確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計劃開展某項工作的時候,，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。通過制定方案,，我們可以有計劃地推進(jìn)工作,，逐步實現(xiàn)目標(biāo)，提高工作效率和質(zhì)量,。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

彼億營銷策劃方案案例篇一

案例：xx是一家方便米線生產(chǎn)企業(yè),，產(chǎn)品的品牌與公司名稱相同，全稱為xx米線,，產(chǎn)品投放市場后，銷量平平,，如何能讓自己的產(chǎn)品從眾多米線中脫穎而出呢?企業(yè)找到了營銷專家,，下面就是營銷專家的品牌策劃過程,。

1,、粵,、閩、浙的市調(diào)表明：方便米線由于符合南方地區(qū)的消費(fèi)習(xí)慣,，同時又有非油炸、不上火的特點,，正以越來越強(qiáng)的趨勢受到消費(fèi)者的青睞。

2,、越來越多的企業(yè)受較大利益的驅(qū)動，進(jìn)入這一市場,，推動了需求的發(fā)展,。

3,、方便米線的經(jīng)營，基本上沿用方便面的模式,。

“定位對于產(chǎn)品來說是最重要的一環(huán)，許多企業(yè)都有一個經(jīng)營上的誤區(qū)：試圖為所有的人服務(wù),，想賺所有人的錢,。但這肯定是不可能的,，在市場細(xì)分化已經(jīng)做到如此地步的今天，不可能有一種產(chǎn)品適用于所有人群,。所以,，對于品牌定位來說，越純粹越有震撼力越簡單越有穿透力,。”

專家在自己的調(diào)研結(jié)果中發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象：在方便米線的消費(fèi)中,，女性消費(fèi)者占到70%以上，其中80%以上為16至25歲的年輕群體,，她們購買的主要原因是吃了不上火,、有助于減肥。

“既然70%以上是年輕的女性消費(fèi)者,，那么就應(yīng)該將這一部分人當(dāng)作目標(biāo)消費(fèi)者。對于這種成熟的'市場,，一個產(chǎn)品要想尋求突破點，抓住抓牢現(xiàn)有的消費(fèi)者是最重要的,。”

之所以要先確定消費(fèi)群是因為這是最基礎(chǔ)的工作,，此后的營銷策劃活動都要圍繞這一群體展開,。xx作為一個后來者要切入已經(jīng)成熟的市場，難度還是很大的,。

1,、競爭環(huán)境,。先說競爭環(huán)境。先期進(jìn)入市場的幾個品牌已對消費(fèi)者形成較大影響力(尤其在廣東市場),。他們在對消費(fèi)者基本需求的滿足上已具備較強(qiáng)的技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢,。

2、自身實力,。

xx是以與主要競爭對手不相上下的技術(shù)、資金實力,，以傳統(tǒng)的方式進(jìn)入市場,，只能憑借價格沖擊作為主要手段而分得一塊蛋糕,，因此難以形成核心優(yōu)勢,。從目前的情況下來看,，xx沒有什么優(yōu)勢可言,。“機(jī)會永遠(yuǎn)是存在的,，在這種情況下就需要尋找競爭對手的強(qiáng)中之弱,，也就是常說的差異化?！睂Ω哆@種情況，專家自有高招,。

※競爭對手強(qiáng)勢作用于消費(fèi)者的是像方便面一樣方便的米線,。

※基本上都是把原來做方便面的品牌延伸于方便米線

※品牌之間僅僅是符號的差異,，缺乏思想,、人文個性

于是，專家找到了xx的機(jī)會點：

※提高競爭臨界點

※做獨(dú)立品牌

※個性化營銷

※提高品牌人文含量

綜合上述原因,，專家認(rèn)為：米線領(lǐng)域目前尚未出現(xiàn)以女性為主要訴求點的品牌,，女性米線市場的潛在需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有挖掘出來,，消費(fèi)基本停留在低層面上，個性化,、情調(diào)化、時尚化的市場空間是巨大的,，而xx長期積累的品牌優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢,、技術(shù)和加工優(yōu)勢很容易轉(zhuǎn)化為米線的市場資源，有機(jī)會成為米線女性消費(fèi)領(lǐng)域第一品牌,。

因此營銷專家最終為產(chǎn)品的定位：做米線女性消費(fèi)市場第一品牌,。定位確定了還只是第一步，消費(fèi)者是否能接受才是關(guān)鍵：那么如何讓女性消費(fèi)者接受呢?專家從食品的作用中去尋找機(jī)會,。

食品的作用基本可以分為四個層面：溫飽?美味?營養(yǎng)?情調(diào)。

在溫飽和美味的層面上,，競爭處于高度同質(zhì)化狀態(tài),，這兩個元素已成為進(jìn)入市場的基本起步點。但在營養(yǎng)和情調(diào)的層面上,，是一個競爭比較弱的領(lǐng)域，雖然有很多產(chǎn)品也在這兩個領(lǐng)域內(nèi)努力,，但多半是停留在空洞的口號階段，所以這一領(lǐng)域大有文章可做,。

對于女性消費(fèi)群體來說，想打動她們,，首先要挖掘女性消費(fèi)群體營養(yǎng)和情調(diào)平臺背后的真正需求：

*營養(yǎng)的背后是健康,，情調(diào)的背后是感覺;

*健康的目標(biāo)是膳食平衡,，感覺的目標(biāo)是得到社會的積極評價;

*積極評價的核心是女性消費(fèi)群體都希望成為有品位,、有情調(diào)的美麗女性。

所以,，要打動這個群體,，滿足這些要求是必須的。

彼億營銷策劃方案案例篇二

“宏揚(yáng)中國文學(xué)藝術(shù),激勵自由創(chuàng)作”是辦刊宗旨,“展現(xiàn)文學(xué)博大魅力,發(fā)揚(yáng)人文精神”是我們的口號,以校園人身邊的事情入手,用豐富,、新穎、易理解的"視覺觀望校園,用時尚,、全新的視覺打造獨(dú)特的校園生活;真實記武昌分校的學(xué)生們周圍發(fā)生的新聞;講述大學(xué)生們的至真情感;展現(xiàn)大學(xué)生們的人性魅力和當(dāng)代大學(xué)風(fēng)貌;積極宣揚(yáng)健康和諧的校園生活;為文學(xué)愛好者提供一個平臺,讓他們展現(xiàn)自己的文學(xué)作品,以豐富大學(xué)生活,。

綜合雜志型欄目

雜志品牌形象清晰,有自己獨(dú)特的個性

質(zhì)樸清新青春

以華中科技大學(xué)武昌分校全體學(xué)生為核心受眾,關(guān)注大學(xué)生的人,包括家長,教師等。

《瀟瀚》是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,由華中科技大學(xué)武昌分校瀟瀚文學(xué)協(xié)會文遍部主辦的一本綜合性,具有強(qiáng)大信息量的學(xué)生刊物,。它具備先進(jìn)性,時效性,健康性,可讀性,全面性,適合并貼近大學(xué)學(xué)生生活,。力求做到學(xué)校中學(xué)生與學(xué)生,學(xué)生與老師,學(xué)生與社會的溝通交流,成為武昌分校有較大影響的宣傳讀物。

《瀟瀚》雜志大16開,40頁碼,封面彩色,里面黑白印刷,圖文并茂,裝楨精美,被配以流動感的設(shè)計,具有強(qiáng)烈的視覺沖擊力,文章篇篇唯美絕倫,。

1,、雜志定位:校園會刊。以本校學(xué)生自主創(chuàng)作的文學(xué)作品為主,兼以校園新聞,、校園科技成果等校園動態(tài)為輔的校園綜合性的雜志。

2,、價格定位:校園設(shè)點免費(fèi)贈閱。

3發(fā)行周期:每學(xué)期兩刊,。

4,、發(fā)行量:1000本.

5,、投稿方式:校園內(nèi)投稿郵箱或電子投稿郵箱@

6、指導(dǎo)老師:方涵

7,、顧問:涂光雍江少川

8、編委會:瀟瀚文協(xié)文編部

1,、每個學(xué)期都會主辦“瀟瀚杯”征文大賽,優(yōu)秀稿子將刊登在新一期《瀟瀚》雜志上

2、不定期跟外校校園雜志一起策劃一些重要文化活動,建立起《瀟瀚》的品牌美譽(yù)度,。

《瀟瀚》共分為十二個板塊,各版塊介紹如下:

1、《旋轉(zhuǎn)天臺》:分“卷首語”與“大賽精華”兩部分,。卷首語由瀟瀚文協(xié)《瀟瀚》雜志主編題語。大賽精華刊登“瀟瀚杯”征文大賽獲獎作品,。

2、《風(fēng)過無痕》:版塊內(nèi)容為現(xiàn)代散文

3,、《淺唱低吟》:版塊內(nèi)容為詩歌

4,、《往昔掠影》:版塊內(nèi)容為歷史(人物或事件)評論

6、《風(fēng)尚閱讀》:對影視作品或文學(xué)作品的評論或見意

7,、《心靈陽光》:板塊內(nèi)容為校園青春寫手的小說作品

8、《純真年代》對本校近期主要活動的見解

9,、《風(fēng)云人物》對本校老師和同學(xué)的介紹

10,、《藝術(shù)人生》:書法,、藝術(shù),、攝影,、計算機(jī)、電子類知識類

11,、《生活百味》:向同學(xué)們介紹生活小知識

12,、《特別策劃》:每期的主題活動內(nèi)容

13、《你來我往》:讀者對雜志文章,、排版等的一些看法

(2)轉(zhuǎn)載部分國內(nèi)外時尚、前沿雜志的文章

(3)與相關(guān)組織合作,尋找有意義的題材

(4)關(guān)注校園大小事件,、新奇事件,、優(yōu)秀人物等

(5)與外校聯(lián)合,吸收外校優(yōu)秀的稿件

彼億營銷策劃方案案例篇三

只有對樓盤進(jìn)行充分的調(diào)研，才能找出了自身的弱點和優(yōu)點,，審視產(chǎn)品，擺正了迎戰(zhàn)市場的恰當(dāng)位置,。這樣,，我們才能對癥下藥，才能在理性的'基礎(chǔ)上,，充分發(fā)揮產(chǎn)品的優(yōu)勢點，策劃才能行之有效,。

(1)物業(yè)的定位;

(2)建筑、配套,、價格的優(yōu)劣勢分析;

(3)目標(biāo)市場的分析;

(4)目標(biāo)顧客的特征、購買行為的分析;

2,、市場的調(diào)研

或許有人講，搞房地產(chǎn)項目靠的是經(jīng)驗,，但須知，市場調(diào)研的目的是從感性的經(jīng)驗,，結(jié)合不斷變化和細(xì)分的市場信息，提升到理性的層次,，科學(xué)地對所有在規(guī)劃、推廣過程中將出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效的預(yù)測,。

在市場經(jīng)濟(jì)的競爭下,，閉門造車或迷信經(jīng)驗終究是不行的,。

(1)區(qū)域房地產(chǎn)市場大勢分析;

(2)主要競爭對手的界定與swot的分析;

(3)與目前正處于強(qiáng)銷期的樓盤比較分析;

(4)與未來競爭情況的分析和評估。

3,、企劃的定位

定位是所有廣告行為開展的一個主題，就像一個圓心,，通過項目的調(diào)研，制定樓盤定位,，提煉usp(獨(dú)特的銷售主張)，提出推廣口號,，使樓盤突現(xiàn)其與眾不同的銷售賣點。

尋找最能代表目標(biāo)顧客對家庭和生活方式的理解作為創(chuàng)作原素,，以此作為廣告的基調(diào)，并以藝術(shù)的方式放大，使廣告更具形象力,、銷售力,。

4、推廣的策略及創(chuàng)意的構(gòu)思

房地產(chǎn)廣告,，有的決策者是去到哪里，做到哪里,，既沒有時間安排,，更沒有周期概念。當(dāng)樓盤無明顯優(yōu)勢時,，競爭顯得激烈,，則手忙腳亂，怨聲載道,。

