做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

護(hù)士個人工作計劃與目標(biāo) 個人工作計劃與目標(biāo)篇一

但是就像是知識是學(xué)不盡的一樣,，我們的工作也是需要不斷的更新,。作為保衛(wèi)者,，我們必須永遠(yuǎn)“道高一丈”,，否則我們保護(hù)的事物就會受到損害,。為此，我們對9月份的工作做了以下計劃：

一、對管理的要求提高

為了能保衛(wèi)公司的安全,，我們必須有一支出色的保安隊(duì)伍。要成為出色的隊(duì)伍,，嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)格的管理是少不了的!介于在上個月中出現(xiàn)的一些問題，我們決定加強(qiáng)對隊(duì)伍的管理工作,，讓隊(duì)員們能夠嚴(yán)格的遵守公司以及隊(duì)伍中的規(guī)則和要求,，做到嚴(yán)格執(zhí)行!

二、對自身的意識要求提高

作為保安,，我們的工作是為了保護(hù)公司的安全。雖然是一個團(tuán)隊(duì),，但是我們不能什么都靠著團(tuán)隊(duì)去完成，我們要在發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和作用的同時,，努力的發(fā)揮個人的力量,。首先就是在個人巡邏和站崗的職責(zé)中,，我們就要做到,，嚴(yán)查、細(xì)找、多查,。保證公司中自己負(fù)責(zé)的區(qū)域的安全!

三、加強(qiáng)對出入人員車輛的管理和等級

在保衛(wèi)安全的工作中,，我們不能自己引狼入室,，要是出現(xiàn)了這樣的情況,，那可真是擺了個大烏龍,。我們在9月中，依然要求嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定,，對沒有公司牌證或是允許的人和車輛堅(jiān)決不放行。在這種情況下請求通行的話,，要做到及時報告,，及時和公司詢問，準(zhǔn)確核對信息后才能放行。

四,、提升公司周邊的巡邏

我們是保衛(wèi)公司安全的最前線,，也正因?yàn)槿绱?，我們才知道在公司的防衛(wèi)中依然有許多的不足,。但是因?yàn)榉N種原因,，我們也只能去慢慢的去解決,。為了防止這些“漏洞”被利用,，我們只能加強(qiáng)巡視,，增加在這些地區(qū)的巡邏,，保衛(wèi)公司的安全,。

五,、總結(jié)

作為保衛(wèi)者,，我能在公司的保衛(wèi)處工作是我的榮幸,，正因如此,，我才要在工作中以更嚴(yán)格的要求去要求自己，去管理我們的隊(duì)伍，讓我們成為公司堅(jiān)不可破的一道防線!

護(hù)士個人工作計劃與目標(biāo) 個人工作計劃與目標(biāo)篇二

一,、完善辦公室日常工作制度

在開學(xué)三周內(nèi),，將辦公室各規(guī)章制度進(jìn)行重新修訂和完善,，特別是在衛(wèi)生,、例會,、值班等方面,，將做細(xì)致化規(guī)定,，避免在常規(guī)工作中出現(xiàn)同上學(xué)期相似的問題,。

二、加強(qiáng)辦公室資料、財務(wù)管理

在上學(xué)期期末的資料存檔工作中,，發(fā)現(xiàn)資料的缺失情況較為嚴(yán)重,，上交的材料中也有許多存在書寫格式不規(guī)范的現(xiàn)象,。故本學(xué)期需加強(qiáng)對各部門材料收集工作的力度，嚴(yán)格規(guī)范書寫格式，以迎接本學(xué)期的學(xué)生分會評優(yōu)工作。為了更好地對辦公室內(nèi)的各種財務(wù)進(jìn)行管理,，我提議近期需作一個全面的清查整理和登記,，同時為了減少財務(wù)的丟失,，可試行財務(wù)外借登記制度,。

三,、善于發(fā)現(xiàn)問題,，學(xué)會自主解決問題

身為一名學(xué)生會委員，任務(wù)就是做好部長分配下來的事務(wù)，但并不是讓你機(jī)械地做事,。在上學(xué)期的工作中,，因?yàn)閷ぷ鲀?nèi)容的不了解,，自己總是不能自覺,、自主地去完成任務(wù),，只會聽命于是,。到了本學(xué)期,，我已不再是位新人了，應(yīng)該以主人翁的身份,，自己能解決的問題就要自主地去解決，不要總請示上級,，這樣能避免不少麻煩,，也是自我能力的一種提高,。

總之，本學(xué)期一定盡己所能,，做好本職工作,，同時也會重視自己的學(xué)習(xí),，努力進(jìn)取，為把辦公室工作帶上一個新的臺階做出自己的貢獻(xiàn),。

護(hù)士個人工作計劃與目標(biāo) 個人工作計劃與目標(biāo)篇三

內(nèi)部審計是對公司及所屬各部門,、各分公司,、控股子公司以下統(tǒng)稱所屬單位內(nèi)部控制的健全,、有效,，會計及相關(guān)信息的真實(shí),、合法,，資產(chǎn)的安全,、完整,，經(jīng)營的合規(guī)性以及經(jīng)營績效等進(jìn)行的檢查,、監(jiān)督和評價,，是在公司及所屬單位自我監(jiān)督的基礎(chǔ)上實(shí)施的再監(jiān)督。

內(nèi)部審計目的是為了建立高效率的內(nèi)部審計監(jiān)督機(jī)制,，保證政策和制度得到有效的貫徹和執(zhí)行;不斷完善內(nèi)部控制制度;降低成本消耗;提高工作效率,，保證工作質(zhì)量;及時堵塞漏洞，防止舞弊;促進(jìn)公司及投資企業(yè)改善經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),。第三,、條內(nèi)部審計應(yīng)遵循“獨(dú)立,、客觀、公正”的原則,，保證其工作合法,、合理,、有效，完善公司內(nèi)部約束機(jī)制,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

第四,、條本制度是公司內(nèi)部審計工作的基本管理制度,，是公司內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)和人員開展工作的基本依據(jù),。內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)本制度以及國家相關(guān)的法律、法規(guī),、制度和準(zhǔn)則的規(guī)定和要求制定和完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范,，對公司內(nèi)部審計工作實(shí)行規(guī)范化管理,。第二、章機(jī)構(gòu)和人員第五條公司在董事會下設(shè)審計監(jiān)督委員會,，制定審計監(jiān)督委員會議事規(guī)則,。審計監(jiān)督委員會成員全部由董事組成,，其中獨(dú)立董事應(yīng)占半數(shù)以上并擔(dān)任召集人，且至少應(yīng)有一,、名熟悉企業(yè)財務(wù)、會計和審計等方面專業(yè)人士,。

第六條審計監(jiān)督委員會的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)是審計部,，審計部對審計監(jiān)督委員會負(fù)責(zé)，并向?qū)徲嫳O(jiān)督委員會報告工作,，在審計監(jiān)督委員會的指導(dǎo)和監(jiān)督下獨(dú)立開展審計工作，對公司財務(wù)管理,、內(nèi)控制度建立和執(zhí)行情況進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督,。第七條審計部應(yīng)配備專職人員從事內(nèi)部審計工作,，且專職人員應(yīng)不少于三,、人，并具備良好的職業(yè)道德,，有相關(guān)的專業(yè)知識和技能，能夠勝任內(nèi)部審計工作的專業(yè)人員,。第八條審計部負(fù)責(zé)人必須專職，由審計監(jiān)督委員會提名、董事會任免,。第九條審計部應(yīng)積極創(chuàng)造條件,，為內(nèi)部審計人員提供各種培訓(xùn)機(jī)會，不斷提高內(nèi)部審計人員的專業(yè)水平,。第十條內(nèi)部審計人員辦理審計事項(xiàng),，應(yīng)當(dāng)忠于職守,，堅(jiān)持原則，客觀公正,，實(shí)事求是,，廉潔奉公,，保守秘密,。

第十一,、條內(nèi)部審計人員與審計事項(xiàng)有利害關(guān)系的,，應(yīng)當(dāng)回避。第十二,、條內(nèi)部審計人員依法行使職權(quán)，受國家法律和公司規(guī)章制度保護(hù),，公司及所屬單位應(yīng)當(dāng)配合審計部依法履行職責(zé)，不得拒絕,、阻礙審計人員開展工作，更不能打擊,、報復(fù)、陷害審計人員,。第三,、章職責(zé)和權(quán)限第十三,、條審計監(jiān)督委員會在指導(dǎo)和監(jiān)督審計部工作時,，應(yīng)當(dāng)履行以下主要職責(zé)：

一,、指導(dǎo)和監(jiān)督內(nèi)部審計制度的建立和實(shí)施;

二,、至少每季度召開一,、次會議,，審議審計部提交的工作計劃和報告等;

三,、至少每季度向董事會報告一,、次,，內(nèi)容包括但不限于內(nèi)部審計工作進(jìn)度,、質(zhì)量以及發(fā)現(xiàn)的重大問題;

四、協(xié)調(diào)審計部與會計師事務(wù)所,、國家審計機(jī)構(gòu)等外部審計單位之間的關(guān)系,。五公司董事會授權(quán)的其它事宜,。第十四,、條審計部工作的主要職責(zé)是：

一,、對公司及所屬單位的內(nèi)部控制制度的完整性,、合理性及其實(shí)施的有效性進(jìn)行檢查和評估;

二,、對公司及所屬單位的會計資料及其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，以及所反映的財務(wù)收支及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動的合法性,、合規(guī)性,、真實(shí)性和完整性進(jìn)行審計,，包括但不限于財務(wù)報告,、業(yè)績快報,、自愿披露的預(yù)測性財務(wù)信息等;

