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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)策劃書 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)策劃書篇一
在這個日益浮躁的社會,書籍受到人們的喜愛,,在這個時代中,,書業(yè)本該很紅火,但卻因網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展,,閱讀方式的改變,,實體書店存在已受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn),實體書店的數(shù)量也在不斷減少,,但因為實體書店的減少,,我也從中看到了商機,但諸多的實體書店倒閉的經(jīng)歷告訴我們傳統(tǒng)書店已經(jīng)不行了,,所以我打算開的是一個新式復(fù)合型書店,。
我們的店鋪名是“半日浮生”,這個名字取自“偷的浮生半日閑”,,在現(xiàn)代的社會,,無論是上班的工作人員還是學(xué)生,每日都因各種各樣的事情而忙碌,,所以我認(rèn)為人們需要書店來平息自己的浮躁的內(nèi)心,。
書店的地點是在學(xué)校內(nèi),類型主要以集消費,,享受,,收藏愛好,學(xué)術(shù)交流為一體的新式復(fù)合型書店,。
(一)優(yōu)勢
1.價格便宜。首先因為學(xué)校支持同學(xué)創(chuàng)業(yè),,免去水電的費用,,這使我們書店的成本比較低。還有我們一次進貨多,,在價格上比較便宜,。還有二手書籍的價格也很便宜。
2.沒有店面租金成本,。這個主要需要感謝學(xué)校的政策,。
3.產(chǎn)品種類多樣化,。在書店中我們會出售一些文化創(chuàng)意產(chǎn)品和文化交流享受產(chǎn)品。
4.銷售方式多樣化,。我們將加入網(wǎng)上售書,,做到集實體,網(wǎng)絡(luò)為一體的書店,。
(二)劣勢
1. 管理經(jīng)驗少,。管理者都是學(xué)生,從未管理過店面,,所以我們?nèi)狈σ恍┕芾淼慕?jīng)驗,。
2. 缺乏人氣。因為學(xué)校只有圖書館和校外有一個書報亭,,所以同學(xué)們對我的書店不是很熟,,所以我的書店缺乏足夠的人氣。
3.地理位置差,。學(xué)校將給我們的地段比較“偏僻”,,它不是同學(xué)們每天的“必經(jīng)之路”,就李嘉誠的“地段論”來說,,這不是一個很好的地理選擇,。
(三)機會
1. 舊書市場對學(xué)校的師生來說相對空白,經(jīng)過培養(yǎng)和規(guī)范的市場必成為讀書市場的競爭領(lǐng)域,。
2.許多學(xué)生的休閑觀念發(fā)生改變,,他們不在沉迷于網(wǎng)絡(luò),戀愛,,不在滿足于吃穿,,他們更講究精神層次的滿足和個人能力的提升,這種觀念的轉(zhuǎn)變逐漸體現(xiàn)到尋找安靜的讀書場所中,。
3. 在學(xué)校附近沒有一個正式的書店,。學(xué)校的圖書館它只是一個提供閱讀和查閱資料的地方,不是一個以營利為目的地產(chǎn)業(yè),,而校外的報亭更是沒有書籍,,所以無法和我們書店競爭。
4. 學(xué)校有將近兩萬的師生,,他們大多數(shù)有著中國人共有的“書店情結(jié)”,,所以說顧客群體可以保證。
(四)威脅
1. 網(wǎng)絡(luò)書店的沖擊?,F(xiàn)在是一個網(wǎng)絡(luò)時代,,電子商務(wù)無處不在,網(wǎng)絡(luò)售書業(yè)務(wù)的迅速擴張是傳統(tǒng)實體書店銷售下滑的致命因素,。網(wǎng)絡(luò)書店以圖書種類眾多,,快捷的購買方式,,更加便宜的價格吸引著諸多顧客和不斷擠壓著實體書店的生存空間。
2.閱讀方式改變,。近年來隨著數(shù)字化的發(fā)展,,讀者的閱讀方式在明顯的改變。從紙質(zhì)閱讀到電子閱讀,,再到移動閱讀,,這些改變無疑不是在給實體書店的生存增加了難度。
前期
前期因為書店剛剛開始,,管理者沒有經(jīng)驗,,書店沒有人氣,顧客對書店不了解,。所以我們打算用1到1.5月的時間來積累書店的人氣和管理者對管理書店的經(jīng)驗,。而我們主要以書籍的價格優(yōu)勢,種類齊全,,店面的裝潢設(shè)計和一系列的宣傳活動來吸引顧客,。
中期
因為前期書店已經(jīng)積累一些人氣和管理的經(jīng)營,所以我們在中期會繼續(xù)保持前期的優(yōu)勢,,并且把書店的風(fēng)格向文化交流享受的方向發(fā)展,。我們將會舉行一些文化交流會,學(xué)術(shù)沙龍,,學(xué)術(shù)報告,,聽名人講座等活動來發(fā)展我們的書店,同時我們會在書店中推出文化創(chuàng)意產(chǎn)品和閱讀時文化享受產(chǎn)品,,這也將是我們書店主要運行的方案,。
后期
在后期,我們將會繼續(xù)以文化交流享受為店面的主要發(fā)展風(fēng)格,,同時創(chuàng)立一個讀者愛好協(xié)會(注:如果時機成熟,,我們在中期時候就會成立),以保持協(xié)會內(nèi)部成員愛好的同時,,讓協(xié)會內(nèi)成員帶動吸引,。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)策劃書 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)策劃書篇二
1、項目背景
學(xué)校附近主要以學(xué)生為主,,其每月可支配開銷在501—800元之間,。購物次數(shù)多、數(shù)額小的顯著大眾性消費,,和主要消費類型決定商店的規(guī)模和經(jīng)營方向。經(jīng)營規(guī)模及主要經(jīng)營品類:中小型超市,,以食品,、文具生活用品為主導(dǎo)型商品,。期中倡導(dǎo)以飲食類產(chǎn)品為主的布局,在飲食類產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭中為消費者提供更多的選擇,。商店的設(shè)計及選址:以簡潔大方為主這樣既迎合消費者又節(jié)約裝修成本,。
近年來,由于大型賣場的數(shù)量不斷增加,,中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目,、經(jīng)營理念的落后,加上經(jīng)營成本居高不下,,導(dǎo)致生存空間越來越小,,從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店,。
據(jù)調(diào)查,,各學(xué)校師生整體消費總體能力較強。在課間對于飲食類產(chǎn)品消耗能力較強,,學(xué)生每日用于飲料,、食品等相關(guān)產(chǎn)品的消費在5元左右。因此,,為開設(shè)校園綜合商店提供了較強的消費環(huán)境,。
2、項目宗旨
(1)符合目標(biāo)消費者需求――便利店因為都是經(jīng)營的快速消費品,,一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品,,主要講究庫存小,周轉(zhuǎn)要快,。
(2)為消費者提供方便――就近的購買條件,,可適當(dāng)考慮送貨上門,經(jīng)營項目要根據(jù)周圍居民的需求來進行商品配置,。
3,、項目介紹
經(jīng)營規(guī)模及主要經(jīng)營品類:中小型超市,以食品,、文具生活用品為主導(dǎo)型商品,。期中倡導(dǎo)以飲食類產(chǎn)品為主的布局,在飲食類產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭中為消費者提供更多的選擇,。
4,、管理隊伍
尋找有意向的商家進行商談合作事宜;到工商部門進行相關(guān)的注冊,;確立商店地址進行裝修設(shè)計,;商店經(jīng)營、管理人員的確立與培訓(xùn),;配貨供應(yīng)體系的明確,。
組織結(jié)構(gòu):
店長1名:主要負(fù)責(zé)處理校園綜合商店的所有日常事務(wù),。
會計1名:負(fù)責(zé)對商場進行日常的財務(wù)結(jié)算。
收銀員2名:負(fù)責(zé)收銀及送貨工作,。
理貨員6名:負(fù)責(zé)商店布置,、理貨工作。期中有2名導(dǎo)購,,2名送貨,、2名理貨保管員。
5,、配套設(shè)施
(1)固定設(shè)施
天花——便利店的裝修不必講究奢華,,只要符合自己的經(jīng)營特點,且能達到給顧客留下清潔,,舒適的環(huán)境即可,,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在布局裝飾時比較講究搭配,,比較常見的有白色膩子頂,,或者是石膏板
地面——便利店由于營業(yè)的時間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50—60%),,要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,,地面由于燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,,淺色為主,,一般使用乳白色或是米黃色的地板
招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度,制作時不用考慮豪華,,只需符合自己特點,,能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點,且能符合便利店本身的特征,,必要時為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作
店前的地面——只要平整,,容易搞好衛(wèi)生,不至于使灰塵太多即可,,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面
墻面——為保證店堂的光度,,便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào),還可以以突出商業(yè)氣氛為目的,,使用廣告圖來裝飾,,使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片
照明——白色或暖色的色彩為主,比較多的都是使用白色的日光燈管,,正常情況下,,需要保持10—15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要
音響——為保證顧客的舒適的購物心理情緒,便利店一般都配備有小功率的音響,并且主要以開放舒緩的背景音樂,。
(2)經(jīng)營設(shè)備
電腦――一般每店配備收銀機一臺,,其功能兼具前后臺,無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng),。
軟件——與總部實行連網(wǎng),各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng),,以方便總部對其進行管理監(jiān)控,,并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進行庫存管理(如果是自己開單店側(cè)不需要聯(lián)網(wǎng))
收銀臺——收銀臺兼管理人員工作臺
貨架——以平方數(shù)計,每4—4.5平方需要一組貨架,,一般需20組左右,,貨架只需使用一般的貨架即可
冰柜——因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都備有2個冰柜,,一個是飲料啤酒柜,,另一個作為冰激凌專用冰柜
其他設(shè)備——如書報柜,糕點柜,,根據(jù)經(jīng)營的項目需要來進行設(shè)備的增加
1,、商品類別
商品結(jié)構(gòu):主要為食品,重點做熟食,、飲料,、餅干、方便面等,。這些是大學(xué)生平時消耗量最大,,最可能到便利店購買,且循環(huán)購買的商品,。熟食是校園便利店自產(chǎn),,利潤較高且銷量較大。注意不同季節(jié)的食物搭配,,并且及時調(diào)整淡季的食物供應(yīng)量,。其次,日常消費品和藥品,。這些商品學(xué)生一般到超市購買,,校園便利店經(jīng)營這些商品主要是為了滿足大學(xué)生緊急需求。再次,,報紙,、雜志、文具等,,貼近校園文化氛圍,。校園便利店完全可以取代報刊亭的職能。
