在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),,報告具有成文事后性的特點。寫報告的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的報告范文,,僅供參考,,一起來看看吧
醫(yī)藥公司經(jīng)理述職報告 醫(yī)藥銷售經(jīng)理述職報告篇一
一段時間工作實踐使我深深體會到,,作為一個審計干部,要作好工作就要首先清楚自我所處的位置;清楚自我所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的職責(zé);正確熟悉所處的位置和所要謀的政,。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,,我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看,則處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,,又處在“代理者”的地位,。因此,我在工作中盡職盡責(zé),,不越權(quán),,不越位,嚴格要求自我作一個為人誠懇,、忠于職守,,勤于職守,、勝任職守的審計干部,。
主辦和具體實施是我的主要工作之一,,工作中固然難度不小,在工作實踐中,,我善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,學(xué)習(xí)和選取較好的工作治理方法,不怕困難,,踏實工作,,講求實效,勤勉盡責(zé),。
較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),,取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進步,,業(yè)務(wù)上的進步,。
值此機會,現(xiàn)扼要述職如下,,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,。
一、一年來主要工作扼要回顧
1,、參與配合社會審計完成了20__年年報審計根據(jù)團體的要求,我用心參與本部分組織20__年度年報審計工作,,較好地協(xié)調(diào)了“上審”,、“萬隆”、“光華”及其他社會審計機構(gòu)與團體及所屬公司在審計過程中方方面面的狀況,,為按時按質(zhì)完成此項工作作出了努力,。
2,、參與實施團體18周年慶實事工程項目審計1月份我們對團體委托一物業(yè)實施的實事項目實行了專題審計,我們?yōu)榱苏_核定工程用度,,對項目進行實地核對和丈量,,對較技術(shù)性的業(yè)務(wù),還主動請求總工室的幫忙和指導(dǎo),。又快又好地完成了該項工作,。
3、參與實施一項目公司原總經(jīng)理的離任經(jīng)濟職責(zé)審計于20__年4月上旬至20__年7月底對這一公司原總經(jīng)理離任經(jīng)濟職責(zé)進行了審計,。協(xié)助完成了審計審計協(xié)調(diào),、審計取證、報告撰寫,,意見征求等各項工作,。
4、參與原團體公司總裁的離任經(jīng)濟職責(zé)審計,。
今年5月中旬至6月30日,,我作為審計小組成員,協(xié)助審計小組協(xié)助審計主審順利完成了審計協(xié)調(diào),、審計取證的各項工作,。
5、參與與實施一物業(yè)治理有限公司的投資審計,。
7月下旬,,審計部對團體所屬一物業(yè)公司治理的另一物業(yè)治理有限公司進行一次投資專題審計調(diào)查。協(xié)助完成了審計取證,、報告撰寫等各項工作,。
6、參與一公司的股東出資行為的專題審計9月初,,完成對一公司的股東出資業(yè)務(wù)進行了專題審計,,協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作,。
7,、參與與實施了勞動工資專項調(diào)查審計11月初到12月中旬,參與了對團體及所屬公司的勞動工資方面的專項調(diào)查工作,,協(xié)助完成了審計取證,、報告撰寫等各項工作。
二,、其他方面的述職匯報
三,、應(yīng)對不足,認清差距,,不斷進取
一年來,,固然做了一些工作,,取得了一些成績,但和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,,主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,,大膽開展工作的力度還不夠。
針對團體股份制改制,,團體管控模式的轉(zhuǎn)型,、建設(shè)團體頭腦總部等的戰(zhàn)略調(diào)整,以及在國家緊縮貨幣政策,、收緊房貸,、打壓投資需求的大背景,做好明年的工作至關(guān)重要,。我們內(nèi)部審計的職能定位,、服務(wù)功能、知識結(jié)構(gòu)等也要緊跟這一變化,。
應(yīng)對明年的挑戰(zhàn),,我們將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實際,,牢固樹立民本審計觀,,踐行和總結(jié)“禮貌審計”,以創(chuàng)新的思路做好本職責(zé)內(nèi)的所有工作,,努力協(xié)助經(jīng)理使審計工作再上新臺階,。
回顧一年來的工作,我感到困難比預(yù)想多,,審計力度比往年大,,取得成績也比往年好。
這主要得益于有一個堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)群眾,,得益于團體所屬的共同理解和支持,,對上述題目和差距,本人將在今后的工作中認真對待,,認真解決,。
各位領(lǐng)導(dǎo),我將以本次述職述廉作為一個重要契機,,認真做好總結(jié),,遵照團體的布置和要求,規(guī)劃今年工作思路,,力爭在來年的述職報告中再譜新篇章,。同時,本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個人應(yīng)有的作用,,一如既往,,一切從零開始,奮發(fā)向上,,勵精圖治,,克己奉公,埋頭苦干,,嚴格要求自我,,進一步加強自身的建設(shè),努力將自我培養(yǎng)造就成一個政治過硬,、業(yè)務(wù)精湛,、清正廉潔的審計職員。
以上報告,,如有不當之處,,敬請批評指正!多謝大家!
