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2023年幼兒園廚師年終工作總結(jié) 幼兒園廚師年終工作總結(jié)責任大(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 17:42:33
2023年幼兒園廚師年終工作總結(jié) 幼兒園廚師年終工作總結(jié)責任大(7篇)
時間:2023-06-11 17:42:33     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

幼兒園廚師年終工作總結(jié)幼兒園廚師年終工作總結(jié)責任大篇一

一,、工作態(tài)度

今年以來我們把切實做好各項生活綜合服務工作當作全年奮斗目標,堅持以人為本,,關(guān)心職工生活,為廣大干部員工辦好事,、辦實事的重要方面切實抓緊抓好,,使職工食堂真正成為干部職工滿意的場所,。特別是我們能夠根據(jù)本單位的實際,堅持對員工進行“生活服務無小事”,、“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”等項教育,,使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,,從而自覺地投身到各項服務工作中去。今年以來,,幼兒園食堂的所有工作人員,,都能盡心盡力地做好各自的本職工作,,受到了領導和員工的稱贊。

二,、服務質(zhì)量

職工食堂的工作經(jīng)常與老師打交道,涉及大家的吃喝等一些具體問題,被人們認為是“出力不討好的工作,。在這種情況下,,我們沒有因為自己雖然做了很多工作但不到大家的認可而懊悔,,而是盡心盡力地搞好各項服務。今年以來,,我們沒有辜負領導和廣大干部職工的期望,領導以身作則,,加強各方面的管理,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務條件,,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務工作奠定了了良好的基礎。我們在抓好各項管理的同時,,還在改變經(jīng)營模式,、轉(zhuǎn)變服務態(tài)度,、提高服務質(zhì)量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務理念,,采取了多種服務方式,,盡量為干部職工提供便利條件,。

三、飯菜種類

就餐方面,,我們沒有停留在使小朋友僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,,而是嚴格按照上級領導的要求,,在服務態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫。現(xiàn)在,,食堂以一日三餐供應,每頓的主食都在六個品種以上,,副食也在四個以上,并每頓都配有兩個肉菜和適口的菜湯,。為了做好這項工作,,食堂的管理、服務心往一處想,,勁往一處使,全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質(zhì)的服務,。食堂還制定了每周的食譜和菜譜,,予以公布,,便于接受大家的監(jiān)督。

四,、衛(wèi)生狀況

我們本著積極負責的態(tài)度,認真搞好食物安全和衛(wèi)生工作,。生活服務工作千頭萬緒,最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負責,。因此,我們一定要認真貫徹《食品衛(wèi)生法》,,把依法加強食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,,并做到責任到人,,抓緊抓實,,抓出成效。

通過我們的努力,,真正使生活服務工作成為大家相互信賴的橋梁和紐帶。實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,,就是要實現(xiàn)思想模式,、管理方式和工作作風的轉(zhuǎn)變,,把干部職工滿意不滿意作為檢驗我們各項管理工作的標準,不斷促進各項工作上臺階、上水平,。達到四個滿意率,就是通過我們的努力,,使食堂的服務滿意率有較大提高,,實現(xiàn)生活服務的社會效益和經(jīng)濟收入達到“雙贏”的實際效果,。

今后不斷得到改進??傊?,食堂工作正在日漸步入正常化,,正規(guī)化,,優(yōu)質(zhì)化,,食堂工作人員也正在不斷努力,逐步形成一個愛崗,、敬業(yè)、務實,、奉獻與合作的團隊,共同服務祖國的花朵,。

幼兒園廚師年終工作總結(jié)幼兒園廚師年終工作總結(jié)責任大篇二

一、認認真真做事老老實實做人

不管天氣冷暖,,我們自覺克服困難,,嚴格按照幼兒園廚房工作條例,,認認真真做好份內(nèi)的工作,從不輕視洗洗切切的事情,。也許,,在一些人眼里,,我的工作微不足道,但我想,,既然園領導相信我,把這份工作給了我,,我就要對得起幼兒園,對得起家長和孩子們,。做一個誠實守信的人,,做一個老老實實的人,,干好自己的工作,讓家長滿意,,讓領導放心。

