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創(chuàng)業(yè)就業(yè)活動的策劃書篇一
1,、晚會主題:xx年就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)迎新晚會
2,、晚會目標:歡迎新社員、融合社員情誼,。
3,、時間:xx年12月2日18:30—21:00
4、地點:多媒體教室
5,、主辦單位:就業(yè)辦
協(xié)辦單位:攝影協(xié)會
6,、晚會形式:舞蹈、歌曲,、小品,、朗誦等,為活躍晚會氛圍,,特設有獎問答的互動游戲,。
7、面向對象:就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會成員及其他同學
8,、工作人員
顧問:丁金端,、吳超纖
總策劃:郭幼明王文
9、項目組:
第一項目組:節(jié)目組
組長:丁金端徐蘭芳
組員:會長及主要事干
任務:
a,、完成節(jié)目收集,、篩選及后期的排練、彩排工作
b,、主持人的選擇,、形象設計及臺詞審核;
c,、負責節(jié)目的編排及晚會全流程的銜接
d,、準備好晚會所需的一切服裝道具及互動游戲;
第二項目組:宣傳組
組長:王文
組員:宣傳部任務:
a,、利用海報、橫幅,、看板,、等方式開展宣傳
b、現(xiàn)場攝影
c,、裝飾晚會現(xiàn)場,。
第四項目組:禮儀組
組長:徐蘭芳
組員:秘書處
任務:
a、確定晚會邀請的嘉賓
b,、確定禮儀人數(shù),;禮儀小姐安排在禮堂入口前和晚會現(xiàn)場各6名,入口6名禮儀小姐負責迎接嘉賓老師,,并帶領他們入席,;現(xiàn)場4名禮儀小姐負責節(jié)目單和食品的分發(fā)。
c、物品購買及社卡的發(fā)放,。
d,、晚會當日準備好會場服務物品,如水杯等
第五項目組:舞臺組
組長:郭幼明
組員:活動策劃組
任務:
a,、協(xié)助做好舞臺的布置,,監(jiān)督并確裝飾質量;
b,、晚會期間音響的控制,;
第六項目組:活動組
組長:翟冰冰
組員:市場拓展部
任務:晚會期間,負責會場紀律維持,、會場后勤保障以及處理緊急情況
第七項目組:衛(wèi)生組
組長:丁金端
組員:全體社員
任務:負責晚會前會場衛(wèi)生清理及晚會后處理善后事務,。
第九項目組:機動組
組長:陳林
組員:財務部
任務:a、購買桶裝水,、水杯,、氣球等相關物品
b、幫助宣傳組進行海報和看板宣傳
c,、晚會現(xiàn)場負責應急事務及協(xié)助布置會場,。
10、晚會前三個階段:
晚會策劃及準備期(11月24日到11月27日):
本階段主要完成宣傳,、節(jié)目收集,、主持人確定全部到位。
1,、節(jié)目收集:由節(jié)目組負責,。采取會員提供及邀請節(jié)目兩個渠道。節(jié)目基本完全到位,,并進行初步彩排,。主持人2個,由大家推薦,,擇優(yōu)選拔現(xiàn)象氣質佳,,表達能力、組織能力,、應變能力和責任心都強的學生,,組成風格和組成方式不限。主持人用語必須經過審查,。,。
3、前期宣傳:由宣傳組負責,。海報,、看板,、等宣傳物品全部到位。
晚會協(xié)調及進展期(11月28日-11月30日):
本階段主要完成節(jié)目篩選及排練,、中期宣傳,、禮儀小姐確定、舞臺燈光音響確定,、物品購買,。
1、節(jié)目篩選及排練:由節(jié)目組負責,,并選優(yōu)及進行排練,。
3、會場確定:多媒體教室,。
晚會倒計時期(12月1日-12月2日)
本階段主要完成晚會全過程確定(包括節(jié)目單確定),、第一次彩排、末期宣傳,、場地布置,。
1、晚會全過程確定及彩排:由節(jié)目組負責,。節(jié)目單確定交由各部門,,加緊排練節(jié)目。并進行第一次正式彩排,。
11,、晚會后期工作:
為演員分發(fā)小禮品
費用處理