醫(yī)藥公司經(jīng)理述職報告篇4
醫(yī)藥公司經(jīng)理述職報告 醫(yī)藥銷售經(jīng)理述職報告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
一年來,我在總廠,、工程公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,緊密團結(jié)機械制造公司成員,依靠公司全體員工的智慧和力量,,對內(nèi)堅持求真務(wù)實,、埋頭苦干的作風(fēng),強化生產(chǎn)經(jīng)營管理,,打牢生存根基,,努力營造團結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,,努力拓寬市場空間,,積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。下面,,我將自己今年的工作進行簡要匯報:
一,、營造穩(wěn)定環(huán)境,夯實產(chǎn)業(yè)格局
一年來,,我從加強形勢任務(wù)教育入手,,積極向職工講情形勢、明確任務(wù),,研究制定措施,、消除制約發(fā)展瓶頸,在公司上下形成了同心同德,,共謀發(fā)展的良好局面,。廣大干部職工關(guān)心企業(yè)的前途和命運,考慮企業(yè)的生存與發(fā)展,主動為企業(yè)的生存獻計獻策,,積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗,。
我們以容器制造、換熱設(shè)備制造,、分離設(shè)備制造,、工藝配件加工、塔器配件加工,、閥門修造,、橋吊檢測、轉(zhuǎn)子實驗及金屬構(gòu)件加工制造,,_個業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建起的企業(yè)新架構(gòu),,經(jīng)過一年來的實踐、運行,,基礎(chǔ)得到了很好的穩(wěn)固,,各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)受住了市場的嚴峻考驗,,正在向我們訂立的產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化,、結(jié)構(gòu)最佳化、效益最大化目標穩(wěn)步邁進,。
二,、加快項目實施步伐,,努力提升核心競爭能力
作為集團公司確立的做大、做強項目,,高效換熱器,、高效塔內(nèi)件和三級旋風(fēng)分離器,,已經(jīng)成為了公司提升核心競爭能力的支柱型業(yè)務(wù),得到了總廠機動處,、設(shè)計院和各科研院所的權(quán)利支持。我積極與上級主管部門和設(shè)計部門溝通,、聯(lián)系,努力做好論證工作,,組織研發(fā)中心,、生產(chǎn)裝備部門的技術(shù)人員,,全力以赴加快項目的實施步伐,,
三,、規(guī)范材料管理,,理順物流程序
指導(dǎo)和組織物資供應(yīng)站以強化管理為主線,,以健全完善各項管理制度為出發(fā)點和落腳點,,明確了各崗位、各工種的職責(zé)權(quán)限,,推進了物資管理的制度化和規(guī)范化運行,。將基層單位庫房全部劃歸到供應(yīng)站,,實現(xiàn)了材料的集中管理和統(tǒng)一調(diào)撥。針對分庫保管員業(yè)務(wù)不熟練,,庫房管理及賬目不規(guī)范的實際情況,,組織供應(yīng)站一些業(yè)務(wù)能力強的老保管員,,分包基層分庫,從建賬,、物資擺放教起,,系統(tǒng)地講解了常規(guī)的收發(fā),、存儲知識。經(jīng)過幾個月的理順,,基層分庫有效地保證了生產(chǎn)用料的及時供應(yīng),,走向規(guī)范化的運行軌道,。
四,、存在不足及努力方向
管理力度應(yīng)進一步加大。認真總結(jié)一年來的工作,,公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方,,特別是加氫裝置出現(xiàn)的法蘭事故,,暴露出了我們在質(zhì)量管理上的盲區(qū),,向我們敲響警鐘,,出示了黃牌,。因此,,全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平,成為抬高工作標準,,重點努力的目標之一。
與同志們聯(lián)系和交流的機會較少,。加強領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通,,員工與員工的溝通,是一個團隊成員之間增進了解,、化解矛盾,、理順情緒、統(tǒng)一思想,、達成共識的有效渠道,。我在今后的工作中,,要在加強與成員及時溝通的基礎(chǔ)上,樹立服務(wù)意識,,多深入基層,多傾聽一線工人的心聲,,努力營造和諧、團結(jié),、平等、愉快的工作環(huán)境,,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,,為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙,,提供有力的思想保證,。
工作方法有時簡單,遇到急事不夠冷靜,,不能十分客觀地處理問題,。一年來的工作實踐,,使我深刻體會到,作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,,只有深入和全面地的思考問題,,才能有解決問題的正確方法,,只有依靠廣大職工的智慧和力量,,采取合理的方式,,才能從容應(yīng)對,,扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面,。
此致
敬禮!
