人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？以下是我為大家搜集的?yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來看看吧

創(chuàng)業(yè)成功人士成功的經(jīng)驗(yàn)篇一

一,、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。

很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，都是資源十分欠缺的,。資源不足,，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的,。在資源具備上,，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源,，另一方面是具備差異性資源,。如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小,。

創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面：

業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么;

客戶資源：誰來購(gòu)買;

技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴?

經(jīng)營(yíng)管理資源：經(jīng)營(yíng)能力如何;

財(cái)務(wù)資源：是否有足夠的啟動(dòng)資金;

行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源：對(duì)該行業(yè)資訊與常識(shí)的積累;

行業(yè)準(zhǔn)入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制,，需要進(jìn)入資格條件;

人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。

以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備,，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件,，其他條件可以通過市場(chǎng)化方式來獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財(cái)務(wù)資源,，其他資源欠缺也可以彌補(bǔ);如果有足夠的客戶資源,，其他資源的欠缺也容易改變。

創(chuàng)業(yè)具備的條件是：足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運(yùn)作能力?與即將面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)?

二,、 創(chuàng)業(yè)前要慎思

創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考,、反復(fù)評(píng)估、考慮成熟再行動(dòng),。除了要足夠的資源準(zhǔn)備外,，心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個(gè)方面問題,，值得好好思考,。

第一，我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?是否有足夠的決心,，愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎?過去的利益是否舍得放棄?

第二,，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折,，是否具有綜合全面的素質(zhì),，還是有專項(xiàng)技術(shù)特長(zhǎng)?

第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢(shì)是什么?我具備的條件是：足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運(yùn)作能力?與即將面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)?

第四,，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗,，估計(jì)通過多長(zhǎng)時(shí)間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備,。

第五,，創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么,，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面,，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備,，否則，一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣,，一下會(huì)造成信心動(dòng)搖,。

回答清楚以上問題之后，再?zèng)Q定是否創(chuàng)業(yè)不遲,。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗,，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè),，最后失敗得一塌糊涂,，假如準(zhǔn)備不足，條件不具備,，晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲,。

三 先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè)

進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源,。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了。

很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力,，希望賺多點(diǎn)錢,，過上較好的生活。因此,，在創(chuàng)業(yè)之初,，是無所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性,，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),，在剛開始創(chuàng)之前，進(jìn)入什么行業(yè),，以什么為盈利模式,，都是一片茫然。很多創(chuàng)業(yè)者,，先將公司注冊(cè)好了,，再考慮業(yè)務(wù)范疇。

創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向,，再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。假如,，選擇了某一個(gè)行業(yè),，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),，收集相關(guān)的資訊，如果有可能,，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源,。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了,，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi)，行業(yè)知識(shí),、客戶資源渠道,，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè),，成功就指日可待了,。

四、經(jīng)營(yíng)能力最重要

經(jīng)營(yíng)賺錢的能力是最重要的,，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,，自然會(huì)找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資,。

很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí),，過多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力，其實(shí)不然,，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要,，但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力，特別是業(yè)務(wù)能力,。如果資金是根本因素,，那好，我給你投資1000萬,，你經(jīng)營(yíng)什么,，你有什么可以確保賺錢嗎?我想，很多人恐怕都無法保證,，也不知道投資干什么,，所以資金因素不是惟一的。

經(jīng)營(yíng)賺錢的能力是最重要的,，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,，自然會(huì)找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資,。

在創(chuàng)業(yè)初期,，創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力非常重要，事無巨細(xì),，都要自己親自動(dòng)手,，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情,。在創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力，開發(fā)客戶能力,，綜合應(yīng)變能力十分重要,。創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者,，都是做業(yè)務(wù)出身,。有了客戶，有了訂單,，自然的事情都變得容易了,。

筆者個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專業(yè)積累基礎(chǔ)上獲得成功的，經(jīng)營(yíng)能力修煉到家,，成功自然到來,。

對(duì)于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營(yíng)能力是至關(guān)重要的,。從學(xué)做業(yè)務(wù)開始,，是一個(gè)好辦法，當(dāng)能力有了,，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)自然很多,，特別是今天，進(jìn)入靠能力賺錢的時(shí)代,，經(jīng)營(yíng)能力更是重中之重,。

