報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報告,,那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
財務(wù)人員述廉述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職述廉報告篇一
一年來工作可以分以下三個方面:
一、費(fèi)用成本,、客戶往來方面的管理
1,、規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺帳,,從易耗品的購買,、領(lǐng)用全面跟蹤,,方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況,加強(qiáng)管理,。
2,、在集團(tuán)財務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理,明確了成本費(fèi)用的分類,,重新整理了科目,,為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理,分門別類的計算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,,真實(shí)反映當(dāng)期的成本,。為績效管理提供參考依據(jù)。
3,、規(guī)范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設(shè)置,,根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)帳套,,通過輔助帳中客戶,、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時有效的反映財務(wù)數(shù)據(jù),,滿足未來經(jīng)營管理的需要,。
二、會計基礎(chǔ)工作
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會計檔案的管理等,。
(2)根據(jù)集團(tuán)的指示,對華品公司會計電算化情況進(jìn)行了備案,,使財務(wù)工作符合財政部的需要,,更加規(guī)范化,為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力,。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,,及時申報各項(xiàng)稅金。
三,、財務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記,、分析,對各項(xiàng)收入監(jiān)督,、審核,,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中,,及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司,、集團(tuán)財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系,。
(2)正確計算各項(xiàng)稅款及個人所得稅,及時,、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余,,加強(qiáng)財務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個基層財務(wù)工作管理者,,注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。
(4)作為基層管理者,,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,,是集團(tuán)財務(wù)管理部對外的一個窗口,。要想做好財務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,,大家都能夠主動承擔(dān)工作,。
新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),,本人決心再接再厲,更上一層樓,。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,,這樣,,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。
要以“細(xì)”為起點(diǎn),,做到細(xì)致入微,,對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),,都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,,實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。
財務(wù)科廉政述職報告范文篇2
財務(wù)人員述廉述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職述廉報告篇二
各部門同事的大力支持配合下,,財務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,出色完成了財務(wù)部各項(xiàng)日常工作,,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,,及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù),。當(dāng)然,,在完成工作的同時也還存在一些不足。
下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部20__年度的工作:
公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作
作為職能工作部門,,合理控制成本費(fèi)用,,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致”的精神,,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20__年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,,新增項(xiàng)目前期投入較大,成本費(fèi)用也隨之增加,,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,,財務(wù)部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴(yán)格把關(guān),,成本控制方面取得了一定成效,。
20__年度,財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下:
