當我們備受啟迪時,，常常可以將它們寫成一篇心得體會,，如此就可以提升我們寫作能力了,。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？以下是小編幫大家整理的心得體會范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助。

創(chuàng)業(yè)的成功人士心得 創(chuàng)業(yè)成功人士講座心得體會篇一

2,。需要忍受孤獨與誘-惑,。你在沒錢的時候要忍受孤獨，有錢之后要抵制誘-惑,。

3,。如果你對政策的解析與電視報紙上的雷同，請不要創(chuàng)業(yè),。

4,。人脈不是指那些行長、局長,、處長,、科長，是指你一切可以調(diào)用的關(guān)系與資源,。

5,。置于死地的基本上死的比生的多，所以一定要留一條退路,。不顧一切地創(chuàng)業(yè),，是讓我欽佩但望之卻步的。

6,。應集中利用,、彈性利用資源，戰(zhàn)線拉的長是失敗的開始,。一切所能仰仗的資源,，都應該通通加以利用。

7,。最了解你的也許是你的父母,，最不了解你的也許還是你的父母,。恰當?shù)臅r候要會說不。

8,。如果這個世界時不時地能夠帶給你一些驚喜,，請不要創(chuàng)業(yè)。因為你閱歷不夠,。

9,。善謀者不戰(zhàn)，善戰(zhàn)者不敗,，善敗者不亂,。如果已經(jīng)輸了，請記住打麻將時常說的一句話_少輸為贏,。

10,。要聽別人的意見，不管好的還是壞的,。

11,。創(chuàng)業(yè)不同于炒菜，不可能等所有的配料都準備齊了之后再開火做飯,。

12,。創(chuàng)業(yè)永遠都是王者的游戲，我們需要的是試一試的勇氣和膽量,。

創(chuàng)業(yè)的成功人士心得 創(chuàng)業(yè)成功人士講座心得體會篇二

在20xx年前,，可能沒有幾個人想到他會取得今天的成功。但現(xiàn)在看來,，李儒雄是個成功者——他成功地做起了中國最大的軟件流通企業(yè)——連邦軟件公司,。在不久前的一次創(chuàng)業(yè)教育研討會上，李儒雄結(jié)合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點創(chuàng)業(yè)感悟,，引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴,，想必你也會從中獲得一些有益的啟示。

感悟之一：創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng)意

創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意, 更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇,，更在于它在多大程度上的不可復制,、市場潛力的大小以及實施計劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國外連鎖經(jīng)營這種成功的商業(yè)模式引入到中國軟件銷售業(yè),。采用連鎖方式經(jīng)營軟件流通業(yè)是營銷手段的創(chuàng)新,。

感悟之二：創(chuàng)業(yè)團隊是成功的基石

公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的,、互補型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴,。連邦創(chuàng)業(yè)的團隊一共有5人，商品引進,、店面管理,、公關(guān)及連鎖發(fā)展,、財務物流、統(tǒng)籌規(guī)劃,，五大業(yè)務分工，團隊成員各司其職,。

感悟之三：尚未成熟的市場是創(chuàng)業(yè)的契機

1994年連邦創(chuàng)業(yè)時,，當時國內(nèi)計算機總裝機量大約為70萬臺，尚處于起步階段,。但發(fā)展?jié)摿薮?，計算機每年幾乎以30%的速度成長。但與此發(fā)展不相適應的是,，除用友財務軟件,、金山文字處理系統(tǒng)等外，國內(nèi)幾乎沒有正版軟件市場,，當時既沒有很多人賣正版軟件,，也沒有人賣盜版軟件。選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)切入點,，選擇一個非成熟市場,，會使創(chuàng)業(yè)早日成功的機率大一些。

感悟之四：創(chuàng)業(yè)失敗風險是巨大的

創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲,，稍微在哪個地方不小心,，就會前功盡棄，甚至有生命危險,，控制創(chuàng)業(yè)的風險是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧,。

感悟之五：創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才

創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點明顯，他們往往熱情和有韌性,，有知識有勇氣,，但往往缺點也很明顯。要么是懂技術(shù)的不懂管理,，要么是在管理經(jīng)驗上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性,。但隨著市場上的摸爬滾打，很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手,。

感悟之六：創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境

創(chuàng)業(yè)所需的內(nèi)部文化環(huán)境包括相互信任,、核心人物、共同的信念,。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會對創(chuàng)業(yè)者的理解和支持,，政府以種種社會資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由,。

感悟之七：最困難的時候往往是轉(zhuǎn)機來臨的時候

連邦最困難的時候是在成立二年半之后,，那時注冊資金500萬已花完,，陸續(xù)貸來的900萬貸款也進入到現(xiàn)金與商品的循環(huán)轉(zhuǎn)換之中，如果再虧損下去不太可能再貸到款,，后果是不堪設(shè)想,。但這時市場環(huán)境經(jīng)過前兩年的宣傳和培育開始改善，買正版的人慢慢多了,，市場啟動起

