心中有不少心得體會(huì)時(shí),，不如來好好地做個(gè)總結(jié),，寫一篇心得體會(huì),，如此可以一直更新迭代自己的想法,。那么心得體會(huì)該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

監(jiān)理工程師心得體會(huì)篇一

監(jiān)理工程師工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律,、法規(guī)為準(zhǔn)繩，以合同為依據(jù),。因而,，監(jiān)理人員上崗前，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家,、行業(yè),、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī),、政策和技術(shù)管理制度,，熟悉有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,、規(guī)范,、有關(guān)合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件，主要應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉《建筑法》,、《合同法》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關(guān)管理制度,，這是做好監(jiān)理工作的首要條件,。

監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理工程師參加有關(guān)合同方面知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使每位監(jiān)理工程師對合同都能有所了解;特別是項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)方面的合同,，明確而清醒地認(rèn)識(shí)合同中所賦予自身的責(zé)任,、義務(wù)和權(quán)利。在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責(zé)任和義務(wù),，又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權(quán)利,，以合同為依據(jù)處理問題。監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律,、法規(guī)和政策,，明確了合同中規(guī)定的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利,，才能合理地運(yùn)用自身掌握的專業(yè)技能,，謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù),，公正維護(hù)各方的合法利益,。

具有良好的職業(yè)道德，謹(jǐn)慎,、勤勉地為業(yè)主服務(wù),，為工程服務(wù)這是一個(gè)監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的重要方面，同時(shí)也是全社會(huì)對監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求,。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養(yǎng),。主要有以下幾個(gè)方面：維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益;按照“守法、誠信,、公正,、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè);執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī),、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和制度;履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任;努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平;熱愛監(jiān)理事業(yè),，自覺維護(hù)監(jiān)理企業(yè)的榮譽(yù)和形象;堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作等,。國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(fidic)分別從對社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任、能力,、正直性,、公正性、對他人的公正這5個(gè)問題計(jì)14個(gè)方面,，規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準(zhǔn)則,，可供我國的監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)參考。

監(jiān)理工程師通過對承包商以及本工程項(xiàng)目的充分了解,，在監(jiān)理細(xì)則中應(yīng)明確本專業(yè)或本子項(xiàng)目監(jiān)理工作的具體方式,、方法,、手段和措施。所謂方式方法是見證,、旁站監(jiān)督,、巡視,、平行檢驗(yàn)等;手段是指令性文件,、審核文件報(bào)告報(bào)表、現(xiàn)場監(jiān)督檢查,、規(guī)定監(jiān)控程序,、支付手段、咨詢,、建議等;具體措施是根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)而制定有關(guān)的組織措施,、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施,、合同措施等,。

監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),，了解工程進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，這樣在現(xiàn)場的巡視,、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強(qiáng)的目的性和針對性,，在檢查驗(yàn)收中才有依據(jù)。監(jiān)理工程師對承包商的施工活動(dòng)進(jìn)行日常性現(xiàn)場巡視檢查是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的基礎(chǔ),，其目的是監(jiān)督承包商在現(xiàn)場的施工過程中嚴(yán)格按合同進(jìn)行;在巡視中應(yīng)善于預(yù)見,、發(fā)現(xiàn)和處理問題。重點(diǎn)應(yīng)檢查施工單位質(zhì)量保證體系是否正常運(yùn)作;技術(shù)力量,、人員素質(zhì)是否得到了保證;施工機(jī)械是否符合施工的要求;技術(shù)措施,、安全措施是否落實(shí);施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃比較是否存在偏差;是否按圖紙、規(guī)范,、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)程序施工;設(shè)備材料是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求等等，對發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制,。

工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收及評定是按檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)工程、分部工程,、單位工程進(jìn)行的,。檢驗(yàn)批的質(zhì)量是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)，監(jiān)理工程師必須給予高度重視,。為了保證整個(gè)工程的質(zhì)量,，監(jiān)理工程師必須對施工過程進(jìn)行全過程全方位的監(jiān)督,、控制與檢查，即對事前,、事中,、事后均要進(jìn)行控制;監(jiān)理工程師的工作重點(diǎn)應(yīng)放在對工序過程的質(zhì)量監(jiān)控上，堅(jiān)持本道工序不經(jīng)檢查或檢查不合格,，承包商不得進(jìn)人下道工序進(jìn)行作業(yè),。工程質(zhì)量是在承包商按合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自檢評定的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位人員進(jìn)行檢查確認(rèn)驗(yàn)收,。同時(shí)監(jiān)理工程師必須按照一定比例進(jìn)行平行檢驗(yàn),，這是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種手段，是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,，做出自己獨(dú)立判斷的重要依據(jù),。這體現(xiàn)了“驗(yàn)評分離，強(qiáng)化驗(yàn)收,，完善手段,，過程控制”的指導(dǎo)思想。

“幫推帶監(jiān)相結(jié)合,，以監(jiān)為主”是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作的行之有效的方法,，這也是筆者在監(jiān)理工作過程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和一大特點(diǎn)，取得了比較好的成效,。

監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的服務(wù),，是監(jiān)理人員利用自己的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),、信息以及必要的試驗(yàn)和檢測手段,，為業(yè)主提供的管理服務(wù)。因而,，業(yè)主對監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商,，這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識(shí)、較強(qiáng)的專業(yè)能力以及工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，才能提供基于自身專業(yè)技能的監(jiān)督,、管理、技術(shù),、咨詢,、協(xié)調(diào)服務(wù)。監(jiān)理企業(yè)在選聘監(jiān)理人員時(shí),，對其業(yè)務(wù)水平應(yīng)進(jìn)行全面的考核,，一定要選用曾經(jīng)全面主持過本專業(yè)工作的人員并且有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)當(dāng)一面,，具有一定的權(quán)威性,。這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎(chǔ)和必備條件,。監(jiān)理工程師不能滿足于現(xiàn)狀，要不斷學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)行技術(shù)、管理,、知識(shí)的更新,，努力提高自身的專業(yè)技能，只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理,，提出指導(dǎo)性意見,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),。

監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理過程中,，必須會(huì)與業(yè)主、承包商,、政府監(jiān)管部門以及監(jiān)理部內(nèi)部進(jìn)行交流溝通,。同樣一個(gè)問題，交流溝通的方式,、方法不同,，其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理工程師在交流溝通中,，應(yīng)本著實(shí)事求是,，尊重事實(shí)的原則;要以理服人;說話要注意策略，斟酌言辭,，掌握分寸;要根據(jù)場合,、對象的不同，調(diào)整方式和方法,，心平氣和地進(jìn)行交流溝通;決不能以趾高氣揚(yáng),、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題,，反而會(huì)激化矛盾傷和氣,。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個(gè)共同的目標(biāo)，即將工程項(xiàng)目做好,，因而,，只要在交流溝通中采取適當(dāng)?shù)姆绞绞悄軌蜻_(dá)到相互理解、相互配合并解決問題的目的,。監(jiān)理工程師應(yīng)不斷加強(qiáng)這方面修養(yǎng),，努力提高交流溝通的技巧，將監(jiān)理工作做得更好,。

監(jiān)理工程師心得體會(huì)篇二

隨著時(shí)間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時(shí),回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作.總結(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫大的幫助.過去的一年,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控,規(guī)范,科學(xué),優(yōu)質(zhì)的工作指

導(dǎo)思想,牢固樹立確保每一個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作.下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn):

一,信息管理

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人.并及時(shí)催促按期處理完畢.

②為方便編寫會(huì)議紀(jì)要,每次會(huì)議都按時(shí)出席,并做好記錄.因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄.這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善.

③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報(bào).在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí).

二,對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確.

②在事中控制中所做的工作針對所有進(jìn)場材料,半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中.針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí),完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作.對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查.盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作.

三,對安全文明施工控制方面的工作

通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔.針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地,認(rèn)真地做好本職工作.年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想.

監(jiān)理工程師心得體會(huì)篇三

回首20__年,，有太多的美好的回憶,，20__年本人來到長京行工作，但是惟有20__年這一年的學(xué)習(xí),，讓我深深的感受到了自己進(jìn)步,，但還是存在不少問題，在處理問題以及工作的方法上也有不足,，但是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫助與鼓勵(lì)下,，我一定會(huì)擁有更美好的明天。

一,、銷售工作總結(jié),、分析

在銷售顧問崗位上，首先我要感謝一個(gè)人那就是我們銷售部的曹經(jīng)理,，我要非常感謝他在工作上對我的幫助,。雖然我在銷售部門已經(jīng)工作了一年多，但對銷售經(jīng)驗(yàn)以及工作信心非常缺乏,，我的工作可以說是很難入手,。20__年初，我都是在曹經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫助下進(jìn)行客戶談判,、分析客戶情況,、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他，所以基本上是4月份本人的銷售業(yè)績及能力才有所提升,。

二,、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,，然后以精神充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,，那么我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多,，那么我和別人比服務(wù)。

重點(diǎn)客戶的開展,。我在這里想說一下：我要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,，就這樣我才比其他人多一個(gè)a類，多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì),?；卦L，對客戶做到每周至少二次的回訪,。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,，首先要集中精力去做一個(gè)客戶，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上,。

三、工作中的不足：

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,，并積極學(xué)習(xí),、盡快提高自己的銷售技能。

四,、今年,，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上更加努力,，全面開展20__年度的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下：

一對于老客戶，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

二因北京限購令的開始買車需搖號,，所以要更加珍惜客戶的資源。

三要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野,，豐富知識(shí)，采取多樣化形式的銷售方式,。

監(jiān)理工程師心得體會(huì)篇四

20__年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,，雖然我還算是個(gè)新員工，但在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,、在同事們的支持和幫助下,，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),，努力提高綜合素質(zhì)，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足。在這里將自己的思想,、情況等簡要的個(gè)人工作總結(jié)如以下：

一,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做出更大貢獻(xiàn)

回想在__的這段工作歷程,，是我人生中很珍惜的一段時(shí)間,。在這期間我的收獲主要有兩個(gè)方面：政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多,、受益匪淺”,。

我的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步，是領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),、同事們的幫助與支持和自身的努力才取得的,。我清楚自己在咱們品牌店面的工作時(shí)間還不是很長，還有很多方面需要不斷的學(xué)習(xí),，要時(shí)刻衡量和要求自己的言行,，注意加強(qiáng)政治修養(yǎng)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)認(rèn)識(shí),。我也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往的給與我指導(dǎo)和幫助,，我也將加倍努力，以無比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步!