品牌選擇方面:應(yīng)充分考慮大學(xué)生群體中的個體差異,搭配進貨,。個體差異有:消費能力差異:學(xué)生因家庭經(jīng)濟條件不同,,在購買能力上也顯示出差異。校園便利店應(yīng)為同一品種產(chǎn)品配置兩種以上品牌,,滿足追求高檔和追求平價兩種消費層次學(xué)生的需求,。
性別差異:男女差異在個人護理用品上特別突出。年級差異:剛?cè)雽W(xué)的大一新生在日常生活必需品上消費較多,,隨著年級的升高,,人際交往消費增多。同時,,還要注意經(jīng)營知名品牌,。顧客在便利店挑選過程中,會選擇比較熟悉的商品,,經(jīng)營知名品牌可以節(jié)省購物時間,,也避免給人經(jīng)營“雜牌”的劣質(zhì)感。選擇符合大學(xué)生消費喜好的品牌,。
根據(jù)前文分析,,大學(xué)生的消費喜好是追求新鮮、追求時尚,、追求品牌,、追求個性。因此便利店所賣商品應(yīng)該大膽購進新品,、包裝時尚的產(chǎn)品,。校園便利店自主開發(fā)的獨有產(chǎn)品亦要遵循大學(xué)生的消費喜好。同一種商品的品牌不必太多,,而是應(yīng)在經(jīng)過認(rèn)真的市場調(diào)查和分析后,,將某種商品確定在有限的幾個知名品牌。如此可以增加單位產(chǎn)品的訂購量,,提高采購議價能力,,降低進貨成本。
商品及時更新?lián)Q代,。便利店的主營商品一般是相對固定的,,占經(jīng)營商品種類的80%,其余的20% 用作新商品和配套商品的銷售空間,,以適應(yīng)消費者口味的變化和新鮮感,,這20% 的商品是經(jīng)常變換的。
校園便利店的延伸項目中,,傳統(tǒng)延伸中的打印,、復(fù)印,,電話卡、手機卡,、上網(wǎng)卡,、交通卡等,大學(xué)生這部分的需求量非常驚人,??爝f服務(wù),由于網(wǎng)絡(luò)購物的規(guī)范和流行,,大學(xué)生快遞需求正迅速增長,。dhl、ups等大型快遞公司在外國都有同便利店合作的經(jīng)驗,。便利店可以成為快遞投遞、領(lǐng)取的站點,。培訓(xùn)報名,、旅游服務(wù),這部分利潤較大,,是可以嘗試的區(qū)域,。修理雨傘、修理自行車,、打起補胎,、干洗衣物等,大學(xué)生偶有這部分需求,,但極少有人經(jīng)營,。提供這類便民措施可以進一步鞏固校園便利店的“便利”形象。
2,、服務(wù)策略
營業(yè)長度:通常便利店都是24小時營業(yè),,但大部分學(xué)校有門禁,規(guī)定學(xué)生必須在晚上某個時刻歸校熄燈,,不得晚歸,。校園便利店可根據(jù)自身地點(流動客源多寡),及學(xué)校情況(門禁時間及學(xué)生遵守程度),,在充分觀察研究后確定營業(yè)時間,。
營業(yè)高峰期:校園便利店的每日高峰期是每日三餐學(xué)生出門吃飯時間,以及夜間宵夜時段,;每年的淡季是學(xué)生放假的寒暑假期間,,只有部分學(xué)生在校;每年的高峰期出現(xiàn)在開學(xué),,學(xué)生采購生活用品的時候,。
此外,,便民服務(wù)會損害利潤率,但會提高整體銷量和品牌忠誠度,,從而提高總和利潤,,增長無形資產(chǎn)。送貨上門服務(wù),。這是校園便利店必須經(jīng)營的部分,。盡管便利店在距離上已經(jīng)非常短,但許多大學(xué)生出于各種原因,,尤其雨天天氣時,,不愿意出門,卻常有緊急需求,。因此,,很多學(xué)校都有開辟學(xué)生自己經(jīng)營的宿舍零食鋪,包送貨上門業(yè)務(wù),。但是這些學(xué)生經(jīng)營不成體系,,利潤低,經(jīng)營艱苦,,而且學(xué)生最需要的熟食無法經(jīng)營。校園便利店有很好的運營系統(tǒng),、熟食產(chǎn)品,如果能夠送貨上門,,必定深受歡迎,。
網(wǎng)上訂貨服務(wù)。結(jié)合送貨上門服務(wù)推出網(wǎng)上訂貨服務(wù),。初期可以使用qq等即時聊天工具一對一地通知銷售人員,,后期可以擁有自己的訂貨網(wǎng)站,,正規(guī)化運作,。
無利便民措施,。這部分便民措施完全無利,,甚至?xí)谀承r間造成一定損失,。但卻讓校園便利店提供完整的“便利”服務(wù)的形象深入人心,顧客交口稱贊,。例如免費微波爐,、atm取款機等。如果路面寬敞的話,,可在門口安裝電視機,,熱門運動賽季免費播放電視節(jié)目。
1,、市場定位
便利店定位在價格等同于同類超市,,宗旨是“便利至上”。服務(wù)時間長,,服務(wù)效果好,服務(wù)更加的便利,,在價格上也與同類超市保持相同的價格,。便利店的服務(wù)宗旨也是以方便,、快捷,、便利為主,。
2,、目標(biāo)市場
校園便利店瞄準(zhǔn)的是大學(xué)生(及部分教職員工)的現(xiàn)實購買力,,作為校園營銷的一級市場,同在校大學(xué)生有著直接的接觸和聯(lián)系,。應(yīng)該結(jié)合便利店優(yōu)勢,、大學(xué)生消費特點和校園傳播模式,選擇適合的營銷方式,,提供令人滿意的商品和服務(wù),,最大限度地實現(xiàn)利潤收入。
3,、選址分析
靠近學(xué)生生活區(qū),。便利店輻射范圍約為500米,因此便利店方圓500米范圍內(nèi)至少應(yīng)有2500—3000個商圈人口,。生活區(qū)是學(xué)生聚集的地方,,部分學(xué)生可能因為課業(yè)繁忙,或出于習(xí)慣到臨近的便利店購物,。有些學(xué)校學(xué)生宿舍是集中的,,校園便利店選址很輕松;有些學(xué)校校區(qū)較老,,沒有長期規(guī)劃,,學(xué)生宿舍是分散的,校園便利店就必須通過市場調(diào)研,,確保店址附近有3000人左右的市場容量,。
避開校園超市和便利店飽和區(qū)域。部分學(xué)校有定位于學(xué)生的校園超市,,雖然面積比不上大賣場,,但品種、價格均比便利店有優(yōu)勢,;同時,做好市場調(diào)查,,避開其他便利店的輻射商圈,。有一定量的流動人群。便利店商圈小,,而交叉性布點的情況比較普通,,在穩(wěn)定性顧客被瓜分之后,必須要有一定量的流動顧客群的支持,??蛇x擇車流動線較多的地方,,并運用醒目的店面設(shè)計。
便利店每月的租金要在一天的銷售額內(nèi),。校園便利店可能在學(xué)生寒暑假期間出現(xiàn)淡季,,所以在對每日銷售額的測算上,應(yīng)平均視之,??刂泼芗潭取膰獗憷甑陌l(fā)展實踐看,,每2500—4000人就擁有一家便利店,,這樣可使消費者在2—7分鐘到達。同時,,便利連鎖公司一般是在兩到三年內(nèi)規(guī)模達到170 家左右的時候開始盈利,。因此,對定位于校園市場的便利店,,采取連鎖形式,,一定程度的密集開店是必要的。方便進貨,。還要注意選擇能讓貨車通行,,方便進貨的地點。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)策劃書 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)策劃書篇三
任何一個想獨立創(chuàng)業(yè)的人,,都應(yīng)該先了解時代潮流,,再進行創(chuàng)業(yè),尤其是甜品飲料——時尚與休閑完美結(jié)合的行業(yè),。
甜品是指各類甜食,、飲品、水果調(diào)制品,,廣東人稱之為糖水,,是粵港美食的代表。糖水既可以作為中式飯食后的甜品,,也可以作為夜宵的小品,,為我們帶來愉快的心情。糖水跟煲湯一樣,,具有滋補養(yǎng)生功效,。可以作為糖水材料有很多,,不同的材料具有不同的功效,,有的屬于清涼性,有的具有燥熱的特點,我們要根據(jù)不同的主材料來配搭不同的輔料,,達到相輔相助的效果,。不同的搭配有不同的功效。專家稱喝糖水可緩解煩躁失眠,,在煩躁而不容易入眠時,,可喝糖水,使體內(nèi)產(chǎn)生大量血清素,,亦可助眠,。
在珠三角和港澳地區(qū),甜品店糖水店遍布大街小巷,,博大精深的甜品文化在南粵大地孕育了數(shù)百年,。今天,時尚男女們從享受甜品冷飲的美味,,到追求果品的健康養(yǎng)顏,;從享受美食,到追求情調(diào)和愜意,;無論是華美精致的西方甜品,,還是溫潤養(yǎng)生的東方甜品,都不知不覺地進入人們的生活,,讓時間走得輕松,,給繁忙的生活一個留白空間。
有機構(gòu)通過對北京,、上海,、廣州、西安,、成都,、重慶、武漢,、廈門,、南寧、沈陽,、哈爾濱,、長春、濟南,、太原,、鄭州、杭州,、南京、蘇州、長沙等十九個城市進行調(diào)查后發(fā)現(xiàn),,80%以上的被調(diào)查者都喜歡甜品,,90%的人把甜品作為生活中的一部分。
人們對甜品的喜好和精湛的制作技術(shù)共同促進了甜品行業(yè)的繁榮,。隨著甜品逐漸被廣泛接受,,一片豐厚的市場呈現(xiàn)在我們面前。相對于競爭日益殘酷的普通餐飲業(yè),,甜品無疑是一片潛力巨大的新天地,。
糖水甜品作為餐飲行業(yè),絕對是一個朝陽產(chǎn)業(yè),,市場前景非常廣的一個產(chǎn)業(yè),,從各個方面都可以看出來,先看看廣東大街小巷的糖水店,,就知市場潛力有多大,,廣東市場遠(yuǎn)未飽和,0.5公里內(nèi)沒有3家糖水店就不算飽和,,可以預(yù)見,,甜品行業(yè)將創(chuàng)造又一個餐飲神話。
甜品,,是許多小女生的最愛,。夏天的到來,高溫天氣,,更是讓冰激淋類,、果汁類產(chǎn)品風(fēng)行起來。
1,、市場介紹
江西師范大學(xué)瑤湖校區(qū)是一個相對年輕的校區(qū),,新校區(qū)建校至今10余年。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店,。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白,。
2、市場競爭分析
常州輕工學(xué)院是一個年輕的學(xué)校,,校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中,,資源困乏,學(xué)生的消費環(huán)境更令人擔(dān)憂,,飲食問題亟待解決,。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標(biāo)消費者的需求,,能夠很快的切入這塊市場,,我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空,。經(jīng)過分析,我們可以開拓這個市場,。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品,,堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細(xì)無聲的滲透方法,,建立和擴大知名度和美譽度,,讓消費者從認(rèn)識我到愛我,買我,。
3,、目標(biāo)顧客
有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛甜食,其實是個錯誤,。事實上,,口味的喜好并無性別之分,許多男生也喜愛甜品,。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥,,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智,。所以心甜的目標(biāo)顧客是全校學(xué)生,。
1、原料專業(yè),,放心更多
心甜與知名品牌飲用水,、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系,在心甜店堂內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標(biāo)識,。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā),,給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。
2,、品種豐富,,選擇更多
