時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

個人年度計劃書 年度計劃書學(xué)生篇一

一、全年目標(biāo)

全年實現(xiàn)無死亡,、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),，綜合粉塵濃度合格率達80%以上。

二,、指導(dǎo)思想

要以公司對xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主,?！睘樵瓌t，以車間,、班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度,，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三,、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位,，才能管到位,、抓到位，才能深入落實安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，力保安全生產(chǎn),。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,，確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐,、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作,，加強對易燃易爆,、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治,，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行,。

五,、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

工廠采取辦班、班前班后會,、墻報,、簡報等形式，對員工進行安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證,，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,，認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白粉廠安全生產(chǎn)緊急會議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔〕9號)文,。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動,，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度,，達到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間,、班組建立安全文化理念,，強化管理，落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,，進一步分清責(zé)任,，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo),，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好,，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

個人年度計劃書 年度計劃書學(xué)生篇二

一、方針目標(biāo)：

為貫徹公司“圍繞市場,、解放思想,、適度調(diào)整、穩(wěn)妥求進,、高質(zhì)低耗,、創(chuàng)收增效”的精神，使公司內(nèi)部競爭機制與市場競爭機結(jié)合,。根據(jù)公司目前實際狀況,，必須制定先進合理科學(xué)的管理制度，向程度化,、正規(guī)化的發(fā)展,，實行全員全過程的指標(biāo)考核與將扣，使公司員工人人有責(zé)任,，個個有指標(biāo),，嚴格考核與獎懲及全生產(chǎn)過程的協(xié)接監(jiān)督，達到上道工序為下道工序負責(zé)的目的;嚴格執(zhí)行崗位定員,，以崗定資,，實行高額浮動工資的制度，迫使公司干部員工在危機感和責(zé)任感中勇挑重擔(dān),，爭完指標(biāo),，為全面完成__年各項經(jīng)濟指標(biāo)而共同奮斗。

二,、工資分配原則：

以噸絲工資為基礎(chǔ),，公司員工一律接受指標(biāo)考核，執(zhí)行以崗定資,，以質(zhì)計件,，以產(chǎn)計酬，多勞多得的原則,。

三,、獎金分配與掛鉤：

1、公司全員獎金一律與一,、二車間的三大指標(biāo)掛鉤,，(滿負荷生產(chǎn)情況下)取一、二車間定崗人員平均獎金的平均值去計算,。產(chǎn)量低于2.8噸(25天),，非繅絲人員一律不與三大指標(biāo)掛鉤，超產(chǎn)獎僅繅絲工享受(超產(chǎn)獎基本工資不浮動),。

2,、整理車間的獎金除按內(nèi)部指標(biāo)掛鉤外，與一車間定崗人員的平均獎金去計算;廠絲復(fù)整組的工資、獎金除按內(nèi)部指標(biāo)掛鉤外,，與二車間的產(chǎn)量,、消耗掛鉤，并按二車間定崗人員的平均值去計算,。

3,、鍋爐車間設(shè)安全獎，人均(除軟化工)20元,。

4,、各車間主任、副主任的獎金按車間人均獎金200,、150%去計算,。

5、學(xué)徒期改為兩個月,，生活費補助標(biāo)準(zhǔn)仍執(zhí)行原規(guī)定,。繅絲一,、二車間,、整理車間新增學(xué)徒工，根據(jù)個人繅作技術(shù),，提前上崗者,，可套入計件工資計算，徒工工資由公司負擔(dān);鍋爐,、綜合,、煮繭、打包新增人員,，實習(xí)期為半月,，徒工工資由車間負擔(dān);非生產(chǎn)性新增人員，實習(xí)期為半月,，工資由公司負擔(dān),。

四、協(xié)接與監(jiān)督原則：

實行全員全過程的質(zhì)量監(jiān)督考核,，并履行簽字手續(xù),，上道工序為下道工序負責(zé)，下道工序有權(quán)對上道工序流入下道工序的半成品進行按標(biāo)準(zhǔn)驗收與反饋,，對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的半成品有權(quán)拒收,，并按程序報請職能部門(生產(chǎn)科、檢驗室)進行仲裁,，按標(biāo)準(zhǔn)實施獎懲,。

五、爭先發(fā)展的原則：

世紀(jì)之初,，公司董事會立足現(xiàn)狀,，從可持續(xù)發(fā)展的解度，充分醞釀,、決定,。

1、繼續(xù)發(fā)揮龍頭作用,，保持夏秋兩季蠶繭的收購,，保證蠶桑基地的穩(wěn)定發(fā)展,。

2,、有步驟地完成雙宮絲自動繅絲生產(chǎn)線的改造工作，做到有計劃,、有落實,。

3、進一步做好財務(wù)工作,，加快資金周轉(zhuǎn)率,、利用率，做到所有帳目清晰,，日清月結(jié),。

個人年度計劃書 年度計劃書學(xué)生篇三

**年某單位工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,，圍繞上級單位本年度的中心工作，努力推進單位各項事業(yè)又好又快發(fā)展,。**年工作計劃如下：

一,、**年單位重點工作：

1、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動;認真學(xué)習(xí)中央,、上級單位有關(guān)會議和文件精神;積極配合上級單位黨建會議的召開,，組織有關(guān)學(xué)習(xí)活動。

2,、組建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，集中精力，想法設(shè)法,，調(diào)動一切有利因素做好博士點申報工作,。

3、加強組織和教育,，從嚴治考,，扎實做好**年單位類招生工作,。

4、加強對外交流,，開展合作辦學(xué),，積極推動對臺合作與交流。

二,、**年單位日常工作計劃要點：

(一)精心組織理論學(xué)習(xí),，進一步加強單位黨的建設(shè)工作

1.結(jié)合單位實際，精心組織形式多樣的學(xué)習(xí)活動,，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神;按照上級單位黨委的部署,，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動;緊跟形勢，積極學(xué)習(xí)領(lǐng)會“兩會”精髓,，配合上級單位黨建會議的召開,，邀請校內(nèi)外思政專家到單位講座，提高教職工理論和思想水平,，結(jié)合工作實際,，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作動力，扎實推進單位各項工作的開展,。

2.認真貫徹落實第十六次全國高校黨建工作會議精神,，加強單位基層黨組織建設(shè)。繼續(xù)開展黨支部工作“立項活動”;貫徹落實黨員發(fā)展規(guī)劃,，切實做好青年大學(xué)生的黨員發(fā)展工作,。

3.加強作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。加強單位領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè);建立督促檢查工作制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;深入開展反腐倡廉建設(shè),。

4.加強對黨員的宗旨教育,，使廣大黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在單位形成積極上進的氛圍,。單位在“七一”節(jié)進行單位單位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰活動,。

(二)加強思想政治工作，扎實推進和諧單位建設(shè)

1.做好安全穩(wěn)定工作,。增強安全意識,，加強對師生安全教育的力度和強度;修訂《單位單位突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件和自然災(zāi)害的能力和水平;提高維穩(wěn)意識,，加強敏感時期的各項穩(wěn)定工作,。

2.加強學(xué)生思想政治工作。進一步加強校園文化建設(shè),，積極開展內(nèi)容豐富,、受學(xué)生歡迎,、有單位單位特色的各類文體活動;組織好大學(xué)生暑期“三下鄉(xiāng)”等社會實踐活動;加強對外合作交流，建立一些與單位長期合作的社會實踐基地;加強單位勤工儉學(xué)和特困生服務(wù)工作;加強學(xué)生心理健康教育和咨詢工作,，培養(yǎng)學(xué)生良好的心理品質(zhì);加強學(xué)生校史,、院史教育，輔導(dǎo)員,、班主任、任課教師要與學(xué)生進行經(jīng)常性的溝通與指導(dǎo),，培養(yǎng)學(xué)生愛校愛院的情感,。

3. 加強宣傳工作。加強對宣傳報道隊伍的培訓(xùn)和管理,，利用好院刊及網(wǎng)站等宣傳陣地,，加大宣傳報道力度;積極宣傳單位優(yōu)秀教學(xué)成果和工作業(yè)績，樹立先進典型,。

(三)加強學(xué)科建設(shè),，擴大對外交流。

1.認真做好調(diào)研,，調(diào)動,、整合一切有利因素，努力做好單位單位博士點申報工作,。

2.召開單位科研工作會議,，分析原因，尋找對策,，調(diào)動教師積極性,，多渠道爭取科研項目，努力提高科研經(jīng)費額度,。

3.采取“走出去,、引進來”的辦法，加大對科研隊伍的人才培養(yǎng),，盡可能創(chuàng)造條件,，鼓勵師生參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)活動。

(四)抓好師德師風(fēng)建設(shè),，強化教學(xué)過程管理

1.根據(jù)“上級單位本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”要求,，認真開展教學(xué)計劃修訂工作，探索以能力培養(yǎng)為核心的教學(xué)模式,，切實提高學(xué)生創(chuàng)新能力,、實踐能力和綜合素質(zhì);加強教學(xué)團隊建設(shè)，扎實推進本科生導(dǎo)師制,，落實教授為本科生講授基礎(chǔ)課制度,，努力加強實踐教學(xué),。

2.加強對師德師風(fēng)建設(shè)的教育和宣傳，樹立“教書育人,、服務(wù)育人,、管理育人”的教育理念，不斷提高單位教育教學(xué)質(zhì)量,，全面關(guān)心學(xué)生成長,，熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生,，嚴格要求學(xué)生,，促進學(xué)生全面發(fā)展。

3.加強對教師教學(xué)工作的管理和監(jiān)督,，繼續(xù)推行單位黨政領(lǐng)導(dǎo)聽課制度,，由單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、兩系領(lǐng)導(dǎo),、教研室主任不定期進行教學(xué)巡視和隨堂聽課,，對教師教學(xué)情況進行檢查。嚴格實行打卡制度,，杜絕上課遲到或缺課現(xiàn)象的發(fā)生,。

4.加強研究生的教學(xué)管理，提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量,。加強研究生教學(xué)經(jīng)費管理,，加強中期檢查，規(guī)范畢業(yè)論文設(shè)計,，提高論文質(zhì)量,。通過激勵機制，進一步調(diào)動研究生導(dǎo)師的積極性,。

5.嚴格按照教育部學(xué)位辦上級部門的政策要求進行單位碩士的招生,、培養(yǎng)、管理工作,。加大對單位的教學(xué)投入,，加強培養(yǎng)過程的管理，做好服務(wù)工作,，提高培養(yǎng)質(zhì)量,，不斷增強社會影響力。

(五)抓好學(xué)風(fēng)建設(shè),，認真做好學(xué)生管理各項工作

1.加強學(xué)生公民道德教育,，結(jié)合繳納學(xué)費、誠信還貸及嚴肅考風(fēng)考紀(jì)等工作,，加強學(xué)生的誠實守信,、勤儉自強,、發(fā)奮學(xué)習(xí)、愛校守紀(jì),、敬業(yè)創(chuàng)業(yè)教育,。

2 認真做好畢業(yè)生就業(yè)工作，以鞏固和保持就業(yè)率為目標(biāo),，不斷提高就業(yè)指導(dǎo)水平,。

3.加強對學(xué)生的思想動態(tài)調(diào)查，通過開展心理健康調(diào)查,、個別咨詢等方式做好心理健康教育工作;做好畢業(yè)生的調(diào)研工作,，了解他們的所思所想，及時把握畢業(yè)生的思想狀況,，認真做好畢業(yè)生教育管理工作,，確保畢業(yè)生文明安全離校;以穩(wěn)定為大局,，制定預(yù)案,，分解責(zé)任，定期檢查,，做好單位日常安全穩(wěn)定工作,。