房地產(chǎn)廣告必須以有效、經(jīng)濟(jì)為原則,，講究策略性,、計劃性

5,、傳播與媒介策略的分析

有人說,，廣告費(fèi)花在媒體上有一半是浪費(fèi)的。確實,，只有發(fā)揮好媒體的效率，才能使有限廣告經(jīng)費(fèi)收到最大的經(jīng)濟(jì)效益,，廣告公司為客戶選擇、篩選并組合媒體是為客戶實現(xiàn)利潤最大化,。

整合傳播則是圍繞既定的受眾，采取全方位的立體傳播,，在最短時期內(nèi)為樓盤樹立清晰的形象，并以持續(xù)一致的形象建立品牌,。

(1)不同媒體的效應(yīng)和覆蓋目標(biāo);

(2)不同種類、不同時間,、不同篇幅的報紙廣告分析;

(3)不同種類,、不同時間、不同篇幅的雜志廣告分析;

(4)不同電視臺,、不同時段,、不同欄目的電視廣告分析;

(5)不同電臺、不同時段,、不同欄目的電臺廣告分析;

(6)不同地區(qū)、不同方式的夾報dm分析;

(7)戶外或其他媒體的分析;

(8)不同的媒體組合形式的分析,。

6,、階段性推廣總體策略

房地產(chǎn)廣告，有的決策者是想到哪里,，做到哪里，既沒有時間安排,， 更沒有周期概念，面對激烈的市場競爭,，則始終處于被動狀態(tài)， 只能嘆怨廣告無效,。

規(guī)范的市場營銷對樓盤的推廣是一套系統(tǒng)工程，根據(jù)市場反映結(jié)合施工進(jìn)度,， 針對競爭對手，形成一套有效,、經(jīng)濟(jì)的階段性策略尤為重要。

7,、階段性廣告和媒介宣傳

房地產(chǎn)階段性廣告創(chuàng)作要挖掘記憶點、找準(zhǔn)利益點,、把握支持點，以階段性目標(biāo)為指導(dǎo),，全方位地實施強(qiáng)有力的廣告攻勢，合理運(yùn)用戶外媒體,，印刷媒體和公共傳播媒體這各具優(yōu)點的三套車縱橫交錯，整合傳播,。

(1)廣告的重點;

(2)廣告的主題和表現(xiàn)手法;

(3)各類媒體廣告的創(chuàng)意與制作;

(4)媒體的發(fā)布形式和頻率;

(5)整合傳播的策略;

(6)媒體發(fā)布的代理。

8,、階段性促銷活動的策略

促銷的最大目的是，在一定時期內(nèi),，以各種方式和工具來刺激和強(qiáng)化市場需求，達(dá)到銷售促進(jìn)的目的,。

(1)促銷活動的主題;

(2)促銷活動的計劃和實施監(jiān)督;

(3)促銷活動與銷售執(zhí)行的引導(dǎo),、建議;

(4)促銷活動的效果評估和市場反映的總結(jié),。

9,、階段性公共關(guān)系的策略

善于借用各種社會事件制造樓盤的新聞噱頭,，并利用新聞媒介進(jìn)行報道、炒作,，使樓盤得以宣傳,，并能樹立獨(dú)特的形象。

10,、定期廣告效果跟蹤和信息反饋

廣告效果監(jiān)測是對廣告行為產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和心理效益的一項檢測,。而市場反饋信息同時也對下一輪廣告行為的修正,，以適應(yīng)日益變化的市場，一條道,，走到黑往往是要走死胡同的。

11,、定期跟蹤競爭對手的廣告投放

所謂知已知彼,，百戰(zhàn)不貽。在市場推廣中,，要及時地監(jiān)測競爭對手的一舉一動，對于營銷競爭既能做到把握對手動向,，防范于未然,，也能對于對手的營銷變數(shù)能及時地反應(yīng)和應(yīng)對,。

12,、推廣成本預(yù)算和費(fèi)用監(jiān)控

彼億營銷策劃方案案例篇四

i do品牌致力于對鉆石文化的建立和傳播,，代表愛，引領(lǐng)潮流,，已處于中國鉆石行業(yè)的領(lǐng)航地位。愛是人類最珍貴的情感,，i do是珍貴情感的代言，它是有關(guān)于“真愛”的信仰,。它不僅僅鉆石，更是同生命一樣長久的承諾,。就如同它的品牌主張一樣——“用珍稀的，為珍惜的”,。

秉持品牌追求極致的審慎態(tài)度,，i do追求精工品質(zhì)的制作工藝，不斷創(chuàng)新,，已擁有多項工藝技術(shù)和設(shè)計專利，力求最大限度提升產(chǎn)品的獨(dú)特性與舒適性,。內(nèi)弧工藝的運(yùn)用，使戒壁如絲般順貼,、舒適,，如愛人般貼心,，長時間佩戴也不會留下印痕,。i do秉持對愛的堅持和責(zé)任,，為消費(fèi)者提供安心、持久的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，讓顧客享受愉悅的購物體驗和細(xì)膩的情感體驗,。i do集結(jié)強(qiáng)大的媒體資源和公關(guān)力量,，建立了較高的品牌知名度和美譽(yù)度，成功地塑造了珍貴情感的珠寶品牌形象,。名人明星親歷助陣,、電影電視聯(lián)合推廣、新媒體的強(qiáng)勢出擊等,，使品牌得到時尚界、媒體,、專業(yè)人士的高度認(rèn)可,，并榮獲中國杰出營銷獎、中國品牌建設(shè)案例等諸多獎項,，成為中國珠寶行業(yè)的翹楚。2019年即將到來,，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力,， 公司決定于2019年1 月 10日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

追求完美,，創(chuàng)造卓越(i do公司年度年終總結(jié)會以及公司新年的發(fā)展方向)

1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力,，提升i do的競爭力;

2,、對2019年區(qū)域營銷工作進(jìn)行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進(jìn)行分析,。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo),。

2019年1月10日下午14點30分至22點00分

會議時間：14:30——18:00

晚宴時間：18:30——22:00

長春益田喜來登酒店宴會廳

i do公司

1、13:50 全體參會員工提前到達(dá)指定會堂,，按指定排座就位，等待員工大會開始;

14:00—15:30 大會進(jìn)行第一項,，各部門及各項目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終

述職報告

15:30—15:45 大會進(jìn)行第二項，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項目,，主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。

15:45—16:00 大會進(jìn)行第三項,，副總經(jīng)理宣讀2019年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表

獲獎感言

16:00—17:30 大會進(jìn)行第四項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言,。

17:30 大會結(jié)束，員工散會休息,，酒店布置晚宴會場

2、晚宴安排

18:00 晚宴正式開始,，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂,，祝愿公司的明天更加美好。

18:00—19:00 用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,，同事間交流溝通,，拉近彼此距離。

19:00—21：00 娛樂時段：

1,、文藝節(jié)目(6—8個節(jié)目)

要求：年會節(jié)目要求：

1、歌曲類：(1)喜慶,、祥和、熱烈的歌曲;

(2)青春,、陽光、健康,、向上;

(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2,、舞蹈類：

(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈,。

(3)喜聞樂見的街舞,。

2,、游戲：

游戲1：坐氣球比賽,，用具：3把椅子,、各裝20支氣球的3個箱子;

游戲2：搶凳子; 用具：5把椅子,，圍成一圈;

游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子,、2個鑰匙鏈; 游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組,，每個人嘴里叼一只筷子，將 鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳,，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,，為贏,。

游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人,，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘,，互相踩對方隊員腿上的氣球,，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多,，就勝出,。

3、抽獎

幸運(yùn)抽獎活動：用具：抽獎箱,、卡片49張,、乒乓球49個 每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎箱,，指派專人分別來抽一至四等獎,。 最后主持人邀請全體員工上臺合影留念。

八方歡聚匯一城——精美江南八冷碟

國安榮耀傳神州——松茸蟲草花遼參

中超一球定乾坤——百花粒粒靚蝦球

牛氣沖團(tuán)壯山河——皇家莊園烤牛排

壯志飛渡佩金星——私房蘭度炒澳帶

豬年京城美名揚(yáng)——京味傳統(tǒng)燒羊肉

瓊漿玉脂樂萬家——農(nóng)家白菜燉豆腐

傲視群山竹報喜——蒜子支竹野豬肉

金牌喜得笑開顏——金絲酥皮鵝肝卷

縱橫四海吉星照——清蒸深海加吉魚

綠茵常青蓋無雙——橄欖油炒蓋菜絲

球場片片寄深情——特色香河牛肉餅

好運(yùn)連連香滿園——菠蘿什錦炒香米

錦繡前程播佳音——棗香杞子燉雪蓮

群星來年再奪魁——精美時令水果盤

(一) 年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于2019年度年終總結(jié)會的通知》,，對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳,，達(dá)到全員知悉。

(二) 條幅的制作

(三) 物品的采購：抽獎禮品,、生肖禮品,、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用),、筆,、紙、員工席位卡(晚宴用),、會場布置所需用品,、游戲所用物品、抽獎箱;會議所需礦泉水,、晚宴所需酒水,、各類干果小食品。

(四) 現(xiàn)場拍照人員安排,，做好大會以及活動拍攝工作

1,、會場總負(fù)責(zé)： 主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配,。

2.策劃,、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：主要工作：年會策劃,、會議節(jié)目安排,、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào),、現(xiàn)場資訊采集,。

3、會議階段主持人：主持公司會議

4,、晚宴階段主持人：主持整場晚宴,，調(diào)動現(xiàn)場氣氛

5、會場布置 會場內(nèi)：

1,、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾

2,、舞臺兩側(cè)放置公司簡介海報，宣傳公司

3,、布草選擇搭配：根據(jù)公司特點和宴會的特色臺布全部選用粉色桌布為臺低,，在其上面覆上白色的臺布,，整套組合相得益彰，讓人看了身心舒暢,，餐巾和臺布選擇同一款色系,，既增強(qiáng)了美感又符合了主題。

餐具,、酒具搭配：餐具選擇了光澤度較好陶瓷,，陶瓷上鑲嵌有金色的竹葉，竹子四季常青象征著頑強(qiáng)的生命,、青春永駐,，配上晶瑩剔透的高腳杯，提升了整場宴會的檔次,，使宴會顯得格外高雅,。

餐巾折花：餐巾全部采用鉆石折花,，既突出了公司的形象特點又彰顯了宴會的特色,，裝飾美化了餐臺的氣氛。

4,、大廳燈光設(shè)置：舞臺燈光由專業(yè)人員調(diào)制,，用餐區(qū)的燈管則是設(shè)置成暖色調(diào)，讓顧客感到溫暖,，不會有約束感,，使整個氣氛顯得格外和諧、融洽,、自然,、輕松。

5,、嘉賓接待,、簽到：門口放置簽到桌，以記錄都有哪些客人到來

6,、音響,、燈光：，會前半小時檢查音響,、燈光等設(shè)備,。

7、物品準(zhǔn)備：主要工作：禮品,、獎品等物品的準(zhǔn)備,。 會場外：

1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;

2,、賓館入口處掛紅布幅;

3,、賓館內(nèi)放置指示牌;

4,,、設(shè)置迎賓員進(jìn)行引領(lǐng)

1、 2019年12月 1日 至2019年 1月 5日

1)

活動方案

2) 活動請柬的設(shè)計寄發(fā)

3) 活動場所的設(shè)計落實布置

4) 活動節(jié)目的征集和申報

5)有關(guān)新聞資料和新聞報道的編寫

6)物資采購

2,、活動現(xiàn)場工作 2019年 1 月 10日

( 1).活動全過程的接待(正式宴會開始前的準(zhǔn)備工作之一,就是要安排席位,。每個席位上放置好席位卡,每個席位卡上寫上不同鉆石的名字，突出公司特點,，這樣既方便賓主入座,、服務(wù)員上菜,也有利于宴會的統(tǒng)一管理。賓客入場時,宴會廳門口的領(lǐng)臺員要熱情上前引導(dǎo)入座,。

宴會結(jié)束后,，站在指定位置使用敬語，送客人,。

( 2).活動全過程的監(jiān)控和具體事物協(xié)調(diào)