述職人:___
20__年_月_日
醫(yī)藥公司經(jīng)理述職報告篇2
醫(yī)藥公司經(jīng)理述職報告 醫(yī)藥銷售經(jīng)理述職報告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在過去的一年里,,我負責(zé)公司___部門的經(jīng)理職務(wù),。在工作中,,嚴格遵守公司要求,,認真處理公司的目標和計劃,加強管理,,提高業(yè)務(wù)。積極提高了部門在一年來的成績收獲,,并提高了管理,加強了___部門的綜合能力,。
回顧這一年,,作為一名管理者,,我在工作中積極的強化自身,改進自我的思想和態(tài)度,,完善了自我,更進一步的帶動給了整個部門的提升和進步,。在這一年里取得了較好的成績和收獲。以下是我對這一年來公司的總結(jié)匯報:
一,、思想的完善
作為一名經(jīng)理,一名管理,,我深知自身的思想和態(tài)度會給公司帶來怎樣的影響,。為此,,在工作中自覺做好管理者的自覺,,積極完善自身思想。在工作中用規(guī)定進行管理,,以品德來服人。在工作中,,我學(xué)習(xí)并鞏固公司的企業(yè)文化,確立自身在工作中定位,,積極為公司貢獻自身的力量,。
并且,,我也一直在加強團隊的思想建,提高員工們的凝聚力和對公司的歸屬感,,增加隊伍在工作中的積極性,更加有力的完成工作目標,。
二,、提高業(yè)務(wù)能力
市場在不斷的飽滿公司在業(yè)務(wù)上的競爭也只會越來越激烈,。為此,,我在工作中一直積極加強學(xué)習(xí)能力,,提高自身業(yè)務(wù)質(zhì)量,,擴展自身的知識,,及時尋找突破口,。在工作中,,我一邊嚴格完成公司的任務(wù)目標,,一邊也在擴展自己,讓工作能各個方面進行完善,擴展我們的業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)質(zhì)量,,提高市場競爭力。
此外,,我也重視管理上的完善。在隊伍的管理上,,我以身作則,,在工作中加強自我要求和目標,嚴格遵守公司紀律和規(guī)定,,在工作中嚴格執(zhí)行目標,認真處理,。完善工作任務(wù)。
在管理上,,部門成員也都能積極嚴謹?shù)淖袷毓ぷ髂繕?,完成工作的任?wù)。盡管在工作中又時候的也會出現(xiàn)一些毛病,,但我通過及時的處理和約束,,也圓滿的結(jié)束了工作管理,。
一年來,我們在工作中緊跟公司的發(fā)展目標,,以最嚴謹?shù)膽B(tài)度面對工作,,優(yōu)秀的完成公司的目標任務(wù),。
當然,我在工作中也有許多的不足,,有其是在新人的管理上,,沒能讓其適應(yīng)團隊的情況,給隊伍的擴張帶來了一些麻煩,。但在今后的工作中我一定會改進這些問題,,積極完善工作的處理,。更好的提高團隊能力,讓下一年取得更好的成績!
此致
敬禮!