個人年度計劃書 年度計劃書學(xué)生篇四

1.技能不過硬，話術(shù)還有問題,。發(fā)現(xiàn)在跟客戶交流的時候,，方法不夠靈活，心急的時候會有點口吃,。

2.工作狀態(tài)不穩(wěn)定,，比如前兩天狀態(tài)不錯的時候跟客戶聊得非常好，包括打新單時接通率都會高些,。但禮拜三時狀態(tài)就很差,，拿起電話不知道說些什么,。腦子一片漿糊,。

3.銷售意識不強,，往往是聊了很長時間的客戶都不清楚我到底是要跟他推銷什么,。只是從我這里聽消息,。

4.過分在乎成敗,，急躁,，把握不好分寸,，常常在不恰當(dāng)?shù)臅r候推銷產(chǎn)品或者啰嗦過多,，讓客戶有所反感,。

5.自我要求不強，平時業(yè)余時間沒有充分利用來學(xué)習(xí)提高自己,，總體能力素質(zhì)不夠強,。

對于這些問題,，我以后努力改正，下面是我的工作計劃：

1)對于老客戶,，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系，穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

2)現(xiàn)在正在嘗試各種工作方法,，試圖找出一種適合自己，使用起來得心應(yīng)手的方式,。

3)控制自己的情緒與狀態(tài),，盡量保持狀態(tài)穩(wěn)定，保持良好的狀態(tài),。

4)加強銷售意識,，加強目的性，有計劃,，有步驟的去和客戶交流,，戒急戒躁，從容面對挑戰(zhàn),。

5)要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野，豐富知識,，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

6)和公司其他員工要有良好的溝通,，有團隊意識,，多交流，多探討,，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

7)自己多總結(jié)工作，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正,。

個人年度計劃書 年度計劃書學(xué)生篇五

為了進一步加強我鎮(zhèn)黨的思想作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)和廉政建設(shè),進一步的發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,全面完成縣委下達的各項工作任務(wù),，特制定20__年度__鎮(zhèn)黨建工作計劃,。

一、加強黨的思想作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)

1,、加強黨的組織建設(shè),。健全黨員管理制度，黨員活動和黨員考評制度，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢和黨員干部的帶頭作用,，把黨支部建設(shè)成堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心,。在實際工作中，凡要求群眾做到的事情,，黨員干部自己要率先垂范,，充分發(fā)揮基層黨組織的作用。

2,、繼續(xù)開展先進性教育活動,，發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，樹立黨員干部隊伍在群眾中的良好形象,。開展以黨員制,，黨員進萬家，無職黨員設(shè)崗定責(zé)的主題黨建活動,，嚴格要求,，促使每個黨員在工作、學(xué)習(xí)和生活中,，真正起到先鋒模范作用。抓好機關(guān)和村黨組織黨建示范點,，組織做好現(xiàn)場會的召開,。

3,、健全完善黨建目標(biāo)機制,，強化責(zé)任目標(biāo),，組織好經(jīng)常性的考核評比,，做好先進基層黨組織,、“五個好”基層黨組織,、黨員致富帶頭人、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員的評選活動,，不斷激發(fā)基層干部抓好黨建工作的信心,，充分體現(xiàn)基層黨建工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二,、加強思想教育,，扎實開展工作

1、嚴格學(xué)習(xí)紀(jì)律,，為確保機關(guān)干部政治素質(zhì)的提高,，始終堅持每周一、三,、五的集中學(xué)習(xí)時間,，做到有學(xué)習(xí)資料、宣傳專欄,、學(xué)習(xí)筆記、心得體會等,。

2,、做好新黨員的發(fā)展工作和黨費收繳工作,，消滅3年以上未發(fā)展黨員的村,。

3,、繼續(xù)開展黨員電化教育活動，引導(dǎo)群眾走科技致富的路子,。

三,、加強黨的建設(shè),，規(guī)范黨員干部行為

1、健全明確的責(zé)任管理機制,，黨建工作要層層責(zé)任到人,，要堅持從嚴治黨，黨支部書記要親自抓,，負總責(zé),。

2、密切聯(lián)系群眾,，傾聽群眾意見,，搞好民主監(jiān)督工作。不斷強化人民參與管理的民主意識,，公眾監(jiān)督意識和主人翁的責(zé)任感,。注意工作方法，積極為群眾排憂解難,，解決他們生產(chǎn)生活中的實際困難,。

3、定期召開民主會,。黨內(nèi)重大問題,，經(jīng)過集體討論，充分發(fā)揮民主,，正確開展批評與自我批評,，民主會堅持每季度一次。

4、為保持黨的先進性和純潔性,，增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，必須從嚴治黨,，搞好黨員干部要帶頭搞好廉潔自律,，要嚴格執(zhí)行中紀(jì)委關(guān)于廉潔從政的規(guī)定以及黨員干部廉潔自律十不準(zhǔn)的規(guī)定，要把反__斗爭同純潔黨的組織結(jié)合起來,，使黨組織真正成為堅強的堡壘,，群眾中的旗幟。

個人年度計劃書 年度計劃書學(xué)生篇六

一,， 部門定位：(部門在協(xié)會中充當(dāng)什么角色)

二,，部門目標(biāo)：(短期目標(biāo)為主，長期目標(biāo)為輔,。短期目標(biāo)分為第一學(xué)期和第二學(xué)期,，第一學(xué)期詳細說明，要具體化,，量化;第二學(xué)期方向性說明;)

三,，部門職能：(已有職能總結(jié)及改進，有無新職能?)

四,，部門工作計劃：

1.部門內(nèi)部分工：(就部門職能及部門需要,，進行工作分配)

2.部門內(nèi)部挑選標(biāo)準(zhǔn)及人才培養(yǎng)計劃：

①.部門會員挑選標(biāo)準(zhǔn)、部門規(guī)模

②.部門內(nèi)部會員培養(yǎng)計劃(培養(yǎng)模式構(gòu)思,，分工,，實施，監(jiān)督;預(yù)期效果,[要量化])

③優(yōu)秀人才發(fā)掘,引導(dǎo)及如何留住人才

3.新生管理：(新生管理模式構(gòu)思,，怎么分工,，怎么實施，如何監(jiān)督,，如何評價管理效果)

4,，部門內(nèi)部關(guān)于20__-20__年之活動大體規(guī)劃：(按月份，學(xué)期進行階段性分解,，要詳細說明,，并以百分比形式描述)

① 新生面試

② 部門內(nèi)部活動安排

③對協(xié)會活動中相應(yīng)專項任務(wù)的完成計劃

5.……

五，部門內(nèi)部所需機制：(除協(xié)會已有機制之外,，部門需要的特有的機制eg.競爭,，獎懲機制等)

六，部門工作評價標(biāo)準(zhǔn)：

1. 對11干事

2. 對12新生

3. 對部門總體狀況(氛圍,，部門狀態(tài),，活動效果等)

個人年度計劃書 年度計劃書學(xué)生篇七

總結(jié)上半年的服務(wù)工作，為了更好的開展好下半年的客服工作,，根據(jù)《客服工作手則》及公司相關(guān)規(guī)定,，制定下半年計劃

一,、指導(dǎo)思想

以公司下發(fā)的《文件》為指導(dǎo)，以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,，以“客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”,。

二、工作目標(biāo)

1,、搞好員工崗前培訓(xùn),，端正服務(wù)態(tài)度，提高員工業(yè)務(wù)水平,。主要開展普通話培訓(xùn),，微笑服務(wù)培訓(xùn)，文明用語培訓(xùn),。

2,、深入開展客戶滿意度調(diào)查，通過信訪,、回訪等方式展開調(diào)查,，對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)整改，努力提高服務(wù)質(zhì)量,。

3,、開設(shè)“黨員先鋒模范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量,。

三、要求

1,、全體員工必須嚴格按工司要求,，努力學(xué)習(xí)，提高工作標(biāo)準(zhǔn),，增進業(yè)務(wù)水平,，切實把下半年客服工作推進到一個新臺階。

2,、每名員工要制定出自己下半年個人工作計劃,，工作計劃標(biāo)準(zhǔn)要高，要切實可行,，并認真落實,。

3、其它事宜由公司另行通知,。

個人年度計劃書 年度計劃書學(xué)生篇八

__年某單位工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，圍繞上級單位本年度的中心工作，努力推進單位各項事業(yè)又好又快發(fā)展,。__年工作計劃如下：

一,、__年單位重點工作：

1、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動;認真學(xué)習(xí)中央,、上級單位有關(guān)會議和文件精神;積極配合上級單位黨建會議的召開,，組織有關(guān)學(xué)習(xí)活動。

2,、組建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，集中精力,，想法設(shè)法,，調(diào)動一切有利因素做好博士點申報工作。

3,、加強組織和教育,，從嚴治考，扎實做好__年單位類招生工作,。

4,、加強對外交流，開展合作辦學(xué),，積極推動對臺合作與交流,。

二、__年單位日常工作計劃要點：

(一)精心組織理論學(xué)習(xí),，進一步加強單位黨的建設(shè)工作

1.結(jié)合單位實際,，精心組織形式多樣的學(xué)習(xí)活動，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神;按照上級單位黨委的部署,，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動;緊跟形勢,，積極學(xué)習(xí)領(lǐng)會“兩會”精髓，配合上級單位黨建會議的召開,，邀請校內(nèi)外思政專家到單位講座,，提高教職工理論和思想水平，結(jié)合工作實際,，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作動力,，扎實推進單位各項工作的開展。

2.認真貫徹落實第十六次全國高校黨建工作會議精神,，加強單位基層黨組織建設(shè),。繼續(xù)開展黨支部工作“立項活動”;貫徹落實黨員發(fā)展規(guī)劃，切實做好青年大學(xué)生的黨員發(fā)展工作,。

3.加強作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),。加強單位領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè);建立督促檢查工作制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;深入開展反腐倡廉建設(shè)。

4.加強對黨員的宗旨教育，使廣大黨員牢固樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，在單位形成積極上進的氛圍,。單位在“七一”節(jié)進行單位單位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰活動。

(二)加強思想政治工作,，扎實推進和諧單位建設(shè)

1.做好安全穩(wěn)定工作,。增強安全意識，加強對師生安全教育的力度和強度;修訂《單位單位突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件和自然災(zāi)害的能力和水平;提高維穩(wěn)意識,，加強敏感時期的各項穩(wěn)定工作。

2.加強學(xué)生思想政治工作,。進一步加強校園文化建設(shè),，積極開展內(nèi)容豐富、受學(xué)生歡迎,、有單位單位特色的各類文體活動;組織好大學(xué)生暑期“三下鄉(xiāng)”等社會實踐活動;加強對外合作交流,，建立一些與單位長期合作的社會實踐基地;加強單位勤工儉學(xué)和特困生服務(wù)工作;加強學(xué)生心理健康教育和咨詢工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的心理品質(zhì);加強學(xué)生校史,、院史教育,，輔導(dǎo)員、班主任,、任課教師要與學(xué)生進行經(jīng)常性的溝通與指導(dǎo),，培養(yǎng)學(xué)生愛校愛院的情感。

3. 加強宣傳工作,。加強對宣傳報道隊伍的培訓(xùn)和管理,，利用好院刊及網(wǎng)站等宣傳陣地，加大宣傳報道力度;積極宣傳單位優(yōu)秀教學(xué)成果和工作業(yè)績,，樹立先進典型,。

(三)加強學(xué)科建設(shè)，擴大對外交流,。

1.認真做好調(diào)研,，調(diào)動、整合一切有利因素,，努力做好單位單位博士點申報工作,。

2.召開單位科研工作會議，分析原因,，尋找對策,，調(diào)動教師積極性,，多渠道爭取科研項目，努力提高科研經(jīng)費額度,。

3.采取“走出去,、引進來”的辦法，加大對科研隊伍的人才培養(yǎng),，盡可能創(chuàng)造條件,，鼓勵師生參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)活動。