在借款,、費(fèi)用報銷,、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則,、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度,,把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外。
在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們認(rèn)真審核每一張憑證,,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。
每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作,,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,,這就要求財務(wù)人員必須耐心細(xì)致,,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力,,公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資,。
按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理,、臺帳登記工作,。
完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的.工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計,、對統(tǒng)計局的季度申報等,。
催收款項(xiàng)是財務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,,工程款的催收難度也有所增加,,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,,但卻不是很理想。
總之,,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,,20__年度財務(wù)部工作量越來越大,財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加,。但我們能夠分清輕重緩急,,有序地開展各項(xiàng)工作。一年來,,我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,,并及時提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求,。
分公司及合作方的財務(wù)核算工作
跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng),,在經(jīng)營部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時收取各分公司的款項(xiàng),。
本年度,,由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票,、收退合作款,,大大增加了我們的工作量。比如,,a分部的年產(chǎn)值比20__年增長了50%;對b,、c和d三個分公司20__年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn),、核算退回,、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財務(wù)部做了全力配合,。
今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,,對合作方的開具發(fā)票,、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,,財務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定,。
財務(wù)科廉政述職報告范文篇3
財務(wù)人員述廉述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職述廉報告篇三
根據(jù)全區(qū)農(nóng)村集體財務(wù)檢查實(shí)施方案的統(tǒng)一部署和安排,。我們組織力量,集中時間,,對所轄17個村的財務(wù)會計制度建設(shè)情況,、財務(wù)處理流程規(guī)范情況、民主理財財務(wù)公開情況,、財會人員管理情況,、以及農(nóng)村審計監(jiān)督情況,以及現(xiàn)金和銀行賬戶管理情況進(jìn)行了自查,。檢查中,,采取了“聽、查,、問,、議”相結(jié)合的方式,即:聽取會計、出納情況介紹,,了解各村財務(wù)運(yùn)行和公開情況,,查看有關(guān)制度、公布欄、會計憑證,、記錄本等,,了解財務(wù)公開、財務(wù)運(yùn)行及財務(wù)制度執(zhí)行情況,,與村干部和民主理財小組成員進(jìn)行個別座談,,了解干部群眾對農(nóng)村集體財務(wù)公開、集體資產(chǎn)管理的意見;聽,、查,、問之后,再逐項(xiàng)對照檢查內(nèi)容進(jìn)行綜合評議和打分,,提出意見和建議?,F(xiàn)就財務(wù)檢查自查情況簡要總結(jié)如下:
一、基本情況
總的來說,,南城街道黨工委,、辦事處,以及各村黨支部村委會對農(nóng)村集體財務(wù)工作都非常重視,,長期以來一直對村級財務(wù)進(jìn)行認(rèn)真的指導(dǎo),、檢查和督促,經(jīng)常性地組織進(jìn)行自查自糾,,針對存在的問題,,研究對策,想方設(shè)法采取相應(yīng)措施進(jìn)行完善和提高,。如方山下,、十里鋪財務(wù)制度落實(shí)問題,街道黨工委,、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)都親自出面工作,,促進(jìn)了財務(wù)制度的執(zhí)行。各村黨支部,、村委會負(fù)責(zé)人在對待財務(wù)問題上,,都本著實(shí)事求是的精神,有針對性地提出當(dāng)前財務(wù)管理方面存在問題和對策,,為下階段做好村集體財務(wù)工作提供了很好的借鑒。應(yīng)當(dāng)說,,在貫徹落實(shí)有關(guān)制度的過程中,,街道黨工委、辦事處,,還有各村黨支部,、村委會都做了不少工作。從各村委會的貫徹落實(shí)情況來看,絕大多數(shù)的村能按要求做好財務(wù)公開工作,,監(jiān)督小組的監(jiān)督活動,、大額開支村書記、主任的聯(lián)簽趨向規(guī)范,,民主監(jiān)督的作用日益顯現(xiàn),,群眾通過查看公布欄,充分享有知情權(quán),、參與權(quán),,財務(wù)公開制度已深入民心;集體資產(chǎn)管理工作得到足夠重視,各項(xiàng)財務(wù)制度,,大部分得到充分落實(shí),,在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。從檢查評分的結(jié)果看,,17個村,,總得分都在91分以上,大部分村都在95分以上,。