來了,，經(jīng)營上出現(xiàn)了贏利，以后的故事大家都很清楚了,。勝利往往在于再堅持一下,。

感悟之八：創(chuàng)業(yè)的機會不能等待論證

在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白，經(jīng)過反復論證是不現(xiàn)實的,，如果全想明白了,，可能機會已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時的環(huán)境往往大多數(shù)人不看好,，這給少數(shù)看好這些業(yè)務的人以機會,。這時用常規(guī)的方法去論證，往往會得出結(jié)論說這個業(yè)務將會失敗,。

感悟之九：創(chuàng)業(yè)是需要一些資源的

創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法,，但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)意屬于意識范疇,，創(chuàng)業(yè)屬于實踐范疇,。創(chuàng)業(yè)至少需要技術(shù)、資金,、人才,、市場經(jīng)驗、管理等因素中的二,、三項,，否則貿(mào)然去創(chuàng)業(yè)，只有失敗一條路,。爭取和利用資源,，才能力爭創(chuàng)業(yè)成功。

感悟之十：創(chuàng)業(yè)其樂無窮

假如我現(xiàn)在不經(jīng)營連邦了,，我還是會去選擇創(chuàng)業(yè),，回想起來，經(jīng)營“連邦”的前期,，吃的苦很多很多,，但創(chuàng)業(yè)就如同品茶，有的人只品出了茶的苦,，有人卻在苦后嘗到了甜,。

創(chuàng)業(yè)的成功人士心得 創(chuàng)業(yè)成功人士講座心得體會篇三

01,，不要把自己當老板，要想剝削別人,，就要先剝削自己,。

02，不要在名片上印總經(jīng)理的字樣,，印設(shè)計總監(jiān)或客戶總監(jiān)會讓你的業(yè)務開展起來更有余地,，客戶也會覺得你公司規(guī)模看起來還可以,。

03，不要總和做設(shè)計的人搞在一起,，除非你只想做個設(shè)計師而已,。

04，不要輕易找和自己很熟的哥們合作,，除非你把錢看得比友情更重要,。

05，不要找陌生和或自己不太了解的人合作,，除非你已經(jīng)擁有駕御這種危險合作的經(jīng)驗與能力,。

06，不要指望自己能在5到20xx年的時間里擺脫電腦,，除非不是一個有理想的設(shè)計師,。對設(shè)計公司的創(chuàng)業(yè)者來說，你思維的枯竭就意味著你公司的枯竭,。

07,，不要背棄理想，除非你覺得錢是你唯一覺得重要的東西,，做一個有理想的人,，自然也會成就一個有理想的公司。

08,，在現(xiàn)實與理想的面前,，你要學會如何去平衡和忍讓，要知道周星星也是經(jīng)過十幾年后才讓人知道,，原來他的功夫也是不錯的,。

09，不要以為,，從員工身上克扣銀兩是一種很精明的做法,，畢竟kao這點銀子是發(fā)不了大財?shù)摹Ｔ趧?chuàng)業(yè)的前期,，每一個有能力的員工是公司賴以發(fā)展的根本,。