(四)抓好師德師風(fēng)建設(shè),，強化教學(xué)過程管理

1.根據(jù)“上級單位本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”要求,，認真開展教學(xué)計劃修訂工作，探索以能力培養(yǎng)為核心的教學(xué)模式,，切實提高學(xué)生創(chuàng)新能力,、實踐能力和綜合素質(zhì);加強教學(xué)團隊建設(shè)，扎實推進本科生導(dǎo)師制,，落實教授為本科生講授基礎(chǔ)課制度,，努力加強實踐教學(xué)。

2.加強對師德師風(fēng)建設(shè)的教育和宣傳,，樹立“教書育人、服務(wù)育人,、管理育人”的教育理念,，不斷提高單位教育教學(xué)質(zhì)量，全面關(guān)心學(xué)生成長,，熱愛學(xué)生,，尊重學(xué)生，嚴格要求學(xué)生,，促進學(xué)生全面發(fā)展,。

3.加強對教師教學(xué)工作的管理和監(jiān)督，繼續(xù)推行單位黨政領(lǐng)導(dǎo)聽課制度,，由單位黨政領(lǐng)導(dǎo),、兩系領(lǐng)導(dǎo)、教研室主任不定期進行教學(xué)巡視和隨堂聽課,，對教師教學(xué)情況進行檢查,。嚴格實行打卡制度，杜絕上課遲到或缺課現(xiàn)象的發(fā)生,。

4.加強研究生的教學(xué)管理,，提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量。加強研究生教學(xué)經(jīng)費管理,，加強中期檢查,，規(guī)范畢業(yè)論文設(shè)計,，提高論文質(zhì)量。通過激勵機制,，進一步調(diào)動研究生導(dǎo)師的積極性,。

5.嚴格按照教育部學(xué)位辦上級部門的政策要求進行單位碩士的招生、培養(yǎng),、管理工作,。加大對單位的教學(xué)投入，加強培養(yǎng)過程的管理,，做好服務(wù)工作,，提高培養(yǎng)質(zhì)量，不斷增強社會影響力,。

(五)抓好學(xué)風(fēng)建設(shè),，認真做好學(xué)生管理各項工作

1.加強學(xué)生公民道德教育，結(jié)合繳納學(xué)費,、誠信還貸及嚴肅考風(fēng)考紀(jì)等工作,，加強學(xué)生的誠實守信、勤儉自強,、發(fā)奮學(xué)習(xí),、愛校守紀(jì)、敬業(yè)創(chuàng)業(yè)教育,。

2 認真做好畢業(yè)生就業(yè)工作,，以鞏固和保持就業(yè)率為目標(biāo)，不斷提高就業(yè)指導(dǎo)水平,。

3.加強對學(xué)生的思想動態(tài)調(diào)查,，通過開展心理健康調(diào)查、個別咨詢等方式做好心理健康教育工作;做好畢業(yè)生的調(diào)研工作,，了解他們的所思所想,，及時把握畢業(yè)生的思想狀況，認真做好畢業(yè)生教育管理工作,，確保畢業(yè)生文明安全離校;以穩(wěn)定為大局,，制定預(yù)案，分解責(zé)任,，定期檢查,，做好單位日常安全穩(wěn)定工作。

個人年度計劃書 年度計劃書學(xué)生篇九

一,、大學(xué)里,學(xué)習(xí)是最基本的任務(wù),無論何時,都應(yīng)該放在第一位,。所以要抓好班級一日常規(guī)，杜絕遲到曠課現(xiàn)象,，抓好早自習(xí)考勤及紀(jì)律,，提高學(xué)習(xí)效率,。

二、通過各種方式促進老師和同學(xué)之間的交流溝通,，隨時隨地把班里的學(xué)習(xí)請況反映給老師,，以便老師針對具體情況采取具體的教學(xué)方案，使老師達到多樣教學(xué),同學(xué)樂于積極參與,并做好課前預(yù)習(xí),、課后復(fù)習(xí),，以此提高課堂聽課效率.

三、班委要以身作則,，帶頭做好領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)認真學(xué)習(xí)的工作,。配合學(xué)校開展各項工作,使班級工作能夠更好的執(zhí)行下去。對學(xué)校布置的突擊性工作,，調(diào)動各方力量,，全力以赴，按時完成,。

四,、積極開展文體活動。在本學(xué)期開展一至二次文體活動,，比如說羽毛球比賽,、元旦晚會等。還有,，在期中組織一次集體出游,，以此達到增強同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。

五,、培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，建立完善的工作制度,。明確各個班委的職責(zé),各司其職,當(dāng)然在有些時候還需要大家的通力配合,。深入廣大同學(xué)中，認真聽取同學(xué)的建議,、意見和要求,，為同學(xué)服務(wù)。班委有責(zé)任在課堂和活動中積極表現(xiàn),做好帶頭作用,為班級營造一個良好的競爭學(xué)習(xí)氛圍,。

六,、為了大家能夠更好的溝通,定期召開班會,在班會之前要提前召開班委會。班委會在每個月初舉行,，所有班委必須準(zhǔn)時參加,，如有事必須請假，不請假者,，按曠課處理,。

七,、加強班費的管理,使各項收入和支出透明化,在班會中向大家說明班費的用處，并規(guī)定班費的報銷制度,，使大家了解班費支出情況,。

個人年度計劃書 年度計劃書學(xué)生篇十

1.抓好科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動，貫徹十_大精神,。通過學(xué)習(xí)教育活動,，使全鄉(xiāng)黨員干部牢固樹立“黨員、黨性,、黨紀(jì)”意識,，進一步增強全體黨員的先進性，以達到“黨員受教育,，群眾得實惠”的目的,。

2.搞好村兩委干部培訓(xùn)。計劃今年上半年對村兩委干部進行一次黨的知識和實用技能培訓(xùn),。村支部每月開展一次黨日活動,，要求學(xué)習(xí)有記錄、有筆記,、有內(nèi)容,、有教材、有心得體會;要把學(xué)習(xí)十_大報告作為干部學(xué)習(xí)首要任務(wù),，繼續(xù)抓好《黨章》,、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提高黨員干部的自身文化素質(zhì)和理論水平,，提高他們解決問題,、分析問題的能力并在基層工作中做到學(xué)以致用，讓先進的科學(xué)文化知識應(yīng)用到農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)當(dāng)中,。

3.培養(yǎng)入黨積極分子,，并對其進行一次黨的知識培訓(xùn)，按照“堅持標(biāo)準(zhǔn),，保證質(zhì)量,，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則,，堅持按照“五項制度”的要求來發(fā)展,，繼續(xù)實施“雙培雙帶”工程，把那些思想素質(zhì)好,、入黨愿望強,、愿意在黨組織中經(jīng)受鍛煉和考驗的優(yōu)秀青年、知識分子和致富能手吸收入黨,。各支部在吸收預(yù)備黨員時,，支部大會通過后,，由所掛村的黨委委員對該同志進行談話，填好入黨志愿書的相關(guān)欄目后,，將材料報送鄉(xiāng)組織中心,，最后由黨委會議研究審批。同時,，做好在村委會,、監(jiān)委會干部中發(fā)展黨員工作，努力提高黨員在村委會和監(jiān)委會中的比例,，增強黨組織的控制力和號召力,。

4.抓好基層組織示范點建設(shè)，在省,、縣補助的基礎(chǔ)上,，加大鄉(xiāng)財政的補助力度。組織人員下村檢查,，督促工程進度,，及時發(fā)現(xiàn)問題，并督促整改,。確保年底前全面完成剩余各村辦公場所和黨員活動室建設(shè)任務(wù),。

5.廣泛開展“爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、爭創(chuàng)先進支部”活動,。對制度堅持好,，活動學(xué)習(xí)積極，作用發(fā)揮好,，戰(zhàn)斗堡壘強的先進支部和黨性觀念強,、表率作用好的優(yōu)秀黨員進行表彰。從而調(diào)動廣大黨員的積極性,，充分發(fā)揮黨員同志的先鋒帶頭作用,。

6.認真抓好黨員遠程教育工作，使其真正成為農(nóng)村黨員經(jīng)常受教育的平臺,。各支部要充分利用遠程教育設(shè)備，積極開展各項培訓(xùn),。全年各村至少播放黨員電教片2次以上,，農(nóng)村科技實用技術(shù)!片2次以上，要做到資料齊全,，有簽到名冊,，有收看討論記錄。建立和完善干部經(jīng)常受教育,，群眾長期得實惠的工作機制,。

7.認真細致地做好外出流動黨員的管理和教育工作,，建立和健全外出流動黨員臺帳，嚴格執(zhí)行黨員“三會一課”制度,。加強《外出流動黨員證》的使用和管理,，為流動黨員建立良好的信息平臺，保障他們與黨組織的聯(lián)絡(luò)通暢,。

8.規(guī)范和落實好每月5日的黨員活動日學(xué)習(xí)制度,，切實發(fā)揮無職黨員設(shè)崗定責(zé)，黨員的作用,，使每個黨員真正有崗有位,，有事可做。

9.積極主動做好非公有制企業(yè)黨建工作,。加大非公企業(yè)黨組織的組建力度,，建立健全工作機制，做好非公企業(yè)業(yè)主的思想工作,，選配好支部干部,，努力開展各項黨務(wù)活動，積極發(fā)揮非公企業(yè)在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的作用,。

10.大力抓好村級黨組織的創(chuàng)業(yè),。今年，我鄉(xiāng)對各村黨支部實行崗位責(zé)任制目標(biāo)管理,，做到村黨支部年初有(向全體村民),、年中有落實(鄉(xiāng)組織民意測評)年終有述職(在全鄉(xiāng)全體黨員大會上)。在年底根據(jù)各村黨支部黨建目標(biāo)責(zé)任制完成情況給予獎懲,。

11.積極推行政務(wù)公開和村務(wù)公開,，政務(wù)公開是政府行為，由兩位副鄉(xiāng)長根據(jù)各自分管的工作情況收集有關(guān)內(nèi)容進行公開,，自覺接受人大的法律監(jiān)督,、政協(xié)的民主監(jiān)督和社會的輿論監(jiān)督，認真辦理人大代表議案,、意見和建議,，提高行政決策和科學(xué)化、民主化和法制化水平,。認真貫徹落實《行政許可法》和《全面推進依法行政實施綱要》,，完善政務(wù)公開、行政監(jiān)察,、行政問責(zé),、行政投訴制度，逐步形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、辦事公開和務(wù)實高效的行政管理體制;村務(wù)公開是村委會的職責(zé),，村村要有固定的公開欄，年內(nèi)公開不少于4次,，同時將材料報送鄉(xiāng)組織中心,。

個人年度計劃書 年度計劃書學(xué)生篇十一

一、關(guān)于門店和公司

1,、配合公司的全年計劃,，為明年迎接我們的旺季，在20__年2月底做好__上市所有的準(zhǔn)備工作,，培訓(xùn)好廚師團隊,。

2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監(jiān)督與指導(dǎo),，嚴格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力,。

3、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理,，對我們的廚師技術(shù)力量進行合理儲備,，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品，菜品的設(shè)計開發(fā),，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場需求,，保持旺盛競爭力的本錢，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,，做到真正的“會聚隨心”,，不時開發(fā)新品去適應(yīng)市場的需求，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤,。

4,，每月對各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次，并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查工作情況

5,，主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,，做出及時相應(yīng)的調(diào)整

6，__下市前準(zhǔn)備好20__年保留下來的特色菜品的上市工作,，并根據(jù)20__年的流行趨勢增加相應(yīng)的新品種

二,、關(guān)于__店

__ 店在暫停營業(yè)半年后于20__年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè)，鑒于__路的特殊情況,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,，這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以__x\__x\__x--三大塊為主,，輔以其他門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客,，一部分店午市生意都很淡,，但長壽路由于地理位置特別，我們將配合營運部把午市做好,，如：推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù),。廚房作為整家餐廳的核心部門，現(xiàn)將整個計劃做下安排

1,，通過對一些和__x路店地理位置,，周邊主要消費群體，經(jīng)營模式大概一致的店的考察,，根據(jù)營運部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針,，結(jié)合我們的實際情況，在一月中旬將完成整個菜單的組成,，包括午市套餐的搭配,，到時候上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核!