二,、工作中,，嚴(yán)以律己，不斷進(jìn)取

日常工作中在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)跟進(jìn)各個(gè)節(jié)期的每個(gè)活動(dòng)工作,，令活動(dòng)順利完成。與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置,，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作,，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃內(nèi)容。從站姿站規(guī),，樹立良好的服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量做起,。同時(shí)提高服務(wù)增強(qiáng)成員之間的團(tuán)結(jié)與活力，對待各項(xiàng)工作同事均充分發(fā)表意見和建議,，集思廣益,，注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能，努力提高服務(wù)水平,。成為一個(gè)富有朝氣,、充滿生機(jī)與活力的集體。同時(shí)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，努力做到,，為提高業(yè)績打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為自己的人生奠基更高的臺(tái)階,。

三,、缺點(diǎn)與不足

綜合看來我覺得自己還有很多的的缺點(diǎn)和不足,，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項(xiàng)能力,。深知自己還缺乏基本的辦公室工作知識(shí)，在開展具體工作中,，常常表現(xiàn)生澀,，甚至有時(shí)還覺得不知所措。工作細(xì)心度不夠,，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏,，辦事效率不夠快，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等,。我一定會(huì)在今后的工作中堅(jiān)持服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則,，在走動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問題，在走動(dòng)中去尋找問題,。通過及時(shí)的現(xiàn)場觀察,，去掌握工作中存在的問題和不足，從而去制定相應(yīng)的改進(jìn)提高方案并能做到及時(shí)向上級部門進(jìn)行信息反饋,，及時(shí)糾正問題,。

監(jiān)理工程師心得體會(huì)篇五

20xx年我依舊在項(xiàng)目上負(fù)責(zé)電氣方面的工作。我在此做一份總結(jié),，上半年重要是結(jié)構(gòu)施工,，電氣方面配合土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作，電氣項(xiàng)目標(biāo)施工隊(duì)伍是秦皇島本地的建筑公司,，施工質(zhì)量與北京施工隊(duì)伍的質(zhì)量相差不是一星半點(diǎn)的,，當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求也過于低，所以上半年我的另一個(gè)身份是專業(yè)質(zhì)檢員,，對他們嚴(yán)格要求的同時(shí)也給自己供給一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，要想說服別人當(dāng)然要有充分的理由,，專業(yè)方面就應(yīng)當(dāng)有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),。

這個(gè)項(xiàng)目情況有些特殊，他的地下是堅(jiān)硬的巖石,，緊臨海邊,，因此出現(xiàn)兩個(gè)問題：

一、由于基礎(chǔ)下面全是巖石,，防雷功效不好,，原設(shè)計(jì)的防雷接地作法達(dá)不到規(guī)范要求的數(shù)值，在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的情況下只能補(bǔ)打接地極或是加降阻劑,。

二,、海邊的腐蝕特性比較嚴(yán)重,，原設(shè)計(jì)中全部用的是焊接鋼管和鍍鋅鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的,，但在海邊卻不實(shí)用,，不管是焊接鋼管還是鍍鋅管祼露在空氣中不出半個(gè)月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了,。刷過的防銹漆早已沒了作用,。工程審圖時(shí)監(jiān)理向我提這一點(diǎn)，一開端半信半疑,。在設(shè)計(jì)贊同的情況下只把混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,，強(qiáng)電地上部分改為pvc管，暑期停工一個(gè)半月后,，爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)個(gè)人總結(jié)現(xiàn)場預(yù)留的結(jié)構(gòu)柱,、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我吃驚之余暗自竊喜：真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前,，經(jīng)驗(yàn)之談?wù)婀苡冒?

下半年我的工作重要是負(fù)責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案,，電氣管路敷設(shè)應(yīng)當(dāng)很簡單，但因?yàn)榉桨覆豢隙▓D紙不完善,，我的角色不停變換,，活干得有些心有余而力不足。不過還好算是對自己的一個(gè)考驗(yàn)吧,，多一些機(jī)會(huì)多一些成長,。

通過這次電氣工程師個(gè)人工作總結(jié),，再一次驗(yàn)證了,，我們要遵循科學(xué)的方法，因地制宜的去實(shí)施,，去建設(shè),，同時(shí)也要尊重前輩的寶貴意見,。

監(jiān)理工程師心得體會(huì)篇六

20__年即將過去，新的一年即將開始,，在這辭舊迎新之際,，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來的工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)資料管理工作,，下面分幾個(gè)方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一,、今年的主要工作：

20__年我經(jīng)歷了工程的竣工資料和質(zhì)量、安全(基儲(chǔ)主體,、“標(biāo)化”)等各項(xiàng)資料,，并跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算的學(xué)習(xí),。工程于20__年1月25日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，在公司規(guī)定的時(shí)間里完成了竣工資料的收集和整理,，并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進(jìn)行存檔,。工程于20__年4月1日開工，開工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行開工準(zhǔn)備的資料收集和整理;20__年12月12日合格的進(jìn)行了1-4#樓基儲(chǔ)主體的驗(yàn)收,，并按規(guī)范要求收集和整理了基儲(chǔ)主體資料,，通過驗(yàn)收。在1-4#樓基儲(chǔ)主體驗(yàn)收時(shí)資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗(yàn)收,。

二,、具體工作情況：

1、竣工資料的整理,，在工程竣工驗(yàn)收后,，對分包單位的資料及時(shí)地進(jìn)行收集，對各種工程資料的形成,、積累,、組卷、歸檔進(jìn)行整理,，使施工資料達(dá)到完整性,、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求,。20__年3月“名信,、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗(yàn)收，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

2,、①質(zhì)量資料：“新筑1-4#”是新建工程，均按照工程的形象進(jìn)度,，及時(shí),、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn),、隱蔽工程檢驗(yàn)批資料和分部分項(xiàng)工程資料的填寫,，并且及時(shí)地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批,、分部分項(xiàng)、隱蔽驗(yàn)收,、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,，滿足資料編制的要求。對每一個(gè)重點(diǎn)施工部位編制的有針對性的施工方案如：土方方案,、地下室方案防水方案,、保溫方案,、外架懸挑方案、標(biāo)化方案,、模板方案等等一系列的施工方案,，及時(shí)地進(jìn)行監(jiān)理單位方案報(bào)審。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的`信息記錄,，只有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作,，并對施工資料進(jìn)行收集,、整理、歸檔,。施工資料是工程建設(shè)過程中,，施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。

它牽涉到監(jiān)理單位,、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,，使施工工作科學(xué)化,、規(guī)范化的標(biāo)志。編制項(xiàng)目部會(huì)議記錄,，項(xiàng)目部質(zhì)量,、安全月報(bào)表，月報(bào)表是項(xiàng)目部在一個(gè)月內(nèi)對工程進(jìn)展,，也是各有關(guān)部門檢查,、評定項(xiàng)目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項(xiàng)工作很重要,。

②安全資料：及時(shí)地填寫工程各項(xiàng)安全,、文明施工資料，對新進(jìn)場的工人及時(shí)的進(jìn)行“三級安全知識(shí)教育”,，并填寫“三級安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔,，每一道工序施工前對工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，每班上,、下班都對工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄,，并記錄存檔。每道工序施工完后及時(shí)會(huì)同各相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,，并填寫相關(guān)的安全資料,，各相關(guān)檢查驗(yàn)收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行收集各種安全防護(hù)用品合格證,、試驗(yàn)報(bào)告,，并進(jìn)行組卷,、歸檔。

③“標(biāo)化”資料：20__年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對“新筑1-4#樓”工程進(jìn)行了“標(biāo)化”初驗(yàn)收,，“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗(yàn)收時(shí)得到了好評,。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩咨詢，嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進(jìn)行收集和整理的安全資料,。

④預(yù)算的學(xué)習(xí)：由于自己之前沒有學(xué)習(xí)過預(yù)算,，再加上還有資料上的工作需要做，針對這種情況,，合理安排好自己的工作,，分清主次、抓住重點(diǎn),、兼顧其他,。在新筑工地上為了充實(shí)自己，充分利用晚上的時(shí)間跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計(jì)算,，從最初的主體樓層模板,、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習(xí),。不懂的地方及時(shí)向現(xiàn)場管理人員詢問,，通過不懈的努力，對預(yù)算工程量已有了進(jìn)一步的了解,。

監(jiān)理工程師心得體會(huì)篇七

xx項(xiàng)目從xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在,，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 9820㎡，預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 3840㎡,，主體分別于xx年6月初,，xx年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開的,，也是我們設(shè)計(jì)部,、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果,。在工程的整體建設(shè)過程中,，也深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，一些自身的不足,，團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素,。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：

一,、工期進(jìn)度方面

工程在建前期,，在公司上下一致的努力下，整體運(yùn)作良好,，工程從安全,，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,，但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),，為此在材料進(jìn)場過程中，對其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全,、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié),。(材料常出現(xiàn)的問題：1，材料與原圖紙不符,。參照圖紙逐一檢驗(yàn),，確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2,，原材料進(jìn)場相應(yīng)資料不完善,。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā),。3,，做好圖紙會(huì)審，原圖設(shè)計(jì)的常理見識(shí)可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突,，造成后期現(xiàn)場變更,，誤工誤時(shí))鑒于以上，我希望能在工地開工之前,，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),，設(shè)計(jì)部，物資部,，工程部(建議施工隊(duì)在條件允許的情況下同會(huì))等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個(gè)“工前會(huì)議”,，針對圖紙、合同,、原材料采集,、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計(jì)技術(shù),，現(xiàn)場管理問題做一個(gè)全方位的分析,、統(tǒng)籌、商榷,，劃分相應(yīng)職責(zé),，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量。

在基礎(chǔ)施工中,，天氣等不可抗拒因素,，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，甲方,，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,，合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施,。在此,，我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作,，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,，工程進(jìn)度加緊時(shí)，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足,，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí),，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進(jìn)。

二,、工程施工安全方面

現(xiàn)場施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障,。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本，安全第一”的社會(huì)態(tài)度,，能夠做到安全設(shè)施的投入,、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性,。在工程開工前期,，做好工人安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,，安全交底,，時(shí)刻牢記安全意識(shí)，預(yù)留倉庫項(xiàng)目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,，作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時(shí)有效的爭取到了最寶貴的搶救時(shí)間,，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,，為此我也深刻反省自身，牢記過失,，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,，時(shí)刻做好“三寶、四口,、五臨邊”,、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育,、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),，并制定具體的安全實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

三,、工程施工質(zhì)量方面

百年大計(jì),，質(zhì)量為本。xx項(xiàng)目,，隨已經(jīng)完工,，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水,，墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時(shí)也為公司造成了不必要的損失,，對此我深感愧疚,，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序,，避免工人麻痹思想,，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議,，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決,，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi),。嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工,，把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處,。

四、成本控制和工程預(yù)付款

1.成本控制

1)材料控制：施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃,，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化,、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善,。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,，材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,，杜絕浪費(fèi),。

2)采用新工藝，減少用工量,、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況而定)。

2.工程預(yù)付款

與x集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,，建設(shè)單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響,，針對這個(gè)問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,，切時(shí)做好甲方溝通，確?？铐?xiàng)支付力度，為公司做好最切實(shí)有力的后援保證,。

與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過拖欠,，隨偶有推延,，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作,、歡歡喜喜回家,。

回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn),，認(rèn)識(shí)差距,，接受經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，在今后的工作中揚(yáng)長避短,，提高和改進(jìn)施工方法，這是日后工作的寶貴財(cái)富,。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,，加強(qiáng)責(zé)任心,，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本,，強(qiáng)化管理,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通,，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”,。