二,、勤勤懇懇不計較得失

大家都知道,廚房工作不像當老師,,需要很高的文化修養(yǎng)、口才和專業(yè)技術(shù),,廚房工作主要是認真細致,,我認為還要舍得花力氣,,要有樂于奉獻精神,因此在工作中我從不挑三揀四,。服從領導安排和同事在一起也總是能夠節(jié)省時間提高效率,又保證了工作質(zhì)量,。

三,、高度重視衛(wèi)生安全工作

1,、通過正常渠道采購食品,,索取合同攤位的合法證件,,把好采購驗收取樣,、浸泡清洗操作消毒關(guān)。

2,、一絲不茍地做好消毒工作,餐具做到'一用一消毒',。并做好消毒記錄。

3,、每周對廚房進行一次徹底大掃除,,確保廚房清潔無污,。

4、做好開水的供應工作,讓孩子和教師隨時有水喝,。

5,、做到幼兒每餐熱菜熱飯,,做到營養(yǎng)搭配,讓孩子吃飽,,吃好,,讓家長放心,。

6,、搞好廚房的衛(wèi)生工作,,做好生熟分開,。

7、食堂灶具等處,,時刻注意用氣用電安全,,杜絕一切安全隱患,。

幼兒園食堂的安全衛(wèi)生,管理工作直接關(guān)系到孩子們的健康與幼兒園的穩(wěn)定發(fā)展,,在今后工作中,,我會不斷探索實踐,,不斷總結(jié)反思,將食品衛(wèi)生工作納入日常重點工作范疇,,更出色地完善各項工作。

幼兒園廚師年終工作總結(jié)幼兒園廚師年終工作總結(jié)責任大篇三

幾度芳草綠,,又見楓葉紅。一年一度的年終工作總結(jié)已全面展開了,,回顧這一年的工作,,在首長的關(guān)心和愛護下、經(jīng)同志們的支持和幫助,。我始終堅持以“三個代表”重要思想為指導,服從命令,、聽從指揮,立足本職,,愛崗敬業(yè),扎實工作,。自覺遵守部隊的條令條例和各項規(guī)章制度,,較好的完成了上級賦予的各項工作任務,。下面我就一年的來的工作、學習,、生活向首長和同志們作個簡要的匯報。

一,、政治思想方面

一年來本人能夠端正態(tài)度,堅定理想信念,,安心服役,嚴格執(zhí)行上級指示,,服從命令、聽從指揮,,堅決完成任務。能夠積極參加政治教育,,認真做好筆記,把教育內(nèi)容深刻領會到實際行動當中,。而且課后能寫好心得體會,,確實領悟到教育的精神實質(zhì),。學習科學發(fā)展觀,,學習黨的創(chuàng)新理論,堅持用知識武裝頭腦,,始終保持一個良好的心態(tài)在部隊服役。

二,、工作作風方面

雖然身在炊事員的崗位上,空余時間比較多,。但我能有效的利用時間學習相關(guān)的知識,。在操作當中,我以理論結(jié)合實際,,有效的提高了伙食質(zhì)量。在遇到困難能虛心的向司務長,、班長請教,。后勤工作雖然比較辛苦也很單調(diào),但我從來沒有產(chǎn)生厭煩情緒,,都能始終如一的干好本職工作。

三,、遵規(guī)守紀方面

一年來我認真學習部隊的條令條條例和各項管理規(guī)定,,遵守部隊的各項規(guī)章制度,。時刻保持清醒的頭腦,扎實工作,,時刻按連隊提的要求去做。一日生活正規(guī)有序,,能嚴格落實請銷假制度。

回顧這一年的工作,,雖然取得了一些成績,但還是有存在的不足:

1,、學習的積極性不是很高,今年以來,,雖然對學習抓的比較緊,但沒有把學習與增長知識,、增強才干有機的聯(lián)系起來,帶著問題去學的意識不強,,學習的延伸性不夠,,缺少學習后勁,。

2、工作實踐和創(chuàng)新意識有待加強,,對本職工作不夠細心,工作上缺少總結(jié),。有時候怕麻煩、圖簡單,,工作標準有時下降,只求過得去,、不求過得硬。工作上發(fā)揮傳,、幫、帶作用不夠明顯,。