晚會總結
照片處理
12、本次晚會共16個節(jié)目(暫定):
節(jié)目次序節(jié)目名稱類型節(jié)目長度演員姓名演員聯(lián)系方式備注(資金預算及用途)
用途金額(單位:元)備注
水果60元
花生30元
糖果30元
氣球30元
杯子及桶裝水:25元
其它未知費用100元
13,、總預算:275元人民幣,。
14、資金來源:本協(xié)會社費
以上當否,,敬請領導批示,。
創(chuàng)業(yè)就業(yè)活動的策劃書篇二
(一)活動背景
20xx-2010學年校團委各部門招新工作已然結束,在熱火朝天的招新結束后,,各部門的新干事需要通過各種活動及平臺來盡快適應大學學生工作的模式和學習學生工作技巧,。在共青團第十六次全國代表大會和我校第十二次團代會的會議的會議精神,以及團中央書記處第一書記陸昊同志的重要講話精神的指引下,,我校團委創(chuàng)就部深切認識到為共青團的紅色事業(yè)而培養(yǎng)一批有能力、有思想,、有奉獻精神的接班人的迫切需要,。
(二)活動目的
鑒于創(chuàng)就部新干事們剛加入校團委創(chuàng)就部,對部門并不完全清楚了解,,為了讓新干事更好更快的融入創(chuàng)就部,,特舉辦本次見面會,,介紹創(chuàng)就部的架構和各部門基本職能,宣讀創(chuàng)就部總章及組織紀律條例,,令干事更好了解創(chuàng)就部的性質以及自己工作的部門,熟悉今后的工作任務,并進行一些簡單的培訓,培養(yǎng)干事的團結合作精神,使創(chuàng)就部的工作能更好地開展進行,。
(一)活動時間:10月30日下午14:30~17:00
(二)活動地點:江安校區(qū)綜合樓c407
創(chuàng)就部導航站
(一)前期籌備
1. 宣傳部分
(1)撰寫一篇活動籌備工作新聞稿,發(fā)送至校團委網站并確認貼出,。
(2)手繪海報2張,,噴繪海報(部門簡紹)
(3)簽名噴繪的制作
2. 其他準備
(1)邀請指導老師王蕾老師、主持人及禮儀隊(包括服裝的租借),。
(2)礦泉水,、鮮花、小禮品等物資采購及準備,。
(3)主ppt及各部門ppt的制作
(4)簽到表的制作
(5)老師及主要干部座牌的制作
(6)活動場地的申請(容納約200人)
(7)觀眾場地分區(qū)
(8)新干事代表的確定
(9)通知各部門成員準時到會
(二) 活動當天
1. (,?教室)入口處張貼大海報并拍照。
2. 會場布置多媒體調試
3. 會場內懸掛創(chuàng)就部橫幅
4.禮儀隊及簽到處的安排現(xiàn)場秩序的維護
5. 活動現(xiàn)場新聞記錄和照相
6. 會后場地清理
活動開展過程具體流程請見下表:
(三)活動后期
1. 撰寫新聞稿并發(fā)送到校團委網站并確認貼出,。
2.收集整個活動新聞資料如照片,,新聞稿等并發(fā)送至各部長郵箱。
創(chuàng)就部干事見面會執(zhí)行手冊
活動總負責:創(chuàng)就部部長
活動副總負責:創(chuàng)就部副部長
活動副總負責:創(chuàng)就部副部長
綜合協(xié)調:創(chuàng)就部導航站部長
共青團四川大學委員會創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進部
干事見面會流程
主持人介紹,、宣布見面會正式開始(xx點開始)
創(chuàng)就部部長張政道講話(約10分鐘)
新干事代表發(fā)言(約10分鐘)
促進部歷程展示(主ppt,,約10分鐘)
各部門主講逐一介紹促進部各部的部門文化、工作體系及職能介紹(依照先后順序,,每部8分鐘,,約40分鐘)
根據(jù)時間進行任意提問,采取座談的形式,,由新干事向參會老師及干部提問(約20分鐘)
指導老師王蕾講話
主持人宣布見面會結束
創(chuàng)業(yè)就業(yè)活動的策劃書篇三
創(chuàng)業(yè)改變命運,,行動成就夢想!