眾口難調(diào)。心甜要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客,。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選,。
3、營養(yǎng)全面,,健康更多
心甜經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外,,還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補燉品類、涼茶類,、龜苓膏類,。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效,、適應(yīng)癥等,,以便顧客按需選擇,。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,,尤其針對愛美的女生,。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過食補養(yǎng)顏,。
4、服務(wù)規(guī)范,,滿意更多
心甜員工分為管理,、甜品加工制作、點餐收銀,、店堂清潔四類,。分別著統(tǒng)一服裝進行操作和服務(wù)。員工要求技能專業(yè),,服務(wù)統(tǒng)一使用普通話,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機制,并嚴(yán)格進行監(jiān)督管理,。
心甜門店設(shè)置在常州輕工學(xué)院二號食堂一樓東首,,可以充分利用食堂的桌椅,容納更多的顧客,。
1,、人事
心甜每個員工必須是專業(yè)的,包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個人必須進行嚴(yán)格培訓(xùn),,確保正常工作時的規(guī)范操作,。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,要求本科以上學(xué)歷,,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力,;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名,加工操作員6名,,要求大專以上學(xué)歷,,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;點餐收銀和店堂清潔人員若干,,嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗,。所有員工須辦理健康證。
2,、管理思想
抓住這些消費者的心理,,使其成為honey的穩(wěn)定消費群。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)策劃書 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)策劃書篇四
自上初中以來我便開始住校,,深知令人頭疼的“吃飯”問題,,也就是食堂的飯菜問題,。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎,。
xx,。名稱規(guī)則說明:低調(diào),簡單,,易記,,有特色(這里的特色不是說直接反映風(fēng)味)但不古怪,不超過四個字,,不帶湘字,。目前預(yù)定的形式是“xx酒”或“xx荘”
以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主
280~350㎡
xx
1、在周邊1里內(nèi)起碼要有一個中型居民小區(qū),,周圍最好一定量的流動人口,,應(yīng)該是白領(lǐng)來往或是租房目標(biāo)區(qū);
2,、如果條件不能滿足第1點,,則位置需要交通比較方便,來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置,;
3,、租金不能超過60元/㎡,40元/㎡為最佳,,最好是1樓有一個10㎡左右進出鋪面,,主要營業(yè)面積在二樓;
4,、餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力,,或是附近不超過200m有停車場。
選址總體評價,,由于新手投入資金不宜過大,,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,但希望往來比較多的人員,,并且具有消費能力,,希望通過餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月,。
大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺或小圓桌12~15張,,10人大臺4張,16㎡包廂(4x4m規(guī)格)4~5個,。(但具體要看店鋪的布局)
1,、租金:兩按一租,以300㎡計算,,每㎡預(yù)計50元,,此應(yīng)一次支付4.5萬元,;如果面積有出入,無論如何不能超過5萬,。
2,、裝修設(shè)計費用:800元
a、門面外部裝潢能突出特色,、顯眼,、但不夸張費用為x元;
b,、內(nèi)部大廳裝修風(fēng)格以突出農(nóng)家風(fēng)味為主,,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,,費用為x元;
c,、廚房面積為40㎡,,裝修強調(diào)排污、通風(fēng),,費用為x元,;
d、廁所兩個,,男廁為1.5㎡,,女廁為1㎡,要求通風(fēng),,其他無特別需求,,裝修x元。自己買材料,,總共預(yù)計8萬元,。
3、辦證費用:要求有消防,、環(huán)保,、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,費用預(yù)計6萬元
4,、購買用具費用:
a,、3臺5p的空調(diào),包廂4臺小1p空調(diào),,共xx元(也可能使用中中央空調(diào)),;
b、十把吊扇或壁扇,,共3000元,,
c,、兩個冰箱,兩個冰柜,,一個消毒柜,,其計1萬元;
d,、廚房用具,,共4.5萬元;
e,、桌凳,,共5000元;
f,、其他,,共計2000元,
g,、自動洗衣機1臺,,1000元
6、其他不可預(yù)計費用,,2000元
1,、門面裝修要求顯眼,突出特色,,不夸張,,簡練,能體現(xiàn)其消費水平
2,、大廳說明:
a,、桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結(jié)實的大小圓桌,,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布,;
b、墻面和廳中原有柱子的1㎡左右以下以深色瓷磚,,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,,天華板不進行完全裝修,使用射燈,,射燈以上的天華板噴為黑色,,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮,。(這里只我的想法,,實際以最終的設(shè)計為準(zhǔn))
3、包廂裝修與大廳一樣
4、其他無特別要求
1,、廚房:共6人,,1個主廚,2個副廚,,1個配菜切菜,,1個洗滌人員,1個洗/撿菜人員,;
2,、包廂:以5個包廂計算,5個服務(wù)員,;
3,、大廳:5個人,每四張臺1個,;
4,、其他:其他臨時人員1人(主要用于服務(wù)休息時的輪換),店主1人,。
1,、物業(yè)管理費用:每平方米不能超過2元/月,以300㎡共計600元/月
2,、排污費用:600元/月
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)策劃書 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)策劃書篇五
1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),,名稱為“麥琪午時茶”,,是個人獨資企業(yè)。主要為人們供給蛋糕,、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品。
2,、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森,、朝陽坊,、那樣的蛋糕連鎖店。
3,、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元,。
由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對豐富,,但競爭對手也不少,,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不一樣需求,。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢,。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有必須市場占有率的蛋糕連鎖公司,,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌,。
1,、客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者,約占50%,;四周學(xué)校的學(xué)生,、商店工作職員、小區(qū)居民,,約占50%,。客源數(shù)目充足,,消費水平中低檔,。
2、競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森,、朝陽坊、紅葉,、安琦爾,。所以競爭是很大的。
1,、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,,摸清不一樣種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”,。
2,、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖,,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量,?;蛘哒衅父恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,,所以要慎重研究,。
3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價錢。今日你能降低幾元錢,,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單,。”從中體會到產(chǎn)品市場必須的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,,才能吸引顧客,將顧客留住”,。
4,、蛋糕店主要是面向大眾,所以價格不會太高,,屬中低價位,。
5、可印一些廣告?zhèn)鲉?,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,,以到達廣告宣傳的效果
6、蛋糕店能夠?qū)iT開辟休閑區(qū)域,,設(shè)置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化,。
7、經(jīng)過多方調(diào)查,,出于競爭等方面的需要,,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以構(gòu)成新的利潤增長點,。在經(jīng)營的品種上,,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,,會合時令地推出眼下十分流行的冰粥和刨冰,,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞,。
8,、建立會員卡制度??ㄉ嫌≈茣T的名字,。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折,。一方面,,這能夠給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼,。特別是假如消費者和別人在一起,,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為x先生、小姐,,他們會覺得很受尊重,。