五、 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易

在創(chuàng)業(yè)者中,，有幾種成功的類型,，自己從零開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者，有技術(shù)與他人合作成功者,，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者,。筆者認(rèn)為第三種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。

一個(gè)創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計(jì)劃與策略地進(jìn)入一家成功公司,，先取得老板的信任,，再找準(zhǔn)機(jī)會(huì)，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項(xiàng)目,，這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)就有了,，作為項(xiàng)目的提出者，自然會(huì)被老板賦予重任,。很多企業(yè)都會(huì)有發(fā)展新項(xiàng)目的需要,，如果冒昧地找人投資，合作機(jī)會(huì)不會(huì)太多,，關(guān)鍵是一個(gè)信任感的問題,，萍水相逢,，人家為什么要信任?國(guó)內(nèi)企業(yè)管理控制乏力，企業(yè)用人時(shí),，對(duì)忠誠(chéng)度的在意,，甚至超過對(duì)能力的重視。

從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè),，有很多有利條件：雄厚資本實(shí)力的支持,、管理的指導(dǎo)、綜合資源的共享,、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等,，如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性,，或關(guān)聯(lián)性，創(chuàng)業(yè)起來更容易成功,。

創(chuàng)業(yè)成功人士成功的經(jīng)驗(yàn)篇二

在20xx年前,，可能沒有幾個(gè)人想到他會(huì)取得今天的成功。但現(xiàn)在看來,，李儒雄是個(gè)成功者——他成功地做起了中國(guó)最大的軟件流通企業(yè)——連邦軟件公司,。在一次創(chuàng)業(yè)教育研討會(huì)上，李儒雄結(jié)合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點(diǎn)創(chuàng)業(yè)感悟,，引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴,，想必你也會(huì)從中獲得一些有益的啟示。

感悟之一：創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng)意

創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意, 更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇,，更在于它在多大程度上的不可復(fù)制,、市場(chǎng)潛力的大小以及實(shí)施計(jì)劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國(guó)外連鎖經(jīng)營(yíng)這種成功的商業(yè)模式引入到中國(guó)軟件銷售業(yè),。采用連鎖方式經(jīng)營(yíng)軟件流通業(yè)是營(yíng)銷手段的創(chuàng)新,。

感悟之二：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是成功的基石

公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的,、互補(bǔ)型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴,。連邦創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)一共有5人，商品引進(jìn),、店面管理,、公關(guān)及連鎖發(fā)展、財(cái)務(wù)物流,、統(tǒng)籌規(guī)劃,，五大業(yè)務(wù)分工，團(tuán)隊(duì)成員各司其職,。

感悟之三：尚未成熟的市場(chǎng)是創(chuàng)業(yè)的契機(jī)

1994年連邦創(chuàng)業(yè)時(shí),，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)總裝機(jī)量大約為70萬臺(tái),，尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮?，?jì)算機(jī)每年幾乎以30%的速度成長(zhǎng),。但與此發(fā)展不相適應(yīng)的是，除用友財(cái)務(wù)軟件,、金山文字處理系統(tǒng)等外,，國(guó)內(nèi)幾乎沒有正版軟件市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)既沒有很多人賣正版軟件,，也沒有人賣盜版軟件,。選擇一個(gè)合適的創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)，選擇一個(gè)非成熟市場(chǎng),，會(huì)使創(chuàng)業(yè)早日成功的機(jī)率大一些,。

感悟之四：創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn)是巨大的

創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個(gè)地方不小心,，就會(huì)前功盡棄,，甚至有生命危險(xiǎn)，控制創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧,。

感悟之五：創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才

創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點(diǎn)明顯,，他們往往熱情和有韌性，有知識(shí)有勇氣,，但往往缺點(diǎn)也很明顯,。要么是懂技術(shù)的不懂管理，要么是在管理經(jīng)驗(yàn)上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性,。但隨著市場(chǎng)上的摸爬滾打,，很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。

感悟之六：創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境

創(chuàng)業(yè)所需的內(nèi)部文化環(huán)境包括相互信任,、核心人物,、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者的理解和支持,，政府以種種社會(huì)資源支持創(chuàng)業(yè)者等等,。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。

