人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧

創(chuàng)業(yè)成功人士成功的經(jīng)驗篇一

一,、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源,。

很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時候，都是資源十分欠缺的,。資源不足,，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的,。在資源具備上,，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業(yè)的起碼的資源,，另一方面是具備差異性資源,。如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小,。

創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面：

業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么;

客戶資源：誰來購買;

技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴?

經(jīng)營管理資源：經(jīng)營能力如何;

財務(wù)資源：是否有足夠的啟動資金;

行業(yè)經(jīng)驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累;

行業(yè)準入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制,，需要進入資格條件;

人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。

以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備,，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件,，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源,，其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的客戶資源,，其他資源的欠缺也容易改變。

創(chuàng)業(yè)具備的條件是：足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢?

二,、 創(chuàng)業(yè)前要慎思

創(chuàng)業(yè)前要認真思考,、反復(fù)評估、考慮成熟再行動,。除了要足夠的資源準備外,，心理準備最重要。以下幾個方面問題,，值得好好思考,。

第一，我為什么要創(chuàng)業(yè)?是否有足夠的決心,，愿意承擔風(fēng)險嗎?過去的利益是否舍得放棄?

第二,，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì),，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì),，還是有專項技術(shù)特長?

第三,，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么?我具備的條件是：足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢?

第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗,，估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段,，自己有多長時間的準備。

第五,，創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險是什么,，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面,，對風(fēng)險一定要有充分的心理準備,，否則，一碰到現(xiàn)實狀況與想象不一樣,，一下會造成信心動搖,。

回答清楚以上問題之后，再決定是否創(chuàng)業(yè)不遲,。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗,，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創(chuàng)業(yè),，最后失敗得一塌糊涂,，假如準備不足，條件不具備,，晚一點創(chuàng)業(yè)也不遲,。

三 先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè)

進入該行業(yè)為別人打工,，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源,。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了。

很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力,，希望賺多點錢,，過上較好的生活。因此,，在創(chuàng)業(yè)之初,，是無所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性,，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前,，進入什么行業(yè),，以什么為盈利模式，都是一片茫然。很多創(chuàng)業(yè)者,，先將公司注冊好了,，再考慮業(yè)務(wù)范疇。

創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向,，再決定創(chuàng)業(yè)。假如,，選擇了某一個行業(yè),，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗，收集相關(guān)的資訊,，如果有可能,，可以先考慮進入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源,。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了,，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時間交學(xué)費，行業(yè)知識,、客戶資源渠道,，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè),，成功就指日可待了,。

四、經(jīng)營能力最重要

經(jīng)營賺錢的能力是最重要的,，只要有非常出色的經(jīng)營能力,，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資,。

很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時,，過多強調(diào)資金因素影響力，其實不然,，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要,，但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經(jīng)營能力，特別是業(yè)務(wù)能力,。如果資金是根本因素,，那好，我給你投資1000萬,，你經(jīng)營什么,，你有什么可以確保賺錢嗎?我想，很多人恐怕都無法保證,，也不知道投資干什么,，所以資金因素不是惟一的,。

經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力,，自然會找到投資者,，很多投資家天天都在找好項目投資。

在創(chuàng)業(yè)初期,，創(chuàng)業(yè)者個人的能力非常重要,，事無巨細，都要自己親自動手,，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情,。在創(chuàng)業(yè)者的個人能力中業(yè)務(wù)能力，開發(fā)客戶能力,，綜合應(yīng)變能力十分重要,。創(chuàng)業(yè)者其實很多時候就是一個業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者,，都是做業(yè)務(wù)出身,。有了客戶，有了訂單,，自然的事情都變得容易了,。

筆者個人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專業(yè)積累基礎(chǔ)上獲得成功的，經(jīng)營能力修煉到家,，成功自然到來,。

對于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營能力是至關(guān)重要的,。從學(xué)做業(yè)務(wù)開始,，是一個好辦法，當能力有了,，創(chuàng)業(yè)機會自然很多,，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代,，經(jīng)營能力更是重中之重,。

五、 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易

在創(chuàng)業(yè)者中,，有幾種成功的類型,，自己從零開始獨立創(chuàng)業(yè)成功者，有技術(shù)與他人合作成功者,，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者,。筆者認為第三種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。

一個創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司,，先取得老板的信任,，再找準機會,，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目,，這樣創(chuàng)業(yè)的機會就有了,，作為項目的提出者，自然會被老板賦予重任,。很多企業(yè)都會有發(fā)展新項目的需要,，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多,，關(guān)鍵是一個信任感的問題,，萍水相逢，人家為什么要信任?國內(nèi)企業(yè)管理控制乏力,，企業(yè)用人時,，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視,。

從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè),，有很多有利條件：雄厚資本實力的支持、管理的指導(dǎo),、綜合資源的共享,、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等,，如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性,，或關(guān)聯(lián)性，創(chuàng)業(yè)起來更容易成功,。