9、在桌上放一些宣傳品,、雜志,,資料是關(guān)于糕點飲料的知識、故事等,,一方面能夠提升品位,,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感,。
10,、無論是從店面裝修、店員形象,,還是蛋糕制作上,,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺,。蛋糕店必須要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,,這是立足之本。
11,、食品行業(yè)有特殊的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”,。
啟動資產(chǎn):大約需9.5萬元
設(shè)備投資:
1、房租5000元,。
2,、門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱);
3,、貨架和賣臺投進約1500元,;
4、員工(2名)同一服裝需500元
5,、機器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉,、奶油等原材料,約6000元,。
月銷售額(均勻):21000元,。占有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,,每月銷售額可達21000元,。
每月支出:14033元,。房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),,約5000元。
貨品本錢:30%左右,,約5000元,。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,,工資共計2000元,。
水電等雜費:700元設(shè)備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,,一年左右即可收回投資,。
由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客,。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)策劃書 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)策劃書篇六
我們小組的創(chuàng)業(yè)計劃是開一家校園ktv,之所以會產(chǎn)生這樣的想法是因為現(xiàn)在的大學(xué)生課余時間非常多,,對精神娛樂活動的要求也是越來越多了,,所以很多大學(xué)生會經(jīng)常性地出去唱k。但校園附近并沒有很合適的ktv,,要么是環(huán)境太差,,要么是價格過高,再要么就是太遠(yuǎn),。而我們的校園ktv將同時解決這三方面的問題,,做到規(guī)模小但是較為精致,價格優(yōu)惠,,方便同學(xué),。
隨著中國高校教育的發(fā)展,大學(xué)生的數(shù)量急劇增加,,大學(xué)生就業(yè)問題也日益凸顯,,大學(xué)生就業(yè)難問題已成為社會熱點之一。據(jù)人力資源和社會保障部公布的數(shù)據(jù),,20xx年我國將有xx萬勞動力需要安排就業(yè),,其中將有超過xx萬大學(xué)畢業(yè)生需要解決就業(yè)問題,。數(shù)據(jù)顯示,,20xx年高校畢業(yè)生規(guī)模達到xx萬,比20xx年增長xx萬,??梢园l(fā)現(xiàn),,近年來以及未來的幾年里,大學(xué)生就業(yè)的形勢必將依然很嚴(yán)峻,。社會上的職位需求還是會遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于應(yīng)屆畢業(yè)生的數(shù)量,。那么那些畢業(yè)生將何去何從呢?因此,,國家制定了一系列的鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的政策,,例如小額擔(dān)保風(fēng)險貸款,例如稅收上的優(yōu)惠等等,。如今學(xué)校也很注意培養(yǎng)在校大學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)意識和能力,,這也為我們的自主創(chuàng)業(yè)打下了一定的基礎(chǔ)。
如今的ktv可以說是種類繁多,,琳瑯滿目,,各式各樣的都有。但是在我們這高新區(qū)的學(xué)校附近卻并沒有讓同學(xué)們滿意的ktv,。要么是環(huán)境太差,,要么是價格過高,再要么就是太遠(yuǎn),。而且同學(xué)們的課余時間雖然較多但并不集中,,而我們就可以抓住這一點,建一個有校園特色校園氣息的校園ktv,。如果能做到了解同學(xué)們的需要,,了解同學(xué)們的愛好,了解同學(xué)們的心理,,然后去迎合好同學(xué)們的這些需要,、愛好和心理的話,我想我們的校園ktv肯定會受到同學(xué)的歡迎的,。
我們的校園ktv是建在校園里的,,那么必然消費群體就只會是本校的學(xué)生。首先,,我們要想地方政府和校方領(lǐng)導(dǎo)申請,,力求獲得批準(zhǔn)和支持。學(xué)生的本職工作是學(xué)習(xí),,這點是毫無疑問的,,這就對我們的營業(yè)時間進行了限制。為了不影響同學(xué)們正常的學(xué)習(xí)生活,,我們的營業(yè)時間可以定為:平時是從上午x點到晚上x點,,周末和節(jié)假日可以給同學(xué)們提供一些夜場,使同學(xué)們能夠獲得盡情的歡唱時間,。而且我們的收費方式將會和市場上的普通ktv略有不同,。為了迎合短時間的人數(shù)零散的消費群體,,我們采取用校園卡按小時按人數(shù)收費式的收費方式,就像澡堂一樣,,進去時刷卡,,出來時再刷卡。這樣還可以保證消費實名制,,這樣可以放置一些治安案件的發(fā)生,,可以進一步地確保同學(xué)們的安全。同時我們設(shè)置有大小不同的包間,,主要針對同學(xué)聚會使用,。大家都知道,大學(xué)里的各種各樣的同學(xué)聚會是很多很多的,,所以這又將會是一個很大的消費群體,。
我們將會進行多方面多角度的宣傳。有些人負(fù)責(zé)去宿舍發(fā)宣傳頁和優(yōu)惠券,,并向同學(xué)們做好講解和宣傳工作,,使同學(xué)們能對我們的ktv有個大致的了解,用我們的熱情和特色去吸引大家的注意,。再者我們可以在鐘樓廣場上進行一些宣傳和造勢,,要將我們的特色充分展現(xiàn)給大家,并現(xiàn)場派發(fā)宣傳頁和優(yōu)惠券,。其次呢,,我們還可以利用網(wǎng)絡(luò)這個巨大的宣傳平臺,在學(xué)校貼吧里宣傳我們的ktv,。貼吧里的同學(xué)都是比較閑暇,,也比較熱衷于這些活動的,如果能打動他們的心理,,那么一傳十,,十傳百,我們的校園ktv肯定會很快被同學(xué)們所熟知,。最后呢,,我們還可以和各個學(xué)院的學(xué)生會或者一些大學(xué)社團進行聯(lián)系,適當(dāng)?shù)目梢詾樗麄兊囊恍┗顒恿耸裁吹奶峁┮恍┵澲?,同時利用他們和同學(xué)們廣泛的接觸機會進行我們ktv的宣傳活動,。
生產(chǎn)管理方面我們將給同學(xué)們提供大量的工作和兼職機會。我們可以和各個學(xué)院的勤工助學(xué)部門或者是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)協(xié)會之類的社團聯(lián)合,,給他們提供很多的服務(wù)員了之類的兼職工作,,每個人可以每周之類其中的某一天的某一個下午之類的,,盡量不耽誤同學(xué)們的正常生活和學(xué)習(xí),,同時又為同學(xué)們提供鍛煉自己和減輕經(jīng)濟負(fù)擔(dān)的機會,。這樣可以實現(xiàn)雙贏,,因為他們的同學(xué)肯定會從他這里獲得很多我們ktv的消息,變相地為我們ktv做了宣傳。營業(yè)時間就是平時上午x點到晚上x點,周末和節(jié)假日在普通營業(yè)時間的基礎(chǔ)上增加一個x點到第二天早上x點的午夜歡唱時間,。當(dāng)然由于包間有限,,所以午夜歡唱需要提前預(yù)定,這樣也可以限制同學(xué)們來午夜歡唱的次數(shù),,以免同學(xué)們經(jīng)常熬夜而影響了正常的生活和學(xué)習(xí)。同時,我們的ktv也進行一些零食和飲料的銷售,。我們的零食和飲料之類的不會比外面貴很多,,只會比外面超市賣的東西貴0.5到1元,,這樣就完全可以被同學(xué)們所接受,,而同學(xué)們也就不用再專門跑到外面去買東西。
我們的這個校園ktv主張小而精,所以規(guī)模就不需要太大,,房租也就不會特別高,。同時我們的員工都是兼職的同學(xué)們,所以員工費用也不會太貴,。剩下的就是內(nèi)部裝飾,,購買器材之類的了。大約需要個xx到xx萬元的啟動資金吧,,這些錢我們首先會申請小額貸款,,其次呢我們可以把我們的想法推向市場吸引投資,然后給投資人股份的方式吸引一些資金,。
財務(wù)這方面呢可以找一個學(xué)財會類的同學(xué)兼職,,他不需要天天來,只要幫助我們把財務(wù)分析做清楚,,使我們能夠很清楚的看懂我們每天的營業(yè)額,,我們的成本計算,以及我們的利潤是多少就可以了,。兼職同學(xué)的工資采用周結(jié),,每周結(jié)一次,這樣可以方便兼職同學(xué)安排下周的生活,,使兼職同學(xué)更為自由地決定下周還要不要來兼職等,。
我們采用經(jīng)理,,財務(wù)人員和兼職的管理運營體系,。經(jīng)理人就是和我一起創(chuàng)業(yè)的一些同學(xué),大家分工明確,,每人負(fù)責(zé)幾個方面,,都做好自己的本職工作。ktv有什么重大決定時有我們幾個經(jīng)理人協(xié)商決定,。財務(wù)人員,,雖也為兼職,,但是卻必須是長期兼職的,因為熟悉我們ktv財務(wù)狀況和運營模式也不是一天兩天的事,。兼職同學(xué)則主要負(fù)責(zé)服務(wù),,保潔,前臺和收費等基礎(chǔ)事宜,。
機遇和風(fēng)險往往是并存的,。機遇越大,難度越大,。風(fēng)險越高,,回報越高,。所以我們必須進行充分的市場分析和調(diào)研,,去充分了解同學(xué)們的喜好和心理,只有這樣才能抓住同學(xué)們這個巨大的消費群體,。同時我們要去了解學(xué)校和國家的政策,,看看國家和學(xué)校是否會同意甚至是去扶持幫助我們。因為不管怎么說,,ktv也都是帶有娛樂性質(zhì)的場所,,所以學(xué)校是否會同意,國家是否會扶持這都是不好說的事情,,所以前期一定要了解充分再開始我們的創(chuàng)業(yè),。
一旦我們的校園ktv開起來了,就意味著我們的資金已經(jīng)成為了一種投資,。想要輕易退出并收回那些錢是不可能的了,。所以我們一定要努力去把ktv做好做下去,這有這樣才是最好的結(jié)果,。而如果真的到了無法經(jīng)營的一步時,,我們會先考慮將其轉(zhuǎn)讓,,轉(zhuǎn)讓給其他有創(chuàng)業(yè)意向的同學(xué)或者轉(zhuǎn)讓給其他的想要投資的投資人。其次,,我們還可以考慮在校外的某個地方繼續(xù)將我們的ktv開下去,,當(dāng)然,離開了校園這個大環(huán)境,,我們的經(jīng)營策略什么的都是要改變的,。最后實在不行了,就是把我們的設(shè)備轉(zhuǎn)讓給其他的ktv商家或者是準(zhǔn)備開ktv的人,,盡可能多的收回一些成本吧,。
這就是我們的校園ktv創(chuàng)業(yè)計劃。大學(xué)生是一個理論知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實踐的群體,,所以很多事情都是設(shè)想的很美好,,所謂的理想很豐滿而現(xiàn)實很骨感。所以,,如果真要實施這個計劃,,那么必須是要慎重考慮,做了充分的市場調(diào)查和調(diào)研已經(jīng)充分的準(zhǔn)備工作才能夠開始的,。當(dāng)然我們很希望這個計劃可以實施起來,,也很希望這個計劃能獲得成功!