主辦單位:共青團師范學院委員會,;
師范學院招生就業(yè)處,;
策劃承辦單位:師范學院大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會。
在就業(yè)形勢依然嚴峻的今天,,不論是大學生創(chuàng)業(yè)還是大學生就業(yè),,都是國家關心的問題,也是社會熱議的話題,。在市場經濟日趨成熟和完善的今天,,創(chuàng)業(yè)對于當代大學生具有特殊的意義。它關系到社會的可持續(xù)發(fā)展,,亦關系到后備人才資源的儲備,。
為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維,,高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學生提供一個揮灑創(chuàng)業(yè)激情,,結交創(chuàng)業(yè)伙伴,,提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺,展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力,,并通過對其創(chuàng)業(yè)想法的評審與獎勵,,鼓勵學生通過對社會及市場的觀察,結合自身特點,,策劃制定有一定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案,。在創(chuàng)業(yè)設計過程中,培養(yǎng)我院學生的創(chuàng)新實踐能力和市場經濟思維,。同時,,為了動員、組織我院學生積極參加20年全國“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽,,拓展素質發(fā)展,,引導和幫助在校大學生學習創(chuàng)業(yè)知識,提高創(chuàng)業(yè)技能,,提升我院學生的創(chuàng)業(yè)競爭力,,擬在全校范圍內舉辦20年大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽。
20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日,。
師范學院,。
師范學院全體在校大學生(包含研究生)
1、報名方式:現(xiàn)場報名網上報名電話報名,。
(1)現(xiàn)場報名:時間:xx月xx日——xx月xx日中午11:00——13:00,;下午5:00——6:30地點:園對面(校區(qū))、樓對面(長崗校區(qū)),。
(2)網上報名:參賽團隊把團隊成員信息包括學校,、姓名、學院專業(yè)班級,、參賽項目,、聯(lián)系方式(手機和qq號)和主要聯(lián)系人發(fā)郵件到郵箱:xx。
(3)電話報名:xx,;長崗:xx,。
2、參賽項目:具有較強實踐性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意,、產品開發(fā),、服務開發(fā)、生產經營計劃等,,包括工業(yè),、商業(yè)、加工業(yè)、服務業(yè),、農業(yè)等領域。
3,、參賽形式:學生自由組合3至6人為單位參賽:
1)以創(chuàng)業(yè)設計小組(團隊)形式參賽,,大賽要求參賽者自行組團,可跨系,、跨專業(yè),、跨班級的創(chuàng)業(yè)設計小組(每隊最多6人),小組成員務必事先協(xié)商,、明確作品主要責任人,。
