工作學習中一定要善始善終,，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

環(huán)保工作年度工作總結 環(huán)保年度工作總結 個人篇二

尊敬的各位領導：

已經遠去,，面對xx年的工作,，新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望，現對年終個人工作做出總結,，總結自己在過去一年的得與失,，總結自己明年該如何去做的更好。也希望各位領導能夠幫助我一同發(fā)現問題,、解決問題,。我的述職總結如下：

1.敢于創(chuàng)新，發(fā)現問題,，及時解決,。

6月份我們發(fā)現了廢水站水表計量的不準確，并積極的探索,，虛心的向他人請教,，大膽的更換了計量器具，事實證明我們的做法是正確的,，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3,。

2.工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責,，沒有失誤

廢水站全年達標排放，全年沒有環(huán)保處罰單,，各項環(huán)保檢查順利過關,。給公司沒有帶來任何形象和經濟損失。

3.落實思想,，重視安全,，廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。

1.廢水站目前的計量方式仍有缺陷,，和流量計存在一定的誤差.

2.環(huán)保雖沒有處罰單,，但上半年仍有兩次cod超標，被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次,。

3.公司浪費水的現象依然存在,，個人環(huán)保意識不強，在部分地方而且很嚴重,。

4.一棟和二棟樓頂制備純水產生的中水直接排放,，沒有得到合理的利用,。

1.積極與綠通公司溝通，計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準;

2.加強日常巡視,，做好每天水量的記錄,，發(fā)現問題，立即解決或上報,，

3.加強與綠通公司人員溝通,，積極督導他們的工作，保證xx年全年達標,，無任何行政處罰和勸誡!

4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學發(fā)展思想,，加強車間干部員工的節(jié)約思想，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約.

5.建議一棟和二棟樓頂的中水改用于公司衛(wèi)生間沖廁用水,。

6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的,，這個可以先從采購做起，一步步實現全面轉換的目的,。

以上是我自6月到廢水處理負責環(huán)保工作以后自己的所想所做,，存在不足，現總結出來呈遞各位領導,，請給予指正,。

環(huán)保工作年度工作總結 環(huán)保年度工作總結 個人篇五

有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產企業(yè)，20xx年產值萬元,。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中,，環(huán)境保護工作占據著重要的篇章。經過全公司上下的不斷的努力,、改進提高,，公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步,，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準,，并于20xx年x月份通過了iso14000/iso18000/iso9001三個管理體系的認證。

20xx年以來,，公司環(huán)境保護工作在市委,、市政府、市環(huán)委會,、市環(huán)保局,、區(qū)環(huán)保局的領導下，取得了一定的成績,，實實在在地做了大量,、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F就一些具體工作總結如下：

去年,，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務，結合公司實際,，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務,。根據要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門,、總經理負責制的基礎上,，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內的環(huán)保各項工作,。

組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議,；并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境,、全民參與的濃烈氛圍,，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產,，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責,、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠,。同時我們以“422”地球日,、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌,，張貼環(huán)保宣傳標語等,。公司花費了20多萬元對廠區(qū)內90%以上空場地都進行了綠化，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護,。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標,，今后還要在廠區(qū)內進一步規(guī)劃綠化。

去年7月,，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后,，我公司再次邀請了“環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現場進行環(huán)境影響考察,。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后,，進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估,，提出了許多更深層次的問題,。此活動進一步強化了現場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,，引入了更先進的管理概念,。去年年底，公司響應環(huán)保局的要求,，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),，使任何人都可以隨時隨地在英特網上查看我公司污水治理和排放情況的數據和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度,。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗,、達標排放、持續(xù)改進,、污染預防,，并圍繞這一方針，在每年初制定了關于水,、氣,、聲、渣的治理排放要求以及具體目標,；同時與每位員工的工作責任掛鉤,，層層分解落實，不流于形式,。

為全面降低我公司污染物的數量及公司的成本,。根據公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用,，對鉛泥,、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放（定期賣給有資質的處理公司處理）。處理后的污水回用,，使20xx年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上,。有效物質保留利用，無害氣體達標排放,，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料,，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶,，為企業(yè)創(chuàng)造了效益,，減少了損失。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,，加強環(huán)境保護已經是一種共識和要求,。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”,，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標,，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”,。目前為止,，我們已經走出了第二步。

我們將總結過去的成果,，學習外部的成功經驗,，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策,，配合各級環(huán)保部門加大力度,，實事求是抓好企業(yè)經濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理,，長抓不懈,，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。