三,、協(xié)助建立健全反舞弊機(jī)制,，確定反舞弊的重點(diǎn)領(lǐng)域,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容,，并在內(nèi)部審計過程中合理關(guān)注和檢查可能存在的舞弊行為;四,、至少每季度向?qū)徲嫳O(jiān)督委員會報告一,、次,，內(nèi)容包括但不限于內(nèi)部審計計劃的執(zhí)行情況以及內(nèi)部審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題;五對公司及所屬單位的主要負(fù)責(zé)人離任時實(shí)施離任審計,，對其任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核指標(biāo)完成情況,、經(jīng)營績效以及相關(guān)責(zé)任進(jìn)行評價;六對公司及所屬單位進(jìn)行年度審計,，評價其經(jīng)營業(yè)績;七對公司及所屬單位中發(fā)現(xiàn)的重大違反財務(wù)管理制度或國家財經(jīng)法律法規(guī)的行為進(jìn)行專項(xiàng)審計;八協(xié)助外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)對公司進(jìn)行的檢查，協(xié)助外部審計單位對公司的審計;九董事會規(guī)定的其他職責(zé)。

第十五條審計部應(yīng)當(dāng)在每個會計年度結(jié)束前兩個月內(nèi)向?qū)徲嫳O(jiān)督委員會提交次一,、年度內(nèi)部審計工作計劃，并在每個會計年度結(jié)束后兩個月內(nèi)向?qū)徲嫳O(jiān)督委員會提交年度內(nèi)部審計工作報告,。審計部應(yīng)當(dāng)將審計重要的對外投資,、購買和出售資產(chǎn)、對外擔(dān)保,、關(guān)聯(lián)交易,、募集資金使用及信息披露事務(wù)等事項(xiàng)作為年度工作計劃的必備內(nèi)容,。

第十六條審計部應(yīng)當(dāng)以業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)開展審計工作，并根據(jù)實(shí)際情況,，對財務(wù)報告和信息披露事務(wù)相關(guān)的內(nèi)容控制設(shè)計的合理性和實(shí)施的有效性進(jìn)行評價。第十七條內(nèi)部審計應(yīng)當(dāng)涵蓋公司經(jīng)營活動中與財務(wù)報告和信息披露事務(wù)相關(guān)的所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),，包括但不限于：銷售及收款、采購及付款,、存貨管理、固定資產(chǎn)管理,、資金管理,、投資與融資管理、人力資源管理,、信息系統(tǒng)管理和信息披露事務(wù)管理等,。第十八條內(nèi)部審計人員在審計工作中應(yīng)將獲取審計證據(jù)的名稱,、來源、內(nèi)容,、時間等信息清晰、完整地記錄在工作底稿中,。按照有關(guān)規(guī)定編制與復(fù)核審計工作底稿,，并在審計項(xiàng)目完成后，及時對審計工作底稿進(jìn)行分類整理并歸檔,。

第十九條審計部應(yīng)當(dāng)建立工作底稿保密制度,，并依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,，建立相應(yīng)的檔案管理制度,。第二、十條內(nèi)部審計人員的權(quán)限一,、根據(jù)內(nèi)部審計工作的需要,，有權(quán)要求被審計單位報送或提供有關(guān)計劃、預(yù)算,、決算,、財務(wù)會計資料以及其他相關(guān)資料;二,、有權(quán)審查被審計單位的會計憑證,、賬簿,、報表,、合同以及其他有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營活動的資料，有權(quán)監(jiān)盤資金,、有價證券,、重要票據(jù)以及實(shí)物資產(chǎn)等;三,、有權(quán)檢查被審計單位的有關(guān)計算機(jī)系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)等資料;四,、有權(quán)就相關(guān)法律,、法規(guī),、內(nèi)部管理制度以及業(yè)務(wù)規(guī)范的執(zhí)行情況對被審計單位的經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)活動執(zhí)行穿行測試;五在對與審計有關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查時,，有權(quán)要求有關(guān)單位和個人配合調(diào)查和提供證明材料;六對可能被轉(zhuǎn)移,、隱匿、篡改,、毀棄的會計資料及相關(guān)資料,，經(jīng)審計監(jiān)督委員會批準(zhǔn)，有權(quán)予以暫時封存;七對正在進(jìn)行的嚴(yán)重違法違規(guī)行為,、嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)行為,，有權(quán)做出臨時制止決定;八有權(quán)就審計事項(xiàng)提出糾正,、處理違法違規(guī)行為的意見和改進(jìn)經(jīng)營管理、健全內(nèi)部管理的建議;九對違法違規(guī)和造成損失浪費(fèi)的單位和人員,，給予通報批評或者提出追究責(zé)任的建議;十對公司及所屬單位嚴(yán)格遵守財經(jīng)法規(guī),、經(jīng)濟(jì)效益顯著、貢獻(xiàn)突出的單位和個人,，可以向公司提出表揚(yáng)和獎勵的建議。十一,、有權(quán)列席公司重要經(jīng)營、管理會議;十二,、董事會授予的履行審計職責(zé)所需的其他權(quán)限。

第二十一,、條內(nèi)部審計人員按照權(quán)限履行職責(zé)的行為,，有關(guān)單位和個人必須予以配合,。第四、章工作程序第二十二,、條內(nèi)部審計人員開展審計工作應(yīng)當(dāng)遵循規(guī)定的工作程序,，并以國家有關(guān)法律法規(guī)以及公司內(nèi)部管理制度、經(jīng)營方針,、計劃,、預(yù)算以及其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)對審計事項(xiàng)實(shí)施檢查、監(jiān)督和評價,。第二十三,、條審計部應(yīng)當(dāng)在每個會計年度結(jié)束前兩個月內(nèi)制定次一、年度的內(nèi)部審計工作計劃,，報審計監(jiān)督委員會批準(zhǔn)后執(zhí)行,。年度審計計劃應(yīng)包括審計項(xiàng)目、審計目標(biāo),、時間與人員安排等內(nèi)容。審計部在制定年度審計計劃時應(yīng)根據(jù)公司及所屬單位的實(shí)際情況以及董事會相關(guān)決定,，評估當(dāng)年的審計重點(diǎn)，以確定當(dāng)年的重點(diǎn)審計項(xiàng)目,。第二十四,、條審計部在實(shí)施審計前應(yīng)組成審計組,。審計組應(yīng)由兩名以上的內(nèi)部審計人員組成,，其中一,、名為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,。第二十五條審計組在實(shí)施審計前應(yīng)制定審計項(xiàng)目實(shí)施方案。第二十六條審計項(xiàng)目的實(shí)施可采用就地審計和報送審計兩種方式,。審計項(xiàng)目采用就地審計方式的,，審計部應(yīng)提前下達(dá)《審計通知書》。

第二十七條審計組實(shí)施審計,，應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)內(nèi)部審計準(zhǔn)則和規(guī)定等業(yè)務(wù)規(guī)范,，對審計的過程應(yīng)以審計工作底稿的形式加以記錄,。第二,、十八條審計組在完成外勤工作后,，應(yīng)及時編寫審計溝通稿,，審計溝通稿應(yīng)有明確的結(jié)論,，對經(jīng)營虧損等突出問題要有原因分析,，并取得被審計單位主要負(fù)責(zé)人的書面說明,。第二十九條審計溝通稿完成后，審計組應(yīng)就其內(nèi)容與被審計單位交換意見,。審計項(xiàng)目采用報送審計方式的,，審計組也應(yīng)就審計報告初稿的內(nèi)容與被審計單位交換意見。經(jīng)交換意見后,，審計組應(yīng)本著實(shí)事求是的原則,，判斷、決定是否需要對審計溝通稿進(jìn)行修改,。

第三十條審計工作結(jié)束后,，審計組應(yīng)向?qū)徲嫳O(jiān)督委員會提交審計報告,。審計報告應(yīng)有審計組負(fù)責(zé)人的簽名,。被審計單位或有關(guān)當(dāng)事人對審計報告的內(nèi)容有書面異議的，應(yīng)將其書面異議隨同審計報告一,、并提交。第三十一,、條審計部應(yīng)按規(guī)定向公司總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān),、財務(wù)部門抄送審計報告,。第三十二、條審計監(jiān)督委員會結(jié)合審計報告中反映的問題和被審計單位的書面異議或說明,，對相關(guān)的責(zé)任單位和責(zé)任人以文件形式做出處理建議,。對被審計單位的處理建議包括勒令停止,、限期整改、限期報告等,，對責(zé)任人的處理建議包括行政處分,、責(zé)令賠償?shù)取?/p>

第三十三、條審計部出具的審計報告至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：一,、審計中發(fā)現(xiàn)的問題;二,、問題存在的原因的分析，責(zé)任單位和責(zé)任人;三,、對責(zé)任單位,、責(zé)任人的處理建議;四,、管理建議,。第五章審計實(shí)施第三十四,、條審計部應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定,，實(shí)施適當(dāng)?shù)膶彶槌绦?，評價內(nèi)部控制的有效性，至少每年向?qū)徲嫳O(jiān)督委員會提交一,、次內(nèi)部控制評價報告,。評價報告應(yīng)當(dāng)說明審查和評價內(nèi)部控制的目的,、范圍、審查結(jié)論及對改善內(nèi)部控制的建議,。第三十五條內(nèi)部控制審查和評價范圍應(yīng)當(dāng)包括與財務(wù)報告和信息披露事務(wù)相關(guān)的內(nèi)部控制制度的建立和實(shí)施情況,。審計部應(yīng)當(dāng)將對外投資、購買和出售資產(chǎn),、對外擔(dān)保,、關(guān)聯(lián)交易,、募集資金使用,、信息披露事務(wù)等事項(xiàng)相關(guān)內(nèi)部控制制度的完整性,、合理性及其實(shí)施的有效性作為檢查和評估的重點(diǎn),。第三十六條審計部對審查過程中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷,，應(yīng)當(dāng)督促相關(guān)責(zé)任部門制定整改措施和整改時間,，并進(jìn)行內(nèi)部控制的后續(xù)審查,，監(jiān)督整改措施的落實(shí)情況。審計部負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)適時安排內(nèi)部控制的后續(xù)審查工作,，并將其納入年度內(nèi)部審計工作計劃,。