一、在學習上要始終保持飽滿的熱情,,不斷加強政治理論學習和黨的創(chuàng)新理論知識的學習。

二,、落實好一日生活制度,按時起床,,注重平時的點滴養(yǎng)成,,逐步養(yǎng)成謙虛謹慎的良好作風,。

三、克服平時的麻痹大意思想,,要做到時時處處想安全,,始終把安全工作放在首要位置,。

四,、樹立正確的人生觀、世界觀,、價值觀,并安心工作,,確保愛崗敬業(yè)意識,做到干一行,、愛一行、專一行,。

五,、打牢以連為家的思想,,時刻謹記“連興我榮、連衰我恥”,,積極為連隊建設出謀劃策。

以上就是我一年的工作總結(jié),。

幼兒園廚師年終工作總結(jié)幼兒園廚師年終工作總結(jié)責任大篇四

我現(xiàn)擔任食堂主管兼食堂烹調(diào)工作,。我在各位領導的指導下集思廣益,、制定較合理的工作計劃。首先在節(jié)約支出的情況下,,吃飽吃好不浪費,并在技術(shù)上不斷提高自己的烹飪技術(shù)。在實踐中我不斷探索,,讓領導和員工都能吃上香甜可口的飯菜。

首先,,對廚房從業(yè)人員定期培訓和指導,,杜絕在操作過程中的重大失誤,,比如燒傷,,燙傷等。結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育,,對操作人員進行有針對性的廚藝培訓,并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè),。經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)得以提高,;注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度,、勞動紀律,、不缺勤,、不曠工、不遲到,、不早退;現(xiàn)在,,我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì),、高效、創(chuàng)新的團隊,。

菜肴質(zhì)量是食堂得以新鮮、實惠的核心。作為廚師長,,我嚴把質(zhì)量關(guān),,保證食材,,新鮮,、不腐爛、不變質(zhì),。還要確保員工的用餐衛(wèi)生、可口嚴防食物中毒,,拒絕霉變,過期食品,。其次,增加飯菜的花色品種,,做到主、副食合理搭配,。

嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,,把食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責,對操作間進行每兩天消毒一次,。希望領導及同事們進行不定期檢查,;并提出寶貴意見,加以改正,。其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,,廚房用具也必須存放在固定位置,;另外,,庫房、保鮮柜,、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,,確保食品衛(wèi)生安全,防止食物腐爛,,造成不必要的浪費。

在確保不超支,、不浪費、而且菜肴質(zhì)量的情況下,,降低損耗、節(jié)約成本,、始終是我們追求的一個重要目標之一,。作為廚師長,,在平時的工作中也總結(jié)出一些降低成本的新方法,。如:隨時掌握庫存狀況、堅決執(zhí)行“先進先出”原則,,把存貨時間較長的原料盡快投入使用;研制無成本菜品,,以降低成本。

綜上所述,,在本年度,,通過團隊的共同努力,我們在廚房管理方面取得了顯著成效,;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量,、成本控制,、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當高的成績,。當然,,我們還存在不足。請領導和同事監(jiān)督指正,,我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。

經(jīng)過一年多的努力,,在原有的工作基礎上,嚴格要求自己和幫廚人員,,在以后的工作中找出不足,保留好的傳統(tǒng),。今后,,我一定會帶領我們的團隊不斷努力,,接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,,烹飪更精美好吃的的菜肴。

辭舊迎新之際,,我們將在20___年的基礎上,繼續(xù)加強管理,、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,,同時要改進自己的工作思路,,考察新的菜品,,加快菜肴的創(chuàng)新,。總之,,今后的工作中,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì)、營養(yǎng)知識和烹飪水平,,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同成長,。我相信,我們的團隊一定能走向一個成功喜悅收獲的20___,。

我深信在張總、楊總的領導下,,在全體員工的不懈努力下,根據(jù)企業(yè)文化,、企業(yè)精神,、企業(yè)宗旨,、企業(yè)目標為依據(jù),一步一個腳印踏踏實實前進,,紫金必須一定會發(fā)展的會越來越好。