1,、財務(wù)會計制度執(zhí)行良好。
會計人員參加了村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度培訓(xùn),,17個村都實(shí)行新會計制度,。各村的民主管理與財務(wù)公開制度、現(xiàn)金銀行存款管理制度,、票據(jù)管理制度,、會計檔案管理制度、財務(wù)開支審批制度,、會計人員管理制度,、審計制度等財務(wù)管理制度規(guī)范健全。各村建有財產(chǎn)清查制度,,年底都對各項(xiàng)資產(chǎn),、負(fù)債進(jìn)行清查。各村都建有各項(xiàng)村務(wù)管理制度,,絕大部分村“三化十二”制執(zhí)行良好,。
2、財務(wù)處理流程規(guī)范科學(xué),。
各村結(jié)合自身實(shí)際,,建有財務(wù)工作流程,大部分的財務(wù)工作流程規(guī)范,、科學(xué),,如山前村,、新橋頭村,兩班子成員每月都組織一次對財務(wù)開支票據(jù)進(jìn)行審核,,審核通過后,,再報財務(wù)中心入賬。各村經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都有經(jīng)手人,、證明人,,并注明用途,,1000元以下開支由村委會主任審批,1000元以上開支由黨支部書記、村委會主任聯(lián)簽審批,,大額開支還經(jīng)過村民代表集體研究,。會計憑證基本都能按規(guī)定報賬時間送代理中心審核記賬,。大部分村都能按規(guī)定編制月度,、年度財務(wù)報表,各類會計資料定期整理,,裝訂成冊,,保管齊全,電腦數(shù)據(jù)定期刻錄保管,。街道代理中心建立會計綜合檔柜,,專人負(fù)責(zé)管理,。
3,、民主理財與財務(wù)公開規(guī)范有序,。
搞好農(nóng)村集體財務(wù)公開是一項(xiàng)關(guān)系到農(nóng)村社會穩(wěn)定,、保證農(nóng)村干部隊(duì)伍廉潔,、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作。此次檢查發(fā)現(xiàn),經(jīng)過幾年的探索實(shí)踐,,村干部民主管理集體財務(wù),自覺接受群眾監(jiān)督的意識明顯增強(qiáng),,各村普遍實(shí)行了全面,、高標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)公開。17個村有16個村建立了民主理財小組,,一個村正在積極協(xié)調(diào)建立當(dāng)中,。17個村委會全都在本村的顯要位置設(shè)置了財務(wù)公布欄,而且總體布局美觀整齊,,硬件設(shè)置全部達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),。在公布欄的軟件方面,絕大多數(shù)的村都能做到:公布時間上,,每月1次準(zhǔn)時公布;公布內(nèi)容上,,財務(wù)公開、資產(chǎn)負(fù)債公開,、干部報酬公開等十項(xiàng)內(nèi)容真實(shí)完備,一目了然,同時還將群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題如農(nóng)民醫(yī)療保險、工程招投標(biāo)等一一向村民公布,,真正做到“公布四化”;公布程序上規(guī)范,,公布欄旁都設(shè)立了意見箱;公布形式上,,除重點(diǎn)做好財務(wù)資料上墻公布外,還著手進(jìn)行網(wǎng)上村務(wù)公開部署。同時,為了規(guī)范村務(wù)公開和民主管理工作,上半年,,街道還專門組織各村書記,、主任和文書,,召開村務(wù)公開與民主管理工作現(xiàn)場會,對村務(wù)公開和民主管理工作作了規(guī)范,??梢钥隙ǖ氖?,近年來,隨著農(nóng)村集體財務(wù)公開的不斷規(guī)范化,、制度化,,廣大農(nóng)村群眾越來越多的參與到集體事務(wù)的管理中來,干群關(guān)系得到改善,較大程度上促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。
4,、人員培訓(xùn)與審計監(jiān)督工作有序開展。
各村都建有單獨(dú)的財務(wù)辦公室,,街道設(shè)立了代理中心,,各村配有報賬員。組織和安排會計人員參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,并合格,。各村報賬員與村主要干部不存在直系親屬關(guān)系。會計人員調(diào)動后,,按規(guī)定辦理了交接手續(xù),。各村都能主動地接受上級業(yè)務(wù)部門對群眾反映強(qiáng)烈的事項(xiàng)進(jìn)行審讓監(jiān)督。一些村的干部任期屆滿時,,主動提出了審計,。17個村都實(shí)行了會計電算化,賬務(wù)公開內(nèi)容通過電腦打印,。
5,、現(xiàn)金和銀行管理執(zhí)行規(guī)范。
大部分村庫存現(xiàn)金都按規(guī)定執(zhí)行,,實(shí)際庫存現(xiàn)金都在庫存現(xiàn)金限額內(nèi),。大部分村不存在白條抵庫現(xiàn)象。大部分村銀行賬戶管理規(guī)范,,沒有使用存折戶,,大部分村不存在多頭開戶現(xiàn)象,個別村需存在第二個戶頭,,但這些戶頭沒有發(fā)生過業(yè)務(wù)往來,。
二、存在問題和今后工作重點(diǎn)
總體上看,,各村集體財務(wù)公開和管理工作是規(guī)范的,,工作成效也是比較顯著的。但同時,,我們在檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題:
1,、村集體財務(wù)管理力度有待加強(qiáng)。街道內(nèi)部村集體財務(wù)管理機(jī)制沒有很好地理順,對村集體財務(wù)管理責(zé)任沒有到位,,責(zé),、權(quán)、利不明確,,影響整個面上村級集體財務(wù)的規(guī)范化管理工作的積極推進(jìn),,街道村集體財務(wù)管理人員的素質(zhì)需要不斷加強(qiáng)。由于管理工作的不到位,,一定程度上影響了工作的暢順運(yùn)行,。
2、村財務(wù)代理中心的監(jiān)督力度不足,。由于責(zé)權(quán)利不到位,,代理中心對村財務(wù)的監(jiān)督管理能力比較弱,一定程度上存在無能監(jiān)督,,無力監(jiān)督,代理中心在工作中,,處于被動應(yīng)付常態(tài),,沒有發(fā)揮積極的、有效的監(jiān)督村集體財務(wù)活動的職能,。