第三十七條審計部在審查過程中，如發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制存在重大缺陷或重大風(fēng)險,，應(yīng)當(dāng)及時向?qū)徲嫳O(jiān)督委員會報告,。審計監(jiān)督委員會認(rèn)為公司內(nèi)部控制存在重大缺陷或重大風(fēng)險的,，董事會應(yīng)當(dāng)及時向深圳證券交易所報告并予以披露，披露內(nèi)容包括：內(nèi)部控制存在的重大缺陷或重大風(fēng)險,、已經(jīng)或可能導(dǎo)致的后果，以及已采取或擬采取的措施等,。

第三十八條審計部應(yīng)當(dāng)在下列事項(xiàng)發(fā)生后及時進(jìn)行審計,，并在審查過程應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容：一、重要的對外投資事項(xiàng)1,、對外投資是否按照有關(guān)規(guī)定履行審批程序;2,、是否按照審批內(nèi)容訂立合同，合同是否正常履行;3,、是否指派專人或成立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)研究和評估重大投資項(xiàng)目的可行性,、投資風(fēng)險和投資收益，并跟蹤監(jiān)督重大投資項(xiàng)目的進(jìn)展情況;4,、涉及委托理財事項(xiàng)的,，關(guān)注公司是否將委托理財審批權(quán)力授予公司董事個人或經(jīng)營管理層行使,，受托方誠信記錄、經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況是否良好,，是否指派專人跟蹤監(jiān)督委托理財?shù)倪M(jìn)展情況;5,、涉及證券投資事項(xiàng)的,，關(guān)注公司是否針對證券投資行為建立專門內(nèi)部控制制度，投資規(guī)模是否影響公司正常經(jīng)營,，資金來源是否為自有資金,，投資風(fēng)險是否超出公司可承受范圍,，是否使用他人賬戶或向他人提供資金進(jìn)行證券投資，獨(dú)立董事和保薦人包括保薦機(jī)構(gòu)和保薦代表人,，下同是否發(fā)表意見如適用,。

二、重要的購買和出售資產(chǎn)事項(xiàng)1,、購買和出售資產(chǎn)是否按照有關(guān)規(guī)定履行審批程序;2,、是否按照審批內(nèi)容訂立合同，合同是否正常履行;3,、購入資產(chǎn)的運(yùn)營狀況是否與預(yù)期一,、致;4,、購入資產(chǎn)有無設(shè)定擔(dān)保、抵押,、質(zhì)押及其他限制轉(zhuǎn)讓的情況,，是否涉及訴訟、仲裁及其他重大爭議事項(xiàng),。

三,、重要的對外擔(dān)保事項(xiàng)1,、對外擔(dān)保是否按照有關(guān)規(guī)定履行審批程序;2,、擔(dān)保風(fēng)險是否超出公司可承受范圍，被擔(dān)保方的誠信記錄,、經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況是否良好;3,、被擔(dān)保方是否提供反擔(dān)保，反擔(dān)保是否具有可實(shí)施性;4,、獨(dú)立董事和保薦人是否發(fā)表意見如適用;5、是否指派專人持續(xù)關(guān)注被擔(dān)保方的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況,。四、重要的關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)1,、是否確定關(guān)聯(lián)方名單，并及時予以更新;2,、關(guān)聯(lián)交易是否按照有關(guān)規(guī)定履行審批程序，審議關(guān)聯(lián)交易時關(guān)聯(lián)股東或關(guān)聯(lián)董事是否回避表決;3,、獨(dú)立董事是否事前認(rèn)可并發(fā)表獨(dú)立意見,，保薦人是否發(fā)表意見如適用;4、關(guān)聯(lián)交易是否簽訂書面協(xié)議,，交易雙方的權(quán)利義務(wù)及法律責(zé)任是否明確;5、交易標(biāo)的有無設(shè)定擔(dān)保,、抵押,、質(zhì)押及其他限制轉(zhuǎn)讓的情況，是否涉及訴訟,、仲裁及其他重大爭議事項(xiàng);6,、交易對手方的誠信記錄,、經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況是否良好;7,、關(guān)聯(lián)交易定價是否公允,，是否已按照有關(guān)規(guī)定對交易標(biāo)的進(jìn)行審計或評估,，關(guān)聯(lián)交易是否會侵占上市公司利益,。

第三十九條審計部應(yīng)當(dāng)至少每季度對募集資金的存放與使用情況進(jìn)行一,、次審計,，并對募集資金使用的真實(shí)性和合規(guī)性發(fā)表意見,。在審計募集資金使用情況時,，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容：一、募集資金是否存放于董事會決定的專項(xiàng)賬戶集中管理,，公司是否與存放募集資金的商業(yè)銀行,、保薦人簽訂三,、方監(jiān)管協(xié)議;二、是否按照發(fā)行申請文件中承諾的募集資金投資計劃使用募集資金,，募集資金項(xiàng)目投資進(jìn)度是否符合計劃進(jìn)度,，投資收益是否與預(yù)期相符;三、是否將募集資金用于質(zhì)押、委托貸款或其他變相改變募集資金用途的投資，募集資金是否存在被占用或挪用現(xiàn)象;四、發(fā)生以募集資金置換預(yù)先已投入募集資金項(xiàng)目的自有資金、用閑置募集資金暫時補(bǔ)充流動資金,、變更募集資金投向等事項(xiàng)時，是否按照有關(guān)規(guī)定履行審批程序和信息披露義務(wù),，獨(dú)立董事、監(jiān)事會和保薦人是否按照有關(guān)規(guī)定發(fā)表意見如適用,。

第四十條審計部應(yīng)當(dāng)在業(yè)績快報對外披露前，對業(yè)績快報進(jìn)行審計,。在審計業(yè)績快報時，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容：一,、是否遵守《企業(yè)會計準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定;二、會計政策與會計估計是否合理,，是否發(fā)生變更;三,、是否存在重大異常事項(xiàng);四,、是否滿足持續(xù)經(jīng)營假設(shè);五與財務(wù)報告相關(guān)的內(nèi)部控制是否存在重大缺陷或重大風(fēng)險,。

第四十一,、條審計部在審查和評價信息披露事務(wù)管理制度的建立和實(shí)施情況時,，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容：一,、公司是否已按照有關(guān)規(guī)定制定信息披露事務(wù)管理制度及相關(guān)制度,，包括所屬單位的信息披露事務(wù)管理和報告制度;二,、是否明確規(guī)定重大信息的范圍和內(nèi)容，以及重大信息的傳遞,、審核,、披露流程;三、是否制定未公開重大信息的保密措施,，明確內(nèi)幕信息知情人的范圍和保密責(zé)任;四,、是否明確規(guī)定公司及其董事,、監(jiān)事、高級管理人員,、股東,、實(shí)際控制人等相關(guān)信息披露義務(wù)人在信息披露事務(wù)中的權(quán)利和義務(wù);五公司、控股股東及實(shí)際控制人存在公開承諾事項(xiàng)的，公司是否指派專人跟蹤承諾的履行情況;六信息披露事務(wù)管理制度及相關(guān)制度是否得到有效實(shí)施。

第六章審計檔案管理：第四十二、條審計部實(shí)施審計過程中形成的工作底稿、審計報告等資料必須以審計項(xiàng)目為單位歸檔管理。每個審計項(xiàng)目的審計工作結(jié)束后,，審計部應(yīng)及時將審計工作底稿分類整理,、匯集，連同審計報告等文件,、資料裝訂成冊,，按規(guī)定歸檔進(jìn)行管理,。第四、十三,、條審計部應(yīng)建立和完善審計檔案管理制度,，對審計檔案的管理權(quán)限、保管年限,、調(diào)閱程序等作出規(guī)定。審計報告,、工作底稿及相關(guān)資料的保存時間不得低于7年,。

第四十四、條審計部以外的公司,、其他任何單位和個人不得隨意調(diào)閱審計檔案。若因公司業(yè)務(wù)確實(shí)需要調(diào)閱的,，必須經(jīng)過審計監(jiān)督委員會的審批,。

第七章獎懲：第四十五條違反國家法律法規(guī)、公司管理制度和本管理制度,，有下列行為之一,、的單位和個人，根據(jù)情節(jié)輕重,，審計監(jiān)督委員會向公司提出處罰建議,。一,、拒絕提供有關(guān)文件、憑證,、賬簿,、報表資料和證明材料的;二、阻撓審計人員行使職權(quán),，抗拒,、破壞監(jiān)督檢查的;三,、弄虛作假、隱瞞事實(shí)真相的;四,、拒不執(zhí)行審計決定的;五打擊、報復(fù)審計人員和檢舉人員的;六其他違法違規(guī)行為,。

第四十六條違反國家法律法規(guī),、公司管理制度和本管理制度，有下列行為之一,、的審計人員,，根據(jù)情節(jié)輕重，提請審計監(jiān)督委員會批準(zhǔn)后可對其進(jìn)行相應(yīng)行政處分,、經(jīng)濟(jì)處罰,。一,、利用職權(quán)、謀取私利的;二,、弄虛作假、徇私舞弊的;三,、玩忽職守,、造成審計報告嚴(yán)重失實(shí)的;四、未能保守公司秘密的,。第四、十七條對在內(nèi)部審計工作中有突出貢獻(xiàn)的內(nèi)部審計人員,，審計監(jiān)督委員會給予表彰和獎勵。第八章附則第四,、十八條本制度由董事會負(fù)責(zé)解釋和修訂。搜狐證券聲明：本頻道資訊內(nèi)容系轉(zhuǎn)引自合作媒體及合作機(jī)構(gòu),，不代表搜狐證券自身觀點(diǎn)與立場,，建議投資者對此資訊謹(jǐn)慎判斷，據(jù)此入市,，風(fēng)險自擔(dān),。

護(hù)士個人工作計劃與目標(biāo) 個人工作計劃與目標(biāo)篇四

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)倡導(dǎo)的貫標(biāo)工作,，做好日常工作,，提高公司服務(wù)質(zhì)量

這對于物業(yè)管理公司來說有一定難度，公司管轄范圍大,，人員多且雜,，所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處,，隨時隨地都能找到,。盡管如此,，我們?nèi)杂袥Q心把服務(wù)工作做的更好,，為學(xué)校,、為集團(tuán)爭光,。