監(jiān)理工程師心得體會(huì)篇八

我是一名剛踏入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生，20__年畢業(yè)于西安石油大學(xué)材料成型及控制工程專業(yè),，畢業(yè)后就職于工程建設(shè)有限公司項(xiàng)目部技術(shù)組,。到20__年8月工作已滿一年，在這短暫的一年時(shí)間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無法學(xué)到的知識(shí),，開闊了眼界,，提高了專業(yè)技術(shù)水平和工作能力。

一,、參加的工程

在這一年之中,，我參加了廣東大亞灣80萬噸聚乙烯工程，采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程,、里二站改造工程,、路70聯(lián)合站改擴(kuò)建工程以及目前正在施工的華北油田二連分公司太53井組試采地面工程。剛到單位就到廣東大亞灣南海石化項(xiàng)目部工作,，南海石化項(xiàng)目是由中石化和外企合資建設(shè)的工程,，在南海石化項(xiàng)目中我參加了1014區(qū)塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作，后期在1012區(qū)塊負(fù)責(zé)防腐保溫和消尾項(xiàng)工作,?；氐饺吻鸷髤⒓恿瞬捎腿龔S留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程、里二站改造工程,，留十八和里二站工程都是老站改造工程,，站內(nèi)動(dòng)火連頭地方多危險(xiǎn)性高，加上地方關(guān)系復(fù)雜,，對施工造成很大的不便,，在我們技術(shù)組張?jiān)鼋艿闹笇?dǎo)下我主要負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)工程的技術(shù)資料的整理,。今年3月份參加了路70聯(lián)合站改擴(kuò)建工程，路70聯(lián)合站地處河北省肅寧縣萬里鄉(xiāng)與獻(xiàn)縣孔莊鄉(xiāng)兩地交界處,，古陽河以北,，本次擴(kuò)建的內(nèi)容有：增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng)，增建注水部分及污水處理系統(tǒng),。

目前參加的工程是太53井組試采地面工程,，在該工程中我主要負(fù)責(zé)站內(nèi)工藝、站外單井和土建部分的施工,。烏里亞斯太油田位于內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟東烏旗北7km,，與蒙古國相距約50km，距離阿爾善油田基地約165km,，屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端的烏里亞斯太凹陷,。太53井組試采地面工程由計(jì)量拉油站、天然氣壓縮,、站外系統(tǒng),、阿一聯(lián)調(diào)壓站四部分組成。新建計(jì)量拉油站1座,，位于太53井北側(cè),，站內(nèi)建9頭計(jì)量撬1座，分離器2具,、換熱器2臺(tái)、天燃?xì)飧稍锲?具,、除油器2具,、熱水泵2臺(tái)、注水泵1臺(tái),、40m3高架油罐4具,、10m3回水罐1具，此外,，站內(nèi)還設(shè)有分離器操作間,、值班室、熱水泵房,、配電室,、維修間、注水泵房,、庫房,、化驗(yàn)室等廠房;站外系統(tǒng)有9口油井和4口注水井的施工;太27注水泵房的擴(kuò)建工程和3口注水井的試采地面工程;天然氣壓縮部分位于烏里亞斯太油田太53井北側(cè)，在計(jì)量拉油站內(nèi)中部,。該裝置為接受一級生產(chǎn)分離器來的試采伴生氣,，伴生氣進(jìn)裝置,，經(jīng)過露點(diǎn)控制撬塊分離脫水、脫炔,。然后一部分天然氣去燃?xì)獍l(fā)電機(jī)作燃料,，一部分去天然氣壓縮機(jī)增壓至25mpa后，進(jìn)分子篩脫水裝置脫水,。經(jīng)增壓,、干燥后的天然氣，充裝到cng高壓拖車?yán)\(yùn)至阿一聯(lián),，經(jīng)調(diào)壓后為加熱爐作燃料;阿一聯(lián)調(diào)壓站接受從太53計(jì)量拉油站來的cng壓縮天然氣,，進(jìn)站經(jīng)卸氣口進(jìn)入調(diào)壓撬塊，經(jīng)2次換熱,、2級節(jié)流后,，去加熱爐作燃料。

二,、對專業(yè)知識(shí)的提高

我是學(xué)材料成型及控制工程專業(yè),，也就是以前的焊接設(shè)備與工藝。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí),，實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少,，工地是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)太膚淺,，實(shí)踐起來非常困難,，在工地我就向工人師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問,，經(jīng)過一年的工作實(shí)踐,，增加了自己的專業(yè)知識(shí)，提高了自己的實(shí)踐能力,，把理論和實(shí)踐很好的結(jié)合起來,。在南海石化項(xiàng)目中，官方語言是英語,，為了能夠更好的完成工作,，利用中午時(shí)間和晚上的時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)詞匯和練習(xí)口語，在工地上盡可能和外國人交流,，通過學(xué)習(xí)和交流我的英語水平有了很大的提高,，尤其是口語水平。充分利用業(yè)余時(shí)間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn),、管理方面的理論知識(shí),，虛心向老師傅學(xué)習(xí)，深入現(xiàn)場施工一線,，注重在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)和吸收過去的工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,，經(jīng)過不斷努力，我適應(yīng)了這種工作,，具備了一定的技術(shù)工作能力,，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中,，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、克服缺點(diǎn)，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到,，為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的新形勢，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，尤其是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作,，在實(shí)際工作中鍛煉和成長,，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,，為公司的發(fā)展做出自己新的,、更大的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理工程師心得體會(huì)篇九

9月1號,，我懷著激動(dòng)而又興奮的心情來到了我的實(shí)習(xí)單位天正監(jiān)理公司,，開始了我的實(shí)習(xí)工作。到目前為止已經(jīng)有幾個(gè)月的時(shí)間了,，在這段時(shí)間的實(shí)習(xí)中,，我憑借領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自己的努力，自己的專業(yè)知識(shí),、實(shí)踐能力有了很大的提高。在這期間,，做為一名實(shí)習(xí)生,，我學(xué)到了很多，總結(jié)出了自己的心得體會(huì),。

雖然是一名實(shí)習(xí)生,，但我一直按一名監(jiān)理員要求自己，為做好監(jiān)理工作,，我嚴(yán)格要求自己,，注重以身作則，以誠待人,。我一直刻苦努力,，團(tuán)結(jié)同事,，積極工作，認(rèn)真學(xué)習(xí),，工作中遇到難題及時(shí)請教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師,，不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。不怕吃苦,，主動(dòng)找事干，做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志，增長才干,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐，博覽群書,，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng),。

通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí),，我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較大的，事無巨細(xì),，只要是屬于職責(zé)范圍的,，都要認(rèn)真去對待，并且要直接對甲方負(fù)責(zé),。監(jiān)理員除了午休和整理文檔,，其余大部分時(shí)間都在工地第一線，也是非常辛苦的,，比如要澆筑混凝土的時(shí)候,，旁站是一個(gè)非常重要的工作。同時(shí)通過監(jiān)理們的言傳身教,，我被他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度所感動(dòng),。他們高超的專業(yè)素質(zhì)，火眼金睛，很多問題,，我怎么看都沒發(fā)現(xiàn)問題,，監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺都一一發(fā)現(xiàn)，并且不厭其煩的要求施工方整改,，這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動(dòng),。

在實(shí)習(xí)期間，我接觸了大量的專業(yè)知識(shí),，并作了許多實(shí)習(xí)記錄,，對一些新的施工工藝進(jìn)行了了解。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，通過旁站,，使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過程，學(xué)到了不少很適用的具體的施工知識(shí),，這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸,，很少注意的，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識(shí),。我的實(shí)習(xí)崗位是土建專業(yè)監(jiān)理員，在對基本的施工工藝有所了解后,，還必須了解施工質(zhì)量的規(guī)范,，怎樣的水平才算合格,，哪些情況是不合格的,，都要熟記,。

經(jīng)過一個(gè)月的學(xué)習(xí)和鍛煉自己在建筑行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進(jìn)步，利用項(xiàng)目部學(xué)習(xí)建筑工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學(xué)習(xí)資料管理辦法,，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在資料整理上有所提高,。在工作中要嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。這段時(shí)間來我對自身嚴(yán)格要求,，始終把握得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見,，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說,，積極維護(hù)公司的良好形象,。

通過這次實(shí)習(xí),，越來越覺得人際交往的重要性,，學(xué)會(huì)了如何去尊重工人,，當(dāng)工人們的勞動(dòng)成果出現(xiàn)偏差時(shí),，我們并不是直接去指責(zé),，而是反映問題，善意提醒,，這樣有利于緩和矛盾，不挫傷工人勞動(dòng)積極性,，對于穩(wěn)定施工質(zhì)量很有幫助。

這次實(shí)習(xí)我不但學(xué)到了很多施工技術(shù),，管理方面的基本知識(shí)，還學(xué)到了監(jiān)理專業(yè)的一些常識(shí),，并且經(jīng)常深入工地,，在第一線進(jìn)行學(xué)習(xí),，理論與實(shí)踐相結(jié)合，在短短一個(gè)月內(nèi),，個(gè)人能力得到了一定的提升,，并且在工作中得到了師傅們和總監(jiān)的認(rèn)可,，總監(jiān)也對我的工作給與了比較高的評價(jià),。我在工作中，學(xué)會(huì)了融入團(tuán)隊(duì)中來,，依靠團(tuán)隊(duì)的力量,，解決困難的問題。熱情對待工作,，對待周圍的人,。

一個(gè)月來的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠,，學(xué)習(xí),、工作上懶惰,、馬虎,，和監(jiān)理員比較還有一定差距,，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，努力把工作做得更好,。還要對自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，在政治理論和專業(yè)技術(shù)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研,，理論聯(lián)系實(shí)際,，不斷完善自己,，提高自己的綜合素質(zhì),，以實(shí)際行動(dòng)為建筑事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對我終身受益,，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來,，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力一),、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

在工程開工前認(rèn)真審圖,，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件,?？吹綀D上有誤的地方要及時(shí)提出,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，提出意見,。檢查現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備,、人員,、施工組織計(jì)劃,，施工工藝,、施工材料等,，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

在平時(shí)的日常工作中,，按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,，老老實(shí)實(shí)做人,，少出紕漏，把事情做好,，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,。

二)、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件,。作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè),，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，并善于總結(jié),，思悟獨(dú)到的見解,，并熱衷于對工程問題處理方案的積累,。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度,、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互配合，取長補(bǔ)短

三),、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德

只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手,，圍繞業(yè)主,、承包人切身利益多辦實(shí)事,、多解難題,，使雙方滿意,，才能說明工作的成效,。長期以來，始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境,，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主,、承包人的和諧,、共贏,，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁,。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù),，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中,，都注重做到合理合度，在溝通交談中,，努力做到行如流水,。在顧全大局、清正廉潔,、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已,。