述職人:___
2021年_月_日
醫(yī)藥公司經(jīng)理述職報告篇3
醫(yī)藥公司經(jīng)理述職報告 醫(yī)藥銷售經(jīng)理述職報告篇四
___,性別,,_,學(xué)歷,__根據(jù)組織的安排,,本人于_年_月因工作需要調(diào)___工作?,F(xiàn)根據(jù)__縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況報告如下:
一,、任職起止時間:__年_月開始擔(dān)任_鎮(zhèn)黨委書記,、鎮(zhèn)長,__年_月調(diào)出,,任期_年零_個月。
二,、職責(zé)范圍:
(一)主持本鎮(zhèn)黨委,、政府日常工作,,統(tǒng)籌全盤,,認真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策以及上級的指示,,并確保在本鎮(zhèn)落實,。
(二)加強班子、組織和隊伍建設(shè),,提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,,提高隊伍的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì),,堅持任人為賢的干部路線,選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>
(三)全面負責(zé)全鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)工作,,堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),,領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政權(quán)機關(guān)和群團組織,研究決策本鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的重大問題,,認真履行工作職責(zé)。
(四)全面負責(zé)黨的建設(shè)工作,,履行村級組織建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé),加強以村黨支部為核心的村級組織建設(shè),。
(五)負責(zé)本鄉(xiāng)的思想政治工作,民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作
三,、履行職責(zé)情況:
在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾,始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,,堅持加快發(fā)展不動搖,,搶抓機遇,,務(wù)實進取,較好完成鎮(zhèn)第_屆__次會議確定的各項工作目標,,_年,我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟工作綜合考評中取得第一名,。過去的_年成為__歷史以來發(fā)展較快,、變化較大的時期,,實現(xiàn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展,,社會大局持續(xù)穩(wěn)定,,人民生活水平顯著提高,一個具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前,。
(一)經(jīng)濟總量持續(xù)增長,綜合實力顯著增強,。近_年來,緊抓發(fā)展主題不放松,,加強項目建設(shè),,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,,推進科技創(chuàng)新,,大河經(jīng)濟得到持續(xù)快速發(fā)展,。__年,,全鄉(xiāng)財政總收入達__萬元,實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入_元。
1,、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定增長,。一是發(fā)展茶葉_畝,打造_余畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地;二是楠竹面積達到_畝,,已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè);三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進,,_年種植面積達到_畝,,稅收_萬元;四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好,,新建及改造生豬欄圈_平方米,,完成_個村級畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)室建設(shè);五是新農(nóng)村建設(shè)成績顯著,,桐子園村開展省宜居村莊建設(shè),,__投入近_萬元的基地設(shè)施建設(shè),。
2,、加大重點工業(yè)企業(yè)扶植,,經(jīng)濟規(guī)模不斷擴張,。一是重點工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序,,_年,,__茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)__余萬元,創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠銷武漢,、長沙等地,,科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設(shè)良好,,楚城礦業(yè)前期準備工作基地完成;二是企業(yè)服務(wù)水平不斷提高,,全鎮(zhèn)上下形成“親、愛,、重、護”商的良好氛圍;三是招商引資成效明顯,,_年,招商引資到位資金_萬,。