( 3).現(xiàn)場攝像攝影及現(xiàn)場制度

( 4).現(xiàn)場各節(jié)目人員的落實

( 5).物資調(diào)配禮品和獎勵的發(fā)放

( 6).現(xiàn)場的清理和保管 十四,、善后處理

時間2019年 1 月 11日 至1 月12 日

( 1 ) 活動全部文字和圖片的整理

( 2 ) 活動新聞報道的搜集整理

( 3 )

工作總結(jié)

總結(jié)過去,，展望未來。

1,、表彰20xx年度優(yōu)秀員工;

3,、增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力，加深員工對企業(yè)的感情,，增進(jìn)員工之間的溝通,，交流和團(tuán)隊協(xié)作意識，豐富企業(yè)文化和黨建工作,，提升公司的綜合競爭實力,。

1、活動概況：

活動時間：20xx年1月1日,，下午14:30 --- 20:00

活動場地：會議廳

參與人員：公司全體員工

2,、流程規(guī)劃：入場—董事長講話—優(yōu)秀員工表彰—職工表演與互動游戲—晚宴—結(jié)束

3、流程細(xì)化：

13:30-14:30,，全體參會員工在公司門口集合,，各部門負(fù)責(zé)人帶隊乘坐大巴去酒店，到達(dá)指定地點后,，入場并簽到,，部門負(fù)責(zé)人安排清點人數(shù)并保持良好秩序。

主持人引領(lǐng)大家進(jìn)行第一個游戲“口口相傳,，最后獲勝的團(tuán)隊(本游戲每個團(tuán)隊有8

人)為本次年會三等獎得主,，并頒發(fā)獎品。

主持人引領(lǐng)大家進(jìn)行第二個游戲“一塊五毛”,，最后獲勝的團(tuán)隊(本游戲每團(tuán)隊有5人)為本次年會二等獎得主,，并頒發(fā)獎品,。

國慶中秋方案中有一個游戲很好加到這里來。最后獲勝的小組(2人)為本次年會的一等獎共計2名,，并頒發(fā)獎品,。主持人引領(lǐng)大家進(jìn)行第三個游戲“快樂呼啦圈”，最后獲勝的前三名為本次年會的一等獎共計3名,，并頒發(fā)獎品,。

主持人引領(lǐng)大家開始最后一個游戲“誰是短信王”，由此游戲產(chǎn)生年會的特等獎共計1名,，并頒發(fā)獎品,。

要求：

1、注重禮節(jié)禮貌,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入會場時全體起立并鼓掌;

2,、各部門領(lǐng)導(dǎo)教育員工要聽從現(xiàn)場指揮;

3、宴會時飲酒要適量,，嚴(yán)禁酗酒和酒后鬧事,。

制定：

審核：

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1、戰(zhàn)“痘”的青春——《益生堂》

《益生堂》案例2000年在首屆中國企業(yè)著名策劃案評選活動榮獲“中國十大策劃案”,。

益生堂三蛇膽膠囊為除痘保健品,。它在97年保健品市場泛濫、普遍銷售低潮的環(huán)境下脫穎而出,，成為華南市場保健品的新星。其年銷售額近億元,。

這是一個小預(yù)算,、大手筆的經(jīng)典策劃案例。其成功之處在于：完整地運(yùn)用了整合營銷策略,，通過場調(diào)查開始以準(zhǔn)確的市場定位推出了廣告“戰(zhàn)痘的青春”系列,，結(jié)合巧妙的“投料曝光”、“投保1000萬元”公關(guān)活動,，迅速崛起,。其完善的銷售管理工程的導(dǎo)入亦為其長久發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。益生堂三蛇膽的廣告,、公關(guān),、促銷創(chuàng)意及表現(xiàn)影響深遠(yuǎn)，仿效者眾,。

“每粒膠囊必含一粒蛇膽”,、“1000萬投保產(chǎn)品質(zhì)量險”及“慰問交警、升國旗”等系列新聞行銷的運(yùn)用,，更是石破天驚,，在傳媒界產(chǎn)生轟動,，為保健品市場營銷的新發(fā)拓展了空間。

2,、“腸”治久安——金雙歧

《金雙歧》榮獲2000年中國策劃藝術(shù)博覽會銀獎,。

金雙歧是腸道藥，一種新型的微生態(tài)制劑,，國家一類新藥,，屬處方藥。其最大的障礙表現(xiàn)在處方藥在otc市場的推廣拉力不夠,，產(chǎn)品營銷的問題點在于藥品的療程較長,、包裝一般等。

此案例的成功之處在于以“安全”為切入點的營銷策略,。以“安全,、有效的腸道用藥”作為金雙歧2000年5月，由深圳衛(wèi)生局主辦,、深圳商報社協(xié)辦,、萬澤醫(yī)藥公司貫徹執(zhí)行的深圳市安全用藥科普調(diào)查活動，將金雙歧的硬廣告與用藥科普調(diào)查宣傳有機(jī)結(jié)合,，利用整合傳播優(yōu)勢,，借助公關(guān)事件，贏得了廣泛的,、持續(xù)的報道,，系列廣告《忠告》與五封信，使產(chǎn)品與消費(fèi)者,、營業(yè)員充分溝通,，良性互動，在短短的時間里,，金雙歧在深圳引起極大的影響,，知名度大大提升;加上客戶的執(zhí)行力特強(qiáng)(該客戶榮獲采納2000年優(yōu)秀客戶獎)，此產(chǎn)品在銷量滑坡情形下扭轉(zhuǎn)態(tài)勢,，銷量持續(xù)上升,。

3、30天提高記憶商數(shù)18.52——腦靈通

腦靈通為廣州輕工研究所研發(fā)的健腦保健品,，我們對它的策劃成功之處在于大膽走出常規(guī)的健腦益智產(chǎn)品的做法,，走細(xì)分市場之路，避開當(dāng)時強(qiáng)勁的對手(腦輕松),，集中火力攻打考生市場,，與對手打貼身戰(zhàn)，巧妙地奪取了市場份額,。

此整體策劃分三個階段在考生中進(jìn)行推廣：首先以“30天提高記憶商數(shù)18.52”為利益承諾點,，并借此推出“腦靈通成龍工程”,，一舉打響腦靈通的知名度。其次,，加強(qiáng)產(chǎn)品與考生,、考生家長之間的溝通，使產(chǎn)品具有親和性,，使消費(fèi)者與購買者對產(chǎn)品產(chǎn)生好感,。最后，以證言式,、新聞式廣告出擊,，給考生信心，為考生加油!

不到3個月,，腦靈通從一個新品牌快速成長為市場的競爭品牌,，一段間內(nèi)使腦靈通成為廣州、深圳兩地指名購買率最高的健腦產(chǎn)品,，銷售回款(深圳,、廣州)倍增。

4,、家庭健康一把手——阿凈嫂

此前的品牌為“永鮮”和“__寶”等,，品牌特性易被混淆和模仿。產(chǎn)品為冰箱滅菌除臭劑,、衣物防蛀,、防霉劑等系列家庭用品。當(dāng)時此類產(chǎn)品的普遍屬低檔品,、關(guān)心度低,，我們接手后，將其品牌命名為“阿凈嫂”,，并塑造了一個溫柔、聰慧,、能干,、熱愛家庭的女性形象，人格化的訴求,，使之成為中國女性心目中的理想化身;同時也巧妙借用了“阿慶嫂”這一戲劇女主角在廣大消費(fèi)者中的高知名度和美譽(yù)度,，將產(chǎn)品屬性與能干、麻利,、活潑,、親切、機(jī)智等概念緊密結(jié)合在一起,。

本案例最大的成功在于品牌形象策略的塑造,，一個極富親和力的品牌形象,，使消費(fèi)者與產(chǎn)品有良好有效的溝通，成功成為拓展家庭用品市場的金鑰匙,。

另外,，“阿凈嫂誠聘健康大嫂”與下崗女工聯(lián)系起來，以公關(guān)活動為中心的事件行銷,，引起傳媒關(guān)注,，短期內(nèi)使產(chǎn)品知名度大增，大嫂的現(xiàn)場促銷更是效果斐然,。在半然內(nèi)該品牌成功成為區(qū)域市場上的領(lǐng)導(dǎo)性品牌,。

5、在伊美堂,，女人比櫻花更美——伊美堂

1998年,，我們幫助一位客戶推出了運(yùn)用日本漢方技術(shù)生產(chǎn)中藥消斑面膜，專治臉上雀斑,、黑點,，它就是伊美堂消斑面膜,。

本案例成功在于，我們?yōu)楫a(chǎn)品創(chuàng)意了“伊美堂”這一濃郁的東洋氣息的名稱,，輔以著和服的女性形象,，并以其側(cè)剪影為商標(biāo)，貫穿所有平面設(shè)計,、終端宣傳品、電波廣告,，配合有力的公關(guān)、廣告,、促銷活動，運(yùn)用ars戰(zhàn)術(shù),，連續(xù)出擊，形成強(qiáng)勁的整合傳播力。使伊美堂中藥面膜銷量猛增,，樹立起深圳中藥銷斑面膜品牌形象。后市場上中藥面膜趨之若鶩,，紛紛效仿,。

6、熱愛生命尊重生命善待生命——華西附三院

此案例曾在成都市及各地均引起積極的社會效應(yīng)和廣泛的社會影響,。98年各大醫(yī)院面臨醫(yī)療體制改革,，使醫(yī)院開始面對激烈的市場競爭。采納公司在華西附三院成立之際,，根據(jù)附三院最新醫(yī)學(xué)模式，導(dǎo)入了先進(jìn)的營銷管理,，集臨床診療,，預(yù)防保健，醫(yī)學(xué)管理和健康文化傳播為一體的現(xiàn)代化醫(yī)院來實現(xiàn)效益,。

我們以推行華西健康保健網(wǎng)絡(luò)會員制為基礎(chǔ),，全面在醫(yī)院導(dǎo)入企業(yè)理念,、銷售系統(tǒng)，公關(guān)系統(tǒng)、策劃系統(tǒng),、vi系統(tǒng)，培訓(xùn)系統(tǒng)，并對醫(yī)院人事,、辦公等規(guī)章制度進(jìn)行整合，全面提升附三院形象和實力,，使消費(fèi)者對附三院人性化服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)等有一個全新的,、感性的認(rèn)識，樹立了良好的醫(yī)院風(fēng)范形象,。

附三院改變了“以醫(yī)生為中心”的醫(yī)療體制，導(dǎo)入了以“病人為中心”的系統(tǒng),，以“熱愛生命、尊重生命,、善待生命”為其理念，完全實現(xiàn)了醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)一體化的模式,，被稱為中國21世紀(jì)醫(yī)院代表。

7,、沒有規(guī)矩不成方圓——香港德信行圣馬可(皮具)專賣店連鎖店手冊

這是采納為香港德信行在珠海建圣馬可(皮具)，提供的一套比較完整的連鎖店管理手冊,。我們根據(jù)商業(yè)管理的一般原則，分組織結(jié)構(gòu),、崗位職責(zé)、員工聘用,、員工培訓(xùn)、綜合理,、經(jīng)營管理、店員為規(guī)范管理,、商品管理等十二章對如何管理日常店務(wù),，考核檢查工作績效等作了條理性的敘述與說明,，為專賣店管理者提供基礎(chǔ)管理工作的系統(tǒng)藍(lán)本,。這是采納公司五年來提供的最為系統(tǒng)、專業(yè),、完整、詳細(xì)的專賣營銷手冊,。此手冊歷時一年左右才全部完成，內(nèi)容詳盡,，涉及范圍廣泛，可稱為中國連鎖管理的典范之作,。

8、準(zhǔn)確學(xué)外語輕松又容易——智能達(dá)