監(jiān)理工程師心得體會(huì)篇十

通過本次的認(rèn)真學(xué)習(xí),，我了解到了工程監(jiān)理的重要性 ,。目前,，監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,，在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度,、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用;同時(shí)也促進(jìn)了施工單位規(guī)范化施工管理,，嚴(yán)肅了合同管理,，提高了工程建設(shè)水平，維護(hù)了建設(shè)市場秩序,，逐步得到了全社會(huì)的認(rèn)可。但是,，我國的監(jiān)理服務(wù)在相當(dāng)程度上還在較低的水平上徘徊,，離推行建設(shè)監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距,。之所以如此,，一個(gè)重要原因是我國目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊(duì)伍,。有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時(shí)聘用人員來應(yīng)急，造成了無證上崗,、監(jiān)理工作不到位，監(jiān)理工作質(zhì)量不高等等。如何以人為本,，對從業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和科學(xué)管理，不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì),，使其持證上崗,，是各監(jiān)理企業(yè)應(yīng)面對和重視的任務(wù)。

1,、應(yīng)熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律,、法規(guī)、合同和職責(zé)

監(jiān)理工程師工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律,、法規(guī)為準(zhǔn)繩,，以合同為依據(jù)。因而,，監(jiān)理人員上崗前,，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、行業(yè),、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律,、法規(guī)、政策和技術(shù)管理制度,，熟悉有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程、規(guī)范,、有關(guān)合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件,，主要應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉《建筑法》、《合同法》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關(guān)管理制度,，這是做好監(jiān)理工作的首要條件,。

監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理工程師參加有關(guān)合同方面知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使每位監(jiān)理工程師對合同都能有所了解;特別是項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)方面的合同,，明確而清醒地認(rèn)識(shí)合同中所賦予自身的責(zé)任,、義務(wù)和權(quán)利。在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責(zé)任和義務(wù),，又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權(quán)利,，以合同為依據(jù)處理問題。監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律,、法規(guī)和政策,，明確了合同中規(guī)定的責(zé)任,、義務(wù)和權(quán)利,，才能合理地運(yùn)用自身掌握的專業(yè)技能，謹(jǐn)慎,、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù),，公正維護(hù)各方的合法利益。

2,、要有良好的職業(yè)道德

具有良好的職業(yè)道德,，謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主服務(wù)，為工程服務(wù)這是一個(gè)監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的重要方面,，同時(shí)也是全社會(huì)對監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求,。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養(yǎng)。主要有以下幾個(gè)方面：維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益;按照“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè);執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律,、法規(guī),、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度;履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任;努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí),，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平;熱愛監(jiān)理事業(yè),，自覺維護(hù)監(jiān)理企業(yè)的榮譽(yù)和形象;堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作等。國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(fidic)分別從對社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任,、能力,、正直性、公正性,、對他人的公正這5個(gè)問題計(jì)14個(gè)方面,，規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準(zhǔn)則，可供我國的監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)參考,。

3,、監(jiān)理工程師工作的具體方式、方法,、手段和措施

監(jiān)理工程師通過對承包商以及本工程項(xiàng)目的充分了解,，在監(jiān)理細(xì)則中應(yīng)明確本專業(yè)或本子項(xiàng)目監(jiān)理工作的具體方式、方法,、手段和措施,。所謂方式方法是見證、旁站監(jiān)督,、巡視,、平行檢驗(yàn)等;手段是指令性文件、審核文件報(bào)告報(bào)表,、現(xiàn)場監(jiān)督檢查,、規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段,、咨詢,、建議等;具體措施是根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)而制定有關(guān)的組織措施、技術(shù)措施,、經(jīng)濟(jì)措施,、合同措施等,。

監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),，了解工程進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，這樣在現(xiàn)場的巡視,、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強(qiáng)的目的性和針對性,，在檢查驗(yàn)收中才有依據(jù)。監(jiān)理工程師對承包商的施工活動(dòng)進(jìn)行日常性現(xiàn)場巡視檢查是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的基礎(chǔ),，其目的是監(jiān)督承包商在現(xiàn)場的施工過程中嚴(yán)格按合同進(jìn)行;在巡視中應(yīng)善于預(yù)見,、發(fā)現(xiàn)和處理問題。重點(diǎn)應(yīng)檢查施工單位質(zhì)量保證體系是否正常運(yùn)作;技術(shù)力量,、人員素質(zhì)是否得到了保證;施工機(jī)械是否符合施工的要求;技術(shù)措施,、安全措施是否落實(shí);施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃比較是否存在偏差;是否按圖紙、規(guī)范,、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)程序施工;設(shè)備材料是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求等等，對發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制,。

工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收及評定是按檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)工程、分部工程,、單位工程進(jìn)行的,。檢驗(yàn)批的質(zhì)量是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)，監(jiān)理工程師必須給予高度重視,。為了保證整個(gè)工程的質(zhì)量,，監(jiān)理工程師必須對施工過程進(jìn)行全過程全方位的監(jiān)督、控制與檢查,，即對事前,、事中、事后均要進(jìn)行控制;監(jiān)理工程師的工作重點(diǎn)應(yīng)放在對工序過程的質(zhì)量監(jiān)控上,，堅(jiān)持本道工序不經(jīng)檢查或檢查不合格,，承包商不得進(jìn)人下道工序進(jìn)行作業(yè)。工程質(zhì)量是在承包商按合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自檢評定的基礎(chǔ)上,，由監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位人員進(jìn)行檢查確認(rèn)驗(yàn)收,。同時(shí)監(jiān)理工程師必須按照一定比例進(jìn)行平行檢驗(yàn)，這是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種手段,，是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,，做出自己獨(dú)立判斷的重要依據(jù),。這體現(xiàn)了“驗(yàn)評分離,，強(qiáng)化驗(yàn)收,，完善手段，過程控制”的指導(dǎo)思想,。

“幫推帶監(jiān)相結(jié)合,，以監(jiān)為主”是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作的行之有效的方法，這也是筆者在監(jiān)理工作過程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和一大特點(diǎn),，取得了比較好的成效,。

4、要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的服務(wù),，是監(jiān)理人員利用自己的知識(shí),、技能和經(jīng)驗(yàn),、信息以及必要的試驗(yàn)和檢測手段，為業(yè)主提供的管理服務(wù)。因而,，業(yè)主對監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商，這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識(shí),、較強(qiáng)的專業(yè)能力以及工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，才能提供基于自身專業(yè)技能的監(jiān)督、管理,、技術(shù),、咨詢、協(xié)調(diào)服務(wù),。監(jiān)理企業(yè)在選聘監(jiān)理人員時(shí),，對其業(yè)務(wù)水平應(yīng)進(jìn)行全面的考核，一定要選用曾經(jīng)全面主持過本專業(yè)工作的人員并且有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，能獨(dú)當(dāng)一面,，具有一定的權(quán)威性。這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎(chǔ)和必備條件,。監(jiān)理工程師不能滿足于現(xiàn)狀,，要不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)行技術(shù),、管理、知識(shí)的更新,，努力提高自身的專業(yè)技能,，只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理，提出指導(dǎo)性意見,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),。

5、要講究交流溝通的技巧

監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理過程中,，必須會(huì)與業(yè)主,、承包商,、政府監(jiān)管部門以及監(jiān)理部內(nèi)部進(jìn)行交流溝通。同樣一個(gè)問題,，交流溝通的方式,、方法不同，其結(jié)果肯定不一樣,。監(jiān)理工程師在交流溝通中,，應(yīng)本著實(shí)事求是，尊重事實(shí)的原則;要以理服人;說話要注意策略,，斟酌言辭,，掌握分寸;要根據(jù)場合、對象的不同,，調(diào)整方式和方法,，心平氣和地進(jìn)行交流溝通;決不能以趾高氣揚(yáng)、目中無人的態(tài)度交流,。這樣不僅解決不了問題,，反而會(huì)激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個(gè)共同的目標(biāo),，即將工程項(xiàng)目做好,，因而，只要在交流溝通中采取適當(dāng)?shù)姆绞绞悄軌蜻_(dá)到相互理解,、相互配合并解決問題的目的,。監(jiān)理工程師應(yīng)不斷加強(qiáng)這方面修養(yǎng)，努力提高交流溝通的技巧,，將監(jiān)理工作做得更好,。

6、要有組織協(xié)調(diào)的能力

組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié),、聯(lián)合,、調(diào)和所有的活動(dòng)及力量，使各方配合得適當(dāng),，其目的是促使各方協(xié)同一致,，以實(shí)現(xiàn)鎖定的目標(biāo)。組織協(xié)調(diào)工作將貫穿于整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施及其管理的全過程,。組織協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方面的關(guān)系,，使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮，是監(jiān)理工程師能力的體現(xiàn),。監(jiān)理工程師作為合同雙方的紐帶和橋梁,，應(yīng)做好協(xié)調(diào)、緩沖工作，為各方營造一個(gè)良好的合作氛圍,。組織協(xié)調(diào)不僅是方法,、技術(shù)問題，更多地是語言藝術(shù),、感情問題。高超的組織協(xié)調(diào)能力則往往能起到事半功倍的效果,。監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)過程中要站在公平公正的立場上處理問題;既堅(jiān)持原則,，又善于傾聽和理解各方意見、工作方法靈活,。只有這樣才能使各方都心悅誠服,，對協(xié)調(diào)結(jié)果滿意;也才能建立和維護(hù)監(jiān)理工程師的威信，得到各方的尊重,，得到各方的理解,、支持并主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督;才能保持各方良好合作關(guān)系。監(jiān)理工程師除了參加每周項(xiàng)目監(jiān)理部組織的工程協(xié)調(diào)會(huì)外,，還應(yīng)根據(jù)本專業(yè)工程的進(jìn)展情況,，確定本專業(yè)各承包商、部門間工作協(xié)調(diào)程序,，為組織一體化積極開展工作,，及時(shí)組織協(xié)調(diào)和處理本專業(yè)管理范圍內(nèi)業(yè)主及各承包商之間的配合，實(shí)現(xiàn)各方良好合作,，有力推動(dòng)本專業(yè)工程順利進(jìn)展,。

7、要有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

具有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是一個(gè)監(jiān)理工程師素質(zhì)的重要方面,，否則是搞不好監(jiān)理工作的,。有些監(jiān)理工程師由于在這方面欠佳，往往造成了無法彌補(bǔ)的后果,。具體來說,，就是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極主動(dòng)協(xié)作的精神管理好工程項(xiàng)目，為業(yè)主提供良好的服務(wù);監(jiān)理工作往往是由多個(gè)監(jiān)理工程師協(xié)同完成的,，監(jiān)理工程師的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要,，困為每位監(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有密切聯(lián)系，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤都會(huì)給整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目帶來嚴(yán)重后果,，因而每位監(jiān)理工程師都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量,，并對自己的工作成果負(fù)責(zé)，才能確保整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目的成果,。