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主要經(jīng)營的范圍:這次我們創(chuàng)業(yè)的范圍主要在學(xué)校一帶,附近網(wǎng)吧占多家,,導(dǎo)致學(xué)生經(jīng)常去網(wǎng)吧,,沒有一個休閑的好地方,所以我們創(chuàng)在學(xué)校附近是一個很好的選擇,。
企業(yè)類型:屬于新型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),。
我們曾經(jīng)在茶餐廳做過2到3個月的短工,怎么去經(jīng)營這家茶餐廳,,我們都有學(xué)過,,高中時刻更是經(jīng)常借助雙休日,寒暑假去一些酒店,,茶餐廳打工,,我們也邊打工邊學(xué)習(xí)各類的管理方法,經(jīng)營方式,。書中也有了解到怎么去經(jīng)營一家小型茶餐廳的知識,。憑借著自己以前在高中學(xué)到的一些較好吃的糕點也可以銷售。我們擁有中級廚師證,,對一些面點也有所了解,,也會把其好吃的,利潤小的做出來進行推銷,。
1,、根據(jù)我們在學(xué)校做的調(diào)查,,在200名學(xué)生中有百分之90的人喜歡茶餐廳,我們開的這茶餐廳安靜,,舒適是一個可以坐下來,,放松身心的場所。我們也計算過,,如果在學(xué)校附近開這樣一家的茶餐廳是很受學(xué)生的歡迎和喜歡,,在學(xué)校占有率是非常大的。晚上或者白天他們會來我們休閑室拿著電腦坐在我們這里,,點上一杯,,聽著靜靜的音樂,可以看雜志,,我們還可以在角落擺著扔飛鏢的休閑方式,,來放松學(xué)生的身心。
2,、競爭對手的優(yōu)勢和劣勢:在我們周圍最大的競爭對手就是網(wǎng)吧,,網(wǎng)吧是學(xué)生很喜歡去的地方,它幾乎每天都是爆滿的,,每天都有學(xué)生去網(wǎng)吧玩,,使得學(xué)校附近的8家網(wǎng)吧都是滿座,這一點我們是做不到的,,網(wǎng)吧這個優(yōu)勢大大的勝過我們,。當(dāng)然也有它的劣勢。
網(wǎng)吧的劣勢就是在它的環(huán)境,,一個網(wǎng)吧幾乎都是烏煙瘴氣,,都是抽煙,搞的空氣不好,,對人的身體也有很大的危害,,煙的危害是大家都知道的,但是二手煙更可怕,,而我們的茶餐廳是禁止吸煙的,要吸煙我們會有一個專門吸煙的場所,,這樣不容易傷到別的顧客身體,,保持店里的空氣。
3,、我們的優(yōu)勢和劣勢:我們茶餐廳的優(yōu)勢在于很受很多學(xué)生的歡迎,,尤其的女生和情侶,而且我們店的特色小吃品種多樣,,有湖州的諸老大粽子,,湖州的千張包,,湖南長沙的糖油粑粑,重慶的麻辣串,,以及葫蘆島的金絲肉餅,,有全國各大特色小吃。我們的劣勢就是資金不夠多,,暫時找不到贊助商,,面積沒有網(wǎng)吧的大。
我們將選在學(xué)校附近的小平房,,下課之后,,大家都趕著回寢室,人多,,我們將開出來,,人都有好奇心,大家都會進來品嘗我們的小吃,,好吃他下次還將會來,,帶著他的朋友,這樣新的老的顧客就越來越多,。而且離食堂遠(yuǎn),,環(huán)境安靜。
在未來的日子里如果生意好,,我們會拿出一部分資金給予學(xué)校來幫助貧困生或者喜歡創(chuàng)業(yè)但缺少資金的同學(xué),。在未來日子里我們會不斷的搞活動,然后給一些貧困生打工的機會讓他們提早進入社會的門檻,。
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通過深入調(diào)查分析,,對中國兒童教育總體市場的需求總量和市場容量及前景做出判斷;形成《幼兒創(chuàng)造力培訓(xùn)》在兒童教育市場的準(zhǔn)確定位以及市場戰(zhàn)略:提升產(chǎn)品理念,,開發(fā)設(shè)計產(chǎn)品組合,,制定營銷策略,判斷該產(chǎn)品所在的細(xì)分市場,,明確目標(biāo)市場,,對目標(biāo)市場的用戶、用途,、產(chǎn)品特征,、價位、用戶需求及偏好進行分析,;明確主要競爭對手,,了解競爭對手的市場定位,產(chǎn)品特征,、產(chǎn)品市場定價,、營銷模式,、營銷網(wǎng)絡(luò)、營銷手段等,,并對競爭對手進行深入研究分析,;提出市場定位及市場進入策略,對投入資金和配合要求提出可行性建議,。
1,、兒童教育市場潛力分析據(jù)國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計數(shù)字,中國家庭的支出為教育支出,,中國家庭子女教育的支出比重接近于家庭總收入的三分之一,,城市家庭教育占家庭消費的65.5%,有56.5%的家長把孩子教育投資列在首位,。2006年底,,中國社會科學(xué)院發(fā)布的《2006年社會藍(lán)皮書》指出,子女教育費用在居民總消費中被排在第一位,,超過養(yǎng)老和住房,。總之,,兒童教育市場這一產(chǎn)業(yè)所構(gòu)成的,,是一個巨大的、永不會衰敗的市場,。
因此,,我們完全可以斷定兒童教育產(chǎn)業(yè)市場前景是非常廣闊的,它已經(jīng)成為我們這個時代最有活力和意義的朝陽產(chǎn)業(yè),。
2,、兒童教育市場的特點:
(1)、客戶群數(shù)量巨大:中國目前0–7歲幼兒約有1.8億,;每年新出生人口2000多萬,,其中城市人口就有600多萬。龐大的基數(shù),、穩(wěn)定的增長與更新,,奠定了兒童市場堅實的客戶基礎(chǔ)。
(2),、家庭對教育投資需求強勁:“望子成龍”是每個家長的心愿,,重視教育是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。中國人在培養(yǎng)后代方面,,可以用“舍得花血本”來形容,后代仿佛是自己生命的延續(xù),,是未來的希望,。我國城鎮(zhèn)居絕大多數(shù)為獨生子女家庭,,子女消費已成為家庭第一大日常支出,月收入在1500元的家庭孩子月消費為500元左右,,月收入5000元的家庭用于孩子的消費額為1000元左右,,其中用于孩子的教育消費已占子女月消費的30%。
(3),、兒童早期教育理念深入人心:越來越多的家長意識到兒童早期教育的重要性,,科學(xué)研究證明,0—6歲的嬰幼兒時期,,是人生命的起跑線,,是人智慧潛能開發(fā)的關(guān)鍵期。美國教育心理學(xué)家布盧姆在《人類特性的穩(wěn)定與變化》中,,通過對千名兒童的追蹤分析,,提出了理論:若以17歲時人的智力發(fā)展水平為100,則4歲時就已具備50%,,8歲時達到80%,,剩下的20%,是從8—17歲的9年中獲得的,。人在0—8歲這一階段經(jīng)過了人生的幾個關(guān)鍵期:語言關(guān)鍵期,、運動關(guān)鍵期、社會性關(guān)鍵期,、對感官的關(guān)鍵期,、數(shù)學(xué)關(guān)鍵期,抓好幼兒關(guān)鍵期的早期教育培育,,有利促進和幫助幼兒的健康成長,。
(4)、兒童早期教育代表朝陽教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向:聯(lián)合國文教組織宣稱,,教育產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè),。卓越的投資人認(rèn)為,教育產(chǎn)業(yè)是“21世紀(jì)最后一支原始股”,。世界教育專家認(rèn)為,,兒童早期智力開發(fā)是21世紀(jì)教育發(fā)展的趨勢所在。中國教育專家認(rèn)為,,“科教興國”要從嬰幼兒早期教育抓起,,從整體上提高未來人才的素質(zhì)。
許多國家都把兒童的科學(xué)教育作為21世紀(jì)爭雄的第一戰(zhàn)略任務(wù),。各種兒童早期發(fā)展計劃紛紛出現(xiàn),,其重要的特點,就是加強對兒童的個性化指導(dǎo),能力培養(yǎng),,實現(xiàn)綜合素質(zhì)的全面發(fā)展,。在實行獨生子女政策的我國,大部分家長只有一次養(yǎng)育孩子的機會,,因而年輕的父母更加需要培養(yǎng)孩子全面,、系統(tǒng)、實用的科學(xué)指導(dǎo),,尤其是適合自己家庭和孩子發(fā)展特點的個性化指導(dǎo),,使孩子邁好這人生的第一步!好讓自己的孩子不輸在起跑線上,!