復(fù)讀機(jī)產(chǎn)品品牌林立,，競爭對手比比皆是。智能達(dá)列為第三梯隊,。如何突破高科技電子產(chǎn)品的宣傳難點從而脫穎而出?本案例成功在于，解決了復(fù)讀機(jī)在市場上最大障礙――準(zhǔn)確又動人的傳播點問題,。大多復(fù)讀機(jī)從復(fù)讀的時長、音質(zhì),、頻響等特點來訴求。智能達(dá)首家提出：復(fù)讀機(jī)質(zhì)量的好壞關(guān)鍵在于“內(nèi)芯”;提出“智能機(jī)芯”的概念并樹立“智能機(jī)芯”的標(biāo)準(zhǔn),，貫穿整個推廣過程中。還塑造了一個專業(yè)的可親的徐老師的形象,。以專業(yè)的徐老師的形象為載體，以“智能機(jī)芯”為利益訴求點,，將認(rèn)知,、形象、功能,、消費(fèi)者等有機(jī)整合起來。產(chǎn)品推出后,，智能達(dá)公司一下子脫銷3個多月。

9,、來自豐田公司的微笑——豐田5s服務(wù)概念店

這是一份成功的為獲得日本豐田公司經(jīng)銷權(quán)的商業(yè)計劃書。汽車專賣市場一直比較混亂,，此商業(yè)計劃書首家提出了中國第一個完整的5s豐田服務(wù)概念店。為經(jīng)營進(jìn)出口汽車數(shù)年的公司提出了前瞻性的服務(wù)新概念,。

它集整車銷售、零配件供應(yīng),、維修保養(yǎng)、二手車交易,、系統(tǒng)信息反饋于一體，不純粹從簡單的服務(wù)上入手,，更從人性化、文化價值上深入,，立志將深圳豐田5s服務(wù)概念店辦成豐田汽車在中國以服務(wù)為戰(zhàn)略的樣板店。這種高瞻遠(yuǎn)矚的服務(wù)概念和市場觀念受到日本豐田公司和客戶的高度評價,。

10、廣告策劃致勝關(guān)鍵——天健地產(chǎn)天健花園

因其報紙廣告,，別出心裁，收錄于1999―2000年《iai中國廣告年鑒》中,。本案例成功在于房地產(chǎn)廣告策劃中很好地把握住了品牌與銷售的關(guān)系,，既樹立了品牌又達(dá)成了銷量,。

以“天健花園―居住文化的代表作”作為整合主題,，從多角度、多方位來廣告訴求,，分階段、分步驟實施,。

首先，廣告訴求天健花園,，處處好風(fēng)光，不從賣房子本身著手訴求,而是以推廣發(fā)展商的建筑理念為重點,，以發(fā)展商的眼光與建筑理念為訴求點，讓消費(fèi)者信任發(fā)展商來帶動房子銷售,。

其次，與競爭樓盤展開對比性訴求,，《名畫篇》(你為什么不能擁有這些名畫?)、《名車篇》(難道天健花園在舉行國際名車展?),、《名酒篇》(選擇天健花來犒賞自己)等等，使消費(fèi)者對天健有更深刻的認(rèn)識,。

還從買房人的煩惱講起，引申到天健花園注重整體規(guī)劃,，整套廣告一環(huán)連一環(huán)，不僅使許多觀望的人采取行動,，更達(dá)到全面樹立天健地產(chǎn)的品牌形象，給人留下了至深的印象,，天健花園持續(xù)熱銷，比例高達(dá)九成,。

彼億營銷策劃方案案例篇六

策劃目標(biāo)：

1.經(jīng)過廣告推廣、樹立晟大集團(tuán)及各子公司企業(yè)及品牌的形象;

3.構(gòu)成統(tǒng)一的廣告戰(zhàn)略,，提升品牌親和力、競爭力以及知名度;

4.經(jīng)過統(tǒng)一的宣傳推廣普及,，促進(jìn)企業(yè)形象的轉(zhuǎn)變及擴(kuò)大市場份額。

策劃對象：晟大集團(tuán),、書香美地小區(qū)、金潤酒店,、金帝酒店、書香美地b,、c區(qū)門市、嘉會物業(yè),、晟大電梯。

二,、市場分析

(晟大集團(tuán),、書香美地小區(qū),、金潤酒店,、金帝酒店,、書香美地b、c區(qū)門市、嘉會物業(yè),、晟大電梯)

三、廣告戰(zhàn)略

1.廣告目標(biāo)

對晟大集團(tuán)及各子公司的品牌形象進(jìn)行推廣,，宣傳其企業(yè)經(jīng)營服務(wù)理念，推動集團(tuán)及各子公司企業(yè)形象的轉(zhuǎn)型,。制造銷售熱點。

營造統(tǒng)一的巨大的宣傳氛圍,，多種宣傳媒介一齊使用，掀起立體廣告攻勢,。

高密度、大范圍、全方位傳播晟大集團(tuán)及各子公司企業(yè)及產(chǎn)品信息,，在消費(fèi)者心目中樹立起其清晰的獨(dú)特的形象，突出其產(chǎn)品優(yōu)點,，激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望。

擴(kuò)大晟大集團(tuán)及各子公司知名度,、識別度和美譽(yù)度。一年之內(nèi)促進(jìn)銷售量增長%以上,，品牌市場占有率提升%以上，知名度提升%以上,。

2.廣告對象

a：晟大集團(tuán)

b：書香美地小區(qū)

c:金潤酒店

d:金帝酒店

e:書香美地b、c區(qū)門市

f:嘉會物業(yè)

g:晟大電梯

3.廣告地區(qū)

市主城區(qū)與下轄郊縣及周邊地區(qū),。

市周邊各交通要道。

4.廣告宣傳媒體

單特定發(fā)放

dm單是經(jīng)過郵寄,、贈送等形式，將宣傳品送到消費(fèi)者手中,、家里或公司所在地,，即直投雜志廣告,。強(qiáng)調(diào)直接投遞(郵寄)。是對廣告主所選定的對象,，將印就的印刷品,，用郵寄的方法傳達(dá)廣告主所要傳達(dá)的信息的一種手段。

優(yōu)勢：

針對性：由于dm廣告直接將廣告信息傳遞給真正的受眾,，具有強(qiáng)烈的選擇性和針對性，其他媒介只能將廣告信息籠統(tǒng)地傳遞給所有受眾,，而不管受眾是否是廣告信息的目標(biāo)對象。

廣告持續(xù)時間長：一個30秒的電視廣告,，它的信息在30秒后蕩然無存。dm廣告則明顯不一樣,，在受傳者作出最終決定之前，能夠反復(fù)翻閱直郵廣告信息,，并以此做為參照物來詳盡了解產(chǎn)品的各項性能指標(biāo)，直到最終做出購買或舍棄決定,。

具有較強(qiáng)的靈活性：不一樣于報紙雜志廣告，dm廣告的廣告主能夠根據(jù)自身具體情景來任意選擇版面大小并自行確定廣告信息的長短及選擇全色或單色的印刷形式,，廣告主只研究郵政部門的有關(guān)規(guī)定及廣告主自身廣告預(yù)算規(guī)模的大小。除此之外,，廣告主能夠隨心所欲地制作出各種各樣的dm廣告。

能產(chǎn)生良好的廣告效應(yīng)：dm廣告是由廣告主直接寄送給個人的,，故而廣告主在付諸實際行動之前，能夠參照人口統(tǒng)計因素和地理區(qū)域因素選擇受傳對象以保證限度地使廣告訊息為受傳對象所理解。同時,，與其他媒體不一樣，受傳者在收到dm廣告后,，會迫不及待地了解其中資料，不受外界干擾而移心他顧,。基于這兩點,，所以dm廣告較之其他媒體廣告能產(chǎn)生良好的廣告效應(yīng)。

具有可測定性：廣告主在發(fā)出直郵廣告之后,，能夠借助產(chǎn)品銷售數(shù)量的增減變化情景及變化幅度來了解廣告信息傳出之后產(chǎn)生的效果。這一優(yōu)勢超過了其他廣告媒體,。

具有隱蔽性：dm廣告是一種深入潛行的非轟動性廣告，不易引起競爭對手的察覺和重視,。

b.網(wǎng)絡(luò)推廣

廣告

led廣告是一種新媒體廣告形式，是新媒體技術(shù)與戶外廣告發(fā)布形式的完美結(jié)合。近年來,，戶外廣告業(yè)態(tài)發(fā)展呈井噴狀上升態(tài)勢，據(jù)國內(nèi)市場研究機(jī)構(gòu)ctr數(shù)據(jù)顯示,，2005年在報紙媒體出現(xiàn)1%負(fù)增長的情景下，戶外媒體的增長率高達(dá)79%,，已占據(jù)5%的廣告市場份額,，并且還將堅持持續(xù)增長的強(qiáng)勁勢頭,。傳統(tǒng)形態(tài)的戶外廣告已經(jīng)無法到達(dá)良好傳播效果,，而兼?zhèn)溆跋衽c信息傳播功能的led廣告自然成為廣告主的新寵，隨著外資廣告公司的進(jìn)入,，led廣告的發(fā)展將會異常迅速。

優(yōu)勢：

戶外廣告是稀缺資源,，黃金地段的廣告牌價格成本更是不斷上升，加之傳統(tǒng)靜態(tài)的戶外廣告的投放周期至少為3個月，對于廣告主來說可謂成本昂貴。而動態(tài)led廣告能夠?qū)崿F(xiàn)分時廣告投放,。廣告資料分為15秒廣告和30秒廣告兩種形式循環(huán)播放，一天一條廣告能夠循環(huán)播放60-80次。雖然led顯示屏相對成本高昂，但廣告投放時段能夠隨意配置,，甚至能夠受理以天為單位的訂單。如此靈活的銷售方式使led與相同位置靜態(tài)戶外廣告相比,，費(fèi)用要低廉的多,。

led顯示屏的動態(tài)性持續(xù)播放不僅僅容易奪人眼球，并且有很大的信息容量,。

售前攔截式廣告提示,，激發(fā)消費(fèi)者即時購買沖動。

分布位置廣泛,，可興建在繁華商業(yè)街路口,、大型商場外墻及門前、公交

彼億營銷策劃方案案例篇七

冰淇淋是個小產(chǎn)品,，卻擁有一個大市場,，因其利潤豐厚，潛力驚人,，引得無數(shù)資本竟折腰,。經(jīng)過多年的殺伐征戰(zhàn)，鯨吞蠶食,，比廣告賽口味拼終端,，市場已經(jīng)被幾大巨頭和路雪、雀巢,、伊利,、蒙牛等分割把持，剩下的小品牌寥寥可數(shù),，在夾縫中茍延殘喘,，生存岌岌可危,，隨時可能不復(fù)存在，灰飛湮滅,。以濟(jì)南市場為例,，1995年還有200多家冷飲企業(yè)，到現(xiàn)在只剩下了苦苦支撐的3家企業(yè),，其競爭之激烈可想而知,。相同的過程，相同的競爭結(jié)果又一次在冰淇淋市場上演,，冰淇淋行業(yè)的進(jìn)入門檻已經(jīng)不是中小企業(yè)所能跨越的了,。

然而，就在20__年的冰淇淋行業(yè),，在a市有一個新品牌脫穎而出,。讓你難以置信的是，不是這個小產(chǎn)品救活了一家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè),，而是這個品牌從誕生到成為市場領(lǐng)導(dǎo)品牌只用了短短4個月的時間;是這個品牌從誕生到暢銷沒有一分的廣告投入,，全部活動預(yù)算只有8000元。一個地方弱勢品牌以極低的成本和投入,，創(chuàng)造了在6個的時間內(nèi)啟動200萬人口的市場,，完成銷售額500萬、區(qū)域市場占有率高達(dá)40%的奇跡,，成為20__年的一顆市場新星,，從而成就了一段營銷佳話，一個市場傳奇,。

這個品牌就是我們?nèi)谭?wù)的a食品公司“爽”牌冰淇淋,。

事情還要從頭開始說起。

經(jīng)朋友介紹,，a食品公司的王總來到筆者所在的營銷公司尋求幫助,。開門見山，沒有多余的話語,，王總直接將a食品公司的問題擺在了我們的面前。

a食品公司是個小公司,，只有三十多個生產(chǎn)工人,，十個銷售人員。經(jīng)過幾年的激烈競爭,，公司的發(fā)展越來越艱難,，產(chǎn)品成本居高不下，售價低,，形成了嚴(yán)重的價格倒掛,，虧損厲害,。產(chǎn)品品種雜亂，沒有拳頭產(chǎn)品,。產(chǎn)品銷售不力,，幾個品種銷量均偏低，銷量一直無法提升,。產(chǎn)品沒有健全的銷售通路,，由于產(chǎn)品市場推廣不力，沒有知名度,，利潤低,，走貨困難，許多終端拒售公司產(chǎn)品,，通路堵塞嚴(yán)重;由此形成了惡性循環(huán),，公司資金短缺，企業(yè)運(yùn)作出現(xiàn)了困難局面,，直至今天,，公司帳面上除了5萬元的生產(chǎn)資金外，就只剩下1萬元的流動資金,。雖然公司仍然在堅持,，但已經(jīng)名存實亡，陷入了絕境,。

消費(fèi)旺季就要到了,，公司是要繼續(xù)運(yùn)做下去還是停產(chǎn)解散呢?要繼續(xù)運(yùn)做的話還能運(yùn)做嗎?不甘心失敗的王總迷茫了，作為一個十幾年的老冷飲,，王總對這個行業(yè)和自己的公司充滿了難以割舍的感情,，所以來救助于我們，希望我們能化腐朽為神奇,，能給a食品公司一次重生的機(jī)會,。望著王總充滿期待的眼神，不知是被王總的精神打動了,，還是想向我們自己這群相信智者生存的人做一次挑戰(zhàn),，我們決定為a食品公司服務(wù)一次。

可是該怎么來運(yùn)做呢?