8,、強(qiáng)化管理、要認(rèn)識(shí)書面聯(lián)系的必要性

監(jiān)理工程師與業(yè)主,、承包商,、監(jiān)理部內(nèi)部間的信息交流溝通方式主要有口頭,、會(huì)議紀(jì)要、電話,、電子郵件以及書面聯(lián)系等,，書面聯(lián)系是其最主要的一種溝通方式。監(jiān)理工程師對于工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的重要或重大問題發(fā)布指令,、命令和確認(rèn),，必須采用書面形式，這不僅可以使問題得到及時(shí)解決,，而且是重要的監(jiān)理原始資料,。在起草文件、下達(dá)指令,、答復(fù)請示,、作出決定時(shí)，應(yīng)注意其正確性,、完整性和嚴(yán)密性,。有時(shí)有些監(jiān)理工程師由于怕麻煩等種種原因，不愿意發(fā)書面聯(lián)系單,，造成事后要承擔(dān)責(zé)任的被動(dòng)局面,，這是極其不可取的。為了發(fā)揮監(jiān)理的作用,，監(jiān)理工程師的書面聯(lián)系是非常必要的,，這也是監(jiān)理工作規(guī)范的需要。

9,、要有善于學(xué)習(xí),、勇于開拓進(jìn)取的精神

監(jiān)理是一種高智能的服務(wù)，其性質(zhì)決定了監(jiān)理工程師必須要有善于學(xué)習(xí),、勇于開拓進(jìn)取的精神?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異，新思維,、新理論,、新技術(shù)、新產(chǎn)品,、新方法等層出不窮,，這些都對監(jiān)理工程師提出了新的挑戰(zhàn)。監(jiān)理工程師不能一勞永逸地停留在原有知識(shí)水平上,，而要與時(shí)俱進(jìn),，不斷更新知識(shí)，擴(kuò)大其知識(shí)面，熟悉與工程建設(shè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì),、法律,、組織管理等方面的理論知識(shí)，學(xué)習(xí)了解新技術(shù),、新工藝,、新材料、新設(shè)備,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,，使自己成為一個(gè)一專多能的復(fù)合型人才，持續(xù)保持較高的知識(shí)水準(zhǔn),。只有這樣才能使自己掌握現(xiàn)代化的管理理論,、方法和手段,，用科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，創(chuàng)造性地開展工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù),。

10,、監(jiān)理資料整理應(yīng)真實(shí)完整

監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實(shí)施過程中形成的監(jiān)理資料，做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分,。監(jiān)理工程師必須及時(shí)整理保存好工程實(shí)施過程中的有關(guān)文件資料,，特別是自己在現(xiàn)場獨(dú)立采集的工程監(jiān)理資料，并保證這些資料的真實(shí)完整,、分類有序,。包括：有關(guān)合同、監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,、各類報(bào)告報(bào)表、計(jì)劃,、監(jiān)理聯(lián)系單,、會(huì)議紀(jì)要、來往函件,、監(jiān)理日記,、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié),、驗(yàn)收資料,、變更資料等等。

培養(yǎng)一支高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊(duì)伍,，是每個(gè)監(jiān)理企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,，是市場經(jīng)濟(jì)對監(jiān)理企業(yè)的必然要求，這也是提高監(jiān)理服務(wù)整體水平的關(guān)鍵。監(jiān)理工程師必須是一種復(fù)合型人才,，不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)能力,，豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，較高的政策水平,，較高的交流溝通藝術(shù),，良好的品德，能對工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理提出指導(dǎo)性意見,，而且要能夠組織協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)的各方共同完成工程建設(shè)任務(wù),。監(jiān)理企業(yè)只有通過行業(yè)和企業(yè)有針對性的對監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)行有效的交流溝通以及不斷總結(jié)完善,，才能提高監(jiān)理工程師的素質(zhì),，提高監(jiān)理行業(yè)的整體水平。

監(jiān)理工程師心得體會(huì)篇十一

作為一名年輕的專業(yè)監(jiān)理工程師,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次跟大家交流的機(jī)會(huì),，借此在這里就怎樣做好現(xiàn)場監(jiān)理工作的情況向大家做一下匯報(bào)，不當(dāng)之處望大家提出寶貴意見,。 我認(rèn)為目前住戶質(zhì)量意識(shí)越來越強(qiáng),，社會(huì)對房屋的質(zhì)量比較敏感，政府部門對房子質(zhì)量問題投訴非常重視,，建筑工程安全施工易發(fā),，影響到社會(huì)和諧。所以監(jiān)理的責(zé)任相當(dāng)重大,。作為一名專業(yè)監(jiān)理工程師,，首先要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，才能做好自己的本職工作,。要做好監(jiān)理工作要首先樹立監(jiān)理權(quán)威性,，監(jiān)理的權(quán)威一是靠合同賦予的權(quán)力;二是靠監(jiān)理的自身敬業(yè)精神;三是監(jiān)理要有高尚的人品，寬廣的知識(shí),，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，以及較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和正確的領(lǐng)導(dǎo)方法。只有這樣才能取得業(yè)主和施工單位的高度信任,，才能做好監(jiān)理工作,。

一、 重視項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部建設(shè)管理

個(gè)人認(rèn)為,，只有把監(jiān)理工作做到位,、做規(guī)范了，樹立了榜樣,，才能得到建設(shè)單位的大力支持,，更好要求施工單位把工作做到位,、做細(xì)。所以要重視項(xiàng)目部內(nèi)部建設(shè),，而要搞好內(nèi)部建設(shè)首先嚴(yán)格要求自己,，以身作則起到帶頭作用，努力提高內(nèi)部監(jiān)理整體素質(zhì),。

(1)樹立良好的工作態(tài)度,。要求監(jiān)理人員以對自己負(fù)責(zé)、力爭減少住戶投訴率為己任,，重點(diǎn)部位關(guān)鍵部位要有針對性的檢查,，嚴(yán)格控制，細(xì)節(jié)上多從使用者的角度,，人性化上考慮,，力求將細(xì)節(jié)做完美。抱著對建設(shè)單位負(fù)責(zé),、對上級負(fù)責(zé),、對公司負(fù)責(zé)、對工程負(fù)責(zé),、對住戶負(fù)責(zé)的態(tài)度去從事工作,，做一個(gè)項(xiàng)目樹立自己的招牌,、樹立公司的招牌,。

(2)營造輕松的環(huán)境。注意監(jiān)理內(nèi)部溝通,，和施工單位,、建設(shè)單位現(xiàn)場代表，使內(nèi)外部工作環(huán)境輕松愉快,。在施工過程中起到潤滑劑作用,，協(xié)助施工單位把質(zhì)量和進(jìn)度抓上去，將安全隱患消除掉,。

(3)形成嚴(yán)格的紀(jì)律,。監(jiān)理部人員要嚴(yán)格按照作息時(shí)間，按時(shí)上下班;不得無故遲到,、早退,，有事請假，以捉高監(jiān)理形象,。施工過程中,，按規(guī)定需要旁站的，要求監(jiān)理人員必須旁站,，不得脫崗,。

(4)進(jìn)行合理的分工,。根據(jù)工作能力和責(zé)任心進(jìn)行明確分工，能力強(qiáng),、責(zé)任心強(qiáng)的多管,，單體具體分工，驗(yàn)收與旁站統(tǒng)一安排協(xié)作,。把每個(gè)人的積極性都調(diào)動(dòng)起來,，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢，將每個(gè)人的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,，將個(gè)人的劣勢在團(tuán)隊(duì)中分解,、彌補(bǔ)。由于對監(jiān)理項(xiàng)目部的人員做了恰當(dāng)?shù)姆止?，調(diào)動(dòng)了監(jiān)理人員的積極性,，大家都比較負(fù)責(zé)，工作盡心盡力,。

(5)有效開展日常工作,。由于日常加強(qiáng)事前檢查，加強(qiáng)預(yù)控,，提前介入驗(yàn)收,，達(dá)到較好的整改效果，且加快了正式驗(yàn)收速度,，也防止驗(yàn)收過程中出現(xiàn)梁遺漏,、主筋遺漏或規(guī)格錯(cuò)誤現(xiàn)象的發(fā)生，保證工程進(jìn)度,，也保證了質(zhì)量,。取得了建設(shè)單位及施工單位的認(rèn)可。

二,、監(jiān)理質(zhì)量方面管理情況,。

在工程質(zhì)量控制上，堅(jiān)持“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”的方針,，積極發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督和工程咨詢作用，重視施工質(zhì)量預(yù)控,，對施工中容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的部位和施工工序事先制訂對策,，杜絕工程質(zhì)量事故的產(chǎn)生，防患于未然,。

(1)進(jìn)入項(xiàng)目后及時(shí)熟悉圖紙,。如針對金吉利小區(qū)安置房項(xiàng)目住戶的復(fù)雜性，和其他項(xiàng)目在分戶檢驗(yàn)及其他階段出現(xiàn)的問題和投訴,，向建設(shè)單位提出有針對性的建議,，將圖紙優(yōu)化,，從源頭上減少通病的數(shù)量及概率。

(2)每個(gè)分項(xiàng)施工前,，監(jiān)理部內(nèi)部討論本分項(xiàng)工程重點(diǎn)控制點(diǎn)及難點(diǎn),，在地下室防水施工、鋼筋綁扎,、混凝土澆筑,、填充墻砌筑、內(nèi)外墻粉刷,、保溫,、屋面防水施工前對施工單位進(jìn)行質(zhì)量交底，并形成記錄,。

(3)編制有針對性,、可操作性強(qiáng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)開展監(jiān)理工作,。

(4)重視原材料的控制,，認(rèn)真核對質(zhì)量保證質(zhì)量，注意對外觀的質(zhì)量檢查和實(shí)測,，并按規(guī)定進(jìn)行見證取樣,。

(5)加強(qiáng)事前檢查，加強(qiáng)預(yù)控,。對梁柱鋼筋進(jìn)行全檢,，對模板標(biāo)高要及時(shí)復(fù)核，梁柱鋼筋綁扎完成后及時(shí)進(jìn)行檢查,，并將發(fā)現(xiàn)的問題口頭指出并及時(shí)簽發(fā)質(zhì)量通知單,，便于早發(fā)現(xiàn),、早處理 (6)重視對模板質(zhì)量的控制,。平板支模基本完成后鋼筋綁扎前,，對模板每一間“四角一中心”5個(gè)點(diǎn)的標(biāo)高及時(shí)進(jìn)行復(fù)核,，控制凈高及極差，便于將來的分戶檢驗(yàn),。

(7)在砌體施工中嚴(yán)格控制軸線,，控制好開間尺寸。粉刷施工中重視工序交接檢,，對灰餅,、磚混凝土交界處網(wǎng)片鋪貼、養(yǎng)護(hù)等加強(qiáng)檢查,，粉刷完成后及時(shí)檢查空鼓等,。

(8)堅(jiān)持做到“五勤”,，即“腿勤”，堅(jiān)持現(xiàn)場巡視,、平行檢查,，掌握施工過程情況; “眼勤”，多看設(shè)計(jì)文件,、圖紙會(huì)審,、設(shè)計(jì)聯(lián)系單，防止出現(xiàn)錯(cuò)誤;“手勤”,，資料及時(shí)整理,，處理問題要有書面記錄;“嘴勤”，多溝通,，常交底; “腦勤”,，出主意、想措施,、解難題,。