2，在20__年2月底進行廚房人員組建,，本著節(jié)約人員成本的角度,，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級員工一致

3，菜單確定后,，完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,，并對廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓(xùn)!

4，了解原材料,，調(diào)料的市場價格,，根據(jù)對菜品毛利的要求核算，做出單個菜品的市場售價

5,，針對__x店,，每月進行菜品試做，最終選擇三道左右的成功菜品進行更換,。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料,，并做好培訓(xùn)工作

6，在10月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲,，努力打開一個工作新局面,。

個人年度計劃書 年度計劃書學(xué)生篇十二

一、2月份完成的主要工作

1,、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;

2,、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

3、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會,，安排春節(jié)物資供應(yīng)工作,，保證不影響酒店正常經(jīng)營;

4、經(jīng)過市場調(diào)查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商;

5,、完成2月份餐飲餐料的市場詢價,、定價工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作;

6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);

7,、召開部門工作會議,，傳達酒店會議精神，學(xué)習(xí)a模針對采購部的相關(guān)文件,，并將其認真貫徹落實到實際工作中,。

8、分類別召開各供應(yīng)商座談會,著重聽取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問題,并與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,、制訂具體解決辦法;

9,、初步完善物資價格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價格動態(tài);

10,、完成部門xx年度目標(biāo)責(zé)任書的草擬,、人員崗位核編建議以及xx年1月份部門經(jīng)營分析等工作;

11、完成pa保潔設(shè)備的市場調(diào)查及招標(biāo)邀請;

12,、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;

13,、督促各部門按時提交3月份采購計劃，以利于降低,、控制采購成本,。

二、3月份工作計劃

序號 工作內(nèi)容 目標(biāo)要求 完成時間 責(zé)任人 經(jīng)辦人

1 3月份物資的市場詢價,、比價,、定價工作 按時完成 3月15、30日

2 日常物資的詢價及采購 按時完成

3 辦公設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂

4 物資價格庫,、供應(yīng)商檔案的健全 按時完成 3月30日

5 各部門月計劃采購 按時,、按質(zhì)完成

6 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 按時完成 全體人員

采購部月度工作計劃的延伸閱讀：如何寫好你的工作計劃

一、為什么要寫工作計劃：1,、計劃是提高工作效率的有效手段,。工作有兩種形式：一、消極式的工作(救火式的工作：災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)二,、積極式的工作(防火式的工作：預(yù)見災(zāi)難和錯誤,，提前計劃，消除錯誤)寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點,。讓自己做到清清楚楚,、明明白白,。計劃是我們走向積極式工作的起點。2,、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn),。個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷發(fā)展壯大,，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計劃顯得尤為迫切,。企業(yè)小的時候,，還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多,，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,，只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了,，人員多了,，部門多了，問題也多了,，溝通也更困難了,，領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了,。3,、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動)

二、怎樣寫好工作計劃：如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當(dāng)時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,，主要是要做到寫出工作計劃的四個要素,。工作計劃的四大要素：(1)工作內(nèi)容 (做什么：what)(2)工作方法 (怎么做：how)(3)工作分工 (誰來做：who)(4)工作進度 (什么做完：when)

三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行：工作計劃寫出來,，目的就是要執(zhí)行,。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情,。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”,。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系,，如果一開始,，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解,。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患,。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,，不僅僅是執(zhí)行人員的問題,，也是寫計劃的人的問題,。另外，工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的,。當(dāng)工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,，需要對其做出調(diào)整，不能為了計劃而計劃,。最后,，修訂后的工作計劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查,。

個人年度計劃書 年度計劃書學(xué)生篇十三

大學(xué)生是國家最寶貴的人力資源,，是國家的希望和民族的未來。黨歷來都比較高度重視做好青年大學(xué)生的成才,、成長工作,，并注重在青年大學(xué)生中做好黨員發(fā)展工作。我們做為新一代的青年大學(xué)生要努力做好本職工作,，才能真正的做到全心全意為人民服務(wù),，將來才能為我們的祖國做出自己的貢獻，這就需要我們隨時做好反思工作,，同時就必須做出在新的一年的計劃,，根據(jù)我們的計劃去做，努力的完成我們所擬定的計劃,，爭取當(dāng)一名優(yōu)秀的大學(xué)生黨員,。

在過去的一年中我努力學(xué)習(xí)，積極參加學(xué)?；顒?，終于完成了成為預(yù)備黨員的計劃，這我感到非常榮幸,。新的一年已經(jīng)到來,，在新的一年中作為一名預(yù)備黨員我覺得必須要有扎實的理論基礎(chǔ)、很強的是非觀念,、優(yōu)秀的精神面貌,，同時加強對自己的自省與總結(jié)，并結(jié)合自我的學(xué)習(xí)和工作和對一切事物的認知,，努力做好個人計劃,，學(xué)習(xí)黨的理論知識，爭取做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,。作為一名預(yù)備黨員,，我的爭當(dāng)優(yōu)秀黨員年度計劃如下：

我覺得要想當(dāng)優(yōu)秀的黨員就要加強理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己各方面的思想認識,，做好努力學(xué)習(xí)實踐的模范,。做到面對機遇,，敢于爭先;面對艱險，敢于探索;面對落后,，敢于奮起;面對競爭,，敢于創(chuàng)新。學(xué)無止境,，熱愛學(xué)習(xí),、努力學(xué)習(xí)是人生永恒的主題。同時要做到虛心向老師和同學(xué)學(xué)習(xí),，做到在干中學(xué),，學(xué)中干，切實提高自身落實科學(xué)發(fā)展觀的執(zhí)行力,，爭做勤學(xué)善用、勇于創(chuàng)新的模范,。

作一名預(yù)備黨員,，必須具有高尚的思想品質(zhì)，也就是人們常說的,，人品要好,，萬事德為先。具有高尚的思想品質(zhì)是一個人的立身之本,。一個人有什么樣的思想品質(zhì)就有什么樣的人格,。人格的力量很重要。要通過自己的思想品質(zhì)來體現(xiàn)黨性,、體現(xiàn)人格,。我認為，一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員首先要忠實地貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策。其次,，要忠實地貫徹執(zhí)行黨組織的決定,、決議，公道正派始終堅持光明磊落,，明辨是非,，言行一致的品性。遵紀(jì)守法,，公正廉潔,，敢于同一切違法犯罪行為作斗爭。

我們必須做好服務(wù)群眾的模范,。堅持全心全意為人民服務(wù),，是黨的根本宗旨,。作為學(xué)生黨員，最根本就是要做到真心實意幫助同學(xué)老師排憂解難,。我應(yīng)當(dāng)尊敬身邊的老師和學(xué)生,，全心全意為我們的集體、為師生服務(wù),，熱心社會工作,，熱情服務(wù)需要幫助的人和群體，奉獻點點滴滴,，要永懷大愛之心,，銘記我們黨的教誨，堅持主動為他人提供力所能及的幫助;堅持在能力范圍內(nèi)提供最大的奉獻,，支援有困難的人們,。

我們要自覺遵守黨的紀(jì)律，模范遵守國家法律法規(guī),，自覺執(zhí)行和維護學(xué)院的各項規(guī)章制度,，自覺堅持以社會主義核心價值為統(tǒng)領(lǐng)，帶頭弘揚新風(fēng)正氣,，敢于同不良風(fēng)氣,，違紀(jì)違法行為作斗爭，為構(gòu)建和諧校園做出積極貢獻,。

我們要在積極帶頭中立志成才,。作為學(xué)生黨員應(yīng)當(dāng)志存高遠。即要刻苦鉆研,，又要勇于實踐,，具有遠大的理想和強烈的愛國主義成長成才意識，不斷提高自身思想健康道德素質(zhì),，爭做優(yōu)秀的表率,，用自己的行動和工作影響、帶動同學(xué)們共同進步,。作為一個學(xué)生黨員,，不僅要保持自己的先進性，同時,，要用先進性來帶動并作為開展工作的基礎(chǔ),。

帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績,、帶頭服務(wù)群眾,、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚正氣,。我們應(yīng)當(dāng)把這種活動一直延續(xù)下去,，不斷的對自己自省與塑造,，努力的把自己塑造成一名真正的、合格的,、優(yōu)秀的黨員,。

我覺得我們要做好大事就必須要從每一件小事做起，古人有云：“不因善小而不為,，不因惡小而為之”,。作為移民共產(chǎn)黨員就要防微杜漸，警鐘長鳴,，時時刻刻警醒自己,，明確并堅定自己行為標(biāo)準(zhǔn)，從各方面嚴格要求自己,，約束自己,，做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

請老師和同學(xué)監(jiān)督我的言行,，我相信我今后一定會一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員的形象向黨,，向大家詮釋一名黨員的真正價值!

個人年度計劃書 年度計劃書學(xué)生篇十四

一、指導(dǎo)思想

20xx年安全管理的指導(dǎo)思想是：牢固樹立“科學(xué)發(fā)展,，關(guān)愛生命，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,，堅決貫徹“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針;建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò),，不斷完善安全管理規(guī)章制度,，狠抓制度落實;加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;加大宣傳教育力度,，提高全員安全意識;強化安全檢查,，查糾各類安全違章違紀(jì)行為;加大隱患整治力度，完善安全設(shè)施;進一步加強各級人員培訓(xùn),，努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設(shè),，推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)，最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生,，為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障,。

二、20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)

1,、死亡,、重傷 0

2、職業(yè)性疾病 0

3,、千人負傷率 ≤2‰

4,、隱患整改率 100%(包括計劃和實施)

5,、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達 100%

6、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%

三,、重點工作

(一)健全安全管理的組織考核體系,，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，夯實基礎(chǔ)工作,。

1,、各部門要成立以一把手為組長，主管副職為副組長,，各班組長為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負責(zé)本部門的安全管理工作，直接輻射到個人,。

2,、建立下級對上級負責(zé)的安全機制，上級抓下級的安全管理體系,，形成一級抓一級,，一級為一級負責(zé)的有效運行機制。

3,、建立安全管理工作制度,，明確分工，責(zé)任到人,。

一是公司每季度召開一次安委會工作會議,，由安委會主要領(lǐng)導(dǎo)向安委會匯報本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù);二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全例會,，各部門及相關(guān)單位主管參加會議,，對生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因，采取的具體措施等情況,，研究解決存在的問題,，安排下月工作;每旬由安全部(科)召開各級安全管理人員參加的匯報會。

4,、不斷加大安全經(jīng)費投入,，提高本質(zhì)化安全水平。完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，對安全消防設(shè)施,、煤氣管道、安全通道,、轉(zhuǎn)動部位安全防護,、廠內(nèi)道路、安全警示等重點部位進行完善。進一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng),，確保公司重點部位實施有效監(jiān)控,。

5、強化考核,，落實責(zé)任,。公司繼續(xù)重申，對安全管理工作實行一票否決,，發(fā)生工亡和沒有完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子,，當(dāng)年內(nèi)不得評先受獎，不得提職提薪,，要經(jīng)過次年度的工作考驗合格后,，方可晉升受獎。

(二)積極做好員工安全知識和技能培訓(xùn)工作,，提高員工整體安全素質(zhì)

1,、加強對新入公司員工的安全知識培訓(xùn)，從源頭把好安全教育關(guān),。 一是嚴格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度;二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合,，邀請員工家長參加案例講座，學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合,，安全基本知識考試不及格者不予錄用;三是公司,、車間、班組的培訓(xùn),，要結(jié)合崗位實際和事故案例,，做到有講義、有筆記,、有考試、成績達標(biāo),。切忌走過場,，公司安全部(科)對車間、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果,。