感悟之七：最困難的時(shí)候往往是轉(zhuǎn)機(jī)來臨的時(shí)候

連邦最困難的時(shí)候是在成立二年半之后,，那時(shí)注冊(cè)資金500萬已花完,，陸續(xù)貸來的900萬貸款也進(jìn)入到現(xiàn)金與商品的循環(huán)轉(zhuǎn)換之中，如果再虧損下去不太可能再貸到款,，后果是不堪設(shè)想,。但這時(shí)市場(chǎng)環(huán)境經(jīng)過前兩年的宣傳和培育開始改善，買正版的人慢慢多了，市場(chǎng)啟動(dòng)起來了,，經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)了贏利,，以后的故事大家都很清楚了。勝利往往在于再堅(jiān)持一下,。

感悟之八：創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)不能等待論證

在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白,，經(jīng)過反復(fù)論證是不現(xiàn)實(shí)的，如果全想明白了,，可能機(jī)會(huì)已有人搶先了,。創(chuàng)業(yè)時(shí)的環(huán)境往往大多數(shù)人不看好，這給少數(shù)看好這些業(yè)務(wù)的人以機(jī)會(huì),。這時(shí)用常規(guī)的方法去論證,，往往會(huì)得出結(jié)論說這個(gè)業(yè)務(wù)將會(huì)失敗。

感悟之九：創(chuàng)業(yè)是需要一些資源的

創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法,，但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè),，創(chuàng)意屬于意識(shí)范疇,，創(chuàng)業(yè)屬于實(shí)踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術(shù),、資金,、人才、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),、管理等因素中的二,、三項(xiàng)，否則貿(mào)然去創(chuàng)業(yè),，只有失敗一條路,。爭(zhēng)取和利用資源，才能力爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)成功,。

感悟之十：創(chuàng)業(yè)其樂無窮

假如我現(xiàn)在不經(jīng)營(yíng)連邦了,，我還是會(huì)去選擇創(chuàng)業(yè)，回想起來,，經(jīng)營(yíng)“連邦”的前期,，吃的苦很多很多，但創(chuàng)業(yè)就如同品茶,，有的人只品出了茶的苦,，有人卻在苦后嘗到了甜,。

創(chuàng)業(yè)成功人士成功的經(jīng)驗(yàn)篇三

當(dāng)今社會(huì)，一部分人懷著一顆就業(yè)的心在創(chuàng)業(yè),，他們僅憑好玩和年輕的沖勁在做事,，沒有規(guī)劃,，沒有成本,、積累與發(fā)展的意識(shí),，甚至有點(diǎn)不思進(jìn)取的味道,，草寇式的松散模式甚至稱不上是經(jīng)營(yíng)。光有點(diǎn)子是不夠的,，一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)人要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),，強(qiáng)烈的責(zé)任感，以及對(duì)企業(yè)統(tǒng)籌與管理的高度能力,。

創(chuàng)業(yè)中國(guó)總結(jié)了上百位創(chuàng)業(yè)成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享給大家,，幫助有志青年共同奮斗!

要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)

作為一個(gè)真正意義上的創(chuàng)業(yè)者,，知道自己最終想要什么,，要達(dá)到目標(biāo)需要經(jīng)過哪些過程，他們具備長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,，擁有戰(zhàn)略意識(shí),。企業(yè)發(fā)展需要完整的統(tǒng)籌和規(guī)劃，因此,，作為創(chuàng)業(yè)者要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和高度的思維,。

要有成本概念

作為創(chuàng)業(yè)者，每一分錢的支出都會(huì)算作是成本,，省下來的就是利潤(rùn),，所以，精打細(xì)算是許多老板的習(xí)慣性思維和動(dòng)作,，這是從創(chuàng)業(yè)過程中養(yǎng)成的習(xí)慣,，絕對(duì)不是一個(gè)“摳”字能概括得了的。

轉(zhuǎn)變心態(tài) 培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)

解決心態(tài)問題,，是創(chuàng)業(yè)的第一步,。有創(chuàng)業(yè)意識(shí)的人，要跳出傳統(tǒng)的擇業(yè)觀念和思維模式,。傳統(tǒng)的擇業(yè)觀使人們總是把“寶”押在別人身上;自己所做的一切努力,，是想得到別人的認(rèn)可，進(jìn)而受到別人的重用,，并借此得到希望得到的利益,。而創(chuàng)業(yè)的人要有意識(shí)地改變這樣的心態(tài)，相信自己，認(rèn)可自己,，為自己所用!