2)參賽者提出一項具有一定市場前景,且具有一定可實施可行性的項目,,在深入研究和廣泛進行市場調查的基礎上,,完成一份把項目或服務推向市場的完整、具體,、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設計計劃書,。同時,能創(chuàng)造條件,,吸引風險投資家和企業(yè)家注入資金,,推動創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃真正走入市場。
3)完成的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設計計劃書要求有文字版和電子版,。
4,、作品要求:
(1)核心內容:包括項目的獨特詳盡的市場分析和競爭分析,精確的財務預算,,明確的投資方式,,管理隊伍和公司介紹。
(2)寫作框架:
①概要:創(chuàng)業(yè)計劃概要一般包括以下內容:公司簡介,、公司名稱,、公司的結構、公司的基本運作,、主要的產品/服務,、公司的業(yè)務范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等,。
②產品與服務:在這里描述你的產品/服務,,包括以下內容:產品/服務的概念、性能和特性,、主要產品/服務的介紹,、向消費者提供價值的途徑、銷售/服務的方式等,。
③市場分析:簡要敘述你的公司所處行業(yè)的市場特征,,分析是否有新生市場,,你將如何發(fā)展這個新生市場;你的公司在你選擇的開發(fā)區(qū)域中的發(fā)展前景,,這個行業(yè)的歷史或歷年的發(fā)展概況等,。要求從實際出發(fā),可以在圖書館或網上搜索相關資料,,提供相關的網站,;如:讓同學們主動去查找相關資料。(以下列舉初步提綱:市場描述,、目標市場分析,、目標消費群分析、可持續(xù)發(fā)展分析,。)
④競爭分析:從產品特點,、價格優(yōu)勢、市場份額,、地區(qū)優(yōu)勢,、營銷方式、管理手段等方面出發(fā),,該產品或服務在市場上的優(yōu)勢,,以及在競爭市場上的盈利能力。必須描述以下兩點:競爭描述,、競爭戰(zhàn)略,。
⑤經營策略:制定經營策略須分析:
a、消費者的特點,;
b,、產品的特性;
c,、企業(yè)的自身狀況,;
d、市場環(huán)境方面的因素,;
經營策略一般包括以下幾點:描述你所希望達到的市場份額,;描述你進行銷售所采取的策略,包括如何做廣告等,;分銷渠道及合作伙伴,;定價戰(zhàn)略;市場溝通,。
制定生產計劃(主要針對制造業(yè)而言):生產制造計劃應包括以下內容:產品制造和技術設備現(xiàn)狀,、產品生產計劃、技術提升和設備更新的計劃、質量控制和質量改進計劃等,。
財務分析:以列表形式分析你的原始總資產,、固定資產份額、流動資金,、員工工資,、負債以及每月總收入、最終盈利額等,。
5、提交方案時間:
參賽團隊在月日中午12:00前遞交一份創(chuàng)業(yè)設計方案(打印文本:一式兩份)給大賽負責人(長崗:xx),,一份電子版發(fā)到協(xié)會郵箱(xx),,商業(yè)計劃書封面包括項目名稱、團隊主要負責人,、團隊成員,、聯(lián)系方式。
6,、初審:
xx月xx日至xx月xx日由評審團對商業(yè)計劃書進行初審,,從中選出10份作品進入決賽。組委會向各參賽團隊反饋評審意見和建議,。
7,、賽前排練:
時間:20xx年xx月xx日;
地點:地點暫定,。
8,、決賽:
時間:20xx年xx月xx日(周六)晚上19:30——22:00;
地點:樓301報告廳,;
評委:企業(yè)家,、校團委領導、招生就業(yè)指導中心老師,;