2,、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn)。

一是分層次,、分對象,，有的放矢搞培訓(xùn)，形成制度,，常抓不懈,，班組長及操作人員，每月培訓(xùn)一次，結(jié)合崗位和工種,，培訓(xùn)相關(guān)知識,，使其達到對安全操作規(guī)程等相關(guān)知識應(yīng)知盡知，應(yīng)會必會,，讓班組長了解安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識和標(biāo)準(zhǔn),，懂得管什么，怎么管;二是各部門管理人員,，每季度培訓(xùn)一次,，重要的是明確責(zé)任，提高安全管理能力;三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次,，結(jié)合行業(yè)特點和國家相關(guān)規(guī)定,，增加管理知識，提高管理水平;四是特殊工種員工要結(jié)合取證,、復(fù)審等時機,，搞好相關(guān)知識培訓(xùn)。整個教育要突出針對性,，強調(diào)實效性,，把握連續(xù)性，切忌走過場,，安全部(科)要跟蹤指導(dǎo),，監(jiān)督檢查。

3,、利用典型事故案例教育員工,，提高大家的安全防范意識和安全操作技能。

在處理安全事故時,，要按照“四不放過”的原則,。公司各部門應(yīng)做到：

一、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會,，在分析原因的同時,，認清事故危險，制定防范措施,，落實隱患整改;

二,、要及時上報和傳達事故經(jīng)過，利用交接班時間和生產(chǎn)調(diào)度時間及時通報,，并舉一反三,，引以為戒，避免類似事件的發(fā)生;

三,、事故責(zé)任單位要查找自身的主觀原因,，彌補管理漏洞,，主動開展專項安全檢查，整改安全隱患;

四,、事故的處理通報,，各部門要復(fù)印下發(fā)到班組，針對事故的原因,、責(zé)任,、防范措施等;

五、別人亡羊,，我們補牢,，及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息，針對他們的事故案例,，使自己受到教育,，有針對性的搞檢查，抓整改,。

(三)加強危險源管理和崗位危險因素控制,，形成公司、車間,、班組三級動態(tài)管理控制體系,。

1、完善危險源事故應(yīng)急預(yù)案,，定期組織演練,，確保危險源實施有效監(jiān)控。

一是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域,，公司按國家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,。

二是結(jié)合崗位特點，利用檢修,，復(fù)產(chǎn)等時機,，組織員工對預(yù)案進行培訓(xùn)。按照車間每月組織一次,，公司每季度組織一次的演練要求,，組織員工在不同環(huán)境、不同班次中開展預(yù)案演練活動,。演練過程要貼近實戰(zhàn)，提高質(zhì)量,、保證實效,。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存,，以備檢查,。公司級演練資料報公司安全部(科)備案。

三是強力推進危險因素辨識工作，對各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進行風(fēng)險分析,。組織崗位員工對風(fēng)險分析結(jié)果進行學(xué)習(xí),，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險因素。

(四)立足生產(chǎn)現(xiàn)場,，加強隱患排查,，加大整改督辦力度。

1,、明確檢查的重點部位,。

一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理，責(zé)任落實,，按規(guī)操作,，排查隱患，及時整改等情況;二是查車間,、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn),、設(shè)備事故搶修項目中現(xiàn)場組織指揮情況，查安全監(jiān)護是否到位,，組織,、技術(shù)、安全措施是否制定落實,，查基層班組安全自保,、互保落實情況;三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板,、梯臺,、輪罩等安全防護設(shè)施是否齊全完好，保護是否靈活有效;四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施,，按照“三同時”,，全面驗收;五是查“三違”現(xiàn)象，主要設(shè)備和重點區(qū)域的安全防護設(shè)施,，警示標(biāo)志是否齊全,，嚴禁崗?fù)馊藛T停留和通行;六是針對季節(jié)變化，查冬季“四防”(防寒,、防凍,、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑,、防雷電,、防雨、防風(fēng));七是查特種設(shè)備的證件審驗,，特殊工種的持證上崗,。

2,、明確檢查的主要內(nèi)容

針對形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行為,，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象;二是查物的不安全狀態(tài),，以防護設(shè)施殘缺，設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失;三是查制度缺陷,，以操作規(guī)程不完善,，工序點檢確認制度不健全，考核制度不落實為主的制度落實不到位;四查作業(yè)環(huán)境不良,，現(xiàn)場雜亂無章;五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全,，落實到位;六查遵章守紀(jì)、按章操作,、杜絕“三違”;七查防護設(shè)施齊全完好狀態(tài),，運行設(shè)備處于安全狀態(tài)，備用設(shè)備處于完好狀態(tài),，檢修設(shè)備處于計劃狀態(tài);八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理,，物放有序，人行有道,，工作有場;九查及時整改,，落實責(zé)任，簽字齊全,。

3,、明確檢查的方法

一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網(wǎng)式檢查,，主要檢查各項管理制度的落實和管理方法,，以及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會議,，分析存在問題的原因,，制定整改措施，落實整改責(zé)任,，公司派人參加指導(dǎo)檢查和專題會議,，并將情況及時書面報公司安全部(科)，此項規(guī)定已納入公司的考核細則,，屬必查項目;二是公司組織各專業(yè)人員對全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進行專業(yè)安全檢查,，確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位;三是公司安全部(科)現(xiàn)場檢查人員，按照責(zé)任分工,，定點專人管理的原則,，每天深入各生產(chǎn)廠，針對現(xiàn)場各類管網(wǎng),、主要設(shè)備等事故易發(fā),、頻發(fā)部位，以及危險源管理情況,、危險因素標(biāo)識表填寫情況等進行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改。

(五)強力推進安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo),，夯實基礎(chǔ)管理工作,，提升安全管理水平。

1,、貫徹上級安監(jiān)部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化項目,、內(nèi)容及驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保上級安監(jiān)部門全面驗收達標(biāo),。

一是將安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容,、項目及驗收標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實際,，分解落實;二是專業(yè)安全管理機構(gòu)加強監(jiān)督檢查,，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展;三是請安監(jiān)部門的有關(guān)專家進廠授課，咨詢指導(dǎo),，最終實現(xiàn)由要我安全向我要安全,，教我安全向我會安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達到群防群治,，群策群力,，進而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。

2,、樹立樣板,，典型引路，抓兩頭,，帶中間,，全力推進。一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗,，讓大家學(xué)以致用;二是及時總結(jié)新經(jīng)驗,、推廣新典型，組織公司,、車間級領(lǐng)導(dǎo)參觀,、交流，達到取長補短,，共同達標(biāo)的目的,。

(六)充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機制的重要作用，確保本質(zhì)安全,。

1,、總結(jié)公司現(xiàn)有的專業(yè)安全檢查經(jīng)驗,，大膽管理，在提高檢查質(zhì)量和管理水平上下功夫,。一是認真檢查,，不走過場;二是經(jīng)常捕捉其他同行業(yè)的先進管理辦法，結(jié)合自身實際,，培訓(xùn),、推廣。

2,、發(fā)揮各專業(yè)檢查的作用,，學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高專業(yè)水平,。一是進一步完善安全操作規(guī)程和安全管理制度;二是對查出的問題要督促整改;三是結(jié)合設(shè)備的檢修,、維護、保養(yǎng),，搞好檢修質(zhì)量的驗收和開機前的確認,，落實設(shè)備的安全管理責(zé)任。

3,、認真負責(zé),，落實考核

一是各專業(yè)檢查人員要對各專業(yè)系統(tǒng)的安全管理認真負責(zé)，對整改不落實單位和項目要采取考核,，上報反饋;二是抓住典型問題,，普遍性問題，公開曝光;三是針對發(fā)生的安全事故區(qū)別性質(zhì),，分析原因,，連帶考核各專業(yè)檢查人員的相關(guān)責(zé)任。通過上述措施確保本質(zhì)安全,。

(七)抓好現(xiàn)場定置管理工作,，做到清潔、文明,、安全生產(chǎn),。

一是進一步完善現(xiàn)場定置管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場平面布置圖，做到物放有序,，人行有道,，工作有場，實現(xiàn)定置管理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和秩序化,，保證現(xiàn)場安全通道暢通。二是制定定置管理考核辦法，使定置管理工作檢查有方法,、考核有標(biāo)準(zhǔn),、獎罰有依據(jù)，能長期有效地堅持下去,。三是培養(yǎng)員工良好的文明生產(chǎn)和文明操作的習(xí)慣,，杜絕事故發(fā)生。

(八)加強對相關(guān)方的安全管理,，確保施工安全

1、加強對外部施工單位的安全管理,。

一是進廠審查資質(zhì)合格后,，首先簽訂安全協(xié)議，交納安全風(fēng)險抵押金;二是認真堅持針對有資質(zhì)的外部施工單位發(fā)包工程;三是建立切合外部施工單位實際的各項安全管理規(guī)章制度,，為雙方合作提供制度保障,。

2、堅持職能部門管理與屬地管理相結(jié)合,。

一是以公司與施工項目歸屬的生產(chǎn)廠要密切配合,，共同監(jiān)督管理;二是按規(guī)定，開據(jù)動火證,、作業(yè)票等相關(guān)手續(xù),，安全部(科)要加強監(jiān)管;三是生產(chǎn)組織中，風(fēng),、水,、電、煤氣等動力介質(zhì)的開停,、放散等涉及外部施工單位的要提前溝通協(xié)調(diào);四是對與生產(chǎn)作業(yè)場地交叉的施工現(xiàn)場,，施工單位要派施工管理人員現(xiàn)場安全監(jiān)護。

3,、加大對外部施工項目的監(jiān)督檢查力度,，確保施工安全。

一是查各種施工手續(xù)是否齊全,，杜絕擅自施工;二是查遵章守紀(jì),，按規(guī)施工，禁止“三違”現(xiàn)象發(fā)生;三是查組織,、技術(shù),、安全措施是否落實，安全監(jiān)護是否到位,，對違章行為要嚴厲查處,，對不服從安全管理的要責(zé)令停工整改以保障安全施工。

(九)搞好新技改項目的安全“三同時”驗收和特種設(shè)備使用許可證的審驗,。

1,、對起重,、壓力容器、場內(nèi)機動車等特種設(shè)備堅持按期審驗,，確保新上設(shè)備安全手續(xù)齊全,，特種設(shè)備憑有效證件使用。

2,、對特殊工種員工的操作證及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦證,、復(fù)審，確保特殊工種人員持有效證件上崗,。

3,、對新建、擴建和技改項目,，按照“三同時”的要求,，嚴格檢查驗收，對存在的問題,，列清單,，責(zé)成專人負責(zé)，限期整改,，確保安全投產(chǎn),。

(十)積極做好職業(yè)健康安全管理，促進職工隊伍的穩(wěn)定,。

1,、建立健全作業(yè)場所職業(yè)危害檔案，為人力資源的合理配置提供參考依據(jù),。一是按照安監(jiān)部門的要求建立噪聲,、粉塵、有毒有害氣體等危害崗位的臺賬并及時上報;二是摸清作業(yè)場所職業(yè)危害性質(zhì)及操作人員等有關(guān)情況,，通過有效的技改工作改善環(huán)境,，消除職業(yè)危害因素;三是建立職業(yè)危害健康檔案，為人力資源的合理配置提供參考依據(jù),。

2,、及時組織對接害崗位員工的健康檢查，促進職工隊伍的穩(wěn)定,。一是按規(guī)定及時協(xié)調(diào)疾控中心對進廠,、離廠的員工進行身體檢查，為職工的康檢提供方便;按照國家標(biāo)準(zhǔn)配置并落實接害崗位職工的勞保福利待遇;二是加強監(jiān)督檢查,，落實預(yù)防為主,，防治結(jié)合的工作方針，做到不漏檢、不漏報,。