創(chuàng)業(yè)成功人士成功的經(jīng)驗篇二

在20xx年前,，可能沒有幾個人想到他會取得今天的成功。但現(xiàn)在看來,，李儒雄是個成功者——他成功地做起了中國最大的軟件流通企業(yè)——連邦軟件公司,。在一次創(chuàng)業(yè)教育研討會上，李儒雄結(jié)合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點創(chuàng)業(yè)感悟,，引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴,，想必你也會從中獲得一些有益的啟示。

感悟之一：創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng)意

創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意, 更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇,，更在于它在多大程度上的不可復(fù)制,、市場潛力的大小以及實施計劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國外連鎖經(jīng)營這種成功的商業(yè)模式引入到中國軟件銷售業(yè),。采用連鎖方式經(jīng)營軟件流通業(yè)是營銷手段的創(chuàng)新,。

感悟之二：創(chuàng)業(yè)團隊是成功的基石

公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的,、互補型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴,。連邦創(chuàng)業(yè)的團隊一共有5人,，商品引進、店面管理,、公關(guān)及連鎖發(fā)展,、財務(wù)物流、統(tǒng)籌規(guī)劃,，五大業(yè)務(wù)分工,，團隊成員各司其職。

感悟之三：尚未成熟的市場是創(chuàng)業(yè)的契機

1994年連邦創(chuàng)業(yè)時,，當時國內(nèi)計算機總裝機量大約為70萬臺,，尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮?，計算機每年幾乎以30%的速度成長,。但與此發(fā)展不相適應(yīng)的是，除用友財務(wù)軟件,、金山文字處理系統(tǒng)等外,，國內(nèi)幾乎沒有正版軟件市場，當時既沒有很多人賣正版軟件,，也沒有人賣盜版軟件,。選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)切入點，選擇一個非成熟市場,，會使創(chuàng)業(yè)早日成功的機率大一些,。

感悟之四：創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險是巨大的

創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個地方不小心,，就會前功盡棄,，甚至有生命危險，控制創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧,。

感悟之五：創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才

創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點明顯,，他們往往熱情和有韌性，有知識有勇氣,，但往往缺點也很明顯,。要么是懂技術(shù)的不懂管理，要么是在管理經(jīng)驗上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性,。但隨著市場上的摸爬滾打,，很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。

感悟之六：創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境

創(chuàng)業(yè)所需的內(nèi)部文化環(huán)境包括相互信任,、核心人物,、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會對創(chuàng)業(yè)者的理解和支持，政府以種種社會資源支持創(chuàng)業(yè)者等等,。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由,。

感悟之七：最困難的時候往往是轉(zhuǎn)機來臨的時候

連邦最困難的時候是在成立二年半之后，那時注冊資金500萬已花完,，陸續(xù)貸來的900萬貸款也進入到現(xiàn)金與商品的循環(huán)轉(zhuǎn)換之中,，如果再虧損下去不太可能再貸到款，后果是不堪設(shè)想,。但這時市場環(huán)境經(jīng)過前兩年的宣傳和培育開始改善,，買正版的人慢慢多了，市場啟動起來了,，經(jīng)營上出現(xiàn)了贏利，以后的故事大家都很清楚了,。勝利往往在于再堅持一下,。

感悟之八：創(chuàng)業(yè)的機會不能等待論證

在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白，經(jīng)過反復(fù)論證是不現(xiàn)實的,，如果全想明白了,，可能機會已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時的環(huán)境往往大多數(shù)人不看好,，這給少數(shù)看好這些業(yè)務(wù)的人以機會,。這時用常規(guī)的方法去論證，往往會得出結(jié)論說這個業(yè)務(wù)將會失敗,。

感悟之九：創(chuàng)業(yè)是需要一些資源的

創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法,，但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)意屬于意識范疇,，創(chuàng)業(yè)屬于實踐范疇,。創(chuàng)業(yè)至少需要技術(shù)、資金,、人才,、市場經(jīng)驗、管理等因素中的二,、三項,，否則貿(mào)然去創(chuàng)業(yè)，只有失敗一條路,。爭取和利用資源,，才能力爭創(chuàng)業(yè)成功。

感悟之十：創(chuàng)業(yè)其樂無窮

假如我現(xiàn)在不經(jīng)營連邦了,，我還是會去選擇創(chuàng)業(yè),，回想起來，經(jīng)營“連邦”的前期,，吃的苦很多很多,，但創(chuàng)業(yè)就如同品茶,，有的人只品出了茶的苦，有人卻在苦后嘗到了甜,。

創(chuàng)業(yè)成功人士成功的經(jīng)驗篇三

當今社會,，一部分人懷著一顆就業(yè)的心在創(chuàng)業(yè)，他們僅憑好玩和年輕的沖勁在做事,，沒有規(guī)劃,，沒有成本、積累與發(fā)展的意識,，甚至有點不思進取的味道,，草寇式的松散模式甚至稱不上是經(jīng)營。光有點子是不夠的,，一個真正的創(chuàng)業(yè)人要有長遠的目標,，強烈的責任感，以及對企業(yè)統(tǒng)籌與管理的高度能力,。

創(chuàng)業(yè)中國總結(jié)了上百位創(chuàng)業(yè)成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享給大家,，幫助有志青年共同奮斗!