三、安全監(jiān)理方面

3.1工地易突發(fā)的事件事故

(1)高處墜落;(2)外架倒塌;(3)觸電;(4)塔吊,、井架,、人貨兩人梯等起重機(jī)械事故;

(5)支模架坍塌;(6)物體打擊;(7)卸料平臺(tái)事故;(8)火災(zāi)。

3.2監(jiān)理預(yù)控措施

(1)監(jiān)理編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(2)對施工單位進(jìn)行安全交底;(3)督促施工單位編制專項(xiàng)安全方案及應(yīng)急預(yù)案;(4)加強(qiáng)檢查安全生產(chǎn)實(shí)施情況;(5)檢查應(yīng)急物質(zhì)準(zhǔn)備情況;(6)定期組織應(yīng)急預(yù)案演習(xí),。

3.3具體預(yù)控措施

(1)高處墜落：“四口五臨邊”防護(hù)到位,，外架拆除后外墻作業(yè)需配備安全帶。

(2)外架倒塌：裝修過程中不得拆除連墻件,，外架拆除人員持證上崗,，連墻件應(yīng)隨架體同時(shí)拆除，不得提前拆除,，拆除區(qū)域應(yīng)設(shè)警戒線,，并有安全專職人員監(jiān)管，拆除過程不得上下同時(shí)作業(yè)或單邊拆除,，不得高空拋物,。

(3)觸電：落實(shí)三級配電、三級保護(hù),，動(dòng)力與照明分開,，實(shí)行一機(jī)一閘一漏一箱，需使用安全電壓的使用安全電壓,，專職電工定期巡查,。

(4)塔吊、人貨兩用梯起重機(jī)械事故：安拆前編制方案,、交底到位,，履行備案手續(xù),，持證上崗，使用中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，司機(jī)持證上崗,，不得違規(guī)作業(yè)，要求施工單位加強(qiáng)日常保養(yǎng),，定期組織機(jī)械檢查維修,。

(5)支模架坍塌：要求施工單位編制切實(shí)可行的方案，加強(qiáng)檢查立桿間距,、掃地桿設(shè)置,、扭矩力。

(6)物體打擊：安全圍護(hù)設(shè)施到位,，單體上人通道設(shè)置到位,，外架上不得堆放零星材料。

(7)卸料平臺(tái)事故：督促施工單位編制專項(xiàng)方案并落實(shí),，注重檢查拉節(jié)點(diǎn)的埋設(shè),，支撐腿的錨固。

(8)火災(zāi)：檢查施工單位消防設(shè)施配備情況,，特別是臨時(shí)設(shè)施院護(hù),，外架電焊施工防火。

(9)土方開挖,、塔吊安裝,、支模架搭設(shè)、腳手架搭拆,、物料提升機(jī)人貨兩用梯安裝拆除等每個(gè)危險(xiǎn)源施工前要求施工單位編制施工方案,。監(jiān)理根據(jù)工程特點(diǎn)編制有針對性的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并對施工單位進(jìn)行書面的安全交底,，并對塔吊安拆,、腳手架搭拆、物料提升機(jī)人貨兩用梯安拆進(jìn)行旁站監(jiān)理,。

3.4 日常安全監(jiān)理

(1)每天巡視檢查施工過程中危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每周組織一次全面聯(lián)合檢查,，重點(diǎn)是臨時(shí)用電、外架,、臨邊防護(hù),。對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，書面通知施工單位,，并督促其立即整改,。檢查,、整改、復(fù)查等情況在監(jiān)理日記,、監(jiān)理月報(bào)中記載,。

(2)通過混凝土澆搗令來控制施工單位外架、支模架驗(yàn)收,，如支模架,、外架未通過驗(yàn)收不簽發(fā)澆搗令以督促施工單位整改安全隱患。

(3)核查施工現(xiàn)場建筑施工機(jī)械和安全設(shè)施的驗(yàn)收,、備案手續(xù),。

(4)不定期組織安全專題會(huì)議。

四,、組織管理

與業(yè)主建立良好的協(xié)作關(guān)系,，積極貫徹業(yè)主的要求，切實(shí)履行委托監(jiān)理合同中所承諾的職責(zé)和義務(wù),，正確行使合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)限,。并在嚴(yán)格監(jiān)控的同時(shí)，積極為施工單位想辦法,、出點(diǎn)子,，及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題，幫助施工單位提高工程項(xiàng)目的管理水平,，提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,。定期組織召開監(jiān)理例會(huì)和質(zhì)量或安全專題會(huì)及現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，平時(shí)還與業(yè)主和施工方積極溝通,。特別注意與建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員的溝通,，增加相互了解，聯(lián)絡(luò)感情,，增加親和力,。本著一切為了工程著想，以科學(xué)公正務(wù)實(shí)熱情的態(tài)度,，努力協(xié)調(diào)好各方關(guān)東,，妥善解決相互間的矛盾，使工程順利進(jìn)行,。

在監(jiān)理工作中,，始終圍繞監(jiān)理規(guī)劃中制定的工作目標(biāo)開展監(jiān)理工作，以“科學(xué)公正,，嚴(yán)格管理,，熱情服務(wù)”的準(zhǔn)則和監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范的要求，以“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取,、高效,、務(wù)實(shí)”的精神認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。爭取總監(jiān)的幫助和理解與配合,，爭取施工單位的積極配合,。

監(jiān)理工程師心得體會(huì)篇十二

20__年我擔(dān)任椅棋煤礦總工程師一職，主要負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)工作,，搞好礦井采掘銜接,，保證礦井可持續(xù)發(fā)展;堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步，積極研究推廣應(yīng)用新技術(shù),、新工藝,、提高礦井裝備水平;組織礦井工程設(shè)計(jì)，簡化開拓布置,，優(yōu)化礦井各生產(chǎn)系統(tǒng);嚴(yán)把作業(yè)規(guī)程,、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施審批關(guān),，組織制定礦井重大災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,，編制礦井重大災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案;負(fù)責(zé)抓好一通三防、礦井防治水和職工培訓(xùn)工作,。近一年來,，在恒鼎公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞本礦的工作思路開展工作,，我將自己一年來的工作,、學(xué)習(xí)和思想總結(jié)如下。

一,、牢記職責(zé),，做好本職工作

1、著手源頭,、夯實(shí)基礎(chǔ),，強(qiáng)化“一通三防”工作

20__20__年發(fā)生在盤縣境內(nèi)的“一通三防”事故，使我深知“一通三防”工作對于煤礦安全生產(chǎn)的重要性,。本礦屬于煤與瓦斯突出礦井,，隨著礦井開采深度不斷增加，瓦斯涌出量不斷增大,，而礦井產(chǎn)量大部分集中在西翼采區(qū),，造成現(xiàn)有通風(fēng)系統(tǒng)西緊東松的局面。為解決這些問題,，我針對本礦實(shí)際,，組織技術(shù)力量拿方案、定措施,，領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)部門重點(diǎn)抓了以下工作：

堅(jiān)持開展“五個(gè)一”工程(一事,、一議、一方案,、一措施,、一總結(jié))，加強(qiáng)了突出區(qū)域(10513,、10523采掘工作面)的瓦斯治理工作,。狠抓了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的改造及局部通風(fēng)管理工作。20__年完成10513和10523采煤工作面瓦斯抽放系統(tǒng)的管路安裝和抽放鉆孔的施工,、本煤層抽放鉆孔和裂隙帶抽放鉆孔的施工,，共完成抽放鉆孔680個(gè)，總進(jìn)尺3000米,，抽放純瓦斯量為78萬立方米,，通過瓦斯抽放，降低了工作面的瓦斯涌出量,，緩解了西翼采區(qū)用風(fēng)緊張的局面,。7月份更換主扇，對全井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整,，風(fēng)量由1850m3/min增加到2800m3/min左右;使安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到保障,。此外在煤塵防治方面，積極采取措施,，嚴(yán)格落實(shí)了洗塵制度,，在礦井防滅火方面加強(qiáng)密閉工程質(zhì)量管理和驗(yàn)收工作。

2,、認(rèn)真編制采掘銜接計(jì)劃,，確保各工作面正常接替

根據(jù)工作面施工現(xiàn)場變化，我多次根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整采掘布置和施工隊(duì)組;組織我礦技術(shù)人員認(rèn)真編制了《礦20__年下半年～20__年采,、掘銜接建議計(jì)劃》,、《礦20__年～20__年三年采、掘銜接建議計(jì)劃》,、《礦20__年采,、掘銜接建議計(jì)劃》。使礦20__年末回采煤量達(dá)到12萬噸,，徹底扭轉(zhuǎn)了我礦采,、掘銜接緊張的被動(dòng)局面，確保了我礦各采,、掘,、開工作面的正常接替。

3、結(jié)合井下生產(chǎn)實(shí)際,，優(yōu)化設(shè)計(jì),，完善規(guī)程、措施管理

針對我礦各施工隊(duì)組施工條件變化多的特點(diǎn),，我及時(shí)督促隊(duì)組編制合理的,、針對性強(qiáng)的施工作業(yè)規(guī)程，使其更具科學(xué)性和可操作性,，有效地指導(dǎo)生產(chǎn),，及時(shí)解決現(xiàn)場實(shí)際生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題。全年共審批作業(yè)規(guī)程8份,，措施22份,。

4、大力推廣應(yīng)用新技術(shù),、新工藝,，鼓勵(lì)科技創(chuàng)新

積極推廣新技術(shù)、新工藝,，積極進(jìn)行采區(qū)開準(zhǔn)系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案研究和井巷支護(hù)技術(shù)改造;在尾巷支護(hù)中推廣應(yīng)用了幫錨索支護(hù)工藝,，起到了較好的支護(hù)效果，保證尾巷的復(fù)用;進(jìn)一步推廣使用架間自動(dòng)噴霧,、自動(dòng)化轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧和凈化水幕,，建立標(biāo)準(zhǔn)化防塵工作面;在礦壓顯現(xiàn)特別大的主斜井與甩車場交岔點(diǎn)推廣使用注漿維修方案，保證維修的安全,，取得了良好的效果,。

5、礦井防治水工作

按照煤礦水害防治“預(yù)測預(yù)報(bào),，有疑必探,，先探后掘，先治后采”的十六字原則,，落實(shí)“防,、堵、疏,、排,、截”五項(xiàng)綜合治理措施。我們有針對性地開展老空水,、地表水和巖溶水等隱患的排查,，采用物探、鉆探等先進(jìn)的綜合探測技術(shù),，查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)條件,，為水害防治工作提供詳實(shí),、可靠的技術(shù)依據(jù)，徹底杜絕了小煤礦水患對礦的威脅,。

編制了針對性的地測防治水培訓(xùn)講義,，對部分隊(duì)組集中進(jìn)行了培訓(xùn);我們組織技術(shù)人員對礦區(qū)進(jìn)行踏勘調(diào)查，對有可能危及礦井安全的山縫及時(shí)充填,，對河床進(jìn)行疏通,，對各排水設(shè)施進(jìn)行檢查測試,，將隱患消滅在萌芽狀態(tài),。在汛期，加強(qiáng)井下涌水點(diǎn)觀測,，保證了礦井安全渡汛;做好巷道貫通工作,，下發(fā)貫通通知單15份，均順利貫通,。