幼兒園廚師年終工作總結(jié)幼兒園廚師年終工作總結(jié)責任大篇五

伴隨著公司六周歲生日之際,,19年也即將過去,。這一年對我們xx來說是非比尋常的一年,,公司從起步慢慢變得成熟,,正逐步壯大,。不僅迎來了我們的新店“到家”。同時也是整個公司廚房全年營業(yè)收入及利潤指標完成得較為理想的一年,。19年已近尾聲,迎接我們的是新年,,新氣象。值此辭舊迎新之際,,我們有必要對我們的工作做一個總結(jié),反省,,對工作中出現(xiàn)的問題要正確分析并及時改正,當然好的工作經(jīng)驗要保持和延展,,同時也要對明年的工作有所展望,,有一個初步規(guī)劃,。以利于揚長避短,奮發(fā)進取,,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。下面我從在這一年里取得的成績以及所做的努力,,存在的不足和下一年改進計劃這幾點來講。

在10年前11個月中三店廚房營業(yè)額達5975292元,,同比09年增加1627296元,,增幅37.43%,。其中義龍店營業(yè)額2295206元,同比增加329898元,,增長率為16。79%,。南沙店營業(yè)額1497802元,,同比增加378902元,,增長率33.86%。南昌店由于09年廚房改造的影響較大,。10年營業(yè)額2182284元,同比增加918496元,,增長率達72.68。毛利率方面:義龍店年均60.74%,,同比增長0.45%南沙店年均突破60點達60.65%,,同比增長1.76%南昌店有所下滑才達到56.54%,同比增長-6.05%,。需要在下一年里及時作出調(diào)整,。在這一年中我們的成績總的來說還是優(yōu)秀的,優(yōu)秀的背后是大家共同努力付出和公司正確決策共同取得的成果,。

根據(jù)公司的要求,,年初我以及三店廚師長即制定了全年工作計劃,,提出了指導各項工作開展的總體工作思路,,總體思路決定著科學決策,指導著全年各項工作的開展,。有目的有計劃工作思路才會清晰,工作處理起來也就有條不紊,。

依然重視選用本土食材制作海南風味傳統(tǒng)菜肴,所用果蔬,、肉類多為農(nóng)村綠色食材,還專門找人配送無公害有機蔬菜以保證產(chǎn)品品質(zhì),。在保持我們?nèi)^產(chǎn)品如文昌雞、溫泉鵝,、豬腳煲,、魚煲等不變的情況下適當推出新菜并根據(jù)時令創(chuàng)制季節(jié)性產(chǎn)品,如在冬春季出風味小火鍋,,義龍的龍鳳煲。夏季推的雜魚煲,、金銀煲、白蘿卜煲等,。根據(jù)市場需要南昌店推出了海南粉、義龍店新出的產(chǎn)品有海白豆角,、菠菜煲,南沙店新推的有羊腳白蘿卜煲,、鮑汁鵝爪、鵝翅等都取得不錯效果,,得到顧客認同也帶來營業(yè)額的提升。而且出品質(zhì)量得到很好控制,,產(chǎn)品投訴明顯下降,。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。原來我們產(chǎn)品種類相當多,。很多產(chǎn)品流程復雜,銷量少,,如以前賣的魚香肉絲,、水煮肉片等,。毛利低而且銷量不大的產(chǎn)品像燒鴨、燒鵝等,。經(jīng)過對比篩選后產(chǎn)品得以精簡,只留下三十多個主打產(chǎn)品,,蔬菜也隨季節(jié)變化搭配,。這樣就省去很多備貨的麻煩、同時由于餐前提前定量備好貨也使得出品更加標準化,、出品時間方面得到提高,。

這塊在南昌店變動比較大,,在二樓新建了凍庫,起到的作用很大,。由于南昌中廚和早茶產(chǎn)品比較多,原料多難以儲存,,冰箱冰柜壓力很大。在價上我們現(xiàn)在是四家店很多產(chǎn)品需要集中采購再配送,,這對我們原料的儲存保管是個很大的考驗,在凍庫建好后這些問題都得到很好解決,。另外還新進了洗碗機,,把洗碗間,、餐具假和熱水器移到外面,,原洗碗處改做水臺,菜架搬進廚房,,改變了一些工作流程,工作效率也得到一定提高,。廚房內(nèi)更換了大的煲仔爐,解決在飯市高峰期鐵板類煲仔類菜肴加熱問題,。對中廚和早茶的蒸爐也作了調(diào)整做到節(jié)約能源提高效率,物盡其用,。還對中廚、早茶部分餐具進行更換,讓我們的出品更加完美,。