3、開展集鎮(zhèn)建設(shè)與管理,集鎮(zhèn)面貌有所改善,。以“規(guī)劃是龍頭,建管要并重”的原則,,著力打造“_大鎮(zhèn)”。一是完善規(guī)劃編制,,集鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成,,開展集鎮(zhèn)的定樁定界工作,,集鎮(zhèn)建設(shè)嚴格按規(guī)劃實施;二是推進集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè),建成教師安居工程大院臨時停車廠,,完成中心北街,、南街等小街小巷的改造升級,,啟動西環(huán)路打通工程,,公益性服務(wù)大樓、安置小區(qū),、政府廣場、東風(fēng)廣場等工程已開始進行準備工作;三是加強集鎮(zhèn)管理力度,,重點整治亂停亂靠、亂擺亂放行為,,江漢大道_小時保潔,開展“兩違”建筑執(zhí)法_余次,。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活不斷改善,。近_年來,我始終堅持改善群眾生活為目標,,維護實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益,,致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。一是交通狀況得到根本改善,道路交通建設(shè)共投入資金近_萬元,,實施_余公里的經(jīng)濟循環(huán)路,、通達路,、通暢路,,建成_條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路,_條出境線;二是_低丘崗改造項目投資_萬元完工且通過省國土廳驗收,,增加有效耕地面積_畝;三是投資近_萬元,完成_大堰改造,,_河堤建設(shè),,_安全飲水等水利重點工程,,并對_、_,、_三處大堰共計_米進行維修,,改善灌溉面積_畝;四是農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)解決約_人的安全飲水問題,。
(三)產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然,,農(nóng)民收入不斷增加,。近_年來,,我們不斷強化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)地位,,不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,,先后建立并壯大茶葉,、楠竹,、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地,并引進_茶社廠房落戶_,。在種植結(jié)構(gòu)上,已基本形成糧食種植,、茶葉種植、經(jīng)濟作物種植的生產(chǎn)格局,。新,、特,、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有不同程度的提高。
(四)黨的建設(shè)不斷加強,,干部素質(zhì)明顯提高,。近_年來,,堅持以全面加強黨的建設(shè)為保證,,以創(chuàng)建先進黨委為目標,,創(chuàng)出特色,樹好典型,,全面提升,,使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證,。
1、黨的建設(shè)成效明顯,,干部素質(zhì)提高明顯,。強化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學(xué)習(xí),切實增強黨員,、干部的服務(wù)意識,增加為群眾服務(wù)的本領(lǐng),。
2,、黨委自身建設(shè)得到全面加強,。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則,在大政策大方針上,,采取會議決策,充分尊重分歧意見,,力求達到共識與統(tǒng)一;二是樹立班子團結(jié)意識,講大局意識,,維護班子集體_,充分放權(quán),,以體現(xiàn)對班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性;三是堅持政策的連續(xù)性,,決策的科學(xué)性,凡出臺相關(guān)政策,,都反復(fù)討論,,集體決策;四是班子成員堅持駐村調(diào)研制度,及時為基層排憂解難,,樹立起團結(jié)務(wù)實的黨委新形象,。五是堅持廉潔自律,,樹立廉政形象,帶頭嚴格遵守和執(zhí)行上級黨委,、政府制定的有關(guān)規(guī)定,。
3,、抓好基層組織建設(shè),。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定_鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“_”等規(guī)定,,及時組織全鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí),,深入開展民主評議等活動,,促進行風(fēng)、政風(fēng)的轉(zhuǎn)變;二是及時落實專職村干部工資財政統(tǒng)發(fā)制度,,充分調(diào)動村干部的工作積極性;三是認真做好政務(wù)公開,、村務(wù)公開等工作,實行村財鄉(xiāng)代管制度,。