二,、抓住關(guān)鍵，調(diào)整布局,，提高礦井發(fā)展后勁,。

1、我組織礦技術(shù)人員在做好本職工作的同時(shí),，加班加點(diǎn),，完成了本礦五年發(fā)展規(guī)劃，為我礦今后的發(fā)展指明了目標(biāo),，是我礦比較全面的技術(shù)性資料,。

2、定期召開技術(shù)例會(huì),，不定期召開專題科研管理會(huì)議,，解決安全生產(chǎn)方面的技術(shù)問題。

3,、在礦普及科學(xué)知識(shí),，鍛煉和提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，推進(jìn)信息化工程建設(shè),，使本礦管理工作現(xiàn)代化,。

4、不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)取,。做為一名總工程師，我深感自己肩上的責(zé)任重大,，為了不使自己落伍于時(shí)代,，我經(jīng)常查閱技術(shù)刊物,，了解掌握先進(jìn)的煤礦技術(shù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高自己的工作能力,，爭取更大工作成績。

三,、工作中存在的不足和今后的努力方向

一年來,，我感到既充實(shí)，又欣慰,。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,，不僅增強(qiáng)了凝聚力、親和力,，也獲得了許多有益的啟示,，工作能力也得到了一定的提高。

總結(jié)一年來的工作,，有成績也有不足,，不足之處和努力方向主要有三個(gè)方面：

一是要提高政治理論水平，拓寬工作思路,。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,，要注重從總體上把握，增強(qiáng)工作的預(yù)見性;

二是要防止急于求成,。對工作的部署和要求,，要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性,，區(qū)別對待,，循序漸進(jìn)，人性化管理;

三是要避免苛求于人?，F(xiàn)實(shí)生活中人們的認(rèn)識(shí)水平,、個(gè)體素質(zhì)永遠(yuǎn)不會(huì)停留在同一個(gè)層面上，因此凡事不能同標(biāo)準(zhǔn),、同檔次的要求,，在大原則的前提下，要因人因事而宜,，要注重把大家的積極性發(fā)揮好,、保護(hù)好，營造出一種生氣勃勃的良好局面,。

新的一年,，我深知自己肩上的擔(dān)子會(huì)更重，任務(wù)更艱巨,，但我有信心和決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神,、開拓奮進(jìn),，不斷提高工作水平，為把公司的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗,。

最后,，我衷心的感謝公司對我的培養(yǎng)和信任，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和愛護(hù),，感謝同志們對我工作的大力支持,。

監(jiān)理工程師心得體會(huì)篇十三

__年，注定是不平凡的一年,。原材料成本增加,，稅率大調(diào)整，人民幣不斷升值……在這樣的大背景下,，外貿(mào)在__年顯得尤其艱難。忙忙碌碌的一年眼看又要過去了,，又到了需要對自己的工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的時(shí)候了,。

一、回憶過去

1.對新銷售區(qū)域的拓展,。

以__市場為重點(diǎn)開拓市場,，培養(yǎng)了3個(gè)新客戶，到__年底止,，總計(jì)銷售金額為28萬美金,。從__年1月起，一共9個(gè)不同國家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關(guān)系,。

2.注重品牌意識(shí),。

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，品牌力量起著非常大的推動(dòng)作用,。__年成功把__品牌產(chǎn)品銷售到__,，就目前來說，銷售情況良好,。

3.對老客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

重點(diǎn)為__客戶__和__客戶的跟蹤和服務(wù)。__在__年銷售金額總計(jì)為32萬美金,，面對__年__對eu2標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,，歷時(shí)6個(gè)月，25cc汽油鋸問題現(xiàn)也得到了解決,。

二,、總結(jié)現(xiàn)在

1.產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步的提高,。

無論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨，質(zhì)量投訴此起彼伏,。這對銷售工作的開展產(chǎn)生了極大的限制,。再者，新產(chǎn)品的開發(fā)周期過長,，就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟,，新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現(xiàn)象。

2.跟單工作的艱難,。

按照公司以往的生產(chǎn)周期,，一般為30-35天。以__年來衡量,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個(gè)周期,。我們的推遲交貨，直接影響到客戶的銷售計(jì)劃,，這對公司的信譽(yù)也會(huì)造成一定的影響,。尤其是，每每到發(fā)貨時(shí),，不是這種機(jī)器少一臺(tái)就是那種機(jī)器少兩臺(tái),，不僅對工作帶來了非常大的麻煩，客戶那邊更是不好交代,。

三,、展望未來

海外市場的開拓沒有終點(diǎn)，__年對于__年來說只是起點(diǎn),。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長,，而新的一年每一項(xiàng)拓展工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。市場是殘酷的,，__年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年,。生于憂患，死于安樂,，如果__年注定是狂風(fēng)驟雨,，那么請讓它來得更猛烈些吧。

我堅(jiān)信,，在拓展海外市場上,，我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品!

監(jiān)理工程師心得體會(huì)篇十四

在品質(zhì)工程師崗位工作的時(shí)間里，不僅是理論知識(shí),，更多的是實(shí)踐能力都得到了大方向的提升,。以下是一位品質(zhì)工程師工作總結(jié)，可供參考,。

時(shí)光飛逝,，歲月如梭,，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間,，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作,。在工作實(shí)踐中，我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解,，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。

作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn),。通過培訓(xùn),，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí),。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心,。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過程,，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量,。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，通過我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量,。因此,，在質(zhì)量控制上，就我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)歷,，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo),。

1,、設(shè)計(jì)質(zhì)量，首先,，要從源頭抓起,，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門,，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因?yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大，不可能審查得很細(xì),，因此作為施工管理部門,，在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件，至少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉,。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好,，在建筑、結(jié)構(gòu),、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò),，在施工過程中就會(huì)減少很多變更,。

2、施工質(zhì)量,，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心,，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重,。施工質(zhì)量的影響因素包括人員,、機(jī)械設(shè)備、施工方案,、材料以及環(huán)境,。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手,。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,，在初期對工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面，存在一些不足的情況,，我們在周會(huì)上都會(huì)要求施工員參加,，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識(shí),，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí),。此外，在每周的周會(huì)上,，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷,、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析,，明確指出不足的地方,，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善,，提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí),。

此外，還要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前,、事中控制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查,，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程,、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制,，把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中,，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位,，均制定切實(shí)可行的,、詳細(xì)的施工方案，尤其對施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，要明確具體的處理方法;在人力,、機(jī)械設(shè)備、施工方案的安排上,，需提出明確要求,，以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后,，及時(shí)向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底,，明確要求及責(zé)任，并要對施工的準(zhǔn)備過程進(jìn)行檢查,。

在事中控制方面,，通過設(shè)置見證點(diǎn)，對現(xiàn)場的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制,。同時(shí),，經(jīng)常巡視現(xiàn)場，察看現(xiàn)場的施工情況,，對不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正,。另外在砼澆筑過程中，堅(jiān)持旁站,，注意觀察砼澆筑時(shí)間,、砼供應(yīng)、天氣變化,、鋼筋保護(hù)層踩踏等問題,，切實(shí)做到貫穿施工全過程的檢查。

要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高,，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中,，分包商往往對這方面的重視程度不夠,。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查;更重要的是，要及時(shí)對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié),，及進(jìn)反饋到有關(guān)部門,，對后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn)，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高,。

3,、驗(yàn)收質(zhì)量，在施工前，對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點(diǎn),，當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員,。對于見證點(diǎn)，首先通過施工班組自檢,，在獲得施工員,、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放行之前，不能進(jìn)行后續(xù)的工作,。只要這四級質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責(zé),，工程質(zhì)量就可以保證。但因?yàn)殛?duì)及班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任,，這樣就存在施工者本身,，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者,，缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性,。因此，質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師,。

在驗(yàn)收過程中,，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件,、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ),，施工質(zhì)量是否符事要求,，必須通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù),。在施工檢查時(shí),，經(jīng)常會(huì)碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求,，在這種情況下,，每個(gè)質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。對于設(shè)計(jì)的確存在問題現(xiàn)場無法實(shí)施的,，則必須通過正常的進(jìn)行變更或澄清，然后實(shí)施,。

工作越久,，越覺得自己知識(shí)、能力的匱乏,，像對合同的理解運(yùn)用,、施工進(jìn)度的預(yù)估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等，感覺自己做得不是很好。不過幸運(yùn)的是,，經(jīng)過請教同事,，明白了努力的方向;對于進(jìn)度控制，要盡早進(jìn)行,，只要能保證設(shè)計(jì)文件不出問題,，現(xiàn)場人員、機(jī)械設(shè)備,、材料到位,，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工，進(jìn)度控制基本可以保證;對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的,，注意學(xué)習(xí)，另外要多思考,，多嘗試,，多咨詢，建立自己處理問題的方式方法,。

按合同和程序工作只是對一個(gè)工程質(zhì)量管理人員最基本的要求,，如何靈活運(yùn)用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù),，才是對工作能力的真正考量,。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式，我的工作能力有了一定提高,。我知道,，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷反省進(jìn)步,，戒驕躁,，踏實(shí)工作，提高自己處理問題的能力,，才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師,。

監(jiān)理工程師心得體會(huì)篇十五

首先我要感謝公司董事長、總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對我的信任和對我工作上的支持,，也感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對我工作上的支持和配合,。

充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20__年已經(jīng)過去，隨著文化改革與文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的春風(fēng),，新的一年即將到來?；仡欉^去的一年,，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的艱苦奮斗下，在汗水和智慧的投入中,，各方面工作取得了新的進(jìn)展,，園區(qū)建設(shè)有了新的面貌。公司管理班子運(yùn)作以來,，作為公司聘任的第一個(gè)總工程師,，我的職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理分管項(xiàng)目規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)以及技術(shù)管理等工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，從認(rèn)真熟悉園區(qū)總體規(guī)劃,、控制規(guī)劃入手,，深入理解公司對文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的部署，以園區(qū)近期建設(shè)項(xiàng)目為主線,，以服務(wù)招商引資,、做好園區(qū)修建性控制規(guī)劃為重點(diǎn)，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，有計(jì)劃,、有步驟的開展項(xiàng)目的前期規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作，現(xiàn)將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報(bào)告如下：

一,、注重學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力

深刻領(lǐng)會(huì)和認(rèn)識(shí)以來我國文化建設(shè)取得的巨大成就，和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用;深刻理解中央對加強(qiáng)文化建設(shè)是推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,。給我們從事文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機(jī)遇;為我們扎實(shí)開展園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)工作,。倍增了新的信心和工作的動(dòng)力。

認(rèn)真閱讀和熟悉園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃文件,，以及各級黨委和政府關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)文件,，通過對《文化產(chǎn)業(yè)園的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《文化產(chǎn)業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設(shè)綱領(lǐng)性文件的深入理解和對公司文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的部署,，從技術(shù)層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施對策,，為園區(qū)建設(shè)有計(jì)劃有步驟進(jìn)行明確了自己的工作目標(biāo)和方向。