3,、村報賬員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。村報財員文化水平低,、年齡老化,、業(yè)務(wù)素質(zhì)低等狀況突出,一定程度影響了村財務(wù)規(guī)范化管理工作的開展,。
4,、個別村財務(wù)問題引發(fā)的矛盾比較突出。
5,、個別村干部的意識有待進(jìn)一步提高,。如有的村報賬三四個月一次,很小做到每月正常報賬,。
6,、財務(wù)公開工作還存在不足。主要表現(xiàn)為:公開內(nèi)容還不夠規(guī)范,,公開時間有的村沒有做到每月一次,,公開程序不夠完備等。
7,、監(jiān)督小組的監(jiān)督存在著一些不規(guī)范,,不完善的地方。一是部分監(jiān)督小組成員素質(zhì)不高,監(jiān)督能力不強(qiáng),少數(shù)監(jiān)督小組成員違反制度超越監(jiān)督小組職權(quán);二是部分監(jiān)督小組的工作程序不夠完善,監(jiān)督工作記錄比較粗,,沒有按要求全面反映監(jiān)督過程以及有關(guān)意見和建議,,三是沒有按要求組織對村監(jiān)督小組成員進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。個別村還沒有建立監(jiān)督小組,。
8,、賬面庫存余額太大。如有的村高大幾十萬元,。
9,、審計工作開展有較大難度。一是基層審計監(jiān)督隊(duì)伍缺乏,,二是干部群眾對審計監(jiān)督的目的,、作用和意義認(rèn)識不足,認(rèn)為審計就是查問題,,三是審計監(jiān)督的后續(xù)工作跟不上,,對審計問題的處理不能有效開展。
三,、整改措施
1,、完善村財務(wù)管理制度流程。根據(jù)有關(guān)村財務(wù)管理制度,,出臺南城街道村財務(wù)工作操作流程和相關(guān)制度,,推行村集體財務(wù)規(guī)范化管理工作。
2,、組織對村報賬員進(jìn)行培訓(xùn),。對業(yè)務(wù)素低,年齡大,,不適合報賬員人選的,,建議村委會進(jìn)行調(diào)整。
3,、妥善處理好村民反映的財務(wù)問題,。如方山下村的財務(wù)辦代理以及聯(lián)簽問題和村民要求的財務(wù)公開問題,在10月底前該村賬務(wù)全部進(jìn)入代理中心,,并按明細(xì)進(jìn)行財務(wù)公開,。對村民提出的庫存余額太大問題,10月份入賬后,,已到規(guī)定限額內(nèi)?,F(xiàn)在該村財務(wù)已實(shí)行聯(lián)簽,并按月報賬,,報規(guī)范進(jìn)行公開,。十里鋪的聯(lián)簽問題,也在10月份得到協(xié)調(diào)處理,大部分發(fā)票都已進(jìn)行聯(lián)簽入賬,。
4,、召開了村務(wù)公開與民主管理工作現(xiàn)場會。針對各村村務(wù)公開與民主管理工作現(xiàn)狀,,為規(guī)范村務(wù)公開和民主管理工作,,我們在8月23日召開專門的現(xiàn)場會,各村書記,、主任參加,,會上還印發(fā)了村務(wù)公開民主管理相關(guān)政策法規(guī)和文件,使村干部的意識了較大提高,。
5,、進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)公開工作。在財務(wù)公開內(nèi)容上,,將由代理中心按統(tǒng)一格式,,制作當(dāng)月收入,、支出和結(jié)余公示表,,并附當(dāng)月收入與支明細(xì)表,,做到公示內(nèi)容大部分村民都能一目了然,,目前,,此公示形式推進(jìn)了,,得到大部分村干部和群眾的肯定。公開時間上,,要求各村每月報賬一次,,報賬后一星期內(nèi)制作公開內(nèi)容,進(jìn)行公示,。公開形式上,,針對群眾反映公開時間不長,“下午公開晚上撕,,明天不見影”的情況,,將發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)作用,在南城網(wǎng)站上開設(shè)村務(wù)公開專欄,,實(shí)行網(wǎng)上公開,,擴(kuò)大賬務(wù)公開面,。
6、發(fā)揮監(jiān)督小組的作用,。加強(qiáng)村監(jiān)督小組成員的培訓(xùn),,發(fā)揮監(jiān)督小組作用,規(guī)范監(jiān)督行為,。加強(qiáng)出納庫存現(xiàn)金管理,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和審批使用制度,。出臺相關(guān)制度,,制約庫存現(xiàn)金特別是賬面現(xiàn)金余額過大問題。
四,、建議意見
1,、加強(qiáng)村級財務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè),。人員隊(duì)伍狀況對做好村級財務(wù)規(guī)范化工作起到主導(dǎo)作用。建議配強(qiáng)配齊區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道兩級村級財務(wù)管理隊(duì)伍,,落實(shí)好區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級村級財務(wù)規(guī)范化管理的審計、監(jiān)督隊(duì)伍,,以及責(zé)任的落實(shí),。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道農(nóng)村經(jīng)營管理隊(duì)伍建設(shè)和農(nóng)經(jīng)站建設(shè),,落實(shí)村級財務(wù)管理職責(zé),。
2、加強(qiáng)村級財務(wù)規(guī)范化管理制度的落實(shí)和完善,。當(dāng)前,村級財務(wù)規(guī)范化管理的制度已比較健全,但是,,有的制度缺乏操作性,有的制度很好,但執(zhí)行和落實(shí)的不夠,。要對現(xiàn)行村級財務(wù)規(guī)范化管理制度進(jìn)行完善,落實(shí)專門部門,,對村級財務(wù)規(guī)范化管理制度的落實(shí)進(jìn)行督促,,保障各項(xiàng)制度的落實(shí)到位,促進(jìn)村財務(wù)的規(guī)范化運(yùn)行,。
財務(wù)人員述廉述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職述廉報告篇四