二,、整頓干部隊(duì)伍

物業(yè)管理公司由原四個中心整合而成,，員工很多，公司成立之初,，干部上崗時沒有進(jìn)行競聘,，經(jīng)過將近一年時間的工作,，部分干部能夠勝任工作,，一部分能力還比較欠缺,。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，今年會在適當(dāng)時候進(jìn)行調(diào)整,，完善干部隊(duì)伍,，選拔高素質(zhì)、能力強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo),。

三,、合理規(guī)劃部門

公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運(yùn)作，有不盡完善的地方,，特別是不能提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量,。我們將對公司部門進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整，合理劃分部門,，現(xiàn)暫確定為五個部門，分別是學(xué)生公寓管理部,、校園管理部、樓宇管理部,、保安部,、辦公室。

四,、積極推動“撥改付”

“撥改付”工作對物業(yè)管理公司來說是至關(guān)重要的,，從目前學(xué)校的運(yùn)行狀況來看，物業(yè)公司的運(yùn)行舉步維艱,。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學(xué)生公寓,、物業(yè)樓,、校管部均存在責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作,。比方說一個“零修”的問題,，“零修”的定義是什么，維修范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒有明確的說明,。而我們的維修人員按領(lǐng)導(dǎo)指示,，所有有能力修好的項(xiàng)目都是盡快修好,，不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi),。這樣維修權(quán)責(zé)不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難，尤其是資金無法到位,，讓我們的工作進(jìn)退兩難。所以,，有必要積極推進(jìn)“撥改付”，做到各負(fù)其責(zé),、各盡其職,，徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生,。

五、進(jìn)行定編,、定崗、減員增效

考慮到物業(yè)管理公司隊(duì)伍龐大,，經(jīng)費(fèi)比較緊張,，公司準(zhǔn)備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位,，以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量,。

六、有計劃,、有步驟地進(jìn)行干部、員工的培訓(xùn)

在上一個星期之前,，我們已經(jīng)做了5級崗到班組長的培訓(xùn)，為期一個星期,。培訓(xùn)之后,，每個班組長都寫了1500字左右的心得體會，大家普遍認(rèn)為很有必要進(jìn)行這樣的培訓(xùn),。正是因?yàn)槲覀児镜念I(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個現(xiàn)象，即集團(tuán),，學(xué)校，包括公司的任務(wù)下達(dá)到班組長這一級或者到部門經(jīng)理的時候,，可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神,，上面的精神沒有徹底傳達(dá)到每一位員工,。這樣勢必影響整個集團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量的提高?；谶@種考慮,，我們已經(jīng)進(jìn)行了第一輪培訓(xùn)，接下來,，我們會有計劃、有步驟地將培訓(xùn)普及,，使每一位員工都有可能參與其中。

七,、調(diào)動全公司員工積極性,，多渠道進(jìn)行創(chuàng)收

在后勤集團(tuán)所有公司當(dāng)中，論創(chuàng)收能力,，我們公司恐怕是最低的,，因?yàn)樗械墓ぷ鞫际菄@“服務(wù)”這個主題進(jìn)行的，創(chuàng)收很難,。但是盡管很難,，我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益,，“能創(chuàng)收一元錢,，就決不創(chuàng)收一毛錢”,，盡我們努力把創(chuàng)收工作做好,。我們設(shè)想的具體辦法有：

(1)開展家政業(yè)務(wù),。物業(yè)管理公司隊(duì)伍中，很大一批是保潔員,，也有很多干部有這樣的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起,，比較符合我公司目前實(shí)際,，也是創(chuàng)收的一個切入點(diǎn),。

(2)辦公樓,、教學(xué)樓,、老師辦公室的定點(diǎn)、定事,、定量清潔,。

(3)花卉租擺和買賣業(yè)務(wù)。公司校管部有花房,，現(xiàn)只是為會議提供花卉租擺業(yè)務(wù),。我們考慮利用有限的資源,，在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎(chǔ)上擴(kuò)大業(yè)務(wù)，逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時候把花卉擺放在需要的地方,，其一是做好服務(wù),，另一方面也能創(chuàng)收。

(4)承接小型綠化工程,。大型工程我們暫時還沒有能力承接，另外是受客觀原因的限制，目前我們只能與后勤管理處達(dá)成協(xié)議,，適當(dāng)?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化,。

(5)增強(qiáng),、增加為學(xué)生進(jìn)行更多的有償服務(wù)項(xiàng)目。目前,，物業(yè)管理公司對學(xué)生的有償服務(wù)項(xiàng)目有兩項(xiàng),，一個是全自動投幣式洗衣機(jī);另一個是在學(xué)生公寓安裝了純凈水飲水機(jī)，提供有償飲水,。這樣,，不僅方便學(xué)生日常生活,，還能為公司創(chuàng)收,。除此之外,，我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益,，努力在為學(xué)生服務(wù)方面下功夫,，盡量做到社會效益與經(jīng)濟(jì)效益兩豐收。

護(hù)士個人工作計劃與目標(biāo) 個人工作計劃與目標(biāo)篇五

經(jīng)過對去年的總結(jié),，我對今年的工作有了更高的期望，新的一年的到來不僅僅是醫(yī)院的新的挑戰(zhàn),，也是我的機(jī)會學(xué)習(xí)更多的知識,，讓自己的工作更加得心應(yīng)手,，在面對患者是有一個新的面貌，和全新的狀態(tài),，更好的服務(wù)于病人,。所以為了規(guī)劃好今年的工作，我制定了一個工作計劃如下：

一,、加深對于醫(yī)院服務(wù)理念的認(rèn)識

認(rèn)真思考醫(yī)院服務(wù)的理念，在去年的基礎(chǔ)上,，將這些理念融合到實(shí)際的工作當(dāng)中去,，是患者得到更加舒適的服務(wù),，增加對醫(yī)院的認(rèn)可度。在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，提高工作的效率,，加強(qiáng)對工作的責(zé)任心,，使護(hù)理工作更加優(yōu)質(zhì)，貫徹到每一個細(xì)節(jié)中,。

二、安全工作,，無差錯的服務(wù)

在工作當(dāng)中最重要的就是安全，所以在新的一年,，我會更加嚴(yán)格的要求自身，在操作醫(yī)療器械時更加謹(jǐn)慎小心,，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。同時在工作時,，嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的流程進(jìn)行護(hù)理，發(fā)現(xiàn)在工作中存在的問題,，及時想辦法解決,，不將問題拖延到以后。

三,、繼續(xù)學(xué)習(xí)

在護(hù)士這個道路上，有關(guān)醫(yī)學(xué)的知識是永遠(yuǎn)學(xué)不到盡頭的,，在新的一年我會繼續(xù)加強(qiáng)自身的素質(zhì)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)自己的修養(yǎng),。

在學(xué)習(xí)知識這一方面我對自己掌握的永遠(yuǎn)不滿足,，緊跟時代,，對于新的醫(yī)學(xué)知識努力去了解,，對新的機(jī)器學(xué)習(xí)如何去操作，同時鞏固已有的知識,，為成為一名優(yōu)秀的護(hù)士而努力。

四,、教導(dǎo)新護(hù)士

我將護(hù)士長作為我的目標(biāo)，一步步向我的目標(biāo)靠近,，在工作方面加強(qiáng)能力之外，在管理方面我也在積累經(jīng)驗(yàn),。首先從帶新人開始，我將自己的工作心得傳授給她們,，在她們領(lǐng)悟的過程中幫助她們發(fā)現(xiàn)錯誤,，解決問題。

五,、養(yǎng)成好習(xí)慣

在這幾年的護(hù)理工作,，我改正了不少不好的習(xí)慣，但是總是有新的缺點(diǎn)出現(xiàn),，因?yàn)槲依鲜怯洸蛔〗逃?xùn),，錯誤還要重復(fù)出現(xiàn)的可能，所以在新一年中我想做一個記錄,，將我出現(xiàn)過的錯誤記下來,，提醒自己不要在犯錯。

護(hù)士個人工作計劃與目標(biāo) 個人工作計劃與目標(biāo)篇六

我是從事公司銷售工作的,，這在以前是一項(xiàng)很好的工作，可是現(xiàn)在公司產(chǎn)品面臨著積壓在倉庫的風(fēng)險,，這是對公司極為不利的。我經(jīng)過不斷的思考后,，寫出了我的年度工作計劃，

新年度我擬定三方面的銷售人員個人工作計劃：

一,、實(shí)際招商開發(fā)操作方面

1,、回訪完畢電話跟蹤,，繼續(xù)上門洽談，做好成單,、跟單工作,。

2、學(xué)習(xí)招商資料,，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教,，及時領(lǐng)會掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

3、做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場情況

4,、繼續(xù)回訪六縣區(qū)酒水商,，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：xx市,、x縣,、x縣，回訪完畢,。在回訪的同時,，補(bǔ)充完善新的酒水商資料。

二,、公司人力資源管理方面

1,、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展,、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制,。做好薪酬福利發(fā)放工作,，及時為符合條件員工辦理社會保險。

2,、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),，推陳出新,，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

3,、做好公司20xx年人力資源部工作計劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃,。

4、注重工作分析,，強(qiáng)化對工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時作出工作設(shè)計,，客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書,。

5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系,。

6,、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,，多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場、本地主流報紙,、行業(yè)報刊,、校園招聘、人才招聘網(wǎng),、本公司網(wǎng)站,、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷,、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試,、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗(yàn),、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演,、文件筐作業(yè)、管理游戲),。

7,、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,，對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo),、績效考核(目標(biāo)管理法,、平衡計分卡法、標(biāo)桿超越法,、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法),、績效反饋面談、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn),、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系,、標(biāo)桿超越),、績效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配,、獎金分配,、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤,。

8,、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化,、本公司化,，落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

護(hù)士個人工作計劃與目標(biāo) 個人工作計劃與目標(biāo)篇七

一,、全年目標(biāo)