沒有資金,，沒有品牌,，沒有渠道??我們所擁有的只是年青的激情和王總的期待與信任，還有肩上的一份道義責(zé)任：四十多號人馬的生計問題全系于我們身上了,。

很快,，我們從剛才的激情中醒過來，我們明白,，我們接受了一項幾乎不可能的任務(wù),。開弓沒有回頭箭,，我們開始了自己的無本營銷之路。

冰淇淋市場：一半是海水,，一半是火焰

一切從頭來過

在a食品公司目前的狀況下,，品牌、整合,、傳播等概念離我們是那么遙遠(yuǎn),，我們第一次感到了束手束腳，抱怨無法解決任何的問題,。事情是辨證的,，有弊必有利，雖然資源的匱乏在這兒限制了我們,，但在另一方面卻讓我們避開了與冰淇淋大品牌的沖突和競爭,，我們只能在它們忽視的方面入手，必須創(chuàng)新,。

重新切入市場必須在短時間內(nèi)塑造一個高知名度的品牌,，沒有傳播費(fèi)用，怎么辦?唯一的一個免費(fèi)的傳播途徑也是最好的最有效的一個傳播途徑就是消費(fèi)者的口碑,，而要實現(xiàn)消費(fèi)者傳播就要求我們的產(chǎn)品必須能讓消費(fèi)者在最短的時間內(nèi)產(chǎn)生認(rèn)可,，巡視a食品公司現(xiàn)有的產(chǎn)品與市場上競品全無二樣，缺乏獨(dú)特的賣點,。必須推新品,，通過新品來傳播品牌打開市場。

1. 反璞歸真的差異化賣點：新品誕生

我們就像發(fā)現(xiàn)新大陸一樣,，眼睛立刻亮了起來,。在我們做的市調(diào)中發(fā)現(xiàn)，曾有消費(fèi)者反映,，現(xiàn)在的冰淇淋越來越好吃,，可在夏天也越來越不解渴，還油膩膩的,。是啊,，在炎炎夏日吃冰淇淋不就是為了解渴嗎，可現(xiàn)在市場上的冰淇淋卻越吃越渴,，多年的競爭已經(jīng)進(jìn)入了誤區(qū),，不但改變了消費(fèi)者的消費(fèi)觀念和口味，也把企業(yè)自己導(dǎo)入了歧途,，忘卻了營銷的目的就是滿足消費(fèi)者原始需求，這種偏離實際上創(chuàng)造了一個新的市場,，反而把冰淇淋最原始的市場與功能——解渴給遺忘了,，最原始的市場卻形成了市場的空白,，成了新的機(jī)會所在。

經(jīng)過分析我們還發(fā)現(xiàn),，冰淇淋不解渴,、油膩就好似因為原料中奶油的存在，如果去掉它,，我們的一切問題就迎刃而解了,，新品成本降低，功能明確單一——解渴,，涼爽,，與市場競品訴求點截然不同，形象個性鮮明,，過口不忘,。 一個石頭，擊中了兩只鳥,，好!

雖然這是個絕好的機(jī)會和產(chǎn)品,，但我們在最后決定時還是慎之又慎，因為我們只有一次機(jī)會,，我們輸不起,，一旦決定了不論是對還是錯，我們只能在這條路上走到底了,。

2.產(chǎn)品命名

在給新品命名時,，我們一氣呵成。

良好的開端是成功的一半,，發(fā)現(xiàn)了市場的空白,，找到了企業(yè)東山再起的機(jī)會，那種仿佛成功就在眼前觸手可及的感覺太棒了,，宛如在炎炎烈日下剛喝了一瓶冰鎮(zhèn)汽水,，爽極了!新品就順理成章的被命名為“爽”了。

其實,，“爽”就是我們新品的消費(fèi)訴求點,，就是要消費(fèi)者在吃過產(chǎn)品后有一種爽的感覺。試想,，在悶熱的夏日你吃過油膩的奶油冰淇淋能感覺爽嗎?答案肯定是否定的,。我們的新品就是要你涼到底，解渴不油膩,，爽你的口爽你的心,。

只有好的口感才能有好的口碑，這點對于缺糧少鹽的我們尤為重要,。

3. 目標(biāo)消費(fèi)者

冰淇淋的主流消費(fèi)者是青少年,，這也是幾大巨頭全力爭奪的市場,。“爽”的消費(fèi)者卻微有不同,，因為爽是新瓶裝舊酒,，與80年代的冰棍是一樣的，現(xiàn)在的25——35年齡段的人群對那時的冰棍仍留有美好的印象,。我們對爽采取了與以前冰棍一樣的包裝,，當(dāng)這部分消費(fèi)者看到“爽”時就會生出一種親切感，勾起他們對兒時美好的回憶,。但在目前狀況下以他們作為目標(biāo)消費(fèi)者是錯誤的,，只能作為第二消費(fèi)目標(biāo)人群儲備，因為他們現(xiàn)在大多事業(yè)有成,，成為了社會中堅,，對冰淇淋消費(fèi)很少，對于他們只能走懷舊路線,，而這需要大量的傳播宣傳費(fèi)用,。我們只能望洋興嘆，舍此而顧彼,，以青少年市場為第一目標(biāo),。

雖然近幾年人們的生活水平有了很大提高，但a市的消費(fèi)水平仍然一般,，尤其在非生活必須品上,。中高檔冰淇淋的市場主要是大學(xué)生和社會青年白領(lǐng)，而中小學(xué)生依然是不折不扣的中低檔消費(fèi)者,，中小學(xué)生喜歡新鮮事物，興趣轉(zhuǎn)移快,，口味不固定，雖然國內(nèi)有很多品牌也瞄準(zhǔn)了他們,，一直在走平價這條路線，但產(chǎn)品口味上并沒有什么創(chuàng)新,，只是在包裝和產(chǎn)品名稱上做文章,。如果這時我們突然以與眾不同的口味標(biāo)新立異的功能切入市場,，效果定然不同,，況且與其他產(chǎn)品相比，我們的產(chǎn)品功能是那么直接快速，立竿見影,，根本不用我們多做解釋和宣傳，印象自然深刻,。

最后，為了讓產(chǎn)品更有吸引性,，我們針對中小學(xué)生喜歡甜食的特點，在產(chǎn)品配料中多加了食糖,，更符合中小學(xué)生的口味。

免費(fèi)比利潤重要

模式,。冰淇淋市場競爭非常激烈，由于我們是小企業(yè)的新品上市,，好多終端對我們的新品并不抱什么信心和希望，所以直接鋪貨非常困難,，即使貨鋪下去效果也難以保證，在這種情況下,，我們決定用中小企業(yè)常用的“渠道倒立”方法來做市場，但我們這個渠道倒立與一般的渠道道理是有區(qū)別的,，我們直接從消費(fèi)者作起，從學(xué)校作起,，啟動市場拉動終端。

進(jìn)入市場的途徑有千百種,，我們選擇了一條捷徑：免費(fèi)。在市場啟動階段，免費(fèi)比利潤重要,，普及比稀有重要，尤其在快速消費(fèi)品行業(yè),，免費(fèi)就是百試不爽的不二之選。

1. 新品上市推廣指導(dǎo)思想

雖然成功能夠路不同,，各有各成就，但每一次都決非偶然的,，需要精思熟慮，面面俱到,，一著不慎就會前功盡棄，全盤皆輸,。

a市共六個行政區(qū)，學(xué)校眾多,，面積大，如果在市區(qū)全面上市僅靠十個銷售人員簡直就是天方夜談,，我們決定縮小范圍，集中力量,，一個區(qū)一區(qū)的推廣上市,，一個區(qū)精耕鞏固后再進(jìn)行下一個區(qū)的推廣。首先選擇了位于最東面的區(qū),，然后再選位于最西面的區(qū)，一東一西,，從兩邊向中間滲透，用市場地理位置來造勢,，每一次活動都力求費(fèi)用最少，甚至零費(fèi)用，而活動效果最好,。在目標(biāo)區(qū)域內(nèi),，從地理位置上選擇分布均勻代表性比較強(qiáng)、有利于我們產(chǎn)品推廣的二十家學(xué)校為重點突破口,，，在鞏固他們后,，立即以它們?yōu)橹行?，以點帶面,，迅速向周邊店鋪擴(kuò)散,，以期能在短時間內(nèi)形成一張強(qiáng)大的終端銷售網(wǎng)絡(luò)。

在選擇銷售終端時,，我們有自己的一套標(biāo)準(zhǔn)，并不是胡子眉毛一把抓,，有所不為才能有所為。在選擇終端時我們首先排除了各類商超,，進(jìn)商超對任何一個快速消費(fèi)品來說都有著無窮的誘惑，我們也不例外,。但我們的產(chǎn)品是低檔產(chǎn)品，售價0.5元,，利潤僅在20%——30%之間，而進(jìn)商超的每年進(jìn)場費(fèi)是1萬元,，25%的扣點，再加上名目繁多的其他費(fèi)用,、節(jié)假日的低價促銷，各種競品的排斥,，最后只能賠錢賺吆喝，沒有絲毫的益處,。所以在終端上我們只選擇幾種：雜貨店、夫妻店,、冷飲攤、社區(qū)小店等,。我們的這種選擇也彌補(bǔ)了我們銷售人員數(shù)量不足的劣勢。

在各類學(xué)校中我們重點在普通中學(xué)推廣,，因為這類學(xué)校學(xué)生的消費(fèi)低，與我們產(chǎn)品路線一致,，同時這類學(xué)校比起重點中學(xué)來管理不嚴(yán)，產(chǎn)品促銷活動好進(jìn)行,。之所以不首選小學(xué)，是因為考慮到他們的身體一時難以適應(yīng)我們的新品,。

2.促銷準(zhǔn)備

選定目標(biāo)區(qū)域之后，對各個學(xué)校及周邊零售終端進(jìn)行了詳細(xì)摸底調(diào)查建立了檔案,，繪制了終端分布圖。劃分片區(qū),，分派任務(wù)到組到人。

為了確保新品上市成功,，我們又從其他部門抽調(diào)了二十人,，加上我們作業(yè)人員,，與原來的十個銷售人員共四十人,，兩人一組,，共分二十組，每一組一家學(xué)校,，一條印有“a食品公司新品爽冰淇淋上市，免費(fèi)品嘗”的橫幅,，一人一件t恤。在新品上市前,，我們進(jìn)行了嚴(yán)格的集中培訓(xùn)。