3,、加強職業(yè)衛(wèi)生安全知識培訓(xùn)，提高員工的自我防范意識,。

一是定期下發(fā)職業(yè)衛(wèi)生安全相關(guān)常識的實用學(xué)習(xí)資料;二是按培訓(xùn)工作計劃組織接害崗位員工進行職業(yè)健康安全知識培訓(xùn);三是定期組織考試,、考核、應(yīng)急演練,，在提高防控意識和技能上下功夫,。

(十一)積極組織6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”活動 結(jié)合6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”的主題和公司實際情況，對公司的安全設(shè)施和消防設(shè)施進行全面的檢查及維護保養(yǎng)工作,。對檢查中安全設(shè)施和消防設(shè)施不符合規(guī)定要求的要及時整改,，并列入公司隱患整改計劃中。

認真開展6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”主題學(xué)習(xí)活動,。充分利用的安全宣傳專欄、張貼安全宣傳標(biāo)語,、開展安全知識講座等多種宣傳方式,，進一步強化6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”的主題安全教育，形成良好的宣傳氛圍,。

四,、總體要求

各部門(科室)認真學(xué)習(xí)《20xx年度安全工作計劃》中的工作安排，結(jié)合本部門實際制訂出部門的年度安全工作計劃,，于12月31日前交予安全科,。

個人年度計劃書 年度計劃書學(xué)生篇十五

為了加強管理，增強員工的安全意識和服務(wù)理念,，進一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,，20xx年要在部門主任和主管的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞我商場及部門的總體工作目標(biāo),，認真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,，全面推行“誰主管,、誰負責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好商場的安全防范工作,，維護商場內(nèi)的治安秩序,，力爭達到“讓顧客滿意,讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓員工(供應(yīng)商)滿意”的服務(wù)目標(biāo)，創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,。具體工作計劃如下：

1,、從內(nèi)部管理入手，提高安管員綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層分解落實工作任務(wù),，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面;同時,要加強和和繼續(xù)實行優(yōu)秀考評制度,起到鼓勵先進,、鞭策后進的作用,。

2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強處理突發(fā)事件的能力,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴明，作風(fēng)頑強的安管隊伍,。第一,、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛崗敬業(yè)的思想,。有針對性地解決問題。第二,、增強服務(wù)意識,，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,，主動向客人打招呼,，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人,，必須用心服務(wù)，注重細節(jié),，追求完美,。第三，注重員工平時處理事務(wù)的技巧,注重策略,，理解客人,，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責(zé),，要

采取引導(dǎo)和感化的方法,，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿意,。

3、利用部門工作優(yōu)勢,，加強外聯(lián)及安保信息工作,。首先,，根據(jù)公安、消防部門的要求,，充分發(fā)揮安管部的職能作用,，嚴格管理，嚴格要求,，切實落實好各項安全防范措施,，保證商場的正常秩序。其次,，加強與公安,、消防部門的溝通，進一步凈化商場的治安環(huán)境,。及時消除各種不安全隱患,，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保商場各項消防和治安工作安全順利,。

4,、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高技防工作效率,。首先,、完善維保制度，明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,，明確維保責(zé)任和工作流程,，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護,。其次,、制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng),。第三,、加強管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行,。

5、做好員工的消防安全培訓(xùn)工作,，加強和各樓層各部門各專柜聯(lián)絡(luò),提高員工的消防安全意識,。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,，普及消防知識,，對具有典型教育意義的案例,，及時向員工進行報道，形成互動,，使大家充分認識火災(zāi)的危害性,，增強做好消防安全工作的自覺性。

6,、針對本行業(yè)的工作特性,倡導(dǎo)公司建立一支以安管部為主,各樓層和各部門為輔助的商場應(yīng)急隊伍及增加公共應(yīng)急設(shè)施(如樓層公共急救設(shè)施). 以建立健全統(tǒng)一,、高效、科學(xué),、規(guī)范的突發(fā)事件應(yīng)急指揮保障體系,，全面提高在商場范圍內(nèi)對突發(fā)事故的應(yīng)急處理和救援能力，最大限度地減少商場損失和人員受傷(亡),，維護商場的運營安全和穩(wěn)定,，為顧客和員工提供有利的安全保障。

7,、對商場而言安全不僅來自于消防安全,設(shè)施安全,環(huán)境安全,同時也要保證貨品與顧客人身及財物的安全.對貨品與顧客安全的管理,我建議商場建立”音樂防盜”.“用音樂來配合商場管理的方式既隱蔽又不顯唐突,，給予顧客舒適的購物環(huán)境的同時，又使顧客得到溫馨的提示,。不論品牌大小,、商品價格高低，任何財產(chǎn)都很重要,。采用音樂提醒的方式,，可以讓營業(yè)員和相關(guān)工作人員知道并引起注意，能為購物的客人帶來一份安全感,也是符合打造安全購物環(huán)境的方向的. 總之,，我們要通過不斷深化管理,，培育良好的職業(yè)精神，激勵廣大安管員繼續(xù)堅持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的態(tài)度結(jié)合起來,，努力打造一個高效、務(wù)實,、文明的伊勢丹安管隊伍新形象,。開拓新思路，努力完成好上級交付的各種任務(wù),，為伊勢丹的發(fā)展做好保駕護航的工作,。

個人年度計劃書 年度計劃書學(xué)生篇十六

今年以來，公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過全體員工的努力,，各項工作進行了全面鋪開,，“”品牌得到了社會的初步認同?？傮w上說,，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,，在新的年度里,，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”,、做到“三個調(diào)整”,、進行“四個充實”、著力“五個推行”,。其工作計劃如下：

一,、 以xx項目建設(shè)為中心，切實完成營銷任務(wù)

xx項目,，是省,、市重點工程。市委,、市政府對其寄予了殷切的期望,。由于項目所蘊含的社會效益和潛在的經(jīng)濟效益，我們必須把它建成,，而不能搞砸;我們只能前進,，而不能停滯甚或后退。因此,，公司計劃：

確保一季度工程全面開工,，力爭年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù)。

第一期工程占地面積為60畝,，總投資1.6億元,，建筑面積12.6萬平方米,。建筑物為商業(yè)廣場裙樓,、xx大廈裙樓和一棟物流倉庫。

1,、土地征拆工作,。

春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查,，二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷,。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào),，以總經(jīng)理室為主,，顧問室配合,，工程部具體操作。工程進入實施階段后,，工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,，適時調(diào)整主攻方向。

2,、工程合同及開工,。

元月份簽訂招投標(biāo)代理合同，工程進入招投標(biāo)階段,。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同,。三月份工程正式開工建設(shè)。另外,，工程部應(yīng)加強工程合同,、各類資料的存檔管理，分門別類,、有檔可查,。建立一套完整的工程檔案資料。

3,、報建工作,。

工程部應(yīng)適時做到工程報建報批，跟進圖紙設(shè)計,。元月份完成方案圖的設(shè)計;二月份完成擴初圖的設(shè)計,。在承辦過程中，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,，不得因報建拖延而影響工程開工,。

4、工程質(zhì)量,。

二,、 以品牌打造為長遠目標(biāo)，逐步完成兩個建立

“”品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一?，F(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式,。新的一年，我們將在建立集團公司,、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫,，逐步把公司建成為大型的民營企業(yè)集團。

1,、注冊成立企業(yè)集團,，不斷擴大公司規(guī)模

20xx年，公司在能滿足注冊資金要求的前提下,，將注冊成立“xx集團公司”,。同時,，將獨立注冊或變更所轄子公司名稱，即：xx有限公司(已成立)有限責(zé)任公司(待更名)物業(yè)管理有限公司(已成立)xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(已成立)xx大酒店管理有限公司(待成立)xx集團及所轄子公司籌建人員(均為兼職)和分設(shè)機構(gòu)情況如下：

① xx集團：,、x,、財務(wù)總監(jiān)(待定)、xx集團公司設(shè)：辦公室,、人力資源部,、財務(wù)部、企業(yè)管理部,、企業(yè)策劃部,、工程部

②醫(yī)藥有限公司：、

③醫(yī)藥物流中心：,、

④xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：,、

⑤物業(yè)管理有限公司：、

⑥xx大酒店管理有限公司：,、其他人員待定

公司的設(shè)想是在集團公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，各子公司實行獨立核算，獨立完成年利潤指標(biāo)及其它相關(guān)指標(biāo),，在整體上提升集團的競爭力,。

2、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系,，推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗

現(xiàn)代企業(yè)的高效運行,，均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年,，公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范,、條例等，制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn),，并到人到崗,。各項工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事，減少人為指揮,，逐步形成特色的企業(yè)管理體系,。同時，根據(jù)不同的工作崗位,，制定崗位職責(zé)和工作流程,，強化企業(yè)管理意識,，最大化地提高企業(yè)管理水平,，向管理要效益。

三,、以發(fā)展為歷史契機,，加快內(nèi)部“三個調(diào)整”

發(fā)展是歷史的使命,，也是市場的要求，我們應(yīng)順應(yīng)這一時代的需要,，不斷完善自我,，發(fā)展自我，調(diào)整機制,，集聚“內(nèi)功”,，合理發(fā)揮員工動能，以使xx集團傲立于醫(yī)藥之林,。

1,、人員調(diào)整

人員調(diào)整工作已經(jīng)鋪開，公司遵循的原則是“人盡其才,，才盡其用”,。最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力，充分肯定員工的務(wù)實精神,。

2,、機構(gòu)調(diào)整

機構(gòu)調(diào)整目前主要指xx有限公司內(nèi)部機構(gòu)的調(diào)整。目前設(shè)立的部門是：總經(jīng)理室,、辦公室,、工程部、營銷部,、招商部,、財務(wù)部，即“兩室四部”,。隨著xx項目進入建設(shè)施工階段,，擬增設(shè)人力資源部、物流部,、企業(yè)策劃部等部門共同成為集團公司的基礎(chǔ),。xx房地產(chǎn)、醫(yī)藥商業(yè)公司,、物流中心,、物業(yè)管理四個獨立法人公司進入籌備期，明年正式獨立營運,。使公司內(nèi)部機構(gòu)成為功能要素齊全,、分工合理的統(tǒng)一體。找房地產(chǎn)資料 到中國地產(chǎn)商

3,、例會制調(diào)整

20xx年實行的例會制,，對階段性工作總結(jié)提高，對時段工作安排布置，起了良好的作用,。新的一年,，例會制在堅持的同時，作好以下調(diào)整：

一是例會時間,。在每星期六的上午進行,。

二是會議主持。每次例會除工作小結(jié)及工作布置外,，確定一個工作主題,，分別由分管該項工作的總經(jīng)理、副總經(jīng)理,、總工程師主持,。

三是建立例會工作布置檢查制度，即前次會議布置的工作在規(guī)定完成的時段內(nèi),，落實部門應(yīng)匯報執(zhí)行情況,，以利總結(jié)經(jīng)驗，改進方法,，完善提高,。

四是以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

個人年度計劃書 年度計劃書學(xué)生篇十七

今年以來,，公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開,，""品牌得到了社會的初步認同,。總體上說,，成績較為喜人,。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里,，公司將抓好"一個中心",、搞好"兩個建立"、做到"三個調(diào)整",、進行"四個充實",、著力"五個推行"。以下是本公司的年度工作計劃： 一,、切實完成年營銷任務(wù),，力保工程進度不脫節(jié)

1、實行置業(yè)任務(wù)分解,，確保策劃代理合同兌現(xiàn)

20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元,，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元,、四季度4500萬元,。按 所簽協(xié)議書,，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司,。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同,。為完成年度營銷任務(wù),，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片,。而不是單純依靠招商大廳或中心活動,。可采取更為靈活的銷售方式,，全面完成年銷任務(wù),，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,，應(yīng)完善團購,、中心活動推介、上門推介等方案,，努力創(chuàng)造營銷新模式,，以形成自我營銷特色。