1、工亡事故為零,。

2,、重大火災(zāi)事故為零,。

3、重大機(jī)損事故為零,。

4、重大環(huán)境污染事故為零,。

5,、重傷指標(biāo)為零。

6、輕傷內(nèi)控指標(biāo)1人次,。

7、不發(fā)生新的職業(yè)病例,。

二、指導(dǎo)思想

以國家領(lǐng)導(dǎo)人對安全工作指示為指導(dǎo),，以公司安全工作治理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”為原則,，以班組安全治理為基礎(chǔ)，以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)制度,，開展安全親情教育，開創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三,、主要工作措施和安排

1,、開展多種形式對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,，在安全教育的基礎(chǔ)上，增設(shè)班前提問等活動,，同時抓好新調(diào)入工人的安全教育,。

2、加強(qiáng)易出事故崗位工的監(jiān)護(hù)及職工的責(zé)任感,，重點(diǎn)是旋邊機(jī),、平板拼焊機(jī)、三輥卷圓機(jī)的正確使用,，對油罐筒身時候的安全操作,。

3,、對各種施工、檢修區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù),，設(shè)立危險區(qū)域警示標(biāo)志,，天天有人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場，教育工人不在危險物下站立,，特別是天車吊重物時嚴(yán)禁在天車下站立。

4,、加強(qiáng)安全治理，控制事故發(fā)生,，真正將安全重心下移到每個人，確保全年做到安全生產(chǎn),，努力實(shí)現(xiàn)全年事故“0”的目標(biāo),。

5、把握各非常時期的思想動向,，重點(diǎn)是各節(jié)日期間的喝酒上崗,，工人的疲憊上崗,，青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗,。

6,、建立健全安全防護(hù)組織,，對原有的班組安全員重新進(jìn)行調(diào)整，不負(fù)責(zé)的撤換,。

7,、對應(yīng)急預(yù)案不斷進(jìn)行演練,，至少每半年組織一次,。

8,、認(rèn)真抓好班組檢查,，不斷抽查班組安全檢查表,，班組臺帳記錄，獎優(yōu)罰劣,。

9、每周開一次安全例會,。

10、宣傳貫徹國家相關(guān)的法律法規(guī),、嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。

11,、加強(qiáng)職工安全教育,，堅(jiān)持每周安全巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改并制定整改措施,。

12,、重點(diǎn)防火部位，定員定崗,，保持消防器材良好適用。

13,、強(qiáng)化勞保用品穿戴。

14,、加強(qiáng)內(nèi)場定置管理，保持消防通道暢通,。

護(hù)士個人工作計劃與目標(biāo) 個人工作計劃與目標(biāo)篇八

身為一名合格的超市部門領(lǐng)班,，必先制定一套完善的日常計劃和目標(biāo),，并每天溫習(xí)和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)并用學(xué)來的專業(yè)知識感染身邊的每一個員工!以下是日常詳細(xì)工作計劃：

1)每天帶著最飽滿的工作熱情和自信的態(tài)度上班去，并帶著微笑去迎接一天中碰到的每一位顧客和每一件事務(wù),，并以積極高效的態(tài)度去處理好每一件事!

2)每天早上第一時間帶領(lǐng)員工和促銷員仔細(xì)檢查好商品價格標(biāo)價簽,，并及時更換好變價標(biāo)簽和保證每物一價,，方便顧客選購和避免客訴,。

3)安排好員工與促銷員的每天工作任務(wù),，并執(zhí)行任何事情都必須按輕重緩急這一原則進(jìn)行處理并在下班前進(jìn)行任務(wù)交接和對碰到當(dāng)前困難進(jìn)行商榷和溝通,。

4)每天查看和分析營業(yè)報表和昨天銷售明細(xì)清單,，并對某一季節(jié)性商品和敏感性商品進(jìn)行一系列的調(diào)價讓利活動,，從而更好地吸引到新一批潛在性客流，并跟蹤好每一檔dm商品的訂貨和到貨情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時向經(jīng)理反應(yīng)情況,，dm生效當(dāng)天安排好人員和時間以的陳列效果和的商品陳列在每位顧客眼前，并及時清退過檔dm商品數(shù)量和滯銷凍結(jié)商品庫存,。

5)每天帶領(lǐng)員工和促銷員查看賣場和倉庫衛(wèi)生工作,，并合理安排衛(wèi)生區(qū)域,，輪流安排員工進(jìn)行檢查和跟進(jìn),。

6)每個星期固定有一天要分批對員工和促銷員進(jìn)行營運(yùn)和服務(wù)知識的培訓(xùn)工作,，并分享店內(nèi)最新八掛信息開展大家在日常生活中有什么不順暢的系列問題開展一些必要心理輔導(dǎo)工作從而激發(fā)起大家的工作熱情和自信,。

護(hù)士個人工作計劃與目標(biāo) 個人工作計劃與目標(biāo)篇九

--年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營,，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,，并取得了突破性的進(jìn)展,。

一,、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,，銷售突破億元大關(guān)。

實(shí)際銷售完成年度考核計劃的130%,，同比增長15%,，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位,。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯,。全年引進(jìn)新渠道120--個,，淘汰品牌123個,，調(diào)整率達(dá)70%以上,。全場七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅,，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%,。兩個工程兩手齊抓,?！按蛟?0個百萬品牌”和“引進(jìn)--個成熟品牌”的`“兩手抓”工程，有21個品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,，整體銷售同比增長36%,，占全場銷售總額的27%。擴(kuò)銷增利企劃先行,。突破常規(guī),，通過整合資源,，把握熱點(diǎn)，推出個性化的營銷活動,，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。

二,、服務(wù)體系不斷完善,，現(xiàn)場管理成效斐然。

20--年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系,，在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大討論,。對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新,。

三,、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛,。

以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作,。共進(jìn)行了900多小時，萬余人次的各類培訓(xùn),，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織,，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗,，涉及崗位異動37人,，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。

20--年的工作成績顯著,，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題：

問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯,。

問題二：對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實(shí)施之間存在矛盾,。

問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展,。

問題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢,。

問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變,。

問題六：供應(yīng)商渠道的整合在20--年雖有改變,，但效果并不明顯。

20--年,，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化,。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追,，我們將從以下幾個方面重點(diǎn)入手：

一,、抓春節(jié)市場，確保開門紅,，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo),，全面實(shí)施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略,，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

二、準(zhǔn)確把握市場定位，實(shí)施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次,，跟青商,、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯位,，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營的格局,。

三、組建貨品部,，實(shí)施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全,，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局,。

四,、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī)，全面整合場內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù),。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為--年的首要任務(wù),，進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能,，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。

五,、狠抓百萬品牌,，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商,、裝修,、營銷、人員,、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率,、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用,。

六,、狠抓渠道優(yōu)化,，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商,，在營銷,、價格、貨源,、退換貨等方面爭取更多的政策,。

七、科學(xué)分析,，力求突破,，全面推行親情化營銷--年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營銷,。通過宣傳、陳列,、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化,、時尚化，達(dá)到吸引客源,，促進(jìn)銷售的目的。

八,、實(shí)施員工素質(zhì)工程,，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20--年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,，實(shí)施培訓(xùn)“五個一”工程。同時,，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場員工的工作行為,，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍,。

護(hù)士個人工作計劃與目標(biāo) 個人工作計劃與目標(biāo)篇十

20__年上半年轉(zhuǎn)眼即逝,，再回首，思考亦多,，感慨亦多,，收獲亦多。對我而言,，20__年上半年的工作是難忘,、印記最深的半年,。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,，連帶著工作思想,、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,，壓力帶來了累的感覺,，累中也融進(jìn)了收獲的快樂,。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè),，恪盡職守,，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定,，較好地完成了工作,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，更好地前行,，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：

一,、甘于奉獻(xiàn),，熱愛本職工作

態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作,，就不能在工作中盡職盡責(zé),。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己,，盡到自己本份,，盡力完成應(yīng)該做的事情。在項(xiàng)目組當(dāng)中,，每個人都負(fù)責(zé)了大量的工作,，每天都在加班加點(diǎn)的完成工作任務(wù)，如果不能熱愛自己的本職工作,，根本就不能把工作做好,。所以在工作當(dāng)中，最重要的是保持一種積極的態(tài)度,，本著對工作積極,、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,，才能踏實(shí)的干好本職工作,。

二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識,，端正合作態(tài)度

在工作中,，每個人都有自己的長處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識和合作態(tài)度,，互相協(xié)作,，互補(bǔ)不足，工作才能更順利的進(jìn)行,，僅靠個人的力量是不夠的,。賽事人手少，工作量大,，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在項(xiàng)目組里，不管遇到什么樣的困難,，大家都非常積極配合做好工作,，所有人的心都能往一處想，勁都往一處使,，不會計較干得多,，干得少，只希望把賽事工作圓滿完成,。

三,、嚴(yán)于律已,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說,，積極維護(hù)公司的良好形象,。對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎,，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進(jìn)工作方法。

下半年工作計劃

工作有成績,，也存在不足。下半年主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn),，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，把工作干好。

(一)強(qiáng)化自制力,，培養(yǎng)大局意識。在項(xiàng)目組工作當(dāng)中,，大家各自忙自己的負(fù)責(zé)的部分，但是賽事是一個整體,，需要每個人工作時都要全面考慮,，不能只有項(xiàng)目組長才了解全面的情況，每一個人都要了解別人在做什么,，負(fù)責(zé)什么,。在展開工作的時候也要考慮到自己的工作哪些部分是涉及到別人的，這就需要有大局意識,。工作中無論做什么事,，都要對自己的工作負(fù)責(zé)，要加強(qiáng)自我克制和容忍,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，理智的處理問題,，不給大家和談對造成麻煩，培養(yǎng)大局意識,。

(二)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)。積累項(xiàng)目組工作經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)工作方法,，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn),，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法,，查找自己的不足,，從而提高自己。半年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠,，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，努力把工作做得更好,。

(三)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，孜孜不倦的進(jìn)取精神,。面對賽事工作雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦,，主動找事干,，做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐,，博覽群書,，在向前輩學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的實(shí)踐功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,，將賽事服務(wù)做的更好,，樹立公司的良好形象。