3. 促銷與鋪貨

免費(fèi)品嘗活動共進(jìn)行了兩天,，一天一次,，時間定在了學(xué)校中午放學(xué)時分,。為了增加活動的傳播效應(yīng)，每次免費(fèi)品嘗冰淇淋的數(shù)量限制在200枝,，這樣一來每一次都有很多同學(xué)無法品嘗到免費(fèi)的冰淇淋,，而品嘗到的同學(xué)則會把他對冰淇淋的感覺、口味等傳播給其他同學(xué),，引起他們的興趣，釣足了他們的胃口,，爭著以一嘗為快，盼著第二次的免費(fèi)活動,，這樣無形中就加深了他們對我們新品冰淇淋的印象,，吃到我們冰淇淋后和他們想象中的那種感覺又相吻合,。人和天也幫助,，活動當(dāng)時恰逢當(dāng)?shù)靥鞖猱惓Ｑ谉幔愤^我們新品后,，那種“爽”的感覺立刻傳遍了全身，新品的鮮明個性被表現(xiàn)的淋漓盡致,，新品的感覺與低價立刻征服了他們。 我們看到新品已經(jīng)有了良好的市場反應(yīng),，在第二天的免費(fèi)活動時告訴學(xué)生從明天起在學(xué)校周邊的小店里都有我們的產(chǎn)品，并且價格是試銷價,，只賣0.3元，后天價格恢復(fù)0.5元的正常價,。之所以這樣定價，是因為消費(fèi)者有買漲不買跌的習(xí)慣,，我們充分利用這點，讓消費(fèi)者來購買我們的產(chǎn)品,，沖擊其他產(chǎn)品，讓終端盡快樹立對我們產(chǎn)品的信心,。實際這時，我們還沒有向這些終端鋪貨,，雖然這招很冒險，但我們當(dāng)時對成功已經(jīng)充滿信心了,。對于終端,，我們并沒有消極等待消費(fèi)者來推動，而是對目標(biāo)終端采取了欲擒故縱的策略,，同時給了終端一個誘惑性非常大的促銷措施,。

第二天的免費(fèi)品嘗活動一結(jié)束,，我們立即開始了終端鋪貨,。根據(jù)我們的估計這些終端明天肯定會有很多學(xué)生來買我們的冰淇淋，因為天氣預(yù)報說明天溫度將創(chuàng)新高,，天氣更加悶熱，而我們的產(chǎn)品在這時的切入已經(jīng)成了學(xué)生們解渴的第一選擇,，其他冰淇淋的解渴效果與我們相比則相形見絀,。所以我們估計一家小店一天200枝是肯定不夠的，斷貨是必然的,，但我們決定一家就供300枝，就讓市場斷貨,，把消費(fèi)者和終端店主的需求釣的高高的，后天才開始大規(guī)模供貨,。

對終端的誘惑性銷售措施是,，試銷的200枝冰淇淋全部銷售所得歸店里所有，但條件是售價只能是0.3元,，否則一切免談。面對送上門的財神,，各終端大喜，紛紛表示全部接受并遵守,，并表示做為第一品牌向消費(fèi)者推薦。

果不其然,，第二天,，天氣出奇的熱,，我們的冰淇淋成了市場搶手貨，個個終端向我們打電話緊急定貨,。

新品上市一舉成功，“爽”一炮打響,。接下來，我們?nèi)绶ㄅ谥?，?dāng)我們才完成第二個目標(biāo)區(qū)域的推廣計劃時，通過消費(fèi)者的傳播新品已經(jīng)成了全市的知名品牌了,。剩下的任務(wù)只是銷售人員對市場查缺補(bǔ)漏和補(bǔ)貨了。

4. 活動費(fèi)用預(yù)算

t恤衫40件：400元;

促銷用冰淇淋(成本價)：5600元,。

共計8000元。

彼億營銷策劃方案案例篇八

一,、活動主題：

“回收塑料瓶，義賣獻(xiàn)愛心”

二,、活動背景：

現(xiàn)今社會上浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，盡管有專人回收這些垃圾,，但仍具有片面性，許多地方依然有零散分布的廢棄塑料瓶,，造成污染。

三,、活動目的：

為焦作市建設(shè)衛(wèi)生城市而努力，弘揚(yáng)和宣傳環(huán)保節(jié)約的精神,，并為慈善事業(yè)做出一點貢獻(xiàn)。

四,、活動時間：

2011年11月份某周末

五,、活動地點：

市英雄紀(jì)念碑旁小花壇處

六,、活動對象：

焦作市各大街道地面及花園

七,、舉辦單位：

主辦單位：河南理工大學(xué)萬方科技學(xué)院院團(tuán)委

承辦單位：河南理工大學(xué)萬方科技學(xué)院能源與材料工程系、安全工程11-5班團(tuán)委

八,、前期準(zhǔn)備：

1、如有條件可制作相關(guān)宣傳橫幅,、印制宣傳手冊；

2,、準(zhǔn)備一張桌子和椅子以及一個回收箱,，另外每人準(zhǔn)備一個較大的回收袋；

3,、在全校范圍內(nèi)做好宣傳，聯(lián)系校內(nèi)新聞中心,。

九、活動流程：

1,、周日早上八點全部參與人員到市英雄紀(jì)念碑旁的小花壇處集合，清點人數(shù),；

4,、最后由負(fù)責(zé)人將所賣的錢公開捐贈給當(dāng)?shù)卮壬茩C(jī)構(gòu)，活動結(jié)束,，所有人員回校。

十,、活動后期：

1,、總結(jié)本次活動經(jīng)驗與不足,，并加以改正,；

2、每人可以寫份感想,；

3、如有可能可與當(dāng)?shù)鼗厥諜C(jī)構(gòu)進(jìn)行長期聯(lián)系,，以后每年做一次該活動并逐漸擴(kuò)大規(guī)模,。

十一,、注意事項：

1、活動期間注意安全,，保管好各自的財物和學(xué)校的物品，另外不要阻礙交通,；

2、每個人都不要怕苦怕臟,，盡可能把所有能看到的塑料瓶以及易拉罐都收集起來；

3,、進(jìn)行環(huán)保節(jié)約宣傳教育的時候要做到有耐心，語氣要溫和,。

能源系安全工程11-5班團(tuán)支書

2011年11月8日星期二

活動策劃方案案例（一）

一、活動主題：

零甲醛真健康,！

大銘裝飾20xx零甲醛環(huán)保之旅拉開帷幕！

20xx年，家居裝修正式進(jìn)入環(huán)保時代,。

面對市場紛紛揚(yáng)揚(yáng)的綠色裝修宣傳，誰敢真正承諾家裝零甲醛,？

4、1日,，大銘裝飾零甲醛環(huán)保之旅為您揭示真正的零甲醛健康！

二,、客戶征集

1、自營客戶信息收集：4,、1號開始大銘裝飾店面開始搜集客戶信息及確定意向客戶信息；由專人負(fù)責(zé)與客戶聯(lián)系,，告知促銷活動,。

3,、絡(luò)客戶信息收集：4,、1號啟動絡(luò)宣傳及團(tuán)購報名。

三,、活動形式

簽單無理由8、8折

活動期間,，簽單即可在原有報價基礎(chǔ)上享受裝修費(fèi)8、8折超級優(yōu)惠,！

設(shè)計費(fèi)全場3折

活動期間，簽單即可在原有報價基礎(chǔ)上享受設(shè)計費(fèi)全場3折優(yōu)惠,！

銘牌享受訂單有禮

活動期間，交定金送大禮,！

交定金500元送名牌豆?jié){機(jī)一臺！

交定金1000元送精品電飯煲一臺

活動策劃方案案例（二）

一,、活動背景：

在中國農(nóng)村有這樣一個群體：他們的父母為了生計外出打工，為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定作貢獻(xiàn),，但是作為子女的他們卻被留在了農(nóng)村家里，一年難得跟父母見次面,。同樣在內(nèi)地城市也有這么一批兒童，他們的父母雙雙在外奔波,，生理和心理正在成長需要父疼母愛的他們集中起來就變成了一個特殊的弱勢群體———留守兒童。根據(jù)權(quán)威調(diào)查,，中國農(nóng)村目前“留守兒童”數(shù)量超過了5800萬人。57.2%的留守兒童是父母一方外出,，42.8%的留守兒童是父母同時外出。留守兒童中的79.7%由爺爺,、奶奶或外公、外婆撫養(yǎng),，13%的孩子被托付給親戚,、朋友，7.3%為不確定或無人監(jiān)護(hù),。

調(diào)查顯示，由于父母均外出打工,，與留守兒童聚少離多，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能盡其作為監(jiān)護(hù)人的義務(wù),。而占絕對大比例的隔代教育又有諸多不盡人意之處，這種狀況容易導(dǎo)致留守兒童“親情饑渴”,，心理健康、性格等方面出現(xiàn)偏差,，學(xué)習(xí)受到影響。主要表現(xiàn)在內(nèi)心封閉,、情感冷漠、自卑懦弱,、行為孤僻、缺乏愛心和交流的主動性,，還有的脾氣暴躁、沖動易怒,，常常將無端小事升級為打架斗毆。由于“留守兒童”特殊的生活和教育環(huán)境,，由此引發(fā)的生活、教育,、情感、心理等一系列問題日益凸顯,。

隨著農(nóng)村外出務(wù)工人員的增多，農(nóng)村“留守兒童”問題已成為當(dāng)前基礎(chǔ)教育的一個重要問題,。“留守兒童”缺少父母的愛,，在對他們的管教上很容易出現(xiàn)“三多”和“三缺”問題：隔代監(jiān)護(hù)多溺愛、寄養(yǎng)監(jiān)護(hù)多偏愛,、無人監(jiān)護(hù)多失愛；生活上缺人照應(yīng),、行為上缺人管教、學(xué)習(xí)上缺人輔導(dǎo),?！傲羰貎和眴栴}成了為基礎(chǔ)教育和社會存在的一個大問題,。

開展各種相關(guān)志愿活動,。為了解決“留守兒童”存在的問題,，紅十字會做了大量的工作，派遣相關(guān)人員深入其中了解實際情況,，調(diào)查這些孩子問題的存在以及策劃解決問題的相關(guān)辦法。紅十字會從多方面入手,，積極展開相關(guān)活動，盡最大努力幫助這些孩子,。紅十字會積極組織青年志愿者以及當(dāng)?shù)丶t十字青少年與“留守兒童”開展結(jié)對幫扶活動，組織孩子們參觀世園會,、古城西安，讓他們感受新時代的氣息以及城市文化和城市生活,；開展兒童趣味運(yùn)動會以及兒童才藝比賽活動，讓孩子們體味童年的快樂,，享受生活的美好；到兒童們的家里送溫暖,，讓他們體味愛的含義；組織廚藝大賽,，培養(yǎng)孩子們的動手能力等等相關(guān)活動。

二,、活動目的：

1、關(guān)愛農(nóng)村民工子女及留守兒童,，為他們提供力所能及的幫助

2,、號召社會各界關(guān)注農(nóng)民工子女及留守兒童

3,、為社會有愛心的人士提供志愿服務(wù)的機(jī)會

4、通過志愿活動,，給貧困地區(qū)的孩子帶去新知識,、新的思想、新的理念,，給他們送愛心，送關(guān)懷,，從而對他們的人生觀，價值觀起到正確的引導(dǎo)作用,。

5、發(fā)揚(yáng)紅十字會的宗旨,，從小培養(yǎng)孩子們的愛心，責(zé)任心,，為他們將來做國家的合格接-班人而打好結(jié)實的基礎(chǔ)。

三,、活動意義：

1、是維護(hù)社會穩(wěn)定的需要,，是化解矛盾,、促進(jìn)和諧的很好舉措。

2,、是農(nóng)村留守兒童作為祖國未來的特殊群體,，必須特殊關(guān)愛。

四,、期望效果：

在紅十字會的統(tǒng)一組織下,，倡導(dǎo)并組織青年志愿者及其他社會愛心人士對留守兒童提供全面的志愿服務(wù)，使他們得到關(guān)愛,，接受心理方面的輔導(dǎo),，學(xué)習(xí)上取得進(jìn)步，心理上健康,，行為上端正,，成為一個獨(dú)立,，自強(qiáng)，自信的人,。同時也給志愿者們一個鍛煉自我的機(jī)會,。向社會展示紅十字會的宗旨、當(dāng)代志愿者的風(fēng)采,，吸引更多的社會人士來關(guān)注留守兒童的成長問題,。