在這一年中我們廚房人員相對比較穩(wěn)定,,員工流動小,。大、中專學生在廚房作占比例也逐漸增大,,而且還引進了一批技術(shù)能力比較好的師傅,,廚房人員整體素質(zhì)得到提高,,也說明了我們員工對公司的認可,認為在這樣的氛圍里工作能體現(xiàn)自己的價值,。同時在公司理念“提升自我、承擔責任”以及李總提出的“三大綱領,、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站五項行為準則”指引下我們注重加強對員工的思想,、素質(zhì)教育引導,。經(jīng)常對員工進行培訓,組織參加了公司的多次培訓課,,加強其學習能力。在四月份組織幾位廚師長開展菜品,、原料及五常管理專題講座也取得很好的效果,。、我們還制定完善了一系列規(guī)章制度,,獎勤罰懶。實施績效考核,。像我們義龍店全年每月都有獎金領,,兄弟們收入增加了,工作熱情也大大提高,。還有就是經(jīng)常帶領師傅到外面和同行進行技術(shù)交流,。組織了四位廚師長在年初參加的海南菜大賽,,他們也各展所長,紛紛奪金摘銀,。提高了我們領導班子的含金量,,增加了其自身以及公司的知名度,。

通過一年多來在各廚房實施“五常”這一先進管理方法以來,,廚房整體面貌得到很大改善。以前臟,、亂、雜的廚房變得整潔規(guī)范,。這一方法實施以后不僅工作環(huán)境得到改變,工作效率得到提高,,而且?guī)砀鄬嶋H效益,。比如出品標準化了,,毛利得到提高,,物品規(guī)范化了浪費得到減少,個人操作規(guī)范了員工養(yǎng)成良好習慣能正確使用各種設備,,水、電,、氣等物耗也得以降低,。

1,、對產(chǎn)品的把握不足。

2,、對市場不夠敏感,。

3,、手機版下面員工思想意識不強、執(zhí)行力度不夠,,需加強引導,。

1,、工作重心放在新店上,嚴格規(guī)范產(chǎn)品,,保證質(zhì)量,。注意尋找好的原材料補充我們的出品,。

2、到家廚房5s需要加強,,其它三店也必須鞏固好,長期堅持,。

3,、做好節(jié)假日的產(chǎn)品促銷及產(chǎn)品的更新?lián)Q代工作,。

4、用好盤點表,,讓南沙,、義龍毛利穩(wěn)中有升的同時努力把南昌的毛利提高一個點,。

5、加強對員工的培訓,,多組織一些專題講座、課程,。讓整體素質(zhì)再提升一步,。

6、在產(chǎn)品標準化方面多下工夫。

20xx年是忙碌而充實的一年,、回顧這一年來工作的點滴,深知自己的使命感,,我還有許多的工作要去做。我們公司經(jīng)過5年的基礎打造已有了扎實的根基現(xiàn)在迎來快速發(fā)展的時期,,每個人都應做好充分準備,,緊跟公司步伐一起前進,。在即將到來的20xx春節(jié)年我將竭盡所能和公司共進退。以上是我對20xx年工作的一些總結(jié),,如有不妥之處敬請斧正,。謝謝!

幼兒園廚師年終工作總結(jié)幼兒園廚師年終工作總結(jié)責任大篇六

一,、認認真真做事,老老實實做人

廚房工作看起來是一項簡單的工作,,特別是像我這樣在廚房打雜的人員,好像就是洗洗切切的事情,,但我不這樣想,,因為廚房的的一切事情,不管是主廚還是打雜都關(guān)系到全園幼兒的安全和健康,,雖然事小但關(guān)系重大,因此每天上班我都十分的投入,。不管剛開學時天氣多么寒冷,學期結(jié)束時天氣多么炎熱,,我總是自覺克服困難,,嚴格按照幼兒園廚房工作條例,,認認真真地做好自己份內(nèi)的工作,從不輕視這些洗洗切切的事情,。也許,,在一些人的眼里,,我的工作微不足道,但我想,,既然幼兒園領導相信我,把這份工作的機會給了我,,我就要對得起幼兒園,對得起家長們和孩子們,,做一個誠實守信的人,,做一個老老實實的人,,認認真真干好自己的工作,讓家長們滿意,,讓領導放心!