(五)社會事業(yè)全面推進,兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展,。近_年來,始終堅持經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,,高度重視精神文明建設(shè)和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,。一是積極開展計生政策的宣傳,,完善基層計生網(wǎng)絡(luò),,加大村民自治的力度,,以人為本的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強,,群眾生育觀念進一步更新,人口出生率逐年下降,,計劃生育率逐年提高,。二是教育事業(yè)投入不斷加大,,基礎(chǔ)設(shè)施總投入近_萬元,新建中,、小學(xué)食堂,,保障中考,、小考的獎勵資金,。三是衛(wèi)生醫(yī)療水平不斷提高,硬件設(shè)施投入突破_萬元,,建成衛(wèi)生院技大樓,完善_個中心村衛(wèi)生室建設(shè),,新農(nóng)合工作順利推進;四是旅游業(yè)取得新的進步,_旅游公路建設(shè)接近尾聲,,_旅游名村建設(shè)有序進行;五是弘揚民族民間文化,,全鎮(zhèn)開展土家擺手舞活動;六是社會保障工作取得明顯成效,優(yōu)撫,,救災(zāi),、救濟、最低生活保障等制度得到落實,。七是農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程扎實推進,,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移進一步加快,。林業(yè),、科技、國土,、環(huán)保等工作均取得明顯成效,。全鎮(zhèn)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,各項工作全面進步,。
醫(yī)藥公司經(jīng)理述職報告篇5
醫(yī)藥公司經(jīng)理述職報告 醫(yī)藥銷售經(jīng)理述職報告篇五
集團董事會:
根據(jù)集團部署,,我們于____年_月_日起對集團財務(wù)總監(jiān)__同志自____年_月至___年_月任期內(nèi)的經(jīng)濟責(zé)任,,依據(jù)相關(guān)單位提供的相關(guān)資料進行了就地審計。我們查閱了有關(guān)的財務(wù)報表和賬冊憑證,,與集團部分高管進行了交流,對財務(wù)管理部和資金計劃部部分人員進行了書面詢問調(diào)查,,采用詢問和抽樣調(diào)查相結(jié)合的必要的審計程序,,并就本報告與__同志交換了意見,,現(xiàn)將審計情況報告如下:
一,、概況
__同志自____年_月起任abc集團財務(wù)總監(jiān),,并兼任集團財務(wù)管理部和資金計劃部經(jīng)理,全面負責(zé)集團財務(wù)和資金的規(guī)劃,、籌集,、運作和管理,。
二,、考核指標完成情況
1、根據(jù)財務(wù)管理部和資金計劃部的工作總結(jié)和我們收集的其他資料,,集團融資目標經(jīng)調(diào)整后為:萬元,。實際完成萬元,,其中____年萬元,____年萬元,,與計劃相比完成情況不是很令人滿意;由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸,,期間貸款規(guī)模縮減了萬元,。主要原因是宏觀調(diào)控對房地產(chǎn)業(yè)的巨大影響,、__公司項目融資條件不成熟以及集團可抵押資產(chǎn)規(guī)模,。
2,、預(yù)算執(zhí)行情況,__所負責(zé)的財務(wù)管理和資金計劃兩部門的年度預(yù)算均沒有突破,,預(yù)算外支出萬元,,也事前經(jīng)過審批,。經(jīng)對這兩部門的費用報支情況抽查,,未見越權(quán)和違規(guī)審批情況。
3,、海外上市計劃,,目前已進行了擬上市企業(yè)的資產(chǎn)剝離,、重組工作,并通過了合作方的盡職調(diào)查,,實施擬上市企業(yè)股權(quán)調(diào)整,已完成__房產(chǎn)的改制工作,。
4、集團預(yù)算管理已搭建了初步的框架,,今年又開始將工程,、營運費用等全面納入預(yù)算體系,,在預(yù)算管理方面已初見成效,,并在對一些存在問題進行修訂、完善,。
5,、制度建設(shè),,集團于___年_月試行的制度、流程已涵蓋了相關(guān)財務(wù)管理制度,,集團會計核算制度也已從____年_月_日起全面推行,集團上海,、北京、南京,、成都,、深圳等已全面實行會計電算化,這將全面提升集團財務(wù)信息質(zhì)量,。
6,、財務(wù)分析,我們注意到財務(wù)分析還是以零星建議,、報告方式分散提交,,目前尚未制度化,、定期化地提交集團系統(tǒng)財務(wù)分析,,對集團往來賬的清理還有好多工作要做,目前仍存在較多子公司間往來不平現(xiàn)象,。
7,、____年_月至_月,集團財務(wù)管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓(xùn),、稅務(wù)籌劃培訓(xùn)等提高財務(wù)人員素質(zhì)的學(xué)習(xí)安排,財務(wù)人員隊伍相對保持了數(shù)量穩(wěn)定,,但財務(wù)人員進出比較頻繁:2004年有新進財務(wù)、融資人員10人,,離職7人,,05年1-4月,,新進2人,,離職1人,。
三,、任期內(nèi)主要工作業(yè)績
__同志在任期內(nèi)工作認真負責(zé),,帶領(lǐng)財務(wù)管理部,、資金計劃部員工為集團財務(wù)目標的完成付出了辛勤的勞動,,主要管理業(yè)績?nèi)缦拢?/p>
1,、開拓融資渠道,,新辟融資主體,。