10,，要博學，不要精,，只要雜,，要讓你的每一個客戶都覺得你是專家。

11,，少看連續(xù)劇,，多看新聞和財經(jīng)節(jié)目，培養(yǎng)自己觀察和審視問題的能力,。

12,，堅持讀書，要永遠走在你周圍人的前面,，追趕別人和被別人追趕會造就兩種不同的氣度,。

13，要重視學習商務禮儀,，在創(chuàng)業(yè)過程中,，這些素養(yǎng)會為你贏得客戶的尊重。

14,，要清楚,，設(shè)計公司與廣告公司的根本區(qū)別在哪里，知道路在哪里,，才能想得到怎樣去走這條路,。

15，做遠景規(guī)劃與做回顧同樣重要,，不切實際的臆想和急功近利的做法都是致命的,。

16，不要依賴任何人,，一個小公司的體質(zhì)是kao強壓和拼命才能鍛煉出來的,，寄生和依賴只會讓自己在風向有所變化的時候死的很慘。

17,，精通財務,，要做到心中有數(shù)，但不可以成為守財奴,，懂得投入,，才會有產(chǎn)出，準確的投資與再投入是下一步發(fā)展的基石,。

18,，不要在稅務等方面動大腦筋，商業(yè)化與國際化進程的加深只會讓你遇到更為嚴格的財務與經(jīng)營審查，除非你永遠只想徘徊在下游,。

19,，盡早建立一套客觀的，符合自己公司的管理制度,，否則你會在同樣的問題上浪費同樣的時間,，有時候甚至危及公司的性命。

20,，不要以為自己是機器,，別人就一定也是機器，和-諧的工作頻率會造就和-諧的工作環(huán)境,，你公司的氣質(zhì)將由此誕生,。

21，要重視每一個小單子和小客戶,，不然所謂專業(yè)精神將蕩然無存,，你也就相應失去發(fā)展的機遇與品質(zhì)。

22,，永遠不要對自己作品感到滿足,，比你強的人和公司就在周圍,，他們隨時準備給予你狠狠一擊,。你能做的只有，不斷提高自己,，使生命力更加旺盛,。

23，設(shè)計公司是有品格的,，十年做小,，一朝做大的時候，你所有的努力畢將得到驗證,。

24,，永遠記住，你是一個懂設(shè)計,，愛設(shè)計的商人,。用設(shè)計吃飯，你比別人更有資格,。

創(chuàng)業(yè)的成功人士心得 創(chuàng)業(yè)成功人士講座心得體會篇四

1,、創(chuàng)業(yè)者要有成功的欲望。成功的開始不過就是一個想法,，一個強烈成功的想法,，是奮斗拼搏的動力，沒有破釜沉舟不留后路的意識，是不可能發(fā)揮自己的潛能的,。不怕任何艱險,，能乘風破浪，就是有必勝的信念和主客觀的強力要求,。

2,、和志同道合的積極者做朋友。取得成功的人的指引那樣的話會少走彎路,，面對困難和超出自己能力的事,，需要有智囊組的指引或朋友的支持等。否則會處處碰壁,，破財傷力,，貽誤商機。有時候哪怕是一句鼓勵的話也是相當受益,。

3,、要遵循客觀規(guī)律不要信命運之說。有許多人相信運氣,，把一切不順看成是運氣不好,，機會是有的，好運氣是自己努力的結(jié)果,。處理問題時事實求實的對待,，因為真理是事實的規(guī)律總結(jié)，而不是在一些無關(guān)的假設(shè)中困惑,，還是多一些理性少一些感性的判斷,。

4、要養(yǎng)成必要的好習慣,。一個人好的習慣能成就一個人的事業(yè),。身邊任何的舉動加以注意逐步養(yǎng)成，這會對生活工作帶來意外的幫助,。

5,、設(shè)立目標并為目標列出計劃。我們自己的目標要作為自己的誓言來對待,，在日常承諾任務的過程中就應養(yǎng)成出色完成自己承諾任務的習慣,，這一點非常重要。為實現(xiàn)目標做出計劃和步驟,，這樣可以更有效的工作,，能清晰的知道工作的進度，使目標更明確,。

6,、不要過多的依賴于經(jīng)驗。很多時候經(jīng)驗是靠不住的，在今天這個變化多端的世界,，做決策或是對市場進行分析的時候如果單憑過去的經(jīng)驗的話,，那是十分危險的!有時候過去的失敗和成功的經(jīng)驗會按思想的慣性把自己帶向泥沼。

7,、講誠信創(chuàng)業(yè)者立足之本,。作為一種特殊的資本形態(tài)，誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉,。創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)決定著企業(yè)的市場聲譽和發(fā)展空間,。不守“誠信”或可“贏一時之利”，但必然“失長久之利”,。反之,，則能以良好口碑帶來滾滾財源，使創(chuàng)業(yè)漸入佳境,。

8,、創(chuàng)業(yè)者要有堅定意志。對創(chuàng)業(yè)者來說,，堅定的信心和毅力就是創(chuàng)業(yè)的源動力文章出自#url#,，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接!。要對自己有信心,，對未來有信心,，特別是遭遇坎坷和困難的時候，要堅信自己能戰(zhàn)勝一切困難,，想出辦法立即行動,，不要停留在遐想,、憧憬和顧慮之中!

9,、短暫的失敗是巨大的財富。失敗的結(jié)果或許令人難堪,，卻是取之不盡的活教材,，在失敗過程中所累積的努力與經(jīng)驗，都是締造下一次成功的寶貴基矗成功需要經(jīng)驗積累,，創(chuàng)業(yè)的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬,。只有在失敗中不斷積累經(jīng)驗財富、不斷前行,，才有可能到達成功彼岸,。

10、良好的交際能力是創(chuàng)業(yè)成功的加速器,。在當今提倡合作雙贏的時代,，過去那種單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)方式已越來越不適應時代需求。擴大社交圈，通過朋友掌握更多信息,、尋求更大發(fā)展,，日益成為成功創(chuàng)業(yè)的捷徑。

12,、創(chuàng)新思維是創(chuàng)業(yè)成功的翅膀,。在競爭激烈的市場中，缺乏創(chuàng)新的企業(yè)很難站穩(wěn)腳跟,，改革和創(chuàng)新永遠是企業(yè)活力與競爭力的源泉,。一些細小的改變也許成為你公司的出路或產(chǎn)品的賣點。

成功創(chuàng)業(yè)者有許多優(yōu)秀理念,，一個好的習慣,，交個好朋友，有個好心態(tài),，有個好習慣,，都能成為你創(chuàng)業(yè)路上的墊腳石，成功從何而來—-成功的秘訣就在你身邊!