在今后的工作中,，我將在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，牢記公司的宗旨,，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)落實(shí),，為我們公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。最后還是感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)知識不夠全面等等,，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，努力克服缺點(diǎn),，在工作中磨練自己,，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。

護(hù)士個人工作計劃與目標(biāo) 個人工作計劃與目標(biāo)篇十一

一,、指導(dǎo)思想

圍繞德育處工作計劃,，愛國主義教育、中華傳統(tǒng)美德教育,、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,、生命理想教育和心理健康教育等為主要內(nèi)容,，以豐富多彩的活動為載體，對學(xué)生進(jìn)行教育,。繼續(xù)推進(jìn)“讓學(xué)生喜歡上我的課”和“讓老師喜歡上我們班的課”兩個喜歡活動,，并結(jié)合“5+1”習(xí)慣教育,，開展各項(xiàng)德育活動，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生各方面的能力,。狠抓常規(guī)管理,，突出個人特色,，努力提高德育工作效率,，以實(shí)現(xiàn)人格健全,、學(xué)業(yè)進(jìn)步,、特長明顯,、和諧發(fā)展的育人目標(biāo)。

二,、工作措施

(一)努力構(gòu)建和諧班級

進(jìn)一步按照學(xué)校要求完善“全員育人導(dǎo)師制”和“學(xué)情會商制”,。以德育處工作計劃為契機(jī)，根據(jù)學(xué)生心理特征和身體特征,，培養(yǎng)學(xué)生的班集體意識,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，以及增強(qiáng)競爭意識,，形成你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍,。同時不能放松學(xué)生習(xí)慣的培養(yǎng),，只有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，才能有較好的自我約束力,，從而構(gòu)成和諧的班集體,。

1,、每月記錄一個德育教育案例,，每周一個班會課主題,。

2,、繼續(xù)按照學(xué)校要求每周評班級之星,，每月評六中之星,。

3,、做好班級量化管理制度，繼續(xù)完善學(xué)生考核制度等各項(xiàng)機(jī)制,。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)“5+1”習(xí)慣的養(yǎng)成教育，規(guī)范學(xué)生的自習(xí),、上課,、作業(yè)、文明禮貌,、勞動衛(wèi)生和休息習(xí)慣行為。

5,、關(guān)注學(xué)生的情感、思維習(xí)慣教育和責(zé)任意識教育,。

6、繼續(xù)開展“兩個喜歡”活動,。

(二)加強(qiáng)班干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、以學(xué)生管學(xué)生為重點(diǎn),，打造強(qiáng)硬的班干部團(tuán)隊(duì),。建立健全的班級規(guī)范制度;加強(qiáng)對班干部的培訓(xùn)和管理，充分發(fā)揮班干部主要渠道的作用,。

2,、對各個班干部以及課代表、宿舍長進(jìn)行專題培訓(xùn),，提升大家管理業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,。

3、激勵班干部做好各種情況的記錄,，并及時反饋給班主任,。要求每位班干部寫一份工作計劃,，每周要進(jìn)行一次小結(jié),，全面提高班干部團(tuán)隊(duì)的管理水平。

(三)安全工作常抓不懈

結(jié)合學(xué)校安排,，配合體衛(wèi)藝安全處開展安全逃生演練，并定期對學(xué)生進(jìn)行安全教育培訓(xùn),，讓安全警鐘長鳴于心中,，進(jìn)一步提高全班學(xué)生的安全意識,。

本學(xué)期本班德育工作配合德育處完成各項(xiàng)德育目標(biāo),，力求把德育工作做活做精,，為各項(xiàng)發(fā)展做好有力的保障,，創(chuàng)造出自己的特色，實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)!

護(hù)士個人工作計劃與目標(biāo) 個人工作計劃與目標(biāo)篇十二

一年之計在于春,，在這春意盎然的季節(jié),，又迎來了新的一學(xué)期,，同樣面臨著新的挑戰(zhàn),、新的機(jī)遇，面對新課程的改革,，特制定本學(xué)期教學(xué)計劃如下：

新的學(xué)期已進(jìn)入正軌,，使我有了明確的工作目標(biāo)，以至更清晰地朝著計劃去實(shí)施,。并以飽滿的精神狀態(tài)投入到每日工作中，一如既往的勤勤懇懇,，為了保質(zhì)保量的做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作，促進(jìn)幼兒身心各方面的健康發(fā)展,，將從以下幾個方面開展工作：

一、良好環(huán)境的創(chuàng)設(shè)

1,、衛(wèi)生環(huán)境

與其他老師共同維護(hù)班級衛(wèi)生,，給幼兒創(chuàng)造一個良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,。創(chuàng)設(shè)安全舒適的幼兒活動環(huán)境。隨時隨地檢查教室內(nèi)外的活動場地的安全狀況,，發(fā)現(xiàn)問題,，妥善處理，將不安全因素降低到最低限度,。

2,、教學(xué)環(huán)境

為了幼兒能在輕松、愉悅的環(huán)境氛圍下學(xué)好英語,，沒有壓力地“玩”著學(xué),，激發(fā)他們學(xué)英語的積極性，其潛力很快就會表現(xiàn)出來,。幼兒的注意力不易集中，容易分散,，因此我們將運(yùn)用多種方法吸引孩子的注意力,，貫徹更多游戲,、歌曲、故事等形式,，讓幼兒融入其中,，進(jìn)而啟發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。

二、教育觀念的創(chuàng)新

新時代的教師更要學(xué)會創(chuàng)新,，教師只有不斷地改進(jìn)自己的工作,，不斷地嘗試新的教學(xué)方式和教學(xué)風(fēng)格,，能夠試圖從不同的角度去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,。不斷愛護(hù)和培養(yǎng)學(xué)生的好奇心,、求知欲,，保護(hù)學(xué)生的探索精神、創(chuàng)新思維,，為孩子們提供更廣闊的自主探究空間。

1,、品德教育方面

配合教養(yǎng)員繼續(xù)加強(qiáng)幼兒的常規(guī)培養(yǎng),。通過晨間談話,、離班前談話等，向幼兒講清常規(guī),、要求,，并采用多種形式對幼兒進(jìn)行訓(xùn)練，嚴(yán)格檢查常規(guī)執(zhí)行情況,，逐步培養(yǎng)幼兒能遵守各項(xiàng)規(guī)則,。加強(qiáng)對游戲的指導(dǎo),，在游戲中培養(yǎng)幼兒之間的友愛精神。

2,、智育方面

多開展智力游戲,，發(fā)展幼兒的觀察力和思維能力。鼓勵幼兒多觀察季節(jié)變化及周圍人,、事,、物等。通過觀察,，使幼兒加深對日常事物的認(rèn)識。積極開展分享閱讀課題研究活動,，以促進(jìn)幼兒全面的發(fā)展。為幼小銜接做好過渡,，繼續(xù)抓好幼兒識字、教學(xué),，促進(jìn)孩子身心和諧發(fā)展，為幼兒進(jìn)入小學(xué)打好基礎(chǔ),。

三,、努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)

1、認(rèn)真對待工作中的每一件事,，盡自己最大的能力完成到最好,，這才是教師責(zé)任心的體現(xiàn),。尊重孩子,、走進(jìn)孩子,，在活動中學(xué)習(xí)觀察幼兒的一言一行,，及對事物的反應(yīng),、行為態(tài)度,、學(xué)習(xí)狀況,，并進(jìn)行一些記錄,，提高自身的觀察,、記錄技能,。

2,、主動關(guān)心國內(nèi)外學(xué)前教育信息和專業(yè)理論。通過多種途徑：幼教刊物,、多媒體技術(shù),、觀摩、聽講座等,，吸取教育學(xué)科的新知識、新技能,。

3,、學(xué)習(xí)在工作中發(fā)現(xiàn)問題、反思自己的教學(xué),，及時記錄教育教學(xué)中的困難及相關(guān)資料的收集和反思,。認(rèn)真做好日志和摘抄筆記,，積累自己一些學(xué)習(xí)或工作上的經(jīng)驗(yàn)。

四,、積極做好家長工作

家長是我們教育事業(yè)的合作人，是教育責(zé)任的分擔(dān)者,，是一份寶貴的教育資源。我們用細(xì)致入微的工作態(tài)度贏得了家長們的信任和支持,。我們還將一如既往地做好如下工作：

1、熱情接待家長,，不定期地與家長聯(lián)系，共同協(xié)商育兒經(jīng)驗(yàn),。,，同時認(rèn)真收集家長反饋意見,，虛心采納合理建議,。

2、積極邀請家長參與教學(xué)活動及各類大型活動,。

3,、如遇特殊情況及時向家長匯報或保持電話聯(lián)系,，如有生病未返園的幼兒,，堅(jiān)持電話追蹤問候,。

4,、邀請家長積極參與到教學(xué)活動中去，與教師共同商討,、策劃教育計劃、結(jié)合各種方式向家長了解幼兒在家的情況,，同時向家長反饋幼兒在園的生活學(xué)習(xí)情況，促進(jìn)幼兒之間及家園之間的交往與交流,。

幼兒園的工作雖然很瑣碎，但我們堅(jiān)信,，只要我們努力，我們一定可以出色地完成任務(wù),，并用我們濃濃的愛心,、耐心和責(zé)任心,，換取每個家長的放心,。

我會努力堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動力,，以全面提高幼兒身體素質(zhì)、培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力和想像力,、激發(fā)幼兒對科學(xué)領(lǐng)域的興趣,、教給幼兒粗淺的知識為重點(diǎn)，提高幼兒多方面的素質(zhì),。

護(hù)士個人工作計劃與目標(biāo) 個人工作計劃與目標(biāo)篇十三

(一)工作目標(biāo)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù),，完成公司確定的指標(biāo)。

2.完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù),、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng),、保障有力的保安隊(duì)伍,。

3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作,。

4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好招聘,、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才---- 培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制,。

(二)主要工作計劃措施

一、保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20xx安全保衛(wèi)工作。

1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關(guān)系,。

2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,，杜絕無關(guān)人員,、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適,、放心的居住和辦公環(huán)境,。