要樹立長遠的目標

作為一個真正意義上的創(chuàng)業(yè)者，知道自己最終想要什么,，要達到目標需要經(jīng)過哪些過程,，他們具備長遠眼光，擁有戰(zhàn)略意識,。企業(yè)發(fā)展需要完整的統(tǒng)籌和規(guī)劃,，因此，作為創(chuàng)業(yè)者要有長遠的目標和高度的思維,。

要有成本概念

作為創(chuàng)業(yè)者,，每一分錢的支出都會算作是成本，省下來的就是利潤,，所以,，精打細算是許多老板的習(xí)慣性思維和動作，這是從創(chuàng)業(yè)過程中養(yǎng)成的習(xí)慣,，絕對不是一個“摳”字能概括得了的,。

轉(zhuǎn)變心態(tài) 培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識

解決心態(tài)問題，是創(chuàng)業(yè)的第一步,。有創(chuàng)業(yè)意識的人,，要跳出傳統(tǒng)的擇業(yè)觀念和思維模式。傳統(tǒng)的擇業(yè)觀使人們總是把“寶”押在別人身上;自己所做的一切努力,，是想得到別人的認可,，進而受到別人的重用，并借此得到希望得到的利益。而創(chuàng)業(yè)的人要有意識地改變這樣的心態(tài),，相信自己,，認可自己，為自己所用!

實例：我早早就有了創(chuàng)業(yè)意識,，并為創(chuàng)業(yè)長久地積蓄著各種條件,。生長在農(nóng)村的我，像城里的孩子一樣學(xué)寫毛筆字,。有人對我說,，你學(xué)好書法，比別人多會一項本事,，將來找工作容易,。其實，我心里想的是日后成為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,，要把字簽得好看一些,。我高三就考了駕照，那是1993年,，城市里考駕照的人也不多。又有人對我說,，你考了駕照將來給單位的領(lǐng)導(dǎo)當司機也是不錯的工作,，我心里想的是駕駛是一個企業(yè)管理者必須掌握的技能。這就是兩種心態(tài)的對比,。

高度的市場敏感度

市場意識聽起來像是空泛的大道理,，然而它確實是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。大學(xué)校園不應(yīng)該成為困住大學(xué)生的象牙塔,，大學(xué)生理應(yīng)分出一部分精力加強對社會的了解,，主動地分析市場。社會不是為你而造的,，要去適應(yīng)它,。與其抱怨社會環(huán)境不好，不如換個心態(tài),，每一次危機就是一種轉(zhuǎn)機,，每一次變化就意味著機會。對社會的變化始終保持興奮,，才是創(chuàng)業(yè)的良好心態(tài),。大學(xué)生不要把精力放在憤世嫉俗上。

永遠保持激情

創(chuàng)業(yè)路上肯定會荊棘叢生,，困難不斷,，如果不能長時間的保持激情，也就喪失了斗志，企業(yè)多半可能會夭折,。有朋友曾經(jīng)告訴我,，他們創(chuàng)業(yè)的時候遇到的困難比想象的要多的多，資金,、技術(shù),、運營、管理,、內(nèi)部團結(jié)等問題層出不窮,，好多都是創(chuàng)業(yè)前沒想到的?！坝泻瞄L時間我們幾個哥們身體都吃不消了,，但依舊沒有放棄當初的夢想，始終都保持著向前沖的勁頭,，兩年之后終于沖出了屬于我們的新天地”,，朋友說。

保持團隊團結(jié)

一個好的創(chuàng)業(yè)團隊是支撐創(chuàng)業(yè)成功的基石,，好的團隊最重要的就是團結(jié),。團隊中人數(shù)多了，就不免有意見發(fā)生分歧的時候,，不免有利益糾葛的時候,，也不免有人會發(fā)生離心，這就需要團隊核心人的激勵,、溝通和協(xié)調(diào),，爭取把所有的心都籠在創(chuàng)業(yè)的路上?！柏斏⑷司邸?，“吃虧是福”,，必要的時候需要犧牲委屈自己,，維護跟隨團隊的人，這樣多半的人才能心像于創(chuàng)業(yè)核心,，整個團隊才能團結(jié)一致,。

創(chuàng)業(yè)貴在堅持

有個朋友告訴我，他當初創(chuàng)業(yè)的時候相當艱難,，整個團隊開始有二三十人,，但一年以后就少了一半，由于創(chuàng)業(yè)資金捉襟見肘,，團隊人生活都很拮據(jù),，有兩個哥們的女朋友為此還和他們鬧別扭,。除了創(chuàng)業(yè)前的資金投入外，整個團隊還向外借了好幾筆錢,，但好歹這些兄弟都撐了下來,，一直堅持到企業(yè)盈利。

以上便是為大家總結(jié)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享,，希望它們也能成為你創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗財富,。創(chuàng)業(yè)維艱，以后還有很多的路要走,，相信創(chuàng)業(yè)的朋友都能永葆激情,，手持長劍在荊棘叢中殺出一條路來。