實(shí)例：我早早就有了創(chuàng)業(yè)意識(shí),，并為創(chuàng)業(yè)長(zhǎng)久地積蓄著各種條件。生長(zhǎng)在農(nóng)村的我,，像城里的孩子一樣學(xué)寫毛筆字,。有人對(duì)我說，你學(xué)好書法,，比別人多會(huì)一項(xiàng)本事,，將來找工作容易。其實(shí),，我心里想的是日后成為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,，要把字簽得好看一些。我高三就考了駕照,，那是1993年,，城市里考駕照的人也不多。又有人對(duì)我說,，你考了駕照將來給單位的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)司機(jī)也是不錯(cuò)的工作,，我心里想的是駕駛是一個(gè)企業(yè)管理者必須掌握的技能。這就是兩種心態(tài)的對(duì)比,。

高度的市場(chǎng)敏感度

市場(chǎng)意識(shí)聽起來像是空泛的大道理,，然而它確實(shí)是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。大學(xué)校園不應(yīng)該成為困住大學(xué)生的象牙塔,，大學(xué)生理應(yīng)分出一部分精力加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的了解，主動(dòng)地分析市場(chǎng),。社會(huì)不是為你而造的,，要去適應(yīng)它。與其抱怨社會(huì)環(huán)境不好,，不如換個(gè)心態(tài),，每一次危機(jī)就是一種轉(zhuǎn)機(jī)，每一次變化就意味著機(jī)會(huì),。對(duì)社會(huì)的變化始終保持興奮,，才是創(chuàng)業(yè)的良好心態(tài)。大學(xué)生不要把精力放在憤世嫉俗上,。

永遠(yuǎn)保持激情

創(chuàng)業(yè)路上肯定會(huì)荊棘叢生,，困難不斷，如果不能長(zhǎng)時(shí)間的保持激情,，也就喪失了斗志,，企業(yè)多半可能會(huì)夭折。有朋友曾經(jīng)告訴我，他們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候遇到的困難比想象的要多的多,，資金,、技術(shù)、運(yùn)營(yíng),、管理,、內(nèi)部團(tuán)結(jié)等問題層出不窮，好多都是創(chuàng)業(yè)前沒想到的,?！坝泻瞄L(zhǎng)時(shí)間我們幾個(gè)哥們身體都吃不消了，但依舊沒有放棄當(dāng)初的夢(mèng)想,，始終都保持著向前沖的勁頭,，兩年之后終于沖出了屬于我們的新天地”，朋友說,。

保持團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)

一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是支撐創(chuàng)業(yè)成功的基石,，好的團(tuán)隊(duì)最重要的就是團(tuán)結(jié)。團(tuán)隊(duì)中人數(shù)多了,，就不免有意見發(fā)生分歧的時(shí)候,，不免有利益糾葛的時(shí)候，也不免有人會(huì)發(fā)生離心,，這就需要團(tuán)隊(duì)核心人的激勵(lì),、溝通和協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取把所有的心都籠在創(chuàng)業(yè)的路上,?！柏?cái)散人聚”，“吃虧是?！?，必要的時(shí)候需要犧牲委屈自己，維護(hù)跟隨團(tuán)隊(duì)的人,，這樣多半的人才能心像于創(chuàng)業(yè)核心,，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能團(tuán)結(jié)一致。

創(chuàng)業(yè)貴在堅(jiān)持

有個(gè)朋友告訴我,，他當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的時(shí)候相當(dāng)艱難,，整個(gè)團(tuán)隊(duì)開始有二三十人，但一年以后就少了一半,，由于創(chuàng)業(yè)資金捉襟見肘,，團(tuán)隊(duì)人生活都很拮據(jù)，有兩個(gè)哥們的女朋友為此還和他們鬧別扭,。除了創(chuàng)業(yè)前的資金投入外,，整個(gè)團(tuán)隊(duì)還向外借了好幾筆錢,，但好歹這些兄弟都撐了下來，一直堅(jiān)持到企業(yè)盈利,。

以上便是為大家總結(jié)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享,，希望它們也能成為你創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。創(chuàng)業(yè)維艱,，以后還有很多的路要走,，相信創(chuàng)業(yè)的朋友都能永葆激情，手持長(zhǎng)劍在荊棘叢中殺出一條路來,。