當(dāng)今中國的家庭格局基本是三個家庭六個大人共養(yǎng)一個孩子,,幼教產(chǎn)品目標(biāo)消費者達4.5億人之多。巨大的市場吸引力催生了眾多幼兒教育產(chǎn)品的出現(xiàn),,但由于市場處于低端競爭階段,,品牌眾多,競爭混亂,。這一切都為我們進入市場提供了一個難得的契機,,我們可以通過明確目標(biāo)市場、提升產(chǎn)品理念,、研發(fā)優(yōu)質(zhì)課程,、創(chuàng)新經(jīng)營模式,步步為營地進入這個市場基礎(chǔ)成熟,、消費群體穩(wěn)定,、發(fā)展空間廣闊、產(chǎn)品盈利持續(xù),、項目延伸廣泛的朝陽產(chǎn)業(yè),。
1、產(chǎn)品定位
目前的兒童教育市場可以初步分為以下四大類:一是兒童書籍,、音像制品,、兒童教育網(wǎng)站等;二是特色培訓(xùn)類,,包括英語,、藝術(shù)、體育,、智力等,;三是益智玩具、diy玩具類,;四是各種親子班,、夏令營等,。
我們以開發(fā)培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新思維、創(chuàng)造力培訓(xùn)課程為突破口,,輔以趣味科學(xué)實驗,、益智游戲,、智力玩具和相關(guān)音像制品,、網(wǎng)站等方式,以“小天才實驗室”,、“創(chuàng)造力訓(xùn)練營”,、“智慧大本營”、“魔幻學(xué)堂”等形式,,打造國內(nèi)開發(fā)培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力第一品牌,。
2、經(jīng)營模式
首先,,在深入的市場調(diào)研前提下,,以兒童心理學(xué)、幼兒教育學(xué),、思維科學(xué),、創(chuàng)造學(xué)、成功學(xué)等相關(guān)理論為基礎(chǔ),,提煉整合出自己獨特的教學(xué)理論,,結(jié)合我國國情,制定出詳細(xì)發(fā)展規(guī)劃,;其次,,集中精力研發(fā)幾門經(jīng)典課程、發(fā)明幾款益智玩具,,編撰制作相關(guān)書籍,、音像制品、建設(shè)網(wǎng)站,,同時做好商標(biāo),、版權(quán)、專利等知識產(chǎn)權(quán)保護工作,,建成一到兩個經(jīng)營示范點,;最后,細(xì)化完善經(jīng)營模式,,以加盟連鎖的方式拓展經(jīng)營,。
1、幼兒教育市場調(diào)查
(1),、通過查閱政府公開統(tǒng)計報告,、藍(lán)皮書(《2008年社會藍(lán)皮書》,、《中國居民消費調(diào)查報告》、《2008中國特許經(jīng)營行業(yè)趨勢調(diào)查分析》等),,得到幼兒教育市場的整體情況,。
(2)、調(diào)查北京市幼兒數(shù)量和幼兒園數(shù)量,、分類和分布情況,。
(3)、選擇至少五個北京市城區(qū)幼兒園,,進行深度調(diào)查,,內(nèi)容包括:幼兒園的規(guī)模、人數(shù),、班級組合,、課程內(nèi)容和安排、特色班的種類和收費,、合作教學(xué)模式,、內(nèi)容、收費和利益分配情況,。
(4),、選擇10名3—7歲兒童進行訪問調(diào)查,內(nèi)容包括:每年的整體花費,、用在教育方面的花費,、在幼兒園的常規(guī)學(xué)習(xí)內(nèi)容、在幼兒園參加的特色培訓(xùn)課程內(nèi)容,、收費和滿意程度,、參加課外其他特長培訓(xùn)內(nèi)容、收費和滿意程度,。
2,、競爭環(huán)境市場調(diào)查
(1)、目前競爭對手的總體情況,。
(2),、主要競爭對手的經(jīng)營模式、課程特色,、收費標(biāo)準(zhǔn),、市場覆蓋面、課程的優(yōu)缺點,、客戶滿意度,。
3、相關(guān)理論知識準(zhǔn)備
(1),、兒童教育相關(guān)理論:美國教育心理學(xué)家布盧姆教育目標(biāo)認(rèn)知,、情感和動作技能三層次理論,;哈佛大學(xué)加德納教授的多元智能理論瑞士心理學(xué)家,發(fā)生認(rèn)識論創(chuàng)始人皮亞杰的兒童智慧理論,;美國教育心理學(xué)家和教育家布魯納三個層次學(xué)說的理論,。
(2)、創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新理論劍橋創(chuàng)新專家愛德華·德·波諾《水平思考法》,;triz之父genriehalt—shuller萃智理論,。
4、進行初步的投資效益分析,,判斷項目的可行性,。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)策劃書 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)策劃書篇九
潮人館韓式服裝為滿足現(xiàn)實或潛在消費者需求而開拓和準(zhǔn)備進入的特定市場,是青少年女大學(xué)生市場,,根據(jù)自身資源優(yōu)勢準(zhǔn)備為之服務(wù)同,為了打入其市場特制定策劃如下:
鑒于租用學(xué)校店面,,市場相對于社會比較集中,,而且市場不存在明顯的差異性,可采取集中性營銷策略,,根據(jù)我們對市場的調(diào)研已確定為女大學(xué)生市場,,我們做的是韓式服裝市場,而且大多數(shù)女生則追求時尚,,新穎價格適中,,一般地女生的消費習(xí)慣是沖動型,而且大部分女生則特別喜歡逛街,,其實根據(jù)對目標(biāo)市場的調(diào)查,,大多數(shù)女生逛街是以買吃的為主,只是她們追求的時尚新穎主,,看到漂亮的衣服就會去買,,不管在什么地方,所以她們的消費習(xí)慣是與地理位置無關(guān)的,,然而影響消費者購買習(xí)慣因素是價格,。
目前,我們店的商品剛處于市場的發(fā)展階段,,所以我們通常以低價為主,,當(dāng)然是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,根據(jù)對目標(biāo)市場的前期預(yù)測,,市場趨勢非??春茫F(xiàn)在學(xué)校給我們門面是免費的,,這對于我們就是市場機會,,所以我們必須抓住,,與其他服裝店相比,這讓我們降了不少成本,,這也是我們的優(yōu)勢方面,,當(dāng)然也給了消費者實惠,這樣就更容易打入市場了,。
1,、市場結(jié)構(gòu)吸引力及市場壟斷分析:
在校園里營業(yè)基本上沒有壟斷,只有超市和食堂并且沒有其他商業(yè)性質(zhì)的店面,,經(jīng)過市場細(xì)分,,確定后的目標(biāo)市場雖說不是很大,但前景很好,,就根據(jù)服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢,,在將來可能會有潛在競爭對手準(zhǔn)備加入競爭行列,這就對我們的市場占有率產(chǎn)生重大影響,。
2,、產(chǎn)品競爭優(yōu)勢:
潮人館服裝價格低廉,款式時尚,、新穎,,我們還可以根據(jù)同學(xué)們的描述的款式進行訂購,以滿足消費者的需求為中心,,在滿足消費者需求的基礎(chǔ)上獲取利潤,。
1、營銷計劃:在開業(yè)之初,,我們會以折扣方式進行促銷,,讓利于消費者,同時以傳單方式加大宣傳,,深入消費者時尚,、品牌觀念,成功打入市場,,讓她們成為本店忠誠性顧客,。
2、銷售渠道:我們采用直接銷售方式,,從廠家直接定貨,,這樣不僅可以省去一些不必要的中間環(huán)節(jié)和相關(guān)費用,能降低進貨成本,。
3,、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況:對于供貨商,我們有誠信非常好的供貨商,,貨源充足,,價格便宜,,款式新穎、時尚,,能滿足消費者的各種需求,。
4、價格方案:在營業(yè)之初,,潮水人館韓裝服飾店,,采用的定價方法是盈虧平衡法,然后會采取反向定價法來獲取一定的利潤,,先根據(jù)市場調(diào)查看消費者能接受什么樣的價格再反向確定自己的成本價,,在自己的成本上嚴(yán)格控制,使成本最低化,。
5,、銷售目標(biāo):在廣告充足的前提下,我們的銷售目標(biāo)是月銷售量達150件左右,,預(yù)估銷售額達到目4000多元,,市場占有率在世界范圍45%左右。
6,、零售商品品牌策略:采用零售商品牌可促使零售商為銷售這些商品不遺余力,在銷售方式上又可以將這些商品放在較優(yōu)的位置,,通過科學(xué)的商品陳列強化消費者的購買欲望,,擴大銷售額。
7,、售后服務(wù):我們會對消費者所購買的商品進行記錄,,如有不滿意或出現(xiàn)商品質(zhì)量問題,我們會無條件退貨或全額退款,,這樣不僅保護了消費者的權(quán)益也不會損了我們的品牌形象,。
投資形式:以現(xiàn)金方式進行投資,數(shù)額為一萬元,。
1,、產(chǎn)品如有積壓情況,不能退貨,,容易造成直接經(jīng)濟損失,。