財務(wù)工作二十余年,,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,,我們每個追求進(jìn)步的人,,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為__集團(tuán)子公司的__公司,,財務(wù)部是__公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比__年又邁進(jìn)了一步,?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,,現(xiàn)將__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。
今年的工作可以分以下三個方面:
一、費(fèi)用成本方面的管理
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。
2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,,分門別類的計算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。
二,、會計基礎(chǔ)工作
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,,評給分的一家公司。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,,及時申報各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,,積極配合相關(guān)人員工作,。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中,及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,,及時、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo),。
(3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者,,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì),,除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,,大家都能夠主動承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,,更上一層樓,。__年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,,對每一崗位,、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,,實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”。
財務(wù)科廉政述職報告范文篇5
財務(wù)人員述廉述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職述廉報告篇五
在這一年的時間里,,本人認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研、扎實(shí)工作,,以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用,,取得了一定的成績,,總結(jié)如下:
一、主要工作
1,、反映,,是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式,、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,,反映在憑證、帳簿和報表中,,以備隨時查閱,。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰,、帳實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。做到全面、及時,、準(zhǔn)確的反映,。
2、核算,,這也是財務(wù)工作的基本職能,。核算包括成本核算、工資核算,、費(fèi)用核算等等,。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),在生產(chǎn)成本上,,按實(shí)際發(fā)出原材料計算成本,,按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),,比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,,采用計件制,,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費(fèi)用核算上,,采取分部門核算,,隨時都可以查出每個部門每個月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,加強(qiáng)了費(fèi)用的管理,,節(jié)省了開支,。
3、監(jiān)督,,是財務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能,。首先是每個部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍,。在這方面,,財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn),、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,,以保證公司財產(chǎn)不受侵害,。
4、報表,,對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價和分析,。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價,。
5,、管理,是財務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能,。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),,公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,,財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,,大部分已被采納。
二,、其它工作
1,、通過20__年度一般納稅人年檢和工商年檢工作,。
2、通過20__年度稅務(wù)匯算清激工作,,無不合理費(fèi)用列支,。
3、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn),,對原材料報廢進(jìn)行了合理的處理,。
三、存在問題
1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;
2,、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;