在房地產(chǎn)業(yè)面臨金融,、財稅等宏觀調(diào)控措施多管齊下的時候,,集團融資工作難度加大,在__總監(jiān)的努力下,,集團仍融資萬元,,除了銀行貸款外,、銀行承兌匯票融資也初次引入;房地產(chǎn)融資受限制,集團將aa,、bb、cc等非房地產(chǎn)開發(fā)公司作為融資平臺,,爭取到萬元的融資,較好地滿足資金需求,。
2,、強化基礎(chǔ)管理,,推進制度建設(shè)。
集團財務(wù),、融資相關(guān)制度和流程地制定和完善緊跟集團管理規(guī)程和流程建設(shè)的步伐,,如期完成擬稿,、審議和定稿工作,,并制定集團統(tǒng)一的會計核算辦法,同一集團會計政策,,明確集團會計信息質(zhì)量要求,。
3,、積極探索海外資本運作之路。
圍繞集團海外資本運作計劃,,財務(wù)部和資金計劃部對納入此計劃地子公司進行了資產(chǎn)清查重組,在____年_月通過盡職調(diào)查,,并開始著手有關(guān)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,已完成__房產(chǎn)的轉(zhuǎn)制手續(xù),。
4,、稅務(wù)籌劃得到高度重視。
____年增設(shè)專人負責(zé)稅務(wù)事務(wù),,先后安排多次培訓(xùn),,并實施了多項稅務(wù)籌劃方案,,有效地降低集團稅負,。如新公司注冊地的選定、如關(guān)于業(yè)務(wù)招待費,、廣告費,、人員工資等稅前扣除事項采取了一些籌劃措施,、如對關(guān)聯(lián)交易的運用等,。
5,、預(yù)算管理作用得到進一步發(fā)揮,擬推行工程費用估算和投資控制管理體系,。
四、主要工作不足
1,、財務(wù)總監(jiān)首先要建立起一個有效地財務(wù)體系,能有效和迅速的生產(chǎn)會計信息,。集團財務(wù)管理和會計核算制度的下發(fā),,正推動構(gòu)建這一體系的努力,但財務(wù)人員的頻繁變動,,財務(wù)總監(jiān)對會計信息質(zhì)量缺乏更多的關(guān)注,,目前提供的會計信息及其質(zhì)量,,還不能很好地服務(wù)于集團的決策,。
2、集團財務(wù)會計和融資工作機構(gòu)設(shè)置和人員配備還需進一步科學(xué)化,,財務(wù)總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權(quán),,對財務(wù)人員工作,、培訓(xùn),、考核需投入更大的精力。任期內(nèi)財務(wù)人員業(yè)務(wù)指導(dǎo),、培訓(xùn)交流較少,,流動頻繁,財務(wù)組織體系不穩(wěn)定,。
3、融資平臺建設(shè)未能滿足集團發(fā)展需要,,資金調(diào)度仍需更加科學(xué)、有效,,對外協(xié)調(diào)工作存在差距,。由于宏觀調(diào)控等形勢變化,,使融資工作難度加大,任期內(nèi)集團融資目標經(jīng)調(diào)減,,完成情況仍不理想,,銀企關(guān)系還需要進一步加強和改善,。
五,、__同志對集團財務(wù)工作的建議
經(jīng)與__同志交換意見,__對任期內(nèi)擬解決或正在進行但仍未完成的財務(wù)事項提出如下建議:
1,、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,建立財務(wù)基礎(chǔ)工作考評體系,,建立會計問題解答制度,不斷提高會計信息相關(guān)性,、及時性,,更好地為集團戰(zhàn)略決策服務(wù),。
2,、推進稅務(wù)籌劃工作,,目前也有些思路和操作,,包括設(shè)立貿(mào)易公司和銷售公司的做法,,包括擬收購一家建筑公司的思路,,通過與房地產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)延伸,,搭建稅收籌劃的平臺,,充分利用稅法留給我們的操作空間,,減少和降低稅收成本,創(chuàng)造稅收價值,。
3,、解決融資難題,,拓展融資渠道。各地區(qū)融資環(huán)境不同,,在項目投資決策時,,要評估投資環(huán)境,并將融資環(huán)境納入重要評估指標,。海外上市的探索需繼續(xù)深入,,要充分評估需要與可能,,從集團發(fā)展的實際情況出發(fā),,尋求海外融資的切實可行的路線。
4,、完善預(yù)算管理體系,,目前的預(yù)算僅占小部分,,銷售收入、營銷費用,、工程預(yù)算和投資控制都要納入到預(yù)算管理體系,,預(yù)算執(zhí)行情況表要包含集團全部收支,,準確監(jiān)測集團現(xiàn)金流,,切實發(fā)揮預(yù)算的作用,。
5、加強財務(wù)團隊建設(shè),,以前會計人員偏緊,相互之間溝通和交流不充分,,今后要建設(shè)有凝聚力、戰(zhàn)斗力,、相對穩(wěn)定的財務(wù)人員隊伍,,確保集團財務(wù)目標的實現(xiàn),。如多與財務(wù)人員交心、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn),、增進財務(wù)人員交流,、關(guān)心財務(wù)人員工作和生活,、落實財務(wù)人員崗位責(zé)任制等,。
為更好地做好集團高管(地區(qū)公司主要負責(zé)人)任期經(jīng)濟責(zé)任審計,建議集團完善高管定期述職制度,,其述職報告應(yīng)提供書面材料,,并作為重要檔案存檔,,審計時可供查詢。
由于執(zhí)行審計師曾經(jīng)是財務(wù)管理部總經(jīng)理,,離開該部門尚不滿一年,提請報告使用人注意本報告的獨立性,。
__集團審計部
____年_月_日