2、成本控分析,。在來去途中,,都要運費,加上國家的某種政策,,可能在稅費或其他相關(guān)事項上收取一定費用,,又會造成成本難以控制,。
根據(jù)起初的裝修費用,加上第一次的進貨費用和第一個月的電費6500元左右,,再加上宣傳費用總共7000元左右,。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)策劃書 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)策劃書篇十
我國禽蛋資源豐富,品種多樣,,是生產(chǎn)和消費大國,。特別是近幾年來,伴隨中國經(jīng)濟發(fā)展的腳步,,家禽養(yǎng)殖業(yè),、禽蛋、加工業(yè)也輕舒猿臂,、展翅騰飛,。20xx年我國禽蛋 產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的43.1%,其中雞蛋產(chǎn)量1988萬噸,,占世界總產(chǎn)量的37.9%,,位居世界第一位,全國蛋雞場達到1250個,,增長17.9%,,其集約化程度達30%;xx年,,我國禽蛋總產(chǎn)量為2570.4萬噸,,人均占有量為18.13公斤;xx年我國禽蛋產(chǎn)量為2560.7萬噸,,占世界總產(chǎn)量的43%,,人均占有量達 20公斤。自1985年我國禽蛋產(chǎn)量躍居世界第一位以來,,已連續(xù)20年保持世界了第一產(chǎn)蛋大國的地位,,人均占有量也大大超過了世界平均水平,禽蛋的消費也超過了世界平均水平,。蛋品工業(yè)在我國工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中開始扮演著重要的角色,。我國人均蛋品占有量達20公斤;而我國禽蛋加工卻僅占蛋產(chǎn)量的`0.2%,,出口量占產(chǎn)量的2%,。作為世界上最大的蛋品生產(chǎn)國,中國蛋品加工業(yè)和世界先進水平相比還有很大差距,。
世界上加工雞蛋的歷史已有130多年,,生產(chǎn)總量在75萬t以上,主要生產(chǎn)國為美國、英國,、加拿大,、日本、法國等國家,,生產(chǎn)能力約占總產(chǎn)量的2/3,。發(fā)達國家蛋制品的比重已達20%-25%,品種多達60余種,,將來其蛋制品的比重將提高到50%,,對鮮蛋和蛋制品的要求也更加嚴(yán)格,并在飼料,、添加劑,、蛋黃、蛋殼色澤及包裝形式上大做文章,,以刺激和提高蛋的消費,。
中國的鮮蛋消費占到蛋品產(chǎn)量的90%以上。目前,,中國蛋品深加工企業(yè)不到400家,,大部分企業(yè)都在初級加工后就上市銷售,有的甚至不加工就銷售,。以我國山西省和位于中國東北地區(qū)的黑龍江省為例,,一年能產(chǎn)鮮蛋約200萬公斤,但幾乎沒有一家深加工企業(yè),,大部分是以鮮蛋的形式銷往外地,,產(chǎn)品附加值幾乎沒有。我國的蛋品加工業(yè),,大多是從家庭的、手工作坊式的小企業(yè)發(fā)展起來的,,人員少,,規(guī)模小,力量弱,,經(jīng)不起風(fēng)吹雨打,。像今年的禽流感,就使不少小企業(yè)面臨了滅頂之災(zāi),。
蛋品的加工必須走出傳統(tǒng),。蛋品加工業(yè)有著廣闊而深遠(yuǎn)的意義和價值。蛋品加工是增加禽蛋附加值的關(guān)鍵一環(huán),。雞蛋的醫(yī)藥和食用功能有很深的值得研究的東西,,就連蛋殼目前都已開發(fā)出多種高附加值有營養(yǎng)的產(chǎn)品來。蛋品業(yè)內(nèi)應(yīng)清醒認(rèn)識,,傳統(tǒng)工業(yè)可以單槍匹馬地去干,,而現(xiàn)代工業(yè)必須按系統(tǒng),、靠先進技術(shù)和深入、廣泛的合作來開發(fā)和實施,。蛋品企業(yè)的發(fā)展有兩個關(guān)建點:一是高新技術(shù),,二是拓展新的消費市場問題。通過高端技術(shù),,帶動高端市場,。通過高質(zhì)量的產(chǎn)品,創(chuàng)出企業(yè)品牌,。要選中蛋制品現(xiàn)代化生產(chǎn)方向,,大力推廣高新技術(shù)。在市場經(jīng)濟中蛋制品加工業(yè)只有在研究市場基礎(chǔ)上,,采用新技術(shù)才能獲得新起步,。
蛋制品主要應(yīng)用領(lǐng)域:
一、食品工業(yè)配料,。雞蛋具有優(yōu)良的乳化特性,、熱凝固性、膠著性,、起泡性等特性,,稱之為食品加工中的“多面手”。蛋制品是冷凍食品,、面制品,、肉制品、膨化休閑食品,、高檔糖果等產(chǎn)品的理想原料和添加劑,。各項指標(biāo)均達國優(yōu),具有保質(zhì)期長,、易貯存,、使用方便等特點,是工業(yè)化食品理想的合作伙伴,。食品工業(yè)使用的雞蛋是不可以用生雞蛋直接打入的,,而是要使用專業(yè)蛋制品企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。這里面存在一個食品安全問題,,因為鮮蛋攜帶有沙門氏菌,,再加上運輸?shù)冗^程的層層污染,在磕開蛋殼取用蛋液時,,就可能污染蛋液,。因此,僅是一個清潔、無菌取蛋液的環(huán)節(jié),,在食品工業(yè)就形成了一個專業(yè)產(chǎn)業(yè),。據(jù)了解,巴氏殺菌液體蛋制品在澳大利亞,、歐洲,、日本和美國已經(jīng)占雞蛋產(chǎn)量的30%-40%,雖然中國是雞蛋產(chǎn)量,、消費量最多的國家,,但這一比例卻不足1%。利用雞蛋的乳化性,,可加工蛋黃醬,,色拉調(diào)味醬、汁,、冰淇淋等,。利用雞蛋的熱變性及凝固性,在火腿,、臘腸,、魚糜制品等的生產(chǎn)中可用作黏結(jié)劑、面類的增強劑,、食品的脫水防止劑,。如今一些方便面廠家已開始利用雞蛋這一特性增強面的彈性和韌性。另外,,利用蛋白的膠著性,,在魚糜制品中能保持水產(chǎn)品的原有風(fēng)味,用于畜禽肉食品可改善其彈性及質(zhì)地,。同時用在糕點,、餅干、面包,、面條及冷飲制品等食品的配料中,,起調(diào)味、發(fā)酵,、乳化作用。蛋粉和蛋黃粉是將蛋白和蛋黃分開,,可適應(yīng)不同產(chǎn)品的需求,,至于生產(chǎn)白煮蛋,嫩蛋黃還是硬蛋黃可以根據(jù)客戶要求煮出來,,然后去膜,、去殼、切開、包裝,,成品出廠,。
二、式餐飲連鎖店的發(fā)展為蛋品加工業(yè)提供了空間,。同時賓館后廚,、單位中的食堂等也是重要的用戶。
三,、方面具有廣泛的用途,。禽蛋中的許多生物活性物質(zhì)或有效物質(zhì)其價值極高,在醫(yī)藥,、臨床醫(yī)療,、營養(yǎng)、化工,、生物,、美容等領(lǐng)域發(fā)展的空間很大。比如: 溶菌酶的提取,、卵磷脂的提取,、特異性抗體(igy)因子的分離與提取。采用發(fā)酵工程技術(shù)加工生產(chǎn)肽飲料,;生產(chǎn)具有獨特風(fēng)味的休閑食品—鐵蛋,、加碘蛋、魚油蛋,、濃縮蛋液,、冰蛋等系列產(chǎn)品、低膽固醇蛋液,、雞蛋蛋白多肽產(chǎn)品等,。更為重要的是,目前利用分子生物學(xué)的轉(zhuǎn)基因技術(shù)生產(chǎn)功能性產(chǎn)品,,在國際上受到極大的關(guān)注和重視,。這類技術(shù)的成熟也將帶來巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。比如雞蛋里還能提取出護膚品和減肥藥的蛋白等,。又如,,"蛋黃精”是從蛋中抽取的精油,具有蛋黃的成分,、色澤,、香氣和營養(yǎng),呈油狀,,裝入膠丸,,其膽固醇只有鮮雞蛋的1/30,,被列為健康食品類,每天吃3顆膠丸就等于3枚蛋黃的營養(yǎng),。臺灣開發(fā)的蛋黃精是采用低溫瞬間薄膜濃縮技術(shù),,加熱時間短,能保存蛋黃的香味和絕大部分的卵磷脂營養(yǎng),,食用效果好,。當(dāng)今,一種可以從蛋黃中提取的高級補品“卵磷脂”風(fēng)靡世界各國,,被稱為和蛋白質(zhì),、維生素并列的第三營養(yǎng)素,它主要有8大功能:血管清道夫,,肝臟保護神,,糖尿病患者的福音,能有效化解膽結(jié)石,,而且是胎兒,、嬰兒神經(jīng)發(fā)育的必需品。卵磷脂可消除青春痘,、雀斑并滋潤皮膚,,可預(yù)防老年癡呆癥的發(fā)生,是良好的心理調(diào)和劑,。卵磷脂的開發(fā)為雞蛋的開發(fā)利用又開辟了一條新路,,也為雞蛋開發(fā)和科技的結(jié)合找到了新路。同時分別對蛋殼,、蛋膜,、蛋清、蛋黃進行深度開發(fā),,研制成蛋黃油,、檸檬酸鈣等制品,可廣泛用于醫(yī)療,、保健,、美容食品等各個領(lǐng)域。
當(dāng)前雞蛋利于健康新說如下:
1,、健腦益智,。雞蛋黃中的卵磷脂、甘油三脂,、膽固醇和卵黃素,,對神經(jīng)系統(tǒng)和身體發(fā)育有很大的作用,可避免老年人的智力衰退,,并可改善各個年齡組的記憶力,。
2、保護肝臟,。雞蛋中的蛋白質(zhì)對肝臟組織損傷有修復(fù)作用,。蛋黃中的卵磷脂可促進肝細(xì)胞的再生,還可提高人體血漿蛋白量,,增強肌體的代謝功能和免疫功能,。
