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,，提升反事故潛力,。

環(huán)保工作報告總結(jié) 環(huán)保工作年度工作總結(jié)篇十六

本人于90年3月進(jìn)入xx公司，參加工作,，具有較強(qiáng)的工作職責(zé)心,、盡職履責(zé)潛力、服務(wù)服從意識和較高的專業(yè)知識水平,。從199020xx年,，我在xx公司從事氣焊切割作業(yè)，20xx年以后我就改為勞資員,，本總結(jié)是在改為勞資員以后,，對所從事的勞資工作進(jìn)行的一些總結(jié)。勞資員的主要工作,，第一是勞資管理，第二是公務(wù)事情,，第三是成本核算,，因此，本人總結(jié)也以此三條依次展開,，進(jìn)行敘述,。

第一：勞資管理

在我改為勞資員以后，我尊守公司的規(guī)章制度，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令,，嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé),，忠于企業(yè)，團(tuán)結(jié),、協(xié)作,、誠信;保守公司機(jī)密;負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場所有人員工資的制單、匯總,、裝訂,，并與隊部持續(xù)聯(lián)系，配合財務(wù)工作,，帶給有關(guān)資料;負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配工作,，建立健全職工進(jìn)出的流水臺帳;及時準(zhǔn)確地作好勞動工資統(tǒng)計工作，作好各類臺帳,、報表,，帶給有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按時上報上級所需的各類報表;熟練掌握有關(guān)勞動政策及相應(yīng)的法律法規(guī),，精通本崗位業(yè)務(wù),，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

在工程項目的勞資工作中,，個性是有勞務(wù)分包的現(xiàn)場，勞資員的事情個性多,，馬虎不得,，務(wù)必仔細(xì)的一件一件的.辦-理.。從項目所有人員進(jìn)廠以后,，所有人員的衣食住行,，勞資員務(wù)必合理安排有效管理。管理的同時需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),，并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定,。如房間幾人一間，那些人身體狀況如何,，是否適合睡上鋪如有勞務(wù)人員,，還要思考是否與職工要分開，是否與職工同吃同住,，如不同吃同住,，還要另行為勞務(wù)人員思考吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù),，或按規(guī)定交納抵押金,，都務(wù)必細(xì)心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作,。在工程項目中，另外一個比較頭痛的事情,，就是吃,。如果項目有大食堂，職工買飯票還好,，勞資員省事很多,，如果是隊部食堂，那就要時刻操心,，務(wù)必從食堂人員,、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜,，一一抓起,，否則職工就會有怨言。當(dāng)然,，眾口難調(diào),，我的辦事原則，只要多數(shù)人說好,，那就是好了,。在辦事過程中，最重要的事情就是工資,。工資的管理,，直接影響到工人的干活。如工資做錯,，工人就會來找你理論;工資作少了,，工人會找你來抱怨，總之,，在管理過程中,，我一向按照公司文件進(jìn)行工作，決不夾雜私人感情,，個人恩怨等,，一切要以講道理，擺事實為準(zhǔn),，這樣才能以理服人,。同時保證，所有參于施工人員的工資及時發(fā)放,，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情,。

我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作，就是要精,、穩(wěn),、準(zhǔn)。精：就是一切要細(xì)心,，從每件小事抓起,，這樣才能保證大事有成。所謂小事,，就是衣食住行,，所謂大事，就是項目成功,。穩(wěn)：所謂穩(wěn),，就是遇事不要驚慌，出了事情就務(wù)必立即解決,。所謂準(zhǔn)：就是工資表,、各項報表作的要準(zhǔn)，不要有錯,，多個小數(shù)點,，少個小數(shù)點都將會造成不可估量的錯誤。

第二：公務(wù)事情

勞資員又叫勞資辦事員,，所謂辦事員,，就是領(lǐng)導(dǎo)或則公司安排的公務(wù)事情的.辦-理.。在多年的公務(wù)辦事中,，首當(dāng)其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳,，讓每位職工及時了解公司的最新信息，和最新管理制度,。如20xx年1月份,，總公司對所有在冊職工群眾嘉獎事宜，本人將其宣傳后,，現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至,，對公司的未來充滿了期望，干起工作來,，更加充滿斗志,。一支充滿激情的隊伍，無不戰(zhàn)無不勝的,。俗話說的好阿,，悲哀末大于心死!只有要理性、有激情,、有斗志,，什么樣的工程，我們的職工都能將其順利完成,。這就是宣傳的作用,。辦事過程中,，還有職工的考核、升職,、班組的承包與建設(shè)等,，我一一根據(jù)隊部下發(fā)的最新通知和信息及時落實反饋給現(xiàn)場所有職工，決不耽誤職工的個人前途,。辦事過程中,，還有許多雜事的.辦-理.，如辦公用品的采購,，急發(fā)事情的處理等等,，總之，只要是本職應(yīng)做的事情,，我都一馬當(dāng)先的完成,，決不推委扯皮。在越南施工現(xiàn)場的管理中,，取得如下成效：班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng);加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí),。班組長的職責(zé)直接影響影響現(xiàn)場的工作質(zhì)量和進(jìn)度，因此,，在20xx年度的班組建設(shè)中重點加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)(如職工轉(zhuǎn)正,、評技等)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場管理有效的得到改善等,。

第三：成本核算

勞資員的另一主要工作就是成本核算,。所謂，工程施工,，走在最前面的就是效益,，效益要靠成本來控制和管理，這就促成了我們勞資員承當(dāng)起另一大事情就是成本核算,。成本核算,，我認(rèn)為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法，要不停的望里放,，少往外拿,，這樣錢就會越積越多。工程管理中,，我抓住主要的進(jìn)錢點,，也就是工程款，每個月生產(chǎn)都會有進(jìn)度,，就滋生出了進(jìn)度款,，這也就是我成本收入控制的來源，另一重點就是支出,，主要是材料,、機(jī)械和其它消耗,。在成本不變的同時，減小開支也是成本控制的一個辦法,。作為勞資員,，不僅僅要抓收入，還要控支出,，對成本進(jìn)行控制，然后在支出與收入的總體核算下,，計算出是否盈利或虧損,。作為勞資員，我每月底根據(jù)實際狀況,，作出成本核算表上報隊部和現(xiàn)場施工領(lǐng)導(dǎo),，讓隊部和現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)能及時了解現(xiàn)場成本狀況，并及時采取措施,，如節(jié)源減流,，合理利用機(jī)械，有效安排施工人員等,。在工作中,，我堅持：在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作,，不斷積累經(jīng)驗,，不斷進(jìn)步。我全面學(xué)習(xí)了公司的內(nèi)部勞動定額,，化工行業(yè)定額,、全統(tǒng)定額等，因為這,，就是成本核算的基礎(chǔ),，以此基礎(chǔ)和合同，對現(xiàn)場進(jìn)行控制和考核,，有效的節(jié)約成本,，最大的促進(jìn)收入。

總結(jié)：當(dāng)然,，在工作中也存在不足之處,，如經(jīng)驗尚淺，專業(yè)水平略有不足,，有很多地方做的不到位,，不夠熟練?？傊?，在工作中,，我會不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,，不斷的促進(jìn)自己,，使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員，為公司的繁榮,，揮灑自己辛勤的汗水,。