比賽形式:按照賽前每支隊伍的順序依次進行比賽,。分三個環(huán)節(jié)進行,一是1分鐘的團隊展示或介紹(可以結合ppt),,可以是介紹團隊名稱,、成員組成和負責項目職位、喊團隊口號和精神等,;二是5分鐘進行項目陳述(可制作ppt或其他輔助講解用具),;三是5分鐘評委提問答辯,最后評委點評,,公布比賽團隊最終得分,,公布獲獎團隊及人氣獎。
9、大賽獎項的設置:
獎項,,名額,,獎金,其他
一等獎,,1,,待定,精美禮品一份校級榮譽證書,;
二等獎,,2,待定,,精美禮品一份校級榮譽證書,;
三等獎,3,,待定,,精美禮品一份校級榮譽證書;
優(yōu)秀獎,,4,,待定,精美禮品一份校級榮譽證書,。
10,、大賽注意事項:
1)要求進入決賽的團隊全部穿著正裝出場,并在決賽時邀請5個人以上的親友團,。
此次活動最終解釋權歸本協(xié)會所有,。
師范學院大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會
20xx年xx月xx日
創(chuàng)業(yè)就業(yè)活動的策劃書篇四
diy蛋糕店這個項目并不是一個新事物,我所要經營的是提供原料,,工具,,場地,專業(yè)指導顧客自己動手diy的蛋糕店,。
在這里廣大的消費者(主要是學生)可以親手自己動手制作diy蛋糕,,而且不需要任何西點基礎就可以親手制作一款相當于酒店級別的蛋糕,獨一無二的愛心糕點,,店內可以親手制作diy蛋糕,、巧克力、餅干,、果凍布丁,、曲奇、派,、蛋撻,、泡芙等,。但主打產品是蛋糕diy,同時還是要出售成品和定做制品,。在這里消費者可以進行朋友聚會,,親子同樂,團隊分享,,個人學習,,他們可以放下所有的煩惱,放松心情融入到diy的無限樂趣中,。
我將該店取名為"開心diy蛋糕坊"希望每一位來到這里的顧客都擁有一顆好心情,,開開心心的制作美味的糕點。
現(xiàn)在的年輕人都十分追求創(chuàng)意,,大家都對新奇的東西感到好奇,,而且對于現(xiàn)在80、90的朋友們來說大多都很缺乏自主動手能力,,我們可以為大家提供一個動手的平臺,也讓大家的到精神上的滿足,!
選擇在北京市海淀區(qū)大學等高校密集區(qū),、小區(qū)、商業(yè)繁華地區(qū),。因為大學較多的地方和小區(qū)商業(yè)區(qū)這些地方擁有固定的客戶群,,大學生和白領人士消費力較高,愛新奇好動手,,更偏愛有自己特色的小店,,愛攀比享受。而且學生和年輕顧客的傳播能力很強,,情侶也會比較偏愛光顧,。
(一)外部環(huán)境分析
1、競爭并不激烈,,有較大的發(fā)展空間,。
2、大學和商業(yè)區(qū)小區(qū)等地有固定的客戶群,,而且消費力比較高,。
3、店鋪新鮮獨特,,價格能獲得眾多信賴的口碑并接受,,容易吸引各個階層消費者,面向的人群廣泛,,受淡旺季影響不大,。
(二)內部環(huán)境分析
提供溫馨的環(huán)境,,融合的氣氛,齊全的設備,、安全衛(wèi)生有保障的材料,、專業(yè)的老師,有保障的服務,。
從網絡調查和實地考察都可以看出目前市場上沒有或很少存在專業(yè)而且全面的diy甜點屋,,大多因為產品單一,服務系統(tǒng)化,,但即便是這樣,,他們的生意仍舊很好。且目前是對大學生及年輕人市場的開發(fā)期,,年輕人的購物習慣,,我們這樣的價優(yōu)物美是必然的要求。學校周邊的市場及消費能力還有很大的提升,,心式自主自制消費模式是市場的新寵兒,。
(一)外部風險:
1、國家對食品行業(yè)的生產,、銷售,、檢驗、廣告等政策的影響,。
2,、市場的現(xiàn)有競爭者,以及潛入競爭者得加入,,使得競爭變得更為激烈,。
3、技術含量低,,被其他蛋糕店先進技術取代的風險,。
4、上游供應商原料供應的風險,。
5,、銀行貸款或其他財務風險。
(二)內部風險:
1,、產品生產標準不統(tǒng)一,,設備不齊全。
2,、市場適應能力及調整能力的不確定性,。
3、蛋糕原料及配料的安全問題,。
4,、價格及服務是否能配合公司發(fā)展需要的問題,。
5、公司的經營決策上的其他問題,。
(三)應對策略:
1,、熟悉食品行業(yè)的相關法律法規(guī)。
2,、嚴格公司的產品檢驗程序,,保證食品質量安全。
3,、招聘和培養(yǎng)具有制作蛋糕的技術員工,,操作先進設備。
4,、善于管理上游供應商,,保證原料供應的按時安置。
5,、建立合理的信息反饋機制,,隨時掌握市場最新動態(tài),及時作出適應市場變化的經營策略,。
6,、一定時間,調查了解顧客的反應情況,,及時對公司的業(yè)務進行改進,。
(一)產品策略
提供舒適的場地與齊全的材料設備,,有專人指導,,顧客可以自己的需要選擇不同材料做蛋糕,為親人,、愛人,、孩子、朋友,、自己,、親手做蛋糕的感覺非同尋常,展示自己的創(chuàng)作才能,。也可制作巧克力,,餅干,果凍布丁,,曲奇,,派,蛋撻泡芙等,。同時還是要出售成品和定制品,。顧客可以根據(jù)自己的口味需要和愛好制作適合心意的獨一無二的蛋糕,。我們還兼營咖啡以及其他飲料。如果顧客想品嘗新鮮出爐的蛋糕,,可以留在我們的蛋糕店內消費,,我們店內有舒適的桌椅供顧客消遣,顧客在在品嘗蛋糕的同時,,也可以一嘗我們的咖啡以及其他飲料,。通過蛋糕與咖啡的結合,既滿足顧客的味覺需要,,又可以一嘗我們的咖啡以及其他飲料,。通過蛋糕與咖啡的結合,既滿足顧客的味覺需要,,又可以提高他們的品味,,從而吸引更多的消費者。
(二)價格策略
價格是經濟環(huán)境中的一個敏感因素,。市場價格對競爭力的影響,,并不可小看。顧客購買力有限,,對價格十分敏感,。基本上價格必須要使得大眾都能接受,。如果價格要調整,,在價格提高的同時,也必須在服務質量方面得到提高,。顧客diy蛋糕會根據(jù)制作的尺寸大小定價在60——200元內,,其他diy成品做適當定價。店內成品與其他糕點房售價差不多,。
細分收費方式為一般蛋糕基礎材料最低收費為50元,,可根據(jù)蛋糕尺寸大小再做價格調整。其中包括所需材料,、顧客自行配料(稱重量),、自行加工,商品提供加工設備,、圍裙和方法指導,,包裝,本店提供一條龍式服務,。所有的費用都已計入材料中,,但一次性的帽子和手套圍裙要另收費。
在特別節(jié)日情人節(jié)圣誕節(jié)七夕時節(jié)等好時節(jié)可根據(jù)市場環(huán)境作適當調整,,主要是推出各種活動來吸引顧客,。
(三)促銷策略
推行會員卡制度,,顧客只需交納一定的金額便可以成為永久會員,憑會員卡在本店消費可享受折扣,,此外還可以在店推出活動時收到小禮物,。非會員在一次性消費達到一定金額時會得到精美小禮品。
(四)廣告及宣傳
1,、在學校附近分發(fā)宣傳單,;
2、張貼宣傳海報,;
3,、與電視臺聯(lián)系,宣傳diy的優(yōu)惠活動,;
4,、和廣商廣播臺合作。
(五)分銷策略
1,、電話訂購,。(主要針對生活忙碌的白領階層)
2、網上訂購,。(我們的主要目標消費群追求并引導時尚,、具有比較強烈的健康觀念,而且電腦普及率達到99%,,網上訂購這種方便時尚的方式是一種有效的銷售方式,。顧客通過登錄我們的網站,可以找到關于我們店面的相關樣品,,并且可以在網上留言,。)
創(chuàng)業(yè)就業(yè)活動的策劃書篇五
你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?
你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜,?
你是不是想體驗和同學一起下廚的神秘感覺,?