3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮,。
4,、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。
四,、解決方法
1,、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有障礙,,向執(zhí)行部門提出,,然后堅決執(zhí)行到底;
2、財務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),,通過考試取得職稱和學(xué)歷,,并與績效掛鉤,逐步提高自我;
3,、參與管理,,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能;
五,、幾點(diǎn)感想
1,、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;
2,、凡事都要付諸熱心,,相信耐力無所不能;
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;
總之,,在這一年的工作中,,有成績和喜悅,也有不足之處,,但我們會在今后的工作中不斷努力,、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個團(tuán)結(jié),、高效的工作團(tuán)體,,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌
財務(wù)科廉政述職報告范文篇4
財務(wù)人員述廉述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職述廉報告篇六
轉(zhuǎn)眼之間,__年就要過去,,回首展望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。以下是我對一年來的工作總結(jié):
一年來工作可以分以下三個方面:
一,、費(fèi)用成本、客戶往來方面的管理
1,、規(guī)范了低值易耗品的核算管理,,全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購買,、領(lǐng)用全面跟蹤,,方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況,加強(qiáng)管理,。
2,、在集團(tuán)財務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理,明確了成本費(fèi)用的分類,,重新整理了科目,,為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理,分門別類的計算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,,真實(shí)反映當(dāng)期的成本,。為績效管理提供參考依據(jù),。
3,、規(guī)范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設(shè)置,根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),,設(shè)置相應(yīng)帳套,,通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,,能夠及時有效的反映財務(wù)數(shù)據(jù),,滿足未來經(jīng)營管理的需要。
二,、會計基礎(chǔ)工作
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會計檔案的管理等。
(2)根據(jù)集團(tuán)的指示,,對華品公司會計電算化情況進(jìn)行了備案,,使財務(wù)工作符合財政部的需要,,更加規(guī)范化,為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力,。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,,及時申報各項(xiàng)稅金。
三,、財務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記,、分析,對各項(xiàng)收入監(jiān)督,、審核,,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中,,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,,與各分公司,、集團(tuán)財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算各項(xiàng)稅款及個人所得稅,,及時,、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求,,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo),。
(3)在緊張的工作之余,,加強(qiáng)財務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個基層財務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。
(4)作為基層管理者,,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,,是集團(tuán)財務(wù)管理部對外的一個窗口,。要想做好財務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,首先要以身作則,,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作,。
新的工作崗位意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),,本人決心再接再厲,,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,,這樣,,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。
要以“細(xì)”為起點(diǎn),,做到細(xì)致入微,,對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),,都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,,實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。
財務(wù)科廉政述職報告范文篇2