3.做好各片區(qū)的巡查工作,，特別是對重點(diǎn)部位的檢查，夜間,、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,，確保安全,。

4.與公司全體員工、合作單位,、租戶形成群防群治,，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5.做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。

二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定,、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作,。 全面總結(jié)20xx保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,，加強(qiáng)部門工作,、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理,、教育、培訓(xùn),，充分調(diào)動全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動性,，增強(qiáng)服從意識、服務(wù)意識,、責(zé)任感，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。

三,、公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的,、合格的保安人才,，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

1.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識,、服務(wù)意識,、文明執(zhí)勤,、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力,，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作,，都是為了客戶的滿意。

2.結(jié)合部門的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,，提高全員落實(shí)制度的自覺性,。

3.每季度公司舉行有針對性的軍事隊(duì)列,、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識和榮譽(yù)感,，增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力,。

通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神,，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，樹立文明,、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí),、高效的保安隊(duì)伍新形象,。

護(hù)士個人工作計劃與目標(biāo) 個人工作計劃與目標(biāo)篇十四

我受公司董事會委托,，在此向股東會作20xx年下半年工作計劃,。請審議,。

時間已過半,，上半年任務(wù)沒過半，完成的不理想,，但我們勇于擔(dān)當(dāng),，不氣餒,，要迎頭趕上。下半年在股東會的決策領(lǐng)導(dǎo)下,，我們要緊緊圍繞20xx年度工作指導(dǎo)思想和20xx年度工作目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作,。

一、抓安全,，牢固樹立“生命高于一切，一切服從安全”的理念,。

不斷強(qiáng)化“三基”工作,，突出重點(diǎn)管控,，狠抓各級安全責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格掛牌負(fù)責(zé)制和各級領(lǐng)導(dǎo)值班,、帶班制度,。強(qiáng)化部室業(yè)務(wù)管理,，規(guī)范員工操作行為。后半年主斜井運(yùn)輸系統(tǒng)逐步完善投運(yùn),，在斜井運(yùn)輸管理和操作上,，將作為礦井的管理難點(diǎn)和重點(diǎn),。(這主要是管理人員不足、設(shè)備為基建期的臨時設(shè)備,、操作人員多數(shù)為臨時工,，素質(zhì)較低、操作不熟練,、管理難度大)，將需要我們加大培訓(xùn)和管控力度,。堅(jiān)持每天早班會、下午調(diào)度會和周四安全例會,，開展安全、技術(shù),、施工協(xié)調(diào)會診,，及時解決存在的問題和隱患，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻繃緊安全這根弦，實(shí)現(xiàn)后半年安全零目標(biāo),。

二、抓工程進(jìn)度,。

計劃完成進(jìn)尺2700m，月平均進(jìn)尺450m,，主要是在過小煤窯破壞區(qū)難度大,，安全隱患多,，施工速度慢,，注重現(xiàn)場的安全管控,。針對過空巷、過高冒區(qū),、過地質(zhì)構(gòu)造特殊時段，要超前采取針對性安全預(yù)防措施,，確保施工安全。

三,、地面建設(shè)要加快職工餐廳,、澡堂的收尾、驗(yàn)收工作,，確保職工餐廳,、澡堂在十月底正式投入使用;對35kv變電站、鍋爐房,、圓筒倉,、污水處理站等地面設(shè)施,，要加快施工圖紙的到位、招標(biāo)手續(xù)的辦理和施工單位的落實(shí)工作,，力爭年底完成主體施工,。

四,、實(shí)施井下“六大”系統(tǒng)的人員定位、監(jiān)測監(jiān)控,、壓風(fēng)自救、無線通信,、供水施救系統(tǒng)的開工建設(shè)，安全設(shè)施保障到位,。

五、在防治水方面,，狠抓探放水管理和排水系統(tǒng)建設(shè)工作,。

鑒于整合礦井，周邊環(huán)境和地質(zhì)條件復(fù)雜,，有過去的老窯積水和大面積采空區(qū),，因此,，我們必須高度重視防治水工作，切實(shí)做到不漏探、不盲進(jìn),、不透水，要堅(jiān)持“物探先行,、化探跟進(jìn)、鉆探驗(yàn)證”,，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報,、有掘必探、有采必探,、先探后掘、先探后采”的防治水規(guī)定,，牢固樹立探放水工作是采掘活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作思想，推行“長探加短探“的探放水工藝,，加強(qiáng)探放水現(xiàn)場把關(guān)，堅(jiān)決杜絕水害事故發(fā)生,。

六,、重點(diǎn)抓好礦井瓦斯治理，做好瓦斯預(yù)測和鑒定工作,。

我礦作為高瓦斯礦井,，必須合理,、完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，必須嚴(yán)格遵守瓦斯治理的十二字方針,，著力構(gòu)建通風(fēng)可靠,、監(jiān)控有效，管理到位的工作體系,。加快監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，培養(yǎng)監(jiān)控人員,，管理人員,，切實(shí)做到裝備到位、人員到位,、技術(shù)到位、管理到位,、考核到位,。針對過小煤窯破壞區(qū)瓦斯有異常的特殊性,，強(qiáng)化瓦斯排放、貫通管理,、值班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場蹲點(diǎn)工作,，從源頭上做好瓦斯治理工作,。建立預(yù)報和預(yù)警機(jī)制，實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限,，杜絕瓦斯事故發(fā)生,。

七、抓好公司薄弱點(diǎn)的管理工作,。

查缺補(bǔ)漏,，采取措施,，要加強(qiáng)頂板管理,，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度;要加強(qiáng)立井提升運(yùn)輸管理,，嚴(yán)格絞車的維護(hù),、保養(yǎng)及定期檢測工作;要加強(qiáng)輔助運(yùn)輸管理,，嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”的規(guī)定;要加強(qiáng)機(jī)電管理,，杜絕井下電氣設(shè)備失爆;要加強(qiáng)重點(diǎn)工程管理，嚴(yán)格履行相關(guān)審批規(guī)定;要加強(qiáng)地面火工品,、車輛、消防管理,，堅(jiān)決杜絕各類非生產(chǎn)事故發(fā)生,。

八,、做好周邊村莊的協(xié)調(diào)工作和礦區(qū)治安保衛(wèi)工作,、維穩(wěn)工作,、信訪工作，為礦井安全建設(shè)創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的內(nèi)外部良好環(huán)境,。

九,、保持職工培訓(xùn)的常態(tài)化,，從管理人員入手，加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)和操作規(guī)范的培訓(xùn),，不斷提升礦井員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能,。

十,、不斷深化勤儉節(jié)約,、過“緊日子”的活動開展，本著節(jié)約投資,、科學(xué)合理布局,、高效施工的建設(shè),，在保證設(shè)施完善、功能滿足要求的前提下,，從設(shè)備選型,、采購招標(biāo),、建筑施工,、現(xiàn)場管控等環(huán)節(jié),，進(jìn)行落實(shí),。

十一,、繼續(xù)抓好黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),，積極做好發(fā)展黨員工作，嚴(yán)格執(zhí)行“一課三會”制度,。

按照集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，要增強(qiáng)黨性觀念,，強(qiáng)化自律意識,，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。深入貫徹執(zhí)行“干事干凈,、干凈干事”的廉政核心管理理念，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與其它工作同步落實(shí),。發(fā)揮好黨員的先鋒模范帶頭作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為煤礦的建設(shè)和發(fā)展做好穩(wěn)定的政治保障和堅(jiān)強(qiáng)的后盾,。

過去的已經(jīng)過去,，面對今后嚴(yán)峻的安全形勢和井下大的掘進(jìn)工程進(jìn)度，我們要切實(shí)抓好今后的每一天,。以高度的主人翁責(zé)任感,，咬定目標(biāo)不放松、撲下身子抓落實(shí),、加快發(fā)展不懈怠;以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，一切圍著目標(biāo)轉(zhuǎn),、一切圍著執(zhí)行辦,、一切圍著落實(shí)干;以求真務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新的精神風(fēng)貌,，用新思路落實(shí)新任務(wù)、用新辦法解決新問題,、用新舉措開拓新局面;為圓滿完成20xx年下半年各項(xiàng)工作目標(biāo)貢獻(xiàn)我們的一切力量,。

再次向股東給予的信任與支持，向公司班子成員顧大局,、講奉獻(xiàn)、勇?lián)?dāng)表示衷心的感謝：我們將繼續(xù)執(zhí)行好股東會決議,，為建設(shè)高效,、文明、和諧新瑞旺而努力奮斗,。

護(hù)士個人工作計劃與目標(biāo) 個人工作計劃與目標(biāo)篇十五

一,、三個小區(qū)公共事務(wù)方面

1、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作,，召開全體工作人員總動員會,，明確租賃服務(wù)意義目的，統(tǒng)一思想,，集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,，確保工作正常進(jìn)展。

2,、為提高費(fèi)用收繳率,，確保財務(wù)良性循環(huán)，以專題會議形式組織各物業(yè)助理,、前臺人員,、領(lǐng)班級以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。

3,、以專題會議形式,，組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,，明確責(zé)任關(guān)系,，杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生，全面提高管理服務(wù)質(zhì)量,，這也是20__年工作計劃中的重中之重,。

4、制定《保安器材管理規(guī)定》,，包括對講機(jī),、巡更棒、門崗電腦等,，并認(rèn)隊(duì)真貫徹實(shí)施,，明確責(zé)任關(guān)系,，誰損壞誰負(fù)責(zé)，杜絕各種不合理使用現(xiàn)象,。

5,、回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況，以對比分析,、尋找差距,，為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

二,、__華庭項(xiàng)目

1,、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作，確保業(yè)主滿意,。

2,、督促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發(fā)通知，要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),，該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi),。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。

3,、繼續(xù)跟進(jìn)26-29幢綠化種植工作,。

4、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作,。

5,、督促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程，如：道路,、園林綠化,、監(jiān)控中心、倉庫,、車位規(guī)劃等,。

6、做好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如：綠化組長到位,、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等),，確保項(xiàng)目工作正常運(yùn)行。