大學生廚房就非常對你的口味,,把你從煩悶徘徊中解脫,。
同學們只要買來自己喜歡的菜肴,這里有完備的廚房設施和就餐設備,,所有像家里一樣的廚房設備和餐廳設備都一應俱全,,營造了一個自由的空間,這是一個史無前例的,、結構單一的,,集中出租房灶臺的店。它的結構鮮明,,一個廚房四臺灶,,加一個餐廳,,構成一個單元,一個店可由或多或少地幾個單元組成,,每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用,。大學生廚房的成本比較少,每單元僅20xx—2500元/年大概可在一學期內收回成本,,下半年的收益可用來擴展設備設施,。
因為本項目專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設計的,而且調查到很多同學,,他們都很期待大學生廚房的開業(yè),,很愿意去嘗試一下,并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚,。所以它的吸引力是無限大的,。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源,所以它將是經久不衰的,。
它的規(guī)??纱罂尚。仪熬翱捎^,,成本低,。可能隨時沒模仿,,所以要嚴格管理各項工作,,提升它的品味,不斷地從原有基礎上創(chuàng)新,,從學生中不斷反思和改革,,來提高我們的競爭力。
它的管理模式很簡單,,分內外部管理,。外部管理主要是宣傳,和大中規(guī)模訂租的合理安排,;內部管理主要是為大學生廚房營造自由,、潔凈的氣氛。
快來大學生廚房,,和朋友一起享受下廚的快樂吧,!
1、性質:大學生廚房是一種面向全體大學生出租廚房的一種服務性項目,。
2,、設備設施:大學生廚房以單元制形式存在,一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺,,四套炊具和燃氣灶,,和一個砧板臺,多套切菜工具,,和一個櫥柜,,里面碗具、油鹽等調料一應俱全,,配備自來水龍頭和多只籃,、桶等洗菜工具,和幾個油煙機,;餐廳里有大小桌子五,、六張,電風扇,,飲水機,,電冰箱,消毒柜,,電飯煲,,時時提供熱飯。
3,、項目服務內容:大學生們只要提著自己喜歡的菜來到大學生廚房來,,根據(jù)時間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了,一個廚房四個灶臺,、可以同時烹飪,。在一個中餐或晚餐時間內,一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學烹飪,。這樣一個單元的廚房:中餐時間(11:00—2:00)之間大概可以烹飪28(4個灶臺7組/灶臺)組同學,。同學們可以在這里吃完再走,也可以帶出去吃,,一切自便,。
我們大學生廚房還搭配有一個大冰箱,若是一個???,且有吃不完的菜,或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,,然后寫上姓名或其他標記,,放入冰箱即可,,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金,。
4,、項目目的:大學生廚房的產生是我組深刻了解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,,味道不可口,沒有一點新意,,還有部分學生又覺得在外餐館的飯菜,,衛(wèi)生狀況不好,嫌油不多,,而且價格不低,。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,,只有抱怨,,所以我們想到了大學生廚房這個既對大學生的口味,又鍛煉大學生自己動手能力的廚房,。
5,、大學生廚房室內的裝飾:可由學生來創(chuàng)造設計,設計核心為自由舒適,,綠色環(huán)保,。主要體現(xiàn)簡單美。大學生自己種的花草,,手工剪貼畫,,廢物利用等些有創(chuàng)意的設計都可用來裝飾大學生廚房。
1,、我們將顧客分為大,、中、小規(guī)模,。
大規(guī)模(20—40人):如某班同學聚會,,或者是某同學的生日,這樣需要出租一個單元的大學生廚房,,這需要提前預訂,。根據(jù)要求或者約定一個廚師來幫忙,或請個人來打理雜事,。
中規(guī)模(10—20人):如某寢室聯(lián)誼,,或一個小型的慶祝會,也需提前預約,,無廚師配備,。
小規(guī)模(1—10人):隨時安排廚灶。
2,、在大學生廚房里,,僅需雇傭一個中年的女性員工來打掃收拾大學生廚房,并且在大學生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性。
3,、其他管理人員:宣傳負責人,,廚具、餐具負責人,,財務管理人,,顧客預訂負責人,值班收銀人員等均可由學生來擔當,。