二、勤勤懇懇不計得失

大家都知道,,廚房的工作不像當老師,需要很高的文化,,需要口才和專業(yè)技術(shù),廚房工作主要是細致和認真,,我認為還要舍得花力氣,要有樂于奉獻的精神,。我想,我的文化程度雖然不高,,但我的力氣還是有的,,因此在工作中,我從不挑三揀四,,不但服從組長的安排,,還主動為組長排憂解難,,平時與同事們在一起也總是將重活留給自己干,,把方便盡量留給他人。本期我因為生病耽誤了一個星期,,我生怕給大家添了麻煩,,當病情剛有好轉(zhuǎn)我就回到了工作崗位,,不顧自己的身體還在恢復中,,全身心地投入了工作。我常常覺得:人的力氣不像別的東西用了就沒有了,,只要勤勞力氣就會用之不盡,,因此在幼兒園不管遇到誰有需要幫忙的地方,,只要我能做到我就不會拒絕,我想,,幼兒園的事情就是我的事情,不管誰做都是為了集體,。

三,、找竅門使巧勁

在幼兒園工作已有幾個年頭了,,雖然我的工作都是力氣活,,但并不是沒有規(guī)律可循。我常常在琢磨,,怎樣使重復的環(huán)節(jié)少一些,怎樣把事情做得又多又快又好,,既節(jié)省時間提高效率,又保證工作質(zhì)量,。我想,只要肯動腦精,,找竅門使巧勁,,一定會把工作做得又好又開心。現(xiàn)在,,我的事情越做越順手,我也越來越喜歡這份工作了,。

一學期結(jié)束了,我能順利地完成任務,,多謝領導的關(guān)懷同事們的幫助,,我會在以后的日子里更加踏實努力的工作,,以回報大家對我的關(guān)心!

幼兒園廚師年終工作總結(jié)幼兒園廚師年終工作總結(jié)責任大篇七

我在各位領導的指導下集思廣益,、制定較合理的經(jīng)營計劃。如:根據(jù)顧客的消費心理,,我們推出一些綠色食品和野生食品;根據(jù)季節(jié)性原料供應特點,,我們推出一些具有農(nóng)家特色的菜肴,還為客人供給具有季節(jié)特色的花茶等等,。

以人為本,我結(jié)合員工實際情景,,定期對員工進行有針對性的廚藝培訓,并經(jīng)常激勵他們把本分工作做好,。經(jīng)過努力,,員工整體素質(zhì)得以提高,,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度不斷提高自我的廚藝,,甚至有些員工還開始嘗試自我制作新菜肴,。此刻,,我們已經(jīng)構(gòu)成了一個和諧,、優(yōu)質(zhì)、高效,、創(chuàng)新的團隊。

菜肴質(zhì)量是酒店餐飲方面得以生存發(fā)展的核心競爭力,。作為領班,我以身作則,,協(xié)助廚師長嚴把關(guān)好菜肴出品的質(zhì)量,。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執(zhí)行,確保每道菜的色,、香,、味穩(wěn)定,;我們還認真聽取餐飲廳面員工意見及賓客反饋意見,總結(jié)每一餐的菜肴出品問題,,并在每日例會中及時向員工分析廚房的不足,;我們還經(jīng)常添加新菜肴,,確保回頭客每次都能夠嘗到新口味,。

嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,,把握好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)域負責,同時,,由我進行不定期檢查,。我們利用一切能夠利用的力量,,確保食品衛(wèi)生安全,,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果,。

在保證菜肴質(zhì)量的情景下,降低成本,,讓利顧客,,始終是我們追求的一個重要目標,。作為廚師,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法,。如:掌握庫存狀況,堅決執(zhí)行“先進先出”原則,,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品,,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本,;還讓每位員工都明白自我所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,,這樣就把成本控制落實到每個員工身上,使所有廚房員工都關(guān)心成本,,從而到達效益最大化,。

綜上所述,,在本年度,經(jīng)過團隊的共同努力,,我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效,;在菜品創(chuàng)新,、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當高的成績,。當然,我們也還存在不足,,從這個事件上,,我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,,我必須會帶領我的團隊不斷理解挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,,烹飪更精美的菜肴。

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