7,、擬定“__華庭首屆業(yè)主委員會成立方案”及籌備會一系列工作措施,，為創(chuàng)建“市優(yōu)”工作打好基礎(chǔ)。

三,、__居項(xiàng)目

1,、對第三期部分摩托車不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng)，發(fā)揮標(biāo)識識別作用，強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,，加強(qiáng)收費(fèi)工作,。

2、加強(qiáng)第四,、五期摩托車租賃辦理管理工作,，杜絕各種長期免費(fèi)停車現(xiàn)象，維護(hù)秩序正常,。

3,、與財務(wù)協(xié)調(diào)，及時做好壞帳處理,。

4,、督促全面檢測該項(xiàng)目紅外報警系統(tǒng)情況，找出問題所在,，并做好相應(yīng)改善，確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行,。

5,、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除，以免影響整體觀容,。

6,、督促完善該項(xiàng)目小區(qū)商鋪的資料管理。

7,、督促做好第一期,、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理，維護(hù)物業(yè)的完好,。

8,、督促做好第五期共7幢對講機(jī)故障檢修。

四,、__項(xiàng)目

1,、督促整理好第12-15幢(共36戶，已收樓32戶)房屋檔案資料,。

2,、做好外圍紅線報警的使用與維護(hù)，包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作,。

3,、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實(shí)，并明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求,，避免作業(yè)疏忽,。

4、跟進(jìn)落實(shí)好會所泳池的開張營業(yè),，并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作,，包括門票發(fā)售,、泳池水質(zhì)處理等。

5,、督促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,，包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售),、園林綠化,、保安室、監(jiān)控室,、倉庫等工作的完善,。

6、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝,。

7,、督促做好各種費(fèi)用的追收。

8,、跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門扇的安裝,。

9、跟進(jìn)部分綠化植物的補(bǔ)種和改造等(如：大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵,，應(yīng)該更換),。

五、其它事項(xiàng)

1,、__“士多”招商登記等工作配合,。

2、按公司《議事日程》要求開展各項(xiàng)日常工作,。

3,、協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

以上是我的20__年個人工作計劃,，敬請上級領(lǐng)導(dǎo)審核指示,。

護(hù)士個人工作計劃與目標(biāo) 個人工作計劃與目標(biāo)篇十六

一、指導(dǎo)思想

踐行“貫徹落實(shí)都教育局《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,、以及學(xué)校食堂管理和衛(wèi)生工作方面的制度等文件精神,加強(qiáng)我校食堂管理,消除學(xué)校食堂安全隱患,保證師生身心健康為指導(dǎo)思想,。

二、工作目標(biāo)

1,、加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理,，完善食堂衛(wèi)生設(shè)施和管理制度，嚴(yán)防食品中毒事故的發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)學(xué)校食堂人員思想作風(fēng)管理，確保食堂人員態(tài)度好、工作質(zhì)量好,遵守紀(jì)律,服從安排,，努力服務(wù)于學(xué)校教學(xué)和師生生活,。

3、提高學(xué)生的生活質(zhì)量,，在有限的條件下讓學(xué)生和教師吃好,。

三、主要措施

1,、把食堂安全衛(wèi)生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛(wèi)生工作制度,。食堂人員必須把握好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁購買使用腐爛變質(zhì)、有害有毒食物,嚴(yán)格操作規(guī)程,杜絕食物中毒事件發(fā)生,。注意用電用火以及消防器材的管理,確保食堂無一安全事故發(fā)生,。

2、加強(qiáng)食堂管理,同時加強(qiáng)食堂人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量,。積極參加政治學(xué)習(xí)，不斷提高為師生服務(wù)的自覺性

3,、加強(qiáng)食堂物品采購管理,。選點(diǎn)采購，對產(chǎn)品價格,、質(zhì)量等內(nèi)容逐一驗(yàn)收,。把好食品質(zhì)量關(guān),。

4,、加強(qiáng)食堂管理。食品,、物品的采購要由胡主任操作,購進(jìn)食品,、物資要和胡主任一起驗(yàn)收。抓好月底的各種庫存盤點(diǎn)及有關(guān)事宜,。

5,、縮減成本，努力不浪費(fèi)食物,。每天監(jiān)督下料,。各種物資、食品,、蔬菜的采購要保證質(zhì)量,，供應(yīng)必須及時，少采勤購,，注重價格成本合算,。采購伙房需用物資(餐具、炊具)及其它物資，必須由胡主任批準(zhǔn)后方可采購,。動用大的資金應(yīng)由校長批準(zhǔn),。

6、搞好學(xué)校食堂衛(wèi)生,，食具要做到天天消毒,，生熟分開，預(yù)防傳染病的發(fā)生,。食品要洗干凈,，飯不夾生，盡量做到現(xiàn)吃現(xiàn)做,。

7,、食品要保持清潔，夏季要加大防蠅措施,，

8,、對各種要下鍋的食品，包括：面食類,、油鹽類,、調(diào)料類、蔬菜類,、肉食類等要認(rèn)真做好成本合算,，以保證食堂經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

9,、個人方面要注意：要球食堂人員上班時間要穿戴好工作服,，工作時間嚴(yán)禁吸煙要定期洗澡。理發(fā),，不得留過長指甲,。對于分給個人的衛(wèi)生區(qū)，要堅(jiān)持及時收拾干凈,，保證飲用餐具,、地面、庫房的整潔,。使食堂始終保持清潔,、衛(wèi)生、有序,。

護(hù)士個人工作計劃與目標(biāo) 個人工作計劃與目標(biāo)篇十七

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-20xx年了,，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,，是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始,。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,，面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會,，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個真正有實(shí)力的管理者,，為自己創(chuàng)造一個美好的未來,。在此，我訂立了本年度工作計劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作,。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員,，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持,。

2.制訂部門職員工管理規(guī)范，加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),，積極愛崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

3.各職員工應(yīng)按時出勤,，未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，請假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;

4.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通，營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,，分析問題,，解決問題,，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計劃,，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,，穩(wěn)定人員流失。

5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,，對爭議較大的問題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

二,、明確自己的發(fā)展方向,，正確認(rèn)識自己，糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,，讓自己真正走上管理道路,。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績,。

護(hù)士個人工作計劃與目標(biāo) 個人工作計劃與目標(biāo)篇十八

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間又是新的一個學(xué)期。外聯(lián)部是一條紐帶,，是一個搞外交的部門,。我作為外交部的部長，為了在今后的工作中把部門建設(shè)的更好,，現(xiàn)特意制定了以下的工作計劃：

1.部門各種制度的建立,。

1)建立部門例會制度，定期與不定期召開會議,，規(guī)范行為,，保障在有限時間內(nèi)完成上級任務(wù)。

2)干部考核制度,，以激勵同事認(rèn)真工作,。將服務(wù)禮儀，信息化能力,，創(chuàng)新性想法,，紀(jì)律考核期工作業(yè)績作為考核的幾個重點(diǎn)。

2.干事培養(yǎng)：

1)初期這種鍛煉他們的自主能力和獨(dú)立面對能力,，干事的活動本著自主尋找,。

2)中期自信心為主的培養(yǎng)，每次例會以各種形式鼓勵干事,，保持它們的工作積極性和工作熱情,。

3.本學(xué)期前期工作主要放在贊助這一塊，發(fā)動部門全部力量去做這項(xiàng)工作,。為團(tuán)學(xué)活動拉回一定的經(jīng)費(fèi),。

4.部門活動，在園區(qū)內(nèi)搞一個廢舊物品的交換活動,。

5.活動協(xié)助

協(xié)助其他部門順利開展各項(xiàng)活動,。

總的來說,，以上就是我對于下一階段工作的計劃。還有很多的不成熟的地方,，還希望老師同學(xué)們多提意見,。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力,，把自己的工作做到最好!

護(hù)士個人工作計劃與目標(biāo) 個人工作計劃與目標(biāo)篇十九

一,、思想建設(shè)

高一是青少年身心發(fā)育的一個重要階段，在這個階段學(xué)生極易產(chǎn)生一些心理問題,。

1,、作為班主任，首要的任務(wù)就是要想方設(shè)法縮短與學(xué)生之間的距離,，與學(xué)生之間建立起融洽的師生關(guān)系,，為學(xué)生排憂解難，讓每一位學(xué)生都能沐浴在陽光下快樂成長,。

對出現(xiàn)心理異常的學(xué)生,，給予更多的關(guān)心和指導(dǎo)，對全體學(xué)生進(jìn)行心理上的輔導(dǎo),、教育,，引導(dǎo)學(xué)生心理的健康發(fā)展。

2,、要做好學(xué)生從初中到高一這個過度階段的適應(yīng)問題,。

班主任要善于并用心觀察，發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題,，及時解決問題,，善于用一切方法來激勵先進(jìn)的學(xué)生，帶動后進(jìn)學(xué)生,，力爭不讓任何一個學(xué)生掉隊(duì),。

3、大力配合學(xué)校政教處,、團(tuán)委會組織開展的各項(xiàng)有益活動,。

開好每周的主題班會，班干部組織,，集體參與,，進(jìn)行愛國主義教育,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識的培養(yǎng),。

二、組織建設(shè)

在班級干部任免中,，采用民主集中制,、自我推薦,、班主任任命的方式進(jìn)行，使一部分熱心為大家服務(wù),，并有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力的學(xué)生走上班干的崗位,，發(fā)揮他們的帶頭作用，鍛煉學(xué)生的自我管理能力,。

三,、制度建設(shè)

以《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》及校規(guī)校紀(jì)為依據(jù),，根據(jù)本班學(xué)生的特點(diǎn)實(shí)際情況,，放手讓學(xué)生自己制定本班的班規(guī)班紀(jì)。

四,、學(xué)習(xí)方法

積極探索素質(zhì)教育的新途徑,，配合各任課老師，開展各課興趣小組,，培養(yǎng)學(xué)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣,，提高整體水平，使本班形成良好的班風(fēng),，促進(jìn)班級濃厚的學(xué)風(fēng),。