注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究,，對文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)行業(yè)來說我還是新進(jìn)入的一個(gè)新兵,，不斷學(xué)習(xí)和了解行業(yè)的發(fā)展，及時(shí)了解國際國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的新動(dòng)向,、是我在今后工作中是否能夠履行職責(zé),，是否能按照公司的要求，在園區(qū)整體項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作中是否能真正達(dá)到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán),。通過不斷學(xué)習(xí)以及對相關(guān)項(xiàng)目的考察,、調(diào)研,，結(jié)合地區(qū)相關(guān)建設(shè)以及公司項(xiàng)目發(fā)展與運(yùn)作的實(shí)際情況，基本理順了工作思路,，明確了工作目標(biāo)和工作重心,，為我在園區(qū)下一步的項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作的實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。

二,、幾個(gè)月以來的工作回顧

我自受聘以來,，通過較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和調(diào)研，按照公司園區(qū)總體建設(shè)發(fā)展的思路,，對園區(qū)的建設(shè)規(guī)劃與項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作業(yè)務(wù)的全面展開擬定了初步的安排,。從細(xì)化園區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃入手,，重點(diǎn)以明年擬開工項(xiàng)目的修建性規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)編制為主,、為明年的項(xiàng)目招商引資提供較完善的項(xiàng)目洽商依據(jù),，為園區(qū)整體建設(shè)與招商提供可行的規(guī)劃控制設(shè)計(jì)與實(shí)施依據(jù)，重點(diǎn)完成了以下工作：

為順利完成文化產(chǎn)業(yè)園的全面建設(shè),，根據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)的需要,，編制了《文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃、設(shè)計(jì)與建設(shè)的專家,、顧問名單》,，組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、建設(shè)與管理的專家?guī)?，為今后園區(qū)的規(guī)劃,、建筑設(shè)提供了強(qiáng)大的的技術(shù)支持。

完成了園區(qū)景觀綠化工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的技術(shù)評審;經(jīng)過三個(gè)設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)方案匯報(bào),，經(jīng)過組織專家會(huì)議的評審,，初步確定了可以用于實(shí)施的設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)綠化規(guī)模達(dá)40公傾;

編制了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》,，組織了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項(xiàng)目修建性建設(shè)規(guī)劃方案》的設(shè)計(jì),，經(jīng)過組織專家評審，并向規(guī)委匯報(bào)獲得通過,，初步確定了中選設(shè)計(jì)方案,，項(xiàng)目總占地：公傾，總建設(shè)規(guī)模達(dá)萬平方米,，現(xiàn)項(xiàng)目的建筑方案設(shè)計(jì)的深化工作和建筑設(shè)計(jì)的工作已全面展開,，為明年上半年工程的開工建設(shè)做好了技術(shù)上的準(zhǔn)備。

組織了設(shè)計(jì)單位對《中心項(xiàng)目》的項(xiàng)目策劃方案的設(shè)計(jì)與論證,，編制了《文化產(chǎn)業(yè)園_中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》設(shè)計(jì)基礎(chǔ)文件,，并邀請和組織了三個(gè)單位對該項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目的《項(xiàng)目修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)》競標(biāo)，現(xiàn)設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利,，該項(xiàng)目經(jīng)公司批準(zhǔn),，擬在20__年_月_日組織專家評審會(huì)進(jìn)行技術(shù)評審,。

編制了《文化產(chǎn)業(yè)園國際演繹組團(tuán)中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》設(shè)計(jì)基礎(chǔ)文件，整個(gè)項(xiàng)目占地：__公傾,，建筑規(guī)模達(dá)萬平方米;選擇和邀請了_個(gè)設(shè)計(jì)單位對該項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目的《修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)》競標(biāo)，現(xiàn)已發(fā)出_個(gè)設(shè)計(jì)單位的邀請函,，已有_個(gè)設(shè)計(jì)單位應(yīng)邀進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的競標(biāo),。《設(shè)計(jì)任務(wù)書》也已相繼發(fā)出,。

根據(jù)公司園區(qū)經(jīng)營與發(fā)展的調(diào)整意見,，組織了對園區(qū)控制性規(guī)劃__—__地塊的規(guī)劃調(diào)整方案。組織編制了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》,，經(jīng)過幾次修改和調(diào)整,，委托設(shè)計(jì)單位完成了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì)》文本，經(jīng)公司初步評審?fù)ㄟ^,，該項(xiàng)目總占地約__公傾,，規(guī)劃總建筑面積達(dá)萬平方米。本方案擬經(jīng)__規(guī)委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即可進(jìn)入詳細(xì)文本的編制和深化,。

三,、20__年工作計(jì)劃

新的20__年即將到來，也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)大發(fā)展的一年,，各項(xiàng)建設(shè)都將按照公司整體發(fā)展的計(jì)劃有步驟的穩(wěn)步推進(jìn),，首期文化建設(shè)項(xiàng)目即將全面開工實(shí)施，個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃,、建筑設(shè)計(jì),、招商引資工作都將全面展開，作為公司總工程師,，我深知自己的擔(dān)子和責(zé)任重大,，因此，明年的工作重點(diǎn)將從以下方面展開：

一是加快公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組織與建立,，打造一支技術(shù)管理實(shí)力較強(qiáng)的園區(qū)技術(shù)隊(duì)伍,。

二是建立一套行之有效、完整有序的技術(shù)管理工作制度,，使技術(shù)管理工作為園區(qū)的建設(shè)與管理同步發(fā)展,、確保園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)有條不紊的進(jìn)行;

三是全力抓好擬開工建設(shè)項(xiàng)目的修建性規(guī)劃與建設(shè)工程的設(shè)計(jì)，重點(diǎn)是：

1,、中心項(xiàng)目建筑群的建筑設(shè)計(jì)方案調(diào)整與施工圖的設(shè)計(jì);

2,、中心項(xiàng)目的修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及其設(shè)計(jì)方案評審、定稿,，在方案通過報(bào)批后,，組織好工程的全面施工圖設(shè)計(jì);

3,、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案評審定稿、報(bào)批;

4,、中心項(xiàng)目的修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及其設(shè)計(jì)方案評審,、定稿，在方案通過報(bào)批后,，組織好工程的全面施工圖設(shè)計(jì);

5,、組織好相關(guān)項(xiàng)目的工程地質(zhì)勘查工作，確保建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與工程施工的穩(wěn)步進(jìn)行;

6,、配合好公司各個(gè)項(xiàng)目的招商引資工作,，及時(shí)完善招商引資工作所需的相關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)文件與基礎(chǔ)建設(shè)資料;

四、工作感語

作為近耆年之人,，在工作余年之時(shí)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的知遇并委重任,，再次萬分感激。四個(gè)月與各位同仁的并肩工作與學(xué)習(xí),，感到了團(tuán)隊(duì)的和諧與力量,，看到了公司領(lǐng)導(dǎo)對文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)信念，看到了公司全員忘我的工作激情,。

謝謝大家!

監(jiān)理工程師心得體會(huì)篇十六

回首過去,，確實(shí)是不平凡的一年，這是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn),。感嘆時(shí)間的飛逝,，自己的腳步顯得如此匆忙。細(xì)細(xì)品味,，發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多,，對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長,。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培,，給我一個(gè)廣闊的平臺(tái)，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步,，全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實(shí)現(xiàn)自己的夢想,，翻開了我人生嶄新的一頁,，在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示衷心的感謝。今年,，電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一,、電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況

未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故,。未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故,。未發(fā)生一起誤操作事故。未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故,。mmm110kv變電站全年,，未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%,。因外界原因,，導(dǎo)致nnn35kv變電站全站或部分設(shè)備停電5次。

二,、自我及工作管理

1、加強(qiáng)自我管理

做為電儀室負(fù)責(zé)人,，我以“五講”為鑒戒,，時(shí)刻檢查自己的思想，規(guī)范自己的言行,。時(shí)常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒,。逐漸樹立比思想講風(fēng)格，比協(xié)作講團(tuán)結(jié),，比貢獻(xiàn)講成績,，比工作講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。

努力轉(zhuǎn)變自我工作作風(fēng),，做下屬的貼心人,。經(jīng)常主動(dòng)與下屬談心，深入現(xiàn)場進(jìn)行講解,，了解設(shè)備運(yùn)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,。在生活上視下屬為親人,。下屬婚喪嫁娶，必訪必問,。下屬生病住院,，及時(shí)前往探望。樹立良好的形象,，激發(fā)工作人員“甘于清苦,、樂于奉獻(xiàn)”的工作熱情和積極性。

2,、合理調(diào)配現(xiàn)有人員

通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)個(gè)人技能水平、愛好及性格,，及時(shí)對人員崗位或在班組之間進(jìn)行調(diào)整,。使大家做到在其位謀其政,、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力,，各盡所能,。完善工作程序，理順各種關(guān)系,，提高辦事效率,，減少相互扯皮。

3,、思想管理工作

電氣,、儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅(jiān)定,，執(zhí)行力較差,。感覺自身前途無望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想,，感覺沒有前途與發(fā)展,，因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過談話,、培養(yǎng),、引導(dǎo)、激勵(lì)等方式方法,，幫助其正確認(rèn)識(shí)形勢,，轉(zhuǎn)變思想觀念。把消極的思想改變成積極的思想,。進(jìn)一步將其思想,、行引導(dǎo)到與團(tuán)隊(duì)共同命運(yùn)的思想上。

三,、主要工作回顧

加強(qiáng)安全運(yùn)行,、檢修工作管理。習(xí)慣性違章是電力安全的大敵,，是事故的源頭,。杜絕習(xí)慣性違章是一項(xiàng)長期的、煩瑣的工作,。在本年度各項(xiàng)工作中,，我始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn)，大力倡導(dǎo)“零違章,，零缺陷,，確保零事故，防止非停”的安全生產(chǎn)管理理念,。

監(jiān)理工程師心得體會(huì)篇十七

本人20__年6月畢業(yè)于__學(xué)院土木工程專業(yè),。20__年7月受聘于__總公司從事工程技術(shù)管理工作。自參加工作以來,，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù),，維護(hù)集體榮譽(yù),，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,。工作積極努力，任勞任怨,，不斷充實(shí)完善自己,。

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時(shí),，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。__汽配城項(xiàng)目在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,，在從事的各項(xiàng)工作中,，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù),。

“不要急于出成績,，埋下頭來干工作”，是我的工作格言,，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積,。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來的時(shí)間里,，我一直在多看,，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人,、工長等虛心請教,，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn),。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作,、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單,，而實(shí)際上卻學(xué)問大著,，一直覺得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足,，時(shí)常事倍功半,，缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了,，方法掌握了,，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來,。比如說測量,，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為,，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案,，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯(cuò)誤。

另外,，拿技術(shù)交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤,、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避免返工,，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量,。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識(shí),，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,，才能用心做好這項(xiàng)工作,。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施,。對于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),，同時(shí)要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。

這些工作都做好后，就是具體實(shí)施,，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中,，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患,，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

幾年來的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深,，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。幾年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。

總之,，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長。為__總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。