五、活動優(yōu)勢分析：

2,、從物力資源上分析：招募社會上的志愿者,，經(jīng)費(fèi)不需要很多，贈與留守兒童們的禮品可以通過有能力的個人或者企業(yè)廠家愛心捐贈,，物質(zhì)的支出可接受的,，活動可行,。

3,、從社會現(xiàn)狀上分析：留守兒童的問題越來越嚴(yán)重，社會上給予的關(guān)注越來越多,，媒體的報道以及大眾的參與將會使這次活動順利達(dá)到預(yù)期目的,，活動可行。

六,、活動主題：

手拉手關(guān)愛留守兒童,，心連心呵護(hù)祖國花朵

七、活動口號：

情寄留守,，愛暖童心

八,、主辦單位：西安紅十字會

承辦單位：長安花公益聯(lián)盟

九、活動宣傳：

1,、每次活動的策劃都有關(guān)老師指導(dǎo)修改,，形成規(guī)范的指導(dǎo)性文件，以投稿 的方式給相關(guān)部門,，以便對活動提出相關(guān)建議,，使我們的行動有實際意義。

2,、在留守學(xué)校進(jìn)行展板或者集會宣傳,，與當(dāng)?shù)貙W(xué)校校長做好聯(lián)系工作。

3,、盡可能的使用各種媒體形式,，將我們的活動進(jìn)行全面的宣傳，引起社會的廣泛關(guān)注,。

4,、借助各種媒體的力量發(fā)布征集志愿者的信息,，以吸納更多有能力的.愛心人士投身于關(guān)注留守兒童的活動中來。

十,、活動前期準(zhǔn)備：

1,、與心理健康中心的相關(guān)專家取得聯(lián)系，請老師就“留守兒童心理成長問題”對參加活動的志愿者們進(jìn)行活動前的指導(dǎo),。

2,、志愿者們做好與座談會相關(guān)的材料準(zhǔn)備，對參加活動的留守兒童的情況進(jìn)行全面的了解,。

3,、每個志愿者分配一至兩名留守兒童，負(fù)責(zé)照顧他們的生活起居和心理成長,。

一,、活動主題：我創(chuàng)新，同快樂

二,、活動目的：為促進(jìn)校園生活和諧,，師生關(guān)系融洽，弘揚(yáng)學(xué)生們的團(tuán)隊與創(chuàng)新的精神,，提高學(xué)生的集體榮譽(yù)感,，共創(chuàng)和諧校園。

三,、活動時間：2015年12月31日

四,、活動對象：全校學(xué)生

五、活動內(nèi)容：（一）唱歌比賽

（二）舞蹈比賽

（三）小品演出

（四）舞臺劇表演

六,、活動流程：（一）唱歌比賽

活動對象：各班的代表者

具體安排：1.從各班選舉,，唱歌較為出色的同學(xué)

2.進(jìn)行首次的比賽，采用淘汰制,，選出較為出眾的同學(xué)

3.評委老師進(jìn)行相應(yīng)的點評

4.進(jìn)行復(fù)賽制，再次進(jìn)行比賽,，選出優(yōu)勝者

（二）舞蹈演出

活動對象：每個班參加比賽的代表者

具體安排：1.安排各班的排練時間,、地點

2.進(jìn)行彩排,，評委老師給予指導(dǎo),、糾正

3.進(jìn)行比賽,，選出優(yōu)勝者

（三）小品演出

活動對象：每個班參加比賽的團(tuán)體

具體安排：1.安排各班的排練時間,、地點

2.進(jìn)行角色分配,、演講、臺詞對練

3.進(jìn)行彩排,，評委老師給予指導(dǎo)和糾正

4.進(jìn)行比賽，選出優(yōu)勝者

（四）舞臺劇表演

活動對象：有表演的團(tuán)體

具體安排：1.安排排練的時間,、地點

2.舞臺背景布置，舞臺角色扮演,，臺詞練習(xí)

3.進(jìn)行彩排，評委老師點評

4.進(jìn)行比賽

七,、前期工作：（一）前期宣傳：

時間：12月20日

負(fù)責(zé)部門：校團(tuán)委，文藝部

具體安排：在校園窗張貼文藝節(jié)的宣傳單,、文藝節(jié)的照片等

1. 成立一個活動專項小組

宣傳組：負(fù)責(zé)前期的通知發(fā)布,，活動中的攝影與錄像

接待組：負(fù)責(zé)活動中禮儀人員的安排，接待賓客的來訪

財務(wù)組：預(yù)算活動中的所有開支

后勤組：購買裝飾材料,，布置環(huán)境,，活動的茶水供應(yīng)與燈光設(shè)置,，音響設(shè)備

2. 環(huán)境布置

1） 校園布置

2） 舞臺布置

八、后期宣傳：

時間：1月5日

負(fù)責(zé)人：學(xué)校團(tuán)委老師

具體安排：（一）由宣傳部將活動過程寫成文稿,，投至校報

（二）由宣傳部成員將活動中所拍攝的照片與錄影穿園網(wǎng)

九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

宣傳費(fèi)：400元

資料費(fèi)：100元

會場布置費(fèi)：500元

人員勞務(wù)費(fèi)：100元

舞美設(shè)計：500元

其他費(fèi)用：1000元 合計：2600元

十,、效果評估：

時間：1月8日

負(fù)責(zé)部門：校團(tuán)委

活動對象：全體學(xué)生 采用方式：抽樣調(diào)查法

彼億營銷策劃方案案例篇九

9月16日，漫步在樂陵市棗園,，一望無際的棗林讓來自北京海淀區(qū)的張鵬羨嘆不已：“從微信朋友圈看到大伙兒分享的樂陵圖片后,，就帶著全家過來了,，來了發(fā)現(xiàn)這里比圖片上還要美?！弊罱?，一條“千萬不要來樂陵,，你會迷上這里的點點滴滴!”的消息在微信朋友圈里被轉(zhuǎn)發(fā),。景點、美食,、娛樂……微信中一幅幅圖片向人們展示了一個美麗好客的“棗鄉(xiāng)樂陵”。在冀魯邊區(qū)革命紀(jì)念館,，邊區(qū)軍民波瀾壯闊的革命歷史讓來自濟(jì)南的劉曉麗一家感到震撼?！皫Ш⒆觼磉@里，不僅能親近自然,，還能了解紅色歷史,，無論是對孩子還是大人,，都有很好的教育意義,。”劉曉麗說,，她正是看了微信上樂陵的旅游宣傳后，組織了這次家庭自駕游,。

旅游業(yè)的發(fā)展，離不開旅游宣傳營銷的推動,。近年來,，該市依托50萬畝棗林等獨(dú)特資源,，深入挖掘棗文化，新建了棗鄉(xiāng)紅韻主題公園,、金絲小棗文化博物館等一大批棗文化旅游景點?！半m然我們有著豐富的旅游資源，但由于在營銷方式上相對傳統(tǒng),，一定程度上限制了樂陵旅游實現(xiàn)更大的突破?！痹撌新糜萎a(chǎn)業(yè)辦主任李新平介紹說。一直以來,，該市都是在京滬、濱德等高速公路沿線投放大型廣告宣傳牌,、在濟(jì)南國際機(jī)場顯要位置設(shè)置宣傳臺、在央視主要頻道播放宣傳片等,。隨著新型媒體的發(fā)展，今年,，該市開通了旅游官方微博和微信，實時發(fā)布旅游景區(qū)路線,、交通,、餐飲、住宿等信息;在樂陵旅游網(wǎng)站開辟棗博會專題旅游攻略,，依托樂陵旅游網(wǎng)推廣旅游二維碼，在德州及樂陵市區(qū)各主要路口設(shè)置印有二維碼的旅游宣傳廣告牌,，并策劃推出了“免費(fèi)游千年棗林,，品金絲小棗”的微信營銷方案,。

“利用微信等媒介營銷,，突破了地域限制，傳播速度快,。”李新平說,，僅棗博會5天時間，通過“微營銷”來樂陵旅游的游客就達(dá)到了2萬多人次,。統(tǒng)計顯示,，今年以來,，該市已接待游客100多萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入2.45億元,。

彼億營銷策劃方案案例篇十

(一)機(jī)會分析

現(xiàn)代生活節(jié)奏加快，精神緊張,，壓力大，加方過量飲酒,、吸煙,、空調(diào),、長期缺乏戶外運(yùn)動等因素,，使得人們的免疫功能紊亂，抵抗力降低,，免疫功能是人體重要的生理功能，免疫功能失調(diào)就會造成體質(zhì)虛弱,，抵抗疾病能力下降,，于是，有的人會反復(fù)得感冒,、頭疼、咳嗽,，現(xiàn)在的環(huán)境比較惡劣時而有流感傳染疾病，而免疫力較差者更容易感染,，可見這種純天然中草藥感冒膠囊市場前景廣闊。而感冒藥大部分都有一副作用,，如過敏之類，不僅給人的身體帶來傷害,，并且是治標(biāo)不治本,，只是傳染的機(jī)率降到最低,。

(二)產(chǎn)品優(yōu)勢

連花清瘟膠囊具有良好的抗炎，抗病毒,，提高機(jī)體免疫的功效，與同類產(chǎn)品相比,，其產(chǎn)品優(yōu)勢明顯：1。穩(wěn)定性高,，過敏反應(yīng)的發(fā)生率低2。具有提高機(jī)體免疫作用,，臨床應(yīng)用范圍較大多.

(三)劣勢分析

獨(dú)特的產(chǎn)品優(yōu)勢及良好的市場前景，使得制造感冒藥的商家云集,，競爭也日趨激烈.但目前市場上已有純天然中草藥感冒藥強(qiáng)勢品牌，例如：999感冒顆粒等,。因此連花清瘟膠囊還需要解決以下幾個問題：

1、品牌知名度不夠

2,、產(chǎn)品定價不合理

3、包裝設(shè)計無特色

4、營銷渠道不暢通

為了本產(chǎn)品能有一個好的銷售前景首要問題是解決該產(chǎn)品的知名度,，整合產(chǎn)品的優(yōu)勢，加快產(chǎn)品的市場知名度,，培育和開發(fā)市場.

(四)風(fēng)險分析

連花清瘟膠囊作為中成藥尚存在一些不明確的禁忌及副作用。

二.藥品營銷組合4p方案

1.藥品品種方案,，是藥品營銷中的一個重要內(nèi)容，藥品應(yīng)是個整體概念,，同時要樹立起藥品大質(zhì)量的觀念,，把好連花清瘟膠囊的質(zhì)量關(guān),。

2.藥品的定價方案,，藥品價格目前是十分敏感的問題，平價大藥房的沖擊藥品的定價方案尤其重要,，在新的環(huán)境下，連花清瘟膠囊應(yīng)該更加充分考慮自己產(chǎn)品的定價,，使價格更加親民。

3.藥品分銷渠道方案,，國內(nèi)制藥企業(yè)長期的營銷模式,，使醫(yī)藥企業(yè)形成了很大的渠道依賴,，以嶺藥業(yè)需要建立起穩(wěn)定的醫(yī)藥分銷渠道,，為連花清瘟膠囊進(jìn)一步開拓民營藥店的分銷渠道。

4.藥品促銷方案,，隨著國家新的醫(yī)藥政策的出臺，連花清瘟膠囊在新的形式必須引入健康的促銷模式,，新的營銷機(jī)制,。

三、營銷方案

(1)要放棄以前那種對醫(yī)生的諸如辛苦費(fèi),，廣告費(fèi)，促銷費(fèi),，處方費(fèi)等模式，堅持顧客服務(wù)導(dǎo)向,，加速產(chǎn)品的研發(fā)和品牌培育，重新整合銷售渠道,。

(2)可以通過學(xué)術(shù)推廣會來促銷,，學(xué)術(shù)推廣銷售,，主要指在醫(yī)藥銷售過程中，以學(xué)術(shù)宣傳和學(xué)術(shù)活動來推動銷售,。