2,、合理運用廣告形式,，塑造品牌擴大營銷

新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上,，將進一步擴大廣告投入,。其目的一是塑造""品牌，二是擴大樓盤營銷,。廣告宣傳,、營銷策劃方面，應(yīng)在廣告類種,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、效果評估、周期計劃,、設(shè)計新穎,、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,，避免版面雷同,、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生,。

3,、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,，是一個有機的合作群體,。新的一年，公司將充分運用此部分資源,。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,，在制度上確立營銷獎勵辦法,，具體的獎勵方案由營銷部負責(zé)起草。 二、全面啟動招商程序，注重成效開展工作

1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,，但目前該工作已經(jīng)滯后,。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺,。 為綜合醫(yī)藥市場情況,，擬由招商部負責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2,、組建招商隊伍,，良性循環(huán)運作

從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失,，人員不足,。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時,，將配備符合素質(zhì)要求,，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,，以期招商工作進入良性循環(huán),。

3、明確招商任務(wù),，打好運營基礎(chǔ)

xx項目一期工程擬在今年底建成,，明年元月將投入運營,。因而，廠家,、總經(jīng)銷商,、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋,，而應(yīng)軍馬未到,，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè),、總經(jīng)銷商,、總代理商,、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務(wù)為300家,。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。

4,、做好物流營運準(zhǔn)備,，合理有效適時投入

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建,、運輸配送能力的提高,、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能

的交換適時快捷方面完全實行電子化管理,。因此,，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作,，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé),。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部,，擬制定醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,，運營流程,、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行,。

三,、以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

企業(yè)精神"三生萬物,，以人為本;和合求實,，科學(xué)求真"決定了xx品牌的打造，xx集團的建立,，必須充實基礎(chǔ)工作,、充實各類人才,、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì),。新的一年,，公司將在"四個充實"上扎扎實實開展工作。

1,、充實基礎(chǔ)工作,，改善經(jīng)營環(huán)境

公司所指充實基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位,，做得細微,，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細,，細事做透,。務(wù)實不求虛，務(wù)真不浮夸,。規(guī)范行為,，細致入微。通過做好基礎(chǔ)工作,，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境,。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,，要求員工對照嚴格執(zhí)行,。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《工作動態(tài)》,，每半個月一期,。

2、充實各類人才,，改善員工結(jié)構(gòu)

企業(yè)的競爭,，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認識到,，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的,。20xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,，制定各類人員的招聘條件,，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于各類人才,，并相應(yīng)建立專業(yè)人才庫,，以滿足xx集團公司各崗位的需要。

3,、充實企業(yè)文化,，改善人文精神

企業(yè)文化的厚實,，同樣是競爭力強的表現(xiàn)。新的一年,，策劃代理公司在進行營銷策劃的同時,，對于文化的宣傳等方面，亦應(yīng)有新的舉措,。對外是 xx品牌的需要,，對內(nèi)是建立和-諧企業(yè)的特定要求。因此,，文化的形成,、升華、揚棄應(yīng)圍繞xx企業(yè)精神做文章,，形成內(nèi)涵豐富的xx企業(yè)文化,。

4、充實綜合素質(zhì),，提高業(yè)務(wù)技能

xx集團注冊后,，有著不同專業(yè)的子公司,，也有不同的工作崗位,。員工能否勝任工作，來源于個人的綜合素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能的提高,，亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度,，辦公室應(yīng)制定切實可行的員工培訓(xùn)工作計劃,，包括工程類、物流類,、醫(yī)藥營銷類,、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類,、酒店賓館類等,，并逐季度予以實施，使員工符合企業(yè)的工作崗位要求,。 四,、以強化企業(yè)管理的手段，全面推行公司各項制度

現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征,，就是制度完善,、齊全，執(zhí)行有據(jù),，行之有效,。企業(yè)靠制度管人,，而不是"老板"管人。為使公司管理有序進行,，員工自覺成為真正"xx人",，公司將推行績效考核制、推行責(zé)任追溯制,、推行末尾淘汰制,、推行績效工資制、推行各級責(zé)任制,。通過"五個推行",，把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。

1,、推行績效考核制,，以日常工作為考核內(nèi)容

績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,，公司定期對員工考核手冊進行檢查,。考核等級的評定,，主要以如期如質(zhì)完成本職工作,，遵守紀(jì)律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導(dǎo)考核,、交叉考核,、員工考核等，以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣,。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責(zé)檢查,。

2、推行責(zé)任追溯制,，以提高員工的榮譽感和責(zé)任心

責(zé)任追溯是落實崗位責(zé)任制的重要方法,，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎勵賠罰制度等),。強化措施,，分明獎罰。即可以責(zé)任到人,，又能避免無據(jù)推論,、"欽定"責(zé)任，使員工樹立榮譽感,，增強責(zé)任心,。

3、推行末尾淘汰制,，以提高企業(yè)市場競爭力

企業(yè)的生存發(fā)展,，除市場客觀環(huán)境外,，很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作,，特別富于創(chuàng)造力,、特別富于團隊精神的群體，才能在市場競爭中立于不敗之地,。因此,，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制,。其方法以考績?yōu)橐罁?jù),，綜合考評員工的工作能力、工作表現(xiàn),。按考評等級,，實行末尾淘汰。

4,、推行績效工資制,，充分保障員工權(quán)益

對績優(yōu)效高的員工給予增資勵，對績劣效低的員工給予降級,，這是績效工資制的核心要素,。公司在新的年度將制定績效工資標(biāo)準(zhǔn)，實行績效工資制,。通過績效考評考核,，對表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績優(yōu)異的員工進行增資;對表現(xiàn)平平,、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰，以使企業(yè)永遠充滿活力,。

個人年度計劃書 年度計劃書學(xué)生篇十八

20__年,，醫(yī)院黨支部將以十九大會議精神為指導(dǎo)，進一步貫徹落實上級黨委文件精神,，根據(jù)支部年度工作要點,，緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展的中心工作，“抓服務(wù),、促建設(shè),、謀發(fā)展”，在扎實工作基礎(chǔ)上,，總結(jié)經(jīng)驗,，彌補不足，提出了“提高素質(zhì),、改進作風(fēng),、增強團結(jié),、切實做好醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作”的工作思路，帶領(lǐng)全院職工努力工作,，現(xiàn)制定20__年度黨支部工作計劃：

一,、加強黨的組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，為構(gòu)建和諧醫(yī)院提供強有力的組織保證

(一)抓好黨支部班子建設(shè),。首先抓黨支部班子成員的思想作風(fēng)建設(shè),，堅持正確的理論指導(dǎo)，堅持實事求是的思想路線,，堅持科學(xué)發(fā)展觀,，樹立為人民服務(wù)的宗旨，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀和權(quán)力觀，提高政治理論修養(yǎng)和政治堅定性,、敏感性,，增強創(chuàng)新意識、競爭意識,、廉政意識,、奉獻意識;二是抓黨支部成員學(xué)風(fēng)建設(shè)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一項政治任務(wù),、一種精神追求,，做到與時俱進;三是抓黨支部班子成員的工作作風(fēng)建設(shè)，班子成員要經(jīng)常深入分管部門了解情況,，貼進群眾,，聯(lián)系群眾，及時采納群眾的好意見,，善于調(diào)查研究,，具有雷厲風(fēng)行，令行禁止的工作作風(fēng);四是抓黨支部班子成員的生活作風(fēng),，正確引導(dǎo),，堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,，保持高尚的精神追求和健康的生活情趣,，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合，做到民主集中,、科學(xué)決策,，遵守上級黨委決定、決議，知實情,、講實話,、抓落實、求實效,，嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項制度規(guī)定,，堅持克已奉公、廉潔從政,、勤奮工作,、堅持科學(xué)履職、科學(xué)決策,，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)和管理水平,。

(二)抓黨員隊伍建設(shè)，加大力度做好黨員發(fā)展工作,，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定要求,，按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量,，改善結(jié)構(gòu),，慎重發(fā)展”的原則，把臨床一線青年作為發(fā)展重點,，為黨輸入新的血液,，增強戰(zhàn)斗力。切實改善黨員隊伍結(jié)構(gòu),，將政治上合格,、思想上過硬的優(yōu)秀青年納入組織。

(三)抓黨風(fēng)廉政建設(shè),，把改變行業(yè)作風(fēng)作為重點工作來抓,，深入學(xué)習(xí)貫徹兩個《條例》，加強作風(fēng)建設(shè),，倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣,。增強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀(jì)守法、反腐倡廉意識,。落實醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。規(guī)范集中招標(biāo)采購行為,，杜絕基建工程物資設(shè)備采購等活動中的不正之風(fēng),。鞏固商業(yè)_專項治理成果，落實各項源頭治腐舉措,，完善長效機制,，教育引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員樹立良好的職業(yè)道德風(fēng)尚，自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域及醫(yī)療服務(wù)活動中的不正之風(fēng)。

二,、加強政治理論學(xué)習(xí)活動,，強化黨員干部政治思想教育，為構(gòu)建和諧醫(yī)院夯實思想基礎(chǔ)

(一)認真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》,，推行服務(wù)陣地親民化,、運營管理規(guī)范化、組織活動經(jīng)?；叭瘶?biāo)準(zhǔn)”,。扎實做好黨的基礎(chǔ)性工作，規(guī)范落實“三會一課”,、固定黨日,、組織生活會等組織生活制度，嚴格執(zhí)行黨員管理,、黨費收繳,、按期換屆等制度。

(二)抓黨員干部政治思想教育,，為保證廣大黨員政治思想上和黨中央保持高度一致,，一是經(jīng)常組織黨員參加生活會，以支部為單位每月召開黨員大會集體過組織生活,，激發(fā)他們的熱情;二是開展“五星”黨員為廣大黨員在構(gòu)建和諧醫(yī)院中發(fā)揮表率作用搭建平臺,，達到示范教育作用。

(三)抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、廉潔行醫(yī)教育,。繼續(xù)堅定不移推進我院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐治腐工作。以宣傳片,、專題會等形式開展教育，按照上級有關(guān)要求,，結(jié)合醫(yī)院工作實際,，在全院深入持久地開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，廉潔行醫(yī)教育,，抓好源頭治腐工作,，制訂防控措施，平時注重檢查,，加大懲治力度,，打擊藥品做臨床不正之風(fēng),，切實營造和諧的就醫(yī)環(huán)境，為建立和諧的黨群關(guān)系、干群關(guān)系,、醫(yī)患關(guān)系進而建立和諧平安醫(yī)院而努力。

三,、堅持質(zhì)能雙提，全面加強黨員干部人才隊伍建設(shè)

嚴格黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),，認真做好黨員發(fā)展工作,，嚴把黨員“入口關(guān)”,，注重從醫(yī)療衛(wèi)生專家、學(xué)科帶頭人,、高層次人才,、優(yōu)秀青年醫(yī)務(wù)人員中發(fā)展新黨員，保質(zhì)保量完成黨員發(fā)展計劃,。強化黨員日常管理，全面推行黨員“積分評星”等制度,，深入開展黨員志愿服務(wù)等活動,，嚴格落實黨員民主評議制度，嚴肅處置不合格黨員,。加大黨員教育培訓(xùn)力度,，依托“微黨校”“蓉城先鋒”等平臺,，開展多形式,、分層次、全覆蓋的教育培訓(xùn),，不斷提高廣大黨員適應(yīng)新時代,、實現(xiàn)新目標(biāo)、落實新部署的工作能力和業(yè)務(wù)水平,。