4,、若有大型的聚會或聚餐,可向顧客預訂負責人提前預訂,,他/她可以提前做安排,,中型的(10—20人)也由預訂負責人安排,小規(guī)模的顧客群,,則按先來后到使用灶臺,。
5、財務管理人,,負責清算每星期水電費,,煤氣灶和雇傭人員費用和大學生廚房的總收益,適當調整價格,,大,、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格,根據(jù)預訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金,。
6,、政府批文:大學生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照,問題主要是衛(wèi)生和安全,。因為我們雇傭了人員來打掃大學生廚房和時時刻刻檢驗并教導學生使用液化氣等危險設備,,且在大學生廚房內配有滅火器、消防設備,。安全和衛(wèi)生本來就是大學生廚房核心管理的問題,,所以能夠取得政府批文的,若大學生由學生自主創(chuàng)業(yè)可向學校申請資金和批文,。
創(chuàng)業(yè)就業(yè)活動的策劃書篇六
創(chuàng) 業(yè) 團 隊:_______________________
團 隊 成 員:
隊長聯(lián)系方式:_____________________
電 子 郵 箱:____________________
第一部分 摘要………………………………
第二部分 團隊成員簡介………………………………
第三部分 產品/服務……………………………………
第四部分 行業(yè)及市場情況…………………………
第五部分 組織與管理………………………………
第六部分 營銷策略……………………………………
第七部分 產品制造……………………………………
第八部分 融資說明……………………………………
第九部分 財務計劃……………………………………
第十部分 風險評估于防范……………………………
第十一部分 項目實施進度………………………………
第十二部分 其他…………………………………………
備查資料清單 ………………………………………………
說明:策劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內完成,。
創(chuàng)業(yè)×××項目策劃書,摘要應該涵蓋改策劃書的所有要點,,濃縮所有精華,,并要求簡潔、可信,、一目了然,。
1,、產品/服務描述(這里主要介紹擬投資的產品/服務的背景、目前所處發(fā)展階段,、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產品/服務的比較,,本企業(yè)產品/服務的新穎性,、先進行和獨特性,,如擁有的專門技術、版權,、配方,、品牌、銷售網絡,、許可證,、專營權、特許權經營等,。)
2,、企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產權(專利、商標,、版權等):
3,、專利申請情況: 產品商標注冊情況:
5、目標市場:這里對產品面向的用戶種類要進行詳細說明,。
6,、產品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。
7,、產品標準:詳細列明產品執(zhí)行的標準,。
8、詳細描述本企業(yè)產品/服務的競爭優(yōu)勢(包括性能,、服務等方面)
(1)列表說明各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源,。
(2)列表說明各年全行業(yè)銷售收入預測:必須注明資料來源。
2,、目標市場情況
(1)圖表說明目標市場容量的發(fā)展趨勢
(3)市場銷售有無行業(yè)管制,,企業(yè)產品進入市場的難度分析
1、 企業(yè)基本情況:
擬定的企業(yè)名稱
預期成立時間
預期注冊資本
預期注冊地點
3,、 企業(yè)內部部門設置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結構,,并說明每個部門的責權利、部門與部門之間的關系等等,。
4,、 企業(yè)員工的招聘與培訓
5、 董事會成員名單:(可根據(jù)本公司實際情況去決定職位安排)
1,、產品銷售 成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù):
2,、在建立銷售網絡,、銷售渠道、設立代理商,、分銷商方面的策略與實施:
3,、在廣告促銷方面的策略×××項目策劃書與實施:
4、在產品銷售價格方面的策略與實施:
5,、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:
6,、產品售后服務方面的策略與實施:
7、在其它方面的策略與實施:
8,、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:
(如果是非制造業(yè),,則不需要產品制造,可以制定相應的經營計劃)