3、防治動脈硬化,。美國營養(yǎng)學(xué)家和醫(yī)學(xué)工作者用雞蛋來防治動脈粥樣硬化,,獲得了出人意料的驚人效果
4、預(yù)防癌癥,。雞蛋中含有較多的維生素b2,,可以分解和氧化人體內(nèi)的致癌物質(zhì)。雞蛋中的微量元素,,如硒,、鋅等也都具有防癌作用。
5,、延緩衰老,。雞蛋含有人體幾乎所有需要的營養(yǎng)物質(zhì),故被人們稱做“理想的營養(yǎng)庫”,。
6,、蛋黃中含大量葉黃素,對預(yù)防視網(wǎng)膜色斑褪化有重要作用,。
7,、雞蛋被用于制作多種抗病毒疫苗的培養(yǎng)基。
8,、蛋黃有益于皮膚保養(yǎng),,因此蛋黃已經(jīng)被添加到洗發(fā)露、護膚膏和其它化妝品中,。
9,、從雞蛋中可分離的多種病毒抗體。
四,、級精細(xì)飼料中配料,。利用蛋殼等可開發(fā)出多種高附加值有營養(yǎng)的產(chǎn)品。
如此廣闊的空間,,對我國養(yǎng)雞的農(nóng)民,,農(nóng)業(yè)的養(yǎng)殖業(yè),蛋品加工業(yè)甚至飼料業(yè)不但帶來了商機,,也提出了挑戰(zhàn),。我們的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化也在走著和國際接軌的路子,,既然蛋制品是大勢所趨的潮流,那么我們企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略,、投資戰(zhàn)略等是否也應(yīng)順勢而動呢,?是否也要和國際接軌?公司加農(nóng)戶的模式是不是也要增加一些國際前沿的意識呢,?科技含量高的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化才是農(nóng)民增收和企業(yè)獲利的關(guān)鍵之重,。
目前,蛋制品消費持續(xù)增加,,這種趨勢已提醒人們:蛋制品的深加工前景十分廣闊,,中國的蛋制品行業(yè)已被逼進了需要快速崛起的境地。另一個啟示就是,,隨著產(chǎn)業(yè)分工的越來越細(xì)化,,需要有不斷別出心裁的創(chuàng)意來支撐企業(yè)的發(fā)展和積累個人的財富。
傳統(tǒng)的吃雞蛋法,,誰又能想到僅僅是打雞蛋就蘊含著如此巨大的商機呢,?在此引用所謂富人哲學(xué):不但想今天的事,更重要是要做明天的事,。即,,全國人民不能在吃一個蛋(即無加工鮮蛋),而是要吃上不同味道,、不同營養(yǎng)的蛋,。
與其說是雞蛋,確切地說應(yīng)該是打開雞蛋,,將雞蛋液制成液體蛋制品,。就是人們最熟悉的打雞蛋這個環(huán)節(jié),卻能做出了一個利潤豐厚的黃金產(chǎn)業(yè),。
雞蛋要按國際通用標(biāo)準(zhǔn)巴氏殺菌法消毒,,而后用先進的工藝制成液體蛋。液體蛋不僅擁有鮮蛋所有的營養(yǎng)機能,,而且擁有比鮮蛋更高品質(zhì),、更便捷、更安全的特性,,因此其成為需求最多的工業(yè)蛋制品原料,。而這一產(chǎn)業(yè)在我國基本屬于空白狀態(tài)。
不要小看打開雞蛋取蛋液這個環(huán)節(jié),,這個產(chǎn)業(yè)的科技含量卻很高,。從原料蛋選擇蛋殼的清洗、消毒打蛋,、去殼過濾預(yù)冷殺菌冷卻包裝,,這一系列的工藝流程,,全是在高科技、全自動的過程中完成,。嚴(yán)格的生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、全不銹鋼的流水線設(shè)備、一塵不染的生產(chǎn)車間,,經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)的操作工人、專家級食品技術(shù)人員,。這一切才能保證生產(chǎn)出一流的安全,、可靠產(chǎn)品。從飼料原料的無藥殘污染到生產(chǎn)過程的安全,、甚至要延伸到禽 蛋產(chǎn)品加工領(lǐng)域,,避免重金屬、有害添加劑及微生物的新污染,,保證在進入消費階段的無毒,、無害和 優(yōu)良的品質(zhì)。因此,,禽蛋類產(chǎn)品從原料,、專業(yè)生產(chǎn)、加工到消費的全過程控制是一項系統(tǒng)的工程 ,,每個環(huán)節(jié)都不能出問題,。這需要科學(xué)技術(shù)和全程的質(zhì)量管理加以保證。
a,、液體蛋可加工成食用性產(chǎn)品和非食用工業(yè)品,。以下可用于食用性產(chǎn)品:
1、100%全蛋液,。
2,、蛋白液、蛋黃液等。
3、蛋粉,、蛋黃粉,、全蛋粉、蛋白片(主要是利用在高溫短時間內(nèi)或低溫冷凍干燥的條 件下,,使蛋液中的大部分水分脫去,制成含水量為4.5%左右的粉狀制品。目前常用的脫水方法有離 心式噴霧干燥法和噴射式噴霧或低溫冷凍干燥法等多種),。
4、 白煮蛋,,分剝皮去殼全蛋,、分半切蛋,、切塊雞蛋等。
5,、專用蛋粉,,烹飪蛋粉、發(fā)酵蛋粉,、速溶蛋粉,、糕點用蛋粉、 冰淇淋專用蛋粉等,。
b,、本計劃書實施生產(chǎn)的產(chǎn)品如下:
1、巴氏殺菌全蛋液 (適用范圍:焙烤,、餐飲和食品工業(yè),,可用于派、面條,、餅干,、蛋糕、甜食以及煎蛋等食品開發(fā)),。
2,、巴氏殺菌蛋白液(適用范圍:焙烤、餐飲和肉制品工業(yè),。建議用量:每100克蛋清液相當(dāng)于3只雞蛋的蛋清),。
3、巴氏殺菌蛋黃液(適用范圍:冰淇淋,、蛋黃醬,、色拉、面條以及其它蛋黃類制品的開發(fā),。建議用量:每100克全蛋液相當(dāng)于5只雞蛋的蛋黃),。
4、定制產(chǎn)品(可根據(jù)需要添加)(適用范圍:焙烤,、餐飲,、肉制品、面條,、餅干,、蛋糕、冰淇淋,、甜食,、蛋黃醬、色拉以及煎蛋等食品開發(fā)。建議用量:根據(jù)客戶需要),。
5,、專用蛋粉。
將雞蛋這種美味食品,,提升為衛(wèi)生,、方便、美味,、快捷,,人見人愛的多種蛋制品。這是目前在我國雞蛋供大于求嚴(yán)峻形勢下,,農(nóng)業(yè)的養(yǎng)殖業(yè),,蛋品加工業(yè)甚至飼料業(yè)應(yīng)看到和發(fā)現(xiàn)的市場帶來新的亮點和賣點及機遇。它不是所謂超前的產(chǎn)品,,而且更貼近市場。其產(chǎn)品一旦進入市場更易于被市場接受,。這將使它具有旺盛不衰的生命力,。
經(jīng)過多年的研發(fā),不斷的求索,。利用現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)終于研發(fā)出一整套先進和完整的蛋制的加工技術(shù)和工藝,。使用專門的蛋品機械設(shè)備,不僅取代了人工極其繁瑣程序,,同時還可以隨意按市場需求和時間的先后順序生產(chǎn)所需品種,。因此,產(chǎn)品一經(jīng)上市定會受到了消費者的青睞,。確實是企業(yè)和個人投資者值得投資的好項目,。
此項目研發(fā),充分考慮了生產(chǎn)上的可行性,。固定資產(chǎn)投資較低,,回報率較高,此項目技術(shù)可不斷給市場制造出新亮點和新賣點,,給生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)帶來豐厚的利潤回報,,也給市場帶來不少的驚喜。
總投資:600萬元 (固定資產(chǎn):人民幣400萬元),。
(一)籌備組建企業(yè),,從籌備到試產(chǎn)6-8個月。
(二)可分期,、分批投入資金,、人員等。
(三)做市場應(yīng)注意的問題(建議)
1、可采用多渠道并舉(包括電子商務(wù))的營銷方式,,并做好促銷工作,。力求盡快達到盈虧平衡點。盡快整合好進入主流渠道的各方面資源及配送體系,。
2,、協(xié)調(diào)好代理商。并不斷逐步擴展形成銷售網(wǎng)絡(luò),,并細(xì)分好渠道和市場,。
3、逐步推廣市場,,擴大市場份額(占有率),。
4、逐步樹立品牌和企業(yè)形象,。
5,、進一步把市場細(xì)分做透,擴展和延深,,并適時推出新產(chǎn)品,。
(一)年產(chǎn)量:約8000噸。
(二)投入產(chǎn)出比約1:5.5,。
(三) 投資利潤率約25%,。
此項目屬于現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)。固定資產(chǎn)投入較小,,風(fēng)險較小,、回報率較大、市場前景廣闊,。競爭對手少,,見效較快。
1,、一個企業(yè)能盡快創(chuàng)業(yè)和發(fā)展,,并立于不敗之地,離不開四個要素,。即:營銷,、資金、技術(shù),、團隊使之形成一個企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的平臺及保證,。具備了資源的同時要突出一個“快”字,快速占領(lǐng)市場,,可避免一些不必要的競爭和消耗,。
2、以上所述產(chǎn)品系面對目前國內(nèi)城市的市場狀況,把其產(chǎn)品定位在精裝,、高質(zhì),、中等價格,不失為明智之舉,。
3,、宜采用多個雞蛋放在多個籃子中的策略。使其產(chǎn)品品種,、規(guī)格,、口味等呈多樣化,從而形成強有力的市場沖擊力,,并可獲得豐厚利潤回報,。