個人年度計劃書 年度計劃書學(xué)生篇十九

(一)________水泥廠概況

________水泥廠為中國臺灣水泥制造廠家之一,，建廠生產(chǎn)已屆20__年，歷年平均水泥產(chǎn)量為336400噸,，最低為318000噸,，工廠職工總數(shù)442名，該廠的組織系

(二)年度工作計劃形成步驟

1.準(zhǔn)備階段：1980年10月中旬,，以這一年的生產(chǎn)實際與預(yù)測為基礎(chǔ)，而對下一年做出展望，由各部門主任向廠長提出報告,。

2.主案階段：1980年10月下旬,，由各部門主任召集科長、副科長,、科專員及領(lǐng)班人員協(xié)助做成部門“年度工作計劃”,，并由助理做總體整理。

3.審議及調(diào)整階段：1980年11月下旬由廠長召開會議,，由科長級以上人員參加,。

4.決定及發(fā)表階段：經(jīng)過一個月充分研究后，于1980年12月1日召集全廠干部會議公布計劃,，參加人員為各部門科長,、副科長、科專員及領(lǐng)班人員,，并由領(lǐng)班將計劃內(nèi)容告知職工,。

(三)年度工作計劃內(nèi)容

1.1981年度展望：

(1)市場銷售經(jīng)營方面：中國臺灣業(yè)界對水泥需求甚旺，銷售方面無絲毫阻力,。但是公共建設(shè)屬于買方市場,，政府議價能力高，邊際利潤可能會有影響,，但總收益可能增加,。

(2)公司財務(wù)狀況方面：資金充沛，財務(wù)健全,，應(yīng)能充分發(fā)揮靈活運轉(zhuǎn)功能,。

(3)中國臺灣生產(chǎn)設(shè)備方面：由于建廠多年，機械設(shè)備逐漸陳舊,，在1981年度機械操作故障及磨損率可能較以前略高,。

(4)人力資源投入方面：由于1980年度本廠推行多項工作的管理革新，強化組織功能收效頗大,，職32212作士氣旺盛,，且人力素質(zhì)亦極能配合生產(chǎn)需求，惟部分現(xiàn)場主管雖具備實地作業(yè)的能力,，管理水平仍需以在職訓(xùn)練方面加強,。另外，勞動安全亦是重點之一,，空氣中尚懸浮充足微塵粒子,，長期下來可能會傷害現(xiàn)場職工健康，而部分兼職職工休假問題亦一并討論,。

(5)生產(chǎn)所需原料,、半成品等供應(yīng),。因西部礦源已竭，東部采礦區(qū)的積極開發(fā)應(yīng)加緊進行,。

(6)其他影響生產(chǎn)活動的外在因素,，如環(huán)保問題，夏季的限電問題等皆會導(dǎo)致生產(chǎn)成本趨升,。

2.1981年度工作方針及目標(biāo)：

(1)積極推行目標(biāo)管理,，發(fā)揮總體生產(chǎn)效率，以生產(chǎn)水泥50萬噸為目標(biāo);

(2)降低生產(chǎn)成本3%,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，加強市場競爭能力;

(3)秉持“誠信負責(zé)”之廠訓(xùn)，發(fā)揮“創(chuàng)造生產(chǎn)”,、“生產(chǎn)創(chuàng)造”及“以廠為家”的公司文化,。

(以下為各部門工作計劃)

3.采運部門工作計劃：

(1)開采礦石并運送至廠區(qū)總計50萬噸;

(2)炸藥用量較前5年平均需減少8%以上，以減低成本負擔(dān);

(3)嘗試新式階段開采法開采礦石,，節(jié)省人工費用;

(4)控制運石礦車運轉(zhuǎn)時數(shù),，節(jié)省燃料油量。

4.制造部門工作計劃：

(1)石灰石軋碎量,，調(diào)和土干燥量,，主料、熟料,、水泥的生產(chǎn)量及水泥包裝發(fā)貨量如表11-2所列示,。熟料的詳細月生產(chǎn)量如表11—3所示。

(2)充分運用人力及發(fā)揮組織機能,，雨季減少契約工刃名,，職工加班妥善控制，以減少加班費10%,。

(3)生產(chǎn)用燃煤,、電力和燃料油節(jié)省3%。

(4)控制旋窯燃料及減少停窯次數(shù),。

(5)改善配料使易于燒成,。

5.質(zhì)量管理化驗部門工作計劃：

(1)開質(zhì)量管理訓(xùn)練班2班，計40名;

(2)檢驗儀器采購,，計分析儀10臺;

(3)成立qcc三班;

(4)專題研究：熟料燒成度對質(zhì)量影響,。

6.總務(wù)部門工作計劃：

(1)由會計部門擬訂“成本中心”制度，用以評核各部門工作效率,，強化“減低成本”目標(biāo),。并由其成果引導(dǎo)“利益中心”施行。

(2)加強物料管理,，減少庫存物料以免積壓資金,。

(3)改進采購,，以合理價格購進適合質(zhì)量要求物料。

7.工務(wù)部門工作計劃：

(1)確立機械預(yù)防保養(yǎng)制度,。

(2)制訂各月份機械整修計劃,。

(3)研究舊有配件的修理井盡可能利用可用廢料，以節(jié)省費用,。

(4)盡可能縮短修理機械臨時故障的時間。

8.人事制度革新計劃：

(1)于年初,，即行成立人事部門,，推行人事制度合理化并綜合管理職工福利措施事項，以及處理職工申訴問題,，此外與工會聯(lián)系亦為工作要目;

(2)以點數(shù)法施行職工“工作評價”制度,，確立合理薪金制度，此項辦法預(yù)計7月1日實施;

(3)建立合理的職工獎懲制度,，每月選拔優(yōu)秀職工3名公開表揚其工作優(yōu)異事跡,，作為其他職工楷模;

(4)已屆退休人員分批辦理退休手續(xù)，其職位招考青年新季擔(dān)任(合于退休60歲規(guī)定者共32名),。

9.職工訓(xùn)練工作計劃：

(1)運用在職訓(xùn)練基金,，設(shè)立職訓(xùn)教室舉辦下列訓(xùn)練：

①領(lǐng)班訓(xùn)練m人：二班次。

②電工20人：四班次,。

③操作工100人：四班次,。

(2)訓(xùn)練內(nèi)容定為：

①公司文化教育;

②專業(yè)知識;

③預(yù)防保養(yǎng);

④標(biāo)準(zhǔn)操作法。

(3)對各單位主管利用各種聚會施以教育,。

(4)遘選科長接班人參加各種職訓(xùn)班次,，學(xué)習(xí)新科技技能，使其返廠后學(xué)以致用及擔(dān)任廠內(nèi)訓(xùn)練班講師,。

(四)計劃的施行與檢查

________水泥廠為加強計劃可行性,，將于執(zhí)行前再加以檢查及修正，每月25日廠務(wù)會議將檢查當(dāng)月計劃并修正次月預(yù)算,，此外規(guī)定各部門召集領(lǐng)班級人員于周六開檢查會,，擬訂下周工作方向，訂出原料預(yù)定需求,，由此而推進細分化日程計劃,。各種生產(chǎn)報表填寫務(wù)求詳細，以作為管理者決策參考,。

(五)激勵措施及計劃成果獎勵

(1)均分“生產(chǎn)獎金”：以每日生產(chǎn)水泥1200噸為準(zhǔn),，超過1噸獎金1000元，獎金累積總額于次月初平均分給線上職工,。

(2)每日生產(chǎn)數(shù)量,，累積生產(chǎn)獎金,，與預(yù)定生產(chǎn)量的差距等資料公布于大門進口處布告欄，明示職工,。

(3)于大門進口處樹立“發(fā)揮團隊精神”之立碑,，以及“向1加萬水泥挑戰(zhàn)”之標(biāo)語數(shù)聯(lián)，以激勵職工士氣,。

(4)配合7月“工作評價”制度的施行及公教人員物價調(diào)薪方案,，調(diào)整職工待遇10%，視工作實績再予加碼或減碼之用,。

(5)為調(diào)劑職工身心,，分批舉辦旅游活動。

個人年度計劃書 年度計劃書學(xué)生篇二十

為認真貫徹和落實教育部有關(guān)加強幼兒園安全工作的指示精神,，切實保障學(xué)前教育兒童的生命安全,，現(xiàn)結(jié)合本園教育的發(fā)展實際，特制訂幼兒園安全工作計劃并要求嚴格按照執(zhí)行,。

1,、加強安全制度建設(shè)，提高依法管理意識

學(xué)齡前兒童的安全和健康是關(guān)系到千家萬戶家庭的幸福和社會穩(wěn)定的大事,，確保兒童安全健康發(fā)展是幼兒園應(yīng)盡責(zé)任,。因此，我們一定要從保護兒童生命安全的高度,，切實重視幼兒園的安全工作,。嚴格按照國家及本市有關(guān)法律法規(guī)，依法加強管理,。

(1)加強安全制度建設(shè),，建立健全安全工作的管理機制，進一步明確安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé),，進一步完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò),，有目的的制訂和修改安全工作制度，層層落實安全工作,。

(2)在實行園長安全工作責(zé)任制的同時,，進一步落實專人具體負責(zé)兒童的安全工作，各條線各部門簽定并履行安全工作責(zé)任書,。

(3)加強相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，提高各崗位工作人員的安全意識和應(yīng)對能力，進一步明確各自的職責(zé),。

(4)加強安全工作的監(jiān)督與檢查,，經(jīng)常性對園內(nèi)場地、設(shè)施以及人員等方面的安全進行檢查與了解,，及時把握安全工作態(tài)勢,，發(fā)現(xiàn)不安全隱患,，未雨綢繆，防患于未燃,。

(5)將安全工作作為教師師德考核的標(biāo)準(zhǔn)之一,，同時把安全工作列入到全園教工的日常工作考核范圍內(nèi)，根據(jù)工作的優(yōu)劣,，給予相應(yīng)的獎勵和處罰,。

2、創(chuàng)設(shè)一個安全,、健康的發(fā)展環(huán)境

(1)積極籌措資金,，定期維護園舍設(shè)施，為幼兒園實施安全管理提供保障,。

(2)嚴格按要求聘用符合任職資格要求、身心健康的工作人員,。

(3)嚴格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度,，每周對幼兒的玩教具按要求進行清洗、消毒,，每周為幼兒曬被褥等,。

(4)嚴禁使用有毒有害的玩教具，嚴禁使用有毒有害材料制作玩教具,，注意各類環(huán)境創(chuàng)設(shè)的安全性,。

(5)加強食堂飲食衛(wèi)生安全的管理，嚴防食物中毒事故的發(fā)生,。

(6)加強衛(wèi)生保健安全管理,，要求幼兒每天晨檢率達100%。定期為幼兒進行健康檢查并作好記錄,。

(7)加強幼兒在園服用藥品管理,，根據(jù)家長的服用要求，確保服藥及時,、準(zhǔn)確,，嚴禁錯服、漏服現(xiàn)象的發(fā)生,。

(8)加強校車安全管理,，嚴格執(zhí)行交通法規(guī)及園內(nèi)制訂的有關(guān)規(guī)定，確保師生的生命安全,。

(9)建立班級安全責(zé)任制,，切實做好班級日常活動,、飲食,、衛(wèi)生安全工作,。

3、加強安全教育,，提高安全意識

(1)積極利用幼兒園小廣播,、黑板報、家教之窗,、保健宣傳欄等途徑進行衛(wèi)生安全宣傳與教育,，努力提高師生、家長的安全意識,。

(2)創(chuàng)設(shè)有關(guān)安全教育的活動環(huán)境,，結(jié)合一日活動各環(huán)節(jié)，對幼兒進行衛(wèi)生安全教育并開展相關(guān)的活動,，使幼兒掌握一些自我保護的技能,，提高幼兒的保護能力。

(3)在活動中滲透有關(guān)的安全知識,，讓幼兒知道110,、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途,，遇到緊急情況,，能呼叫求救，最大限度地消除不安全因素,。

(4)積累有關(guān)安全教育的資料,，提高安全教育的科學(xué)性。