(3)廣告拉動搶灘otc市場，從幾年otc市場的增長速度來看otc市場占半壁江山,。otc市場是未來競爭的主要戰(zhàn)場之一，而這一市場的營銷與醫(yī)院銷售差別較大,，更多地體現(xiàn)出醫(yī)藥營銷的共性，以超大規(guī)模品牌廣告投入來拉動醫(yī)藥消費(fèi),。

(4)可開展數(shù)字化營銷，用電子商務(wù)提速連花清瘟膠囊的線上銷售,，同時可以節(jié)省開支卻生產(chǎn)出更大的效益，利用在線調(diào)查可以收集到客戶的偏愛和購買方式,，還能更好地為他們服務(wù),，從而體現(xiàn)個性化營銷時代的特征,。

四,、營銷戰(zhàn)略

(一)市場細(xì)分

隨著消費(fèi)者的水平的不同,，也可以將藥品的消費(fèi)者分為不同的等級,，比如普通消費(fèi)者、高級消費(fèi)者,、vip消費(fèi)者。

(二)目標(biāo)市場選擇

現(xiàn)代社會中兒童與老人的免疫力普遍都很低,，而年輕人患有炎癥的機(jī)率比較高，所以將目標(biāo)市場選為兒童,、老人以及患有炎癥的顧客群體。促進(jìn)銷售,，為了提高市場占有率及品牌的知名度，樹立行業(yè)強(qiáng)勁品牌,。想要提高市場占有率及品牌知名度須做到以下兩點：

1、形成以成本為基礎(chǔ)的市場競爭優(yōu)勢首先加強(qiáng)自己企業(yè)內(nèi)部的管理,，管理不僅可以出效益而且可以提高效率降低成本,，管理的內(nèi)容如生產(chǎn)管理,，人事，營銷,，財務(wù)等，關(guān)鍵要針對企業(yè)本身情況采取適合企業(yè)自身的管理模式才能真正出效益,，才能降低運(yùn)營成本,。其次,，加大研發(fā)投入，研發(fā)一些在臨床上有特殊療效的藥品,，申請專利，利用它的不可替代性,，取得相對較高利潤,，把利潤再用于擴(kuò)大于別的廠家同質(zhì)量的品種的整體規(guī)模，從而進(jìn)一步降低運(yùn)營成本,，提高整個企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢。

2,、形成以無形資源為基礎(chǔ)的競爭優(yōu)勢

第一,，在當(dāng)今日益激烈的競爭環(huán)境中,，無形資源顯得更為重要，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價在招標(biāo)中勝出,，品牌是一個霸權(quán)，是一連串的記憶,，品牌具有強(qiáng)大的暗示作用,。醫(yī)藥企業(yè)同其他消費(fèi)品一樣，好的品牌,，就暢銷，在otc藥品銷售中更為突出,。醫(yī)藥企業(yè)要想獲得品牌，首先,，要加強(qiáng)研發(fā)能力,，開發(fā)出有特殊療效的藥品,，是企業(yè)生存和發(fā)展的最重要最核心的能力,，在處方藥上取得臨床醫(yī)生的信賴。第二,，加強(qiáng)公司的管理能力，以提高專業(yè)推廣人員的業(yè)務(wù)水平,，無形中也樹立了企業(yè)的品牌知名度,。第三，要樹立整體的營銷觀念，企業(yè)須切實樹立起為患者解除疾病痛苦的根本經(jīng)營觀念,，從最終客戶開始而不是生產(chǎn)過程開始策略,，只有有一個好的營銷策略才能樹立起自己的良好的形象品牌。

(三)市場定位

1,、產(chǎn)品的主要功能

連花清瘟膠囊是一種具有良好的抗炎,，抗病毒,，提高機(jī)體免疫的功效，可以治療因上火或著涼引起的感冒,，無副作用,，可以使病情的傳染率達(dá)到更低。

2,、該產(chǎn)品與同類產(chǎn)品相比具有明顯的優(yōu)勢

(1)、穩(wěn)定性高,，過敏反應(yīng)的發(fā)生率底;

(2),、具有提高機(jī)體免疫作用,。

五、營銷組合策略

(一)產(chǎn)品策略

現(xiàn)在感冒藥在市面上數(shù)不勝數(shù),，可以通過以下方式來提高產(chǎn)品的知名度：

2、強(qiáng)調(diào)具有提高機(jī)體免疫作用3,、通過包裝提高產(chǎn)品的吸引力，包裝的吸引力也是非常大的,，也是提高銷量的方法之一。

(二)價格策略

1,、成本導(dǎo)向定價：根據(jù)產(chǎn)品成本來合理定價。2,、競爭導(dǎo)向：根據(jù)競爭產(chǎn)品的價位的特點來定該產(chǎn)品的價格,。3,、顧客導(dǎo)向定價：

根據(jù)市場調(diào)研問卷來定該產(chǎn)品的價格。

(三),、分銷渠道策略

通過醫(yī)院,、藥店,、網(wǎng)絡(luò)直銷、電視等渠道進(jìn)行銷售,，渠道銷售的合作伙伴分為兩類：一是分銷管客戶，是我們重點合作伙伴,。二是工程客戶是我們的基礎(chǔ)客戶。

(四),、促銷策略

1、我們可以通過在藥店做促銷活動,、利用媒體、網(wǎng)絡(luò)等模式進(jìn)行促銷,。

2、可以培養(yǎng)一批好客戶,，建立良好的社會關(guān)系網(wǎng),。

3,、建立一支好的營銷團(tuán)隊。

4,、整合當(dāng)?shù)氐母鞣N資源，建立完善的銷售網(wǎng),。

5、加強(qiáng)銷售隊伍的管理：實行三a管理制度,，采用競爭和激勵因子，定期如開銷售會議，樹立長期發(fā)展思想,，使用和培養(yǎng)相結(jié)合。

6,、根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售促進(jìn)活動，靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動,。主題思路以避其優(yōu)勢,，攻其劣勢,，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點進(jìn)行策劃與執(zhí)行,。

六、總結(jié)

通過以上的方案可以達(dá)到提高該藥品的品牌知名度,，促進(jìn)連花清瘟膠囊的銷售,，占領(lǐng)更大的市場。

彼億營銷策劃方案案例篇十一

1月22日下午3點到21點

公司會議室

公司全體人員（不可缺席）

簡介（聚餐,、總結(jié)、表彰,、活動、領(lǐng)獎）

經(jīng)費(fèi)這個是個大前提,，這個年會是相當(dāng)重要的，我想做好了對公司對員工都是非常好的,，因此這個經(jīng)費(fèi)只要嚴(yán)格把關(guān)，不浪費(fèi),、不克扣，還是沒問題的,。

俗話說要么不做要么咱就做好,，我們公司那是做的相當(dāng)成功的！

開年會就得有一個氛圍，那就是裝扮會議室,，以下幾點值得大家參考

首先的一個小重點：許愿簽到墻

這個我不知道其他公司做不做但是我們公司是每年都要做的，這個有個深遠(yuǎn)的意義呢,，大家都把新一年的愿望寫上去，等到年會結(jié)束的時候,，我們就會將這些簽到愿望小心的整理好，這個不僅是一個公司的文化同時也可以作為了解公司員工的途徑,，只有真正關(guān)心了解了員工的需求、愿望,，公司才可以做出一系列的安排措施,，更有利于員工積極的工作公司的發(fā)展,。

其次得說一下鮮花的布置,，小細(xì)節(jié)決定大成功：

會議室鮮花布置：會議室鮮花布置的形式以低矮、匍匐形,，宜四面觀賞的西方式鮮花為主，在沙發(fā)轉(zhuǎn)角處或靠墻處茶幾上也可用東方式鮮花,。無論哪種鮮花形式，一是花要新鮮,、艷麗,、盛開,。二是花無異味或濃香,。三是花的高度切忌遮擋與會者發(fā)言或交談的視線。鮮花的規(guī)格依會議的級別而定,。

再次就是氣球,，這個是要為年會活動做準(zhǔn)備的,，因此一定要做充分了。

我們公司自己組織了些人,，大家奮力吹氣球順便把獎品能放的都放了進(jìn)去、不能放的也貼上獎品,，一共買了100個氣球，各種各樣的,，就是要這種氣氛,，同時同事之間也更加團(tuán)結(jié)合作,，促進(jìn)了感情。個人覺得還是以粉色,、紅色為好更加貼切。

再次就是會議室空間布置,，總的而言就是要留下一個主席臺，場中要有一個大的空間方便大家活動,，再就是酒水吃點要做的充分哦,。

準(zhǔn)備工作都準(zhǔn)備好了，就等正點,。

我們公司年會準(zhǔn)時下午3點開始：

宣布年會開始，宣讀開幕詞,，做一個年底的總結(jié)、表彰,，并且為下一年的工作做一個部署,。

2.各部門經(jīng)理做一個總結(jié),，為下一年的工作做部署。

3.先進(jìn)個人做一個演講

4.表彰先進(jìn)個人,、先進(jìn)部門

5.聚餐活動開始

大約18點左右上述流程就可完成了（因此主持人一定要把握好時間）,，接下類就是大家歡聚一起共同吃喝玩,。

大家都知道喝酒就得助興要不大家就喝不起來的，因此一些必要的活動還是要有的,，這下前面的布置就起到了作用。

下面就是我們的游戲環(huán)節(jié)：

1.成語接龍：

道具：酒水,、若干人

規(guī)則：主持人說一個成語指定下一個人要以第一個人成語的最后一個詞為開頭對接以此類推，誰么有對上來對不起請喝酒（女士可以飲料）

2：猜動物

人數(shù)：多人

用具：紙片

方法：用事先準(zhǔn)備好的紙片,，在上面寫好各種動物，然后讓每個人分別抽取一個,，不要讓別人知道。然后分別表演,，不能說話,，讓別人猜是什么職業(yè),。最終由一個裁判判定,，一：表演者沒能夠表演出自己角色，罰酒,。二：表演者生動的表演出了自己的角色，但回答者沒有才出來,，回答者罰酒,。

3：報拍7

人數(shù)：無限制（夠大）

用具：沒有

方法：多人參與,，從1-99報數(shù)，但有人數(shù)到7的倍數(shù)（包括7）的時候,，不許報數(shù),，還要拍下一個人得后腦勺，下一個人繼續(xù)報數(shù),。如果報錯或是拍錯認(rèn)，嘿嘿,，就得罰酒。

雖然是個很小的游戲,，很簡單的算術(shù),，但是沒有人可以避免犯錯,。所以說：“人數(shù)是越多越好”

4：熊來了（我愛你更有趣）

參加人員：約束8-15人，分成若干組

游戲規(guī)則：

（1）各組第一個人喊“熊來了”

（2）然后第2個人問：“是嗎,？”

（3）第1個人再對第2個人說：“熊來了”，此時2號再告訴3號“熊來了”

（4）3號再反問2號“是嗎,？”，而2號也反問1號“是嗎,？”

（5）前者再叫“熊來了”，2,、3、4號傳下去

（6）如此每個人最初聽到“熊來了”時要反問“是嗎,？”然后再回向前頭,，第二次聽到“熊來了”時才傳給別人,，而前頭的人不斷的說“熊來了”

游戲只是一個輔助,，我們最終的目的就是要大家可以吃好喝好玩好,，就是讓大家解除隔閡，大家可以放下工作生活的壓力,，盡情的揮灑自己，使自己更好的融入這個團(tuán)體中,，增加團(tuán)隊能力,。

要點：

1.經(jīng)費(fèi)一定要提前到位（清晰明了）

2.時間還要精準(zhǔn)把握（不要太晚）

3.錄像拍攝（豐富企業(yè)文化）

4.各個過程各個環(huán)節(jié)人員的精準(zhǔn)把握（分工明確）

參會人員須知：

一:員工無特殊情況必須參加公司年會，年會進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開現(xiàn)場的,，需報經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可離開,。

二:晚宴及活動中，員工可著休閑裝或運(yùn)動裝等,；但在員工大會上,，建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。

三：解除掉一切偽裝,，盡情揮灑自己

條件：

在活動前的一周,，確定活動參與人數(shù)，定制酒水,、菜單,，做好活動的各項工作，確定專門負(fù)責(zé)人,。

最后總經(jīng)理做一個總結(jié)祝福,，間斷明確，散會,。